关于加强薪资保密事宜的通知

关于加强薪资保密事宜的通知

各部门：

为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平的薪资制度。为培养以贡献争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，公司所有员工均需遵守薪资保密规定。

一、不得利用各种途径探询他人薪资情况，不得评论他人薪资。

二、各级人员的薪资除管委会、营运人事部相关人员、财务部相关人员了解之外，一

律保密，如有违反，处罚如下：

1、了解整体人员薪资情况者，非经核准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，

一律直接辞退；

2、探询他人薪资者，第一次扣发当月工资，第二次辞退；

3、吐露本身薪资者，第一次扣发当月工资，第二次辞退；

4、评论他人薪资者，第一次扣发当月工资，第二次辞退；

5、与其他分部之间进行探询、吐露、评论薪资者，一律直接辞退。

6、若因以上行为造成其它影响，可全部直接执行辞退制度，再将视具体情况追究其

它责任。

三、所有员工对薪资计算如有不明之处，经请示部门领导同意后，向财务部咨询。

四、营运人事部要把每月的工资条、奖罚文件和扣还借款明细表及时收集，发放给对

应人员，并做好归档工作，以便公司员工核查，营运人事部需做好解释工作。

特此通知！

二○○九年十二月六日

薪酬管理制度修订

薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条遵循原则 1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。 2.公平性：外部与内部具有相对公平性。 3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。 5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 第四条管理组织 薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。 1.绩效与薪酬管理委员会职责 （1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议； （2）负责薪酬调整方案的审议； （3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 2. 人力资源部职责 （1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理； （2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释； （3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解； （4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定； （5）负责公司年度调薪方案的制定； （6）负责薪酬核算及工资发放； （7）负责薪酬档案的建立和保管工作；

（8）其他与薪酬管理相关的工作。 3.总经理职责 （1）负责薪酬管理制度、方案的审批； （2）负责公司年度调薪方案的审批； （3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批； （4）负责工资发放的审批。 第二章薪酬构成 薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。 第五条工资 工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。 1.固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。 2.绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。 3.司龄工资：按照员工在本公司服务年限长短来确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。 4.加班工资：公司依法安排员工在标准工作时间以外工作所支付的工资报酬。第六条福利 1.法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利包括社会保险和住房公积金。

公司薪酬保密制度

薪酬管理制度SALARY MANAGEMENT SYSTEM 公司薪酬保密制度 Word File

公司薪酬保密制度 1总则 1.1 为维护公司利益，保守公司薪酬，特制定本制度。 1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。 1.3 董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬，分管副总可知晓其分管序列员工薪酬，其他人员均无权知晓他人工资、档级。 2 为做薪酬保密，公司实行员工保密工资条/工资卡制度。 3 薪酬表编制保密程序 3.1 公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表，其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。 3.1.1 所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。 3.1.2 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。 3.1.3 如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人要劝其离开。 3.1.4 编制薪酬表的工资文档须加密，以防泄密。 3.1.5 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，必须收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关闭打开的电脑文档。 4 薪酬审批保密程序 4.1 人事行政部人事专员在将薪酬表和薪酬审批表送总经理审批时，必须由以密封的形式亲自送达。 4.2 人事行政部人事专员在将薪酬汇总表和薪酬审批表送财务部审批时，必须由以密封的形式亲自送达指定人员。 5 薪酬发放保密程序 5.1 每月应发放的薪酬总额由财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。

5.2 人事行政部人事专员将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工工资卡。 5.3 人事行政部人事专员必须在每月12日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人，不得代领。 5.4 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工及时与人事行政部人事专员联系。 6 薪酬调整保密程序 7.1 对于新聘员工招聘，分管副总对薪酬归位的水平、档级有建议权。 7.2 对于员工异动调薪，分管副总对员工新岗位的薪酬水平、归位档级有建议权。 7 保密措施 6.1 公司人事行政部人事专员及其他审批人员对薪酬负有保密责任，不得将任何人的薪酬向外透露。 6.2 公司人事行政部人事专员必须在电脑上加密。 6.3 严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。 6.4 公司人事行政部人事专员负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。 6.5 所有个人因薪酬由错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表，与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。 8 奖惩措施 8.1 所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，每发现一次工资下调一档，连续二次给予解聘处理；对于造成不良应先，情节严重的，发现一次即给予解聘处分。 9 解释权限 本制度由人事行政部负责解释。

