灶房管理细则

灶房管理细则

（一）炊管人员工作要求及规范

1、炊管人员必须持证上岗（健康证），并具有多年工作经验和业

务技能。

2、饭菜要求花样多，质量优，价格适宜，符合大众口味。

3、原材料采购必须符合当周的食谱要求，严禁盲目采购，造成

不应有的霉烂变质损失。

4、要求炊管人员必须树立良好的个人形象，做到勤洗理、勤刮

胡子、勤剪指甲，并要穿好工作服、戴好工作帽。

5、经常保持食堂内外的环境卫生，严防蝇叮，鼠咬及食物中毒。

6、做到态度和蔼，语言文明，严禁与职工吵嘴和斗殴。

7、要求炊管人员，手续清楚，相互监督，严禁徇私情等不良行

为存在。

8、遵守公司一切管理制度，服从领导安排，虚心接受职工意见，

认真做好食堂工作。

（二）菜票发行与管理

1、菜票发行必须加盖食堂专用章，管理员私章，出纳员私章，

方可发行，并且对所发行的各种面额、数量登计入帐。

2、菜票收发、兑换、外借记帐由出纳员负责兼管，出纳对炊管

员交回的菜票当面点清，并在灶管员帐簿上签名。

1）现金兑换菜票出纳必须记帐。

2）外包队借菜票只针对外包队合同签订负责人一人或外包队负责人书面委托的人员，方可借出。借出金额数量次数按合同内容执行。

3）借款单一式三份，用途栏必须注明生活用款（饭票）并有工地负责人签字，方可借出。

3、菜票在流转过程中，因使用时间较长发现有残缺不全的菜票，

由炊管员、炊事员记帐等人负责清点、登记，按实际饭票金额报出纳员重新印制，补充原发行总额。

4、炊管人员收票时，应认真细心，防止有其它工地饭票或假票

流入，不允许收现金，每天对所收回菜票，必须当面点清记帐。找零票始终保持30元留底，其它菜票交出纳员处。

5、灶管员更换或调动必须在财务人员、后勤主管人员监督下进

行帐务移交和灶具移交手续。

（三）现金管理，原材料采购及票据结算

1、炊管员必须建立两本帐：

1）现金帐：在财务处借现金记增加；购原材料记减少，两项之差为余额。

2）收入帐：当天回收菜票记增加，交给出纳员记减少，两项之差为实存菜票，对借回的现金要妥善保管，专款专用，禁止私用乱借，出现问题由本人自负。

2、原材料采购，要求灶管员多跑几个市场、门店，要质优价廉，

禁止吃回扣或采购一些劣质材料肉食，严防食物中毒。

3、炊事班长对采购回的原材料有权复秤、计算，原始票据必须

有品名、时间、大小写金额、出售人签名或盖章、灶管员、炊事班长签名，否则，不予报帐处理。

4、灶管员每10天进行一次总结核算，随时掌握灶上情况。并将

所发生的原始发票交会计复核，便于每月核算，每月底对本月菜票收入、现金支出、及实有库存以书面形式报财务组。

5、出纳员每月底将本月所收回的菜票总额，现金兑换总额，外

包队借生活款总额借据，管理人员、后勤人员借生活款总额及剩余库存用书面形式报会计处并予以张贴，接受监督。（四）财务结算

1、会计根据灶管员、出纳员报来的原始票据，帐单审核结算装

订成册，并附本月结算单，其内容：1）本月收入；2）本月支出；3）本月亏盈；4）本月炊管人员工资总额；5）结算人签名；6）灶管员签名；7）年月日。

2、会计依据出纳员递来的外包队生活款借据，管理人员、后勤

人员借生活款总额（附花名）作挂帐处理，待工程结算付款及公司发放工资时，收回并抵减灶管员所借备用金。

3、财务应严格掌握每月灶管人员工资总额，并和每月的灶上节

余做比较，严重亏损，应扣除灶管人员工资。

“学习美铝”安全管理经验工作实施细则详细版

文件编号：GD/FS-5588 （管理制度范本系列）“学习美铝”安全管理经验工作实施细则详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

“学习美铝”安全管理经验工作实 施细则详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了推广焦化作业部“学习美铝”安全管理经验的做法，不断完善公司安全管理机制，根据《首钢京唐钢铁联合有限责任公司“学习美铝”安全管理经验和“把隐患当事故处理”工作方案》，制定本实施细则。 一、指导思想 深入贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”工作要求，领会“不会为利润或生产而牺牲环境、健康和安全”管理内涵，通过将“学习美铝”安全管理经验融入到公司安全管理工作中，逐步形成全员管理、流程优化、重心下移、量化管理、简洁高效的科学安

全管理模式，进一步实现安全管理精益化、高效化、可视化的管理目标。 二、建立安全生产核心价值观和开展安全承诺活动 （一）建立本单位安全生产核心价值观 依据本单位管理特点和管理文化，围绕“重视安全”、“生命至上”、“尊重生命”、“提高执行力”、“全员行动”等主题，逐级灌输安全发展的理念，确定本单位的安全生产核心价值观。 各单位以作业区为单位，利用班前会、班组周安全活动的时间，开展全员讨论、全员征集。各级安全管理人员深入到班组、岗位进行调研，充分听取岗位职工的建议，汇总分析上报的安全生产核心价值观。收集的安全生产核心价值观经本单位安全生产委员会讨论后，形成本单位的安全生产核心价值观，并予以

