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开发计划书

开发计划书
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(项目名称)

开发计划书

章节说明

受控不受控

XX有限公司

修改变更记录:

目录

引言 (5)

文档编制目的 (5)

项目概述 (5)

系统(或用户)的特点 (5)

术语 (6)

缩略语 (6)

参考资料 (6)

项目定义软件过程 (6)

软件生命期模型选定 (6)

软件开发过程裁剪 (6)

项目要求 (6)

质量目标 (6)

任务分解 (7)

项目阶段划分和里程碑 (7)

运行环境 (8)

关键问题 (8)

项目最迟完成时间 (8)

项目技术方案 (9)

关键技术 (9)

软件复用 (9)

开发环境 (9)

硬件环境 (9)

软件环境 (9)

项目资源管理 (9)

项目组角色职责 (10)

相关方网络 (10)

支持条件 (12)

内部条件 (12)

外部条件 (12)

成本预算 (12)

培训管理 (12)

项目风险管理 (13)

项目配置管理................................................................................................. 错误!未定义书签。

配置管理基本信息................................................................................. 错误!未定义书签。

配置管理角色职责......................................................................... 错误!未定义书签。

配置库的基本信息......................................................................... 错误!未定义书签。

配置项信息............................................................................................. 错误!未定义书签。

配置审计................................................................................................. 错误!未定义书签。

编制指南

本模板力图给出项目软件开发各阶段计划中可能包括的全部基本信息,适用于编制《项目预研计划》、《项目启动计划》以及《项目开发计划》。

如果某个章节在项目或当前阶段中无法描述,则可保留其标题,注明“不适用”;

如果没有相关内容,则注明“无”如果需要对本模板的个别章节详细描述,也可将其形成单独的文档,成为本计划附件。

若当前阶段计划中的某个章节已经在前阶段计划中加以描述,可保留标题,注明“参见(文档编号)(文档名称)”;若引用其他项目文档,也须如此注明。

附录“任务分解书”在编制《项目开发计划》时必须编制,其他阶段计划可删除;附录“任务分解书”和“阶段计划进度表”中的信息在系统设计阶段结束后须进行细化完善。

形成正式计划文档后,所有的“编制说明”须删除。

1引言

1.1 文档编制目的

说明本计划文档编制的主要目的以及覆盖的阶段范围。

1.2 项目概述

介绍项目的基本情况,包括项目的开发方与客户方的基本情况。

简要介绍项目的目的、待交付软件产品的一般特性、本项目与其它项目的关系。如果本项目属于系统升级或改善或维护,请明确指出,并必须在此部分对原系统的开发、操作、维护等历史情况做以简要说明。

1.3 系统(或用户)的特点

如果是产品开发,应列出本软件的特点,与老版本软件(如果有的话)的不同之处,与市场上同类软件(如果有的话)的比较。说明本软件预期使用频度;

如果是针对合同开发,则应列出本软件的最终用户的特点,充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长,以及本软件预期使用频度。这些是软件设计工作的重要约束。

1.4 术语

解释文档中使用的相关术语。

1.5 缩略语

按字母顺序列出文档中所有缩略语。

1.6 参考资料

列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。

列出编写本报告时需查阅的Internet上杂志、专业著作、技术标准以及其网址。

2项目定义软件过程

2.1 软件生命期模型选定

可参考的软件生命周期模型包括纯瀑布模型、具有子项目的瀑布模型、渐进模型和阶段交付模型。从中选择或自行规定一种适用于本项目的软件生命周期模型,对模型中的迭代情况需进行简单描述。

2.2 软件开发过程裁剪

参见《软件开发裁剪工作表》。

3项目要求

3.1 质量目标

尽量以可测量的形式,根据项目的具体情况确定项目的质量目标,质量目标要符合

质量体系的要求。如有不符,须在此对现行质量目标进行适当评估。因目前公司质量目标尚未确定,可由各项目组自行确定质量目标。

3.2 任务分解

使用层次图明确软件的各个系统特性由哪些个子系统/功能模块来实现。

具体内容参见《任务分解书》。

3.3 项目阶段划分和里程碑

根据制定的《软件开发裁剪工作表》对项目进行适当的阶段划分。一般情况下,可包括但不限于可行性分析、需求分析、设计、编码、测试、验收等阶段,并且阶段可以组合、迭代。严格划分各个阶段,并明确每个阶段的定义、输入和输出、开始和结束标准,并明确阶段检查点和项目重要里程碑。具体情况参见《阶段计划进度表》。

下表为示例,请根据项目实际情况修改。

具体情况参见《阶段计划进度表》。

3.4 运行环境

列出最终提交的软件产品运行所需的硬件环境和软件环境。下表为示例,请根据项目实际情况修改。

3.5 关键问题

列出为完成本项目需要解决的,但又不在项目组控制范围内的主要问题。如客户的配合问题、设备的到位问题、技术方面无法解决或因资金、时间等原因而暂时无法解决的问题、要求工期明显不合理等等。

