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香油销售的战略方法

香油销售的战略方法
香油销售的战略方法

随着我国市场经济的发展,各行各业之间的联系越来越密切,竞争也变得越来越激烈,企业之间“明争暗斗”的格局逐渐形成,品种战、质量战、价格战、服务战等在市场上一一上演。

正如我国的香油销售市场,为了商品人气、商品销量也是拼了。广福记香油厂就这种竞争格局制定了相关的战略。

一、品种战

为了吸引广大消费者的注意力,生产了火锅香油、小磨香油、花椒油等,品种丰富,且还有瓶装、罐装、袋装,规格多样,以满足消费者的不同要求;

二、质量战

首先厂内生产设备先进且齐全,标准化的现代车间,宽敞明亮,二十几道生产工序,层层质量严格把关,并且按照国家食品规定,经过了食品质量安全认证,保障了产品的质量;

三、价格战

该厂秉着“让客户挣钱”的宗旨,在保证原材料质量以及成品质量的基础上,降低采购成本和生产成本,以回馈消费者对品牌的信任;

四、服务战

“以客户为中心”是企业的服务经营理念,从售前到售后,从包装到运输,为客户提供一对一的个性化服务,满足消费者的需求。

银行大客户营销策略(客户经理)

银行大客户营销策略 培训目标: ?掌握开发大客户的策略 ?把握客户行业分析方法 ?正确评估客户心理和需求 ?了解大客户关系管理的关键 ?学习专业的大客户营销和流程管理技巧 通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针对大客户营销的策略及在主要行业实际应用案例 培训对象: 对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理及以上管理人员等培训时间: 2天,12课时 课程大纲: 导论大话银行营销 第一讲大客户营销理念 1、客户五级分类 2、80/20 营销法则 3、银行大客户类型及其金融业务重点 4、金融危机VS 大客户营销策略 ——有那些可操作性强的策略与战术? 讨论思考:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。

第二讲做对事比什么都重要 1、国内银行营销管理现状 2、战略性大客户营销框架模型 3、通过GPN(目标、问题、需求)方法来实现差异化营销 ?与现金流动相关的客户五大需求 ?客户需求对应的不同银行产品分析 4、必须要做对的事——客户的决策流程和银行的营销定位 ?认识企业的4大金刚 ?目标客户的公关切入口及产品结合点 思考:用案例讨论的方法了解什么是影响客户做业务决策的主要因素,从而确立在进行大客户营销时应该把握的工作重点。 第三讲瞄准你的客户群 1、讨论: “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,业绩往下滑” 2、客户对银行的认知、看法、态度和行动之间的关系 3、介绍“头脑份额”的概念和影响力模型 4、运用沙枪理论——营销更具杀伤力! 5、战略性客户营销计划的制定流程 6、实战演练:制定一份战略性客户营销计划(包括对现状、目标和差异的分析,制定30天、60天、90天的行动计划,安排资源和战术) 思考:当请客吃饭、桑拿按摩、打业务牌,已经变成了大家的通用模式;而你也习惯了只使用这些手段;那么学会端起沙枪吧…… 第四讲中国式客情关系管理 1、客户关系的基础 2、客户关系发展的四种类型 3、三大客户关系的意义与识别(亲近度,信任度,人情) 4、做关系的总体策略 5、建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有) 6、做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深) 7、拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

两种芝麻油工艺

两种芝麻油生产工艺 芝麻油根据制取工艺的不同分为压榨法和水代法,压榨法生产出的油脂称为芝麻香油,出油后的饼粕由于水分含量较低,因此保存时间较长,可以进行浸出再制油,也可以作为饲料;通过水代法生产出的油脂称为小磨香油,麻渣残油高(一般干基9%-12%且 含水高(水分可高达65%左右),麻渣极易变质发臭,利用率很差,一般当肥料或烘干做饲料用。 芝麻的分类: (1)白芝麻:种皮较薄,含有较高。含油率%,油味和药用价值不如黑芝麻。 (2)黄芝麻:含油率为%,仅次于白芝麻。 (3)褐芝麻:含油%,有的香味最淡。 (4)黑芝麻:抗病性和耐湿能力强,其含油率较低,平均为49%,但有的香味最浓, 具有药用价值。 芝麻油甘三酯脂肪酸组成比较简单如下表1所示,芝麻不但含油高,其蛋白质含量也相当高,一般为23%-26%所含蛋白质具有多种必须氨基酸,营养丰富。芝麻油中维生素E的含量不高(50mg/100g油),但是它的稳定性很高,保质期很长。这是由于芝麻粗油中有1流右的芝麻酚、芝麻酚林、芝麻素等天然抗氧化剂。 表1芝麻油脂肪酸组合 1、水代法的生产工艺 工艺流程: 芝麻一筛选一漂洗一炒籽一扬烟一吹净一磨籽一兑浆一搅油一震荡分油 杂质 —过滤沉淀—小磨香油 麻渣 清理:清理的目的是去除杂质及不成熟的种子。

