梦龙智能项目管理系统使用说明书_secret
梦龙智能项目管理系统
使用说明书
梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。
一、系统说明
编辑功能：
本系统提供两类网络计划的编辑功能：
（1）网络图编辑方式；
（2）横道图编辑方式；
这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。
打印功能：
本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。
在两处进行打印调整：
1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调；
2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。
由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。
二、系统界面
主窗口：
主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。
主菜单：
文件菜单
新建创建一个新的工程项目网络计划文档。
打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。
关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。
存储按原名存储工程项目网络计划文档
换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。
项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。
打印打印工程项目网络图或横道图。
打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。
打印设置选择打印机并进行连接设置。
最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。
恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。
退出退出该系统。
编辑菜单
指示器状态
该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。
在该状态可以完成如下工作：
1·用鼠标的右键单击操作到网络图中的某一部分，出现该部分的属性设置对话框。从中对网络图的某些属性进行浏览和设置。
2·移动光标到某一工作上，用鼠标的左键的单击操，可查看该选中工作内容查看。
3·用鼠标的左键在工作上单击并保持按下拖动操作，可对该工作上下移动。松开左键后，当前位置若有工作，系统会将它们自动错开。
4·用鼠标的左键在背景上（不在工作上）单击并保持按下拖动操作，用出现的虚线框（选择框）选中多个工作，然后鼠标左键单击选中虚框选中内容中的任何一个工作并保持鼠标左键按下拖动，可同时移动这些工作，并保持相对位置不变。松开左键后，当前位置若有工作，系统会将它们自动错开。
添加工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“添加”。
任何时候，你都可以用鼠标左键双击在任何位置加入一个新的工作。
添加工作的具体方法有两大类：线上加和点上加。具体有以下方法和规则：
方法一、线上加
（1）空白处加：
意指在空白处加入一个新的工作，此工作不与任何其他工作相连。用左鼠标在空白处双击或者单击-拖动-弹起即可以完成该任务。
（2）线左端加：
在一个工作的左端点插入一个新工作，用左鼠标键在某一工作的左端点处双击，可以完成该任务。
（3）线右端加：
在一个工作的右端点插入一个新工作，用左鼠标键在某一工作的右端点处双击，可以完成该任务。
（4）线上下加：
在一个工作的上（下）加一个新工作，用左鼠标键在某一工作的中间处双击，可以完成
该任务。
另外：不管光标在工作什么位置双击，出现工作信息卡，还可以重新设定四个添加方向：向前加、向后加、向上加、向下加。
方法2、节点加
（1）点到点：
指在两个节点间加入一个新工作。移光标到第一个节点上，按住鼠标左键拖拉到另一节点上松开，可以完成该任务。
（2）点到空：
指在一个节点加一个不与其他节点连接的新工作。移光标到节点上，按住鼠标左键拖拉到空白处松开，可以完成该任务。
（3）点本身：
意指将一个节点变成一个工作，移光标到节点上双击，可以完成此任务。
特别处理
当网络图很大时，跨接加操作超出当前屏幕范围，屏幕可能会滚动，用拖动的方式跨接加可能不便，此时有两种方法可帮你完成添加任务：
1·先按住Shift键，在某工作的左端点点单击鼠标左键，此时光标发生变化，然后你可做滚动屏幕操作（移动滚动条），找到你所希望加到的目的点，再单击鼠标左键，完成跨接添加任务。
2·利用“窗口”菜单中的复制命令产生一个网络图的副本，可在两图中实现跨接添加操作。
修改工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“修改”。
操作方法：
1·在要修改的工作上双击鼠标左键，通过该工作的信息对话框完成对该工作修改任务。
2·按住Shift键，在一个工作的左或右端点用鼠标单击并保持按下状态拖动，你会看到网络图开始或结束时间及工期的实时变化，此时网络图的关键线路也可能因此而变化。从而实现对工作工期的修改。
删除工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“删除”。
操作方法：
1·单工作删除：
在要删除的工作上双击鼠标左键，确认删除提示后删除该工作。
2·块删除：
用左鼠标在工作区背景上（不在任何工作上）单击，并保持按下状态，然后拖动鼠标，此时会有一个虚线方框随鼠标移动。当鼠标弹起后，位于虚框内的工作将被选中，同时有一个删除对话框出现。确认后将删除所有选择列出的内容。
3·删竖线：
在要删除的竖线处双击鼠标左键，确认删除提示后将竖线断开。
调整工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“调整”。调整同添加状态一样重要，它可以完成作图后对所有工作的调整。调整的方法如下：（1）调整工作；（2）调节点，两点合并；（3）断开同一节点竖线，分成两个节点。参见添加操作
（1）调整工作
调整工作的两个端点，移光标到工作的一个端点上，按住鼠标左键拖拉到一节点上松开，可以完成该任务。
（2）调节点，两点合并
指将两个节点连接到一起，成为一个节点。移光标到第一个节点上，按住鼠标左键拖拉到另一节点上松开，可以完成该任务。
（3）断开同一节点竖线，一个节点分成两个节点
指将一个节点分成两个节点。移光标到第节点垂直方向的竖线上，鼠标左键双击，光标处竖线断开，可以完成该任务。参见删除操作
特别地：