3.6 项目最迟完成时间

指明本项目必须完成的最迟时间。开发过程中可能因用户需求变化而导致开发时间的延长,此时需修改最迟完成时间。

4项目技术方案

4.1 关键技术

列出为完成本项目需要采用的关键技术或新技术。

4.2 软件复用

在项目策划阶段应根据项目的系统特性及功能点考虑复用公司的或从其他途径获得的共享资源,需明确复用软件配置项的来源、配置路径和所占全部代码量的比例。

具体内容参见“任务分解书”。

4.3 开发环境

列出本项目开发所需的硬件环境和软件环境。

4.3.1硬件环境

包括微机、工作站、服务器(如配置管理服务器等)、各种电路板、各类特殊设备(如交换机、路由器、导航仪、示波器)等。

4.3.2软件环境

包括操作系统软件、CASE工具、数据库软件、开发工具软件、分析设计软件、源代码控制软件、编译器、调试工具、缺陷跟踪工具、文档编写工具等。

5项目资源管理

5.1 项目开发方式选择

指定项目开发是自主开发还是外包开发,若是外包开发则开发过程中应增加外包管理。

5.2 项目组角色职责

指定项目主要角色(包括PM、PSM、SQAL、CML、TL、IL、产品经理、市场销售负责人以及完成每个子系统功能的team负责人)的职责。

5.3 任务与进度计划

本表内容根据裁剪工作表的内容来编写,确定各过程的编制人员。

5.4 支持条件

5.4.1内部条件

说明为完成本项目,承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件,即资源要求,包括开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件,如,所需的资源只有在另一项目完成之后才能获得。

5.4.2外部条件

逐项列出需要客户承担/配合的工作和完成的时间,包括需由客户提供的条件;如有必要还应列出需要外单位分承包者承担的工作和完成的时间。

5.5 成本预算

描述开发本项目的工作量(人月),所需的设备、环境,聘请咨询公司、差旅等投资的费用。

5.6 培训计划

说明为顺利完成项目组织需要提供的技术和管理培训的内容、必要性、组织者、授课讲师、参加人员、耗费的项目成本及工作量。

6下属计划

提示:下属计划(Subordinate Plan)是对《项目计划》的补充。《项目计划》需要机构的审批,但下属计划一般只需要项目经理(或其它负责人)审批即可。

客户开发计划书

认养一头牛产品客户开发计划书 一.项目背景 2012年认养一头牛创始人房地产商徐晓波因给儿子买两听进口奶粉,却因不知晓香港进购令被关了小黑屋4个小时,面对那种否定与蔑视,徐晓波开始思考起一个问题,买一罐安全放心的奶粉,对于很多中国奶爸奶妈来说真是成了烦心的技术活。我们这样一个泱泱大国,难道做不出一杯好牛奶吗?走出小黑屋的一刹那,他发誓,一定要做出让中国老百姓喝得起的放心奶。 于是他到处走访,对中国的乳业现状做了深入调研,一路走一路学一路探索,最后他斥资4.6亿建立了一座现代化牧场——波波牧场。并从澳洲引进了6000头纯种荷斯坦奶牛,从瑞典进口利拉伐转盘挤奶设备,从加拿大和澳大利亚进口苜蓿草和燕麦给奶牛当饲料,用高于欧盟的标准生产优质牛奶。波波牧场做出了一杯好牛奶之后,2016年他又推出了自有品牌“认养一头年”,创立两年时间完成3个亿的目标,成为了业界的一匹黑马。 二.客户开发计划概述 为公司寻找优质客户,发掘新客户,拓宽销售渠道,提高公司盈利,树立公司品牌形象促进公司发展。 (一)客户开发的目标 确定目标市场,研究目标客户,从而制定客户开发市场营销策略。为企业寻找更多目标客户,发掘潜在客户,和客户建立某一层次的商业关系,扩大销售范围,拓宽销售渠道,使潜在客户成为现实客户,从而实现销售额的增长。

(二)客户开发的工作范围 制定客户开发工作流程;寻找潜在客户并收集潜在客户的基本信息制定客户开发计划与客户建立初步关系;宣传产品找明星代言实现明星带货、与淘宝直播网红等进行合作吸引消费者注意。及时跟进新增的客户进行客户开发预算。 三.目标客户的分析 (一)目标客户的现状分析 1.从我国人均乳制品消费量来看,我国乳制品消费量远未达到饱和状态。人均乳制品消费偏低,乳制品市场的空间依旧巨大. 2.目前,我国乳制品正处于低温化时期,随着新兴渠道的出现以及物流配送的升级,加上消费者观念的逐渐升级,乳制品市场在低温化和健康化趋势下进行产品架构的优化。 (二)目标客户的需求分析 1.孩童:父母都会给宝宝选择安全质量有保障的牛奶,这款奶含有3.3g优质蛋白乳百分百生牛乳能够满足宝宝的日常补钙需求。让宝宝喝的开心让父母放心。 2.上班族:上班族朝九晚五的生活经常不吃早餐,认养一头牛不论是酸奶还是纯奶它的奶香都是醇厚细腻,清晨酸奶配燕麦营养丰富的一顿简单早餐开启活力满满的一天。 3.老年族:新版《中国膳食指南》指出一个成年人每日推荐的钙摄入值为800毫克,而老年人大部分缺钙会造成骨质疏松现象,而牛奶是当之无愧的【天然钙片】,《膳食指南》中指出,奶类是膳食优质钙的主要来源,同时也强调,每天要喝300g牛奶或者其他乳制品。老人通过身体自身获取的少之又少,所以要趁早多补钙。保持身体健康。

新媒体项目商业计划书

新媒体项目商业计划书

前言 《新媒体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书()是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科 学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《新媒体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新媒体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国新媒体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对新媒体项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥电子版:可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

