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党支部书记一岗双责目标责任书

党支部书记一岗双责目标责任书
党支部书记一岗双责目标责任书

经典合同

党支部书记一岗双责目标责任书姓名:XXX 日期:XX年X月X日

党支部书记一岗双责目标责任书

支部书记:

基层党支部是战斗堡垒,它担负着直接联系党员干部、职工,把党的路线、方针、政策和公司的各项规定落实到基层的重要责任。因此,基层党支部书记只有落实“一岗双责”才能通过自身的影响力,使基层党支部工作富于生机和活力,才能使支部工作围绕安全保供抓党建,把党建工作融入到安全保供的各个环节,有力地促进安全保供各项工作的顺利开展,才能使基层供应站工作持续改进,在管理上不断创新。为此进一步明确翻胎胶粉车间党支部书记应履行的党内职责和日常工作中应承担的岗位职责,更扎实的推进“一岗双责”目标管理工作,制定如下职责:

一、党务职责

1、负责本支部的日常工作,结合本单位的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。

2、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。

3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。

4、经常与支部委员和行政负责人保持密切联系,交流情况,互相配合,支持他们的工作,协调单位内的党、政、工、团的关系,充分调

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动各方面的积极性。

5、组织支部委员会的学习,按照召开支部委员会的民主生活会,积极开展批评和自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。

二、岗位职责

1、尽职尽责的做好本岗位的日常工作,不管是行政、技术还是操作、维修方面的工作。

2、工作中遵守各项规章制度,在本岗位上坚决不“三违”作业,增强自己的安全意识,为群众树立好榜样。

3、发现同事违章作业时,应积极劝告并制止,加强员工思想教育,帮助员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

4、工作积极上进,努力专研,争取为公司的生产提出有利意见、技术创新。

5、增强全局意识,努力为公司培养后备人才,争取为公司的长远发展奠定基础。

年月日

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合同模板,仅供参考。

姓名:XXX

日期:年月日

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述职报告 一岗双责述职报告

一岗双责述职报告 一岗双责述职报告1 一、xx年个人工作情况: 我于xx年3月30日进入公司业务部,从业务员开始做,每天的工作是查找一些研发性公司的资料,打电话过去约访,如果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利部去消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。 刚进入公司的头3个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也从事过一些销售,比如房产、办公用品的销售,但那些基本上都是一些实体销售,可以看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供虚拟的服务,我们提供的是“知识”。 既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西,比如专利吧,它就主要包括发明、实用新型及外观专利,什么样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。另外,

比如建议企业申报科技项目,而科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目,另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等,这都需要学习。 在这一方面,公司的培训做的比较好,刚开始的时候,基本上每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。 再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现出来的,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性,为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧,之前有教书三年的经历,唯书本论,做事能力就比较差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之前不好的方面。经过公司(浙江联政)大半年的锻炼,感觉自己这方面好了一些,做事也从容了一些,豁达了一些。Justdoit! 到现在为止,来公司8个月时间,公司要求前3个月业绩做到3万可以转正,可是因为我的个人问题(如提升太慢,工作不够勤奋,做事放不开),到现在业绩才做到3万,如今勉强可以转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽容,使我得以慢慢成长,谢谢! 总的来说,比较喜欢这一份工作,首先它是一份业务员的工作,

基层党支部“一岗双责”目标责任书

基层党支部“一岗双责”目标责任书 “一岗双责”目标责任书 基层党支部是战斗堡垒,它担负着直接党员干部、职工,把党的路线、方针、政策和单位的各项规定落实到基层的重要责任。因此,基层党支部书记只有落实“一岗双责”才能通过自身的影响力,使基层党支部工作富于生机和活力,才能使支部工作围绕安全保供抓党建,把党建工作融入到日常工作的各个环节,有力地促进单位各项工作的顺利开展,才能使物流局业务工作持续推进,在管理上不断创新。为此进一步明确党支部书记应履行的党内职责和日常工作中应承担的岗位职责,更扎实的推进“一岗双责”目标管理工作,制定如下职责: 一、党务职责 1.负责本支部的日常工作,结合本单位的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。 2.负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。 3.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。 4.经常与支部委员和行政负责人保持密切,交流情况,互相配合,支持他们的工作,协调单位内的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。 5.组织支部委员会的学习,按照召开支部委员会的民主生活会,积极开展批评和自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 二、岗位职责 1.尽职尽责的做好本岗位的日常工作。 2.工作中遵守各项规章制度,在本岗位上坚决抵制“四风”问题,强化责任担当,为群众树立好榜样。 3.工作积极上进,努力专研,争取为单位工作开展提出有利意见、创新举措。 4.增强全局意识,积极关爱青年职工,开展业务培训,为单位的发展有生力量。 责任人: 年月日

商管公司总经理经营目标责任书

XXXXXXXXX有限公司 总经理 XXXX年度经营管理目标责任书 责任人: 签订时间:年月日 目录 第一章总则 (3) 第二章责任期限 (3) 第三章经营管理目标 (3) 一经营目标 (4) 二年度关键点控制目标 (4) 三管理目标 (4) 四费用开支控制目标 (6)