保密工作管理办法

保密工作管理办法 第一章总则 第一条为加强集团公司保密工作，维护国家和集团公 司的安全及利益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中央企业商业秘密保护暂行规定》和国家有关保密工作法规，结合集团公司实际，制定本办法。 第二条集团公司实行保密工作领导责任制。各单位党政主要领导对本单位保密 工作负全面领导责任；分管保密工作的领导干部对本单位的保密工作负组织领导责任； 其他领导干部对本单位分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。具体承办部门和承 办人负直接责任。 第三条集团公司、区域公司要加强对所属企业保密工作的指导检查，一级抓一 级，分级负责。保密工作责任制的执行情况，纳入领导干部业绩考核内容。 第四条保密工作贯彻依法规范、企业负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安 全的方针。各级保密工作机构 在其上级保密工作机构和当地政府保密部门的指导下，依法开展保密工作，不断提高 技术防范能力和管理水平，为公司发展和国家安全服务。 第五条信息化条件下的保密工作严格执行“涉密不上网，上网不涉密，电脑不混 用， U 盘不乱插”的保密要求。 第六条本办法适用于集团公司总部、公司系统各单 位。 — 1 —

第二章保密机构和职责 第七条集团公司设立保密委员会，全面负责集团公司总部和公司系统的保密工作。主要职责是： （一）组织贯彻落实党中央保密工作的方针、政策和国家有关保密法律、法规、规章，以及国资委保密委的重要工作部署； （二）研究、解决公司系统保密工作中的重大问题，依法认定失泄密事件责任； （三）负责集团公司系统保密机构和队伍建设，指导公司系统保密工作。 第八条集团公司保密委员会下设办公室（以下简称保密办），设在集团公司办公厅，负责日常工作。主要职责是： （一）负责集团公司总部保密工作，制定年度保密工作计划以及宣传教育培训计划，定期总结保密工作开展情况，指导和监督公司系统各单位保密工作； （二）负责集团公司保密管理规章制度建设，适时提出调整公司商业秘密的范围、级别和非公开期限的意见； （三）指导公司系统计算机信息系统保密建设，承办集团公司总部计算机信息安全建设中涉及保密的具体事项； （四）对有关单位及业务部门上报的确定密级、变更密 级、解密等事项予以备案，承办失泄密事件的具体查处事宜； （五）负责集团公司总部对外提供资料的保密审查和涉密载体的统一销毁工作；— 2 —

薪酬保密制度

薪资保密制度 1.目的 为规范员工薪资保密行为，保障薪资作业及薪资信息的保密性，维护公司及全体员工的 共同利益，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司全体员工 3.管理 3.1.薪资作业 3.1.1.薪资作业人员指参与薪资的确定、调整、核算、发放、审批等各环节的专管人 员及各部管理人员； 3.1.2.薪资作业人员须保证薪资各操作环节的保密性，避免将任何与薪资相关的纸质 资料放于他人的可见位置；薪资相关的电子文档需进行加密；杜绝一切薪资资 料及信息的泄露； 3.1.3.薪资作业人员不得将任何已知薪资信息书面或口头告知他人，如遇部门或店内 管理人员需要了解某岗位薪资标准的情况，薪资专管人员应上报人力资源总监， 经批准后方可告知，如未经批准，薪资专管人员有权拒绝告知。 薪资保密 3.2.1公司实行全员薪资保密制度，任何员工不得打听、问询同岗位及其它岗位的薪 资状况； 3.3.2员工不得向同岗位或其它岗位员工泄露或传播自己的薪资状况。 3.4.违规处理与监督 3.4.1.薪资作业人员由于个人不慎或主动造成薪资资料或信息泄密的，一经查实，当 事人将被给予书面警告或记过处理，并扣罚当月绩效工资；第二次泄露薪资信 息或违规情况严重者，公司有权给予辞退处理，并不给予支付经济补偿。 3.4.2.员工问询他人薪资状况或泄露、传播本人薪资信息的，一经查实，第一次将给 予书面警告处理，第二次将给予书面记过处理，违反本制度两次以上者，公司 有权对当事人给予辞退处理，并不给予支付经济补偿。公司有权视情节轻重， 对当事人进行一定的经济处罚。 3.4.3.人力资源部与财务部将对员工的薪资保密行为监督，并进行实时监控。 3.4.4.各部门、门店负责人有义务对下属员工进行薪资保密制度的宣导，增强全员的 薪资保密意识。 3.4.5.全体员工有责任互相监督，一经发现违反本制度的员工，可上报至人力资源部。 3.4.6.本制度自下发之日起正式执行，解释权归属人力资源部。篇二：工资保密制度 员工工资保密暂行管理条例

