平台突破理论

量能平台突破理论

在前面的各种分析中，我们都说到了量能。因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？

既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的乙方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？

看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。

现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？

如上图所示，我们看到A点当日放出了一根量能，量能的产生一定是由多空双方共同产生的，有买必定有卖，有卖必定有买，这是个双向的成交量。而此处的放量基本就说明了此处出现了多空双方的争峙。那么此时多空双方对战后的结果是什么呢？后面的B点K线震荡均在当日收盘价上方进行，即表示在A处充当多头量能的资金，通过几个交易日后，仍处于赢利状态，那么此时说明了A点的多头力量此时就是这场博弈竞局的胜者，而后的上涨也充分说明了多头力量胜者的现实！当通过B点的震荡，我们从成交量获知了A点多空双方博弈的胜者为多头，则我们实战操作中也可以跟随进入，此时就能跟随多头获取更丰厚的利润。

到这里，我想大家都开始逐渐清楚了如何通过量能发现博弈的胜者，而使自

己的操作也获胜了。其实这个关系就是量能突破关系。即后面的走势证明了前面

介入的资金为赢利资金。那么我们的选择介入点应该是什么时候最好呢？再来看下面的图例：

从上图我们可以看到，量能平台突破后，股票横盘的时间比较长，如果较早介入的话，则需要忍耐非常长的时间，就算后面真能赚钱，估计也会有大部分投资者因无法预知后面走势而产生信心动摇，导致本来赢利的操作仍然功亏一篑。所以选择一个较好的突破点介入，才能真正在短期内快速赢利！在实战当中，当第一个博弈量能出现的时候，我们需要观察的是这些博弈多头资金什么时候才出现第二次进攻，而此时的第二次进攻，就是我们同时的介入点，此时我们就称为量能突破。当然，在量能突破的同时，更多的情况在K线图上显示的是平台突破。

通过上面的几个例子，我想大家开始清楚量能平台突破是怎么一回事了。那么这个量能平台的那根平台线如何确定呢？按照我们的量能平台突破方式，其画平台线的方法是以近期量能最大一天的收盘价为平台线的标准，无论该天K线是阴线还是阳线，都是按当天的收盘价进行。

那么如果后面的成交量超过前面的成交量，那么此时又该如何计算量能平台线？请记住我们计算量能平台的原则，就是以成交量最大的当天收盘价点位，所以如果后面成交量超过前期成交量，则按后面最大的成交量的收盘价来计算量能

平台，此时就会出现量能平台的转移。

从上图我们可以清晰的看到后量超前量，导致量能平台上移的标准图形，而每次的放量突破，都是一次较好的实战介入点。

大家只要理解了，这个量能平台是个动态的即可。这是在实战当中必须要理解的。因为股市本身就是个动态，而实战理念无法达到动态效果，则说明那些理

念是无效的。所以这个市场上也有许多成功率高的指标公式，但是实战效果却并不好，就是因为他们仅仅是个数据模型的高成功率而已。

在这个动态的量能平台中，在后面的突破过程中，将会出现几种量能形式突破。

A横盘式平台突破型

这是平台突破的最常见一种方式，此时一般我们要求量能的放出应该是在建立平台的时候放出，而建立平台后应该以缩量方式运行，此时的量能平台突破就是有效和有力度的。

B强势横盘调整突破型

强势的股票经过一段放量上攻后，会出现短暂的调整，此时的调整周期短，幅度小，此时出现的量能再次突破，将是强势追涨的又一介入点。

C反转量能突破型

在我们的概念里面，平台突破不仅仅局限于一段时间的横盘，而一天的放量，

同样可以出现量能突破，此时狙击同样可以达到较好的赢利。

此种量能反转型就是值得我们期待的一种暴涨赢利模式。当然，要把握此种量能突破型的难度也非常高，这里我们再重点说说这种量能反转型。

由于此时的量能突破在K线形态上并不属于横盘状态，仅仅是一天行情的量能平台突破，在突破时就有两种方式突破：缩量和放量。突破前期反转量能，如果呈现缩量状态，则表示第二天参与到量能博弈的多空双方都开始减小了，此时应该表示的是昨日参与的博弈多头已经能很好的控制盘面了。此时的个股一般具

备波段行情，而不是井喷反转行情。

由于井喷行情运行时间短，所以必须短期内快速发现行情，并捕捉它，才能赢取快速行情！此时我们一般是当第一天放出量能后，在第二天必须继续放量，如果出现缩量情况，则缩量调整时间不能超过2个交易日，此时的放量突破则会出现井喷性质。

此时的井喷量能平台突破，大部分情况下都要后量超前量。由于量能的不断放大，新的博弈资金不断介入，从而才能掀起主升浪潮，而真正的主力才能全身而退。

从井喷行情的总结来看，启动初期一般均以大阳线的方式进行拉升，主要目的就是要快速的摆脱各种压力位，从而造成形式上的突破，才有进行井碰的基础。所以追击这样的井碰行情，一般要求高位追入，拉大阳线后（一般我们认为7％的涨幅为单日大阳线）再介入，才能保证此时的拉升为井喷行情，而此时的最高介入，我们仍可以收获后面快速而有力的超级上涨行情。

由于这样的行情具备启动快，周期短，涨幅高的特点，所以这样的机会一年只要把握两，三次，则足以跑赢整个股市了。

[转载]量能平台突破理论-量能指标公式

(2011-10-05 17:11:40)

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原文地址：量能平台突破理论-量能指标公式作者：christliu020

资金性质的判研只要通过成交量与K线图其实即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。K线是语言，成交量是思想！

1、实战中重要的是什么：自我控制，就是控制风险，等待时机；适当放弃一些机会，捕捉自已能赚钱的机会。

2、止损的意义

建立属于你自已的盈利模式才是你真正获利的决策问题。盈利模式包括三个因素：买入股票，卖出股票，风险控制；所以我们第一就是控制风险（止损），我们必须面对失败，学会趋势破坏时止损，避免深度套牢，保存实力；义阳止损原则就是亏3%无条件卖出。

3、股票上涨的本质是什么：买的人多了就涨，卖的人多了就下跌；股票上涨的本质是跟参与股票交易的人有关，研究人就是研究资金。

所以资金分为长线资金和短线资金；

长线资金：资金规模较大，吸货周期长，为锁仓慢牛走势；

股价在上攻过程中，不断创新高，成交量为不断萎缩，这意味着这种主力资金是不断锁仓拉升。这种资金被称为中线资金；看看再度翻番！！相对高位股票再出现拉升，这种股票一般都是前期有超强主力介入；

股票成交量集中，成一堆型成交量，形成快速有力拉升，一波完成见顶；这种是短线资金；短线资金：资金市值规模不大，吸货周期短，量能活跃快速拉升；

研究资金就是研究人，因为人决定股票。

资金分为优良资金，和不良资金，判断标准为量能平台；在量能平台上运行的股票资金为优良资金，否则为不良资金

动态性：就是当成交量大于前一个量能平台时就形成新的另一个量能平台，这就是量能平台的可转移；

空间性：:当股票发生量能平台转移时会有个上涨空间，这就是量能平台的空间性，形成的空间大于15%时常会引起获利盘出局，所以我们找量能平台转移的股票一定要找空间性较小的，这样引起获利盘出局的会很少。

时间性：在前期高点产生的成交量距现在时间越长，就是死筹，时间越长影响越小，所以参照成交量要以最近为准；

死筹就是两年前如果你买了股票到最近成交量放大不会引起出局的筹码，相信很多人在那价位进去的被长时间套着已经连股票代码都快忘记了；

量能平台:

