需求分析 涉众利益下

涉众利益的具体技能

潘加宇

涉众（Stakeholder）指受到系统影响的人或组织。把系统看作是涉众利益交锋的结果，刷新了以前的“客户”、“用户”等概念，给需求带来了新的视界。

涉众刷新了“客户”

开发人员经常说，开发软件是为了满足客户的要求。但是很多时候“客户”这个概念在我们的表达里是不严谨的。有时“客户”很好辨认，就是掏钱买这个产品的人（笔者在下文提到的“人”，也代表组织，只要看作内部利益一致），有时却会有下面的困惑：

【E1】“我去问客户它想要一个什么东西，他也不知道！”

这个项目起源于政府的某规划。表面上是为某单位而做的，但该单位并不知道具体怎么做，话语权掌握在上层做规划的部门手里。表面上客户是某单位，但它的意见不是最重要的。

【E2】“我们和某单位关系很好，这个项目就是拿来练兵的。我们要珍惜这次机会，从VB转向C#。”

在这个项目中，“开发团队从VB转向C#”的需求就优先于客户所要的各种功能、非功能需求，包括工期。

【E3】“我这个东西非常创新，我还不知道客户是谁呢！”

项目型的系统，客户还比较明显，产品型的软件则需要讲究清晰的定位，所谓“只有偏执狂才能生存”。厂商并不因为客户提了某个要求，就会轻易添加上这个功能，而是要根据市场的战局来决定自己产品应提供和不应提供的功能。另外，很多创新的产品的往往以“非客户”作为服务对象（所谓“蓝海战略”）。在这种情况下，“客户就是上帝”这个说法未必适用。

【E4】“客户的说法经常自相矛盾，有时他说这样，有时他又说那样，到底怎样才是？”

实际上，这里面提到的“他”不是同一个“他”！“客户”不是一块铁板，而是由很多种不同利益的人组成的。如果用“客户”二字，取代某个组织中形形色色的人群，需求工作就会碰到这样的困惑。对于一个项目，“客户”的计算机主管想要尝试新技术（SOA…），而“客户”的首席执行官则希望快速交付，“客户”的一线工作人员则对计算机系统不感冒…。

应当用“涉众”刷新“客户”的概念，把客户看成：最重要的涉众（我们可以叫他“老大”）。他可能是常见的购买者，也可能是使用者，也可能是软件公司老总……象上面提到的【E1】例子，政府规划部门就是老大；【E2】例子，软件公司老总就是老大；【E3】例子，厂商老总就是老大。系统首先要满足老大对这个系统的期望（也就是愿景），在此基础上再满足老二、老三…的期望，然后是老四、老五…。以老大、老二、老三…来取代相对片面的角色划分，更能体现丰富的项目生态。

首先要满足老大的期望，这一点说起来容易，做起来却相当难。很多情况下，开发人员很难接触到老大，往往是通过别人的转述，常见的是甲方派一个信息中心副主任之类的人来代表“客户”，他是主要的需求来源，但实际上他并不能代表形形色色的涉众说话，只能代表他自己。就算有机会接触到老大，老大的意思不一定会说得很直白。其实这也正常，老大的意思那么好懂，那还有老大的样子吗？但不得不说，这件事情就是再难，却是必须承担的、不可逃避的痛苦。关键点就是：揣摩，通过各种方式来揣摩。可能有人会说，我不擅长揣摩，那怎么和你的配偶（广义的）相处呢？其实这个素质是天生的。

涉众刷新了“用户”

和开发人员打交道最多的往往就是用户（严格来说，是“候选”用户，因为这些人未必最终会成为系统的用户，毕竟计算机系统不只是把手工的工作往电脑里搬。）。很多时候所谓的需求调研，就是找用户谈一谈就当作完成了。问题是用户的看法可能是浅显和片面的。往往在涉众排行榜中，越是“用户”，地位就越低。整天操作电脑搞得手僵脖子硬的“用户”，有几个是职位高的呢？这样简单地完成调研，结果往往是：做出来的系统，没几天又要改。

【E5】“我的系统不是给人用的，它负责和现有的几个系统交互，比对它们的数据，根本就没有用户，这样的系统怎么捕获需求？”这样的系统越来越多，见下图：

图1 以前开发的系统VS. 现在（及以后）开发的系统

这时我们再重温一遍用例的概念就很重要了：用例是涉众之间达成的契约，以执行者为达成特定目标

和系统交互的方式演绎。注意：说的是执行者，不是用户。上台表演的不一定有人，但依然有执行者，非人的机器在台上做拟人化的表演（汽车总动员？），而且对表演说好说坏的终归还是台下的观众（涉众）。建立“执行者和系统在台上表演，涉众在台下看表演”的概念，对非人系统的需求捕获很有帮助。

如何寻找涉众和涉众利益

图2 涉众来自四面八方

涉众可能来自四面八方，如何准确定位他们呢？既然涉众是受系统影响的人，那么我们可以思考：如果系统做得不好，谁会遭殃？笔者常问的一个问题是：如果执行者“喝醉”了，正在做“用例”，谁看到这个场面会担心自己的直接利益受到侵害（“喝醉”加了引号是因为机器醉的方式和人不同）？如果感觉这样的寻找思路有点漫无目的，我们可以先从这些角色找起：当事人（包括执行者和其他在场人员），上游下游，操作对象的主人…