员工日常行为管理制度

员工日常行为管理制度 1、目的： 为了提高品牌形象，加强员工行为规范，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本规定。 2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.行为准则 员工应遵守下述各项规定的劳动纪律以及其他的各项规章、制度。 （1）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。 （2）工作时间应该把精力集中在工作上，不得利用工作时间处理私事，禁止擅离工作岗位，不得无故串岗。外出人员须所在车间、部门填写出门证。 （3）禁止在公共场合内部吸烟（有吸烟需要的员工可到公司专设的吸烟区）、不得在厂区内乱扔废弃物和污物，保持办公区及公共场所整洁有序。下班将个人办公桌面收拾整齐，桌椅恢复原位。 （4）勤俭节约、反对浪费。爱护办公设备，节约使用办公用品、电话和水电等，打印纸尽量保持两面使用，不得随意丢弃。已经过期的文档和文件，交由行政专员统一处理。下班离开时要关闭计算机、显示器、电灯、空调等设备。 （5）不得随意翻阅他人文件资料或挪用他人办公物品。 （6）下班后，如无公事，请勿滞留在公司，不要将与公司业务无关的人员带入公司工作区（咨询师带领新生参观除外）。 （7）不许高声喧哗，打闹、闲聊、播放无关音响，以免影响他人工作。 （8）任何时间，不许在公司打牌、下棋，不许在办公室玩计算机游戏、与业务无关人员网上聊天、下载文件（下载文件可以统一由技术支持专员操作或者像向其报备），不得浏览与工作无关的网站，网页等，不得利用工作时间使用电脑看电影。 （9）按时出席约定的会议，会议上应关闭手机声响。

（10）不许以任何形式损坏公司的名誉，破坏公司的信用。 （11）应及时向上级主管汇报工作完成情况及工作进度，不得进行虚伪的和隐瞒事实的汇报、报告。 （12）不得利用职务牟取私利或不正当的使用公司的公款或公司财产。不得利用职务像第三者提供便利或不利的条件。 （13）不得为私人利益，向与公司有关业务关系的客户要求接受不正当的财物及娱乐、住宿或其他好处，发生金钱借贷关系等。 （14）除了业务上的目的，不得使用中心设备，物品，不得损坏、丢失、粗暴使用、藏匿公司的设备和物品，未经公司许可不得拿走或企图拿走公司的物品。公司物品因非正常使用而损坏的，当事人应负责赔偿。 （15）严格遵守防火规定，未经公司许可不得随意用火。 （16）员工应妥善保管个人物品，如在公司内丢失或损坏。其责任与风险由个人承担。 4.工作要求 （1）以结果为导向。 （2）处理问题坚决做到：对事不对人。 （3）上级对下级可以越级调查，但不能越级指挥；下级对上级可以越级投诉，但不能越级汇报，特殊情况除外。 （4）员工对现行的管理规定、业务流程有“优化建议权”，但是未经公司正式批准，任何员工不得更改正式公布的管理规定、业务流程和规范。 （5）公司资料属于“机密文件”，未经公司许可，一律不得对外公布。 （6）任何情况下不得与学员、同事、客户发生正面冲突。 5.着装要求 （1）上班期间，需确保着装符合行为规范要求。 （2）、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤。 （3）、女员工不得浓妆艳抹，不得佩戴过于夸张的首饰，不得佩戴超过3厘米的耳环和耳坠。

活动档案管理细则

活动档案管理细则 活动档案管理细则一 第一条为规范全市重大活动档案管理工作，确保重大活动档案的齐全、完整与安全，为全市经济、政治、文化、社会和生态文明建设提供有效服务，根据《中华人民共和国档案法》、《辽宁省档案条例》等档案法律法规，结合本市实际，制定本办法。 第二条本办法所称重大活动档案，是指全市重大活动过程中直接形成的对国家和社会具有利用、保存价值的各种文字、图表、声像、电子文件、标志性实物等不同形式和载体的历史记录。 第三条本办法所称重大活动，是指符合下列条件之一的活动： (一)党和国家领导人在本市的公务活动; (二)省委、省人大、省政府、省政协主要领导在本市的重要公务活动; (三)著名外国友人、国内知名人士(包括各民主党派和无党派民主人士、各领域杰出人士、宗教界知名人士等)、华侨领袖、有名望的外籍华人、港澳台同胞在本市的访问、考察、参观等活动; (四)本市副市级以上领导的重要公务活动; (五)本市重大经济、政治、社会、文化、体育、外事活动或

者公益性活动; (六)本市发生的重大自然灾害、事故灾难、突发性卫生和社会安全等事件的处置活动; (七)本市具有重大影响或者较大规模的其它活动。 第四条重大活动档案管理遵循统一协调、加强督导、各负其责、完整收集、集中管理、有效利用的原则。 第五条市、县两级党委、政府应当加强对重大活动档案管理工作的领导，将档案行政管理部门纳入重大活动领导小组，建立健全档案行政管理部门参与重大活动的工作机制，协调解决重大活动档案管理工作中存在的重要问题，切实保障重大活动档案工作所需经费。 第六条市档案行政管理部门统筹规划全市重大活动档案管理工作，负责监督、指导市本级重大活动档案的形成、积累、整理、归档、移交工作;县级档案行政管理部门负责监督、指导本行政区域内重大活动档案的收集、整理、移交工作。 第七条组织、承办重大活动的单位(以下简称组织承办单位)负责重大活动文件材料的收集、整理、归档、移交等工作。 组织承办单位在制订重大活动方案或计划时，应当同时制订重大活动档案工作方案或计划，明确重大活动档案管理的责任部门和具体责任人员，制订并落实相应的档案收集、整理、保管、