保密工作管理办法

DareGlobal 大亚木业（福建）有限公司 1 目的 为了保守国家秘密和大亚木业（福建）有限公司（以下简称“公司”）的企业秘密，维护国家利益和公司利益，保障公司投资、经营、管理工作的顺利进行，根据《中华人民共和国保密法》和有关规定，制定本办法。 2 范围 本办法适用公司全体员工（包括外包单位劳务工）。 3 定义

DareGlobal 大亚木业（福建）有限公司 国家秘密是关系国家的安全和利益，遵照法定程序确定在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项；企业秘密是关系公司、所属各部门的安全和利益，依照一定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项和信息。 4 职责 4.1公司所属各部门都有维护国家秘密和公司秘密的责任，公司全体员工都有保守国家秘密和公司秘密的义务。 4.2公司保密工作的主要任务是贯彻执行《中华人民共和国保密法》及地方政府有关保密工作的规定和要求，不断加强保密工作，确保国家秘密和企业秘密的安全，维护公司的利益。 4.3公司保密工作贯彻“突出重点、积极防范、内外有别，既确保国家秘密、企业秘密，又便于各项工作开展”的方针。4.4公司企管部在公司保密委员会统一领导下，具体负责公司保守国家秘密和企业秘密的工作，并指导公司所属各部门的保密工作。 5正文 5.1 秘密的范围和密级 5.1.1 根据公司的企业性质和日常工作的特点，公司企业秘密包括下列事项： （一）公司的发展战略和发展规划，重大战略部署和投资决策、经营中的秘密事项； （二）公司年度计划、未下达的考核及评价指标，未公开的财务数据； （三）公司未公开的重大经营决策以及为决策所提供的资料、数据及其他秘密事项； （四）有关公司及所属各部门、外协企业单位工作中涉及的秘密事项； （五）公司重要投资项目的可行性研究、财务分析及涉及投资项目的其他秘密事项； （六）历年投资、经营、管理活动中形成的重点科技成果，发明创造的关键技术、工艺、参数，重大科研项目的开发规划等秘密事项； （七）公司重要会议记录、会议专题报告和重要会议召开之前涉及的秘密事项； （八）人事档案、未公布的人事任免、工资分配、人员奖罚方案等事项； （九）查处重大违纪、审计等案件所涉及的秘密事项； （十）日常工作中形成的，根据政府部门的有关规定应当保守的秘密事项。 5.1.2 在日常工作中涉及的国家秘密事项，根据有关法律、法规确定。 5.1.3 国家秘密和企业秘密按其性质分为绝密、机密、秘密三个等级。

薪酬保密管理规定

第一条. 目的：为实现薪资规范化管理，保守公司经营秘密，维护公司稳定的工作氛围，持续良好的激励环境，人资行政部特制定本规定。 第二条. 适用范围 1.本规定适用于公司全体员工的薪资操作过程； 2.本规定适用于监督全体员工的薪资保密行为； 3.本规定适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。 第三条. 定义 薪资作业人员指根据《授权体系》参与薪资确定、调整、核算、审核、发放、调阅的相关部门负责人及人资、财务人员。 第四条. 薪酬资料管理原则 1.员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人资行政部负责人及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。 2.员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人资行政部反映，由人资行政部负责解释或协调处理。 3.因发放薪酬而接触薪酬资料人员的务必严格遵守保密制度。 第五条. 相关部门的职责和义务 1.人资行政部 1.1人资行政部负责薪酬制度的制定、实施、监督工作； 1.2人资行政部设专人负责对薪酬进行解释和管理，其他部门和个人无权对薪酬进行解释。 2.财务部 2.1财务部需指定专人负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬； 2.2财务部对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。 第六条. 保密程序 1.薪酬表编制保密程序 1.1所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜； 1.2负责薪酬编制的人员在造表时，不允许其他无关人员在工作现场，如有则应劝其离开；