漂洗:可以除去筛选后残留的细微杂质,使芝麻更为洁净;另外,漂洗时,在水池中浸泡 1 小时,使芝麻均匀吃透水分,在炒籽时可使蛋白质变性更为彻底完善,同时还可以延长炒籽时间避免发生炒焦、炒糊或里生外焦的现象。一般油厂均采用清洗机进行漂洗,洗后芝麻含水量以35%左右为宜。 炒籽:炒芝麻时,掌握火候,时间和温度很重要。开始时由于芝麻含水量大,宜急火炒料;当炒熟程度达70%时,要降低火力,并随时检查芝麻的老嫩程度,一般是使温度达到200C左右为宜。熟芝麻以手捻开呈红色或黄褐色即可。炒料时要勤翻勤搅,使潮气和烟气容易散发,防止焦糊,避免生熟不均的现象。同时,要根据芝麻品种的不同,在具体操作时分别对待,皮厚者宜大火,皮薄者宜小火。 炒料中需要特别注意的是,在炒至恰到好处的时候(约炒至30分钟和炒至190C?200E 时)向炒锅中泼上适量的冷水,使芝麻急冷。由于芝麻温度突然下降,更容易使芝麻其组织结构酥散,有利于在磨籽时磨得特别细。同时也有利于芝麻在出锅前降低温度,避免焦糊。炒籽可用人力翻炒或机械搅拌,用动力搅拌器的转速一般为40 ?45r/min 。 扬烟:当芝麻出锅时,虽然泼水降温,但是温度仍在140C?150C左右,若不加以冷却仍有焦糊的可能,故出锅后还应立即散热出锅。故名“扬烟”。扬烟操作可用扬烟机进行,小型油厂多用人工进行扬烟操作。 吹净:在炒料过程中,芝麻皮容易脱落,同时还有一些炒糊的油末(俗称麻糠)混在其中,这些物质含油较少且混在芝麻中还会影响油的质量,故必须除去。吹净操作一般采用吹风或过筛的方法。 磨籽:即将经过炒酥吹净后的芝麻置于石磨或金刚砂轮磨浆机中研磨成酱状。芝麻经研磨后,由于油分的存在而成酱状,通常称之为麻酱(与炒得较嫩时所磨的普通食用芝麻酱不同),麻酱磨得越细,细胞破坏越彻底,愈有利于油脂的分离。 在磨籽时,应均匀添料,防止空磨。存料不宜过多,应随炒随磨。在磨籽时芝麻应保持较高的温度,一般保持在65C?70C。温度过低则磨不细。磨子转速以30r/min为宜, 转速太高或麻酱温度太高,均会影响油的香味。 兑浆搅油:兑浆时的加水量是重要环节。根据试验结果,加水量以芝麻中非油物质含量的 二倍为最适宜(约为芝麻浆重量的83%。第一次加水量60%水温保持在90T以上,然后连续搅拌40?50分钟。若用机械搅拌,其转速为30r/min 左右。加水后,麻酱很容易变稠,所以一定要反动均匀,否则,易于结块吃水不匀。搅拌时保持锅内温度在70E以上,40 分钟后稠度降低有极微小的颗粒出现,颗粒外面包有极微量的油。

论市场营销战略与企业战略之间的关系

论市场营销战略与企业战略之间的关系 论市场营销战略与企业战略之间的关系 文章标题:论市场营销战略与企业战略之间的关系 摘要:传统的观念认为,市场营销战略是服从于并受企业战略指导和约束的一个子战略,但是越来越多的企业案例表明,市场营销战略的好坏直接关系到企业发展的生死存亡,更加影响着企业整体战略的制定,二者之间的关系也发生了彻底改变,市场营销战略的核心地位逐渐突显出来。 关键词:企业战略;市场营销战略;现代关系 引言 根据美国进行的一项调查表明,有90以上的企业家认为企业经营过程中最占时间、最为重要、最为困难的就是制定战略规划。可见,战略已经成为企业取得成功的重要因素,企业的经营已经进入了“战略制胜”的时代。战略是企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划和计划的基础。在企业战略中,市场营销战略占据了企业战略的重要位置,与之形成了非常紧密的关系。但是随着市场竞争格局的转变,二者之间的关系已经发生很大的改变。 1市场营销战略与企业战略的传统关系 1.1企业战略 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性的谋划。企业战略对企业利润实现有着最重大影响,抓企业经营就必须抓好企业战略。企业战略服从和服务于企业经营目的,企业战略在本质上是保障企业获得最大利润的途径和手段。 企业战略作为一种理论来研究,虽然起步较晚但成果丰硕,新观点新方法不断涌现。无论是从钱德勒(1962年)提出“结构追随战略”,到著名的SWOT模型。还是迈克尔·波特(1980年)提出的产业竞争五力模型和一般竞争战略等,他们都认为竞争是企业成败的关键,企业战略的核心就是要获取竞争优势,并在产业结构中合理定位。普哈德(1990年)提出了企业核心竞争力的观点,将战略研究重点由外部环境分析转移到企业内部环境分析上。詹姆斯莫尔(1996年)提出企业生态系统的论点,并使战略联盟成为研究热点。面对纷繁复杂的战略管理观点和方法,企业应该如何选择?这是一个非常值得深思

芝麻油及其制取工艺简介

芝麻油及其制取工艺简介 根据冯经理出去考察和我自身了解的情况,芝麻在我国主要分布在河南、安徽、湖北,其次为辽宁、河北、山东、江苏、及江西等地。市场上香油的品牌比较多如崔字牌、朝升香油、大名府香油、李耳香油、正道香油、太太乐香油等,芝麻价格在6元/斤左右,进口在5.8元/斤左右,顶新国际集团旗下的顶志油脂有限公司生产的就是压榨香油,驻马店的生产车间每天加工量在100吨,两条生产线,东莞分厂每天加工量在75吨,一条生产线也已压榨方式,主要贴太太乐香油的牌子(近两年一直在粮院招油脂专业的学生),曲阜市的孔宴香油厂每天加工量在1.5吨/左右,主要以小磨香油为主。 芝麻含油在40%~58%之间,甘三酯脂肪酸组成比较简单如下表1所示,芝麻不但含油高,其蛋白质含量也相当高,一般为23%~26%、所含蛋白质具有多种必须氨基酸,营养丰富。芝麻油中维生素E的含量不高(50mg/100g油),但是它的稳定性很高,保质期很长。这是由于芝麻粗油中有1%左右的芝麻酚、芝麻酚林、芝麻素等天然抗氧化剂。 表1芝麻油脂肪酸组合 脂肪酸种类软脂酸(16:0)硬脂酸(18:0)油酸(18:1)亚油酸(18:2)相对质量含量9% 4% 40% 46% 在我国,芝麻的制取有水代法、压榨法、预榨浸出法,其中以水代法为主,水代法提取的芝麻油称作“小磨油”,品质好,香味独特,深受我国人民的喜爱,主要作为凉拌油和调味油。但是水代法的生产规模一般较小,加工分散,工艺陈旧,设备落后,劳动生产率低,麻渣残油高(一般干基9%~12%)且含水高(水分可高达65%左右),麻渣极易变质发臭,利用率很差,一般当肥料或烘干做饲料用。此外,由于炒籽温度高,有些成分在高温作用下焦化变苦,会影响麻渣的质量。 水代法制油的优点是,所制取的油香味特佳,且出油效率不低于压榨法。同时,水代法制油设备比较简单。缺点是生产效率不高,出油后的饼渣含水量大,不易保存。