电梯投影广告项目策划书

电梯投影广告项目策划书 项目背景:随着中产阶级的崛起,更多的商业价值需要被外界挖掘,而目前现有的广告载体形式比较单一,投放场景狭窄,不能更好的呈现出品牌价值,在整体消受众层面,无法打破固有的边界,不能很好的进行投放效果的预测,造成品牌客户投放预算高,效果差。本项目在于通过安装在电梯内的投影广告来实现传统方式的改变来实现受众效果的提高。 项目研发周期: 研发方式: 联合科大光电研究所和公司内部成立项目组的方式,以部分设备制造采用外发打样的方式进行,同时公司内部形成协调机制,从市场部收集客户需求,不断的优化产品。 项目经费预算; 研发人员开销 70万 研发设备购买:30万 样品制造:20万 市场调研:5万 投入人员: 市场部:5人 工程部:6人 结构部:5人 测试工程师:2人

使用场景: 通过设计幻灯片,实现智能投视设备安装在楼宇电梯内,画面投射到电梯开合内门上方,根据乘坐电梯习惯,所有乘坐者进入电梯后将面对电梯门,电梯门的关注度和关注时间在电梯里非常高,而通过设计的摄像头,可以采集到电梯内有没有人,有人的话幻灯片进行播放,幻灯片采用胶片制造,如需更换胶片,可以由各地运营商报公司总部,总部经过制作好以后以快递的方式邮寄到地方运营商,这样做的目的可以大量的降低胶片的成本,同时对运营商的业务状况进行检测,来收取项目分成。 投入与预期回报: 整体研发资金投入在125万左右,按照市场投放设备量1万台计算,每天产生1元广告收费,预计一年产生365万收入,与运营商平均对半分成,一年可收回成本,同时智能投视设备的硬件成本采用供应链融资的方式进行,在收回的收益中与融资租赁公司进行3/7分成,预计实现项目回本的时间将是15个月,而设备的使用年限在3年,预期可为公司带来300万以上的纯收入。

新媒体项目计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 新媒体项目计划书 篇一:互联网新媒体项目计划书 资尚财讯 可行性建议书 20XX-12-17 第一部分总论 一、产品名称及功能 产品名称为资尚财讯。本产品为辽宁省联通用户提供及时的财经信息。 本产品除为用户提供财经时讯外,还为用户提供天气预报查询。 二、项目概况 (一)项目名称 资尚财讯 (二)项目的合作伙伴 辽宁联通 (三)研究工作依据

市场现状 资尚财讯是依托手机媒介,由大连联信科技发展有限公司、《资尚》杂志、辽宁联通通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台,用户可通过手机浏览到及时的财经时讯。在手机上开发发送财经新闻等功能,资尚财经时讯手机报可以为辽宁省联通用户发送大容量的财经信息。 现在虽然有各种各样的手机报,但是像“资尚财讯”这种专业的财经类时讯尚属首例,随着现代经济的提高,很多人都在炒股,但由 于种种原因而不能及时的阅读到股市信息,但“资尚财讯”正好弥补了此项空白,因此,对于开展“资尚财讯”手机报业务的必然性是不言而遇的。 (四)项目综合评价结论 资尚财讯业务项目从市场、业务、技术等角度来分析都是可行的。这项服务具有以下多项优势: 1.价格优势 相对于短信、报纸、电台等传统媒体而言,资尚财讯手机报 的费用更低。 例如:短信0.08元/条,2500元只能发送3万用户,而资尚财 讯手机报的用户群体远高于这个数字。并且,资尚财讯

手机报的送达率更高,因为配有彩色图片阅读性更强,更便于观看理解。所以,我们永远追求的是些最有优势的价格。 2.服务优势 时效性,便于观看 资尚财讯的时效性是其他媒体所无法比拟的。我们的编辑团队会把企业的讯息内容在第一时间内以最新颖最抓眼 球的方式发送给手 机用户。而用户可以不受客观条件的限制随时随地进行阅读 第二部分项目背景和发展概况 一、项目提出的背景 手机报是依托手机媒介,由报纸、移动通信商和网络运营商联手搭建的信息传播平台,用户可通过手机浏览到当天发生的新闻。在手机上开发发送新闻、图片、广告等功能,手机报可以为企业发送大容量的多媒体信息,手机报包括长达1000字的文章、50K的图片。3g手机报的推出,可以使 企业或个人或政府单位建设自己的手机报,发送政务手机报、企业内刊、行业手机报、客户手机报等,已经成为短信之后的又一新媒体,是企业客户关系处理/企业内刊/企业内部沟通/广告传播的一种新途径。它的实质是最新电信增值业务 与传统媒体相结合的产物。具体来说,手机报是将传统媒体的新闻内容通过无线技术平台发送到彩信手机上,从而在手

新媒体商业计划书

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书https://www.wendangku.net/doc/444773355.html, 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

电梯维保方案计划书

电梯维保方案计划书-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

电梯维保方案计划书

电梯维修保养服务方案 目录 1. 人员配备、时间安排 (3) 人员配备: (3) 时间安排: (3) 2. 24小时故障处理 (3) 普通故障处理 (3) 特殊故障处理 (3) 关人故障处理 (3) 3. 巡检点检 (4) 4. 维护保养 (4) 5. 运行保障 (4) 6. 年季质量检查 (4) 7. 文明、安全作业 (4) 8. .施工安全措施 (5) 9. 电梯发生事故处理规程 (7) 10. 其它服务承诺 (9) 附件一:电梯维修工作人员驻现场管理规定 (11) 附件二:另行收费项目 (11) 附件:临沂东旭电梯有限公司--急修及处理记录 (13) 附件:临沂东旭电梯有限公司--电梯维修零、部件更换记录 (13) 附件:电梯维修保养记录 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。附件:电梯维修保养自检报告 . (37) 附件:顾客满意度调查表 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。附件:用户回访单 (40)