当调整的跨接操作超出当前屏幕范围，屏幕可能会滚动，用拖动的方式调整跨接可能不便，此时，你可以先按住Shift键，在要调整的某工作的某一端点点鼠标左键一下，此时光标发生变化，变为继续类光标。然后你可做滚动屏幕操作，找到你所希望调整到的目的点，再单击鼠标左键，完成跨接调整任务。交换工作状态
引入工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“引入”。
操作方法：
在某一个工作上用鼠标左键双击，出现一个引入对话框，选择从剪贴板、文件中或从网络图库中引入若干工作，确定后，当前选中的工作将被引入的内容替换。
注意：
若是从剪贴板上引入，则要首先确保剪贴板中有内容。
剪贴板中的内容是这样得到的：用左鼠标在工作区背景上（不在任何工作上）单击，并保持按下状态，然后拖动鼠标，此时会有一个虚线方框随鼠标移动。当鼠标弹起后，位于虚框内的工作将被选中，单击工具条中的剪贴按钮或编辑菜单中的剪贴命令，刚才选中的内容就会被拷贝到剪贴板中，之后你就可以从剪贴板上引入工作了。
引出工作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“引出”。
操作方法：
用左鼠标在工作区背景上（不在任何工作上）单击，并保持按下状态，然后拖动鼠标，此时会有一个虚线方框随鼠标移动。当鼠标弹起后，位于虚框内的工作将被选中，同时有一个引出对话框出现。选择将所选的内容引出到剪贴板、文件中或从网络图库中，确定后，当前选中的工作将被引出。
流水操作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“流水”。
条件：
1·选择流水基准段，流水基准段中的工作数大于一个；
2·这些工作必须逻辑上在一条线上，且中间没有分支。
操作方法：
用鼠标左键在背景上（不在工作上）单击并拖动产生的虚框选择流水基准段；
当鼠标弹起后，若不符合条件，系统将提示出错，否则出现流水参数对话框，选择输入流水段、流水层、流水起伏等参数值，确定后生成普通流水网络和小流水网络。
组件操作状态
该命令用于将编辑的状态设置为“组件”。
操作方法：
成组：
用鼠标左键在背景上（不在工作上）单击并拖动产生的虚框选择将要成组的工作。成组的条件是：所选择的所有工作必须位于一层上。
解组：在一个组件所包含的任一个工作段上双击鼠标左键，从对话框中选择解组处理即可。
修改：组件的名称通常为组中第一个工作段的名称，你也可以在对话框中修改它。
时差处理状态
该命令用于将编辑的状态设置为“时差”。
操作方法：
1·用鼠标的左键在某一个工作上单击，从出现的时差调整对话框中查看并调整该工作的自由时差和总时差等值。
2·按住Shift键，在一个工作的左或右端点用鼠标单击并保持按下状态拖动，若此时该工作有时差或网络图有累计时差，你会看到网络图实时的调整，同时关键线路也可能会发生变化。
加删空层状态
该命令用于将编辑的状态设置为“空层”。
操作方法：
1·加空层：用鼠标的左键在两层中间单击，将加入一行空层。
2·删空层：按住Shift键，单击鼠标左键，若鼠标所在位置有空层，将完成删除空层操作。
查看状态状态
该命令用于将编辑的状态设置为“查看”。
操作方法：
在需要查看的工作上双击，将出现该工作的各种信息卡，你可以查看其内容，但不能修
改它们。
资源定义状态
该命令用于将编辑的状态设置为“资源”。
条件：
1·在时标网络、时标逻辑网络编辑状态，并含有时间刻度；
2·在横道显示编辑状态；
操作方法：
单击鼠标左键并保持按下拖动，得到一个时间范围。当鼠标弹起后，随之有一个对话框出现，提示你选择一个自定义内容，并输入选择时间段的资源量。重复上述操作，输入整个工期中该资源的分布情况。
显示菜单
工具条显示或隐藏该工具条。
网络图格式设置条显示或隐藏该工具条.。
横道图编辑条显示或隐藏横道图工具条。
网络图编辑条显示或隐藏网络图编辑条。
信息及状态条显示或隐藏信息及状态条。
含时间标尺在网络图中显示或隐藏时间标尺。
编辑条左右侧把编辑条与横道条设置到左侧或右侧。
横向撑长图形将网络或横道图形横向撑长，显示较长的图形。
横向压缩图形将网络或横道图形横向压缩，显示较短的图形。
缩小显示网络图以缩小比例显示网络图或横道图。
放大显示网络图以放大比例显示网络图或横道图。
网络图形式选择设置网络图的显示形式。
绘图模式转换选择网络图的绘图模式。
绘图域选择选择当前绘图工作区域，有整窗口区域、分窗口区域和横道编辑窗口区域三种选择。
不含资源曲线选择在绘制网络图和横道图时不含资源曲线图。
含资源曲线选择在绘制网络图和横道图时同时绘制选定的资源曲线图。
只画资源曲线选择不画网络图或横道图而只画资源曲线图。
下一页横道图当网络图以横道方式显示时，注意横道图是分页显示的，用此命令显示下一页横道图。
上一页横道图当网络图以横道方式显示时，注意横道图是分页显示的，用此命令显示上一页横道图。
监控菜单
更新计划当网络图及数据调整好后，用此菜单命令更新原来计划。
预测锁定用此菜单命令以多种形式预测工期完工时间，并可对其结果进行锁定。
撤消锁定用此菜单命令撤消上次预测锁定的结果。
数据交换用此菜单命令，选择与其他梦龙软件系统交换控制数据的内容和方式。
交接分析用此菜单命令，根据网络图安排，找出交接班的高峰和高密度区。
进度分析用此菜单命令，对工作计划时间变动过程和现行进度进行对比分析。
计划变动用此菜单命令，监控新计划与上次计划相比发生变动的情况。
超限工作用此菜单命令，查找超出时间限制的工作，并给出警报。
合同检查用此菜单命令，查看工作时间与合同冲突的情况。
图纸检查用此菜单命令，查看工程图纸到位情况以及与工作时间矛盾的情况。
综合预警用此菜单命令，对各种网络计划内容进行综合分析和预警。
资源分析用此菜单命令，对资源的强度、分布、超限等内容进行分析。
费用分析用此菜单命令，对费用分布、投入等进行分析。
网图优化用此菜单命令，按照某些指定条件对资源和工期进行优化。
设置菜单
网图属性此菜单命令用于设置整个网络计划图的各种参数和属性。
打印调整此菜单命令用于按实际情况对打印效果进行适当的调整。
设置内容存盘此菜单命令用于将网络图的参数和设置值以存到系统设置文件中。
恢复设置内容此菜单命令用于将网络图的参数和设置值用系统设置文件中的内容替换。
恢复系统缺省设置此菜单命令用于将网络图的参数和设置值用系统默认的内容替换。
资源图表设置此菜单命令用于选择需要输出的资源图表、绘图方式，及对各种资源进行限量设置。
资源数据库维护此菜单命令用于维护企业或标准的资源定额（人力、设备、材料）数据库。
工程量定额数据库维护此菜单命令用于维护企业或标准的工程量定额数据库内容。
工作数据库维护此菜单命令用于维护企业自建的各种标准工作字典数据库。
网络图数据库维护此菜单命令用于维护标准网络图标准件数据库的结构和内容。
数据库定位设置此菜单命令用于设置各种数据存放的位置和路径。
自定义资源设置此菜单命令用于自由添加和设置所需的资源种类。
报表菜单
日历此菜单命令用于输出一个包含休息日设定的年历，并在输出前提示是否预览。
日报此菜单命令用于当你的网络图中有信息记录时，你可以选择输出那些日志。
窗口菜单