以量能（成交量）最大的那天ｋ线的收盘价为标准，画一根横线，作为主力操盘资金性质的判断标准，称之为量能平台．

量能的突然变化，是资金强烈进入市场的信号！研究这些资金突然进场的目的，就成为未来行情的判断标准。

形成的量能平台越远，需要突破的量能越大，突破的价格高度不能过高，阳线实体应在３％以上。

最关键的是把主力放量的性质分为优良的和不优良的，在量能平台上运行的股票就是强势股，这样的股就要参与，并且风险就小，反之在下面运行的就是弱势股，对这样的股票要小心。

资金性质的研判只要通过成交量与K线图即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。

1、量能平台：以量能（成交量）最大的那天K线的收盘价为标准，在这个收盘价格划一根横线，这根线就作为主力资金性质的判断标准，这个也称为量能平台。第一次的量能平台与第二次的能量平台在达不到10%的情况下上涨或下跌的可能性更大。

2、能量突变的定义：散户要在股市中赚钱，必须跟着（主力）资金走，这已是当前中国股市的一种特色、一个颠扑不破的真理。既然资金进场必须留下痕迹，什么痕迹值得我们去关注呢？能量突变。何谓能量突变呢？找到当天的成交量比前一天成交量（也可能比前一段时期）放大一倍以上，换手率在1%以上的个股就找到了能量突变的个股。

3、决策阴量：决策阴量战法是专门帮助我们捕捉在市场形成的巨阴量的这种状态，然后通过一些分析方法去判断这个巨阴量，是一个见顶行情还是他所属于上升波段的中继行情。决策阴量的两个条件：

(1)相对高位表示这个阴量有获利盘，调整是因为有获利盘的出局。

(2)阴量为近期最大量就是所有这些获利盘的出局.

这些研究是最具参考性的，这么多的获利盘出来了，是散户出来了还是主力出来了，之后我们就知道了是主力的出逃还是庄家的洗盘，根据这个阴量的含义，我们就可以清楚地把握这种洗盘性质把握这种操作。

上升过程中近期所有量最大的一个量且是阴量、K线带上影线、第二天量能更大，并且阳线收复前一天K线，主要是第二天。

4、量能一线战法：量的变化是一条线，产生的量能为等高量能，产生的等高量能的平台应逐步抬高，可以确定优势主力量能，后势看涨，

5、量坑战法：量与价格的低位形成共振时后市有可能大幅上涨（同一天量最小而价格也是最低的）。而不是共振的后市在突破平台后一般不会形成大幅的上涨。量能出现同步缩小

后再放大，量能缩小时间周期与放大周期相同。量坑底与价格底形成共振。（量坑底必须和价格底共振，在突破平台后才能快速拉升）

6、高量柱战法：出现高量柱后量能萎缩，在之后的高量出现逐次突破量能平台，但量能低于前面出现的高量柱，说明主力高度控盘.

7、量能阶梯战法：出现第一个高量能柱后形成第一个平台，紧接着出现调整，在放量突破第一个平台后又形成第二个平台出现调整但股价一直不跌破第一个量能平台，等再次放量突破第二平台时，就是我们的介入点。从量能突变→平台形成→介入资金判断→狙击点确定.

8、博弈量能：我们知道软件中不会骗人的是成交量。庄家可以画出很漂亮的K线图，可以把各项指标反着做，其中不乏大单买进、小单卖出对倒、压盘、打压震仓等手段，但唯一无法作假的就是成交量。那些凶狠的庄家再隐蔽，也难逃在成交量上露出马脚，因为这项指标能准确、及时反映人在股市中的活动情况即交易行为。股价涨是因为买的人多；股价跌是因为卖的人多，但无论买的人多还是卖的人多，势必要在VOL成交量指标上显现量堆，因此我们可以观察这些量堆来研究人。

9、量能突破：在使用技术指标软件时，经常有这种困惑即当某支股出现了买入点，但成交量并没有放大，该不该买？尤其在底部状态，很有可能要盘整一个阶段，原因很多，可能是庄家在隐蔽吸筹或压根就没有资金关照，虽然此时买进或许能赚到相当可观的利润，但漫漫路途碰到你这位急性子，会把你磨得没脾气。当出现技术买点，可买可不买，买了固然没错，因为这是一个拐点，说明此股从此走向上升通道；不买也无偿不可，几十支股票同时出现技术买点，该买哪支？看基本面、技术面、消息面乃至政策面，不一定告诉你此股会不会涨？什么时候涨？既然如此，就设法寻找能涨的股，前提是：必须放弃诱惑，耐心等待有能量突破的股票。

10、量能平台的设置：找到了能量突变的个股，说明（主力）资金有启动的意愿，这么大的成交量不可能是散户所为，但此时仅因为（主力）资金有启动的意愿，就盲目跟进是不可取的，原因在于我们不知道这些资金是好资金还是坏资金，好资金我们称它为优良资金；坏资金我们称它为不良资金。为什么资金还有好、坏之分呢？所谓好（优良）资金，就是能让我们赚上钱的资金；而坏（不良）资金就是不但不涨相反下跌的那种资金，请设想，如果这些进入该股的主力连他们自己都赚不上，那你到哪去赚钱？不就套在里面了吗？因此，只有

区分正确，才能赚上钱而不被套住。如何区分这些资金？好办。我们在当天放大量的K线收盘价位置划一根水平线，此线就叫“量能平台”。以后的任务就是密切关注。如果第二天起，股价在量能平台上方运行，也就是突破量能平台，我们就可把这些启动资金定义为优良资金，跟着优良资金，不赚钱也难，因此，此时应果断介入；相反，如果第二天股价没能在量能平台的上方运行而是在下方运行，说明进场的资金是不良资金，你愿意被套吗？那还是“避退三舍”为好。

11、平台转移：我们清楚了量能的突然变化是资金强烈进入市场的信号。研究这些资金突然进场的目的，是为未来行情提供判断标准，也是主力传递给我们的启动标志。通过量能突变，可观察到主力活动的迹象，通过量能平台可对资金进行判断是否优良资金。量能突变时密切关注，一旦产生量能平台突破时果断介入。那么什么是量能平台转移呢？首先量能平台具有三个特性：动态性、空间性和时间性

(1)、动态性

股价的升、降、前进，会产生很多突然放量的情况，因此量能平台也随着股价的升、降的不断产生，在技术分析图上的表现为量能平台不断上移或不断下移，这种就叫平台转移.

(2)、空间性

随着量能平台的上移（不讨论下移），两个平台之间就产生了空间，空间的大小是我们判断下一个平台能否上攻还是下跌的依据。散户有个通病——拿不住。明明手里拿着的是股，一有收益就急着想抛，一般能有10%的利润就卖了，很难拿全程。由此，当两个相邻的平台空间大于15%，就有可能引起获利抛压，如空间在10%上下，上攻的可能性就越大

(3)、时间性

在时间横轴上，如两根大成交量立柱相隔的时间段过远，那么它们之间的相互影响甚小，需要突破的量能越大；而相隔很近，影响则较大，所需的突破量能也小。在上升通道中，如果两根立柱相隔较近，而且后一根放量比前一根大，即后量超前量，继续上攻的把握较大。

操作中的注意点

要点一：

量能突变，并不强调当天是阳量还是阴量，也不强调是上升通道还是下降通道。无论在哪里产生量能突变，只要符合量能平台突破，就是具有发展潜力的股。如果我们有技术指标的买卖点作保证，在这个通道里用“博弈量能”方法抓到，你愿意吗？