电梯维修保养服务方案 针对荣盛物业电梯维保项目,电梯的维保要求,我公司专业资质、技术资格能力已能满足。现将人员配备、24小时故障处理、巡检点检、维护保养、运行保障、年季质量检查、文明安全作业、零配件供应保证、减轻物业成本措施、服务承诺等内容逐一安排如下: 1. 人员配备、时间安排 人员配备: 为确保荣盛物业电梯设备的安全、正常运行,我司派出执证专业员工,以确保现场电梯24小时能进行应急维修,及时处理电梯故障。对技监局年检等重大工作,公司根据现场保养工作量和项目维修内容,另增派人员加强维保工作。 时间安排: 现场24小时不中断急修服务。在法定工作时间进行保养工作,保养时间安排以有利于物业管理与服务的日期、时段进行,具体保养时间双方协商确定。除处理和进行故障检修、保养工作外,现场员工还要做好电梯每每15天不少于1次的日常巡检点检工作。 2. 24小时故障处理 普通故障处理 任何时间段电梯一旦有故障发生时,维保人员应在1小时内赶赴,及时处理电梯故障。修理完成后填写“急修及处理纪录”(附件)。如发生更换零部件,填写“零部件更换纪录表”(附件),并由贵公司指定人员核查签认,如急修工作发生在深夜不方便签证,应在次日办理上述有关手续。 特殊故障处理 现场发生特殊故障,现场维修人员短时无法解决,将通知公司工程部,由工程部另行派遣技术人员赴现场处理,以尽快排除故障,恢复电梯正常运行。如发生重大故障,则立即启动公司应急预案组织人员进行抢修。 抢修结束后填写“急修及处理纪录”并查明和分析事故原因,提出相应改进措施。

媒体宣传计划书

广告媒介策略的课程第 11 周和第 12 周都不上留给大家做作业(作业内容:结合文华学院 2010 年度湖北区域的招生宣传做一份媒介刊播计划书,内容包括 1 招生市场环境分析 2 宣传对象分析 3 广告目标 4 媒介选择及组合分析(预算 250 万)5 年度刊播计划表格)请在第 13 周之前将作业发到我邮箱或者直接到 107 来交给我电子档 目录 一、2002 【某药】媒体目标 二、2002 【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 2 、媒体投资地理性策略 3 、媒体分析选择 5 、媒体组合效果目标 6 、媒体行程设定 7 、制定策略优先顺序 三、2002【某药】媒体执行方案及预算 四、2002【某药】媒体计划评估 2002 【某药】广告媒体计划书 一、2002【某药】媒体目标 建立【某药】产品品牌,形成【某药】品牌消费群。 二、2002【某药】媒体策略 1 、媒体对象阶层设定 ? 重级对象: 以 25-34 岁、 45-50 岁城市女性为主。(附表 1:辅助分析表 -- 重庆人口构成状况) ? 轻级对象:以成年男性、乡镇居民为辅。 2 、媒体投资地理性策略 ? 重级地区:以重庆主城区(渝中、大渡口、九龙坡、沙区、南岸、北碚、巴南、江北八区)为主;以县级市区城镇为辅。 ? 轻级地区:辐射四川、贵州省。 3 、媒体分析选择(类别选择) (1)、媒体特性分析 ? 电视媒体:传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强,干扰度高、被动地接受。 ? 广播媒体:农村覆盖能力强、传播速度快,创意冲击力低,家庭性功能被电视取代而转化为个人性媒体,可作为电视媒体传播印象加深的接续媒体。 ? 报纸媒体:主动地接受、关心度高、权威性强、信息承载量大,受众文化层次较高。 ? 杂志媒体:印刷精美、针对性强、主动接受,传播速度慢。 ? 户外媒体:冲击力大、区域性强、被动地接受、信息承载量小。 ? pop 媒体:简洁、生动,具有提醒消费者认牌购买的功能,只能在卖场发挥作用。 ? dm 媒体:针对性强、直接反应效果佳,接受对象少、与大企业形象不符。 (2)、影响【某药】媒体选择的诸要素分析 ? 品类关心度分析由于【某药】的主要功能是解热镇痛抗炎,此类症疾人们经常发生,属品类关心度较高的产品。此类产品购买决定所需行程较长,且因药品直接关系人体生命健康,导致消费行态偏向为慎虑性购买,消费者通常会主动寻找与收集商品资讯,因此选择信息承载量大的平面类媒体更能达到重点详细地介绍产品功能的目的,为消费者提供购买参考。 ? 品类相关性分析 媒体载具内容与商品的相关性越高,在广告信息传播上越具有价值。【某药】属于家庭常备药

