巩固“无毒社区”实施方案

****关于开展巩固“无毒社区”活动的

实施方案

根据《全国开展创建“无毒社区”工作方案》、《甘肃省禁毒工作责任制》的精神和《天水市关于禁毒工作责任制》的要求，结合《秦安县关于开展创建“无毒社区”活动的实施方案》和我乡实际，特制定实施办法。

一、指导思想

开展巩固“无毒社区”工作是全面贯彻党的十七大精神，促进社会主义精神文明建设和社会治安综合治理深入开展的重要措施。是真正体现在党委、政府领导下，各村、乡属及驻乡各单位齐抓共管，全社会广泛参与，开展禁毒人民战争的有效载体，是当前解决毒品问题的重要举措。以禁、戒毒工作为重点进一步宣传、发动、组织各村、各单位和广大人民群众积极参与禁毒斗争，通过建立健全预防、发现、打击、帮教、改造毒品违法犯罪的网络机制，创建一批无种毒、无贩毒、无吸毒的小区。并在此基础上逐步扩大范围，最终实现全社会无毒害的目标。

二、目标任务

开展创建“无毒社区”活动，以社区内实现无吸毒、无贩毒、无制毒为总目标。从做好“社会面上无吸毒”工作入手，由点到面，逐渐扩大“无毒社区”的覆盖面，最终实现“无毒”的目标。

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目前尚未遭受毒品侵害的山区，主要任务是保一方净土，确保不受毒品侵害，要采取各种措施巩固无毒成果。对有毒害的川区几个村，要以禁、吸、戒毒工作为重点，全面落实禁吸、禁贩、禁种、禁制及社会帮教的各种措施，尽量减轻毒品对社会危害的程度。根据这个任务目标，有计划，分步骤地创建一批“无毒社区”。

三、创建“无毒社区”的范围和步骤

创建“无毒社区”活动以村为基本单位，按照属地管理的原则进行。凡辖区内的机关、团体、学校、企事业单位、公共场所等均参与“无毒社区”的创建活动。在创建过程中，要从创建无毒单位、无毒村、“无毒小区”做起，逐步扩大范围。

创建工作要在乡党委、政府领导下，由乡综治委牵头，相关单位积极参与，派出所要积极配合。要制定规划，逐步推进。逐步完善，有计划、分步骤实施。

四、创建“无毒社区”的标准

1、对本辖区吸毒人员要做到底数清、情况明、建档，立卡资料完备无误，漏登率不超过1%，对吸毒人员须实行强制戒毒，强戒率达到95%以上。对复吸人员必须实行劳教戒毒。

2、对强戒后的吸毒人员帮教，要认真落实帮教责任制，帮教机构健全，帮教小组分工明确，措施得力。每个帮教小组负责帮教3—6

名人员，凡帮教对象都应在临近范围之内，失控率不超过10%，当年复吸率不超过20%。

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3、本年度内辖区常住人口中，新滋生吸毒人员不超过辖区总人数的万分之一，三个月内发现达到95%以上。

4、辖区内常住人口中，杜绝非法私种毒品原植物等现象，完全消除零包贩毒案件的发生。

5、要在辖区内普及毒品预防教育工作，社区内公众禁毒意识普遍增强，在校学生中青少年毒品预防教育覆盖率高达100%。同时，加强对“高危人群”的禁毒宣传教育工作。

五、“无毒小区”、“无毒社区”的申报、考核、命名

1、“无毒小区”由创建部门或单位向乡党委申报，经乡党委、政府审查，签署意见后上报县禁毒领导小组办公室考核，批准并授予称号、命名、挂牌。

2、经过创建达到标准的“无毒社区”由乡镇向县禁毒领导小组办公室申报，经考核验收后，由县人民政府授予“无毒社区”称号并挂牌，同时报市禁毒办备案，市禁毒办负责抽样检查，年终进行普遍考核。

六、创建工作要求

1、创建工作由党委、政府负责领导“无毒社区”工作，党政主要负责人是创建工作的第一负责人。乡禁毒办负责日常工作。

2、充分认识创建“无毒社区”工作的重大意义，加强对此项工作的长期性、艰巨性和反复性的认识，把创建“无毒社区”和创建“安全文明小区”工作有机结合起来，作为社会治安综合治理的一项重要

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工作。

二○○八年四月二十五日

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2020年无毒社区创建工作计划

2020年无毒社区创建工作计划 20xx年无毒社区创建工作计划(一) 为了切实做好创建无毒社区工作，确保我镇的政治稳定，根据上级要求，特制定我镇创建无毒社区工作计划如下： 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想、党的xx大、xx届四中全会精神为指导，严密防范措施，坚持教育管理，立足巩固，强化攻坚，夯实基础，完善长效机制，深入开展无毒社区创建活动，推动我镇工作再上新台阶。 二、工作任务和措施 1、抓机遇、抓结合，多渠道、多方面、多形式地深化禁毒教育。 几年来在上级有关机关的领导下，我镇在农村大规模地开展了农村禁毒教育，必须进一步深化这项工作： ⑴继续利用三下乡的活动载体，在重点村(社区)及重点单位开展禁毒教育。 ⑵利用冬训班、各村(社区)党员学习的机会，对党员干部再进行一次禁毒教育。 ⑶开展创建无毒学校的活动，继续对广大中小学生进行禁毒教育，充分发挥小手牵大手的作用。 ⑷在各项文体活动中融入禁毒教育的内容，对广大群众进行教育。 ⑸在全镇利用宣传栏、橱窗、横幅、标语、文字图片等