【E6】一个例子：司机开车进厂装化肥，地磅操作员通过系统操纵地磅给空车称重，然后进去装包，出厂的时候再称一次重。在这个“进厂称重”的用例里，会有哪些涉众呢？

先看当事人。主执行者是【地磅操作员】，他是一个有自己利益主张的人，所以必然是涉众。还有其他辅助执行者，包括地磅、档杆、车牌识别装置，这些都是死东西，没有利益主张，所以不是涉众，但背后的人可能是涉众，例如【地磅维修人员】、【生产地磅的厂商】、【负责安装道闸档杆的厂家】，【负责生产车牌识别装置的厂家】等。再看其他在场人员。在场的还有【司机】，虽然他不直接操作系统，但他也有自己的利益主张。

再看上游下游。地磅操作员称重之前的活动是司机开车到门口，交上拉货单，上游是【司机】。称完

重之后，就是仓管人员给车子装货，【仓管人员】也可能是涉众。

再看操作对象的主人。这里面的核心信息就是车的重量，也关系到装载化肥的重量。这些化肥的主人有【买主】和【化肥公司老板】，他们也可能是涉众。

经过揣摩和筛选，值得关注的涉众利益类似下面：

地磅操作员――希望操作简便；担心承担责任；担心系统坏掉；

司机――担心等侯时间太长；

仓管人员――担心称不准导致无谓的返工装包；

化肥公司老板――担心公司内部人员贪污；

买主――称得轻了导致给少了化肥；

学会这样寻找涉众，可以减少许多需求“变化”，大多数“变来变去”的需求，其实一开始就存在，只不过之前没有捕获而已。象下面开发人员的叙述：

【E7】“OA系统，里面有会议室预定功能。员工先预定之后，需要经过管理员审核方可生效，OK。之后用下来觉得需要有人来专门审核管理，那个人会很累，需要取消，也OK，我们取消。之后觉得每个人都能随时预订会议室，不好，服务人员来不及布置，普通员工只能从今天之后的日期预订会议室。之后又提出新需求说需要导出Excel文件，交叉表显示会议室一段时间内的使用情况….”

如果事先分析过涉众，就会知道“预定会议室”这件事情，除了员工（当事人）之外，还有管理员（下游）、服务人员（下游）、老板（下游）…等涉众。事先去访谈他们，就可以不需要付出惨痛的代价才知道这些需求。

说到这里，您也许已经看出来，种种迹象指向了一件事情的重要性：业务建模！如果我们在需求之前有业务建模工作流，会得到类似下面的图，大多数涉众都能够从中看出来：

图3 业务建模可以帮助打开眼界，看到各种涉众

除了准确找到涉众之外，还必须要注意的是，涉众利益必须是直接的，或者说赤裸裸的：

【E8】某软件公司要开发一个内部使用的开发平台，把业务组件封装起来，开发人员只需要拖拉符号即可完成大部分开发工作。软件公司的老板非常需要这个平台，但一线开发人员并不这样想，因为傻瓜式的开发可能会使自己的技能变钝，跳槽变得困难。

【E9】某政府部门要做一个系统，系统上马之后，企业上报的数据将从纸质的变成电子的。该系统表面上说是为企业服务，实际上是为该部门内部工作人员服务，把数据电子化的繁重工作转嫁到了纳税人的身上。企业并不想花钱购买这套系统和配套设备（有的城市甚至需要购买政府部门指定品牌的电脑）。

要把这些利益显露出来（虽然有的时候不能白纸黑字写出来，但至少要心知肚明），不能一团和气了事。这样需求调研时才能有的放矢，找到正确的人问正确的事。

通过权衡涉众利益来决定需求

涉众各自有各自的利益，发生冲突是必然的。涉众利益交锋的平衡点，就是系统的需求。权衡的方法就是对涉众利益的重要性排序，先照顾前排涉众，然后兼顾后排涉众。

象上面的【E7】例子，经过排序得到这样的结果：领导坐第一排，员工坐第二排，管理员坐第三排，

服务人员坐第四排。这时就可以发现“普通员工只能从今天之后的日期预订会议室”这个需求不应该支持。因为这不但损害了员工预定会议室的方便，而且明智的领导也知道，为了几个低工资的职员（服务人员）的方便，损害一大堆高工资职员（员工）的方便，实际上是损害了公司的利益（也就是老板的利益）。同时，是否需要审核，也应该先从领导和员工的角度来权衡，不能因为管理员说有就有，说没有就没有。

权衡时也要兼顾和平衡各方涉众的利益，不可偏废和随便牺牲一方涉众。【E10】某制造厂，产品在成品之前要经过车间每个工位的加工和处理。每个工位针对产品做完自己的工作后，都需要把一些工作信息记下来。厂领导为了减少缺陷，想搞一个生产管理系统，当需求调研人员访谈一些车间操作工时，这些操作工却很抵触，“搞什么电脑，像现在用手写挺好的”。在这里，厂领导坐在第一排，系统是一定要搞的，但操作工的利益怎么办呢？如果不管不顾强令推行，不掌握电脑操作者下岗（大棒政策），或者举行电脑操作大奖赛，学得好的有奖（胡萝卜政策），这不是需求工程师所为。能不能在考虑厂领导“规范”的利益的同时，考虑操作工“象手写一样方便”的利益呢？办法还是有的，例如将要输入的各种信息变成条码，操作工只需要扫一下条码就可以，这样就比手写还要方便了。