看品牌与销售的关系策略

营销暗战:看品牌与销售的关系策略 相关专题:美容经营 时间:2009-03-04 14:43 来源:中国化妆品招商网 现在的一些企业,尤其是中小企业,功利心太强。面对激烈的竞争市场与强大的竞争品牌,往往实行“多元化”的市场营销策略,结果造成力量过于分散,陷入被动局面。 产品同质化日益严重,整个市场正处于“营销暗战”的状态,真正的战争已超越了广告与价格上的竞争。 “功夫在诗外”,战争的综合因素表现得更加复杂,品牌、渠道、价格、文化、网络,都要求在综合策略上更胜一筹。 成熟企业,形成了一定的规模优势,市场营销策略与方向比较稳定,规模经济在市场上占据更多优势,营销策略更多表现在“科学”与“团队”。 弱势品牌,尤其是发展中企业,要想在市场上求得发展,运用什么样的营销策略占据成熟市场显得更为重要。 顿悟品牌 为了“品牌”而“品牌”,在当前的企业界非常流行。广告战、价格战、夺标战,一些“品牌”迅速“窜红”,成为“知名品牌”。 但现实的情况往往是,在品牌还没有真正拉动销售的时候,大部分“名星”便纷纷陨落,“各领风两三年”成为市场上普遍的现象,这是为了“品牌”面“品牌”带来的沉痛代价。 在整个营销传播策略,应考虑一下策略的问题,为营销而营销,为品牌而品牌,已经把太多的企业引入的误区。

“舒蕾”洗发水在与日化界巨人“宝洁”旗下的各大洗发水争夺市场时,并没有明里“拿刀拿枪”喊砍喊杀,事实上也没有这个实力,而是把战场开在“市场终端”,在局部抢占市场和消费者资源,成为“局部”的“强势”品牌!之后再拓展,开发。 这是策略的成功,是“营销暗战”的成功,打击对手于不知不觉之中,为企业开出了一条新路子。 传统企业作法是首先塑造企业形象与品牌形象,把自己的产品打造成知名产品,在让广大消费者了解的同时,提高销售力量。 事实证明,传统方式并没有让许多企业一夜成名,生命长青。 打造强势品牌,培育成熟市场,是一场慢长艰苦的旅行。对于求生存求发展的企业来说,加入这一投入巨大的行业,无异于鸡蛋碰石头。 品牌与销售一直都是一对矛盾统一体。品牌没有一定的知知名度与美誉度,让消费者接受,走进规模化营销,无异于痴人说梦。 光有品牌知名度与美誉度,销售工作做不好,比如销售人员培训不到位,销售通路不畅,市场销售策略与定位策略不够科学等等,还是很难将产品卖出去。 一手抓品牌,一手抓销售,对于实力不济的企业来说,耗资巨大,力不从心。 这需要一个科学的品牌策略与销售策略完美结合,在提高销售与试用率的基础上做好品牌工作,在积累品牌资产的基础上促进销售。 品牌建设工作不是光靠广告与促销就可以完成的。 品牌资产的积累需要一个过程,是产品、质量、传播、营销、服务等等复杂因素的统一体。 这里关键是一个策略的问题,一个长远的销售策略与品牌策略的统一问题。 “舒蕾”与“格兰士”的成功,在品牌策略与销售策略上,有很大的突破性与可借鉴性。 感悟营销 通过做品牌解决销售问题,是比较普遍的思维模式与营销策略。 宝洁的强势品牌策略与网络营销策略,在中国市场乃至世界市场都取得了极大的成功。但现实的情况是,中国目前的企业,尤其是中小企业,有多少个能有宝洁公司这样雄厚的资金与世界营销经验呢?

大客户销售策略与技巧考试试题

卓越的大客户销售策略与技巧课程培训效果试题 姓名:部门:得分: 本次试卷共计100分,为不定项选择题、简答题、附加题三类。 一、选择题(共计10题,每题6分) 1、在大客户的开发策略与技巧中,选择客户常见误区主要有:() A、冒然拜访 B、图大弃小 C、忽悠成交 D、预设立场 2、理想内线的三个标准() A、靠近关键决策人,熟悉公司情况 B、对我们有好感觉,愿意支持我们 C、看重其个人利益,能建私人关系 D、后勤基础性人员,避免被其发现 3、如何锁定并接近关键决策人() A、弄清关系图,内线先发展 B、锁定关键人,凡事问内线 C、反对多推销,支持深公关 D、每周做评析,适时巧应对 4、客户按照性格类型分析下面那个是对的() A分析型(完美型)比较理性和率直B权威型(力量型)比较理性和率直C老好人型(和群型)比较理性和率直D表现型(活泼型)比较理性和率直 5、最具杀伤力的产品介绍FABEEC工具中B是指() A、利益 B、质量 C、价格 D、服务 6、大客户销售客户关系中,下面正确的方式是() A有了深厚的交情将会促进客情的建立B先打通关系,在做业务 C提供高质量的产品D提供满足客户需求的服务 7、关系营销三步曲() A得共鸣、B送人情、C跑后门、D要成果 8、下面那几个是抓住客户心理高效成单的绝招() A拒绝退让B落差对比C承诺一致D社会认同 9、项目谈判中的十种应变策略() A夸大的表情B预算的陷阱C先失后得D文件战术 10、下面那几个是向客户高层进行营销比较有效的策略() A专业人士形象B言语简明扼要C高效节约时间 D 拜访攻其不备 二、简答题:(每题20分,共计40分) 1、本次培训你学习了那几个营销工具? 2、结合本次培训你如何开展自己的销售工作?(含时间、计划、顺序、目标、节点、需要资源等)答案请写在背面。 三、附加题(共计10分,每空2分) 1、客情关系的五种核心分别是客情关系的5个核心:需求是前提、信任是 保障、、、满意才忠诚 2、关系营销的三个基础、服务营销、。