第四章绩效挂钩方案 (6) 第五章其他约定 (9)

第一章总则 为规范公司的授权经营体系,明确XXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)责任人的年度项目经营的责权利关系,切实推行董事会领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标,特制订年度经营管理目标责任书。 第二章责任期限 责任期限:自《总经理经营管理目标责任书》年月日起至年月日止。 第三章经营管理目标 一、 2018经营目标(权重50%) 年经营目标: 1、销售面积:平方米; 2、总销售额:万元; 3、总回款:万元; 4、2018年度和田金鹰国际城招商面积:?平方米 5、2018年度和田金鹰国际城招商回款:? 说明:一层销售面积合计㎡,销占率。 二层销售面积合计㎡,销占率%。 三层销售面积合计㎡,销占率%, 写字间销售面积合计㎡,销占率%。 二、项目进度的关键点控制目标(权重20%)

项目进度的关键点控制目标 1、项目进度的关键点控制目标: ①营销任务分解: ②招商任务分解表: 2、项目预算目标 项目预算类控制指标(单位:万元) 三、管理目标(总分100分,权重20%) 1、负责制定及分解商管公司经营指标及管理目标,落实年度经营指标及管理目标,完成经营及管理目标的分解,并组织实施及监督检查各部门的完成情况,做到每月有书面记录可查;(15分) 2、重大事项的管理:重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零,应急管理有序,有安全记录。(5分) 3、公司的相关突发事件的处理,从公司利益出发客观公正负责地处理紧急事件,处置迅速要求一周内对处理内容上报综合运营部。(10分) 4、协助组织策划公司重大公关和庆典活动,负责组织对外接待活动,妥善处理各种对外事务,要求活动前一周上报综合运营部。(10分) 5、制度建设:目标管理、标准化管理、信息化管理、流程管理,是否执行到位有会议纪要等有据可查。(10分) 6、人才规划:关键岗位人员到位、内部人才培养、外部人才招聘与储备。(5

履行一岗双责述职报告总结

履行“一岗双责”述职报告总结 按照集团公司党委的安排,我就本人如何履行一岗双责,推进党风廉政建设工作做如下述职: 过去的一年,在集团公司党委的正确领导和大力支持下,我认真履行工程处党建工作第一责任人职责,团结带领五处广大党员干部各司其职、恪尽职守、加强担当,为工程处发展稳中有进提供了有力的组织保证。 一、主要履职情况 1、认真履行党风廉政建设主体责任。一是按照集团公司党委对基层党支部的要求,将党风廉政建设与行政工作同安排、同落实、同检查,工程处领导班子成员坚持一岗双责,建立起统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的领导体制;二是按照一级抓一级,层层抓落实的要求,工程处党支部与职能科室负责人及项目经理签定了《党风廉政建设目标责任书》,责任下移,同时,我坚持每个月与班子成员进行一次廉政谈话,并要求班子成员与分管科室负责人、重点岗位人员定期进行一次廉政谈话,以关心干部职工在执行廉洁自律规定和改进作风方面的有关情况为重点,了解其思想状况、工作作风,帮助改进提高,鼓励其积极进步。三是坚持三重一大制度。四是学习教育贯穿于全年的思想政治教育。工程处党支部一年来多次组织专题学习次,廉政党课、观看廉政警示片,因公不能参加学习的同志,通过网络将学习资料传给本人,进行自学,达到学习全覆盖。并把中

央八项规定、反四风、职务消费等廉政规定的宣传到位、执行到位、监督到位,把党风廉政建设的目标真正落到实处,促进工程处上下风清气正、廉洁自律。 2、完善制度,创新育人方式。支部积极在工程处各类制度的建立和完善上下功夫,2018年深化落实两个办法即《山西三建第五工程处绩效考核办法》与《山西三建第五工程处项目管理办法》,两个办法的融合贯通经过实践,成为提高工程处员工队伍综合素质的有效途径,激发了员工的内在潜力,在同等条件下创造更多的价值;项目管理办法中成本+酬金办法更是使项目经理从传统懂施工向懂管理、懂成本复合型人才转变,使整个项目班子在降本增效中人人关注参与。2018年初又修订绩效考核办法,增加了正职对副职,副职对职能科室、职能科室与项目部之间的相互考核,并把廉洁自律内容也列入考核内容,更好的做到管理工作、业务工作到哪里,党风廉正建设职责就必须延伸到哪里。 3、做好学习表率,发挥带头作用。人常说,孩子是父母的影子,员工是领导的形象,打铁还的自身硬。作为工程处人才培养的老师,坚持与时俱进的学习,从工作的实际要求出发,缺什么、补什么,加快知识更新,把学习的体会和成果转化为解决本单位、本支部的实际问题,感染员工带动员工参与学习、提高员工主动学习的能力。同时认真分析各类员工的实际情况,根据不同的员工,制定不同的学习方案。对于学历上需要提高的员工,制定三年或五年学历提升计划;对于能力达到项目经理的人才,对其执业资格证件的考取通过各种培训方法,提高学