形式，进行禁毒教育的宣传，各社区的文体活动，加入禁毒宣传的内容。 ⑹对宗教神职人员进行禁毒宣传教育，防止对信教群众的渗透。 2、深入开展创建无毒社区活动。 ⑴开展创无毒学校、企业、单位、社区活动。处理好五种关系，即正确处理好当前工作与长远建设的关系，因时治标与着力治本的关系，突出重点与统筹发展的关系，求真务实与开拓创新的关系，无毒地区与平安创建的关系。 ⑵抓典型促一般。认真总结工作经验，在创无毒村(社区)成绩突出的村(社区)召开一次现场会，交流经验，推动全镇创无毒镇工作的开展。 ⑶调整、充实创建无毒社区工作班子。建立长效机制，制定年度计划，分步实施，镇创无毒社区办公室发挥牵头作用，不定期到各村(社区)、各单位进行督查指导。 3、以争创双百为目标，不断巩固转化成果。 ⑴对全镇的吸毒对象，按照上级的要求，实行领导包帮，逐人落实措施。 ⑵及时调整工作类别，实行动态升降。 4、深入开展禁毒教育工作。 ⑴镇组织科、宣传科、政法委要相互协调，将禁毒工作引向纵深。 ⑵辖区各派出所要查明底数和现状，建立台账资料。对发生的吸毒案件，辖区各派出所要采取高压态势，及时组织

“基础管理提升年”活动实施方案

“基础管理提升年”活动实施方案 根据集团公司、公司2012年工作会议精神和公司基础管理建设工程试点工作方案要求，为进一步推动公司基础管理建设工程试点工作，实现基础管理工作“出经验、出成果、出人才，试点工作总体走在集团公司试点单位前列”的试点目标，公司决定2012年在全公司范围内开展以“质量、安全体系整合，制度完善、汇编，内控流程管理”为主要内容的“基础管理提升年”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领，认真贯彻集团公司基础管理建设工程的指导思想和集团公司、公司2012年工作会议精神，按照全员参与、全面覆盖、完善体系、过程控制、异体监督、责任追溯的总体要求，着力解决制约质量、计量和标准化工作的体制机制问题；着力提高基础工作，保障公司战略发展的能力；着力形成质量计量和标准化管理、流程管理、规章制度管理等基础工作健康发展的长效机制，为公司提高市场核心竞争力，持续科学发展上水平，加快建成国际一流石油工程公司奠定坚实基础。 二、活动主题

夯实管理基础，提高企业核心竞争力 强化基础管理，提升公司国际化水平 三、活动组织 为加强对公司“基础管理提升年”活动的组织领导，公司决定成立“基础管理提升年”活动领导小组。 领导小组下设工作办公室，工作办公室设在公司质量管理处，负责公司“基础管理提升年”活动日常工作。负责编制“活动实施方案”，提出活动工作内容及要求；指导督促各单位有效开展活动，分阶段对活动成果进行统计、汇总和分析；提出整改意见及措施，向领导小组汇报，并经领导小组批准后负责监督实施；负责对活动进行监督检查、信息交流汇总、成果推广及总结上报等工作。 四、活动安排 开展“基础管理提升年”活动是一项系统工程，内容丰富，工作量大，影响面广，实施时间跨度较长。为确保活动紧紧围绕主题，取得实效，分四个阶段进行： 第一阶段：动员部署（2012年2月初至4月30日）。 组织、编制《公司“基础管理提升年”活动实施方案》，对活

村党支部巩固提升工作实施方案

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 村党支部巩固提升工作实施方案

村党支部巩固提升工作实施方案 为了巩固提升工作成果，继续保持“全市红旗党支部”殊荣，经村党支部商讨，并征求全村党员、群众代表意见，结合实际，特制定本实施方案： 一、指导思想 以党的“十八大”精神为指导，以加强党的执政能力建设和先进性为主线，以建设高素质党员队伍为基础，以“五建合一、民生六心”为抓手，努力提升支部解决自身能力问题和党建的层次和水平，把有效做法制度化，成功经验长效化，找准优势和薄弱环节，强化措施，调动各方积极因素，形成推动发展的强大合力，为全村经济持续发展、社会和谐稳定、人民安居乐业奠定坚实的基础。 二、工作措施 （一）着力加强党支部自身建设。继续围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”党支部创建标准，把支部活动搞起来，把党员的心凝聚起来，把村里的各项工作推动起来，使党支部真正建设成为凝聚人心、推动发展、促进和谐的坚强堡垒。 （二）着力加强党员干部队伍建设。建立学习型党支部，全年开展学习不少于12次。深入开展党员干部教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针和政策，不断用党的最新理论成果武装党员干部队伍。注重发展党员工作，严格按照标准和条件发展党员，使党员队伍结构不断得到改善。采取通过农村远程教育网络教育平台和请专家、教授授课等形式对全村党员进行政治理论、市场经济知识、法律知识、农牧业实用技术培训，培养致富带富能力强的党员，使年龄50岁以下的党员每人至少掌握两门致富技能，成为发展能手，发挥示范带动作 第2 页共5 页