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

电梯项目计划书

电梯项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 我国电梯行业历经数十年的发展,电梯已经成为人们生活中不可或缺 的一部分,同时也是现代社会城镇化建设中必不可少的重要建筑设备之一。当前,我国是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场,电梯产量、保有量、出口量逐年提升。随着电梯更新需求和旧楼加装电梯需求增加、房地产建 设带来的刚性需求,预计未来电梯行业仍保持增长。 该电梯项目计划总投资10048.38万元,其中:固定资产投资7867.34 万元,占项目总投资的78.29%;流动资金2181.04万元,占项目总投资的21.71%。 达产年营业收入16405.00万元,总成本费用12745.90万元,税金及 附加175.87万元,利润总额3659.10万元,利税总额4339.67万元,税后 净利润2744.32万元,达产年纳税总额1595.34万元;达产年投资利润率36.41%,投资利税率43.19%,投资回报率27.31%,全部投资回收期5.16年,提供就业职位281个。 2011-2018年中国电梯保有量逐年增加,且增长率均保持在10%以上, 但增长速度放缓;截至2018年底,国内电梯注册总量达到627.83万台。 未来,在存量和增量双重驱动下,电梯行业的发展前景广阔,2023年中国 电梯保有量将超过千万台。具体来看,这双重驱动因素分别指,从建筑存

量看,城镇化和老龄化推动存量建筑进行电梯更新与加装;从建筑增量看,电梯已经成为新建房屋的标配。

第一章项目概述 一、项目概况 (一)项目名称及背景 电梯项目 电梯,亦称升降机、垂直电梯,是一种服务于建筑物内若干特定的楼层、其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚性轨道运动的永久运输设备。垂直运送行人或货物的运输工具垂直升降电梯具有一个轿厢,运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之间,轿厢尺寸与结构形式便于乘客出入或装卸货物。也有台阶式,踏步板装在履带上连续运行,俗称自动扶梯或自动人行道。 电梯的产业链包含了原材料供应、零部件设计和制造、整机设计和制造、安装、改造、修理、日常维护保养、检验、检测、使用管理、培训咨询以及旧梯更新等在内的全过程环节。 (二)项目选址 xx工业园 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和

设计开发计划书模板

文件编号: 版本号:1.0 XXXX项目 设计开发计划书 部门: 编写: 审核: 批准: 日期: XXXX公司

文件修订记录

目录 1 引言 (1) 1.1目的 (1) 1.2术语 (1) 1.3参考资料 (1) 2 项目概述 (1) 2.1项目范围 (1) 2.2项目目标 (1) 2.3交付项 (1) .3项目组织结构 (2) 3.1项目组织结构 (2) 3.2 角色与职责 (2) 3.3其他 (3) 4 项目估计 (3) 4.1生命周期模型 (3) 4.2项目过程定义 (3) 4.3WBS (3) 4.4项目估计 (3) 5 干系人及沟通计划 (3) 6 里程碑计划 (4) 7 项目资源计划 (5) 7.1人力资源 (5) 7.2开发环境 (5) 8 开发进度计划 (6) 9 培训计划 (6) 10 数据管理计划 (7)

11 项目监控计划 (7) 12 风险管理计划 (7) 13 评审计划 (8) 14 测试计划 (8)

1引言 1.1目的 [阐明编写项目计划的目的,指明读者。] 1.2 术语 [列出文件中用到的专门术语的定义和缩略语。] 1.3 参考资料 [列出制定开发计划须依据的文件和项目开发过程中需要使用的参考资料,如: 本项目的经核准的计划任务书或合同,上级机关的批文。 属于本项目的其他已发表的文件 本文件中各处引用的文件、资料。 开发中所需用到各类资料及软件开发标准。] 2项目概述 2.1 项目范围 [可包括:项目的委托单位、开发单位和主管部门;该软件系统与其它系统的关系。] 2.2 项目目标 [可包括:技术指标、质量目标;客户目标等。] 2.3 交付项 [列出需交付给用户的软件、硬件、文档、媒体形式等产品项,并说明其功能和性能。]

自媒体计划书

媒体计划书 目录 一、背景与项目分析 二、媒体目标 三、媒体策略 四、计划细节和说明 五、项目评估 1 一、背景与项目分析 (1)背景环境分析 经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查,我们了解到南宁市房地产市场前景 广阔,广告活动空间极大。今年以来,南宁及其周边不断推出新楼盘,无论在总体规划、配 套设施、营销服务等方面,都比以前的房地产开发有了综合水平的提高,可以说是半年一个 样。各个项目因为赢得市场销售份额,除自身硬件设施外,对楼盘的价格,付款方式等方面 都绞尽脑汁出新招,并且从广告宣传上反映出来,南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘 广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。 (2)项目分析 “城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性 社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的 功能划分非常的吻合。 首先,在南宁市内、城北区一直是文化中心,城市碧园项目周边学府云集,项目所在地 毗邻广西第一大学府——广西大学,并且,城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中 等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。 其次,城北区的商业还不成系统,区内配套陈旧,与整个南宁市商业发展的上升趋势形 成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设,将会在未来几年内将 城北区的商业环境提升一个档次。在未来,城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区 本身及附近地区,而是成为城北区的商业商务中心。 与此同时,城北区作为市内新兴技术产业的集合地,在经过长时间的沉淀后,正在加快 发展的步伐,现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展,而后来的高新技术产业 公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此,作为高新技术代表的城 北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋 势。 综上所述,城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城 北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。 2 二、媒体目标 树立起“城市碧园”的楼盘形象,让更多的消费者知道,了解,购买“城市碧园”。 1、 制定目标购房群 针对城市碧园项目的综合性及多样性,在广告推广当中应根据“城市碧园”项目自身功 能进行客户划分: a类房屋置业者: 房屋置业者就是买房子住的人,起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重,如交 通、文教、周边配套。并且,该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯 作出自评,以决定购买行为是否实行。