小磨香油水代法生产工艺流程

“谢嬷嬷”小磨香油—专注做香油! 小磨香油水代法生产工艺流程

一、水代法生产原理 水代法在油脂制取中是较为特殊的一种方法,其原理与压榨法、浸出法均不相同。 此法是利用油料中非油成分对水和油的亲和力的不同,以及油水之间的密度差,经过一系列工艺过程,将油脂和亲水性的蛋白质、碳水化合物等分开。芝麻种子的细胞中除含有油分外,还含有蛋白质、磷脂等,它们相互结合成胶状物,经过炒籽,使可溶性蛋白质变性,成为不可溶性蛋白质。当加水于炒熟磨细的芝麻酱中时,经过适当的搅动,水逐步渗入到芝麻酱之中,油脂就被代替出来。 二、生产工艺 1、工艺流程 芝麻→筛选→漂洗→炒籽→扬烟→磨酱→兑浆搅油→振荡分油→毛油处理→小磨香油 2、操作要点 (1)筛选 清除芝麻中的杂质,如泥土、砂石、铁屑等杂质及杂草籽和不成熟芝麻粒等。筛选愈干净愈好。 (2)漂洗 用水清除芝麻中与芝麻大小差不多的并肩泥、微小的杂质和灰尘。将芝麻漂洗浸泡1- 2小时,让芝麻均匀地吃透水分。浸泡后的芝麻含水量为25%-30%。将芝麻沥干,再入锅炒籽。 若芝麻尚湿就入锅炒籽,容易掉皮。浸泡有利于细胞破裂。芝麻经漂洗浸泡,水分渗透到完整细胞的内部,使凝胶体膨胀起来,再经加热炒籽,就可使细胞破裂,油体原生质流出。 (3)炒籽 采用直接火炒籽。 1、开始用大火,此时芝麻含水量大,不会焦糊; 2、炒至20分钟左右,芝麻外表鼓起来; 3、改用文火炒,用人力或机械搅拦,使芝麻熟得均匀; 4、炒熟后,往锅内泼炒籽量3%左右的冷水; 5、再炒1分钟,芝麻出烟后出锅。 泼水的作用是使温度突然下降,让芝麻组织酥散,有利于磨酱,同时也使窝烟随水蒸气上扬。炒好的芝麻用手捻即出油,呈咖啡色,牙咬芝麻有酥脆均匀、生熟一致的感觉。 这里值得一提的是,专为食用的芝麻酱要用文火炒籽,而专提取小磨香油的芝麻要火大一些,炒得焦一点。 炒籽的作用主要是使蛋白质变性,利于油脂取出。芝麻炒到接近200℃时,蛋白质基本完全变性,中

芝麻油促销方案

公司方案 芝麻油的介绍 芝麻油简称麻油,俗称香油,是以芝麻为原料加工制取的食用植物油,属半干性油,是消费者喜爱的调味品。 “勤发”牌芝麻香油为上海勤发调味食品有限公司出品的,油脂好,采用先进工艺加工而成,油体透明、香味纯正,品质优良。该产品为老品牌,进入市场10年。一个产品进入市场10年能生存说明产品还是有市场的,但是至今品牌力量薄弱,从促销到渠道尚无一套完整的营销整体规划,若不建设科学时效的营销模式,对以后的区域销售,乃至全国性销售都会产生决定性影响。为了实现产品短期内的营销目标和长期的品牌建设目标,成功扩大市场占有率,树立产品和企业的良好形象,建立和完善“创牌”期的发展思路。 我司经过为期一周的调查和思考,特草拟方案一份,以供参考。 策划指导方针:鉴于产品品牌尚未成熟,建议采用“点、线、面”的作战方针,区域性进 入,待时机成熟后,再逐步扩大市场,最后打入全国。 ①给产品发展争取一定的时间,规避营销风险; ②在一个区域试点,有利于积累营销经验,适时调整营销策略,为以后的全面进攻打下基础。 ③同时,减轻了产品导入期打入市场的宣传推广投入负担,并保证了一定的利润率。 二、营销环境分析: 1、市场状况: 从上海市场来看,麻油市场主要分为三级: 一级市场:三添、五福等知名品牌,油脂类旗下产品.和它的品牌相呼应,主要做高端市场.二级市场:地方区域性产品.以地方区隔为特征,主做中端市场. 三级市场:以杂小"品牌"为主,同样具有极大的区域性,主做低端市场. 阐述: 麻油市场份额更多地被地方中小品牌占领,其普遍无品牌意识,包装普遍比较低档,无特色,产品同质化严重,但由于五福,三添销售渠道比较宽广,铺货率比较大,市场占领度高.但尚未出现麻油第一品牌,市场占有率也是由于竞争力不强而客观造就的,麻油市场强势品牌空白,此刻在“天时”(市场第一品牌空白,竞争低迷)、“地利”(良好品质)、“人和”(营销思路)之际,“勤发”有意做专、做精、稳扎稳打,步步为营,全面占领市场。 ②地方市场: 上海麻油市场,多为周边小厂,小作坊生产,生产经营状况隶属三级市场,产品销量较高,但无竞争力。对产品构成直接威胁的是“金龙鱼,富味乡”等大品牌,其产品质量好,包装小巧、精美,小瓶包装价格比较低。长期沉淀下来的品牌知名度与全国市场强劲的广告攻势,在油类市场上有一定的地位。

关系营销战略

关系营销战略 本研究的目的是为了了解关系营销策略对定制的印刷品通信需求影响。虽然许多营销人员报告说,他们使用的是关系营销策略,可这并没有造成很大可变数据印刷的需求。它是一种失败的策略或执行上的失败? 两个试探性的研究回答了这个问题。首先,关系营销策略的基础是很现实的。特别是当顾客忠诚作为建立和顾客关系的直接因素来讨论时。利用Zeithaml和Lemon设计的客户资产模型中提出的品牌概念资产、股票价值和保留股权等,有人会争辩说,建立保留股权存于大多数关系营销计划,行销人员必须知道如何从消费者的角度来看问题。一个以160名成人为对象进行的研究以确定他们对于共同关系营销策略的喜爱,这些营销策略包括电子邮件通知销售、买方视频节目、使用客户服务电话。 结果表明,产品目录和直销被认为最喜爱的方式,而商业邮件则不被人们看好,经常购买节目人们也没有太大兴趣。一个因素分析结果显示,这些偏好结合起来形成四个层面,代表了不同形式的沟通媒体:印刷邮件,电子邮件,电话营销,面对面服务。如果客户的沟通偏好是公司客户档案数据库的一部分,则企业在关系营销上往往能够取得成功。 第二个探讨的重点是看企业是否有基础设施,或执行障碍来捕捉并使用客户回馈。访谈对象选择了一家广告公司,一个生产直接邮件的大型印刷公司和一个顾客管理的软件公司的总裁,以确定什么样的障碍妨碍了实施利用可变数据的个性打印活动。结果显示,它们的许多商业客户都无法推行这些运动,因为: 1.其内部数据库中的不足之处。 2.这种水平上的个性化在成本上有很高的效率的成功案例并不多。 3.目前在总体上缺乏对于各种营销自动化与今天的数字印刷技术的意识。 这些障碍必须克服,为以挖掘可变数据印刷的潜力。 chapter1:市场营销战略,建立顾客的承诺和忠诚