学习管理规章制度心得体会

学习院理规章制度心得体会 一、制度建设是我院又好又快发展的基础。 当今世界,各国还没有走出经济危机的阴影，企业竞争日趋激烈，我院的发展也面临着新的挑战，同时国内基础设施建设、交通事业的进一步发展和国家“走出去战略”的实施，又给我们提供了前所未有的机遇。我院要想抓住重要的战略机遇期，实现又好又快的发展必须要加强自身建设，苦练内功，制度建设显的尤为重要。一是制度是发展形势的要求。我院的发展思路非常清晰，当前企业的国内外形势极具挑战，制度建设是企业发展的根本保障，也是现代化企业发展的重要标志。二是制度是竞争的手段。我感到院里的各项制度比较完善，为企业间竞争提供了强大支持。在市场经济条件下行业竞争日趋激烈，企业的生存与发展是必须面对的问题，而制度建设是企业解决竞争，战胜竞争对手的看家本领。三是制度是实现目标的保障。我院的规划、目标令人鼓舞、精神振奋，但任何目标的实现必须有强有力的制度做保障。 二、制度建设是人才与科技根本保障。 人才建设和科技发展是我院发展的关键，是企业的核心竞争力。水规院人才辈出遍及祖国各地，水规院的工程也遍及祖国大江南北。在当前知识经济时代，加强科技人才队伍的建设是一项十分重要基础性工作。一是制度建设为人才培养提供了根本保障。制度建设为人才培养搭建了平台，为人才管理模式，最大限度地把人才搞活，使人才

队伍壮大和留住吸引人才提供了制度保障。二是制度为科技创新提供源源不断的动力。科技创新是企业克敌致胜的法宝，而制度给这一法宝提供源源不断的动力，使水规院的建设和发展始终走在国内同行业的前列。 三、制度建设是管理工作的重要依据 随着企业的不断发展完善，精细化管理则是提升我院综合实力的关键因素，制定详尽的业务规章制度和操作流程，是企业自身改革和发展的形势，为强有力的执行提供管理依据。一是加强制度建设，做到有章可循。有章可循是管理工作的基础环节，我院的各项规章制度为管理工作提供了依据，为院的正规化建设提供了强有力的保障。二是加大制度的执行力度。积极利用多种形式和手段引导职工树立制度意识，提升对制度的认识水平，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。三是改进管理手段，提高管理水平。制度的制订要立足长远，本着科学可持续发展的原则，为后续的发展、改进和提高打好基础，进而为管理者提供强有力管理手段，提高管理者的管理能力和水平。

日常行为规范管理细则

通江县英才实验学校 日常行为规范管理细则 为了全面提高教育教学质量，强化学校德育管理工作，塑造学生完美人格，形成良好的校风、学风和班风，实现学生“生活文明化、行为规范化、学习科学化”的发展目标，根据教育主管部门统一部署，结合我校实际，特制定本细则，希认真贯彻执行。 一、德育工作 1、开学有安全记录表、班主任工作手册、班会记录、班纪班规和好人好事登记簿，有班级学生基本情况分析资料。期末考核总分加4分，每少一样扣1分。 2、有违反《中小学生日常行为规范》和《中（小）学生守则》之规定的，视情节轻重扣1-5分/人次。 3、学生因病需到寝室休息，必须持班主任批准的请假条，方能入寝，否则上课期间一律不得入寝休息或拿东西。严格遵守作息时间，学生在规定时间内不按时就寝的扣1分/人次。（初三晚上可适当放宽，具体时间以学校通知为准） 4、班主任查寝，每周每天必须查寝，并应报告应到实到人数，并以签到为准。凡假报、虚报者，一经查实，视为未查寝，每少一次扣该班量化考核分2分。 5、不尊重老师、辱骂宿舍管理人员及食堂工作人员的扣5分/次，并全校做检讨。 6、损坏公物除赔偿外扣2分/人次。 7、毁坏花草树木扣1-2分/人次。 8、包庇他人过错的扣1-2分/人次。

9、出现学生管学生发生突出矛盾的扣1-2分/人次。 10、偷窃或给他人财物造成较大损失扣3分/人次。 11、到政教处参加德育强化学习累计次数达5次的扣2分；每超一次扣0.5分。 12、以不正当手段获取学校荣誉的扣3分/人次。 13、按时到校、不迟到早退。凡学生迟到早退，以考勤人员检查结果为依据，每人每次扣该班0.1分/人次。（累计扣分） 14、认真学习，诚信考试。凡学生在考试中舞弊，则扣该项班2分/人次。（累计扣分） 15、在教室内喧哗或上课时睡觉扣0.5-1分/人次。 16、上课玩手机或利用手机在周末以外时间于校园内玩网络游戏扣1分/人次。 （二）体育卫生 1、教室及公区卫生不干净扣1-3分/人次。 2、门口及过道卫生不干净扣1-3分/人次。 3、寝室（地面、墙壁、四角、空调、阳台等）卫生不干净扣1-2分/人次。 4、不叠被子扣1分/人次。 5、生活用品摆放不整齐扣1-2分/次。 6、乱扔纸屑杂物、乱倒垃圾和生活污水扣1-2分/人次。 7、因班级自身原因，有食品中毒事件发生扣2分/次。 8、破坏体育卫生设施导致不能正常使用的扣2分/次。 9、随地吐口痰及乱解大、小便每人扣1-2分/人次。 10、吸烟者每人扣1分/人次。 11、不按时按质按量打扫公共厕所的扣1-2分/次。

公园群众团体活动管理办法

公园群众团体活动管理办法 为创建和谐公园，给广大游园群众提供一个合理有序的休闲场所，进一步强化公园内群众团体活动场所的安全管理意识和法制观念，切实防止各类事故的发生，促进园内群众活动管理制度化、规范化、标准化，保障群众的生命财产安全，特制订本办法。 一、为了保障各类群众休闲活动的顺利进行，在公园内 活动的各群众团体应到公园相关管理部门进行备案并签订当年的《西安市公园群众团体活动安全责任书》，在开展活动时须遵守公园的各项规章制度，服从公园管理，积极配合公园组织的安全检查及活动。对于未登记备案签订当年的 《西安市公园群众团体活动安全责任书》的群体性活动，出现任何纠纷和事故后果自负，我园区概不负责。 二、各群众团体场所的主要负责人是该群众活动团体的第一责任人，以“谁组织，谁负责”的原则，对活动场所内的安全管理负有全面责任。 三、各群众团体应健全安全管理机构，配备专兼职安全管理人员，建立安全员制度，明确安全员的管理职责。督促所有进入活动场所的人员遵守安全规定，服从公园安全管理。积极向本团体群众宣传防火安全知识并负责活动团体内

