施工组织设计详细评审标准

四、技术标的施工组织设计详细评审标准

1施工管理目标

1.1质量控制管理目标及保证措施

1.2工期控制管理目标及保证措施

1.3安全生产控制管理目标及保证措施

1.4文明施工现场控制管理目标及保证措施

2施工组织部署

2.1有完善的施工、技术管理措施

2.2有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了注册建造师、技术负责人、施工员、材料员、预算（造价）员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限，管理人员数量与工程规模相适应

2.3有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格（提供复印件）

2.4有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价

2.5施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行

2.6施工准备与施工资源计划配置合理

3施工技术措施

3.1施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与控制

3.2地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安全措施及质量控制

3.3钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及质量控制

3.4混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制

3.5其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、消防、设备安装等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制

3.6装饰工程：地面和墙面的块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制

3.7新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定

3.8是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施

3.9是否建立健全了图纸审查、技术交底，材料检验，工程质量检查和验收，技术档案等一整套技术管理制度

4施工质量目标体系及保证措施

4.10有工程质量回访和保修制度

4.1施工项目质量保证目标（或创优良工程奖目标）明确

4.2施工质量保证体系和质量检查监督机构健全，并有有效的控制措施和手段

4.3材料进场质量保证和二次检验制度落实

4.4冬雨季施工措施明确

4.5各分部分项工程质量控制目标明确

4.6有工序质量控制措施和自检、自控措施

4.7对严格执行国家有关施工规范、标准有明确要求

4.8有施工机械控制措施

4.9有成品保护措施

5文明施工和安全生产体系与防护措施

5.1建立了施工安全保障体系，施工现场管理人员安全生产职责明确

5.2施工安全保证目标或创文明工地目标明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施;“四口，五临边”的防护有详细的大样图

5.3施工现场临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程和其它危险性较大的工程应编制专项施工方案

5.4下列专项施工方案应附具体计算书和安全验算结果

（1）地下室三层以上（含三层）、开挖深度超过5m、深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的工程；

（2）岩质边坡超过30m，土质边坡超过15m的边坡；

（3）高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10KN/m2，或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统；

（4）地下暗挖工程；

（5）高度超过50m的脚手架、卸料台、悬挑式脚手架工程及转运平台；

5.5临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定

6环境保护管理体系与保证措施

6.1建立了环境保护保障体系，施工现场管理人员环境保护职责明确

6.2创文明施工工地目标明确，针对工程特点和周边环境，确定重点，制定具体的环境保护措施

7施工进度计划及工期保证措施

7.1施工进度计划及工期保证措施.

7.2有具体的施工进度网络图，标注各专业工程进度的横道图线准确、清楚、合理，符合实际施工进度要求，各专业工程施工配合明确、科学

7.3施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求

8施工机械配置

8.1施工机械配置合理、先进且满足安全技术规范和施工进度需要

8.2落实了施工机械、设备的使用、维护、保养制度

8.3工程中所有使用的机械、设备计划落实，来源明确，并有明细表

9施工合理化建议和降低成本措施

9.1施工合理化建议有针对性且满足施工工程需要

9.2降低成本措施切实可行

9.3施工合理化建议有采纳价值且有社会和经济效益

10工程质量通病防治措施

10.1有针对性地提出了工程可能出现质量通病部位和处理对策

10.2成立了消除质量通病的机构，并配备了人员

10.3制定了消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的措施和施工工艺

施工组织设计评分标准

二、施工组织设计评审 （一）评审因素及分值构成 1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行； 3分 2、施工总平面图设计合理； 2分 3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书， 劳动力计划安排合理； 2分 4、材料供应安排合理； 1分 5、关键部位施工方法明确、切实可行； 2分 6、质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； 2分 7、机械设备配置满足本工程施工要求； 1分 8、工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； 1分 9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； 1分 10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； 2分 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。1分 六、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： (1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行； (2)施工总平面图设计合理； (3)劳动力计划安排合理； (4)材料供应安排合理； (5)关键部位施工方法明确、切实可行； (6)质量安全保证措施切实可行； (7)机械设备配置满足本工程施工要求； (8)工期计划合理、保证措施切实可行； (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； (10) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； (11) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。 施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计） 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）

