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SYB复习资料

贸易企业：地理位置好，商品流动量大，资金周转快，创业者善于与人沟通，灵活的销售技巧，有效采购，合理库存，记账等管理技能

制造企业：投资较大，收益周期长，对创业者行业经验要求高，有一定的组织生产管理的经验和技术，有创新，研发新产品的能力，创业者有资金，懂得生产管理，成本核算，并树立产品质量意识非常重要。

服务企业：方便，快捷，热诚，安全是服务业的成功要素。

创业者性格开朗，有耐心，讲诚信，能与各种人打交道，善于处理各种纠纷矛

盾。同时，要建立和维护客户档案，有能力带领员工团队。

农，林，牧，渔业企业：有无土地，水源，山林，是“门槛”

环保和科技是成功的保障

风险大，周期长是行业的特点。

创业者要拥有相应的资源和资金，懂得相关技术，积极与当地政府，

群众，科研机构打交道

创业对你自身的挑战：1.筹集创业资金

2.没有自由

3.学习企业管理

4.掌握专业技能

5社会经验匮乏

6.承受对自信心的打击

你将面临的外部压力和风险：

1.企业倒闭

2.团队合作不够

3.无法应对市场变化

4.竞争对手挑战

5.意外灾害

成功创业的基本条件：

1.创业动机

2.经验和能力

3.创业资源

创业资源

1.充足而有效的资源，包括资金，房屋，原材料，设备和人员

2.基础设施（如水电、电话、道路）

3.外部的支持服务（政府的政策、各种创业服务机构的帮助）

找出你的“短板”

短板理论告诉创业者，要认真分析自身的创业条件，找出自己的短板，并迅速将它做长补齐，以免制约你成功创业

企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述

企业想法包括的4个方面

1.你的企业将销售什么产品或服务

2.你的企业将向谁销售产品或服务

3.你的企业将如何销售产品或服务

4.你的企业将满足顾客哪些需求

激发你的企业想法

1.一般性头脑风暴法

2.结构性头脑风暴法

3.调查你准备创业地区的企业情况

4.调查你所处的环境

5.利用各种问题

6.利用互联网

调查你所处的环境，这有益于获得好的企业想法考虑一下：

1.自然资源

2.机构

3.工业

4.出版物

5.商品展销会

分析企业想法的三种方法：

1.实地调研

2.SWOT分析

3.环境影响评估

当你实地搜集完企业机会和风险方面的信息后，你就可以做SWOT 分析了

SWOT分析法，常用于竞争环境分析

S 优势（Strength）

W劣势(Weakness)

O 机会（Opportunity）

T 威胁(Threat)