群众的安全，一旦发现各类不安全因素，要及时向公园相关部门等反映。 四、进一步完善安全、消防、卫生等有关管理制度和操 作规程。一旦发生火灾等安全事故，必须及时报告“ 119 ” 火警中心及向公园安全生产办公室（电话：-----）反映。 五、爱护园内的公共设施，保护公园的一草一木，负责活动期间本区域的环境卫生保洁，活动区域内不得乱写乱画，舌L 贴乱挂，在活动区域内有乐器的不得使用音响，无乐器的使用音响的不得超过3台，园内乐队只允许有一台架子鼓，锣鼓队只允许有一面大鼓，凡群众活动团体声音不得超 60分贝要求，活动时间为早7: 00—10: 00,凡中考、高考期间应停止发出噪音的活动，在自己娱乐的同时不得影响他人，树立良好的行为规范和其他活动团体、游客和谐相处。 六、严格控制各类安全事故的发生：各活动团体保证不发生火灾事故、人身意外事故、非法集会等安全事故。 请各群众活动团体积极配合，共同维护好公园良好的游园秩序，为合力打造公园平安和谐的环境而努力。

技术管理办法(新)

技术管理办法 第一章总则 第一条技术管理是生产管理的重要组成部分；其主要任务是宣传贯彻国家行业（部）各项技术政策和技术法规，科学地组织开展各项技术工作和技术活动，充分发挥技术人员和物质条件的作用，建立正常的生产秩序，为不断推进技术进步，保证工程的施工质量，特制定本办法。 第二条施工技术管理工作的依据是：国家的各项技术政策、设计文件、各种现行《规范》、《规则》、《标准》、《办法》以及上级和公司的有关规定。 第三条施工技术管理工作的主要内容包括：施工设计文件审核、技术交底、变更设计管理、工程测量管理、工程试验管理、施工过程指导与控制、工程质量管理、安全技术管理、验工计量工作管理、技术资料管理、竣工文件编制、施工技术总结以及科技、科研工作管理、工法管理等。 第四条各级领导必须深刻认识科学技术是第一生产力，高度重视技术管理工作，加强科技队伍建设，合理使用技术人员，支持技术人员（含测工、试验员）的工作，为技术人员的工作、学习、生活提供条件。 凡决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加，听取技术负责人的意见。 分配技术人员（含实习生）的工作，要尽量照顾到本人的所学专业并保持相对稳定，做到学用一致、尽展其长。 技术人员实习期间应指派老同志指导其工作。 第五条各级工程技术人员必须加强政治和业务学习，增强为企业服务的事业心和责任感，安心工作，立足本职，钻研业务，更新技术，为本单位的工程施工管理、安全、优质、高效、按期完成生产任务而积极工作。 各级业务部门的负责人要根据工作实际制定技术业务学习计划，认真组织本单位科技人员学习业务，建立学习记录和考核制度。项目部每月至少组织技术人员集中学习一次。 第六条健全技术管理责任制。公司技术工作实行公司、项目部两级管理，各级技术管理工作由本级总（副总）工程师、项目技术负责人负责。下级业务部门在业务上应接受上级对口业务部门的检查、指导。各级业务部门要加强岗位管理，做到明岗定责。项目上场之后要以会议纪要、岗位责任书等形式明确每位技术干部在各项技术业务管理中的职责，并报公司施工技术部备案。 第七条加强技术管理的基础工作，为实现技术管理任务创造条件。 1、抓好职工技术培训。公司根据实际需要和长远规划选择对象，有计划地安排组织技术人员参加专业培训或送院校培养。定期组织项目经理、队长、工班长轮训，组织特殊工种（如起重、架子、焊接、管道、驾驶、测量、试验等）作业人员的培训

学习管理制度

学习培训管理制度（暂行） （2015.01.02） 目的： 为提高团队的工作积极性，督促团队不断学习进步，引导团队向健康的方向发展，切实增强创业团队的能力水平，使创业的成功率进一步得到提升，特制订本制度。 使用范围： 参与创业项目的所有成员。 第一部分学习培训 一、团队所有成员均需参与在群组里公开上传或通知的学习培训内容。 二、个别成员需要单独学习的部分，由组织者内部通知，不公示。 三、学习培训内容 1、宣扬正确的创业理念及思想的相关博文、报道、视频、演讲或书籍等； 2、与企业/项目管理相关的博文、报道、视频、演讲或书籍等； 3、与创业相关的法律条文或行业政策的最新动向； 4、与团队创业项目相关行业的相关有价值的博文、报道、视频、演讲或书籍等； 5、个人觉得所以成员有必要学习的其他内容。 四、学习培训方式 1、在群组里转发相关内容。当个人看到有价值的学习内容时，将网址或内容群发至群组中，以供团队所以成员学习，此部分主要为博文、报道、视频以及演讲等精短的学习材料为主。 2、阅读与团队创业有促进作用的书籍。 3、参加创业培训。团队将在合适的时候派遣团队成员参加社会或政府机构的创业培训课程。 五、学习培训要求 1、在群组里转发的学习内容，因当天点击阅读，并在每周周六晚上之前，向管理员上交一份学习感想，感想内容要贴合当周学习内容以及我们的创业实际。