销售的关系网战略

销售的关系网战略 作者:图巴·乌斯图纳(Tuba ustuner)戴维·戈德斯(David Godes)发表于:2006-09-18 从事销售工作的人都认为,社会网络至关重要:你的人脉越广,你的潜在销售对象就越多,最终,你的销售量也就越大。虽然这种观点有一定道理,但它过于简单化了。不同类型的网络会产生不同的结果,因此,如果销售人员了解各种网络之间的细微差别,就能取得比竞争对手更出色的业绩。 销售人员的工作在销售流程中是不断变化的,每个阶段都需要特定的能力。我们可以将销售流程视为4个各自独立的阶段:发现潜在客户、赢得潜在客户的支持、创建解决方案、达成交易。第1个阶段的成功取决于销售人员能否通过自己公司之外和整个市场上的各种关系人,准确而及时地获得商机方面的信息。在第2个阶段,销售人员需要绘制一张潜在客户的组织结构图,确保同关键的决策人进行接触与会谈。在第3个阶段,销售人员为了赢得客户,会专门针对客户独有的业务问题找出解决方案;销售人员必须大力依靠自己组织内部的专业知识。在最后一个阶段,销售人员的工作是尽可能打消客户的疑虑,因此,销售人员常常需要动用在以前的销售中建立的人脉关系才能达成交易。 在销售的4个阶段中,社会网络都起到非常重要的作用。如果我们要想在销售流程中充分地运用好网络,就必须对销售人员的网络进行系统化管理。 解析社会网络大多数销售人员都是在4种网络内部建立人脉关系,这些网络分别为:潜在客户网络、客户网络、市场网络、组织内部网络。通常,管

理者只是从直接关系人的数量上去看待网络。但是,有的人虽然交际甚广,却不一定拥有一个高效的网络,管理者还应该注重关系人的密度--销售人员的各个关系人认识的是同一群人,还是众多互不相识的人?有关专家认为,稀疏的网络更有利于获取独一无二的信息,而密集的网络更适用于在协调时提供帮助。 将网络与任务相匹配如果销售人员和管理者了解网络的运作方式,他们就能正确地为销售的每个阶段选定最有效的网络类型,并采取必要的措施来建立这种网络。在销售流程的第1个阶段,多样化的市场网络对寻找新的潜在客户最为有效。在第2个阶段,为接触到决策者而在潜在客户公司中培育网络,能帮助销售人员赢得支持。第3个阶段是协调阶段,销售人员需要将自己组织内部网络中的关系人联络起来,这样他们就会携手合作,为潜在客户遇到的问题设计解决方案。在最后一个阶段,为了达成交易,销售人员需要从客户网络中找到能够为自己的良好声誉提供证明的关系人。 为管理者制定基于网络的销售战略在明确了网络的重要作用后,公司该如何制定相应的战略来保证网络被运用到公司的销售中,并尽可能让网络发挥最佳效用?有3个杠杆可以利用--销售队伍结构、薪酬、技能拓展。调整销售队伍的结构,包括建立解决方案团队、跨职能团队等,可以提高网络的效率;设计合理的薪酬计划,可以提高销售人员的网络管理技能,并最大限度地从网络中获取资源;对员工进行与网络相关的培训,可以帮助公司转变为具有网络意识的组织。 一旦你了解了销售流程中的4个不同阶段,你就会清楚地知道,特定的网络类型适用于特定的任务。当然,培育所有这些关系网并不容易,但为此付

调和芝麻油(食品安全企业标准)

调和芝麻油 1范围 本标准规定了调和芝麻油的技术要求、试验方法及检验规则、标签、包装、贮存和运输等要求。 本标准适用于以芝麻香油为基质油,按一定比例,加上一种或几种其它食用植物油,经科学调配而成,具有芝麻油香味的调和芝麻油。 本标准适用于我公司生产的调和芝麻油。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方,研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用此标准。 GB/T191包装储运图示标志 GB2761食品安全国家标准食品中真菌霉素限量 GB2762食品安全国家标准食品中污染物限量 GB2763食品安全国家标准食品中真菌霉素限量 GB2761食品安全国家标准食品中农药最大残留限量 GB/T5009.11食品中总砷及无机砷的测定 GB5009.12食品安全国家标准食品中铅的测定 GB/T5009.22食品中黄曲霉素B1的测定 GB/T5009.27食品中苯并芘(a)的测定 GB2716食用植物油卫生标准 GB/T5009.37食用植物油卫生标准的分析方法 GB/T5524植物油脂检验扦样分样法 GB/T5525植物油脂检验透明度、气味、滋味鉴定法 GB/T5528植物油脂水分及挥发物含量测定方法 GB/T5529植物油脂检验杂质测定方法

GB/T5530动植物油脂酸值和酸度测定 GB/T5538动植物油脂过氧化值测定 GB7718预包装食品标签通则 GB8233芝麻油 GB8955食用植物油厂卫生规范 GB9687食用包装用聚乙烯成型品卫生 GB/T11761芝麻 GB/T14881食品企业通用卫生标准 GB/T15688动植物油脂中不溶性杂质含量的测定 GB/T17374食用植物油销售包装 GB/T17376动植物油脂脂肪酸甲酯制备 GB/T17377动植物油脂脂肪酸甲酯的气相色谱分析 GB/T22460动植物油脂罗维朋色泽的测定(ISO15305:1998,IDT) GB28050食品安全国家标准预包装食品营养标签通则 JJF1070定量包装商品净含量计量检验规则 国际质量监督检验检疫总局令第75号(2005)《定量包装商品计量监督管理办法》 国家质量监督检验检疫总局令第123号(2009)《食品标识管理规定》 3定义 调和芝麻油是以芝麻油为基础油,按一定比例,加上一种或几种其它食用植物油,经科学调配而成,具有芝麻油香味的调和芝麻油。 4技术要求 4.1原料和辅料 4.1.1芝麻香油应符合GB8233中关于芝麻香油的有关规定。 4.1.2精炼植物油应符合国家或行业制定的标准中的有关规定。 4.2加工过程加工过程需符合GB8955的有关规定。 4.3质量要求 4.3.1净含量按国家质检总局令75号(2005)的规定执行。 4.3.2感官要求 应符合表1的规定