创建无毒单位工作计划

创建无毒单位工作计划 创建无毒单位工作计划 各村(社区)、果园尝单位： 为了切实做好创建无毒社区工作,确保我镇的政治稳定,根据上级要求，特制定我镇创建无毒社区工作计划如下： 一、指导思想以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届四中全会精神为指导，严密防范措施，坚持教育管理，立足巩固，强化攻坚，夯实基础，完善长效机制，深入开展无毒社区创建活动，推动我镇工作再上新台阶。 二、工作任务和措施 1、抓机遇、抓结合，多渠道、多方面、多形式地深化禁毒教育。几年来在上级有关机关的领导下，我镇在农村大规模地开展了农村禁毒教育，必须进一步深化这项工作： ⑴继续利用“三下乡”的活动载体，在重点村(社区)及重点单位开展禁毒教育。⑵利用冬训班、各村(社区)党员学习的机会，对党员干部再进行一次禁毒教育。⑶开展创建无毒学校的活动，继续对广大中小学生进行禁毒教育，充分发挥“小手牵大手”的作用。⑷在各项文体活动中融入禁毒教育的内容，对广大群众进行教育。⑸在全镇利用宣传栏、橱窗、横幅、标语、文字图片等形式，进行禁毒教育的宣传，各社区的文体活动，加入禁毒宣传的内容。⑹对宗教神职人员进行禁毒宣传教育，防止对信教群众的渗透。 2、深入开展创建无毒社区活动。⑴开展创无毒学校、企业、单位、社区活动。处理好五种关系，即正确处理好当前工作与长远建设

的关系，因时治标与着力治本的关系，突出重点与统筹发展的关系，求真务实与开拓创新的关系，无毒地区与平安创建的关系。⑵抓典型促一般。认真总结工作经验，在创无毒村(社区)成绩突出的村(社区)召开一次现场会，交流经验，推动全镇创无毒镇工作的开展。⑶调整、充实创建无毒社区工作班子。建立长效机制，制定年度计划，分步实施，镇创无毒社区办公室发挥牵头作用，不定期到各村(社区)、各单位进行督查指导。 3、以争创“双百”为目标，不断巩固转化成果。⑴对全镇的吸毒对象，按照上级的要求，实行领导包帮，逐人落实措施。⑵及时调整工作类别，实行动态升降。 4、深入开展禁毒教育工作。⑴镇组织科、宣传科、政法委要相互协调，将禁毒工作引向纵深。⑵辖区各派出所要查明底数和现状，建立台账资料。对发生的吸毒案件，辖区各派出所要采取高压态势，及时组织力量快侦快破。 5、加强自身队伍建设，以适应新时期的需要。⑴积极派员做好禁毒工作宣传教育和业务培训。⑵加强法律知识学习，提高自身的业务素质，不断提高工作效能。⑶努力做好后勤保障工作，安排足够的经费，添置必要的装备，以便更好地开展工作。⑷积极参与上级机关的调研活动。 三、工作要求镇党委、政府把禁毒工作摆上位置，及时将上级的防范和处理禁毒工作有关指示精神传达到各村(社区)、各单位，以引起各级领导的高度重视，达到在各项工作中融入禁毒的内容。并把此项工作纳入创建平安、法治的活动之中，切实加强督促指导。中共镇委员会3月3日

公司管理提升实施方案实施计划书

株洲南车特种装备科技管理提升活动实施方案 编制：公司办公室 审核：综合管理部 批准： 时间：

特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是，以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理

理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则： 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行

脱贫攻坚巩固提升方案定稿

“脱贫攻坚巩固提升行动”方案 为巩固我县脱贫攻坚成果，建立健全扶贫脱贫长效机制，确保贫困人口脱贫不返贫、逐步能致富，全面建设小康路上不落一人，经市委、市政府领导同意，决定在全市组织开展脱贫攻坚巩固提升行动。方案如下： 一、指导思想 根据中央、省、潍坊市委精准扶贫、精准脱贫工作要求，围绕我市“一二四三”发展战略和“五强四宜”城市建设目标，创新工作机制，明确工作重点，夯实工作责任，强化工作措施，扎实做好脱贫成果巩固提升工作，让困难群众彻底摆脱贫困，加快全市全面小康社会建设步伐。 二、提升目标 精准扶贫是一项系统工程，具有反复性，通过脱贫攻坚巩固提升行动的实施，确保全市脱贫群众收入稳中有升，稳定超过省定贫困线，收入增长率明显提高；确保新发生的贫困，能及时得到有效帮扶救助“托住底”；确保每个家庭不愁吃、不愁穿，孩子都有学上、上得起学，病人都能得到基本的医疗救助，危房都能得到修缮；确保困难群众满意度、获得感明显提高。

三、主要措施 （一）组织“回头看”工作。开展脱贫攻坚建档立卡户动态调整和信息采集“回头看”工作，结对帮扶（关爱）干部带着“2017脱贫攻坚巩固提升行动”工作台帐，对2014年以来建档立卡户进行信息采集，找出脱贫攻坚工作中还存在的问题以及需要帮助解决的事项。 （二）建立“巩固提升台帐”。以人均纯收入稳定超过省扶贫标准，且吃穿不愁，义务教育、基本医疗、住房安全有保障为基础，为2014年以来的每名建档立卡户建立“2017脱贫攻坚巩固提升行动”工作台帐，按照一户一档一台帐，进一步深化细化就业、产业、社会、政策帮扶，做到因人因户施策，按需帮扶，全程纪实帮扶提升工作。 （三）打好帮扶“组合拳”。立足实际、创新举措，全面实施产业扶持、就业创业帮扶、干部结对帮扶、社会帮扶、政策救助，打好政策集合、项目集中、资金集聚、措施集成的“组合拳”。对有劳动能力的建档立卡户，持续采取“就业+产业”帮扶，实现收入稳定增长，生产、生活条件进一步改善；对没有劳动能力的建档立卡户，继续采取“社会保障+项目收益”救助，帮助进一步提升生活质量。 1、产业扶持。以镇、街道、开发区为主体运作好2017年扶贫项目，加大资金整合力度，突出优势特色产业，全面增强“造血”功能，集中打造扶贫项目，效益与村、户联结。