复制此菜单命令用于将当前活动窗口复制，产生一个新的文档窗口，两窗口内容相同平铺此菜单命令用于将当前打开的多个文档窗口平铺，不覆盖。
层叠此菜单命令用于将当前打开的多个文档窗口层叠，以覆盖方式显示。
安排图标此菜单命令用于将已缩小为图标的文档排列整齐。
窗口1, 2, ...此菜单命令用于列出所有已打开的文档的清单
帮助菜单
标题此菜单命令用于提供关于本系统的帮助标题索引。
怎样使用帮助此菜单命令用于告诉你如何使用帮助。
关于此菜单命令用于显示本系统的版本和版权等信息。
相关软件此菜单命令用于显示本系统相关的其他梦龙软件的信息。
梦龙网络计划演示软件操作
梦龙项目管理软件演讲稿 一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统 的图标，计算机启动网络计 划编制系统，出现如右所示 鼠标光标放在不同的位 置，有不同的内容提示，新 建网络图、打开已有的网络 图等等。 2. 光标在新建按钮上单 击，建立新的网络图,屏幕上 出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确 定，屏幕出现空的网络图编 辑区 屏幕的上下右出现三个工具 条，通过工具条的操作可实 现网络图编辑的绝大部分操 作 (1) 上基本操作工具条，主 要实现对文档操作，属性设 置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网 络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实 现模式转换，各种网络图及 横道图的转换。
梦龙项目管理软件演讲稿 二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关 键线路。 2. 传统编制网络图的 做法是，先添表格，再 输入紧前紧后关系，计 算机才能计算。实际 上，工作稍微一多，必 须先画一张草图，否则 很难列出工作的紧前紧 后关系。输入工作紧前 关系，还要记住工作的 代号，这就使操作更加 困难。 3. 完全拟人化的操作， 整个操作过程，完全按人的逻辑思维进行，（加两个并行工作）如果加一个工作暂时不清楚连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。 4.单文档（一个项目）的复制功能：如果两个内容或几个内容完全一样（如两个同样房间的装修或多个楼层的装修等），复制结果如图所示，再将其连接如下图所示 5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整
软件项目管理知识点整理好
第1章、 1、什么是项目 项目（Project），是指一系列独特的，复杂的并相互关联的活动。这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 2、软件项目的特征 （1）复杂性：了解软件产品中每一美元、没一英镑、每一欧元是如何花费的，要比其它工程制品更复杂。 （2）一致性:通常，传统的工程师会用物理系统，以及水泥、钢铁这样的物理材料来工作，这些物理系统有一定的复杂性，但都服从一定的物理定律。而软件开发者，必须与客户需求保持一致。不仅因为从事该工作的人员可能不是同一个人，而且对于组织来说，由于集体记忆会有差错、内部交流不够通畅，决策也会有失误。 （3）可变性：软件可以方便的修改，这是软件的长处之一。然而。软件系统一旦与物理系统相连，一有必要，就要改变软件来适应其它组件，而不是改变其他组件来适应软件。所以，相对于其他组件，软件系统可能要经常变更。 （4）不可见性：有形制品（比如桥）的建造过程，可以立即看到，而软件的进展不能立即可见。 3、课本第八页的重要概念 （1）检查点：指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际现状与计划之间的差异，并根据差异进行调整。可将检查点视作一个固定采样的时间点，时间间隔，根据项目周期长短不同而变化，频率过小失去意义，频率过大增减管理成本。常见的间隔，每周一次，项目经理需要召开例会并上交周报。 （2）里程碑：是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。在软件项目的生命周期里，重要的里程碑节点是相同的，如项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、软件编码、系统试运行、项目验收这些阶段完成时间均可作为里程碑。 （3）基线：指一个、一组配置项在项目生命周期的不同时间点上，通过正式评审进入正式受控的一种状态。软件项目中，需要的基线、配置基线等都是一些重要的项目阶段里程碑，但相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立，变化要受到控制。 4、SMART原则 （1）绩效指标必须是具体的（Specific） （2）绩效指标必须是可以衡量的（Measurable） （3）绩效指标必须是可以达到的（Attainable） （4）绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic)
梦龙99A软件制作网络计划
梦龙项目管理软件演讲稿
一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。 2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上Array出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区 屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可 实现网络图编辑的绝大部Array分操作 (1) 上基本操作工具条，主 要实现对文档操作，属性设 置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。
二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。 2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才能计算。实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加困难。
2. 删除工作 删除前面插入的四项工作，结果如图所示：结果与插入前的图一样，从表面上看，就是应该这样。实际上删除过程经过三个步骤。（转到表格模式，首先记录该工作的紧前和紧后工作，然后删除该工作，最后再将其紧前和紧后工作连接）。如删除图中的工作C ，结果自动将工作B 与工作D 对接。并不是所有工作删除后都对接，不该对接的工作则不对接如我们删除图中的工作G ，工作A 与工作D 就不会对接，如右图。整个过程智能处理 3. 修改工作 置修改状态，光标移至要 修改 的工作上双击出现‘工作信息卡’修改时间，名称等如图所示： 如果只是修改工作的持续时间，可按shift 同时用鼠标拖动工作进行修改,关键线路会实时计算，非常直观