施工组织设计评分细则

地面企业优秀施工组织设计、规程措施评分细则 分项分值评分标准 优等 10 分：内容齐全，符合相关规定，语言简明、准确、规范， 审批过程符合要求。 良好 8 分：内容基本齐全，符合相关规定，语言简明、准确、规1. 施工组织范，审批过程基本符合要求 设计、规中等 5 分：内容正确，符合相关规定，表述清楚、审批过程基 程措施完本符合要求。 整性（审差等 0 分：内容不正确，不符合相关规定，表述不清楚、审批过程）批过程不符合要求。 （ 10 分） 优等 10 分：施工组织设计、规程措施针对性强，便于施工组织， 方案和现场一致。 良好 8 分：施工组织设计、规程措施针对性强，不便于施工组织， 基本和现场一致。 中等 5 分：施工组织设计、规程措施针对性一般，不便于施工2. 施工组织设 组织，基本和现场一致。 计、规程措施的 分：施工组织设计、规程措施针对性不强，不便于施工差等 2 针对性（ 10 分） 组织，基本和现场一致。 。 3、施工组织设 计、规程措施的可操作性、先进性、经济性（ 20 分）优等 20 分：施工组织设计、规程措施可操作性强，具有先进性和经济性。 良好 15 分：施工组织设计、规程措施有可操作性，具有先进性和经济性。 中等 10 分：施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先进性、经济性。 差等 5 分：施工组织设计、规程措施没有可操作性，不具有先进性和经济性。

分项分值评分标准 4、总体概述分值范围（5 分） 5、施工进度计 划和各阶段 进 度保证措施 及 承诺分值范 围（ 4 分） 优等 5 分：对项目总体认识全面深刻，论述完整清晰，总体组 织符合实际、总体设计符合规范，总体计划合理， 综合措施科学。 良好 3 分：对项目总体认识比较全面，论述比较完整清晰，总 体组织比较符合实际、总体设计比较符合规范，总 体计划比较合理，综合措施比较科学。 中等 2 分：对项目总体认识基本全面，论述基本完整清晰，总 体组织基本符合实际、总体设计基本符合规范，总 体计划基本合理，综合措施基本科学。 差等 0 分：对项目总体认识不全面，论述不完整不清晰，或总 体组织不够符合实际、或总体设计不够符合规范， 或总体计划不够合理，或综合措施不够科学。 优等 4 分：施工进度计划编制合理、可行，关键线路清晰、准确、 完整，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证 措施可靠，承诺违约责任最大、经济赔偿最大。 良好 3 分：施工进度计划编制比较合理、可行，关键线路比较清 晰、准确、完整，关键节点控制措施比较得力、可 操作性比较强，保证措施比较可靠，承诺违约责任 次大、经济赔偿次大。 中等 2 分：施工进度计划编制基本合理、可行，关键线路基本 清晰、准确、完整，关键节点控制措施基本合理、 具有可操作性基本条件，保证措施基本可靠，有违 约责任承诺，有经济赔偿承诺。 差等 0-1 分：施工进度计划编制基本不合理、不可行，或关键线路不清晰、不准确、不完整，或关键节点控制措施不合 理、不具有可操作性基本条件，或保证措施不可靠，或 无违约责任承诺，或无经济赔偿承诺。

施工组织设计审查的程序和要求

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 （1）审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出质量第一、安全第一”勺原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。 （5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

（8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承 包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计（方案）编制 1 ?施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制； 2 ?应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计； 3 ?施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续； 4 ?施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施； 5 .安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项； 二、施工组织设计（方案）审批 1 .单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计（方案）审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章； 2 .单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计（方案）审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章； 3 .审批栏中应有明确的审批意见； 4 .公司施工科应建立审批登记台帐。 三、专项安全技术方案编制 1.专项安全技术方案编制范围：施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装等。 2 .专项安全技术方案编制内容： ①施工用电：方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求； ②基坑支护：方案中应有地质勘察资料，固壁支撑负荷计算，支撑材料选择, 支撑固定示意图，深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容； ③土方开挖：方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容； ④降水工程：方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容； ⑤模板工程：方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施（要求）等内容； ⑥起重吊装工程：方案中应有施工作业场地（周围环境）资料、起重机械的选

施工组织设计评审程序(新)

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目次 1 目的 2 范围 3 程序管理 4 参考文件 5 职责 6 评审内容 7 工作流程 8 记录要求 9评审专家资格要求 10评审费用 11 附件