无毒社区创建工作方案

无毒社区创建工作方案 禁毒工作是社会一项艰巨而重要的任务，也是社区各项工作中的重中之重，以下是关于无毒社区创建工作方案，希望对您有帮助! 一、指导思想 坚持四禁并举，预防为本，严格执法，综合治理的禁毒工作方针，走公安机关依法专项执法和群众路线相结合，以严厉查处打击涉毒违法犯罪为重点，利用一切有利于禁毒工作的力量和条件，强化措施，加强保障，切实遏制毒品危害的发展和蔓延，建立健全禁毒工作长效机制，进一步推动禁毒工作。 二、工作目标 1、严格控制新增吸毒人员，新增绝对数比xx年下降20%。 2、及时做好吸毒人员出所接茬帮教工作，落实帮教率达95%以上，提高戒毒巩固率，努力降低复吸率。 3、深入开展创建无毒社区活动，无毒社区的创建面要达100%。 4、深入开展禁毒宣传预防教育。预防教育覆盖面要达100%以上，中小学生、外来务工人员、娱乐场所从业人员、社会闲散人员宣传面要达100%。 5、禁毒工作组织健全，责任落实，保障到位。 三、工作措施 (一)力抓重点，强化三项管理。 1、抓重点人员。一是加强对复吸人员的管理以及由他们所滋生的涉毒违法犯罪活动的打击力度。做好对复吸人员的管理是有效控制

毒品违法犯罪活动的重要工作之一。复吸人员由于长期吸毒，毒资难以供应，以贩养吸往往成了他们毒资的主要途径。因此，做好对复吸人员管理教育跟踪工作，成了预防毒品违法犯罪的关键工作之一。二是其他社会闲散人员，由于他们文化程度低，生活空虚，拒毒、防毒意识薄弱，往往成为吸毒对象、贩毒对象发展成员销售毒品的目标。因而加强对他们的管理教育也成了预防贩毒犯罪工作一项不可缺少 的工作。 2、抓重点场所。要抓好KTV、娱乐场所、餐饮场所、美容美发场所和其它易滋生毒品违法犯罪案件场所的管理，特别是对新型毒品违法犯罪案件的管理。派遣责任心强、业务精干的民警专门负责管理，并在这些场所张贴长期性的禁毒宣传标语及有关毒品违法犯罪(刑法)知识。 3、抓重点时间。加强与公安机关的紧密联系，利用公安机关开展的严打整治有利时机，紧跟形势进行几次阶段性的有针对性的毒情大排查等活动。各社区要做好宣传发动、排查摸底、总结上报工作，密切配合街道、派出所各季度的严打整治行动。 (二)经常排查，严防新增和复吸。 毒情排查工作是一项经常性的工作，如何压缩毒品消费市场，进一步减少新吸毒人员的滋生，是毒情排查的目标之一。因此，街道党工委、办事处要把此项工作作为一次经常性工作来抓，加强领导，制定排查工作计划，切实有效掌握街道毒情状况，为全面加强街道禁毒工作提供科学依据。

公司管理提升实施方案.doc

公司管理提升实施方案1 ****公司 企业管理提升工作实施方案 根据***局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神，公司决定以开展管理活动为契机，从夯实各项基础管理工作入手，全面推进公司管理提升工作。为确保公司管理提升工作扎实有效开展，按照**局统一部署，结合公司实际情况，制定如下实施方案。 一、展开宣传，营造氛围。 管理是企业生存之魂，也是企业发展之基。近年来，公司在管理方面出台了一系列举措，取得了一定的成效，但仍存在许多不足之处，尤其是管理基础薄弱，管理水平不高，管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。 开展管理提升活动，全面提高管理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部复杂环境的变化，保增长，保稳定，提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手。为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达**局关于推进企业管理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。同时在公司办公楼橱窗办专刊一期，主题为《推进企业管理提升，夯实各项管理工作》专刊，将国资发改革[2012]23号原文进行张贴，大力展开宣传工作，营造良好氛围，统一员工思想，提高认识。 二、思路清晰，原则明确。 开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展

为主题，以解决当前企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸收，创新发展，实现从传统管理向现代化管理转变，强化各项基础管理，全面提升企业现代化管理提升。 企业开展管理提升活动，应遵循以下原则： 1、立足自我与学习借鉴相结合的原则。 2、重点突破与全面提升相结合的原则。 3、从严治企与管理创新相结合的原则。 4、加强管理与深化改革相结合的原则。 三、主要目标及重点任务。 力争用2~3年时间，通过持续不断开展管理提升工作，加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，从而实现管理制度不断健全，基础管理明显加强，管理创新机制明显改善，综合绩效明显提升。 为实现以上目标，要重点做好以下两点： 1、找准管理体制短板和瓶颈问题，实现重点突破。广泛发动，领导参与，在本企业管理领域内开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深入调查充分论证的基础上，优选提升措施，制定整改方案，狠抓落实，确保突破。 2、强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。牢固树立“基础不牢，地动山摇”观念，培养“严谨求实”