软件操作说明书
智能蓝精灵 门禁考勤管理软件 使 用 说 明 书
软件使用基本步骤
一．系统介绍―――――――――――――――――――――――――――――2二．软件的安装――――――――――――――――――――――――――――2三．基本信息设置―――――――――――――――――――――――――――2 1）部门班组设置 -------------------------- 3 2）人员资料管理 -------------------------- 3 3）数据库维护 ---------------------------- 3 4）用户管理 ------------------------------ 3 四．门禁管理―――――――――――――――――――――――――――――4 1）通迅端口设置―――――――――――――――――――――――――4 2）控制器管理――――――――――――――――――――――――――4 3）控制器设置 ---------------------------- 6 4）卡片资料管理―――――――――――――――――――――――――11 5）卡片领用注册 ------------------------- 12 6）实时监控 ----------------------------- 13 五．数据采集与事件查询――――――――――――――――――――――――13六．考勤管理―――――――――――――――――――――――――――――14 1 ）班次信息设置――――――――――――――――――――――――――14 2 ）考勤参数设置--------------------------------------------------------- 15 3 ）考勤排班------------------------------------------------------------- 15 4 ）节假日登记―――――――――――――――――――――――――――16 5 ）调休日期登记――――――――――――――――――――――――――16 6 ）请假/待料登记―――――――――――――――――――――――――17 7 ）原始数据修改――――――――――――――――――――――――――17 8 ）考勤数据处理分析――――――――――――――――――――――――17 9 ）考勤数据汇总―――――――—――――――――――――――――――18 10 ）考勤明细表—―――――――――――――――――――――――――18 11 ）考勤汇总表――――――――――――――――――――――――――18 12 ）日打卡查询――――――――――――――――――――――――――18 13 ）补卡记录查询—――――――――――――――――――――――――19
软件项目管理实用教程(整理的答案)
软件项目管理实用教程（非官方答案，存在错误） 第一章 1.名词解释 （1）项目 项目是未完成某项独特的产品、服务或成果等特定目标所作的一次性任务。 （2）项目群 项目群是为了实现某一战略目标而以协同方式管理的一组项目。 子项目 子项目是项目的一个阶段或一个部分，可被相对独立地进行管理，也可以外包给外部单位或者组织内的其他职能单位。 （3）软件项目管理 软件项目管理是项目管理中的一个特殊领域，它是以软件项目为对象的系统管理方式，它运用相关的知识、技术和工具，对软件项目周期中的各阶段工作进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标。 2.问答题 （1）下列哪些活动不是项目 探索火星生命迹象 向部门经理进行月工作汇报 开发新版的操作系统 每天的卫生保洁
组织一次校园歌唱比赛 一次集体婚礼 （2）软件产品具有哪些特点？软件项目有哪些特点？ 软件的特点：复杂性，不一致性，可变性，不可见性。 软件项目的特点：知识密集型，技术含量高；涉及多个专业领域，多种技术综合应用；项目范围和目标的灵活性；风险大，收益大；客户化程度高；过程管理的重要性。 （3）为什么说学习软件项目管理是非常重要的？ 1.软件项目管理对于软件项目的成功是至关重要的。 因为软件项目涉及大量的人员活动，有进度和资金限制，并会遇到各种变化、风险和矛盾，必须有良好的管理才能成功。 2.对高软件开发人员的专业素质是必不可少的。 适应团队开发，理解项目计划并胜任管理工作。理解软件项目在进度、成本、质量、人员等方面的计划和相应的措施，从而更有效地工作并为企业创造价值。 （4）你认为在一个软件项目中，为保证软件项目的成功，主要应注意哪些方面的管理？软件项目合同管理，软件项目进度管理，软件项目成本管理，软件项目风险管理，软件项目人员管理，软件质量管理，软件配置管理 （5）软件项目的生命周期通常可分为哪几个阶段？各阶段需完成哪些任务？ 1.项目启动阶段发现项目机会，识别客户需求，在此基础上定义项目目标和初始范围；落实项目的初步财务和人力资源，选定项目经理并授权开始项目。 2.项目规划阶段为实现目标而定制行动方案，针对项目的范围、进度、成本、质量、风险、人力资源等方面进行规划，形成项目管理计划文件。 3.项目执行阶段管理人员要指导项目组成员完成项目管理计划中所确定的工作，从而满足
梦龙网络计划演示(软件操作)
一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示 鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等Array等。 2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上 出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。
梦龙项目管理软件演讲稿 二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。
3. 完全拟人化的操作，整个操作过程，完全按人的逻辑思维进行，（加两个并行工作）如果加一个工作暂时不清楚连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。 4.单文档（一个项目）的复制功能：如果两个内容或几个内容完全一样（如两个同样房间的装修或多个楼层的装修等），复制结果如图所示，再将其连接如下图所示 5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整
6. 如果添加不符合网络图规则,系统会自动实时给出提示，也就是说，只要能画在屏幕的网络图都是符合网络计划规则的。 三. 动态调整（增，删，改，查） 1. 插入多个工作，再实际当中经常会漏掉一些内容怎么办插入三项串行工作和一个并行工作。既可向后插工作，也可向前插工作，还可加上并行工作，这时请大家注意光标的状态。 而用表格输入的办法来做这个工作，操作量很大，容易出错。 .