公司总经理目标责任书

水泥公司总经理(厂长)目标责任书根据年度工作会议精神,在水泥公司内部逐步推行目标责任制,建立新的激励约束机制,按照财务预算和生产经营综合计划,对水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下: 期限:2012年1月1日----2012年12月31日 年薪:Q = A×P×N 公式中:A----为年薪标准; P----为年薪考核系数,按目标责任制考核确定; N----为年度综合考核系数%; Q----为税前年薪,年终考核兑现,包括已发部分。 一、年度目标考核(年薪考核系数P):

二、年度综合考核系数:(总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分,综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术指标得分+综合管理得分)/100) (一)财务预算考核(30分)

三、经济技术指标完成率(30分)

四、综合管理考核(40分。年终由考评组考核确定): 本人签名:工业项目部水泥公司总经理:

年月日年月日 水泥公司副厂长(常务)目标责任书根据年度工作会议精神,在水泥公司内部逐步推行目标责任制,建立新的激励约束机制,按照财务预算和生产经营综合计划,对水泥公司副厂长(常务)目标责任制考核指标确定如下: 期限:2012年1月1日----2012年12月31日 年薪:Q = A×P×N 公式中:A----为年薪标准; P----为年薪考核系数,按目标责任制考核确定; N----为年度综合考核系数%; Q----为税前年薪,年终考核兑现,包括已发部分。

一、年度目标考核(年薪考核系数P): 二、年度综合考核系数:(总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分,综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术

领导干部关于“一岗双责”履职情况的汇报

领导干部关于“一岗双责”履职情况的汇 报 根据相关要求,现将本人实行“1岗双责”有关情况汇报以下: 1、履职情况 1、带头学习各级关于党员领导干部党风廉政建设的各项规定。 坚持以____新时期中国特点社会主义为指点,认真学习 国务院历次廉政会议精神,和各级有关讲话、会议安排,切实筑牢“思想防线”。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处罚条例》,积极参与委党组和机关组织的各种党风廉政教育活动。严格依照“8项规定”的要求,勤政为民,清廉做人。 2、积极实行“1岗双责”职责,把党风廉政建设责任贯穿于工作始终。 依照职能分工,在政府党组的直接领导下,认真实行投资管理、重大项目建设、政务服务、咨询中心服务等方面的职责,美满地完成了各方面的工作。积极依照上级有关要求和区委、区政府各项重大部署,成功申报了2个省级重大项目,并按要求完成年度投资计划;提早完成市级重大基础设施项目的上报认定工作,加强区级重大项目的管理;牵头梳理出台了发改委权利事项责任清单,将全部行政事项的办理根据、要件、时限、程序在门户网站进行公示;组织咨询中心全年完成咨询服务报告书30余份。在抓好本职工作的同时,始终不忘党风廉政建设的使命,自觉依照党风廉政建设的要求展开各项工作,从不接受工作对象的吃请,不接送礼金、礼品等。 3、协助党组书记抓好分管科室的党风廉政工作,及时研究解决存在问题。

组织所在支部开好民主生活会,严格履行贯彻中央“8项规定”、省委10项规定、市委210条意见、区委“105条禁令”等党风廉政建设各项规章制度。做好与分管范围内同志的廉政谈话工作,特别是在重要节日期间,做好提示,把好廉洁关,主动做好“节日病”的预防工作。把监督检查的工作落实于平时的工作实践中,既确保工作任务的实行,又确保廉政建设监督任务的贯彻,带出了1支风清气正的工作团队。 2、存在问题 对比有关廉政建设的要求,总结个人情况,还存在着以下不足的地方: 1、学习意识不够强。 对待党风廉政建设的学习,态度上不够积极,有敷衍了事的想法,致使理论学习系统性不强,深度广度掌控不够,没能全面掌握学习内容的精神。特别是在1些典型案例的警示教育活动中,只注意到案例的故事性,没有去深挖案例的本源,没有对比剖析自己,削弱了警示教育活动。 2、认识程度不够高。 表现在具体的工作、生活和学习中,认为只要不违背国家法律、法规,放任1些细微的小节,当作只是1点小事,不值得重视。抱着1种大错不犯、小事无所谓的态度。虽然上级有各项规定,单位也有各种制度,但自己对这些制度存在侥幸心理,有时认为目前履行的制度是1时之举,偶有打擦边球的思想,或是等待观望。 3、监督检查不够足。 在分管科室的党风廉政建设问题上,只重视了工作任务的分解,没有始终把注意力放在制度的履行贯彻上,没有把检查工作贯穿