关于创建二Ο一一年“无毒社区”工作的实施方案

安千委发…2011?20号 中共千佛乡委员会 千佛乡人民政府 关于创建二Ο一一年“无毒社区”工作的实施方案 各村党支部、村（居）民委员会、乡直各单位： 为进一步深入开展创建“无毒社区”工作，有效遏制毒品问题的发展蔓延趋势，巩固禁毒成果，净化社会治安环境，努力构建和谐社会，根据我乡开展“禁毒人民战争”的总体要求和我乡实际，制定如下工作方案。 一、指导思想 以省市县禁毒委要求开展创建“无毒社区”工作的决定为指导，以当前全县深入开展的“禁毒人民战争”为契机，坚持“四禁并举，预防为本，严格执法，综合治理”的禁毒工作方针，通

过深入开展各项禁毒工作措施，集社会之力，聚万众之心，动员全社会的力量共同参与创建活动，坚持不懈，彻底根除毒害。 二、工作目标 创建“无毒社区”要以最终实现无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒为总目标。当前开展创建工作的重点任务是减少毒品危害、遏制新吸毒人员滋生，达到“社区群众禁毒意识普遍增强；新滋生吸毒人员数逐年减少；保持和巩固无毒成果”的目标。具体内容如下： 1、不断提高对广大群众毒品及其危害的认知能力，禁毒意识普遍增强，社会各界和人民群众参与禁毒斗争的积极性和自觉性不断增强，新增吸毒人员逐年下降，戒断巩固率逐步提高。 2、毒品问题得到有效遏制，新型毒品蔓延趋势得到有效遏制，逐步实现辖区内实有吸毒成瘾人员零增长的目标。 3、加大堵源截流力度，有效解决“零星”贩毒和非法制造毒品问题，坚决遏制易涉毒娱乐场所群体性吸毒问题。 4、禁毒机构更加健全，禁毒保障更加到位，基础工作更加扎实，信息化建设更加规范。 三、组织考核 （一）考核内容 1、高度重视禁毒工作，将其纳入重要的工作议程，禁毒机构和机制健全，人员和经费落实，充分履行禁毒职责。 2、公安派出所对辖区内的涉毒违法犯罪活动要及时、有效的打击，易涉毒场所问题得到有效整治，破获涉毒案件数、缴获毒

集团公司管理提升工作方案.doc

集团公司管理提升工作方案1 集团公司管理提升活动工作方案 为了切实做好公司创建世界一流企业工作中的管理提升工作，促进产业升级等各项创建世界一流企业工作有效开展，根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司《创建具有国际竞争力世界一流企业总体实施方案》，集团公司决定，用2年左右的时间在公司系统全面开展管理提升活动。 现将公司系统开展管理提升活动的有关内容及要求进一步明确如 一、明确管理提升活动的重点工作内容 集团公司《创建具有国际竞争力世界一流企业总体实施方案》明确了加强战略规划管理、前期工作及投资决策管理、全面预算管理、绩效管理、财务管理、全面风险管理、法律事务管理、内部审计管理、科技创新管理、人力资源管理、资本运营管理、国际化经营管理、燃料及物资采购管理、安全生产管理、基本建设管理、营销管理、信息化建设管理、社会责任管理、党建管理、反腐倡廉管理等20个方面工作的基本内容和要求。上述20个方面是集团公司开展管理提升活动的重点领域。 各单位要结合自身的具体业务和职能定位，根据创建一流企业的需要，确定各自开展管理提升活动的重点领域和具体内容，并纳入本单位创建一流企业实施方案，与创建一流企业各项工作一同部署、一同实施。 二、活动的主题、工作原则和主要目标 （一）活动主题

公司开展管理提升活动的主题为：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。 （二）工作原则 公司开展管理提升活动要把握以下原则： —巩固传承与改革创新相结合。要在继承和发扬公司管理成果的基础上，积极学习借鉴国内外企业先进管理经验，增强企业管理创新活力。 —重点突破与全面提升相结合。要在实现重点领域、重点环节短板消缺和瓶颈突破的同时，以点带面，协调推进各个领域、各个环节管理水平的全面提升。 —立足当前与着眼长远相结合。要在尽快消除当前影响企业价值创造和风险防控能力的管理短板的同时，立足创建世界一流企业的长远目标，强化管理基础，形成管理持续改进、不断适应企业科学发展要求的长效机制。 （三）主要目标 用2年时间，通过全面开展管理提升活动，深入推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，为创建世界一流企业奠定坚实基础。 —管理基础明显夯实。在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破，企业管控机制更加完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理标准化、制度化、规范化 水平明显提升。 —管理现代化水平明显提高。公司治理更加科学完善，管理体系更加系统