梦龙智能项目管理系统使用说明书
梦龙智能项目管理系统 使用说明书 梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。 一、系统说明 编辑功能： 本系统提供两类网络计划的编辑功能： （1）网络图编辑方式； （2）横道图编辑方式； 这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。 打印功能： 本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。 在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调； 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。 由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都
可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。 二、系统界面 主窗口： 主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。 主菜单： 文件菜单 新建创建一个新的工程项目网络计划文档。 打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。 关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。 存储按原名存储工程项目网络计划文档 换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。 项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。 打印打印工程项目网络图或横道图。 打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。 打印设置选择打印机并进行连接设置。 最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。 恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。 退出退出该系统。 编辑菜单 指示器状态 该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。 在该状态可以完成如下工作：
梦龙网络计划实例图
说明： 1、本工程为湾里区第一中学异地重建项目工程。 2、总工期：540日历天；2011年12月18开工,2013年6月9日竣工。 3、本图主要用于本工程总体工期控制，不作为工程施工过程中的具体指导。 4、红色粗实线为决定工程工期的关键线路；填充线为一般线路。 湾里区第一中学异地重建项目工程进度横道图 60 120 180240 300 360 420 480 540 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2011 20122013工程周 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 进度标尺 0 60 120 180240300360420480540 序号工作名称持续时间 1准备工作 3 2科技楼基础工程 30 3科技楼主体工程 70 4科技楼装饰工程 75 5教学基础工程 65 6教学楼主体工程 140 7教学楼装修工程 150 8办公楼基础工程 30 9办公楼主体工程 70 10办公楼装饰工程 75 11图书馆基础工程 33 12图书馆主体工程 70 13图书馆装饰工程 75 14体艺馆基础工程 32 15体艺馆主体工程 70 16体艺馆装饰工程 75 17宿舍楼基础工程 33 18主体结构 70 19脚手架架设 65 20屋面防水 15 21脚手架拆除 38 22外墙保温 40 23粉刷工程 50 24楼地面工程 39 25门窗、油漆工程 35 26室外配套工程 15 27配套水电安装 140 28宿舍楼基础工程 33 29宿舍楼主体工程 70 30宿舍楼装饰工程 75 31食堂基础工程 33 32食堂主体工程 70 33食堂装饰工程 75 34 竣工验收 3
梦龙网络计划软件使用方法
梦龙网络图 1、怎样进行块（多项工作）的移动 进行块（多项工作）移动时，首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态，让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框，选取要移动的工作，再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后，按下鼠标左键进行上下的移动即可。 此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用 网络计划软件自带一个网络图库，以方便用户对常用网络模块的维护和使用。 图库的维护：首先使当前工作处于“引出”状态，然后按住鼠标左键画框，将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口，此时选择“组件库”，确认后进入“网络图库目录”，然后选择相应的节点确认即可。（见图一）图库的使用：首先使当前工作处于“引入”状态，然后双击一项工作，在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库，最后选择需要引入的节点即可。（见图二）
图二 鼠标右键的各种属性特征 当光标处于下图所显示的情况时，单击右键，可完成各种操作功能。 软件非正常退出时该如何解决
当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出，甚至死机怎么办？重新开机或启动操作系统，再进入Pert系统，此时它可以检测到上次是非正常退出，并提示你是否自动恢复未存的内容。 软件非正常退出可能由如下几种情况引起： 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠，需要更换内存条。 3、操作系统有问题，需要重装系统。 如何修改工作的时间单位 Pert软件持续时间的单位可以细分到分钟，你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日，当需要改变时，只需 要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。（如 图所示） 如何显示时间标尺，设置工程 对于已做好的图，只需要将显示时标的转换开关打开，就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效 果。 在有些情况下，做网络计划时不能给定起始时间，只知道工程需要的总时间（工期）。此时需要用工程历标注时间，在 “时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可（如图所 示）。
智能控制器软件使用说明书教学提纲
智能控制器软件使用说明 1、连接电脑与灯控之间数据线 USB转串口线接智能控制器串口 图1 按“图1”使用BR-3065C（PL2303）串口转换线以及网线（568B标准）将电脑与灯控连接起来。2、查看端口 安装转换线驱动后，在“我的电脑”图标上右键→管理→设备管理器→端口，如图2所示。以下软件中端口号都使用这里识别的端口号。 被识别的端口号是COM5 图2 3、灯控的连接 打开智能控制器管理系统软件→选择端口→点击“连接”，连接成功后连机选项卡中显示的设备型号为对应的灯控型号，界面如图3所示。