市场开发计划书

市场开发计划书 尊敬的林总: 您好! 非常感能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸操作市场,将在区域着手以下几面工作: 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后,受房地产调控的影响,2012年建材家居行业的业绩开始集体下滑,甚至不乏关门歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、蜜蜂等10多家一线品牌撤柜。一面是销售下滑,另一面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。大多数经销商会认为,过去赚100 元,其中渠道成本大概是20元~30 元,但是现在不管是地级市还是县镇,渠道成本会上升到30 元~50元以上。家居行业营销渠道转型已迫在眉睫,家居建材行业已面临洗牌,橱柜和厨电行业无一幸免,究其原因,除经济增长放缓、楼市调控等市场环境因素影响外,行业产品同质化重,竞争激烈;产品缺乏升

级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。集成厨房作为家居建材领域中的新兴产业,在这样的市场环境中充满机遇和挑战。 机遇: 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续,本身是厨电产品的创新和升级,更好的产品功能和设计理念,迎合了当代消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下,其他行业资本与资源的流出,给集成厨电行业发展提供了更多空间。 挑战: 1、作为家居建材行业新兴产业,整个行业的市场认知度还比较低,传统厨电在未来一段时间任然是这个行业的主要竞争对手。 2、同行之间产品抄袭重,产品设计和质量参差不齐,缺乏规的行业标准,对整个行业的发展是重的制约。 二、竞争状况分析 地区已有部分集成厨电竞争者进入市场,不过竞争对手状况参差不齐,还未出现领导品牌。对于集成厨电行业来说,在人们还未形成消费观念的产品初创期,出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖,多少人会相信?如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在和时哥产品类似的有“美大”“优格”“火星人”“金

媒体计划书

媒体计划书 一、前言 慢性支气管炎简称慢支,多见于中老年人,所以又有“老慢支”之称。据资料统计,我国50岁以上的老年人患病率可高达15%左右。患者有反复发作的慢性咳嗽、咳痰史,喘息可常年存在,有加重期,有肺气肿及肺心病体征,两肺常可闻及水泡音。多发生在秋冬寒冷季节,天气转暖后则逐渐缓解,与过敏无关。喘息型慢性支气管炎的引发主要是由于老年人机体机能减退,抵抗力差,对外界刺激及致病微生物的防御能力明显下降,加上长期吸烟,损害呼吸道粘膜或者微生物反复感染,严重可发展成慢性阻塞性肺气肿或慢性肺心病。只有正确认识,积极作好治疗和预防的准备,才能减轻慢支患者在秋冬寒冷季节发病的症状,免并发症的出现,防止疾病进展。 广州王老吉药业股份有限公司(原广州羊城药业股份有限公司)所研制的金龙牌痰咳净片取材于桔梗、远之、苦杏仁、甘草、冰片等中草药,是国内首创的祛痰镇咳药,其特点是快速祛痰,药物不经过胃肠的吸收,直接作用于口腔和咽喉粘膜,是局部给药治疗呼吸道疾患的良药。服用安全,质量稳定,无毒付作用,是乙类国家基本医疗保险药。此药针对“老慢支”等慢性气管炎有特别好的治疗效果。 针对目前“老慢支”在北方地区的发病率上升的趋势,广州王老吉药业股份有限公司(原广州羊城药业股份有限公司)决定将公司针对“老慢支”的特效药金龙牌痰咳净片推入东北市场,并将突破口定在辽宁省的省会城市沈阳。作为本次计划的策划人,我们将尽我们最大的能力宣传金龙牌痰咳净片,使其在短时间内能被受众了解并产生购买行为。 二、背景分析 王老吉药业股份有限公司近200年的历史,它系秉承传统独家生产的王老吉凉茶被誉为“药茶王”,是凉茶的极品,畅销海内外市场,今天王老吉已发展为系列产品,有王老吉广东凉茶颗粒、王老吉广东凉茶颗粒(不含糖)、王老吉清凉茶、王老吉润喉糖、王老吉清润饴等,销售节节上升,验证了《信息时报》发布的信息:消费潮流——国人喜欢王老吉。 除王老吉品牌系列之外,王老吉药业公司生产了国内首个中成药获国家银奖的消痰止咳不用五分钟的金龙牌痰咳净片和痰咳净散,优质产品产值占公司总产值95%以上,产品合格率和销售率都达到100%。 王老吉药业公司历史悠久,占地面积8万多平方米,环境优美,曾被评为广州市文明单位。设备先进,管理规范,获得国家GMP认证、澳大利亚TGA认证。在社会大众的支持下,公司曾经获得广州市先进集体、广东省模范集体、全国先进集体、中华老字号、国家二级企业、广东省医药行业质量效益型先进企业、全国中成药50强之一企业等美誉。 2005年,香港同兴药业强势加盟王老吉。香港同兴药业拥有雄厚的资本,具有超前的经营理念,管理科学、先进,特别是在中药海外销售方面积累了丰富的经验,在香港和东南亚地区拥有庞大的中药销售网络,将为王老吉产品进入国际市场打通渠道。 目前能对本次计划书产生影响的竞争对手是如桂龙咳喘宁胶囊等专治“老慢支” 、哮喘病的特效药,但桂龙咳喘宁胶囊等药大都是经过胃肠吸收才能产生效果,针对于此,我们将宣传重点转移到了金龙牌痰咳净片本身的特点,那就是直接作用于患处,能够起到立竿见影的效果,使患者迅速减轻不适感。