1 目的 本程序描述了施工组织设计评审的内容、要求和方法，使施工组织设计的评审工作正常化、规范化，确保施工组织设计完整性和科学性，并符合国家有关标准、规定及工程合同的要求。 2 范围 本程序适用于建设事业部自建工程项目以及分公司各项目。 评审对象为：项目实施阶段编制的施工组织设计及施工过程中因重大变更而有实质性变化的施工组织设计。 3 程序管理 本程序由建设事业部技术物资部编制，并具有以下签名： —编制：编制人； —审核：技术物资部经理； —跨组织审核：安全运营部、人力资源部、财务部 —批准：总工程师。 4 参考文件 —《施工组织设计评审工作程序》QT-23026(B版) —《施工工艺编制制度》QT-23020(B版) —《技术标准、规范管理程序》QT-23014(B版) 5 职责 5.1 总工程师 —负责主持工程项目施工组织设计的评审； —负责评审报告的批准； —负责评审专家的确定。 5.2技术物资部 —协助总工程师组织工程项目施工组织设计的评审工作，负责评审工作的组织协 调；

—负责技术管理、物项管理及各专业技术方案的评审；填写评审意见和建议。 —提出施工组织设计评审专家组建议名单； —负责评审报告和施工组织设计评审批复文件的起草； —跟踪施工组织设计编写单位对评审意见的处理； —负责收集、存档修订后的施工组织设计的电子版本、复印件及相关记录。 5.3安全运营部 —负责施工组织设计中工程概况、组织机构、工程管理及人力计划的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中质量管理的评审并填写评审意见和建议。 —负责施工组织设计中HSE的评审并填写评审意见和建议。 5.5人力资源部 —负责施工组织设计中人员资格符合性的评审； —负责外部评审人员的协调； —填写评审意见和建议。 5.6财务部 —按照规定，支付相关人员费用。 5.6 评审专家 评审专家按公司要求对施工组织设计进行评审，编写评审意见。 5.7 编写单位 —负责组织人员按照施工组织设计编写规范及工程项目实际状况编写《施工组织设计》； —解决和处理评审意见； —报送正式发布的《施工组织设计》至质量技术部备案（纸质壹套、电子版一套）。 6 评审内容 6.1工程概况及工作范围 6.1.1编制依据充分，工程界面清晰，工程量准确完整。 6.1.2工程施工重点、难点、危险点 是否符合以下要素： （1）在关键线路上

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 （工程科） 初审 （工程科） 公司会审 （公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加） 施工组织设计审批 （监理组） 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容： 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

施工条件设计施工组织设计

单项选择题 第1题投标阶段的工程现场调查之前应（），之后应编制工程调查报告。 A、进行图纸会审 B、制定调查提纲 C、进行设计交底 D、行合同评审 第2题技术实质上就是（）。 A、3D B、数据 C、可计算的建筑信息 D、3数据 第3题施工条件设计编制目的主要是论证初步设计的（）。 A、建设必要性 B、技术经济性 C、投资回报率 D、施工可行性 第4题水运工程中的施工大临是指为实施项目而建设的（）。 A、大型临时施工设施 B、施工大型临时码头 C、施工大型沉箱临时预制场 D、营地 第5题施工组织设计的施工总体安排应简要叙述施工组织原则和施工总体部署，合理安排（）等。

A、施工总工期 B、施工顺序 C、施工工艺 D、施工营地 第6题沉箱重力式码头施工按照（）、由前向后的顺序展开，平行流水推进施工。 A、由下而上 B、由左至右 C、由内到外 D、由上至下 多项选择题 第7题施工组织设计是在（）编制的经济技术性文件。 A、工可阶段 B、初步设计阶段 C、施工图阶段 D、投标阶段 E、施工阶段 第8题投标阶段的工程现场调查的重点内容包括（）等。 A、施工环境调查 B、水文地质勘查 C、社会资源调查 D、法律法规、社情民情调查 E、标准规范、定额基价调查

第9题施工组织设计中分项工程的施工方法主要叙述分项工程（）资源配备及工效分析等。 A、施工工艺 B、施工顺序 C、重点工序的施工方法 D、资金需求计划 E、进度安排 第10题按照基本建设程序，勘测设计工作一般分（）等阶段。 A、工程可行性研究阶段 B、初步设计阶段 C、施工图设计阶段 D、技术设计阶段 E、维护运营阶段 第11题技术功能强大，可进行（）和科学的施工管理等。 A、信息的计算 B、编制建筑工程概预算 C、施工进度可视化 D、3D打印 E、跨专业的数据共享 第12题编制施工组织设计的分项工程施工方法时，应首先介绍分项工程设计和规范的要求，包括（）等。 A、施工工艺 B、结构型式 C、主要尺度 D、工程量