要点二：

短期量能平台突破所需要很大的量能突变，只要股价创出新高，表示主力做多的意愿强烈，在实战中是炒短线者最好的狙击点，如果你爱炒短，这样的机会你会放弃吗？

因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？

既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的乙方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？

看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。

现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？

如上图所示，我们看到A点当日放出了一根量能，量能的产生一定是由多空双方共同产生的，有买必定有卖，有卖必定有买，这是个双向的成交量。而此处的放量基本就说明了此处出现了多空双方的争峙。那么此时多空双方对战后的结果是什么呢？后面的B点K线震荡均在当日收盘价上方进行，即表示在A处充当多头量能的资金，通过几个交易日后，仍处于赢利状态，那么此时说明了A点的多头力量此时就是这场博弈竞局的胜者，而后的上涨也充分说明了多头力量胜者的现实！当通过B点的震荡，我们从成交量获知了A点多空双方博弈的胜者为多头，则我们实战操作中也可以跟随进入，此时就能跟随多头获取更丰厚的利润。

到这里，我想大家都开始逐渐清楚了如何通过量能发现博弈的胜者，而使自己的操作也获胜了。其实这个关系就是量能突变破关系。即后面的走势证明了前面介入的资金为赢利资金。那么我们的选择介入点应该是什么时候最好呢？再来看下面的图例：

从上图我们可以看到，量能平台突变破后，股票横盘的时间比较长，如果较早介入的话，则需要忍耐非常长的时间，就算后面真能赚钱，估计也会有大部分投资者因无法预知后面走势而产生信心动摇，导致本来赢利的操作仍然功亏一篑。所以选择一个较好的突破点介入，才能真正在短期内快速赢利！

在实战当中，当第一个博弈量能出现的时候，我们需要观察的是这些博弈多头资金什么时候才出现第二次进攻，而此时的第二次进攻，就是我们同时的介入点，此时我们就称为量能突破。

当然，在量能突破的同时，更多的情况在K线图上显示的是平台突破。

通过上面的几个例子，我想大家开始清楚量能平台突破是怎么一回事了。那么这个量能平台的那根平台线如何确定呢？按照我们的量能平台突破方式，其画平台线的方法是以近期量能最大一天的收盘价为平台线的标准，无论该天K线是阴线还是阳线，都是按当天的收盘价进行。

那么如果后面的成交量超过前面的成交量，那么此时又该如何计算量能平台线？请记住我们计算量能平台的原则，就是以成交量最大的当天收盘价点位，所以如果后面成交量超过前期成交量，则按后面最大的成交量的收盘价来计算量能平台，此时就会出现量能平台的转移。

电子商务平台拓展规划方案

2014/1/17 电子商务平台拓展规划方案 土特产类商品电子商务推广整体计划| Lance

目录 第一章市场分析与预测 (3) 1.1 竞争对手 (3) 1.2 行业分析 (7) 1.3 目标群体分析 (8) 1.4 风险与风险管理 (10) 第二章运营策略 (12) 2.1 盈利模式 (12) 2.2 推广模式 (14) 2.3 经营发展计划 (14) 第三章项目管理方案 (17) 3.1运营团队 (17) 3.2 渠道接口 (18) 3.3 项目定位 (18) 3.4 股权分配与财务预测 (18) 3.5 人才战略与奖惩制度 (20)

第一章市场分析与预测 1.1 竞争对手 接手项目后，本人对主要的竞争对手进行了分析，他们分别是天猫、淘宝、京东商城、一号店、亚马逊，侧面分析了一下百度的两支电商产品，即百度微购和百度团购。 就整体的情况而言，这些主要竞争对手都属于网上商城类型，商品涵盖日常生活的各个角落，商品分类方式基本一致，但在展示形式、引导方式及价格策略上有所不同。下面是从前述三个角度进行分析得到的信息： a.展示形式——锁定目标人群 a1. 天猫：https://www.wendangku.net/doc/4a3313674.html,/ 天猫的展现形式与其目标人群紧密相关。他的重头展示是两条：商品分类和品牌。商品分类是浮动跟随的，客户可以随时查看分类并进入 相应频道，另外，从天猫首页可以看出，“品牌”两个字在其页面上随时 可见，无处不在，他在不停的向用户传达一个信息：天下名品，汇聚于 此！那我们就可以清楚的分析出他的目标群体：白领、时尚人群等中产 阶层。 a2. 淘宝：https://www.wendangku.net/doc/4a3313674.html,/ 针对于淘宝，从其框架布局来看，他实质是提供分类索引服务。在展示方面，第一注重检索，第二注重专题区块划分。他的目标群体很宽 泛，展示方式是通过预设不同的专题分类方式以适应不同需求的目标人 群，是个闭环的开放体系。

义阳量能战法

义阳量能战法 1、量能平台： 以量能（成交量）最大的那天K线的收盘价为标准，在这个收盘价格划一根横线，这根线就作为主力资金性质的判断标准，这个也称为量能平台。第一次的量能平台与第二次的能量平台在达不到10%的情况下上涨或下跌的可能性更大 2、能量突变的定义： 散户要在股市中赚钱，必须跟着（主力）资金走，这已是当前中国股市的一种特色、一个颠扑不破的真理。既然资金进场必须留下痕迹，什么痕迹值得我们去关注呢？能量突变。何谓能量突变呢？找到当天的成交量比前一天成交量（也可能比前一段时期）放大一倍以上，换手率在1%以上的个股就找到了能量突变的个股。 3、决策阴量： 决策阴量战法是专门帮助我们捕捉在市场形成的巨阴量的这种状态，然后通过一些分析方法去判断这个巨阴量是一个见顶行情还是他所属于上升波段的中继行情。决策阴量的两个条件： (1)相对高位表示这个阴量有获利盘，调整是因为有获利盘的出局。 (2)阴量为近期最大量就是所有这些获利盘的出局. 这些研究是最具参考性的，这么多的获利盘出来了，是散户出来了还是主力出来了，之后我们就知道了是主力的出逃还是庄家的洗盘，根据这个阴量的含义，我们就可以清楚地把握这种洗盘性质把握这种操作。上升过程中近期所有量最大的一个量且是阴量、K线带上影线、第二天量能更大，并且阳线收复前一天K 线，主要是第二天。 4、量能一线战法： 量的变化是一条线，产生的量能为等高量能，产生的等高量能的平台应逐步抬高，可以确定优势主力量能，后势看涨， 5、量坑战法： 量与价格的低位形成共振时后市有可能大幅上涨（同一天量最小而价格也是最低的）。而不是共振的后市在突破平台后一般不会形成大幅的上涨。量能出现同步缩小后再放大，量能缩小时间周期与放大周期相同。量坑底与价格底形成共振。（量坑底必须和价格底共振，在突破平台后才能快速拉升） 6.高量柱战法： 出现高量柱后量能萎缩，在之后的高量出现逐次突破量能平台，但量能低于前面出现的高量柱，说明主力高度控盘. 7.量能阶梯战法： 出现第一个高量能柱后形成第一个平台，紧接着出现调整，在放量突破第一个平台后又形成第二个平台出现调整但股价一直不跌破第一个量能平台，等再次放量突破第二平台时，就是我们的介入点。 从量能突变→平台形成→介入资金判断→狙击点确定. 8、博弈量能： 我们知道软件中不会骗人的是成交量。庄家可以画出很漂亮的K线图，可以把各项指标反着做，其中不乏大单买进、小单卖出对倒、压盘、打压震仓等手段，但唯一无法作假的就是成交量。那些凶狠的庄家再隐蔽，也难逃在成交量上露出马脚，因为这项指标能准确、及时反映人在股市中的活动情况即交易行为。股价涨是因为买的人多；股价跌是因为卖的人多，但无论买的人多还是卖的人多，势必要在VOL成交量指标上显现量堆，因此我们可以观察这些量堆来研究人。 9、量能突破： 在使用技术指标软件时，经常有这种困惑即当某支股出现了买入点，但成交量并没有放大，该不该买？尤其在底部状态，很有可能要盘整一个阶段，原因很多，可能是庄家在隐蔽吸筹或压根就没有资金关照，虽然此时买进或许能赚到相当可观的利润，但漫漫路途碰到你这位急性子，会把你磨得没脾气。当出现技术买点，可买可不买，买了固然没错，因为这是一个拐点，说明此股从此走向上升通道；不买也无偿不可，