软件系统只不过是系统的一种类型。一台电冰箱、一座房子、一个城市包括整个社会都是一个系统。开发软件系统时，必须承认各类涉众及其利益的客观存在，在此基础上权衡和构造系统。在设计社会系统时也是一样，不再假设人人都是活雷锋，而是坦然承认各方利益的存在，并以此为底线构造和谐，这不正是构建和谐社会的真意吗？

潘加宇：UMLChina首席专家。1999年创建UMLChina，潜心研究UML相关技术的应用。已到过超过80家软件组织，为他们提供UML技术指导和训练服务。

众筹四种模式及其案例分析

国内众筹四种模式及其案例分析 第一部分众筹概况 第二部分各类型众筹介绍 第三部分众筹成功案例介绍

第一部分众筹概况 众筹，即大众筹资或群众筹资。 特点：具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。 具有三个要素：发起人、支持者、平台。 发起人：有创造能力但缺乏资金的人。 支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。 平台：连接发起人和支持者的互联网终端，是一个专业的大众集资网站，创业者将他的想法和设计原型以视频、图片和文字的方式进行展示，假如投资人感觉这个想法很靠谱就可以把钱投给创业者（交易方式类似淘宝）以换取相应的承诺。这种商业模式下任何人都可以成为大众投资者，因为众筹平台的准入门槛很低。 众筹类型： 1·债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2·股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权。 3·回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。4·捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠。

一般众筹平台对每个募集项目都会设定一个筹款目标，如果没达到目标钱款将打回投资人账户，有的平台也支持超额募集。 第二部分各类型众筹介绍 债权众筹： 债权众筹有两种，一种是P2P借贷平台——多位投资者对人人贷网站上的项目进行投资，按投资比例获得债权，未来获取利息收益并收回本金。 另一种是P2B——企业债（企业向企业之间借贷）。 股权众筹： 股权众筹并不是很新奇的事物——投资者在新股IPO（首次公开募股）的时候去申购股票其实就是股权众筹的一种表现方式。但在互联网金融领域，股权众筹主要特指通过网络的较早期的私募股权投资，是VC（项目初期投资，和PE相对，PE解释为项目成熟期投资，这个你们老板懂）的一个补充。

众筹四种模式及其案例分析

国众筹四种模式及其案例分析 第一部分众筹概况 第二部分各类型众筹介绍 第三部分众筹成功案例介绍 第一部分众筹概况 众筹，即大众筹资或群众筹资。 特点：具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。 具有三个要素：发起人、支持者、平台。 发起人：有创造能力但缺乏资金的人。 支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。 平台：连接发起人和支持者的互联网终端，是一个专业的大众集资，创业者将他的想法和设计原型以视频、图片和文字的方式进行展示，假如投资人感觉这个想法很靠谱就可以把钱投给创业者（交易方式类似淘宝）以换取相应的承诺。这种商业模式下任何人都可以成为大众投资者，因为众筹平台的准入门槛很低。 众筹类型： 1 ?债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2?股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权。 3-回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。 4?捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠。

众筹流程 麋目匹配 实族项目 一般众筹平台对每个募集项目都会设定一个筹款目标， 如果没达 到目 标钱款将打回投资人账户，有的平台也支持超额募集。 第二部分 各类型众筹介绍 债权众筹： 债权众筹有两种，一种是P2P 借贷平台一一多位投资者对人人贷 上的项 目进行投资，按投资比例获得债权，未来获取利息收益并收回 本金。 另一种是P2B ——企业债（企业向企业之间借贷）。 股权众筹： 股权众筹并不是很新奇的事物一一投资者在新股 IPO （首次公开 募股）的时候去申购股票其实就是股权众筹的一种表现方式。 但在互 联网金融领域，股权众筹主要特指通过网络的较早期的私募股权投 资，是VC （项目初期投资，和PE 相对，PE 解释为项目成熟期投资， 这个你们老板懂）的一个补充。 目前中国的股权众筹还比较少，主要有两个原因： 芸:孙 #乱好 成功达到融密目抓 未达到融资目标 111X ^iii 支持者 皿￡ *

中国众筹经典案例分析

中国众筹的十个经典案例 众筹从国外引进国内将近2年，截止到目前，国内股权众筹平台就20家左右，其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元，原始会成功融资1亿元。众筹2014持续升温。众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。 根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。 2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。 众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例： 案例一：美微创投-凭证式众筹 朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。

众筹成功案例三篇

众筹成功案例三篇 篇一：凭证式众筹 美微创投 20XX年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。 从10月5日到2月3日中午12:00，共有美微传媒进行了两轮募集，一共1191名会员参与了认购，总数为68万股，总金额人民币81.6万元。至此，美微传媒两次一共募集资金120.37万元。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。 而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可 案例点评：