字数要求不少于600字。 2、阅读书籍的时间速度依据内容多少由团队成员商讨确定。 3、培训内容要求成员勤奋学习，认真总结，并将培训成果与团队成员分享和交流，已达到共同进步的效果。 第二部分惩奖以及管理制度 一、群里转发部分 1、连续3次、累计10次不能按时按量完成学习感悟的成员，将要求退出创业团队核心。 2、由收感想的成员做考勤记录，于每周六晚在群组里公示“缺勤名单”，并上传本周所有感想，以供全体成员相互交流学习。 3、管理员必须按照时间顺序将所有感想保存管理，以便将来查阅学习。 二、书籍部分 1、有1次未按照要求完成的成员，将要求退出创业团队核心。 三、培训部分 1、无特殊原因缺勤或未完成培训的成员，将要求退出创业团队核心。 2、学成之后，未能积极主动与团队成员进行分享交流的成员，将要求退出创业团队核心。 第三部分请假制度学习是成就事业的基石 一、因特殊情况，成员无法每周的感想，应在周五前（包括周五）向管理人请假，管理员于当日在群组里公示其请假信息。否则，按缺勤处理。 二、因特殊情况，成员无法完成书籍的学习任务时，应提前7天（包括7天）向管理人请假，管理员于当日在群组里公示其请假信息。否则，按缺勤处理。 三、因特殊情况，成员无法完成培训工作时，应由团队成员共同商议决定解决方案。

员工行为管理规定

员工行为管理规定 第一章总则 为了生产安全和其他各项工作的顺利开展，保证公司维持有效、有序的工作秩序，保障公司和员工的权益，特制订本规定。 第一条处罚方式分为行政处分和经济处罚。行政处分分为：通报批评、警告、记过、留用察看、解除劳动合同；经济处罚分为50-200元金额不等。 一年内受到两次通报批评的，则给予一次警告；受到两次警告的，则给予一次记过；受到两次记过的，则给予解除劳动合同；受到一次记过，再次受到通报批评，给予留用察看；在留用察看期间有一次通报批评及以上处分则给予解除劳动合同。 第二条处罚的目的是惩前毖后，因此在执行处分时，应遵守如下原则： 1、要有充分的理由和清楚的证据； 2、处分的轻重与违反制度的性质严重性和造成的损害或损失的轻重相符； 3、员工应明确必须达到的标准、应遵守的规定以及应具有基本的道德规范； 第三条《员工行为管理规定》分为主体及细则两大部分。 1、主体部分：本文主体部分的《员工行为管理规定》。 2、细则部分：是各部门、处室对具体业务行为规范及违规行为

予以相应的基层管理办法、规范及考核细则等。细则由各部门、处室制定，经职工代表讨论通过后报公司制度流程建设委员会审批。 第二章处罚细则 第四条适用于违反公司有关规定、制度、程序等，情节较轻的，给予罚款50元。下列行为或与之类似行为均适用此条款。 1、厂区内聚众闲谈、嬉戏打闹影响他人工作； 2、对公司要求参加的各项活动无故未参加者或迟到早退者； 3、迟到、早退；（在规定上班时间15分钟内到岗为迟到，超过15分钟为旷工；在规定下班时间前15分钟内退岗为早退，超过15分钟为旷工；） 4、违反考勤相关管理规定； 5、员工在工作区域内未佩戴工作牌； 6、着装不符合公司服装、服饰管理要求； 7、辱骂他人，使用不文明语言，情节较轻； 8、工作期间网上聊天； 9、办公环境张贴与办公无关的图片、标志； 10、随意扔弃废物，践踏草坪； 11、工作时间吃零食，在岗期间利用手机听歌、看小说，从事与本岗位工作无关活动； 12、办公区域和工作区域，不符合“5S+1”管理要求； 13、贯彻公司文件不及时、不清楚、不到位； 14、在规定时间内没有保质、保量完成工作；

员工文体活动管理办法细则

上海黄金公司员工文体活动管理办法 第一章总则 第一条制定目的：为丰富员工生活，有益员工身心健康，建立良好的公司企业文化氛围，特此制定该制度。 第二条制定原则：注意安全、思想上进、内容丰富，覆盖面广、积极自愿等原则执行。第三条适用范围：公司全体员工均有资格参与该管理制度活动。 第二章员工文体活动管理细则 第四条确保安全。各支部组织比赛或外出活动，必须事先进行必要的安全论证并报办公室审批。活动前要加强对员工的安全教育，强调注意事项。活动中要采取必要的 安全防护措施，并指派专人负责落实。 第五条确保正常工作秩序。组织员工文体活动不能影响公司正常的经营管理工作秩序。第六条公司共青团委负责抓好全公司的青年团员员工的大型文体活动，并对各类自发组织的活动有义务进行引导和监督。 第七条积极自愿。员工要根据自己的兴趣爱好和身体状况，按照“量力而行、自愿选择” 的原则参加各种文体活动。 第八条活动组织：公司团委或各团支部组织管理制订活动计划、制度、活动方案。开展各项文体活动必须制订完整的活动方案，内容包括活动形式、参与对象、时间、地点、交通、器材、服装、安全措施、服务措施、注意事项、有关责任人等。 第九条活动审批：各组织以公司名义组织的外出活动需提交包括项目、形式、时间、地点、费用预算、负责人等内容的活动计划，报公司团委和分管领导审批。 第十条基本保障经费来源。活动经费主要来源为公司党组党费、团委团费或公司行政经费赞助。 第十一条活动形式要来源包括：公司每年“五一劳动节、五四青年节、七一建党、“三八”妇女节等国定节日、党、团组织生活、专题慈善公益活动、各类体育竞技比 赛、公司年会、大型文艺类表演及各长期固定式文体活动等。 第三章附则 第一条本制度可由公司分管领导提出修订意见。 第二条本规定由上海黄金公司团委制定，解释权归办公室所有。