安徽省农村饮水安全巩固提升工程实施方案

安徽省农村饮水安全巩固提升工程实施方案 根据《安徽省民生工作领导小组办公室关于进一步加强民生工程项目化精细化申报管理的通知》（民生办〔2019〕12号）要求，结合2020年农村饮水安全工程建设工作安排，制定以下实施方案。 一、目标任务 根据省政府办公厅印发的《关于加强农村饮水安全工程长效管理机制建设的指导意见》，围绕建立城乡统筹、设施完备的供水工程体系总体目标，结合《安徽省农村饮水安全巩固提升工程十三五规划》、《安徽省饮水型氟超标地方病防治工作实施方案（2018～2020年）》等规划建设任务，明确2020年度农村饮水安全工程目标任务为：一是实施农村饮水安全巩固提升工程，持续提升农村供水保障水平，巩固农村饮水安全精准扶贫成果，及时解决动态新增的建档立卡贫困人口饮水安全问题；二是实施饮水型氟超标改水工程，解决剩余254个行政村、77.18万人口的饮水型氟超标问题。 二、建设内容 （一）农村饮水安全巩固提升工程。十三五期间分县省级以上投资控制规模已经皖发改农经〔2017〕636号文明确，实行总量控制。各地分县十三五期间控制规模扣除2016-2019年已下达的省级以上资金即为2020年度省级以上投资剩余控制规模；落实省委省政府关于进一步加强大别山等革命老区脱贫攻坚的实施意见，贫困革命老区县省级补助资金提高10%（2019已总体安排）；2020年度预估将分解切块下达农村饮水安全巩固提升工程省级补助资金4.03亿元（中央补助资金已于2019年提前下达完成）。各市、县（市、区）根据经批准的农村饮水安全巩固提升工程十三五规划等，结合自身实际，在完成省级下达计划任务基础上，可自行提高2020年度建设目标任务和投资规模。巩固提升主要建设内容包括：对现有标准偏低、规模偏小、水质不达标的农村水厂进行改造、配套、升级、联网，完善供水工程水质净化设备、消毒设施配备，建设规模水厂设立水质化验室及自动化控制系统等。 （二）饮水型氟超标改水工程。根据《安徽省饮水型氟超标地方病防治工作实施方案》，对于已纳入十三五农饮巩固提升规划内的投资，按原有渠道筹措。对于未纳入十三五农饮巩固提升规划的投资，除继续积极争取中央投资外，不足部分由省级以下资金兜底落实。2020年有氟超标改水任务共8个县区，通过水源置换、水质净化处理等措施，按时完成全省剩余的254个行政村、77.18万饮水型氟超标改水任务。 三、实施步骤 （一）提前开展前期工作。各地按照规划年度建设内容，及早做好项目设计、审批、投资计划下达、招投标等前期工作。农村饮水安全巩固提升工程设计应由相应专业设计资质的单位编制。对新建或改扩建日供水1000吨或10000人以上的规模水厂应编制初步设计，由市级水利部门审批；对规模以下水厂、管网延伸等工程应打捆编制年度实施方案，由县级水利部门提出技术审查意见后，同级发展改革部门审批。 （二）规范开展项目建设。施工单位要具备相应的资质。工程施工必须依据经审批的实

创建无毒单位工作方案标准范本

方案编号：LX-FS-A90412 创建无毒单位工作方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

创建无毒单位工作方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为创造一个良好的社会环境，遏制各类毒品案件的发生，根据县禁毒办关于创建无毒社区活动的要求，特制定如下工作方案。 一、指导思想 以“四禁并举，预防为主”为方针，以遏制毒品来源、毒品危害和吸毒人员滋生为重点，广泛深入的开展“无毒单位”创建活动，坚决遏制毒品蔓延势头。 二、工作目标 在本局范围内形成一个人人远离毒品侵害，家家拒绝毒品危害的社会环境。继续保持我局范围内无制

毒、贩毒和吸毒人员。全局干警参与“无毒单位”创建活动达100％，努力完成创建“无毒单位”的工作目标。 三、主要工作措施 （一）提高认识，强化领导。全局干警要充分认识到毒品对单位、对家庭、对社会的危害性，提高对毒品的防范意识，树立一个人人远离毒品、拒绝毒品、参与打击毒品犯罪的良好社会氛围。局班子要加强对禁毒工作的组织领导，要落实领导、落实人员、落实工作措施，把此项工作抓紧抓落实。局里成立以局党组书记、局长李兴师为组长、党组成员戴晓春为副组长，李逢光、刘春兰、黄艳、刘忠茂为成员的无毒单位”创建活动领导小组，加强对禁毒工作和“无毒单位”创建活动的督察和组织领导。领导小组下设办公室，办公室与综治办合署办公。

管理提升活动工作方案

管理提升活动工作方案 根据集团统一部署，为进一步加强企业管理，夯实发展基础，经研究决定，将在全公司范围内全面开展管理提升活动。 一、管理提升活动的重要意义 近年来，公司以科学发展观为统领，通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展，各项事业稳步发展，管理水平明显提高。但是，与集团的总体发展目标要求相比，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与参与国际竞争、增强企业整体实力的要求相比，与公司自身储备的发展潜力相比，还存在明显差距。全面开展管理提升活动，是实现精细化管理，提高决策和执行效率，优化资源配置，提升企业整体竞争力的重要手段；是提高公司管理水平，促进科学发展，加快转变经济发展方式，实现有质量增长的必然要求；和世界一流企业战略构想的行动宣言。 二、指导思想和活动主题 （一）指导思想。 紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以“五统六为”为抓手，着力解决企业管理中存在的突出