城市楼宇电梯媒体广告开发运作项目可行性计划书

城市楼宇电梯媒体广告开发运作项目可行性计 划书

电梯广告媒体简介: 城市楼宇电梯广告媒体是新型广告媒体。它是指在城市楼宇电梯内壁上制作l旳广告载体。在北京、上海、广州、深圳、杭州等地一经推出,即已受到包括金融、IT、通信、家电等众多广告客户l旳青睐和使用。电梯媒体受众细分是传播业不可逆转l旳发展趋势,而户外广告要达到细分目l旳,必须在内容、发布方式、地点方面进行突破,由原来l旳粗放型向集约型发展。在深圳、广州和南京,传统l旳媒体已经安装到商务楼、写字楼、住宅楼中,这种新式媒体促销造势,覆盖面广、受众率高,我们称之为“电梯广告”。与传统户外广告相比,电梯广告发布于电梯轿厢内,简单、精致。内容多为发布方便l旳小型海报和招贴。在深圳,有人估计电梯媒体所蕴含l旳广告价值是10个亿。那么,毫无疑问,“电梯广告”将成为未来媒体代理l 旳“阿里巴巴山洞”。 电梯广告特点: 在电梯内,与受众视平线几乎等高l旳电梯广告,在相当程度上能产生强制性阅读l旳效果,广告资源流失率几乎为零。具有直接面对最终用户l旳特点,成为广告传播渗透性极佳l旳媒介经典。通常情况下,单座电梯内最多同时只能有三个不同类型l旳广告宣传,使其品牌间相互干扰小,较传统媒介品牌宣传针对性更强。据测算,居住在高层住宅楼内l旳用户,每人每天平均至少乘坐电梯上下3.7次,电梯广告每天不可避免l旳至少四次闯入人们视线,产生了广告阅读l旳反复性。 节约成本

除了梯内发布费用比较低以外,由于是尺寸较小l旳作品,所以制作、投放都很简单易行,能够以周、日作为发布时间单位。根据广告目l旳要求制定更加灵活、合理l旳投放策略,而无需为材料、施工费用l旳浪费而感惋惜。 抗干扰能力强 人们每天接触到大量广告信息,真正记住l旳仅10条左右。其原因之一,是各种传播信息互相干扰,广告影响力自然大大下降。而电梯广告发布于相对封闭l旳空间内,这里容纳l旳信息有限而且单纯,整个环境干扰程度低,受众有可能相对多一些把注意力集中在广告上,这就避免了广告资源l旳大量浪费。 内容l旳革命 发布在电梯内l旳广告颠覆了传统户外媒体l旳发布内容,因为人员l旳流动性太大,传统户外媒体仍然只能算做瞬间媒体,所以其内容要求尽量简洁,如无特别l旳创意表现,一般只适合发布产品、企业l旳形象广告。而“电梯广告”与受众在一定时间内有着相对静止l旳关系。例如,乘梯中,电梯广告与乘客有机会相对静止,同时乘客会因为无聊而寻找视觉支撑点,在不经意间仔细读完广告内容。此时广告刊登详细l旳产品介绍、公关活动日程安排、商品优惠折扣等信息正合适宜。在这个意义上,“电梯广告”具备了报纸、杂志等媒体l旳优点。 细分受众

2019年自媒体策划书

2019年自媒体计划书 背景介绍: 随着新媒体技术的快速发展,自媒体已经不知不觉的成为了一大主流。自媒体快速发展 主要因为其三大特性:个性平民化、交互传播性强、操作方式便捷。 我们主要讲解开放自媒体和闭环自媒体,从操作方式到资金收益。 开放自媒体流量最大、活跃度最高的就是四大主流平台:今日头条、腾讯内容开放平台 (以下简称腾讯平台)、阿里文学、百度百家,与之对应的自媒体账号平台分别是:头条号、企鹅号、大鱼号、百家号。 今日头条,即头条号,主要侧重于生活、三农、时政和社会热点等领域,对账号的垂直 度要求很高,旗下有抖音、西瓜视频等产业,是目前国内流量最大的平台。 腾讯平台,即企鹅号,主要侧重于游戏、八卦等娱乐领域,平台对账号的权重要求极高, 非常容易扣分失去开通流量主的权限。腾讯平台旗下有微视、QQ看点、QQ浏览器、腾讯新闻,其流量之大完全不输于今日头条。

阿里文学,即大鱼号,主要侧重于三农和情感领域,平台对账号的原创度和活跃度要求 都非常高,但是因为单价比较低所以主要靠平台活动和商家广告获得收益,几乎没有平台扶持,对自媒体人的政策较宽松。旗下有优酷、土豆、UC浏览器等平台。 百度百家,即百家号,这是一个对运营者自身水平要求极高的平台,审核期较长,可以 先熟悉平台特点以后再上手百家号,由于难度原因百家号是所有自媒体平台中收益最高的一 个,几乎可以作为全职运营。平台侧重于科技、生活和时事热点等领域,对账号垂直度和原 创度要求都很高。旗下有百度APP、百度知道、百度浏览器等平台。 另外值得一提的是除去这四大平台以外还有几个软件也值得一试:知乎、简书、最右、 哔哩哔哩。不管在哪个平台运营都切忌搬运和水稿,目前自媒体发展已日趋完善不能靠搬运 发家,而且还容易引起平台的制裁导致账号权重降低。