总经理目标责任书

XX集团2015年度 经营责任目标考核办法 (建议讨论稿) 董事长签名:年月日总经理签名:年月日

2015年度董事会对集团公司经营班子的 绩效考核办法 为规范公司的授权经营体系,明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系,切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系,充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,强化和落实经济责任,激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标,特制订本年度经营目标考核办法 第一部分目标考核项目及目标值 一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元;矿业公司 4.786亿元;煤业公司40134亿元;特耐公司亿元;国贸酒店1200万元;网络公司230万元,王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核, 2.目标利润(税前)2.84亿元。其中:煤铝公司8500;矿业公司1.14亿元;煤业公司8490万元;特耐公司暂不考核;国贸酒店50万元;网络公司55万元;煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97%

4.资金回收率:大于95% 5.工程建设: (1)工期:从3月份算起,到9月30日,总日历天数210天。 (2)工程造价:12.42亿元; 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故:零; 二、管理目标 1.规范化管理目标 (1)职能管理规范化:行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理(招聘、培训、薪酬、考核等)、财务工作(核算、分析、资金管理、预决算工作等) (2)工程管理规范化:前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理(现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。) (3)管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程,包括:招投标流程;请购计划审批流程;采购价控流程;计量入库验收流程;取、送、制、化验流程;挂账审批流程;支付审批流程;产品销售出库流程;工程结算送达、接收、计算、复核、二审、确认审批流程等。 2.为员工创造良好的工作和生活环境。搞好企业文化建设。 3.秩序建设。总结公司以往管理薄弱环节,加强督办和监察工作,形成一个完整的管控体系,对董事会、监事会提出的问题要积极落实整改。对发现的违规、违纪问题必须及时严格追责、问责,并及时反馈。

一岗双责履职报告

“一岗双责”履职报告 我作为湟中县城镇管理局负责人和“一岗双责”的主要责任人,在搞好本单位党风廉政建设和反腐败工作方面有着不可推卸的责任,2018年,在县委、县纪委正确领导下,城镇管理局党委严格落实党凤廉建设责任制,稳步推进惩防体系建设,深入学习贯彻县纪委十六届二次全会精神,以“两学一做”学习教育为锲机,狠抓党员的学习,规范党员行为,加强党员拒腐防变能力,增强党员的政治意识、核心意识、大局意识和着齐意识,为城镇管理工作提供了强有力的纪律保障,以严格、规范、公正、文明、廉洁、务实等法理念为指引,创新执法方式,完善执法机制,提高执法效能,提升城管执法队伍形象,将城管执法和服务工作引导到人民群众最关心的问题、最核心的利益上来,真正实践执法为民、服务为先的工作理念,建立一支纪律过硬、作风优良、清正廉洁的执法队伍,努力提升城管理水平,现将党风廉政建设方面所做的工作总结如下: 一、对单位的监督管理情况 (一)建立健全制度,保障党风廉政建设 要进一步加强我局党风廉政建设,增强工作的主动性和自觉性,首先必须健全制度,在机制上为党风廉政建设提供保障。 一是建立党风廉政建设责任制。我局党风廉政建设领导小组结合我局实际,从党风廉政教育、制度建设、监督体系、惩治和

预防体系等各方面对我局领导班子成员的党凤廉政建设职责进行了分工。切实做到了事情有人管、责任有人负,落实各项任务,年终实行责任考核,对不认真贯彻执法党风廉政建设责任制或不廉洁自律,民主测评超过三分之不满意的单位和个人,严格实行责任追究。 二是建立党风廉政教育制度。规范教育内容,建立严密的教育制度,明确规定:每年至少组织召开二次全局范围的纪检监察和党风廉政建设工作会议;每季度至少在支部活动中安排一次党风廉政教育活动;每月在局中层领导会上开展一次党风廉政数育或行风教育活动。 三是建立党风廉政督导监察制度。为更好地维护群众的合法权益,促进党群关系,保证城管工作的顺利开展,我局通过公示栏、LED电子显示屏、微城管等方式进行信息公开,接受广大群众和社会各界人士的监督;为保证我局各综合行政执法中队、乡镇中队从事的各项执法工作公开、公平、公正的执法,法规督查科对我局行政行为进行经常性抽查,对各项行政权力运行情况经常过问,保证从源头上预防违法行为的发生。 四是建立预防和怎治防惩工作体系。根提城管群众工作及检查考评工作“两个纪律”的规定,对我局全体党员干部开展定期学习教育,做到“反腐败,预防在先”;通过监督检查体系,对城管系统党风廉政建设进行监督检查,保证“反腐败,全程监督”;通过重要权力节点风险控制体系,对违法、违规用权,明确了处

一岗双责目标责任书最新5篇

一岗双责目标责任书最新5篇 一岗双责目标责任书1 支部书记: 基层党支部是战斗堡垒,它担负着直接联系党员干部、职工,把党的路线、方针、政策和公司的各项规定落实到基层的重要责任。因此,基层党支部书记只有落实“一岗双责”才能通过自身的影响力,使基层党支部工作富于生机和活力,才能使支部工作围绕安全保供抓党建,把党建工作融入到安全保供的各个环节,有力地促进安全保供各项工作的顺利开展,才能使基层供应站工作持续改进,在管理上不断创新。为此进一步明确翻胎胶粉车间党支部书记应履行的党内职责和日常工作中应承担的岗位职责,更扎实的推进“一岗双责”目标管理工作,制定如下职责: 一、党务职责 1、负责本支部的日常工作,结合本单位的具体情况,正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。 2、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作