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 （1）寻找、洽谈目标客户单位和群体； （2）摸清客户的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； （3）搜集客户的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； （4）将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位； （5）保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物，要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信，并能对购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下，了解客户单位的购买需求情况和范围；在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。 三、拓展目标 （1）销售客户拓展主要目标：商会、大型企业、机关事业型单位； （2）计划拓展：商会3-5家，大型企业1-2家，其他客户2-3家；为保证我公司资金安全，以上客户均需为大型企业。 四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期 2017年2月—3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、 评估工作； (2)、圈定目标单位，进行初步洽谈； (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、 企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等； (4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单 位情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：了解该

企业员价格变更情况，了解该单位的合同签订量等； (5)、对该客户单位进行综合评估，了解该客户单位的购买实力及购买意 向，评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期 2017年3月－4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘； (2)、工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜； (3)、保持与关键人物的联系，随时掌握客户单位的动向及各种变化，并 及时单位领导反馈； (4)、根据该单位的具体情况及购买意向，向客户提供我单位所供应煤炭 的化验指标单。 (5)、工作人员与单位关键人物联系，并请其协调其单位的具体事宜。 3、客户单位签定合同 2017年5月-7月 (1)、确定与高档写字楼内公司、企事业单位等大客户单位的活动方案并 按时间节点实施； (2)、收集大客户单位团购数量； (3)、协助跟进大客户的订单签订工作； (4)、保持与大客户单位的联系，进行大客户关系维护； (5)、根据工作情况，准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备 工作。 五、大客户费用预算 1、广告物料：15000元 2、礼品：25000元 建议礼品品种多做几样，以备大客户跟进的不同时期使用，如： （1）一般礼品，送给大客户单位员工的，如印有项目信息的明信片、扑克牌、鼠标垫等，或其他礼品:5000元 （2）大客户单位关键人物的礼品费用：20000元

理论文章：加强网络安全建设,破解网络安全“五个20%”难题

理论文章：加强网络安全建设，破解网络安全“五个20%” 难题 网络安全“五个20%”之问 网络安全建设投入能否控制在20%之内?网络安全建设必须要有充分、必要、适当的经费投入。美军等西方国家军队网络安全建设经费大约占整个网络建设经费的10-15%。相对合理化的投入既能够构建严密的安防体系,也能够较好实现网络系统安全性、运行稳定性、信息畅通性、人机交互性的高度统一。同时,也要防止网络安全投入过高,以绝对的投入来追求绝对的安全,以挤压网络建设经费的方式来保障网络安全建设,以牺牲网络运行效率为代价来构筑多层级的安全防线,网络整体建设与安全建设不相匹配等问题。 网络安全体系运行带来的性能损耗能否控制在20%之内?网络安全软硬件设备和系统运行会占用必要的网络信道,网络安全监测和防护会调用一些相关的网络资源,这必然会给网络效率带来一定影响。但这种影响应当是可控、可知、可接受和在合理范围之内的。但在实际工作中,如果一些地方网络安全超度防护,往往给网络运行、信息交互、数据调用带来诸多影响,在很大程度上降低了网络运行效率和作战指挥、日常办公效能。 网络安全软硬件兼容适配难度指数能否控制在20%之内?传统网络安全的体系架构涉及入侵检测、预警监测、身份认证、访问控制、

病毒防治、安全服务、应急响应、容灾备份等多重多元防护,多样化的安防系统和安全设备给整个网络体系建设带来很大难度,解决软硬集成、兼容适配、互通共融、高效交链是一项系统性复杂工程。特别是自主可控核心软硬件建设的加快推进,网络安全体系“生态链”的磨合和安防系统的平稳迁移将面临更大难度。 网络安全工程建设周期和复杂性能否控制在20%之内?当前网络系统工程投入时间精力最多最为复杂的是两个方面,一个是业务信息系统的研发,一个是信息安全体系的架构。业务信息系统是网络生命之“魂”,信息安全体系是网络运行之“底”,“魂”不能没有“底”,而“底”必须服务“魂”。要在确保网络安全基础上,尽可能统筹化设计网络安全架构,体系化推进网络安全建设,更加注重网络安全建设的“节约高效”,将更多更有效的力量用于整体网络的优化、业务信息系统的研发。 网络安全值勤保障力量能否控制在20%之内?网络的顺畅运行和效能的有效发挥,依托于网络的高效规范值勤。由于安全压力和责任的骤增,安全值勤维护力量成倍增多,除按标准设置安全管理、安全监测、安全审计等人员外,网络运行值勤力量也均承担安全防护管理之责,处置突发情况中有很大一部分来自网络安全隐患问题,保畅通与保安全的力量配比不尽合理,影响整体网络值勤运维。 多渠道发力寻求破解之道 破解网络安全“五个20%”之问,需要从思维理念、建设路径、科技创新、安全重塑、军民融合等方面共同发力。

成交量量能突破平台,非常实用

[转] 成交量——才是真正的王者指标 成交量——才是真正的王者指标 以前也和其他投资者一样，沉迷于各种指标的研究中，本人入市7年来，至少接触了几千多个指标，发现效果都不理想。几个月前的一天，我电脑中病毒，重装系统后，再重装行情系统。，准备导入以前的指标公式。没有想到行情系统打开后，那久违的简洁的界面吸引了我：最上面是K线，中间是成交量，下面是MACD。 简洁的界面引起了我的高度关注：苦苦思索了半天，终于顿悟：这才是本源！！！于是我把以前收集的所有指标公式都删了，专门研究最K线，成交量和MACD。 通过研究，我终于看破译K线这天书密码，对于一般投资者而言，看到一根根K线，并没有什么区别，也不会觉得哪一根特别剌眼，但是对于一个熟练的人来说，则就不同，有的K线一看到它，就会使人眼亮，使人激动。我还看懂了成交量和MACD语言，本人帐户里也就开始赢利了，现在到了几乎不失手的境界。 本人在创幻潜水很久，主要是因为自己没有什么好的东西送给大家，要送就送有价值的东西。今天把自己的对成交量的一点研究心得奉献给大家，和大家分享，希望得到高手指点，并希望大家的帐户从此告别亏损走向赢利。 一般人说股理，几乎都说到了量能。因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？ 既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的一方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？ 看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。 现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？