1.3编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密； 1.4薪酬表编制人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档； 2.薪酬审批保密程序 2.1人资行政部薪酬人员在将薪酬表报送相关部门负责人审核时，务必亲自送达，不得找人代为转交； 2.2审核人务必在无其它无关人员在场的情况下进行审核。 3.薪酬发放保密程序 3.1财务将审核签批后的员工薪酬存入员工工资卡； 3.2员工个人发现薪酬与存入工资卡的薪酬不相符或有其他错误时，由员工及时与财务部联系。 第七条. 保密职责 1. 薪资作业人员对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露； 2.严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬； 3.财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度； 4.所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得让查询人查看； 5.新进人员入职后，由人资行政部在职前培训中宣导薪资保密规定，并与员工签订“薪资保密协议”； 6.人资行政部应对全体在职员工进行薪资保密规定的培训工作。 第八条. 处罚措施 1.全体员工不得询问其他员工的薪资状况，一经查实，第一次给予当事人警告一次处理，第二次给予当事人记大过一次处理，第三次公司将对其作开除处理； 2.全体员工任何时候都不得泄露自己的薪资，一经查实，第一次给予当事人警告一次处理，第二次给予当事人记大过一次处理，第三次公司将对其作开除处理； 3.凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的，一经查实，给予当事人记大过一次处理； 4.薪资作业人员主动造成薪资资料泄密的，一经查实，给予当事人即时开除处理，必要时可追加经济责任赔偿； 5.员工主动散播自己的薪资造成恶劣影响的，一经查实，给予当事人立即开除处分，并不给予任何经济补偿；

公司薪酬保密制度

公司薪酬保密制度 一、目的及意义 1、实行规范化管理，与先进管理接轨。 2、坚持以人为本，为职工保守个人秘密。 二、薪酬资料的管理原则 1、部长及部长级别以下职工的薪酬资料只有所在部门部长、主管、财务总监、总经理 可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。 2、职工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向企管部反映，由企 管部负责解释或协调处理。 3、因发放薪酬而接触薪酬资料的人员必须严格遵守保密制度。 三、相关部门责任和义务 1、企管部： 1)企管部是薪酬保密工作的实施和监督部门； 2）企管部设专人负责对薪酬进行解释和管理，其它部门（财务除外）和个人无权对薪酬进行解释； 2、财务部门： 1）财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得通过财务系统查询或向本部门人员询问本人或他人的薪酬； 2）财务部门负责解释本部门涉及的薪酬项目（如保险金、福利、值班工资等，但不得解释、透露其它本部门未涉及的薪酬项目； 3）财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。 四、保密程序 1、薪酬表编制保密程序 1）所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜； 2）负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开； 3）编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密； 4）编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档；

2、薪酬审批保密程序 企管部在将薪酬表和薪酬审批表送财务时，必须由指定的薪酬专管员亲自送达财务负责人，不得找人代为转交。 3、薪酬发放保密程序 1）每月应发放的薪酬由财务审核后交总经理审批； 2）财务将审核签批后的职工薪酬明细，录入每位职工的薪酬卡； 3）财务部每月发放工资必须直接发给个人。职工须亲自签字领取，不得代领； 4）领取工资时除财务发放工资人员及领取工资职工外其他职工不得在场； 5）职工个人如对发放薪资存在疑问,请及时与企管部联系。 五、保密责任 1、公司企管部薪酬编制人员及财务部门薪酬审核人员对薪酬负有保密责任，不得将任何人的薪酬向外透露； 2、薪酬专管员必须在电脑上加密； 3、严禁公司任何职工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况； 4、企管部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度； 5、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。 六、处罚措施 1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予100-500元的罚款，情节严重者可直接解除劳动合同。 2、企管部相关人员和财务部门人员非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予100-500元的罚款，情节严重者可直接解除劳动合同。 3、工资发放现场秩序由财务人员和所在部门主管监督管理，发放工资时如有人违反现场纪律，（例：工资发放时有其他非当事领取工资职工在场，财务人员或所在部门主管未制止或采取措施。）一经发现视情节严重程度扣罚财务工资发放人员100-500元，扣罚所在部门主管100-500元。 七、解释和生效 本规定解释和修改权归潍坊环宇高压开关厂；自公布之日起开始执行。 领导签字企管财务车间1 车间2

公司保密工作条例

公司保密工作条例 一.总则? 为保障公司合法权益不受侵犯,维护公司正常经营管理秩序,特制定本条例? 二.密级划分? 公司密级划分为:? 绝密:一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害.? 机密:一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害.? 秘密:一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害.? 内部资料:一旦泄密会使公司利益遭受一般损害.? 公开资料：公开有助于公司利益。 合理划分、确立密级。该保密的必须保密，该公开的必须公开。? 三.密级的确立? 依据保密分级表确立各类文件资料的密级。?