计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部党员大会和上级党委报告工作。 3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。 4、经常与支部委员和行政负责人保持密切联系,交流情况,互相配合,支持他们的工作,协调单位内的党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。 5、组织支部委员会的学习,按照召开支部委员会的民主生活会,积极开展批评和自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 二、岗位职责 1、尽职尽责的做好本岗位的日常工作,不管是行政、技术还是操作、维修方面的工作。 2、工作中遵守各项规章制度,在本岗位上坚决不“三违”作业,增强自己的安全意识,为群众树立好榜样。 3、发现同事违章作业时,应积极劝告并制止,加强员工思想教育,帮助员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。 4、工作积极上进,努力专研,争取为公司的生产提出有利意见、技术创新。

总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式 目录 1年度经营目标......................... 1.1 业务目标......................... 1.2 治理目标......................... 1.3 费用开支操纵目标...................... 2总经理的治理权限. ......................................... 2.1 财务审批权限........................ 2.2 人事权限......................... 2.3 业务权限......................... 3绩效挂钩方案......................... 3.1 绩效考核指标体系...................... 3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法................ 3.3 绩效挂钩方案........................ XXXX年总经理年度经营目标责任书 为规范公司的授权经营体系,明确浙江众安房地产开发有限(以责任公司

下简称“公司”)总经理的年度经营的责权利关系, 切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标,强化经济责任,特制订本年度经营目标责任书。 §1年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 房地产开发目标 A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控 成本操纵(即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、 开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等)目标; B. 各项目进度的关键点操纵目标:前期启动时刻、项目规划审批通过时 刻、项目地质勘探完成时刻、项目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项 目分幢号的结顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时刻 1.1.2 房地产销售目标 A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标; B. 公司每季度可销售面积指标

“一岗双责”履职情况汇报

2013年度落实“一岗双责”履职情况汇报 根据上级要求,我校坚持以“安全第一、预防为主”的方针,全面落实“一岗双责”,每学年校长均与分管副校长,副校长与部门主任、部门主任与教师签订安全责任书。现将本校本学年的“一岗双责”的安全工作汇报如下: 一、学校领导重视有力 为了进一步做好安全工作,学校成立了安全工作领导小组,严格执行“一岗双责”制,将安全工作责任进一步明确分工。加强各部门负责人和教师安全责任感和安全意识。形成全校教职员工齐心协力共抓安全工作的良好局面。由学校校长负总责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。学校层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 二、安全领导小组主要负责学校教职工的安全教育、保安工作、隐患排查等工作的管理等。 1、全方位开展安全工作的宣传教育活动。学校通过教师例会、消防安全知识讲座、观看安全知识教育视频等宣传活动,各具特色地进行安全工作宣传,形成良好的宣传氛围。认真组织开展“安全教育周”、交通安全知识讲座、防震减灾演练等教育活动,让教职工掌握安全知识,提高避险排危、自救自护能力。 2、开展安全隐患排查整治工作。安全领导小组制定安全隐患排查工作方案,成立组织,分工落实,确保隐患排查整治工作落实到位。开学前安全领导小组组织人员对水、电、消防设施,办公大楼、宿舍楼及其它公共建筑的安全使用情况进了行排查,建立并落实了定期排查制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全管理、健康体检等规章制度。每周进行一次全校安全

领导一岗双责目标责任书

领导一岗双责目标责任书 责任内容 (一)协助正职领导干部抓紧抓好党风廉政建设和反腐败工作,具体负责分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,检查、督促、指 导分管科室的党风廉政建设、反腐败工作和党风廉政建设责任制的 落实。 (二)深入基层和分管科室调查研究,组织分析党风廉政建设和反腐败斗争的情况,及时发现和解决苗头性、倾向性问题,并有针对 性地组织研究和制定防范措施及办法。 (三)认真解决群众关心的热点、难点问题,组织查处职责范围内的违法违纪,帮助执纪执法机关排除干扰和障碍。 (四)对分管的干部严格要求、严格管理、严格监督,发现问题及时进行批评、教育,督促其自查自纠,重大问题及时向领导班子和 主要领导报告。 (五)经常对分管的干部进行廉政谈话和诫勉谈话,做到教育在前,打招呼在先,警钟长鸣。 (六)模范遵守党纪政纪国法,严格按领导干部廉洁自律的各项规定办事,自觉接受党员干部和群众监督,为党员干部作出表率。 (七)教育和管理好配偶、子女、分管科室工作人员,防止不廉洁行为和违法违纪问题发生。 监督检查 要经常对分管科室贯彻落实党风廉政建设责任制的情况进行监督检查,采取召开科室干部座谈会,听取贯彻党风廉政建设责任制的 执行情况,了解抓党风廉政建设工作的思路和方法,找分管科室负 责人及党员干部谈话,了解遵守廉洁自律规定落实情况等。 责任考核