004施工组织设计、施工方案审核表

施工组织设计、施工方案审核表 TJ1.4 工程名称灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 10 施工方案/ / / / 申报简述： 灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程施工方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。

施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 施工方案 申报简述： 我项目部已完成了绿色节能施工实施规划方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制

施工组织设计、施工方案审核表 工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 16 施工方案/ / / / 申报简述： 我项目部已完成了内墙腻子施工方案的编制，请予以审核。 申报部门（分包单位或项目部）申报人： 总承包单位审核意见： 口有口无附页 总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论：口同意口修改后报口重新编制 审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日 注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制

施工组织设计审查的程序和要求示范文本

施工组织设计审查的程序和要求示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工组织设计审查的程序和要求示范文 本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 监理工程师对施工组织设计的审查程序 (1)审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应 符合规定的程序。 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑 承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求， 突出“质量第一、安全第一”的原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌 握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力 执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可 行。

（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 （8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制； 2．应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计； 3．施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成

施工组织设计包括内容及评分标准(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 施工组织设计包括内容 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施； （2）质量保证措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机 械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计 划及其他保证措施等）； （4）施工安全措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环保措施计划； （8）冬季和雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设 施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、 卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）； （10）项目组织管理机构 （11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料 计划和劳动力计划； （12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施； （14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案； （15）与发包人、监理及设计人的配合； （16）招标文件规定的其他内容。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表 施工组织设计评分标准

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议； 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计； 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有 关责任； 3.3.3. 施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件； 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计； 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查； 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》，参见《施工组织设计会审表》； 3.4.4. 与施工单位协商审查意见； 3.4.5. 施工单位修改； 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批； 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分： 1）施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关

规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等； 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施； 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点，提出相应措施。 3.5.2. 管理架构： 1) 需详细具体，包括项目经理、五大员、各班组长； 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划： 1) 进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排； 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据，并 应绘制各工种劳动力分布曲线； 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划； 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置： 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ，并应重点考虑销售需要； 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措施配合样板房施 工和对外开放； 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求： 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使 用功能； 2) 在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全； 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等)，负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

防水施工组织设计(方案)报审表审核表

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程编号： 致：威海市通力工程监理有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了华夏山海城紫薇花园3#住宅楼 铁艺安装工程 工程施工组织设计 （方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期 年月日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期

施工组织设计、施工方案审核表 注：附施工组织设计、施工方案。 山东省建设工程质量监督总站监制 工程名称 华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程 日期 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。 类别 编制人 审核人 册数 页数 施工组织设计 施工方案 1 20 申报部门： 申报部门（分包单位或项目部）：威海市环翠区欧风铁艺装饰 申报人： 总承包单位审核意见： □有 □无 附页 总承包单位名称： 审核人： 审核日期： 监理单位(建设单位)审批意见： 审批结论： 口同意 口修改后报 口重新编制 审批部门(单位)： 审批人： 审批日期：

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为

施工组织设计审查标准

中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态：________ 受控 ________ 发放编号：_____________________ 生效日期：2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团

工程管理中心编制

目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C

一、审查施工组织设计的工作程序 1．承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。 2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包商单位修改后再报审。 3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，属于施工总承包的，总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时，必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本，报总工室的为一份书面文本，项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本，必须附自己的初步意见，必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、