在淘宝上通过卖凭证和股权捆绑的形式来进行募资，可以说是美微创投的一个尝试，虽然说因为有非法集资的嫌疑最后被证监会叫停，但依旧不乏可以借鉴的闪光点。主要闪光点包括了：门槛低；即使几百块也可购买。但主要问题在于在中国在目前受政策限制。建议在长远政策放开之前，以相对小范围的方式合规式的筹集资金。比如股东不超过200人，比如从淘宝这样的公开平台转移到相对更小的圈子。如果希望筹措到足够资金，可设立最低门槛，并提供符合最低门槛的相应服务和产品以吸引投资者。该模式比较适合大众式的文化，传媒，创意服务或产品。

众筹模式及案例分析三篇

众筹模式及案例分析三篇 篇一：国内众筹四种模式及其案例分析 第一部分众筹概况 第二部分各类型众筹介绍 第三部分众筹成功案例介绍 第一部分众筹概况 众筹，即大众筹资或群众筹资。 特点：具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。 具有三个要素：发起人、支持者、平台。 发起人：有创造能力但缺乏资金的人。 支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。 平台：连接发起人和支持者的互联网终端，是一个专业的大众集资网站，创业者将他的想法和设计原型以视频、图片和文字的方式进行展示，假如投资人感觉这个想法很靠谱就可以把钱投给创业者（交易方式类似淘宝）以换取相应的承诺。这种商业模式下任何人都可以成为大众投资者，因为众筹平台的准入门槛很低。 众筹类型： 1·债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2·股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权。

3·回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。 4·捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠。 一般众筹平台对每个募集项目都会设定一个筹款目标，如果没达到目标钱款将打回投资人账户，有的平台也支持超额募集。 第二部分各类型众筹介绍 债权众筹： 债权众筹有两种，一种是P2P借贷平台——多位投资者对人人贷网站上的项目进行投资，按投资比例获得债权，未来获取利息收益并收回本金。 另一种是P2B——企业债（企业向企业之间借贷）。 股权众筹： 股权众筹并不是很新奇的事物——投资者在新股IPO（首次公开募股）的时候去申购股票其实就是股权众筹的一种表现方式。但在互联网金融领域，股权众筹主要特指通过网络的较早期的私募股权投资，是VC（项目初期投资，和PE相对，PE解释为项目成熟期投资，这个你们老板懂）的一个补充。 目前中国的股权众筹网站还比较少，主要有两个原因： 一是此类网站对人才要求比较高。股权众筹网站需要有广阔的人脉，可以把天

众筹的典型模式及案例解析

众筹的典型模式及案例解析 ■施慧洪1、2 副教授（1、中国社会科学院经济所2、首都经济贸易大学北京100070）▲基金项目：北京市自然科学基金项目“北京市创业者高科技创业模式研究”；首都经济贸易大学校级项目“创业者创业前后动态局部均衡研究” ◆中图分类号：F837 文献标识码：A 内容摘要：众筹是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。本文通过对现有主要众筹平台与事件的分析，归纳出五种典型模式，公益众筹、文化娱乐众筹、产品创新和科技研发众筹、理财众筹、股权众筹。并予以相应的案例分析。这些分析提示了众筹融资的主要特点，以及未来发展的主要瓶颈。 关键词：众筹模式案例 公益众筹与典型案例分析 公益众筹是对传统慈善机构的一种补充。公益众筹通过网络平台将慈善项目或弱势群体的困难进行宣传，以引起社会上的热心人士关注和无偿募捐。鉴 于慈善丑闻以及慈善机构的账目不透明现象，很多人对现存的慈善机构产生怀疑。与此同时，中国存在着大量需要帮助的弱势群体。公益众筹既可以通过网络平台的宣传，扩大慈善项目的影响，也可以通过增加账目的透明度，对慈善资金的募集和使用进行跟踪和更新，来吸引大量投资人员。例如“孩子与自然”成功的众筹项目。“孩子与自然”是公益人士邓飞发起的一个公益项目，非常成功。前期项目精心策划，明星参与，网络大力宣传，是此次项目成功的最大关键因素。反复讨论文案，设置合理的项目回报，发起人及时更新项目资金，都有利于项目的成功。该项目共8 个话题，152 位支持者，300626 元的众筹资金。这个项目的成功，发起人和网络平台功不可没。首先，慈善的本意可以由发起人在网络平台上充分地表达；其次，发起人自身的传播资源，如明星可以扩大传播效果；最后，众筹网络平台通过项目推广做了大量扎实的工作。 文化娱乐众筹与典型案例 成功的文化娱乐众筹项目越来越多。发起人对音乐、出版、影视或者动漫等，具有很好的创意和梦想，通过众筹让好的创意得到资金。近年来，通过众筹来进行微电影、音乐以及纪录片创作的例子不胜枚举，众筹正潜移默化的改变人们的生活。例如那英通过众筹开演唱会“N Aworld那世界”的成功事例，那英全球巡演主题发布会在上海举行。那英的全球巡演城包括深圳、杭州、青岛、北京等城市，演出的先后顺序由粉丝的支持力度决定。粉丝登陆众筹网，为目标城市“众筹”众筹演唱门票，哪个地方众筹的额度高，那英全球巡演的下一站就将落地哪里。此外，根据众筹情况，还可以决定是否加演一场。“众筹”明星的演唱门票，不只降低活动风险，还有其它功能。与众筹网携手合作，通过众筹模式让歌迷决定演唱会的下一站，不仅能使大众准确地把握市场风向标，还可以通过这个权威平台进一步发酵活动的影响力。