县局副职领导干部落实党风廉政建设责任制履行“一岗双责”责任制的考核,由分局党组进行考核,具体考核形式和方法,由分局 党组制定。 责任追究 一、根据干部管理权限,由县局党组上报上级有关部门对副职领导干部进行责任追究。 二、追究责任的形式:诫勉提示、通报批评、组织处理、纪律处分。 (一)诫勉提示,包括谈话、批评教育、责令其写出书面检查。 (二)通报批评,通过党内通报的形式进行批评。 (三)组织处理,上报上级有关部门调离、责令责任者辞职或者对其免职。 (四)纪律处分,根据有关党纪政纪条规,上报上级有关部门给予相应的党纪政纪处分。 三、责任追究的具体内容: 在执行党风廉政建设责任制中,有下列情形之一者,分别给予诫勉提示、通报批评、组织处理或纪律处分。 (一)对县委、政府和州局关于党风廉政建设的部署、要求和法规、制度贯彻不力,不能结合本单位和分管科室实际,及时专题研究、 布置安排,制定配套措施并组织实施的给予相应的责任追究。 (二)没有对分管科室干部廉洁从政情况及时监督,对不廉洁行为没有及时批评、告诫,督促其纠正;没有把执行党风廉政建设责任制 的情况作为分管科室干部廉洁自律专题民主生活会的重要内容的, 给予相应的责任追究。 (三)没有对分管科室党员干部进行有效的党性党风党纪和廉政教育,致使分管科室内发生问题较多;协调配合查处大案要案不力,没 有及时排除办案中的干扰和阻力,致使案件查处工作受到影响;没有

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

2020年一岗双责责任书范本示例2020

一岗双责责任书范本示例2020 不了解一岗双责责任书?对此感到陌生?没有关系。下面是小编给大家带来的一岗双责责任书范本,欢迎大家阅读参考,希望对大家有所帮助。 一岗双责责任书范本1 全体教职员工在各自的岗位上,都肩负教育教学工作职责和安全工作职责。为明确岗位职责,根据《教师法》、《学生伤害事故处理办法》,结合我校实际,特制定《__中学教职工“一岗双责”责任书》。 一、教育教学职责 教育教学工作是学校的中心工作,以提高教育质量和办学效益为中心,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,全体教职工都应履行以下职责: 1、遵守宪法、法律和职业道德,为人师表。 2、贯彻国家教育方针,遵守规章制度,执行学校的教学计划,履行教师聘约,完成教育教学工作任务。 3、对学生进行宪法所确定的基本原则的教育和爱国主义、民族团结的教育,法制教育以及思想品德、文化、科学技术教育,组织、带领学生开展有益的社会活动。 4、关心、爱护全体学生,尊重学生的人格,促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。

5、制止有害于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为,批评和抵制有害于学生健康成长的现象。 6、不断提高思想政治觉悟和教育教学业务水平。 二、安全工作职责: 安全工作是学校工作的重中之重,全体教职工都要充分利用多种机会,采取恰当方式,对学生进行防火、防水、防电、防毒、防盗、防骗以及交通常识、游戏中注意的规则等方面的安全教育,以增强学生的安全意识和提高学生的安全防范能力,同下列情形造成的学生伤害事故,教师应承担相应的责任。 1、在正常上课期间,因教师旷课、迟到、早退发生学生伤害事故的; 2、在正常上课期间,因教师教学组织的原因,导致学生离开学习场所而发生伤害事故的;(学习场所指室内课的教室、实验室、微机室、多媒体教室、体育课的球场,体育教师上体育课将少于限定在操场上,在自己的视线范围内活动,教育学生按老师规定的项目及注意事项进行规范训练); 3、组织学生参加教育教学活动或校外活动,未对学生进行相应的安全教育,并未在可预见范围内采取必要的安全措施的;

总经理与部门负责人签订安全目标责任书综述

安全部负责人安全生产工作目标责任书 一、安全管理措施 1.坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。 2.加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。 3.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项台帐,做好安全生产工作情况及事故隐患汇报,接受各级领导的检查。 4.根据企业安全标准化工作要求,持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。 5.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。 二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。 2.无火灾事故。 3.无设备事故。 4.无环境污染事故。 5.一般交通事故率5‰以下。 6.隐患自检率100%,整改合格率100%。 7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。 8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。 9.按时完成布置的安全工作任务。 总经理(签): 签订日期:年月日 安全部负责人(签): 签订日期:年月日 XXXXXXXXXXX有限责任公司 年月日

一岗双责履职情况报告(资料参考)