2021年新媒体自媒体投资项目创业计划书

2021年 新媒体自媒体投资项目 商业计划书

目录 一、主要概述 (4) 1、目标概述 (4) 2、资金需求及财务计划 (6) 3、主要产品和业务范围 (7) 4、组织和经营模式 (10) 5、人力/企业管理 (12) 二、产品介绍 (13) 2、竞争力介绍 (17) 3、风险预估 (21) 4、市场前景分析: (24) 附:SWOT分析 (24) (一)内部优势 (25) (二)内部劣势 (26) (三)外部机会 (26) (四)外部威胁 (27) (五)SO、WO、ST、WT策略分析 (28) 三、市场和行销策略 (30)

1、市场现状概述 (30) 2、用户分析: (32) 3、竞争对手分析 (33) 3、目标用户和市场分析: (36) 4、本企业的市场定位 (33) 5、行销策略概述: (34) 四、产品制作概述 (36) 1、视频自媒体产品 (36) 2、哒哒摄游平台产品 (39) 五、企业架构 (40) 1、企业机构 (40) 2、主要经理人 (42) 六、财务计划 (45) 1、投资使用计划 (45) 2、收入描述 (47) 2、未来四年财务年度报表 (48) 4、资金进入和退出 (48) 七、管理 (51) 1、日常管理 (51) 2、奖励 (52)

一、主要概述 1、目标概述 在一年内,建立起一家包含:旅游引导周刊视频媒体;平面图片传播自媒体;拥有一个摄影人培训基地(含摄影前期、后期两部分的初、中、高三级培训),及基于此的商务增殖能力的赢利自媒体项目——《一百个第一次》。在收回全部投资,保持充分赢利的基础上,企业并具有较高的业界美誉和品牌价值——哒哒摄游。 然后通过视频媒体战略和大众摄影爱好战略,达成对“穷游”行业的深度渗透,最准确地把握“穷游”行业发展方向,充分利用中国人的业余消费习惯,刷朋友圈彰显自我的满足感与自身摄影水平欠缺的饥饿感,充分利用国内外“穷游”行业管理混乱的弊端,提供高效直接的、方便的、货真价实的最优质服务,包括国内、国外新“穷游”点与拍摄点的开发与运营;充分引导国内大众“穷游”思维的转变,彻底将游山玩水变成一种享受,而不是购物狂,形成产品群,相互支撑、提携,建立真正的“穷游”业巨头——哒哒摄游。 哒哒摄游—不在目前行业内打败竞争对手, 而是去创造新的市场空间。 哒哒摄游:非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。哒哒是快门声,摄游是摄影与旅游。将为全球共享“哒哒摄游”提

客户开发计划书

一汽奥迪(中国)有限公司 客户开发策划书 公司名称一汽奥迪(中国)销售有限公司 地址 电话 电子邮件 联系人 目录

?第一部分客户开发计划概述 ?第二部分目标客户分析 ?第三部分公司自身情况分析 ?第四部分客户开发实施计划 ?第五部分财务计划 一、客户开发计划概述 为公司寻找更多客户,发掘潜在客户,和客户建立良好的关系,扩大销售范围,拓宽销售渠道,从而增加销售,促进公司更好发展。 二、目标客户的分析 (一)目标客户的现状分析 鉴于2014年,国家宏观经济总体稳定,消费者逐渐信心增强;我国汽车消费的刚性需求依然存在,长期来看中国汽车市场的增长空间依旧很大;新型城镇化的推进将促进消费催生新购需求;权威预测GDP 增速将达到7.5%,国民人均收入保持平稳水平也会消费升级促进汽车需求。 中国汽车市场是全世界最大的新兴市场,未来随着我国经济的持续快速发展,市场需求潜力将不断释放,考虑到我国庞大的人口基数,我公司具有巨大的成长空间。消费者需求呈现多样性且不断变化,我公司产品依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理,在某些

细分领域获得长足的发展,甚至取得领先地位。我国汽车销售额将呈现持续增长态势,由此带来的规模扩展空间依然巨大,预示着我国汽车消费人群具有巨大的开发潜力。 (二)目标客户的需求分析 目标顾客:主要为中、高等收入,重视生活质量的人群 中年客户:主要已三十到五十的职业或已婚男性为主要的消费群体,他们大多有自己的工作,有固定的收入,具有较高的消费能力。 三、公司自身条件分析 (一)后期保养、维修能力分析 我们有汽车行业一流的保养服务水平,全国近千家4S店给你全方位的保养维修服务。良好的服务品质,一流的技术水平,高效快捷的保养维修能力。奥迪给您愉悦驾乘体验! (二)品牌竞争力分析 奥迪在品牌和先进的制造技术及驾驶的优越性方面毫不逊色,凭借其超凡领先的技术、顶级豪华的配置与尊贵精致的工艺,不断刷新高档豪华汽车的标准,继承着百年奥迪延续下来的豪华传统。 四、客户开发实施计划 (一)客户开发途径 1、广告途径:印一些与本店和产品相关的小册子沿街发放、在电视上做一些活动宣传广告、在一些网络社区上投放产品广告、已经在店面

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书 目录 一、项目介绍 (3) 二、市场概述、市场前景分析 (10) 三、组织机构及管理方式 (11) 四、市场营销策略 (12) 五、公司发展战略 (13) 六、财务分析 (15)

一、项目介绍 (一)项目名称:xx影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业

化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本

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