2018年中国众筹融资案例分析

中国众筹融资的十三个案例WORD版本下载后可编辑

众筹从国外引进国内将近2年，截止到目前，国内股权众筹平台就20家左右，其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元，原始会成功融资1亿元。众筹2014持续升温。 众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。 股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。 根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。 2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业

调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。 众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例： 案例一：美微创投-凭证式众筹 朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。 而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。

众筹模式成功案例汇总

案例一：凭证式众筹 美微创投 2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。 从10月5日到2月3日中午12:00，共有美微传媒进行了两轮募集，一共1191名会员参与了认购，总数为68万股，总金额人民币81.6万元。至此，美微传媒两次一共募集资金120.37万元。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。 而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可 案例点评： 在淘宝上通过卖凭证和股权捆绑的形式来进行募资，可以说是美微创投的一个尝试，虽然说因为有非法集资的嫌疑最后被证监会叫停，但依旧不乏可以借鉴的闪光点。主要闪光点包括了：门槛低；即使几百块也可购买。但主要问题在于在中国在目前受政策限制。建议在长远政策放开之前，以相对小范围的方式合规式的筹集资金。比如股东不超过200人，比如从淘宝这样的公开平台转移到相对更小的圈子。如果希望筹措到足够资金，可设立最低门槛，并提供符合最低门槛的相应服务和产品以吸引投资者。该模式比较适合大众式的文化，传媒，创意服务或产品。 案例二：会籍式众筹3W咖啡 互联网分析师许单单这两年风光无限，从分析师转型成为知名创投平台3W咖啡的创始人。3W咖啡采用的就是众筹模式，向社会公众进行资金募集，每个人10股，每股6000元，相当于一个人6万。那时正是玩微博最火热的时候，很快3W咖啡汇集了一大帮知名投资人、创业者、企业高级管理人员，其中包括沈南鹏、徐小平、曾李青等数百位知名人士，股东阵容堪称华丽，3W咖啡引爆了中国众筹式创业咖啡在2012年的流行。几乎每个城市都出现了众筹式的3W咖啡。3W很快以创业咖啡为契机，将品牌衍生到了创业孵化器等领域。 3W的游戏规则很简单，不是所有人都可以成为3W的股东，也就是说不是你有6万就可以参与投资的，股东必须符合一定的条件。3W强调的是互联网创业和投资圈的顶级圈子。而没有人是会为了6万未来可以带来的分红来投资的，更多是3W给股东的价值回报在于圈子和人脉价值。试想如果投资人在3W中找到了

众筹成功案例

从众筹成功案例看众筹的哪些事儿 众筹，即大众筹资，通过大家的集资帮助你实现梦想。而众筹模式最大的功能不仅仅体现在拉低了创业门槛，更重要的是，无论作为创业者还是作为支持者，众筹在切切实实的改变着很多人的生活方式。也正是因为众筹，很多人有了不一样的经历。那么我们就来盘点一下改变我们生活方式的几个众筹案例： 案例1：众筹大学改变你的职业生涯 众筹模式虽然有这样那样的优势，但毕竟还是刚刚进入中国，现在当务之急还是要培养整个的用户市场。为此，去年12月，众筹家率先提出了建立“众筹大学”，旨在通过邀请业界资深专家就在“众筹模式下创业与投资”对学员进行深入培训交流，以期在公众领域普及众筹概念，培养创业者在众筹模式下的创业能力。 除了关于“众筹模式”的基本介绍之外，众筹大学还将注重实操，并且让学员有机会能够与业内知名的导师交流探讨。根据众筹家介绍，众筹大学的讲师团队除创投领域大佬之外还将覆盖科技、时尚、艺术、游戏、体育等各个方面的精英，众筹家投入总数达一亿元创业基金，投资“众筹大学”学员们的优秀创意。 截止到目前为止，众筹大学共开办了四期，前三期都是以互联网金融创业和众筹模式为主题，而第四期众筹家“跨界”与某服装学院合作，传授学员“时尚金融”的知识，为有志进入时尚领域的人提供了一个非常好的机会。参加众筹大学，很多人会因此而改变其职业生涯。你可能原本是一个程序员，但心怀进入时尚圈的梦想，很可能因为参加众筹大学进入了时尚圈;你可能是一个普通打工者，因为众筹大学，你结识了行业大佬，然后顺利的开始了你的创业之路;就算你没有创业梦想，也很可能因为众筹，知道了理财、知道了投资……所有的一切，只是因为参加众筹大学而改变。 案例2：旅游众筹改变你的出行方式 你可能不会想到，连你日常的旅游都有可能因为众筹而改变。就在不久前，青岛旅游集团在众筹家发起“海钓达人”的众筹项目，投资人支持100-2400元不等，就可获得海钓船的使用权，免费使用海钓工具等，这是众筹家在全国推出的首个旅游项目。该项目一经上线就迅速获得了大家的喜爱，截至到现在，已经超额完成了预定30000元的众筹目标。 该项目能够获得如此成功，最大的原因其实是抓住了普通人想要出行却又不愿意去那些人山人海的景区去“看人”，而是利用众筹推出这种个性化的旅行项目，在防止人数参加过少赔本的同时，开始这种新型旅游的尝试。