芝麻油和香油一样吗

芝麻油和香油一样吗 说起来香油和芝麻油很多人就不知道是怎么回事了,很多人都认为香油和芝麻油是一样的,在生活中,当我们在购买香油的时候都没有注意过这个问题,所以就不知道还有香油和芝麻油的区别。无论是普通的芝麻油还是香油,都具有很高的营养价值,在烹饪菜肴的时候,添加一些会菜的味道更加的美味。 什么是小磨香油 小磨香油,又称小磨油,小磨香麻油,以芝麻为原料,用小石磨研磨,水代法加工生产制取,为传统工艺香油,是良好的调味油.小磨香油主要用以佐餐调味,也可作为一些传统特色糕点的主要辅料.按照国家标准,可分为一级小磨香油和二级小磨香油. 什么机制香油 机制香油,也称作香麻油,麻油,以芝麻为原料,采用特定的工艺,经机械法生产制取,与小磨香油的用途相同.按国家的标准,分为一级机制香油及二级机制香油. 什么是普通芝麻油 普通芝麻油,即俗称的大槽麻油,同样以芝麻为制作原料,一般用压榨法,浸出法或者其它方法加工制取.由于加工方法的不同,普通芝麻油的香味清淡,不如小磨香油和机制香油的浓郁香味.一般作为烹调油,也可用以调味油及制做糕点,糖果等食品的主要辅料,按照国家的标准,可分为一级普通芝麻油和二级普通芝麻油. 怎么辨别香油的真假

方法一 要想辨别真假香油首先要看,真正的香油颜色是红棕色的,而假香油因为是勾兑出来的颜色,所以颜色不是太浅,就是太深。其次就是闻一闻,真正的香油气味往往淡雅悠长,而勾兑的香油刚一闻很香,多闻闻就感觉不到香味了,气味比较单一。 方法二 在购买香油时,可以晃一晃,勾兑的香油在摇晃后香油中所产生的气泡上升缓慢,而真香油经过摇晃后所产生的气泡上升就比较快。 方法三 在相同的温度下,勾兑的香油易凝固,所以可以把香油放在冰箱的冷藏室内,看香油是否会凝固。 方法四 取一滴香油用食指揉搓,等到香油被皮肤吸收后可以闻一闻指尖上的味道。勾兑的香油香味很快就会消失,而真正的香油香味持续的时间比较长。

大客户销策略及技巧

大客户销售策略与技巧 大客户(又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)有两方面的含义,其一指客户范围大,客户不仅包括普通的消费者,还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商;其二指客户的价值大小,不同的客户对企业的利润贡献差异很大,20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。在销售的活动中,要区分“营销”和“销售”两个概念。营销是由内向外的一个过程,它的核心是消费,一切以消费者的需求为导向而展开的;销售时由内向外的过程,以商品为重点,它以商品的实际销售来衡量业绩的一个指标。销售是营销的一部分。在大客户的销售过程中,我们主要强调的是如何把商品销售出去,这个过程是需要用到各种不同的策略和技巧的。 在销售之前,我们要先了解几个对未来销售具有影响力的词语,分别是:满意、满意度和忠诚度。客户对我们产品表示满意不代表他就是我们的忠诚客户。满意是一种状态,或是感觉,即需求得到满足的状态。满意度即满意的程度。忠诚度是一种行为,它是对产品和服务具有持续购买的意愿和行为,可以带来转介绍,而且具有对其他产品的排他性行为。满意度=期望值(理想产品)—体验(实际产品) 一、大客户销售认知 1.1客户细分的攻守模型 在寻找客户的过程中,我们要不断对潜在客户进行细分,以寻求最好的客户,以便在发展、维护的过程中更加容易把控。 不同类型的客户要采取不同的攻守方式。如要打开新市场,对新的客户要采用进攻的方式;对于客户的采购能力强,而且购买我们产品的数量占据多数的时候,要采取防守的方式,以防客户流失;对于采购能力强,但是产品数量占据份额低的客户要采取维持,或是进行不断的筛选;像对于采购能力差,而且产品份额只占少数的客户可以选择放弃,以免这样的客户侵扰我们的开发维护其他客户的时间。攻和守要考虑到客户的采购能力和产品所占据的客户份额,在考虑客户为出发点的时候也维持产品的销售指标。 1.2大客户销售的资源分配 一个企业资源是有限的,但是客户是无限的,如何在有限的资源下取得更加 假设在资源配额上有10,那么在不同的时期所花费的时间,人力和财力是不

小磨香油和芝麻油区别

小磨香油和芝麻油区别 香油其实我们并不陌生。在很多的凉拌菜当中,我们为了让食物更加的喷香诱人,都会使用到一些小磨香油。除了小磨香油,大家对芝麻油也有认识,那么大家知道这两种食用油的区别吗?虽然看起来小磨香油和芝麻油差不多,但是懂行的朋友,可是知道它们之间的区别是非常大的。 莱香小磨香油 根据芝麻油的香味特点可分为两类,香油以及普通芝麻油.香油具有浓郁的芝麻香味,按榨取方法的不同分为小磨香油和机制香油;普通芝麻油则香味清淡. 了解小磨香油 小磨香油,又称小磨油,小磨香麻油,以芝麻为原料,用小石磨研磨,水代法加工生产制取,为传统工艺香油,是良好的调味油.小磨香油主要用以佐餐调味,也可作为一些传统特色糕点的主要辅料.按照国家标准,可分为一级小磨香油和二级小磨香油. 什么是机制香油 机制香油,也称作香麻油,麻油,以芝麻为原料,采用特定的工艺,经机械法生产制取,与小磨香油的用途相同.按国家的标准,分为一级机制香油及二级机制香油.