图3 4、全局设置 全局设置所有参数设定界面如图4所示 图4 1)全局控制波特率：设定智能控制器与机顶盒或电脑的通讯波特率。 2)灯光协议类型：设定灯光部分所使用的通讯协议类型，默认为“铂锐”。 3)重启设备：对智能控制器设备进行重启。 5、灯控各项功能的设置 进入软件并连接上灯控后的界面如图5所示，共有四个编程模块和一个设备信息模块。四个编程模块分别是场景编程、空调编程、声控编程和中控编程。 图5 5.1场景效果编程 在场景编程环境下，有两种模式可供选择：场景编程和场景测试。 场景测试：在场景测试模式下点击对应的场景编号可以对该场景进行测试，并在右上角显示当前测试场景模式号（如下图6所示为场景模式0），可以通过亮度的加减按钮实时设置当前测试环境的灯光亮度。测试界面如图6所示
图6 注：每个场景对应墙板上的一个按键，按墙板按键时智能控制器会显示出对应的场景编号。 场景编程：选择“场景编程”点场景按钮即可进入场景编程模式，我们可任选36种模式中的其一进入，以场景模式0为例：编程界面如图7所示 图7 5.1.1亮度设置 在此设置各路灯的状态与亮度，各路都有开、关、不控制三个状态。“开”表示该路灯打开；“关”表示该路灯关闭；“不控制”表示该路灯在本场景模式下不予控制，继续保持上次的状态，可调光的灯通过拖动滚动条可以独立设置每个灯的亮度。LED1～LED5是通过LED解码器接口扩展DMX512 LED 解码器对RGB灯带进行调光及配色。 5.1.2全局控制 全局控制所有参数设定界面如图8所示
软件项目管理经验总结
软件项目管理经验总结 管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。优秀的管理者是可以通过努力达到的。下面是X整理个人管理经验 总结的范文，欢迎阅读！ 个人管理经验总结篇一 各位领导： 今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身 上学到了很多经验和做法，比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指 '［正O 一、树立正确的领导管理心态，严格要求。 作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对
他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业 都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让 每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。 在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往
梦龙网络计划软件操作说明书
梦龙网络计划软件操作说明书 编辑功能： 本系统 （2）横道图编辑方式；提供两类网络计划的编辑功能： （1）网络图编辑方式； 这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。 打印功能： 本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。 在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调； 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。 由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。 光标(鼠标)的状态是Pert99A系统的重要内容，正确地理解光标和利用光标将会给你使用本软件带来许多的便利。 一般光标：表明当前是空闲状态，即当前鼠标位于绘图区域，但不在任何绘图对象（工作、横道条、标题、图注、时间刻度等）上。 十字光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的端点上。 左向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前光标位置有工作，且鼠标位于工作的左段（左端点与中间点之间）但不是左端点。 右向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的右段（右端点与中间点之间）但不是右端点。 上下光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的中间。 继续光标，，，：这些光标出现在网络图编辑方式，表明当前的编辑操作动作没有结束，需要做下一步的动作。
智能化系统操作说明书
煤矿智能化升级建设项目 系 统 操 作 说 明 书 贵州神远自动化设备有限公司
目录 第一章供配电子系统操作说明 (1) 一、系统设计参照标准： (1) 二、系统设计的主要内容： (1) 三、系统基本功能: (2) 四、操作说明 (3) 五、调度室井下中央变电所主界面监测显示 (9) 六、操作说明 (9) 第二章通风子系统操作说明 (16) 一、系统设计参照标准： (16) 二、系统设计的主要内容： (16) 三、系统基本功能: (18) 四、操作说明 (19) 五、故障排除 (26) 第三章压风子系统操作说明 (28) 一、系统设计参照标准： (28) 二、系统设计的主要内容： (28) 三、系统基本功能: (29) 四、操作说明 (30) 五、故障排除 (37) 第四章运输子系统操作说明 (38) 一、系统设计参照标准： (38) 二、系统设计的主要内容： (38) 三、系统基本功能: (39) 四、操作说明 (40) 第五章皮带控制箱操作说明 (43) 一、运行界面 (43) 二、手动控制界面 (44) 三、参数设置界面 (45) 四、故障查询 (46) 五、上位机操作 (46) 硬件接线 (47) 一、隔爆腔接线 (47) 二、本安腔接线 (48) 第六章排水子系统操作说明 (50) 一、系统设计参照标准： (50) 二、系统设计的主要内容： (50) 三、系统基本功能: (52) 四、操作说明 (53) 五、故障排除 (58) 第七章瓦斯抽采子系统操作说明 (60) 一、系统设计参照标准： (60) 二、系统设计的主要内容： (60) 三、系统基本功能: (61)
软件实施项目管理
关于软件实施项目管理的探讨 项目管理是一门新兴的管理学科，其涵盖范围非常广，本文仅立足于软件实施过程中项目管理的应用，以项目管理周期为主线展开探讨。 一、项目经理的职责和作用 项目经理是项目的总负责人，负责从项目启动到项目结束的整个项目实施过程。其在项目管理中的职能主要体现在协调，而非行政指派。 主要职责： 1、在技术、费用和时间特定的前提下，利用组织中的现有资源完成项目最终目标； 2、和客户、项目组成员、其他相关人共同商议选择开展项目的最佳计划； 3、为达到目标做出必要的决策； 4、当项目计划变更时，及时向主管汇报； 5、在时间和费用允许的条件下，和各项目部门协调工作程序； 6、负责协调项目组人员间的关系 7、按项目计划进行项目验收， 8、如果目标达不到而合同允许，建议结束项目或改变方法； 二、软件实施项目管理的过程（注：和PMBOK2000存在差异） 1、项目开始 项目开始阶段主要针对软件合同内容,制定项目的总体安排计划,并由公司售前人员和对方企业项目实施 人员对前期项目资料进行移交，确定项目责任和授权，尤其要明确项目的验收标准。在项目开始阶段进行的项目管理主要包括以下内容: ·项目总体安排对项目的时间、进度、费用、人员等作出总体安排,制定该项目的总体计划。 ·资料移交包括合同、售前调研报告、需求分析、验收标准、对方公司的项目组成员等资料。 ·项目范围定义在资料移交的基础上,定义该项目的整体范围。 ·项目授权由企业与公司销售部门根据项目合同,明确双方职责,并由企业根据项目的需要对实施组进行 项目管理的授权 .对该阶段的资料进行整理、归档。 2、项目计划 项目计划阶段是该项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。（1）对项目组成员进行职能分工，画出项目管理组织结构图、明确各自职责。如下图所示：