量能博弈理论

量能博弈理论 第一讲：成交量的概述和表现形式 课程目录： 一：成交量的概述 二：成交量变化的表现形式 一：成交量的概述 1.成交量是指单位时间内股票交易市场或个股买卖的交易总量。 2.成交量的大小反映了多空双方对当前价格的认同程度，成交量大表面多空双方分歧大，成交量小则表面多空双方分歧小。 3.成交量的大小可以反映市场或个股的交易活跃程度，根据不同位置的成交量的变化来判断主力的动向，从而做出自己的买卖决策。 4.成交量是股票市场的原动力，没有成交量的配合，股价如同无本之木，是投资者必须研究掌握的理论。 5.成交量不是孤立存在的，单一研究成交量没有任何意义，必须结合股价、时间、空间、（所谓的量价时空）来进行综合分析，才能得出结论。二：成交量变化的表现形式 1.持续缩量：一般当日成交量低于前一日成交量的10%以上为缩量。一种情况是看好后市，买进的人多，而卖出的人少导致缩量。多发生在下跌中后期（空方动能衰竭所致）、加速上涨期（主力锁仓拉升型）。一种情况是看淡后市，卖出的人多，买进的人少导致缩量。多发生洗盘初期（主力惜售所致）、上涨末期（场外跟风不足所致）。 —3.26

2.周期性缩量：一种是指股价阶段性创新高而成交量却比前期萎缩，导致量价背离，说明买盘越来越不足，随时有变盘可能。另一种是指股价阶段性不断创新低而每次反弹成交量都出现萎缩，说明市场做多动能不足。 —4.27 3.地量：地量是缩量极端的表现形式。是指股价一段时间内交易极为清谈，一般发生在熊市末期或主力卧底吸筹阶段。 4.温和放量：是指成交量阶梯式放大10%—15%左右，一般发生在主力底部启动初期或在洗盘之后的突破压力位的启动阶段。温和放量是放量上涨中最为安全稳健的上涨模式。 例：002005 德豪润达 2009.2.2—2.17 5.周期性放量：指股价阶段性不断创新高而每次创新高都伴随着成交量不断放大，说明市场做多欲望强烈，后市仍看好。 —9.2 6.巨量：是指当日创造出相当于近期或过去一段时间以来好几倍的巨大的成交量。一般出现在低位主力试盘或准备启动，如果出现在高位不管阴量还是阳量都有出货嫌疑，此时要谨慎。 7.堆量：连续好几天出现巨量的情况，成交量如同一个山堆。低位堆量多发生在有重大利好或主力抢筹阶段，预示未来有大行情，高位堆量主要是主力运用对倒出货，应高度警惕。 例：000806 银河投资 2009.2.4 8.无量：多空双方意见一致，指一开盘涨停或跌停的情况。 第二讲：量价关系的主要表现

电商网站平台大客户拓展方案

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电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 （1）寻找、洽谈目标客户单位和群体； （2）摸清客户的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； （3）搜集客户的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； （4）将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位； （5）保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物，要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信，并能对购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下，了解客户单位的购买需求情况和范围；在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。 三、拓展目标 （1）销售客户拓展主要目标：商会、大型企业、机关事业型单位； （2）计划拓展：商会3-5家，大型企业1-2家，其它客户2-3家；为保证我公司资金安全，以上客户均需为大型企

业。 四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期 2月—3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等 进行摸底、评估工作； (2)、圈定目标单位，进行初步洽谈； (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的 员工数量、企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单 位内部客户分级情况等； (4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员 应熟知该单位情况，有一定的影响力及号召力，有一定 的决策权，如：了解该企业员价格变更情况，了解该单 位的合同签订量等； (5)、对该客户单位进行综合评估，了解该客户单位的购买实 力及购买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期 3月－4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘； (2)、工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事 宜； (3)、保持与关键人物的联系，随时掌握客户单位的动向及各 种变化，并及时单位领导反馈；

新指南主要突破点要点

《江苏省公路水运工程施工现场临时用电安全指南》一、主要新增内容概况 主要技术突破与完善内容一览表

二、主要新增内容说明 1、船用发电装置的使用环境条件 4.0.7 船用发电机组应满足《船用同步发电机通用技术条件》GB/T 12975、《船用柴油发电机》GB/T 13032相关条文的规定。 4.0.13 临时安放在施工船舶上的发电机组应单独设置供电系统，不得随意与施工船舶自身的供电系统并网连接。 说明：对船用发电机的技术要求及接地做出规定。 2、第5章增加了水上变压器平台的设置要求； 5.1.18 水面施工或水下施工用电量较大时，应设置专用水上变压器平台。 说明：根据施工现场的实际情况，提出了专设水上变压器的条件 3、第6章增加了有关“过线箱”的技术要求，明确了配电线路最大供电长度，增加了配电装置的控制与选择要求； 6.1.1低压配电系统的设置应符合下列规定： 1低压配电系统应采用三级配电，应设置总配电箱、分配电箱、开关箱；当供电范围较大时（大于250m），可在分配电箱与开关箱间增设过线箱。当增加过线箱时，所选导线截面应在原基础上至少加大一级。 2总配电箱以下可设若干分配电箱；分配电箱以下可设若干过线箱或开关箱，且一条供电支路只能设置一个过线箱。

3 总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域。 4总配电箱到开关箱的距离，不宜超过250m；当受供电条件限制时，可适当延长供电距离，但线路中应增加过线箱，且线路总长度不得超过500m。 5分配电箱与开关箱、过线箱与开关箱的距离不宜超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 说明：为确保供用电的安全，提高供用电的可靠性并方便操作出的规定。本指南所指的三级配电是：总配电箱、分配电箱、开关箱。配电箱、开关箱中电源进线回路和馈电回路相关的控制、测量、保护电器，由于在一个箱体内，按同一级配电处理。变配电室、箱式变电站中，电源直接引自变压器的低压进线柜及馈出柜，统称为总配电箱；如施工现场为低压供电，第一个配电柜或配电箱，亦称为总配电箱。配电箱：用作分配电力的配电装置，包括总配电箱和分配电箱。过线箱：当线路长度较长，超过250m时，线路漏电流较大，可能会引起剩余电流保护器误动作或接地电阻超过规定值。因此，设置过线箱，并做重复接地，以保证系统正常运行。开关箱：末级配电装置的通称。公路水运工程施工现场临时供电距离往往较大，因此，加入过线箱是有必要的。 案例计算 设一条线路，从变压器——总配电箱——分配电箱——开关箱——设备的线路总长度为250m，设备功率95kW，功率因数0.8 P=95kW

义阳-第五讲-博弈量能Ⅱ

博弈量能Ⅱ --从理论到实战的应用 1：双阴斗阳 1适合牛市的夏天阶段（上涨波段放量区域） 2寻找强烈洗盘型的股票 3后期预期为有较大发展潜力空间，操作特点为大波段个股 好了我们先来看一下 再看一下上面的这幅图 上面这幅图的时候呢 我们依然是发现呢 就是在这样的过程当中 在这样的过程当中 我们发现的就是这两根阴量 这两根阴量

所出来的第一根 它的一个特点是什么呢 第一 它是在前期的无量的状态下面产生出来的一个量能突变 第二个阴量继续的产生 跟这根阴量产生的量能状态就是它的这个高度 没有前期的这么高 没有前期这么高 就是说 它的量能状态较前期而言 其实是缩量的 但是呢我们却看到 后面的量能平台 却高于了前面的量能平台 就是它的收盘价 又比前面的量能平台还要更高那这点说明什么呢 这点说明在筹码的 整个的堆积过程当中 这个地方我们假设

这个地方 我们先不管它是做什么行为至少我们知道了 在这个地方的 买入和卖出行为的时候 它需要到了这样的成交量我们假设它需要一千 那么这个时候呢 我们价格更高的时候呢 我们却发现呢 它所需要的震荡的量能呢却只需要到八百 那这个值我们假设 假设 就是说呢 需要花费的力气更小了 但是 它所处于的空间位置更高了那就意味着什么呢 意味着通过这两次的行为通过这两次行为 它愿意抛出的筹码