技术工作管理办法

技术工作管理办法 第一章总则 第二章图纸会审制度 第三章技术核定工作和设计变更制度 第四章施工组织设计制度 第五章技术交底及技术复核制度 第六章标准化工作 第七章施工测量及检验试验 第八章科技进步及新技术开发 第九章工程技术资料管理 第十章工程技术总结 第一章总则 为全面提高我公司技术水平,规范和加强技术管理,积极推广应用“四新”技术，使参与建筑工程施工的人员熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图，质量安全的要求及施工工艺，贯彻执行，各项技术组织措施及施工标准、规范，从而达到保质保量保安全按期完成工程任务的目的，特制定本办法。 一、技术管理工作的主要任务 1、把技术工作放在重要位置，正确贯彻国家的各项技术政策和各种有关的技术规范、标准、规程，并结合企业实际，制定和贯彻企业内部技术管理制度。 2、科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术程序，为生产顺利进行提供一切技术条件。 3、合理配置人、财、物等生产要素，充分发挥科技人员的能动作用，不断革新传统技术，加快引进、推广和应用“四新”技术。 4、认真编制和执行技术保证措施，不断提高工程质量。 5、努力降低工程成本，提高劳动生产率，取得更好的经济效益和社会效益。 6、依靠科技进步，不断增加企业技术积累，以技术优势抢占市场，实现“科技兴企”战略目标。 二、技术管理的基本原则 1、严格执行各级技术责任制，建立以总工程师为首的管理体系，切实做到责、权、利相统一。 2、严格贯彻执行国家有关政策和技术法规。 3、加强技术管理基础工作。其主要包括图纸会审、施工组织设计及专项施工方案的编制审批、技术核定、技术交底、技术复核，科技推广，检验与试验，计量管理、操作规程和工艺标准的选择和贯彻以及工程技术档案的形成等内容。 三、各级技术职能部门及负责人责任制 各级技术职能部门及负责人负责制，执行公司质量体系文件《公司岗位职责》。 第二章图纸会审制度 图纸会审的目的：一是明确设计意图和各项技术条件，二是澄清和纠正图纸中的问题和错误，专业之间的矛盾等，保证工程质量和施工顺利进行。 一、图纸会审的组织程序 1、图纸的会审工作一般应由建设单位负责组织，设计单位、监理单位、政府质量监督部门和各专业施工单位参加。 2、施工单位图纸会审参加人员：项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。

企业学习管理制度

干部学习管理制度 一、中心组学习管理制度 （一）参加人员。党组成员、调研员为中心组学习成员；党组书记为学习组长，秘书处确定1名同志为学习秘书。 （二）学习计划。按照市委统一部署和要求，结合人防实际，制订年度学习计划，明确季度和月学习重点和学习内容。 （三）时间安排。每月集中组织学习1次，通常安排在每月第一周的周五；自学时间每人每年不少于12天。 （四）组织形式。以集中研讨为主，学习秘书负责将学习确定的研讨课题，提前一周通知中心组成员，中心组成员在研讨前，应根据课题认真作好书面准备；中心组成员必须坚持自学管理制度，每年规定的学习书目，必须认真按时读完，并做好读书笔记，读书笔记统一使用《中心组学习笔记本》，每半年由学习秘书负责对学习笔记组织1次检查。 （五）学习考勤。每次集中学习前，学习秘书负责点名并填入《考勤登记簿》，每次学习的参学率须达90%以上。集中学习期间，不得迟到早退，一般不处理日常工作，以确保时间、人员、内容、效果的落实。 （六）联系实际。坚持理论联系实际的原则，各成员应把学习理论与解决人防工作的热点、难点和重点问题结合起来；各成员每年至少撰写1-2篇学习心得或调研文章，每篇字数不得少于1500字，并在学习交流会上相互交流。 （七）学习考评。年终，各成员应结合工作总结，对全年学习情况进行自我总结检查。组长应对各成员全年参学率、自学书目、读书笔记、学习成果、调研文章等学习情况，进行全面考核检查。 二、政治理论学习管理制度 （一）机关政治理论学习，由机关党支部负责制订年度学习计划、季度或月学习安排，并按计划安排组织实施。 （二）机关政治理论学习每月安排1次，全体人员必须准时参加，无特殊情况不得请假。 （三）机关工作人员每人每年自学时间不得少12天，自学情况列入季度思想汇报的一项内容。 （四）政治理论学习必须使用统一印制的《理论学习笔记》本，及时将学习摘记、笔记、心得体会、论文提要等内容记录在内。《理论学习笔记》由秘书处统一发放。

国家电网公司供应商不良行为处理管理细则

规章制度编号：国网（物资/4）249-2017 国家电网公司供应商不良行为处理管理细则 第一章总则 第一条为进一步落实国家电网公司（以下简称公司）规范招标采购要求，提升《国家电网公司供应商关系管理办法》（国家电网法〔2013〕1082号之国网（物资/2）128-2013，以下简称办法）的操作性，细化公司供应商不良行为处理管理要求，特制定本细则。 第二条《办法》第二十七条规定的供应商不良行为，包括货物、工程、服务等供应商的不良行为。 第三条对供应商不良行为的处理主要依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家有关法律法规及《国家电网公司安全事故调查规程》（国家电网安监〔2011〕2024号）、《国家电网公司质量事件调查管理办法》（国网（安监/4）603-2016）等公司相关规章制度。 第四条供应商不良行为处理遵循“及时规范、处理适当、公平公正”的原则。 第五条本细则适用于公司总（分）部、省（自治区、直辖市）电力公司、直属单位（以下简称“省公司”）及所属各级单

位的供应商不良行为处理工作。公司控股单位的供应商不良行为处理参照执行。 第二章职责分工 第六条国网物资部作为公司供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责是： （一）负责制定有关供应商不良行为处理的管理制度； （二）负责收集公司总部招标采购有关供应商不良行为信息，组织召开供应商不良行为处理专题会议，研究提出对供应商的处理意见，并报公司相关领导审批； （三）负责督促有关供应商进行整改，并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收； （四）负责总部供应商不良行为处理结果的发布。 第七条国网安质部、运检部、营销部（农电工作部）、基建部、交流部、直流部、信通部、后勤部、国调中心等相关部门负责本部门专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定，定期报送国网物资部；参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，负责组织对相关供应商的整改情况进行验收并出具验收报告。 第八条国网法律部参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，并在供应商不良行为处理过程中提供相