一岗双责履职情况报告 篇一:2014“一岗双责”履职报告 “一岗双责”履职报告 XXX 一、履行“一岗双责”情况 (一)认真履责,促进党风廉政责任落实情况 2014年1-5月,本人在XXX镇任党委副书记,6月初调任XX街道党工委委员、办事处副主任。根据分工,本人主要协助书记、镇长(主任)工作,先后分管党务、组织人事、宣传统战、财政、精神文明建设、党群团部门事务、后勤以及合医、养老保险、就业保障、民政事务、残联、统计等工作,对这些部门的党风廉政建设情况负直接领导责任。在具体工作中,主要围绕干部作风建设和群众反映的热点难点及突出问题,严

格按照党风廉政建设有关规定开展工作,切实维护人民群众的根本利益。一是加强廉政教育,树立正确的利益观、人生观和价值观。要求分管部门必须时刻“自觉、自省、自警、自励”,要时刻以对党负责,对人民负责的精神做好各项廉政工作。同时,监督和督促部门负责人严格执行廉洁自律各项规定,做到早打招呼、及时提醒、经常自查,防止不廉洁行为和违法违纪问题的发生。二是增强责任意识,切实抓好党风廉政建设。民生事务关系到家家户户的切身利益,是构建和谐社会的重要组成部分,为切实抓好社会事务和社会保障工作,扩大惠民政策覆盖面,组建了XX街道社会保障与服务工作组,并将工作组成员相貌、身份、电话、职责向广大群众公开,设立举报电话和举报邮箱,接受社会监督,实行透明办公、量化考核。同时,加强干部学习培训,强化财经纪律,增强责任意识,切实抓好自身党风

廉政建设,做到清白为人、公正做事。三是带头当好表率,严格执行廉洁自律各项规定。自觉遵守党的纪律和国家法律法规,严格执行廉洁从政各项规定,始终 做到慎待权力,廉洁从政。在工作上坚持原则,秉公办事,不谋私利,不徇私情;在生活上不讲排场,不比阔气,轻车简从,厉行节约;在公务活动中,按规定办,没有违规违纪行为,也从不参与任何形式的营利性活动。四是突出重点、热点,狠抓监督检查。经常深入部门、深入村组,到群众家中去调查、了解党风廉政建设情况,特别注重对社会较关注的低保、民政救助、残疾人补助、养老保险缴费等热点问题亲自检查,重点把关,发现问题,严厉批评,及时纠正。总之,对分管部门自始自终警钟长鸣,要求他们认真落实党风廉政责任制,抓好自身建设,增强服务意识和大局意识,提高工作效率,树立廉洁奉公

一岗双责责任书

一岗双责责任书 一岗双责责任书【篇一:教师一岗双责目标责任书】 一、高度重视安全工作。在平时的教育教学管理过程中,要坚持以人为本,以学生为本,真正从关爱、关心学生成长成才的高度重视安全教育管理工作,将安全教育内容渗透到平时的教育教学活动中去,要切实履行所在岗位相应的安全教育管理工作职责。 二、努力做到为人师表。要自觉规范自己的言行,严格按照相关的法律法规和教育教学常规要求组织开展教育教学活动,确保无歧视、侮辱、讽刺、体罚或变相体罚学生等言行,确保不发生教学安全责任事故。 三、注重教学过程管理。坚持谁的课堂谁负责原则,在组织教育教学活动前和活动结束前都要清点核实学生数、观察学生有无异常状况,发现情况负有及时妥善处理、及时与班主任沟通或向学校有关领导报告等责任,要加强教育教学过 1 程的安全管理,及时妥善处理偶发事件,确保不发生擅离岗位的情况,不出现因疏于管理而导致学生脱离监管或延误救助时机而酿成安全责任事故的情况。 四、及时有效化解矛盾。在组织教育教学活动过程中要注重及时化解学生之间或师生之间的冲突和矛盾,并注意进行后续监管,及时与班主任沟通,确保不出现对师生之间、学生之间的冲突和矛盾未尽及时彻底化解之责、遗留下隐患而导致的事故。 五、切实增强防范意识。在开展教育教学活动前,要充分考虑到学生的安全问题,例如场地安全、实验或活动项目的安全等,严禁将学生带入危险场地、开展危险活动等,体育教师上体育课要将学生限定在操场上、在自己的视线范围内活动,