就变得更少了 就是说它的不动筹码 这个死筹就变得更多了 浮动的筹码变得更少了 那么这个时候呢 更好的说明 它是通过这样的行为 获得到了主力的筹码 就是说它是一个主力的吸筹区散户的筹码是抛给了它 所以呢在这样的过程里面呢才有可能会产生出 未来像它这样的一种结果 才会产生出这个结果出来 这个结果的来源 不是因为哪一天的行情 一定是因为它前面这一阶段这一阶段它做过了什么事情而这个事情更多的是说明 出了这样的一种状态 就是通过了前期我们讲的 一个是放量和一个缩量状态

电商网站平台大客户拓展方案

电商网站平台大客户拓展方案电商网站平台大客户拓展方案 一、工作目的 (1)寻找、洽谈目标客户单位和群体； (2)摸清客户的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)搜集客户的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (4)将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位； (5)保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、工作思路 客户销售人员首先联系客户单位的关键人物，要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信，并能对购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下，了解客户单位的购买需求情况和范围；在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，洽谈。客户销售人员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。 三、拓展目标 (1)销售客户拓展主要目标：商会、大型企业、机关事业型单位； (2)计划拓展：商会3-5家，大型企业1-2家，其他客户2-3家; 为保 证我公司资金安全，以上客户均需为大型企业。

四、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期2017年2月一3月 (1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、 评估工作； (2)、圈定目标单位，进行初步洽谈； (3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、 企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等；(4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单 位情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权口：了解该 企业员价格变更情况，了解该单位的合同签订量等； (5)、对该客户单位进行综合评估，了解该客户单位的购买实力及购买意向， 评选出需要重点跟进的目标单位。 2、客户单位洽谈期2017年3月一4月 (1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘； (2)、工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜； (3)、保持与关键人物的联系，随时掌握客户单位的动向及各种变化，并 及时单位领导反馈； (4)、根据该单位的具体情况及购买意向，向客户提供我单位所供应煤炭 的化验指标单。 (5)、工作人员与单位关键人物联系，并请其协调其单位的具体事宜。 3、客户单位签定合同2017年5月-7月 (1)、确定与高档写字楼内公司、企事业单位等大客户单位的活动方案并 按时间节点实施； (2)、收集大客户单位团购数量； (3)、协助跟进大客户的订单签订工作； (4)、保持与大客户单位的联系，进行大客户关系维护； (5)、根据工作情况，准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备 工作。

搭建创新平台激发创新活力-精选文档

搭建创新平台激发创新活力 、广泛动员抓引导，筑牢投身创新创效的思想根基 青年创新，重在勇气，贵在突破。面对油田持续稳产的新形势、新任务和新要求，第四采油厂团委在全厂全员创新实践的良好环境下，坚持广泛宣传、多方引导，进一步激发青年的创新热情，增强创新信心，开创了“主动想创新、主动要创新”的良好局面。 一是典型引路，激发青年创新热情。针对青年员工参加工作时间短、经验缺乏，缺少参与创新兴趣的实际，我们采取典型引路、分享历程的方式引导青年立足岗位，建功成才。我们先后邀请何登龙、段福海两位创新劳模举办事迹分享会，围绕“创新给我带了什么”、“我的革新之路”等进行分享，并与青年现场互动，激发青年创新热情。2012 年起，以评选厂十佳青工导师为契机，培养选树一批在创新创效工作中成绩突出，帮带效果明显的优秀导师，并通过召开表彰会、座谈会的形式，在全厂范围内大力宣传导师和优秀徒弟的成长故事，发挥典型辐射作用，使 创新无处不在，创新人人可为”的思想深入人心。 二是宣传动员，调动青年参与热情。我们注重全面覆盖，广泛动员，力求吸引全体青年积极参与。我们首先借助团委官方微博、微信平台、企业内部网等大力宣传青年创新创效的目的和意义，帮助青年认识参与创新实践对于个人成长、企业发展的重要

作用和价值；同时，由厂、矿、队三级团干部组成志愿宣讲小组，以点对点承包的方式分别深入基层，深入青年，利用早会、午间课堂采取面对面的方式宣传我厂对革新成果的奖励政策及对个人成长的帮助，使青年深入了解和掌握厂对创新创效活动的扶持力度，引导青年进一步增强投身创效活动的积极性和主动性。 三是观摩学习，增添青年创新动力。2012 年，厂何登龙、段福海两个工作室被油田公司青工委授予十大“青年技能创新示范基地”，并颁发了奖牌。我们周密部署，统筹安排，充分发 通过倾听挥基地优势，每年4 次集中组织青年到基地参观学习，讲 解，观看实物，参观研制过程演示，参与座谈交流，有效激发了青年的创新兴趣，渴望创效热情日益增强。 二、搭建平台促成长，加强青年创新创效的能力提升 创新热情是确保创效成功的前提，而创新能力则是确保创效成功的关键。为持续帮助青年掌握创新创效方法，不断提升创新水平，我们从技能素质提升上入手，加大培训力度、开展导师带徒活动，搭建提升平台，加速青年成长步伐。 一是教学结合，提升青年技能水平。我们把提高青年实际操作技能和业务理论知识水平作为推进青年创新创效活动的着力点，通过多种方式加强培训和提升。我们拓宽教育阵地，开设“杏北讲坛”框架下的“青春讲堂”，以培训指导为重点，以季度为 周期，先后邀请厂内外专家、创新创效标兵等围绕油田开发形势、 革新创效方法、革新成果发布等进行专题讲座，并通过将讲座视

成交量量能平台及成交量趋势拐点的投资技巧

成交量量能平台及成交量趋势拐点的投资技巧 一、成交量量能平台 摘要：量能平台线的确定方法：以近期量能最大一天的收盘价为平台线的标准，无论该天K线是阴线还是阳线，都是按当天的收盘价进行。如果后面成交量超过前期成交量，则按后面最大的成交量的收盘价来计算量能平台。之后，股价收盘突破量能平台线时，果断介入！ 一般人说股理，几乎都说到了量能。因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？ 既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的一方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？ 看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。 现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？

如上图所示，我们看到A点当日放出了一根量能，量能的产生一定是由多空双方共同产生的，有买必定有卖，有卖必定有买，这是个双向的成交量。而此处的放量基本就说明了此处出现了多空双方的争峙。那么此时多空双方对战后的结果是什么呢？后面的B点K线震荡均在当日收盘价上方进行，即表示在A处充当多头量能的资金，通过几个交易日后，仍处于赢利状态，那么此时说明了A点的多头力量此时就是这场博弈竞局的胜者，而后的上涨也充分说明了多头力量胜者的现实！当通过B点的震荡，我们从成交量获知了A点多空双方博弈的胜者为多头，则我们实战操作中也可以跟随进入，此时就能跟随多头获取更丰厚的利润。 到这里，我想大家都开始逐渐清楚了如何通过量能发现博弈的胜者，而使自己的操作也获胜了。其实这个关系就是量能突破关系。即后面的走势证明了前面介入的资金为赢利资金。那么我们的选择介入点应该是什么时候最好呢？再来看下面的图例：

公司中央平台业务拓展工作办法

香港中旅国际投资有限公司中央平台 业务拓展工作手册 （第一稿）

目录 第一章业务拓展部门职责与岗位讲明 一、部门架构图 二、部门核心职责 三、部门工作职责 四、部门岗位讲明 五、业务拓展岗位绩效考核与激励 第二章增值业务拓展工作与流程 一、MANGO网的增值业务内容 二、增值产品的属性分类 三、增值业务拓展流程 1、旅游情报与市场研究流程 2、增值产品开发流程 3、特约商户网络开发流程 4、网上经营业务开展流程 5、Mango俱乐部开展流程 6、联名卡合作业务开发流程 7、对外合作拓展流程 8、媒体合作与宣传报道流程