公司各部门对其产生的文件资料，提出定级意见，由公司领导签发，确立后均在文件右上角注明。? 属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知、传达接触范围内的人员。? 四.密级变更及解密? 因工作需要或环境变化，需要变更密级的，由原产生秘密件部门或行政主管提出申请，交公司领导批准变更，或由公司领导直接变更。? 对尚在保密期的文件事项，因工作需要或环境变化，需公开但不损害公司利益的，由原产生秘密件部门或行政主管提出申请，交公司领导批准解密，或由公司领导直接解密。? 保密期届满，除要求继续保密事项外，自行解密。? 五.保密管理? 实行全员保密教育和保密知识系统培训，确保国家和公司秘密不被泄露。? 公司设专人分管保密工作，有条件的专门设立保密室。公司各部门、下属企业想备专人或兼管负责存管保密材料。? 公司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律。?

保密室为公司重要工作场所，任何无关人员未经许可不得入内；室内一切设备、设施，未经许可不得使用或随意翻动。? 定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态，确保秘密档案材料的安全。? 对保密材料须专门登记入册，并定期清查，防止丢失和错漏。? 传阅保密材料由机要人员统一掌握，划定传阅范围，不得自行扩大，不得让无关人员阅看，控制传阅件的行踪，以防丢失。? 保密材料不得私自复制。复印件视同原件管理，复印过程的废页及进销毁。? 保密材料严格按领导批准的份数打印的印刷，不得擅自多印多留。草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废页、废件及时销毁。? 绝密件由机要人员另行打印、复印。? 传递保密材料要有保密措施，传递应专送，不得办理无关事项，密件不得携入不利于保密的场所。? 外出工作须携带保密材料，要经公司领导批准。出国工作携带保密材料的，除经公司领导批准外，还须经政府有关部门审批。? 做好公司重要会议的保密工作。会址应选择有利于保密的地方，严格控制无关人员进入，严禁滥发会议文件，检查有无遗留材料、笔记本。? 注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真机上传递

薪酬管理制度通用版

薪酬管理制度 第一章宗旨 第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度 第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。 第二章管理原则 第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控 第四条“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。 第五条“外部公平、内部公平”的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。 第三章薪酬结构 第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。 第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。 第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。 第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。 第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。 第四章职位薪资 第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。 第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。 第五章薪资考核 第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。第十四条绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。 第十五条附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行。 第十六条考虑到各种岗位工作性质各有不同，因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》 第六章薪资调整 第十七条薪资调整包括整体调整与个别调整。 1、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行； 2薪资调整方案，工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求； 3、薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。