SW 是企业内部因素

S：计划创办企业的积极方面。与同类企业和竞争对手相比，这些积极的方面将有利于你的

企业。产品，地点

W：你的企业弱点或不太擅长的方面。如成本，或者运费高。

OT 是企业外部因素

O：周围对企业有利的潜在发展机会。如越来越多游客来国家观光

T：可能发生的对企业产生负面影响的事情。如想法太简单。其他人也在该地区可能开类似

企业

市场：是指需要你的产品或服务的顾客，这些顾客愿意购买并且具有一定的购买能力，他们

可能是个人或其他企业包括：现有顾客潜在的顾客

围绕产品的生产和销售，企业有过三种不同的观念

1.产品导向观念

2.推销导向观念

3.顾客导向观念

顾客到相关，也叫市场营销观念。如果顾客满意他会：

1.购买更多的产品

2.长期认同企业的品牌

3.为企业传递良好的口碑

4.对价格不太敏感

5.容易接受新产品，节约企业推广成本

通过顾客细分和目标顾客选定，你将清晰地找到你的企业未来的市场

收集顾客信息的方法：

1.问卷调查

2.行业信息

3.抽样访问

市场营销计划

重要性：他向我们指明企业的发展方向，是企业各部门工作的核心和龙头

哪四个方面着手：1.产品2.价格3.地点4.促销

1.产品：你计划向顾客销售的东西。你要决定你想出手的产品的类型、质量、颜色和、规

格等。还暴汗与产品或服务自身有关的其他属性，如产品的质量、报装、售后服务等。一个完整的产品的属性包括三个层次

1.核心产品——产品的使用价值，如人们购买自行车是为了出行方便

2.形式产品——产品的质量、设计、报装、品牌等要素，如人们购买生日蛋糕需要精美的

包装

3.附加产品——包括区别不同产品的附加服务和价值，如一家电脑经销商为购买电脑的顾

客提供免费培训服务

企业主应该认识到，一种产品的生命是有限的，一般会经历新产品投放、成长、市场组建成

熟、市场慢慢衰退等阶段，选择和开发新的替代产品是企业经验

中预先要计划的工作

产品定价的常用技巧和方法：

1.尾数定价法

2.撇脂定价法

3.渗透定价法

4.差别定价法

分销是指采用什么样的方式让顾客方便地得到你的产品：

1.直销——生产商直接把产品销售到顾客手中，减少了中间的环节

2.零售——生产商把产品卖给零售商，零售商又把产品卖给顾客

3.批发——生产商以追求销量为目标，把产品大量批发给批发商，批发商又转卖给零售商，

通过零售环节卖给顾客

促销：把你企业的产品信息传递给顾客，吸引他们来购买你的产品。4种方法

1.广告——向你的顾客提供产品信息，让他们有兴趣购买你的产品。可以用过报纸、广播

或电视做广告。

2.营业推广——当顾客来到你的企业或以其他方式与你接触时，你要想法设法让他们买你

的产品、如买一赠一的方式刺激顾客的购买欲，用醒目的陈列，展示，竞赛活动吸引顾客

3.公关关系——企业多做一些公益活动来树立形象和口碑，提高顾客对品牌的认识和忠

诚，比如小型赞助，媒体蚊帐，演讲，也可以义务举办一些社区活动来达到效果

4.人员推销——派企业的人员进行面对面的销售。有时是最有效的促销工具

促销要考虑的几个要素：

产品类型——直接面向消费者的产品，选择广告促销的比较多，生产批发工业品的企业，则

往往选择人员推销

顾客认识——在顾客了解产品的阶段，广告与宣传有积极的作用，在顾客比较产品时，人

员推销直截了当。顾客有购买意向的时候，营业推广和人员推销效

果最为明显

产品生命周期——新产品上市，采用广告与公共关系能迅速辐射市场，建立产品知名度；在

产品成熟阶段，营业推广、人员推销成为最重要的促销活动；产品

衰退阶段，广告宣传已经不重要，营业推广可以节约成品。

做销售预测必须通过市场调查来作出你的销售决定

招聘流程：

1.明确岗位

2.发布信息

3.面试选拔

4.录取

5.使用转正

在录取环节，你应该向所有参加面试的人员发通知。这是一种良好的职业习惯，不管他们

是否被录取

对小企业来说，并不是能力强就是好员工！经理要亲自参与员工招聘，要在适当的时候招聘

合适的人放在合适的岗位上

管理好员工，你可以从以下方面着手

1.向你的每一名员工说明企业的详细情况，明确他们的工作任务。

2.给你的员工提供与其工作相应的工资和奖金

3.尽可能让你的员工工作稳定，并给他们提供良好的工作条件

4.让员工融入你的团队之中，让他们对你的团队有归属感

5.对你的员工进行必要的绩效考评，并更具考评结果实施奖惩

6.尽可能为你的员工提供培训和学习的机会，为他们在企业中升职和发展提供机会，同时，

你还要正确面对问题员工，积极应对各类问题；