9、旅游活动策划流程 四、增值业务拓展的动态与进展 第三章大客户及会展业务的具体工作与流程 一、业务拓展的具体工作与流程 1、大客户业务开发流程 2、会展业务开发流程 二、业务拓展问题与操纵 三、业务拓展合作的筛选评估流程 四、业务拓展项目与打算 第四章、业务拓展部的日常运作与治理流程 一、业务拓展部的组建：(略) 二、业务拓展部的运作与治理流程 三、业务拓展部的系统治理流程 四、业务拓展部的营销治理流程 五、MANGO增值业务商业模式设想 第五章、业务拓展工作制度与治理: (略) 第六章、业务拓展合同治理流程 一、明确业务拓展合同的治理范围

二、健全业务拓展合同治理机构体系 三、健全业务拓展合同的治理制度 四、加强业务拓展合同订立与履行的监督 第一章业务拓展部门职责与岗位讲明 一、部门架构图 业务拓展部架构图 二、部门核心职责：整合全社会的相关旅游资源；凭借客户

资源系统进行市场细分，做好产品研发；通过推出个性 化的增值业务项目，使公司效益最大化。 三、部门工作职责： 1、大客户销售与合作； 2、研发增殖业务项目； 3、会展服务与策划合作； 4、开发特约商户网络； 5、开展网上经营业务； 6、拓展对外合作途径； 7、运营治理MANGO俱乐部； 8、推广联名卡合作业务； 9、策划各项活动与会务； 10、旅游情报与市场研究； 11、媒体合作与宣传报道； 三、部门岗位讲明： 1、业务拓展总监：一名；负责部门全面工作及重大项目落 实与协调。参与公司战略研究；依照公司经营战略目标，制订业务拓展工作方针、政策，并贯彻实施； 素养要求：大学本科以上学历，熟练掌握一门以上外语，

突破交易法则

突破交易法则 ---走向标准化的期货交易 一、突破模型的理论基础以及可行性论述。 二、突破模型的几大要素。 三、有效的突破形式。 1、平台整理突破。 2、形态突破。 3、高低点突破。 四、突破模型的具体交易规则。 一、突破模型的理论基础以及可行性论述。 期货交易的成功标准，在于可以长期稳定的获利。而众多人在交易过程中不断的寻找不同的方法，终归走上了死胡同。做期货可以是很复杂的事情，但也可

以是很简单的事情，而关键在于期货交易需要标准化。天才可以创新，常人则应复制，找到别人成功或者自己成功的方法不断的复制。复制需要有一套明确的标准，才得以实现。经过长期的期货交易，我不断的总结、学习，强烈的意识到这一点。这也是今天制定这样一套以突破为交易标准的原因，还望日后能不断完善，良好的执行。 突破模型从理论上讲，真突破的概率大，假突破虽有，但毕竟是少数；而且突破的明确程度高，易于执行以及控制。同时突破则意味着，市场孕育着较大的行情，为波段乃至中长线交易提供了条件。另外，明确的交易标准可以避免人为的情绪或偏好影响，从而只需关注市场正在发生或即将发生的突破行为即可，对交易者来说，将更简单。同时，突破的品种分散，对于账户的总体稳定有帮助。根据对以往市场数据的检验，长期来看，坚持按突破模型交易，是可以获利，并且可以稳定获利的一种方法。现就突破模型具体的规则，已及使用方法加以阐述。

二、突破模型的几大要素。 期货交易过程中，主要解决的几个问题是趋势、入场标准、止损、仓位、跟踪控制，出局。而突破模型可以比较明确的解决这些问题，并且有相应的规则，现逐一论述： 1、趋势，突破的方向即明确了趋势方向，虽 不可能绝对顺应大趋势，但在短期波段上 是明确的，这符合波段式的交易方法要 求。 2、入场标准，突破的入场标准是以突破了阶 段性的高点或者低点来作为开仓条件，意 味着市场趋势正在形成。而包括平台整 理，形态突破，以及高低点突破的入场标 准都精确到了具体的价格，所以执行起来 是明确的。 3、止损，当突破形成，并且已经开仓后的止 损是以突破告以失败为标准出局。止损价 位与入场价位同样是明确的，以反向突破 了高点或低点来止损。 4、仓位，其是以账户总资金的比例作为风险 度，再以入场价格和止损位的差额反向衡 定每笔单子的头寸，从而可以实现账户总

量能平台

资金性质的判研只要通过成交量与K线图其实即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。K线是语言，成交量是思想！ 1、实战中重要的是什么：自我控制，就是控制风险，等待时机；适当放弃一些机会，捕捉自已能赚钱的机会。 2、止损的意义 建立属于你自已的盈利模式才是你真正获利的决策问题。盈利模式包括三个因素：买入股票，卖出股票，风险控制；所以我们第一就是控制风险（止损），我们必须面对失败，学会趋势破坏时止损，避免深度套牢，保存实力；义阳止损原则就是亏3%无条件卖出。 3、股票上涨的本质是什么：买的人多了就涨，卖的人多了就下跌；股票上涨的本质是跟参与股票交易的人有关，研究人就是研究资金。 所以资金分为长线资金和短线资金； 长线资金：资金规模较大，吸货周期长，为锁仓慢牛走势； 股价在上攻过程中，不断创新高，成交量为不断萎缩，这意味着这种主力资金是不断锁仓拉升。这种资金被称为中线资金；看看再度翻番！！相对高位股票再出现拉升，这种股票一般都是前期有超强主力介入； 股票成交量集中，成一堆型成交量，形成快速有力拉升，一波完成见顶；这种是短线资金；短线资金：资金市值规模不大，吸货周期短，量能活跃快速拉升； 研究资金就是研究人，因为人决定股票。 资金分为优良资金，和不良资金，判断标准为量能平台；在量能平台上运行的股票资金为优良资金，否则为不良资金 动态性：就是当成交量大于前一个量能平台时就形成新的另一个量能平台，这就是量能平台的可转移； 空间性：:当股票发生量能平台转移时会有个上涨空间，这就是量能平台的空间性，形成的空间大于15%时常会引起获利盘出局，所以我们找量能平台转移的股票一定要找空间性较小的，这样引起获利盘出局的会很少。 时间性：在前期高点产生的成交量距现在时间越长，就是死筹，时间越长影响越小，所以参照成交量要以最近为准； 死筹就是两年前如果你买了股票到最近成交量放大不会引起出局的筹码，相信很多人在那价位进去的被长时间套着已经连股票代码都快忘记了； 量能平台: 以量能（成交量）最大的那天ｋ线的收盘价为标准，画一根横线，作为主力操盘资金性质的判断标准，称之为量能平台． 量能的突然变化，是资金强烈进入市场的信号！研究这些资金突然进场的目的，就成为未来行情的判断标准。 形成的量能平台越远，需要突破的量能越大，突破的价格高度不能过高，阳线实体应在３％以上。 最关键的是把主力放量的性质分为优良的和不优良的，在量能平台上运行的股票就是强势股，这样的股就要参与，并且风险就小，反之在下面运行的就是弱势股，对这样的股票要小心。 资金性质的研判只要通过成交量与K线图即可完成，成交量反映了资金活跃的现象，而K线图是反映这些资金的运作结果，通过成交量与K线图的配合观察分析个股的资金性质，这就叫博弈量能。