梦龙网络计划演示(软件操作)
梦龙网络计划演示(软件操 作) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示 鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。 2. 光标在新建按钮上单击， 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操 作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。
梦龙项目管理软件演讲稿 二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。 2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才能计算。实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加困难。
3. 完全拟人化的操作，整个操作过程，完全按人的逻辑思维进行，（加两个并行工作）如果加一个工作暂时不清楚连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。 4.单文档（一个项目）的复制功能：如果两个内容或几个内容完全一样（如两个同样房间的装修或多个楼层的装修等），复制结果如图所示，再将其连接如下图所示 5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整
梦龙网络计划教程解析
梦龙网络计划软件使用教程及要点 1、块(多项工作的移动 进行块(多项工作移动时,首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态,让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框,选取要移动的工作,再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后,按下鼠标左键进行上下的移动即可。此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用 该软件自带一个网络图库,以方便用户对常用网络模块的维护和使用。 图库的维护:首先使当前工作处于“引出”状态,然后按住鼠标左键画框,将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口,此时选择“组件库”,确认后进入“网络图库目录”,然后选择相应的节点确认即可。(见图1图库的使用:首先使当前工作处于“引入”状态,然后双击一项工作,在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库,最后选择需要引入的节点即可。(见图2
图 1
图 2 鼠标右键的各种属性特征 软件非正常退出时该如何解决 当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出,甚至死机怎么办?重新 开机或启动操作系统,再进入系统,此时它可以检测到上次是非正常退出,并提示你是否自动恢复未存的内容。 软件非正常退出可能由如下几种情况引起: 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠,需要更换内存条。 3、操作系统有问题,需要重装系统。
如何修改工作的时间单位 软件持续时间的单位可以细分到分钟,你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日,当需要改变时,只需要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。(如图所示 如何显示时间标尺,设置工程 对于已做好的图,只需要将显示时标的转换开关打开,就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效果。 在有些情况下,做网络计划时不能给定起始时间,只知道工程需要的总时间(工期。此时需要用工程历标注时间,在“时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可(如图所示。
软件使用说明书
智能巡检管理系统 使 用 说 明 书
目录 一、软件使用说明 二、软件安装过程： 三、巡更设备与电脑连接 四、操作步骤： 五、软件操作流程 六、注意事项与系统维护 七、常见故障处理 八、包装、运输及贮存 九、客户服务和技术支持承诺 十、产品保修卡、保修款
一、软件使用说明 1、功能特点 ●本系统采用数化设计，使用与设置更灵活； ●为能清晰表示巡查线路和巡查人员的上下级隶属关系，线路和人员均采用树型结构； ●不同的巡更线路中可含有相同的地点，（一个和多个），解决了不同线路中地点交叉 问题； ●对每条线路中的地点可以自由排序，并可对每个地点设置停留时间和特殊时间； ●巡查计划按月份制定，并设置为具体的时间段， ●为更好的适应巡查人员的情况，本系统采用两种方式：一种是每个人员加配感应卡 的识别方式，另一种是不配加人员卡的方式，而是在排定巡查计划同时，也将相应 的人员进行相应的排定。 ●巡查结果查询可以进行多条件任意组合； ●可按月份、时间和人员统计巡查结果； ●为了使用系统数据更为安全，由系统管理员赋予操作员的管理权限； 2、配置要求 二、管理软件及驱动安装过程 1) 点击光盘里Setup.exe，出现以下界面，点击下一步，直到完成即可。 软件安装完毕后会提示安装巡更棒驱动，如下图：
点【Install】按钮即可 驱动安装结束后，用数据线将巡更棒连接到电脑USB口上，电脑提示找到新硬件并自动安装完成。如电脑里安装过Silicon相关驱动，请先卸载原驱动，再安装本驱动。否则有连接失败的可能。 点击电脑桌面【我的电脑】右键属性设备管理器如下图显示即巡更棒驱动安装正常，如出现叹号问号设备，请点击叹号问号设备右键更新驱动即可。 2）启动软件创建数据库 点击桌面图标如软件第一次使用会提示“数据库连接失败”，点【确定】进入创建数据库页面如图：
软件项目管理整理