薪资保密管理规定

薪资保密管理规定 很多公司对工资施行保密措施 ,主要目的是为了防止同岗不同酬而导致员工心理不平衡 , 进而影响工作绩效。 以下是整理的薪资保密管理规定。 薪资保密管理规定一一、 为加强薪酬管理中的保密工作， 有效避免在薪金方面的相互攀 比、 追求绝对平均的不良倾向， 特制订本规定二、 公司倡导公平的激励机制、 和谐的用人 环境， 对薪金进行保密是企业文化的重要内容，全体员工都应严格遵守三、 本规定所指的薪 金包括每位员工的基本工资、 考核工资、 年终奖金、 各种津贴、 补贴等四、 各级中层干 部应带头做好薪金保密工作， 并领导下属人员养成不探询他人薪金、 不评价他人薪金的习惯， 做到尊重别人和尊重自己， 从而形成以工作业绩争取高薪的氛围五、 各级人员的薪金除公司 主办核薪和发薪的人员及各级直属主管外， 一律实行保密如有违反， 按以下处罚： (一) 各 级直属主管、 主办核薪及发薪人员， 非经公司核准， 不得私自外泄任何人的薪金情况如有 泄漏者， 否决当月考核分， 并另调他职(二) 探询他人薪金者， 扣当月度考核分 30 分， 并 扣发 1/4 年终奖金(三) 吐露本身薪金者， 扣当月度考核分 40 分， 并扣发 1/2 年终奖金; 因吐露招惹是非、扰乱员工情绪者扣发年终奖金(四) 评论他人薪金者， 扣当月度考核分 50 分， 并扣发 1/2 年终奖金; 因评论招惹是非者予以辞退出公司六、 薪金计算如有不明之处， 应报经直属主管向经办人查明处理， 不得自行理论七、 凡有下列表现之一的员工， 按公司 相关规定给予一定的奖励： (一) 对泄密或者评论他人薪金的行为及时举报的; (二) 发现他 人泄露或者可能泄露薪金事项时， 立即采取补救措施， 避免或者减轻了损害后果的八、 本 规定自批准之日起实施， 由人力资源部负责解释注： 此件发： 各部、 办(中心) 、 分公司 (厂) ; 由各单位印发至车间、 科室、 班组， 传达到全体员工。 薪资保密管理规定二一、目的： 规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性， 确保薪资资料不泄密二、适用范围： 1、本办法适用于公司全体职工的薪资操作过程; 2、本 办法适用于监督全体职工的薪资保密行为; 3、本办法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过 程三、定义： 薪资作业人员：指参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人、 人 力资源及财务部等相关人员四、权责： 1、《薪资保密管理办法》制定 ------------------------ 人 力 资 源 部 2 、 《 薪 资 保 密 管 理 办 法 》 审 批 ------------------------总经理 3、 《薪资保密管理办法》执行-----------------------全体职工 4、《薪资保密管理办法》监督------------------------总裁办 五、具体内容： (一)、薪资保密的整体要求： 1、薪资操作过程的保密性; 2、全体职工不打听别人的薪资水 平; 3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平; 4、任何职工发现薪资泄密情况都能及时汇报， 相关部门处理及时有效(二)确保薪资保密的总体步署： 1、公司制定《薪资保密管理办法》， 并由总裁办监控其实施情况; 2、由人力资源部向全体职员宣导薪资保密制度; 3、人力资源部 派专人用专柜保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密; 4、加强薪资作业人员及薪资作 业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资 发放过程不泄密(三)、为保证薪资的保密性，

企业保密薪酬制度的利与弊

一、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。还有一个难题是，当企业需要借助外部的“高级大脑”时，通常需要出不菲的工资才能“请神”入驻。一下子比其他人高出几倍甚至十几倍，不保密能行吗？ 二、尽管员工有了解企业薪资情况的知情权，但知情权不能片面理解，它并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲，我们力求使职位透明化，员工被录用之前我们会详细说明公司所能支付的薪酬。由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展。而保密的好处就在于“眼不见心不烦”，大家在不知道的情况下会安心于工作。 三、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。 实际上，许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。 薪资的保密制度来源于企业间的竞争，特别是人才的竞争。当然薪资的保密有利也有弊。 其利在于：

1、薪资是企业的一种资源，在市场竞争中应该受到保护。不同企业间薪资保密是可以起到恶意竞争的局面； 2、员工个人的薪资保密是个人的隐私。我们均知道隐私权问题最早来自于外国。外企或合资企业均强调薪资保密。是为了保障员 工之间合理竞争拿薪，避免优秀员工受到同事的妒忌，形成不良气氛。 弊端在于：薪资的保密首先从制度上为不公平合法化找到了外衣。你永远不知道别人的收支，这样腐败就制度化了。 【薪资保密制度】保密工资制度的利弊 目前，国内有很多企业所实行的工资制度是“保密工资制”。关于这种工资制度，许多专家、学者都有过详细的论述，大家从不 同角度分析了“保密工资制”的利与弊，但最终都没有一个统一的意见。我服务过的一家企业就是实行保密工资制的，在此我谈谈个人 对这一问题的看法。 保密工资制起源于西方资本主义早期，资本家为了降低企 业人力资源成本而采取与员工逐一谈判工资的办法确定每一位员工 的工资标准，并且为了防止因工资攀比造成部分员工心里不平衡而 出现不稳定情绪，实行谈判工资制的企业不仅不公开员工的工资情况，而且禁止员工相互打听、谈论工资。随着经济的发展、社会的 进步，科学的管理体系及绩效评估体系的应用，在员工薪酬问题上，公平、公正、公开、透明的原则逐渐成为了指导性思想，于是实行 保密工资制的企业也就越来越少了。也就是说，保密工资制是在企 业没有能力确立公平、公正、公开、透明的薪酬体制时，为避免因