电子商务平台拓展规划方案

2014/1/17 |

目录 第一章市场分析与预测 (3) 竞争对手 (3) 行业分析 (7) 目标群体分析 (8) 风险与风险管理 (10) 第二章运营策略 (12) 盈利模式 (12) 推广模式 (14) 经营发展计划 (14) 第三章项目管理方案 (17) 运营团队 (17) 渠道接口 (18) 项目定位 (18) 股权分配与财务预测 (18) 人才战略与奖惩制度 (20)

第一章市场分析与预测 竞争对手 接手项目后，本人对主要的竞争对手进行了分析，他们分别是天猫、淘宝、京东商城、一号店、亚马逊，侧面分析了一下百度的两支电商产品，即百度微购和百度团购。 就整体的情况而言，这些主要竞争对手都属于网上商城类型，商品涵盖日常生活的各个角落，商品分类方式基本一致，但在展示形式、引导方式及价格策略上有所不同。下面是从前述三个角度进行分析得到的信息： a.展示形式——锁定目标人群 b.a1. 天猫： c.天猫的展现形式与其目标人群紧密相关。他的重头展示是两条：商 品分类和品牌。商品分类是浮动跟随的，客户可以随时查看分类并进入 相应频道，另外，从天猫首页可以看出，“品牌”两个字在其页面上随时 可见，无处不在，他在不停的向用户传达一个信息：天下名品，汇聚于 此！那我们就可以清楚的分析出他的目标群体：白领、时尚人群等中产 阶层。 d.a2. 淘宝： e.针对于淘宝，从其框架布局来看，他实质是提供分类索引服务。在 展示方面，第一注重检索，第二注重专题区块划分。他的目标群体很宽 泛，展示方式是通过预设不同的专题分类方式以适应不同需求的目标人 群，是个闭环的开放体系。

平台突破理论

量能平台突破理论 在前面的各种分析中，我们都说到了量能。因为这个股市就是人与人之间的博弈过程，所以量是最直接传达给我们的信息。而通过成交量，我们需要了解到一些什么呢？ 既然股市是个人与人之间的博弈关系，那么他们博弈来是为了什么？说的清楚简单点，就是为了赚钱，否则跑来股市里面来瞎折腾什么。而且既然博弈了，就会产生出胜者与败家，胜者自然是赚钱，败家则是亏钱，这个道理我相信大家都会理解。这个时候似乎问题开始明朗化，我们其实判断成交量，只是想把这博弈之间的胜方找出来，那么我们跟随胜利的乙方去操作，他们胜利了，我们能不胜利吗？这不就是赢利机会？ 看来我们离目标越来越近了，既然是等待市场宣判胜者与败家，那么我们得必须等到结果出来了，才知道胜者与败家是哪位，否则还在争斗中，谁能告诉我们哪方获胜，哪方败下来了？这里所说的博弈的两方其实并不是我们想象中的两个人，其实就是多空双方力量的统称。多头胜利，则股票上涨，而空头胜利，则股票下跌。 现在我们需要来探讨，什么样的量能宣判了市场胜负结果？

如上图所示，我们看到A点当日放出了一根量能，量能的产生一定是由多空双方共同产生的，有买必定有卖，有卖必定有买，这是个双向的成交量。而此处的放量基本就说明了此处出现了多空双方的争峙。那么此时多空双方对战后的结果是什么呢？后面的B点K线震荡均在当日收盘价上方进行，即表示在A处充当多头量能的资金，通过几个交易日后，仍处于赢利状态，那么此时说明了A点的多头力量此时就是这场博弈竞局的胜者，而后的上涨也充分说明了多头力量胜者的现实！当通过B点的震荡，我们从成交量获知了A点多空双方博弈的胜者为多头，则我们实战操作中也可以跟随进入，此时就能跟随多头获取更丰厚的利润。 到这里，我想大家都开始逐渐清楚了如何通过量能发现博弈的胜者，而使自 己的操作也获胜了。其实这个关系就是量能突破关系。即后面的走势证明了前面

一、本课题研究的理论和实际应用价值,目前国内外研究的现状

一、本课题研究的理论和实际应用价值，目前国内外研究 的现状 一、本课题研究的理论和实际应用价值，目前国内外研究的现状和趋势(800字以内) 1、本课题研究的理论和实际应用价值 通过调查分析当前河北省科技信息服务发展的现状和存在的问题，从协同创新的视角出发，探索最大程度实现科技信息服务均等化的创新模式和对策。本课题的研究拓展了信息服务均等化的理论体系和内涵，能够在一定程度上丰富和补充已有的研究成果，有助于进一步推动理论研究。 在实际应用方面，面对当前河北省经济社会发展中科技信息服务存在的诸多问题，本课题通过借助高校和企业开展协同创新计划的良好契机，对相关的科技信息服务机构进行数据调研，总结公共文化服务体系建设过程中图书馆及其他信息服务机构在信息服务均等化方面的经验和不足，探索提升科技信息服务均等化的协同创新模式和对策，为企业和社会提供深度科技信息服务，以适应文化和经济强省建设的需要。可以说本研究既有助于促进我省区域社会发展创新，同时对促进科技信息服务业乃至拉动我省区域经济的快速发展均具有十分重要的实践意义。 2、目前国内外研究的现状和趋势 协同创新是一项复杂的创新组织方式，协同创新的内涵本质是:企业、政府、知识、大学、研究机构、中介机构和用户等为了实现重大科技创新而开展的大跨度整合的创新组织模式，是当今科技创新的新范式。教育部“高等学校创新能力提升计划”自2012年启动实施，旨在建立一批“2011协同创新中心”，大力推进高校与高校、科研院所、行业企业、地方政府以及国外科研机构的深度合作，探索适应于不同需求的协同创新模式，营造有利于协同创新的环境和氛围。

另一方面，由于管理体制、技术水平等方面的原因，我国区域发展中的信息服务仍存在诸多问题，对公共信息资源的开发和利用产生了极大的阻碍，严重影响了公共信息资源的共享。而实现公共服务均等化是党的十七大报告提出的一项重要发展目标，对于促进社会发展、实现社会公平、建设和谐社会具有积极意义。信息服务均等化是公共文化服务均等化的一个重要组成部分，是消除信息贫困、促进经济发展、构建和谐社会的重要条件之一。已有的研究表明，当前国内教育、科技信息资源主要集中在高等院校、科研单位和文化机构，信息资源辐射、服务到企业特别是经济不发达地区的成效不够显著，数字鸿沟依然存在。国外在公共服务均等化方面的理论研究和实践一直走在前列，给我国的信息服务均等化研究提供了很多有益的启示和借鉴。 总的来说，在国家积极开展协同创新的背景下，目前已有研究对于公共服务体系视野下的科技信息服务均等化的揭示有限，而社会经济发展水平差异也是影响不同地区信息均等化程度的重要因素之一。图书馆等信息服务机构应当从信息服务均等化的视角重新审视公共文化服务体系建设，同时有必要探索高效率、低成本地实现信息服务均等化的问题。 B表 二、本课题的研究目标、研究内容、拟突破的重点和难点(1000字以内) 1、研究目标:本课题拟通过考察当前在高校和企业以及科研机构协同创新背景下河北省区域经济和社会发展的现状，分析信息服务行业为企业和社会发展服务所面临的机遇与挑战，探索科技信息服务领域均等化的实现机制和对策，进而以协同创新计划为契机提升科技信息服务均等化程度，最终为我省经济和社会实现全面协调发展提供决策参考和经验借鉴。 2、研究内容:(1)阐释了协同创新的内涵和发展情况，强调科技信息服务离不开面向用户的服务观念创新及服务模式创新。信息服务均等化是公共文化服务均等