众筹四种模式及其案例分析

第一部分众筹概况 第二部分各类型众筹介绍 第三部分众筹成功案例介绍 第一部分众筹概况 众筹，即大众筹资或群众筹资。 特点：具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。 具有三个要素：发起人、支持者、平台。 发起人：有创造能力但缺乏资金的人。 支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。 平台：连接发起人和支持者的互联网终端，是一个专业的大众集资网站，创业者将他的想法和设计原型以视频、图片和文字的方式进行展示，假如投资人感觉这个想法很靠谱就可以把钱投给创业者（交易方式类似淘宝）以换取相应的承诺。这种商业模式下任何人都可以成为大众投资者，因为众筹平台的准入门槛很低。 众筹类型： 1·债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2·股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权。 3·回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。4·捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠。

一般众筹平台对每个募集项目都会设定一个筹款目标，如果没达到目标钱款将打回投资人账户，有的平台也支持超额募集。 第二部分各类型众筹介绍 债权众筹： 债权众筹有两种，一种是P2P借贷平台——多位投资者对人人贷网站上的项目进行投资，按投资比例获得债权，未来获取利息收益并收回本金。 另一种是P2B——企业债（企业向企业之间借贷）。 股权众筹： 股权众筹并不是很新奇的事物——投资者在新股IPO（首次公开募股）的时候去申购股票其实就是股权众筹的一种表现方式。但在互联网金融领域，股权众筹主要特指通过网络的较早期的私募股权投资，是VC（项目初期投资，和PE相对，PE解释为项目成熟期投资，这个你们老板懂）的一个补充。 目前中国的股权众筹网站还比较少，主要有两个原因： 一是此类网站对人才要求比较高。股权众筹网站需要有广阔的人脉，可以把天使投资人/风险投资家聚集到其平台上；股权众筹网站还需要对项目做初步的尽职调查，这要求他们有自己的分析师团队；还需要有深谙风险投资相关法律的法务团队，协助投资者成立合伙企业及投后管理。 二是此类网站的马太效应（两极分化现象，强者愈强弱者愈弱），即强者愈强弱者越弱之现象。投资者喜欢聚集到同一个地方去寻找适

众筹的典型模式及案例解析教学提纲

众筹的典型模式及案 例解析

众筹的典型模式及案例解析 ■施慧洪 1、2 副教授（1、中国社会科学院经济所 2、首都经济贸易大学北京100070） ▲基金项目：北京市自然科学基金项目“北京市创业者高科技创业模式研究”；首都经济贸易大学校级项目“创业者创业前后动态局部均衡研究” ◆中图分类号：F837 文献标识码：A 内容摘要：众筹是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。本文通过对现有主要众筹平台与事件的分析，归纳出五种典型模式，公益众筹、文化娱乐众筹、产品创新和科技研发众筹、理财众筹、股权众筹。并予以相应的案例分析。这些分析提示了众筹融资的主要特点，以及未来发展的主要瓶颈。关键词：众筹模式案例 公益众筹与典型案例分析 公益众筹是对传统慈善机构的一种补充。公益众筹通过网络平台将慈善项目或弱势群体的困难进行宣传，以引起社会上的热心人士关注和无偿募捐。鉴于慈善丑闻以及慈善机构的账目不透明现象，很多人对现存的慈善机构产生怀疑。与此同时，中国存在着大量需要帮助的弱势群体。公益众筹既可以通过网络平台的宣传，扩大慈善项目的影响，也可以通过增加账目的透明度，对慈善资金的募集和使用进行跟踪和更新，来吸引大量投资人员。例如“孩子与自然”成功的众筹项目。“孩子与自然”是公益人士邓飞发起的一个公益项目，非常成功。前期项目精心策划，明星参与，网络大力宣传，是此次项目成功的最大关

键因素。反复讨论文案，设置合理的项目回报，发起人及时更新项目资金，都有利于项目的成功。该项目共8 个话题，152 位支持者，300626 元的众筹资金。这个项目的成功，发起人和网络平台功不可没。首先，慈善的本意可以由发起人在网络平台上充分地表达；其次，发起人自身的传播资源，如明星可以扩大传播效果；最后，众筹网络平台通过项目推广做了大量扎实的工作。 文化娱乐众筹与典型案例 成功的文化娱乐众筹项目越来越多。发起人对音乐、出版、影视或者动漫等，具有很好的创意和梦想，通过众筹让好的创意得到资金。近年来，通过众筹来进行微电影、音乐以及纪录片创作的例子不胜枚举，众筹正潜移默化的改变人们的生活。例如那英通过众筹开演唱会“N Aworld那世界”的成功事例，那英全球巡演主题发布会在上海举行。那英的全球巡演城包括深圳、杭州、青岛、北京等城市，演出的先后顺序由粉丝的支持力度决定。粉丝登陆众筹网，为目标城市“众筹”众筹演唱门票，哪个地方众筹的额度高，那英全球巡演的下一站就将落地哪里。此外，根据众筹情况，还可以决定是否加演一场。“众筹”明星的演唱门票，不只降低活动风险，还有其它功能。与众筹网携手合作，通过众筹模式让歌迷决定演唱会的下一站，不仅能使大众准确地把握市场风向标，还可以通过这个权威平台进一步发酵活动的影响力。 产品创新和科技研发众筹与典型案例 产品创新和科技研发众筹，由创业者或者创意人把自己的产品原型或创意提交到平台，募集资金，感兴趣的人可以捐献指定数目的资金，然后在项目完