保密工作管理制度84534

保密工作管理制度 一、保守国家秘密关系国家的安全和利益，是每位国家工作人员的义务和职责，各部门工作人员必须严守党和国家的秘密，遵守保密守则，按照《保密法》规定程序依法办事。 二、工作人员必须做到：不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录；不在非保密本上记录秘密；不在私人通讯中涉及秘密；不在公共场所和家属、子女，亲友面前谈论秘密；不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项；不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。 三、建立健全收发文制度，各科室要有专人负责履行文件登记、管理和清退工作，发现属于国家秘级文件资料丢失、被窃、泄密时，必须立即报告，及时追查，力挽损失。 四、各部门年终清退与本部门无关的并无保存价值的文件和一些刊物，必须进行销毁或碎纸处理，不得擅自出售。 五、档案专、兼职管理人员对秘密档案材料应严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经分管领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄；档案人员未经批准，不得擅自扩大利用范围，以确保档案的安全。 六、计算机房要建立健全各项管理制度，进入机房必须进行审批和登记制度，确定专人负责计算机的应用管理。凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施，录有文件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。

要害部位保密安全管理制度 一、要害部位范围：财务室、电脑室、档案室。 二、保密安全管理要求： （一）根据“谁主管、谁负责”原则，党政一把手对本单位要害部位管理负全面责任。 （二）与本职工作无关人员不得随意进入要害部位，因工作关系需经单位领导同意后，才能借阅有关资料和进行公务活动。 （三）贵重物品、现金、票证落实专人负责，责任人要认真做好保管、使用、防火、防盗、防潮、防爆及保密工作，对要害部位认真按安全保卫保密要求落实人防、物防、技防措施，防范于未然。 （四）建立要害部位管理呈报制度，要害部位安全值班及交接班登记制度，要害部位管理责任追究制度，并建立要害部位处置突发事件预案。 （五）建立各要害岗位保密安全责任制，开展经常性安全保卫保密检查，针对存在隐患及时整改不留后患。 （六）按规范要求对要害部位做防爆措施及安全用电。结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节，制定严格的保密防范措施，并组织实施。 （七）加强计算机系统的保密安全管理。对涉密与非保密计算机予以明确区分，涉密机必须完全与局域网脱离连接，并禁止上因特网以防泄密。并采取身份认证、存储传输加密、配置防视频泄密干扰器等措施加强保密防范。 三、责任追究：

薪酬保密协议

XX 公司薪酬保密协议 甲方： 乙方：身份证号：甲方所有员工薪酬数据属于甲方商业秘密，甲方员工负有保密义务。根据甲方有关规定，乙方受聘于甲方任职服务期间工资实行密薪制，甲乙双方参与工资管理的人员均应承担保密义务，负有保密责任，经双方平等协商，订立本协议，以共同遵守。 1、乙方在甲方任职，按照《XX 公司薪酬制度》及《XX 公司员工 绩效考核办法》等规定，甲方根据乙方的工作岗位职责、工作能力和工作业绩，按薪酬分配办法给予乙方相应的工作报酬，并为乙方保密。 2、未经甲方授权，乙方不得将本人的薪酬告知中心内外的其他人， 更不能有意或无意打听其他员工的薪酬情况。 3、乙方的薪酬信息为其个人的保密信息，甲方不得将所掌握的乙 方薪酬信息给除相关主管负责人及人事管理人员外的其他任何员工。 4、乙方如对薪酬分配或实际发放有疑问，可向甲方人事科质问，人 事科负责人应与乙方进行沟通，及时给予答复，因甲方核定发放有过错的应及时调整。 5、甲方薪酬管理人员和乙方任何一方违反本协议而发生薪酬泄密行 为，扣罚当月工资的30%，且当事人在年度考核中不能评为优秀等 级。因泄密造成后果的，可加重处罚，直至与当事人解除 劳动合同 6、乙方应该控制自己的薪酬信息不得在家属及亲朋中传递，如果

泄密造成后果的，给予违约金1000 元的处罚；造成严重后果的，将与乙方解除劳动合同。 7、本协议自双方签订后有效，有效期延伸至乙方服务期终止，各 方必须严格履行。 本协议甲乙双方所签订的劳动合同的补充协议，与劳动合同一样具有法律效力，经双方签字后生效，各执一份。 甲方（盖章）：乙方: 日期：日期： ［此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好］