普通芝麻油的作用 普通芝麻油,即俗称的大槽麻油,同样以芝麻为制作原料,一般用压榨法,浸出法或者其它方法加工制取.由于加工方法的不同,普通芝麻油的香味清淡,不如小磨香油和机制香油的浓郁香味.一般作为烹调油,也可用以调味油及制做糕点,糖果等食品的主要辅料,按照国家的标准,可分为一级普通芝麻油和二级普通芝麻油. 香油、是调凉菜必备、炒菜用不太好吃、香油加热会有些糊糊的味道、但是你喜欢的话、可以在炒好后放一些、不要放太多、不然都是香油味、没有菜原来的味道了、 怀孕和哺乳期的女性多吃香油可帮助加快去除恶血,补充所流失的维生素E、铁、钙、等身体极需的营养,提高抵抗力。尤其在孕期和哺乳期,女性多吃香油,能帮助女性更好保护身体健康,促进新陈代谢。同时,香油中不含对人体有害的成分,而含有特别丰富的维生素E和比较丰富的亚油酸,亚油酸具有降低血脂、软化血管、降低血压、促进微循环的作用。补充维生素E,使女子雌性激素浓度增高,提高生育能力,预防流产。 芝麻油,就是用芝麻榨的油,在现实中的很多店里面都有的卖,而且一般不同牌子的香油价格是不一样的。但是对于我们这些初学者来说,只要用到最初的芝麻油就可以了,并不要用太好的芝麻油的。

哈佛经典:销售的关系网战略

哈佛经典:销售的关系网战略 本文由isazue贡献 哈佛经典:哈佛经典:销售的关系网战略 销售人员可以建立 4 种社会网络,并在不同的销售阶段运用不同的网络。 任何一个从事销售的人都会告诉你,社会网络(social network)至关重要:你的人脉越广,你的潜在销售对象就越多,最终,你的销售量也就越大。虽然这种观点有一定道理,但它过于简单化了。不同的网络构造会产生不同的结果,而了解各种社会网络之间细微差别的销售人员会让自己的竞争对手相形见绌。 销售人员的工作在销售流程中是不断变化的,这种流程有时很长,每个阶段都需要一些特定的能力。比如说,寻找潜在销售对象阶段所需的技能并不适用于达成交易阶段。而且,每个阶段都要求销售人员建立并利用不同类型的社会网络。例如,潜在客户网络与专家网络之间就几乎没有共同之处,后者可能在说服客户下决心购买时发挥作用。不过,没有几个管理者懂得如何有效管理自己的网络,而能够做到这一点的销售人员则更是寥寥无几。 为了更好地了解销售网络(Sales network),我们可以将销售流程视为 4 个各自独立的阶段:发现潜在客户、赢得潜在客户的支持、创建解决方案、达成交易。 1 个阶段的成功取决于销售人员能否通过公司外部和整个市场上的各种第关系人(contact),准确而及时地获得商机方面的信息(最好是竞争对手不知道的)。在第 2 个阶段,销售人员需要绘制一张潜在客户的组织结构图,确保同关键的决策人进行会谈,这样才能让自己的公司得到应有的重视。这项工作需要销售人员弄清谁是潜在客户公司中的决策人,谁具有影响力,以及该公司潜在的问题是什么。由于答案必须到潜在客户公司中去找,销售人员需要该组织的内部人士来帮助自己达到目标。 在第 3 个阶段,销售人员为潜在客户找出解决方案,但很少靠自己独立完成。在这里,成功取决于销售人员两方面的能力:一是能够找出解决方案的各要素存在于自己组织的何处,二是调动和协调这些资源的技能。在最后一个阶段,也就 是达成交易的阶段,销售人员的工作是尽可能打消客户的疑虑。潜在客户会在心里问道:这真的是最佳解决方案吗?这家公司能不能完成这个方案?两年后这家公司还存在吗?当问题无法解决时,这位销售人员会接听电话吗?潜在客户也许希望与能够帮助自己弄清风险的其他客户谈一谈,因此,销售人员需要动用以前销售中建立的人脉关系才能做成这笔交易。 在每个阶段,销售人员的任务都可以归结为两类基本而又互补的网络管理行为:管理信息流,并协调各关系人之间的行动。在 某些阶段,对一种行为的要求会多于另一种。事实上,对信息管理的要求越多,对协调的要求就越少,反之亦然。(参见图“不同任务需要不同网络”) 因此,销售人员的个人技能——打推销电话的效率、咨询能力和产品知识——是必要条件而非充分条件,这是显而易见的。销售人员要想取得成功,还需要利用那些深藏于社会网络内

IT企业大客户销售策略完整考题(含答案)

IT企业大客户销售策略完整考题 一、单选题 1.C139模型是一个可以评测销售项目进度和预判项目成败的定量模型,C139模型中的“C”代表什么?D A.必清事项 B.趋赢力标杆 C.决定力指标 D.指标测评(来自教练的评分) 2. C139模型是一个可以评测销售项目进度和预判项目成败的定量模型,C139模型中的“1”代表什么?C A.必清事项 B.趋赢力标杆 C.决定力指标 D.指标测评(来自教练的评分) 3. C139模型是一个可以评测销售项目进度和预判项目成败的定量模型,C139模型中的“3”代表什么?B A.必清事项 B.趋赢力标杆 C.决定力指标 D.指标测评(来自教练的评分) 4. C139模型是一个可以评测销售项目进度和预判项目成败的定量模型,C139模型中的“9”代表什么?A A.必清事项 B.趋赢力标杆 C.决定力指标 D.指标测评(来自教练的评分) 5. C139模型中当C139值大于致胜拐点时,项目进入赢单区,以下哪个值为致胜拐点?A A.1W1F6C B.1W2F8C C.0W3F9C D.1W3F6C 6. C139模型中当C139值小于死亡拐点时,项目进入输单区,以下哪个值为死亡拐点?C A.0W3F6C B.0W2F8C C.0W2F6C D.0W1F6C

7.大客户销售策略中,客户方针对每个项目的完整采购流程,从开始到结束依次经过那几个阶段?D A.确认需求、设定标准、确认合作以及安装实施 B.需求分析、确定预算、正式招标以及签订合同 C.商机评估、确认需求、正式招标以及安装实施 D.需求确认、方案评估、确认合作以及安装实施 8.大客户销售策略中,销售方针对每个项目的完整销售流程,从开始到结束依次经过那几个阶段?A A.商机评估、需求分析、设定标准、解决疑虑以及客户维护 B.商机评估、需求确认、方案评估、确认合作以及安装实施 C.商机评估、需求分析、确定预算、正式招标以及签订合同 D.需求分析、需求确认、设定标准、解决疑虑以及客户维护 9.商机评估通过判断现状来决定进一步的销售工作方向,以下哪一个工作是商机评估的第一步?B A.初步接触 B.信息收集 C.制定策略 D.机会分析 10.销售方在对客户方进行初步接触时,常规的进入路径中首先接触的客户方人员往往是以下哪个角色?D A.不满型 B.接纳型 C.决策型 D.信息门卫人 11.在使用四宫格(四象限)进行机会分析中的客户定位时,需要考虑哪些内容?D A.项目的影响力大小 B.项目的业务量大小 C.项目的成功几率 D.项目的影响力与业务量 12. 在使用四宫格(四象限)进行机会分析中的客户定位时,确定项目为“一次性生意”,则应该制定什么样的销售目标?C A.抓大放小 B.能做就做 C.大小通吃 D.挑肥拣瘦 13. 在使用四宫格(四象限)进行机会分析中的客户定位时,确定项目为“有空再做”,则项目的业务量与影响力如何?D A.业务大,影响大