众筹模式及案例

众筹四种模式及其案例 第一部分众筹概况 第二部分各类型众筹介绍 第三部分众筹成功案例介绍 第一部分众筹概况 众筹，即大众筹资或群众筹资。 特点：具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。 具有三个要素：发起人、支持者、平台。 发起人：有创造能力但缺乏资金的人。 支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。 平台：连接发起人和支持者的互联网终端，是一个专业的大众集资，创业者将他的想法和设计原型以视频、图片和文字的方式进行展示，假如投资人感觉这个想法很靠谱就可以把钱投给创业者（交易方式类似淘宝）以换取相应的承诺。这种商业模式下任何人都可以成为大众投资者，因为众筹平台的准入门槛很低。 众筹类型： 1·债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2·股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股

权。 3·回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。4·捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠。 一般众筹平台对每个募集项目都会设定一个筹款目标，如果没达到目标钱款将打回投资人账户，有的平台也支持超额募集。 第二部分各类型众筹介绍 债权众筹： 债权众筹有两种，一种是P2P借贷平台——多位投资者对人人贷上的项目进行投资，按投资比例获得债权，未来获取利息收益并收回本金。 另一种是P2B——企业债（企业向企业之间借贷）。 股权众筹：

股权众筹并不是很新奇的事物——投资者在新股IPO（首次公开募股）的时候去申购股票其实就是股权众筹的一种表现方式。但在互联网金融领域，股权众筹主要特指通过网络的较早期的私募股权投资，是VC（项目初期投资，和PE相对，PE解释为项目成熟期投资，这个你们老板懂）的一个补充。 目前中国的股权众筹还比较少，主要有两个原因： 一是此类对人才要求比较高。股权众筹需要有广阔的人脉，可以把天使投资人/风险投资家聚集到其平台上；股权众筹还需要对项目做初步的尽职调查，这要求他们有自己的分析师团队；还需要有深谙风险投资相关法律的法务团队，协助投资者成立合伙企业及投后管理。 二是此类的马太效应（两极分化现象，强者愈强弱者愈弱），即强者愈强弱者越弱之现象。投资者喜欢聚集到同一个地方去寻找适合的投资目标，当汇集了一批优秀的投资人后，融资者也自然趋之若鹜。于是原先就火的越来越火，流量平平的则举步维艰。 目前国规模最大的股权众筹天使汇截至13年11月中旬已为70多家企业完成超过7.5亿元的投资（按投融资双方各收取5%的佣金，不算上管理费的话，天使汇已赚了7500万）。而另一家大家投（原名众帮天使网），截至13年底，仅有寥寥可数的4家企业成功募集到250万元。当然这其中也有的UI（网络视觉设计）、运营团队等因素左右流量，但更多的是马太效应的影响。 未来在股权众筹的创业机会还是有不少的。目前这个市场竞争者

众筹失败案例分析

众筹失败案例分析：众筹如何才能不“众愁”？ 绝大多数的众筹平台都采用的是“AllorNothing”原则，即在规定时间内没有达到融资目标，筹资失败，所有募集款项原路退还给投资者。据美国众筹观察网站CrowdfundInsider数据显示，全球最大众筹网站Kickstarter截至目前，失败项目高达59.55%，在这些失败项目中，有19%的项目是一分钱都没有筹到，63.1%的项目只筹集了目标额的1%~20%，有大约0.7%的项目获得目标额81%~99%，仅差一点就成功了。 国内众筹网站众筹网失败率也有33%，其他一些采用“Keep-It-All”模式的众筹网站（未达目标金额，也能获得所融资金）只能通过以后的发展来衡量，但调查结果显示很多项目发展也很不尽如人意。下面让我们结合典型案例，了解导致众筹失败的原因。 一、价值定位不准 这里的价值定位不单是指筹资目标定价，也指相应的回馈定价。首先，目标融资额一定要定在理性区间，定价过高，加剧众筹失败风险；定价过低，让人们质疑融资必要性。调查显示，尤其是预售型（实物回馈型）众筹，大众投资是多数为了获得炫酷的高科技产品，抑或出版物、音乐影视制品等，至少对他们来说回馈是有物有所值的。只有绝少数人愿意为高于其实际价值的项目倾囊，这类人多是发烧友、忠实粉丝。由此看来，了解投资者的真实需求、分析和预估市场初步尤为重要。 我国众筹平台众筹网上的项目，截至2014年11月12日，平台完成和在融项目1698个，其中融资目标额最高达520万元，21个项目目标额在50万元至500万元间，99个项目融资目标额在10万至50万元，531个项目目标融资额在1万至10万元，其中目标额比较集中地设置在1万元、2万元、3万元、5万元和10万元。其余项目目标额都在1万元以下，占比62%。 融资结果显示，对项目市场反应有准确预估的项目，其目标额设定往往都较为准确，或者采取保守策略，往往成功率更高。因此，对目标额不是很明确的发起人，可以先做市场调查或者咨询平台相关负责人，以寻求理性目标额促进项目成功。