软件项目管理 RoadMap 项目初始-项目计划-项目执行控制-项目结束 第一篇软件项目初始 第一章软件项目初始过程 软件项目启动 1、项目立项 " 明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项 目的项目经理和项目发起人的认可 Make or buy 决策：P18 合同项目： 甲方合同环境：招标书定义(采购需求定义)、供方选择、合同签署 1）招标书定义：需求申请-需求定义-商务条件确定-验收标准确定-资 料汇集-采购需求认可-编写招标文件-招标文件 P19 2）乙方选择：招标文件-招标-收集供方的建议书-评定供方-最终供方 确定-最终供方名单-建议书 P21 3）合同签署：合同草案-谈判日程确定-合同草案提交-合同条款协商- 合同签署文本确定-合同签署文本审阅-合同签署-合同签署文件-任 务书下达-任务书任务书任务书 P22 乙方合同环境：项目分析、提交建议书、合同签署 1）} 2）项目分析任务书/招标书-需求管理者确定-需求分析-需求分析评审 -项目规模估算-项目风险分析-项目初步实施规划-初步实施规划评 审 需求分析报告/项目初步计划 P23 3）提交建议书 需求分析报告/项目计划-技术能力要求确定-人力资源要求确定-实 现环境要求确定-资金。管理要求确定-企业能力判定-评估结果评审 -能力评估结果-需求成熟度评估-用户支持保证评估-用户资金保证 评估-可行性分析-项目决策-编写项目建议书-参加竞标-项目投标 书 P23 4）合同签署 合同草案-谈判日程确定-合同草案提交-合同条款协商-合同签署文 本确定-合同签署文本审阅-合同签署-合同签署文件-任务书下达- 任务书任务书任务书 内部项目
智能家居软件用户手册教程文件
智能家居软件用户手 册
目录 一、设计思路 (1) 二、系统架构 (2) （1）C lient Layer (2) （2）S erver Layer： (2) （3）S ensor Layer： (2) （4）E xternal Equipment（外接设备）： (3) 三、通信协议说明 (3) 四、文件传输与管理 (5) 五、使用说明 (6) 1.程序启动 (6) （1）运行server端程序 (6) （2）运行client端程序 (8) 2.系统操作 (8) （1）系统登录 (8) （2）系统注销 (11) （3）系统退出 (11) 3.数据监控 (11) （1）启动监控 (17) （2）监控操作 (18) （3）报警操作 (21) （4）通道数据 (22) （5）报警数据 (24)
（6）云端数据 (26) （7）窗口管理 (26) 六、结语 (32)
基于嵌入式的智能家居系统 软件手册 一、设计思路 随着智能家居产业的兴起，小型化服务器、多功能数据监测与控制系统，已经成为智能家居系统发展的一种趋势，建立集服务、控制、监控、报警于一身的低成本智能家居系统，将在未来的市场中占有巨大的优势。 基于此，系统设计阶段，即第三轮代码编写阶段，软件架构便明确的设计为，基于嵌入式系统的、利用TCP通信作为接口的Server/Client模式。Server 程序作为嵌入式系统内长期运行的服务程序，无需面板显示功能，因此Server 程序设计为无面板的黑盒；Client程序作为用户程序，通过LAN或Internet链接到Server，对服务器进行访问、设置等等，展现智能家居系统的全部功能。 对于Server而言，其本身除提供Client端的数据访问外，还应具有传感器数据采集等等功能，通过“链接”在Server端的传感器，实时的监控家居环境。对于家庭环境，基于无线网络的监控系统，将大大的提高系统的安装灵活性。因此Server与Sensor之间的通信，将主要通过无线网络来完成。在Server于Sensor的通信中，由于Server无需实时的采集全部Sensor的数据，只需定时获取相关信息，因此在这一个层面的通信中，Sensor将作为“服务器Server”，而Server将作为“客户端Client”，Server主动的链接Sensor获取数据，而在获取数据后断开与Sensor的链接，这样便可实现Server对多个Sensor的定时监控。 除了传统的传感器数据采集，近些年视频监控与图像识别，在各个领域内的应用越来越广泛。如若智能家居系统与视频监控相结合，既能满足对家庭环境的远程视频查看，又能利用图像识别功能，在儿童监护、老人防摔、家庭防
软件开发部规章制度及软件项目管理方法
软件开发部规章制度及软件项目管理方法 第一部分：软件开发部规章制度 一、日常工作制度： 1、关于休假、加班： 严格遵守公司的考勤制度，如有事，提前书面形式填写请假申请，批准后方可休假，如情况紧急不能提前填写请假申请，要电话请示上级领导，并在休假后补办请假手续。 开发部人员在项目紧张时尽量不提出请假申请。 研发人员原则上不安排加班，研发进度根据公司要求结合项目实际由项目组长负责制定，项目组长协调安排工作。项目组长根据进度需要安排的加班，加班费用由项目奖金中支出。公司工作需要硬性安排的加班，加班费有公司支出。相关标准按照国家相关制度执行。 2、开发部员工守则： 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 努力学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 3、员工工作日志： ●工作日志制度的目的是形成严格的工作跟踪和积累习惯，要求部门中项目负责人以下 人员按要求每日记录。 ●工作日志是部门员工的工作记录载体，起到部分绩效考核和浮动工资的确定依据的作 用。 ●工作日志包含每日计划和完成情况，每日工作始终时间，每日工作饱和度（5为最高， 1为最低，如为请假，请注明“事假”或“病假”），次周计划，以及问题、意见和建议。 ●工作日志严格要求每日填写，绝不允许在上交前统一填写。填写时注意清空原有内容。 如发现某些栏目多周雷同的情况，将进行警告。 ●每日工作内容如无特殊情况，至少需要写3条以上。叙述工作内容要求尽可能说明清 楚。不允许简单的如“修改错误”的描述。 ●工作日志严格要求在次周上午10:00前提交。不提交工作周报将适当予以惩罚。对于 未提交日志的人员，部门经理保证当周内口头通知。 ●工作日志以Email形式提交给项目负责人和部门经理。部门经理收到后保证第一时间
广联达梦龙网络计划编制系统软件编制说明
广联达工程项目施工管理沙盘大赛 广联达梦龙网络计划编制系统软件绘制说明广联达工程项目管理沙盘大赛网络计划部分需要绘制的包括但不限于以下内容：网络计划、横道图、劳动力计划曲线图、材料(钢筋、模板、混凝土、)使用计划曲线图（模板曲线图仅绘制模板施工当周）、机械计划曲线图、图签等内容，以上列明的各部分绘制要求如下： 1、新建工程项目：新建的工程项目中文名称以广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程命名； 2、工作信息卡 （1）概况部分： 1）中文名称：工序中文名称以广联达工程项目管理沙盘对应工序编号命名，例如：墩1的绑钢筋，填写为D-1-1；临建建造及第一周的钢筋加工填写中文。（分别为临时设施建造以及原材购置）2）工作项名称：直接填写对应工序的中文名称即可：例如：工作D-1-1为绑钢筋，直接填写：绑钢筋。 3）材料编码：钢筋原材设置为：C0000001；成品钢筋设置为C0000002；成品混凝土为：C0000003原材混凝土中水泥为C0000004、砂石为C0000005（注意：支模为周转材料不需要添加材料）。 4）材料用量：填写该工作对应的计划完成工程量：例如：工作D-1-1，计划本周完成5吨绑钢筋，填写：5。填写位置：总量。 5）单位：填写中文：吨、平米、立方。 6）单价：按广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程资料数据填写。 3、各项资源曲线图：需要绘制的资源曲线图包括：总人数、钢筋原材、钢筋成品、混凝土、水泥、砂石、模板（仅绘制模板施工当周）、钢筋加工机、混凝土加工机、发电机、供水泵机等；框高设置为120，分布图显示为曲线，累加图及SS图不画，如策划方案中没有某项目则可不绘制对应资料曲线图，例如：策划方案中没有使用钢筋成品，选用的为钢筋原材，则绘制钢筋原材的曲线图，钢筋成品曲线图不必绘制。 4、工程日历以周为单位进行标示。