QA小组活动管理办法

QA小组活动管理办法 1 目的 为了规范QAG活动，提高全员参与质量管理积极性，改进产品质量、降低消耗，提高经济效益，特制定此管理办法。 2 定义 Quality Assurance （以下简称QA）即品质保证,其在ISO8402:1994《质量管理和质量保证的术语》中定义是：为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。 Quality Assurance Group（以下简称QAG）即品质保证小组，通过收集、统计、分析度量数据，发现生产过程中潜在的质量问题隐患，通过改进项目的提出、计划、实施，来降低质量问题隐患发生的几率，减少公司损失。 3 组织架构 组长：邱昌里 副组长：余清 组员：生产部、品管部、技术部、研发部副经理及经理等各部门提报人员 4 职责与权限 董事长：负责对QAG活动进行监督和成果评定； 组长：负责小组活动的计划与安排； 副组长：负责小组活动的具体实施与推进，并向组长汇报项目进展； 组员：负责小组活动的开展，执行组长及副组长指令，对相关数据进行收集、统计、分析，并形成分析报告； 品管部：负责QAG日常管理与各项记录的收集、存档； 各部门：需积极配合QAG工作，给予最大工作支持； 5 程序流程 5.1 各部门应从部门的实际情况出发，选举合适人选，参与组建QAG ，并

将名单报送至QAG组长，QAG组长报董事长知悉。 5.2 QAG参与品管部组织的质量分析会议，并针对会议中提及的问题进行专题分析，讨论制定QAG攻关课题，填写《项目申报表》，报董事长审批，各项目不同，QAG成员也不一定相同。 5.3 小组活动课题应围绕公司生产过程中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。 5.4 QAG活动要有计划地安排，严格按PDCA（Plan-计划，Do-执行，Check-检查，Action-处理）循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写《出勤记录表》，且每月不少于一次。 5.5 QAG活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写《QAG 成果报告单》，报董事长审批，并附上QC成果材料。 5.6 成果评审，各项目成果发表的最后得分由材料分、演讲分（满分分别为100分）组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%，评审于项目结题后一周内召开，品管部负责组织。 6 表彰奖励 6.1 根据成果评审分数由高至低，评定出一等奖一个，二等奖两个，三等奖三个，优秀奖四个，并分别奖励现金1万元、7000元、4000元、800元； 6.2 QAG项目参与次数将作为个人调职调薪依据； 6.3 QAG项目参与者将纳入公司人才梯度培养计划，重点培养； 7 相关记录 7.1 《项目申报表》 7.2 《出勤记录表》 7.3 《QAG成果报告单》

节能技术监督管理细则及考核办法(2021版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 节能技术监督管理细则及考核 办法(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

节能技术监督管理细则及考核办法(2021 版) 第一章总则 第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作，强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平，根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》，原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定（试行）》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定，结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。 第二条坚持“开发与节约并重，把节约放在首位”的原则，积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料，依靠科学管理和技术进步，降低发电成本，提高经济效益。

第三条加强企业计量工作，以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求，各计量表计划分责任单位、责任人。 第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分，应贯穿于电力生产经营的全过程，并实行节能监督责任制。节能技术监督，即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数，性能指标进行监督、检查、调整和评价。 第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓，加强领导与协调，各部门要团结协作，紧密配合，各负其责，共同搞好节能技术监督工作。 第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督，使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。 第七条节能技术监督指标实行考核制度。 第八条加强节能工作的宣传，提高全分公司员工的节能意识。 第二章监督机构与职责 第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组，并

学习管理制度手册

2012年阳光班组建设项目班组管理体系建设 学习管理制度 1.0 学习管理的目标 通过建立学习制度，促进本班组员工学习习惯的形成，达到开拓视野、陶冶情操、提升素质的目的，提高员工的工作能力和工作效率。 2.0 适用范围 适用于中国移动通信集团四川有限公司宜宾分公司集团客户部行业信息化中心的学习管理。 3.0 班组学习内容分类（营销服务类） 业务知识学习：市场环境知识、公司知识、专业理论知识、业务产品知识、项目招投标知识、项目管理知识（比例60%） 能力与素质培养：语言沟通、服务技巧（比例20%） 操作技能：BOSS系统操作（比例20%） 4.0 班组的学习计划 定期组织开展学习和交流活动，每季不少于1次集中学习，每年不少于4次。 5.0 班组学习的方式 5.1书本学习： 本班组每月开展至少一次读书活动,选择一本好书,对从某篇文章、某段话中获得了积极的启发，将所学知识进行分享，并写一篇心得上报综合部。 5.2 E学院学习： 全体成员每月登陆移动E学院参加学习，每季度至少完成一门管理类课程，学时在3小时以上，并完成专项测评，成绩达到90分以上为优秀。 5.3会议学习： 班组成员通过会议的形式参加学习，并形成记录。会议学习的主要内容包括：近期重要的业务知识和规范、案例分享；平时工作中存在的问题，近期工作开展情况，完成KPI的改进措施。 5.4培训学习：

5.4.1市公司组织的集中培训学习 班组成员按要求参加市公司人力资源部组织培训课程,并取得合格的成绩。 5.4.2省公司集团客户部组织的学习 按时参加省公司集团客户部组织的学习，并对学习的内容结合本班组的实际情况进行整改和提升。 5.4.3二次培训 参加外出培训会议，并对学习到的班组的知识和管理内容进行梳理后，1周内在本班组组织1次针对本次外出学习内容的培训工作，并形成培训记录。 5.5业务知识平台的学习： 每月24日前每位组员完成新业务学习平台的10次登录，完成练题量正确数达到500题。 5.6产品经理工作参考工具书的学习 要求产品经理每月利用一周的业务时间对集团信息化ADC、MAS、集团专线产品进行学习，并对学习的掌握情况进行抽查，对抽查情况进行记录。 5.7临时学习： 由班组长或学习委员通过飞信向全体班组成员下发临时性的业务通知。 5.8内训师学习： 每月由班组内训师组织本班组员工进行专题学习。 6.0 班组学习的评估 6.1循环式问答： 利用周会时间，由内训师组织循环式问题，组织开展循环式抽问。即：A向B提问，B回答后要求C点评，最后对该问题进行总结。 6.2新业务学习平台考试： 每月25日至27，完成新业务学习平台的月考，并根据市场的新业务学习平台管理规定进行积分。以考试成绩为依据，连续3此考试成绩分数最高的班组成员评为业务能手，并奖励沃尔玛奖购物卡一张（价值100元）。