产品众筹成功案例

产品众筹成功案例 【篇一：产品众筹成功案例】 众筹从国外引进国内将近2年，截止到目前，国内股权众筹平台就 20家左右，其中发展较快的天使汇为100个创业项目募集了3亿元，原始会成功融资1亿元。众筹2014持续升温。 众筹源于国外crowdfunding一词，顾名思义，就是利用众人的力量，集中大家的资金、能力和渠道，为小微企业、艺术家或个人进 行某项活动等提供必要的资金援助。 股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。 根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非 上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的 融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对 象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合 伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与 一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。2014年7月下旬，证监会新闻发布会上称会证监会已完成多轮行业 调研，股权众筹融资的相关监管规则正在抓紧研究制定中。 众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做 的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例： 案例一：美微创投-凭证式众筹 朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了 一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒 的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微 传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上 架公司股权，4天之后，网友凑了80万。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有 非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2 月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。 而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不 得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对

京东众筹案例

京东众筹案例 【篇一：京东众筹案例】 股权众筹尽管股权众筹发展迅速，但这种模式却挑战了现行法律法规。目前我国法律对股权众筹的规定完全是一片空白。根据《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过50人，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，这就使得股权众筹的融资对象有了上限。此外，向“不特定对象发行证券”以及“向特定对象发行证券累计超过200人”的行为又属于公开发行证券，《证券法》规定必须通过证监会核准，由证券公司承销。有限合伙企业介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式，由一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成，由二个以上五十个以下合伙人设立。 众筹在国内还是初期阶段，各种众筹融资的案例很多，但成功运做的项目却是凤毛麟角。接下来分享国内众筹的十个经典案例： 案例一：美微创投——凭证式众筹 朱江决定创业，但是拿不到风投。2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡， 但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日开始在淘宝店里上架公司股权，4天之后，网友凑了80万。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。 据美微传媒创始人朱江复述了这一情节， “我的微博上有许多粉丝一直在关注着这事，当我说拿不到投资，创业启动不了的时候，很多粉丝说，要不我们凑个钱给你吧，让你来做。我想，行啊，这也是个路子，我当时已经没有钱了”。 于是，朱江在2013年2月开始在淘宝店上众筹。

中国创业界众筹融资的三个成功案例(一)

中国创业界众筹融资的三个成功案例(一) 创业公司必须融资才会活路，但融资并不是这么容易。众募的概念被人所熟知最早是由于美国的Kickstarter这一众募平台的兴起，玩法很简单。由创业者或者创意人把自己的产品原型或创意提交到平台，发起募集资金的活动，感兴趣的人可以捐献指定数目的资金，然后在项目完成后，得到一定的回馈，如这个项目制造出来的产品。有了这种平台的帮助，任何想法的人都可以启动一个新产品的设计生产。 在国内，类似的产品创意式众筹平台也雨后春笋般的成长起来，如点名时间，积木，Jue.So等。但因为中美国情差异，国内产品创意式众筹网站成规模的很少，平台上往往人少、钱少、创意少。反而，创业股权式的众筹在中国反而有了不少案例，也获得了社会的极大关注。对于绝大部分创业者来讲，创业股权式众筹的先锋式尝试可以帮助他们有效的找到资金。 我们下面就这两年国内出现的三个众筹案例进行分析： 2012年10月5日，淘宝出现了一家店铺，名为“美微会员卡在线直营店”。淘宝店店主是美微传媒的创始人朱江，原来在多家互联网公司担任高管。 消费者可通过在淘宝店拍下相应金额会员卡，但这不是简单的会员卡，购买者除了能够享有“订阅电子杂志”的权益，还可以拥有美微传媒的原始股份100股。 从10月5日到2月3日中午12:00，共有美微传媒进行了两轮募集，

一共1191名会员参与了认购，总数为68万股，总金额人民币81.6万元。至此，美微传媒两次一共募集资金120.37万元。 美微传媒的众募式试水在网络上引起了巨大的争议，很多人认为有非法集资嫌疑，果然还未等交易全部完成，美微的淘宝店铺就于2月5日被淘宝官方关闭，阿里对外宣称淘宝平台不准许公开募股。 而证监会也约谈了朱江，最后宣布该融资行为不合规，美微传媒不得不像所有购买凭证的投资者全额退款。按照证券法，向不特定对象发行证券，或者向特定对象发行证券累计超过200人的，都属于公开发行，都需要经过证券监管部门的核准才可。 在淘宝上通过卖凭证和股权捆绑的形式来进行募资，可以说是美微创投的一个尝试，虽然说因为有非法集资的嫌疑最后被证监会叫停，但依旧不乏可以借鉴的闪光点。主要闪光点包括了：门槛低;即使几百块也可购买。但主要问题在于在中国在目前受政策限制。建议在长远政策放开之前，以相对小范围的方式合规式的筹集资金。比如股东不超过200人，比如从淘宝这样的公开平台转移到相对更小的圈子。如果希望筹措到足够资金，可设立最低门槛，并提供符合最低门槛的相应服务和产品以吸引投资者。该模式比较适合大众式的文化，传媒，创意服务或产品。