保密工作管理制度【最新】

保密工作管理制度范文 1、总则 1.1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 1.2、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在必须时间内只限必须范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。技术秘密包括但不限于:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。其他商业秘密，包括但不限于:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道等。 1.3、公司全体职员都有保守公司秘密的义务。接触到企业商业秘密的高级员工，例如:管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书等对保守公司秘密负有个性的职责。 1.4、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

2、保密范围和密级确定 2.1、公司秘密包括本制度第1.2项规定的范围以及下列秘密事项: 1)公司重大决策中的秘密事项。 2)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 4)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 6)公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料。 7)其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

2.2、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受个性严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。 2.3、公司秘级的确定: 1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级; 2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营状况为机密; 3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 2.4、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊状况外标明。保密期限届满，自行解密。 3、公司保密措施

公司的工资保密制度

某公司工资保密制度 为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。 一、公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： A.机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围： 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司中层以上职员人事考核、涉嫌违法违纪调查.未公布的人事任免.奖惩决 定. 3.公司的年度工作总结.财务预算决算报告,缴纳税款.营销报表和各种综合统 计报表. 4.公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨信调研资料. 5.公司开发设计资料,技术资料和生产情况. 6.公司与同行对手的竟争策略.计划. B.保密资料是公司内部的一般秘密,泄密人会对公司造成不良影响,其范围： 1.公司各部门人员编制.调整,未公布的计划,员工福利待遇资料.员工手册. 2.公司的安全防范状况及存在问题.

3.公司员工违法违纪的检举.投诉.调查材料,发生案件,事故的调查登记资料. 4.公司.法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议. 二、公司的保密制度 1.建立健全文件.传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。 2.凡需保密的文件.资料,必须在左上角注明。 3.凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理,必须使用碎纸机,不准未经切 碎作收购处理. 4.公司员工本人工作所持有的各种文件.资料.电脑复印软件,当本人离开办公 室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,携带外出进入公共场所. 5.未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何保密资料. 6.妥善保管好各种财务账册.公司证照.印章. 三、公司的保密措施 1.加强员工的思想教育,增强保密观念. A.公司中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度;部门草拟文件.制作统计报表, 主管经理要把好保密关,提出规定 B.公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念.

工资保密制度

工资保密制度 篇一：工资保密以及公开制度的优缺点 工资保密制度的优缺点： 优点：1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛； 2．保护高薪员工的利益；低薪员工不被歧视。 3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。 4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展 5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。 6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间 缺点：1.没有真正的保密；缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。

3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象 4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。 工资公开制度的优缺点： 优点：1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任 2.免了员工在背后议论 3.公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。 4 缺点：1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人，但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉 2.也很可能会伤害员工自尊心 篇二：工资保密制度 员工工资保密暂行管理条例 为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛

工资保密办法

工资保密办法 为保守公司秘密，保护员工权益，维护员工之间的良好关系，营造和谐的工作氛围，严禁任何薪资泄密行为产生，特制定工资保密规定。 本规定适用于公司全体员工，特别是参与薪资确定、调整、核算、发放、审阅的相关部门负责人及人事、财务接触薪资信息的人员，所有人员负有保守薪酬秘密的义务，须自觉遵守。 一、薪酬保密职责 1、总部/分公司人力资源部：是薪酬保密工作的实施和监督部门，负责薪酬核算、审核、调整等过程的保密工作。 2、总部/分公司财务管理部：是员工薪酬的审核和发放部门，负责审核和发放过程的保密工作，负责所有员工薪酬表的存档。 3、各级薪酬审核、审核批人：根据制度授予的权限负责各类薪酬的审核、审批工作，所属各分公司之间审核、审批人不得问询相互员工薪酬情况，要做好审核全过程的保密工作。 4、员工职责：全体员工不得随意打听其他员工的薪资情况；全体员工不得向其他员工透露自己的薪资情况。 二、薪酬保密程序 1、薪酬保密的整体要求 ⑴公司薪酬绩效委员会和人力资源部具有薪酬解释权，其他组织和个人不得随意解释员工薪酬情况。 ⑵任何员工不得透露自己薪酬和探询他人薪酬情况。 ⑶员工若有对本人薪酬计算不明确之处，可向人力资源部问询，由薪酬员负责解释，不得找其他无关人员进行理论。 ⑷任何员工发现有人泄密情况，及时向人力资源部汇报，并按相关规定处理泄密者。 2、薪酬表编制保密要求 ⑴编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。 ⑵负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。 ⑶编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密。 ⑷编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档。