芝麻油真伪鉴别方法及研究进展

宁波大学答题纸 (20 12 —20 13 学年第一学期) 课号:133I06A01 课程名称:食品掺伪检验改卷教师: 学号:姓名:得分: 芝麻油真伪鉴别方法及研究进展 摘要:芝麻油香味浓郁,营养价值高,近些年来深受人们喜爱,尤其是注重营养配餐饮食健康的人群;但是,由于芝麻油具有较高的市场价格,导致芝麻油的掺假造假事件不断涌出,严重损害了消费者的利益。本文针对目前的市场掺假情况对芝麻油的真伪鉴定提出了合理的检测方法。 关键词:芝麻油营养价值掺伪检测方法 1 前言 芝麻油又叫香油、麻油,有普通芝麻油(俗称大槽麻油)、小磨香油(又称小磨香麻油)和机榨芝麻油(又称香麻油、麻油)三种生产工艺,它们都是由芝麻种子经过压榨法或水代法炼制而成的植物油脂,含有芝麻素、芝麻酚、芝麻酚林等特殊物质,芝麻酚和芝麻酚林是优良的天然抗氧化剂,使芝麻油具有很好的稳定性,可以长时间贮存【1】。芝麻油香味浓郁,营养价值高,深受人们喜爱;但是,因具有较高的市场价格,一些不法商贩为了牟取暴利,在芝麻油中掺入其他低价植物油进行销售,严重损害了消费者利益;国标 823387中明确规定,芝麻油不得混入其他食用植物油或非食用植物油,因此,迫切需要建立准确可靠的芝麻油掺伪检验方法【2】。 2 芝麻油概述 2.1 芝麻油的营养价值 芝麻油是营养和保健作用较高的食用油脂,从芝麻中提取出的油脂,无论是芝麻油还是小磨香油,其脂肪酸大体含油酸35.0-49.4%、亚油酸37.7-48.4%、花生酸0.4-1.2%。芝麻油的消化吸收率达98%,且不含对人体有害的成分,而含有特别丰富的维生素E和比较丰富的亚油酸。 芝麻油有利于食物的消化吸收,有延缓衰老、保护血管、润肠通便、减轻烟酒毒害、保护嗓子的功效。【3】 ①延缓衰老:香油中含丰富的维生素E,具有促进细胞分裂和延缓衰老的功能。 ②保护血管:香油中含有40%左右的亚油酸、棕榈酸等不饱和脂肪酸,容易被人体分解吸收和利用,以促进胆固醇的代谢,并有助于消除动脉血管壁上的沉积物。 ③润肠通便:习惯性便秘患者,早晚空腹喝一口香油,能润肠通便。 ④减轻烟酒毒害:有抽烟习惯和嗜酒的人经常喝点香油,可以减轻烟对牙齿、牙龈、口腔黏膜的直接刺激和损伤,以及肺部烟斑的形成,同时对尼古丁的吸收也有相对的抑制作用。饮酒之前喝点香油,则对口腔、食道、胃贲门和胃黏膜起到一定的保护作用。 ⑤保护嗓子治疗鼻炎:常喝香油能增强声带弹性,使声门张合灵活有力,对声音嘶哑、慢性咽喉炎有良好的恢复作用;慢性鼻炎患者,用消毒棉球蘸取香油涂于鼻腔患处,对于治疗慢性鼻炎有很好的效果。 2.2芝麻油的掺伪现状 正是由于芝麻油有如此好的食用以及药用价值,再加上其市场价格在同等的植物油当中处于偏高的水平,导致不法分子为了牟取暴利而将其列入了掺伪造假的行列中,现在市场上的掺伪芝麻油数不胜数,各种掺伪手段层出不穷。 目前,芝麻油生产加工点繁多,生产企业多为个体小作坊,产品质量良莠不齐。由于芝麻油的市场价格远高于其它植物油,部分生产者在芝麻油中添加其它植物油甚至芝麻油香精,冒充芝麻油。

销售战略合作协议(完整版)

合同编号:YT-FS-3165-91 销售战略合作协议(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

销售战略合作协议(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 协议各方当事人 甲方:xx 公司法定代表人:住址:邮编:联系电话: 乙方:×××集团公司法定代表人:住址:邮编:联系电话: 本战略合作协议由上列各方于 鉴于: 1、xx 公司(以下简称某公司)是国内领先的 xx 产品(或服务)供应商。 2、×××集团公司(以下简称××公司)销售磁条卡、智能卡、智能卡终端接口产品、校园系统集成、发卡系统及设备、安全认证产品等,向顾客提供该产品最为全面的基本卡及智能卡解决方案,业务涉及金融、公交、社保、校园、电子政务、高速公路等领域。 3、双方都拥有良好的品牌形象、销售通路和客户资源,双方产品具

有较强的互补性和兼容性。故此,双方根据《中华人民共和国协议法》及其他相关法律,本着平等互利的原则,就建立战略合作伙伴关系的规则等相关事宜,双方经协商一致,达成战略合作协议,协议如下:第一条合作宗旨双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分发挥各自网络和业务特点,在业务捆绑、市场营销、产业推动等多个领域开展强强合作,实现资源共享、优势互补,共同促进双方产品与服务的延伸和发展。 第二条合作领域双方一致同意致力于在以下产品或服务领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系:1、 2、 第三条合作内容双方一致同意以各自的资源和专业技术及经验为基础,在前述产品或服务领域的宣传推广、产品开发与支持、客户服务、网络支持、信息转接等方面进行广泛合作, 共同开拓市场。 1、双方认同对方为核心战略合作伙伴,充分利用各自的资源开展业务创新和市场宣传合作,共同策划组织市场

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