施工组织设计评审要点

施工组织设计评审要点 施工组织设计的评审主要是审核其可行性。施工组织设计应有承 包单位负责人签字向监理机构报审、提出意见签署后由监理报建 设单位审批。 一、编制依据： 1、采用的规范、标准是否是现行最新版本，是否符合地方行政主管部门 的要求，是否具有合法性。 2、采用的依据是否积极响应招标文件的要求。 二、工程概况 1、是否列清以下内容：（为明确施工单位对项目的了解认识深度） 1）项目建设地点气象状况、施工区域、工程水文地质状况 2）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； 3）与项目施工有关的道路、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况4）当地供电、供水、供热和通信能力状况； 5）其他与施工有关的主要因素。 6）项目名称、性质、地理位置和建设规模； 7）项目承包范围及主要分包工程范围； 2、是否有掌握地形、地质、水文等资料，并对建设地区的社会、经济、生活条 件等进行调查分析，以掌握第一手资料的工作安排 三、施工部署 1、主要评审施工部署的可行性。 施工组织设计是否综合了工程对象、现行技术水平、资源配置等因素，合理统 筹组织。是否符合设计工况、技术要求和标准要求、是否采用了先进手段 2、重点、难点、特点分析。 ?重（难、特）点是不是针对本工程施工条件、地质情况、项目施工节点 进度要求、基坑围护设计情况、建筑及结构设计情况 ?重点、难点、特点分析是否全面，是否与项目实际情况相符，是否提出 了有针对性技术措施或技术方案。 ?施工关键技术是否明确，主要分项工程（工序）明确施工工艺要求并进 行必要的技术核算， ?对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项 工程（工序）是否做出重点说明， ?对雨季、冬季等季节性施工是否提出具体要求。 ?具有一定规模危险性较大的分部分项工程专家评审工作及一览表 ?地下室防结露保温体系难点、重点分析

施工组织设计规则

（四）施工组织设计（分标段编制） （1）项目组人员组织结构； （2）设备、仪表的配备； （3）施工进度和组织计划； （4）施工方案（采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法）； （5）质量、进度、成本控制计划； （6）项目安全控制； （7）环境控制及文明施工； （8）遇有突发事件的处理程序； （9）竣工资料的收集整理与验收； （10）额外服务承诺。

七、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： （1）施工方案及技术措施； （2）质量保证措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）； （4）施工安全措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环保措施计划； （8）冬季和雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）； （11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （12）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施； （13）与发包人、监理及设计人的配合； （14）招标文件规定的其他内容。 2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。 3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

审查施工组织设计的注意事项知识讲解

首先来讲，施工组织设计有好多个，从大的方面来讲，包括基础结构施工组织设计，地上结构施工组织设计，其中还有好些专项方案，如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等，不同的方案需要审核的内容是不相同的 不过总的来讲，拿到一份施工组织设计，首先看是否很明显的缺失内容，然后对每块仔细看，同时看附图，看彼此之间是否有矛盾；再将方案通看，前后内容是否存在矛盾；最后，如果有计算书，要详细看手算还是电算，采用什么软件，是否是规定允许的，察看参数的选取是否合理；这些都做好后，基本可以完成对一份施工组织设计的审核 监理工程师对施工组织设计的审查程序 （1）审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。 （5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。来源： （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 （8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 监理工程师对施工组织设计审查的注意事项 （1）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。

施工组织设计详细评审标准

四、技术标的施工组织设计详细评审标准 1施工管理目标 1.1质量控制管理目标及保证措施 1.2工期控制管理目标及保证措施 1.3安全生产控制管理目标及保证措施 1.4文明施工现场控制管理目标及保证措施 2施工组织部署 2.1有完善的施工、技术管理措施 2.2有健全的组织机构，管理人员配置合理，明确了注册建造师、技术负责人、施工员、材料员、预算（造价）员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限，管理人员数量与工程规模相适应 2.3有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划，特种作业人员具备岗位资格（提供复印件） 2.4有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价 2.5施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行

2.6施工准备与施工资源计划配置合理 3施工技术措施 3.1施工测量：工程测量定位，建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制，沉降观测与控制 3.2地下工程：土方工程，桩基、基础、地下室工程，降排水工程，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.3钢筋工程：原材料进场检验，钢筋制作、连接、绑扎，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.4混凝土工程：混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护，试块留置、施工缝留设与处理等，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.5其它工程：砖砌体，防水工程，脚手架工程，水、电、暖、消防、设备安装等工程，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.6装饰工程：地面和墙面的块料镶贴及干挂，铝合金门窗安装，玻璃幕墙，木装饰及制作，天棚及吊顶装饰，涂料粉刷，高档器具、灯具安装，施工技术措施、安全措施及质量控制 3.7新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，是否符合有关规定

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 （2）审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是：履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线；井架、门架等固定式垂直运输设施，或者不能方便地组织分层分段的流水施工，或者不能便于楼层和地面的运输，或者运距过长；塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓，或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一，造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此，应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 （3）审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划与部署的相应调整方案。 （4）审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面：一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时，会造成作业面的大量积水，以至无法施工。在实际审核中，所应提醒施工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的3.5m 等。 （5）审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。 （6）审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此，在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下：