单位大型活动管理办法

单位大型活动管理办法 为了加强和规范学校职工大型活动的管理，保证大型活动合法、安全、有序的进行，维护学校的安全和稳定，保障正常的教学、科研和工作秩序，根据省教育厅颁发的《关于加强大型活动的管理意见》，制定本办法。 第一条组织领导 学校成立大型活动协调小组，由分管保卫工作的院领导任组长，党政外事办、工会、学工处、团委、保卫处、教务处、后勤服务总公司、体育部、卫生所负责人为小组成员，协调小组下设办公室，由保卫处处长任办公室主任。 学校每项大型活动都必须成立活动领导小组，策划活动方案，协调、指挥大型活动。 第二条适用范围 根据省教育厅对大型活动的界定和学校的实际情况，本办法适用于： 一、活动规模在300人以上的； 二、连续举办二天以上且每天参加活动人数在100人以上的； 三、有境外人士或者国内知名人士参加且规模在50人以上的； 四、活动跨校区举办的； 五、院（系、部）30人以上、职能部门和附属单位10人及以上外出参观学习和考察、旅游等活动。 第三条举办条件 一、遵守国家法律和学校管理制度； 二、有合法、明确的举办部门、单位和具体负责人； 三、不影响学校公共秩序和正常的教学科研活动； 四、不违背社会公共道德和有关的民族风俗习惯； 五、必须符合国家的消防、安全规定，有安全保障措施和突发情况处置预案。 第四条审批程序 一、举办大型活动，应贯彻“谁主管，谁负责”的原则，主办单位须在活动前一周到保卫处填写《XXXX大型活动登记审批表》并附活动内容、安全措施和突发情况处置预案，如需挂横幅内容，应附横幅内容；如在现场发放资料和物品，应加以说明；如需要增加灯及大负荷电器的，应安排电工值班。 二、申请举办党群类活动、行政事务类活动、涉外活动，应征得党办（院办、外事办）同意，由党办（院办、外事办）报上级主管部门批准。 三、主办单位应将安全保卫工作纳入活动计划，在活动前三日将《XXXX大型活动登记审批表》报保卫处审批同意后方可进行，主办单位、保卫处负责安全保卫工作。 四、未经批准举办活动的，一切责任均由活动举办单位负责人承担。 第五条职责履行 一、主办单位职责

集美大学课程重新学习管理办法

集美大学课程重新学习管理办法 为提高学生的学习质量，加强课程重新学习的组织实施，根据《集美大学学分制学籍管理规定》的有关要求，特制定本办法。 一、课程重新学习的范围 （一）凡课程考核（含“双专业”课程）不及格，允许学生在下一个学期开学初，在学校统一安排的补考时间里补考一次，补考仍不及格的，由学生申请参加重新学习。体育、军事训练、实践性课程、综合素质选修课和重新学习课程，因课程性质的特殊性，考核不及格者，不得补考。体育、军事训练、实践性课程和重新学习课程考核不及格的，直接由学生申请参加重新学习；综合素质选修课考核不及格的，学生可根据选修课目录重新选修。 （二）计算机公共基础课程（一级、二级）不组织补考及重新学习，该门课程考核不及格的由学生参加福建省高校学生计算机应用水平等级考试。 （三）全国大学英语四级考试成绩达到报考六级要求的，可作为一次大学英语补考成绩，成绩折算为70分。 （四）考试作弊和课程考核无故缺考者，不予补考，但可以申请重新学习。 （五）学生毕业当学期（航海类专业本科学生第七学期，高职学生第五学期）不及格课程（不包括重新学习课程），允许其在毕业前进行第二次补考。其余学期经正常补考后仍不及格的课程，一律实行重新学习，毕业的最后一学期申请重新学习可不受对应学期的限制。 （六）学生对课程考试成绩不满意，也可申请重新学习，重新学习考试成绩高于第一次考试成绩，按重新学习后的考试成绩记载。 （七）为保证教学质量，学生一学期申请重新学习课程不得超过4门，毕业班学生可放宽到6门。 二、课程重新学习的教学管理

（一）课程重新学习原则上安排在原开课时间的下一学年对应学期内进行。 （二）同一课程重新学习人数达到15人以上时可单独开班。人数不足15人原则上不开班，安排跟班（跟下一年级同一教学大纲的课程）重新学习。若下一年级无相同课程又不能开班，可安排辅导。 （三）若必修课因教学计划变更而不再开设时，在不影响专业培养目标的前提下，经学生申请，学院（系）同意，教务处批准后，学生可改选其他课程。 （四）学生重新学习课程遇到上课时间冲突，或考试不及格成绩在50分以上（含50分），可在办理重新学习手续后申请部分免听。由学生本人填写《集美大学免听申请表》，经任课教师同意，学院（系）批准，重新学习课程可部分免听，但仍须参加平时测验和实践环节，按时完成教师布置的作业，方可参加考核。 （五）重新学习课程的考试与下一年级相同课程的考试同时进行，若考试时间与本学期所修其他课程考试时间有冲突，重新学习考试与下一年级补考同时进行，下一年级无相同课程的，另外安排考试。开班重新学习的可单独安排考试，但必须实行教考分离。 （六）重新学习考试安排由课程所在学院（系）负责。学生试卷按课程归档存教学单位备查，存档要求与其他课程相同。重新学习成绩登入重新学习成绩栏。成绩报送办法与其他课程相同。 三、课程重新学习的申请审批