教育学生按老师规定的项目进行规范训练。确保没有属于应当预见而未预见存在的不安全因素最终导致安全责任事故发生的情况。 六、增强区域时段责任意识。在上下楼梯监管上,实行就近管理,班主任和科任教师在三餐时段和两操时段,就近的班级班主任和就近的办公室有监管学生上下楼梯安全的责任和义务,确保学生不出现楼梯安全意外;眼睛保健操时段 2 由第六节任课教师负责组织和监管,在学生做完眼操后方可离开教室;晚间值班教师增强责任意识,实行晚自习静校制和全时段责任制,其间要不间断的在两个班级进行巡查监督学习,不得在办公室长时间逗留,清点学生人数,严查逃课现象,控制学生外出,确保自习课安静(不宜朗读、讨论),课间控制学生喧哗。晚自习后,值班教师要督促同学按时回到宿舍,要及时深入宿舍查找安全隐患,督促同学搞好环境卫生、按时休息,认真清点所管理的宿舍入住同学人数,要认真填写值班记录,与生活老师做好交接,让生活老师在值班记录上签名,发现安全隐患及时报告值班领导,值班教师在21:30后按指纹方可生效。 七、切实履行育人之本职。践行全员育人原则,推行首遇制,在校园内任何时段、任何场所一旦发现学生争吵、打架、斗殴或做危险性的动作、游戏都要尽及时制止,并应急处理,再向班主任或学校领导报告的职责,确保不发生因视而不见、不及时制止的不作为行为导致冲突和矛盾等升级而酿成安全责任事故的情况。 八、以上各项属全员责任,凡是在校期间本班学生出现的安全责任问题实行本班教师全员责任制,纳入全员育人效果考核,并在个人综合考评中予以体现。 3 【篇二:教师一岗双责目标责任书】 一、谁的课堂谁负责,教师对于缺勤的学生要及时了解情况,并及时通知班主任。

总经理年度经营目标责任书

总经理年度经营目标责任书 篇一:酒店 酒店 一、目的在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属部门经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系,以加强酒店对下属部门的有效监控;推动下属部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属部门管理手段和经营风格的转变,增强下属部门管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。 二、经营目标 1、20XX年年度考核期间:20XX年12 月26 日至 20XX 年12 月25 日。 2、全年实现经营盈余*** 万。(不含酒店固定资产折 旧) 三、管理目标 1、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。 2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。 3、严格遵守酒店的各项规章制度, 高标准严要求使酒店各部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

4、树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为 的发生 5、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。 6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。 7、完善员工标准操作流程体系:定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,形成工作守则; 8、完善的员工考核体系:征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬; 9、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升:全年各部门员工培训不低于4 次,每季度培训1 次为强制性考核指标; 10、拟定员工内部晋升体系:普通员工/ 经理人员培 养方案。四、营销管理目标1 、制定全年营销框架对重大节日提前2-3 个月拟出销售方案,2 、对婚宴、寿宴重新规划与礼仪公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3 、客户管理方案老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户,可考定期举行活动稳定这一客户群),每季度写出客户消费情况分析报告; 4、全年新增项目创新计划第一是出品(特色菜品/ 茶品/ 客房特色布置/ 康乐特色服务),第二是营销(销售

一岗双责个人述职报告精选3篇

一岗双责个人述职报告精选3篇 篇一: 一,履行;一岗双责;情况 (一)认真履责,促进党风廉政责任落实情况 年1-5月,本人在XXX镇任党委副书记,6月初调任XX街道党工委委员,办事处副主任.根据分工,本人主要协助书记,镇长(主任)工作,先后分管党务,组织人事,宣传统战,财政,精神文明建设,党群团部门事务,后勤以及合医,养老保险,就业保障,民政事务,残联,统计等工作,对这些部门的党风廉政建设情况负直接领导责任.在具体工作中,主要围绕干部作风建设和群众反映的热点难点及突出问题,严格按照党风廉政建设有关规定开展工作,切实维护人民群众的根本利益.一是加强廉政教育,树立正确的利益观,人生观和价值观.要求分管部门必须时刻;自觉,自省,自警,自励;,要时刻以对党负责,对人民负责的精神做好各项廉政工作.同时,监督和督促部门负责人严格执行廉洁自律各项规定,做到早打招呼,及时提醒,经常自查,防止不廉洁行为和违法违纪问题的发生.二是增强责任意识,切实抓好党风廉政建设.民生事务关系到家家户户的切身利益,是构建和谐社会的重要组成部分,为切实抓好社会事务和社会保障工作,扩大惠民政策覆盖面,组建了XX街道社会保障与服务工作组,并将工作组成员相貌,身份,电话,职责向广大群众公开,设立举报电话和举报邮箱,接受社会监督,实行透明办公,量化考核.同时,加强干部学习培训,强化财经纪律,增强责任意识,切实抓好自身党风廉政建设,做到清白为人,公正做事.三是带头当好表率,严格执行廉洁自律各项规定.自觉遵守党的纪律和国家法律法规,严格执行廉洁从政各项规定,始终做到慎待权力,廉洁从政.在工作上坚持原则,秉公办事,不谋私利,不徇私情;在生活上不讲排场,不比阔气,轻车简从,厉行节约;在公务活动中,按规定办,没有违规违纪行为,也从不参与任何形式的营利性活动.四是突出重点,热点,狠抓监督检查.经常深入部门,深入村组,到群众家中去调查,了解党风廉政建设情况,特别注重对社会较关注的低保,民政救助,残疾人补助,养老保险缴费等热点问题亲自检查,重点把关,发现问题,严厉批评,及时纠正.总之,对分管部门自始自终警钟长鸣,要求他们认真落实党风廉政责任制,抓好自身建设,增强服务意识和大局意识,提高工作效率,树立廉洁奉公的部门形象,分管部门能严格要求自己,没有违规违纪

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