问题和薄弱环节，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进企业持续、稳定、健康发展。 “五统”：统一规划，统一布局，统一研发，统一制造，统一销售。 “六为”： 一是以战略研究为引领，促进全面管理提升，加强与世界一流企业的对标研究，积极引进借鉴国外先进企业的管理经验，加快提升自主创新能力，强化高端制造能力； 二是以组织制度建设为保障，进一步提高认识，深化改革，促进发展方式的根本转变； 三是以信息化建设为手段，加强全员核算，细化成本核算，实施精细化管理，向管理要效益、要质量、要增长。 四是以主业上市为契机，提升现代企业经营运作能力，优化资源配置，加快产业结构调整，推动跨越式发展； 五是以市场化机制为导向，加强人才交流与培养力度，为持续快速健康发展奠定智力基础； 六是以党建工作和企业文化建设为灵魂，营造和谐氛围，构建长效机制，提升战斗力，增强凝聚力。 （二）活动主题。 强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。 （三）工作原则。

企业管理提升实施方案

XXX粮油企业管理提升初步实施方案 为有效提高企业管理水平，降低生产运营成本，提升企业市场综合竞争实力，根据中央控股、油脂部积极推进提升企业管理水平的总体工作安排，现结合油脂行业及公司生产经营特点，制定管理提升实施方案，具体内容如下： 一、指导思想 紧紧围绕油脂部“扩大产能、完善沿海产业布局”的战略发展目标，结合公司实际生产运营状况，确立核心成本因素，通过采取定期与标杆企业的生产运营指标对比分析，及时查找不足、发现差距，及时采取可行的优化、改进措施，从而实现不断提升企业管理水平、促进企业健康、可持续发展的目的。 二、组织机构及职责 1、领导小组 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX 成员：XXX、XXX、XXXX、XXX 职责：负责审核并批准管理提升实施方案，监督检查方案推进情况，协调解决方案实施过程遇到的困难，对工作推进进行指导，审核并批准上报阶段性工作报告。 2、推进办公室 主任：XXX

成员：XXX及各相关部门对接人。 职责：负责起草实施方案，贯彻落实、信息报送、总结汇报等工作。 3、专项小组 根据油脂部管理提升工作方案工作中“设立各专项业务管理提升小组”的要求，在设立物流、生产、安全环保、质量安全等专项管理提升小组： （1）物流管理专项提升小组，组长：XXX （2）生产（榨油、精炼、小包装）管理专项提升小组，组长：XXX （3）生产安全及节能环保专项提升小组，组长：XXX （4）质量安全管理专项提升小组，组长：XXX （5）维修服务管理专项提升小组，组长：XXX 各组组长牵头负责研究管理提升专项工作的分析研究、组织实施、对标、改进等全面工作，并相应油脂部管理提升工作的安排积极开展专项管理提升工作。 三、时间安排

整村推进巩固提升实施方案

*****2017—2019年 美丽乡村建设改造牧区饮水工程 实施方案

*****水利局二〇一八年一月

项目名称：*****2017—2019年 美丽乡村建设改造牧区饮水工程实施方案设计单位：***** 批准： 审查： 编写人员：

目录 1、综合说明 (1) 1.1绪言 (1) 1.1.1 设计供水人口 (2) 1.1.2 工程建设任务及规模 (2) 1.1.3工程主要建设内容 (2) 1.1.4 工程管理 (3) 1.1.5施工组织设计 (3) 1.1.5.1 施工条件 (3) 1.1.6投资概算 (3) 1.2编制依据 (4) 2、建设任务和规模 (5) 2.1工程建设标准 (5) 2.2工程规模 (5) 2.3年度计划安排 (5) 3、施工组织设计 (7) 3.1施工条件及施工方案、施工方法 (7) 3.1.1施工条件 (7)

3.1.2施工方案 (8) 3.1.3施工方法 (9) 3.2工期划分及年度施工计划 (10) 3.3工程建设制度 (10) 3.3.1工程招投标 (10) 3.3.2工程监理制度 (11) 3.3.3工程质量管理制度 (11) 3.3.4安全生产管理制度 (12) 3.3.5工程进度管理制度 (13) 3.3.6开工审批和竣工验收制度 (14) 3.3.7施工环境保护管理制度 (14) 4、投资概算 (15) 4.1编制依据 (15) 4.2工程投资概算 (16) 4.2.1工程典型概算 (16) 4.2.2工程整体规划概算 (18) 5、计划安排 (21) 5.1总体计划 (21)

5.2分年度计划 (21) 6、工程管理 (22) 6.1 建设期管理 (22) 6.2运行期管理 (22) 6.3管理办法 (23) 6.3.1一般规定 (23) 6.3.2水源地管理与维护 (23) 6.3.3运行管理 (24) 附件： *****2017-2019年美丽乡村建设改造牧区饮水工程任务表

社区20xx年创建无毒社区工作方案标准范本

方案编号：LX-FS-A44829 社区20xx年创建无毒社区工作方 案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

社区20xx年创建无毒社区工作方案 标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、指导思想 深入贯彻党的xx大会议精神，坚持以科学发展观为指导，以维护社会稳定、促进和谐和改善民生为核心，遵循“预防为主，综合治理，禁种、禁制、禁贩、禁吸并举”的禁毒工作方针，全面贯彻实施《中华人民共和国禁毒法》，坚持创新发展，加强打、防、控、管一体化建设，稳步推进各项禁毒业务工作实现可持续发展，进一步遏制毒品来源、毒品危害和吸毒人员新滋生，为维护社会和谐稳定做出新的贡献。

二、创建范围 按照“属地管理”的原则，开展以村(社区)、机关、学校、企事业单位、公共娱乐场所等均参与“无毒乡镇”、“无毒学校”、“无毒单位”、“无毒社区”的创建活动，凡常住、暂住、寄住人口中的涉毒人员均为工作对象，其中外流和人户分离的涉毒人员由现住地负责为主。 三、创建标准 (一)创建无毒学校、社区、单位的标准 1、无新滋生吸毒人员； 2、在校学生中无吸毒人员； 3、现有吸毒人员戒断巩固三年以上(不包括出国、户口迁出和死亡、劳动教养和劳动改造的、下落不明四年以上的)； 4、无贩毒、无制毒和无非法种植毒品原植物活

管理提升月实施方案

管理成果巩固提升月实施计划方案 一、目的 为了进一步巩固提升成果，增强管理人员思想认识，全面落实集团“XXXXXXXXXXXX”管理理念，真正将“XXXXXX”的企业精神贯穿入日常工作。经集团研究决定，在公司全面开展一次“管理提升月”活动，以达到有效扼止拖延、懈怠、散漫及自降标准之风漫延的目的。 二、活动时间 XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日 三、活动要点及实施细则 (一)活动基础 活动期间，将以现有检查、监督、考核等规章制度及岗位职责、工作流程等为基础，对全集团管理层，尤其是高管的日常工作开展情况进行全面的检查、监督以及考核。 (二)管理架构与组织分工 1、管理架构 1)活动总负责：集团总经理 2)活动具体负责：行政部经理 3)检查、监督、考核成员：XX部、XXXXXX部与XXXXX 部

2、组织分工 1)总经理：总体负责活动期间的检查、监督、指导、裁定、处罚等职能； 2) XXX：全面负责活动期间除核算部、计划融资部职能工作之外事务的检查、监督、配合、指导和活动安排、问题上报、处罚呈报、总结分析等职能； 3)XXX：全面负责活动期间财务核算领域内相关工作的检查、监督、配合、指导等工作，并依据相应规章制度落实考核、处罚等职能； 4)XXX：全面负责活动期间计划工作开展情况的检查、监督、配合、指导等工作，并依据相应规章制度落实考核、处罚等职能； 5)XXXXXX：对内检查、监督与考核工作由各子公司自行落实，具体实施结果每半月向集团行政部报告一次。 (三)活动范围 1.既定工作开展情况。包括但不限于XXXXXX……上级临时安排工作。 2.上报文件/事务质量。所有上报或汇报至集团，需要集团决策的文件或事务。 3. 对接沟通工作开展情况。包括上下级之间、平级之间、子公司之间等。 (四)实施细则

无毒社区工作计划

社区创建无毒社区工作计划 为了切实做好创建无毒社区工作,确保我镇的政治稳定,根据上级要求，特制定我社区创建无毒社区工作计划如下：一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届四中全会精神为指导，严密防范措施，坚持教育管理，立足巩固，强化攻坚，夯实基础，完善长效机制，深入开展无毒社区创建活动，推动我社区工作再上新台阶。 二、工作任务和措施 1、抓机遇、抓结合，多渠道、多方面、多形式地深化禁毒教育。几年来在上级有关机关的领导下，我社区在小区大规模地开展了禁毒教育，必须进一步深化这项工作： ⑴继续在重点社区及重点单位开展禁毒教育。 ⑵利用冬训班、党员学习的机会，对党员干部再进行一次禁毒教育。 ⑶开展创建无毒学校的活动，继续对广大中小学生进行禁毒教育，充分发挥“小手牵大手”的作用。 ⑷在各项文体活动中融入禁毒教育的内容，对广大群众进行教育。 ⑸在社区利用宣传栏、橱窗、横幅、标语、文字图片等形式，

进行禁毒教育的宣传，各社区的文体活动，加入禁毒宣传的内容。 ⑹对宗教神职人员进行禁毒宣传教育，防止对信教群众的渗透。 2、深入开展创建无毒社区活动。 ⑴开展创无毒学校、企业、单位、社区活动。处理好五种关系，即正确处理好当前工作与长远建设的关系，因时治标与着力治本的关系，突出重点与统筹发展的关系，求真本文来自务实与开拓创新的关系，无毒地区与平安创建的关系。 ⑵抓典型促一般。认真总结工作经验，在创无毒村(社区)成绩突出的村(社区)召开一次现场会，交流经验，推动全镇创无毒镇工作的开展。 ⑶调整、充实创建无毒社区工作班子。建立长效机制，制定年度计划，分步实施，镇创无毒社区办公室发挥牵头作用，不定期到各村(社区)、各单位进行督查指导。 3、深入开展禁毒教育工作。 ⑴将禁毒工作引向纵深。 ⑵辖区各派出所要查明底数和现状，建立台账资料。对发生的吸毒案件，辖区各派出所要采取高压态势，及时组织力量快侦快破。 5、加强自身队伍建设，以适应新时期的需要。 ⑴积极派员做好禁毒工作宣传教育和业务培训。

公司管理提升实施方案

株洲南车特种装备科技有限公司管理提升活动实施方案 编制：公司办公室 审核：综合管理部 批准： 时间：

特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是，以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理

理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则： 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行