7.要知道，在一定使其，你的员工出现问题并影响到工作是管理中常见的现象

8.对问题员工的处理切忌简单，草率，发现问题、共同解决能帮助他们成为合适的员工，

降低企业用人成本

9.平时采取一些预防措施，注意调动员工的工作积极性，比如培训，定期体检，举办员工

活动等有积极的意义。

管理员工是一件非常难的事情，不但需要制度保障，也需要你的个人魅力，别人的方法未必适用于你的和你的企业，你必须在经营企业的实践中不断摸索经验。

企业的法律形态：一个国家法律规定的企业在市场环境中存在的合法身份

微小企业最常见的法律形态是：

个体工商户、个体独资企业、合伙企业和有限责任公司

不同的企业法律形态有不同的要求，影响包括

1.开办和注册企业的成本

2.开办和注册企业手续的难易程度

3.企业的风险责任

4.创业资金的筹集

5.寻找合伙人的可能性

6.企业的决策程序

7.企业利润分配

选择企业的法律形态需要考虑：

1.准备创办的企业的规模

2.行业类型和发展前景

3.业主或投资者的数量

4.创业资金的多少

5.行业选择（技术密集型，资金密集型，特殊行业）

6.创业者的价值观念（倾向个人决策还是协商合作）

7.企业承担的义务和责任

遵纪守法、诚信经验的企业才能立足和持续发展，这样的企业将赢得：

1.客户的信任

2.供应商的合作

3.职工的信赖

4.政府的支持

5.甚至竞争对手的尊重

从创业开始，就树立守法经验的观念，将为自己营造一个良好的生存发展空间。

注册一家新企业，一般要经过以下步骤：

1.咨询领表

2.查询名称

3.入资验资

4.申请表、章程等材料受理

5.领取执照

6.办理税务、法人、企业组织代码登记

重要环节需要注意：

1.名称预先核准——不能重名、侵权，需要工商注册机关在一定时间、范围内核查

2.行政许可——特殊行业需要提前办理特性申请并准予后，才可以继续工商注册程序。

3.出具验资报告——一般需要到工商部门认可的会计事务所或具备同等资质的机构办理，

出资有现金、实物和无形资产等多种方式。

4.公司章程——它是公司的核心文件，包含企业名称、股东及出资情况、组织机构等

企业和企业主有关的主要税种：

增值税、营业税

企业所得税

个人所得税

制造业增值税：一般纳税人：17%

商业小规模纳税人：3%

农林牧渔业17% 减征，免征

服务业营业税：3% 、5% 20%

企业所得税：一般25% 小型微利企业经税务籍贯核准税率可以为20%

城市维护建设税：以流转税为基础，市区7% 县城，镇3% 偏远地区：1%

教育费附加：流转税为基础3%

个体工商户、个体独资企业和合伙企业不缴纳企业所得税。

国家对个体工商户、个体独资企业和合伙企业的投资者，按5%~35%的超额累进税率征收个人所得税。

订立劳动合同内容

1.工作职责、定额，违约责任

2.工作时间

3.劳动报酬

4.休息时间

5.社会保险，福利

6.合同的生肖，解除，离职，开除

7.劳动争议处理

用人单位必须与劳动者签订劳动合同

社会保险：

国家的社会保险法规要求企业和员工都要参加社会保险，按时足额缴纳社会保险费使员工在年老，生病，因公伤残，失业，生育等情况下得到补偿或基本的保障。

启动资金的类型

投资：你为企业购买的固定资产以及为开办企业而之处的一次性费用。

①固定资产指的是价值较高、使用寿命较长的资产，如设备、房屋等。一次性费用指

开办费、前期市场调查费用、装修费等。

②明智的做法是，把必要的投资降到最低限度，让企业少但些风险。

流动资金——指企业日常运转所需要支出的资金

开办费（开业前市场调查费，培训费，技术资料费，注册费，营业执照费）

预测投资需求时：

不要盲目求大，求全，

应货比三家，量力而行，

兼顾今后的发展

你的投资一般可分为

企业用地和减租

设备

一次性费用

流动资金：

1.购买并储存原材料和成品

2.促销

3.工资

4.租金

5.保险

6.其他费用

租金：

用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且，你要要考虑到租金可能一付就是3个月或六个月，会占用更多的流动资金

在确定产品价格之前，要计算出你为顾客提供产品或服务所产生的成本。每家企业都会有成本。作为企业主，你必须详细了解经营企业的成本

指定价格主要有两种方法：

1.成本加价法——将制作产品或提供服务的全部费用加起来，就是成本价格。在成本价格

上加一个利润百分比得出的就是销售价格

单位产品价格=单位产品成本+单位产品成本x成本利润

2.竞争比较法——定价时，除考虑成本外，你还要了解当地同类商品或服务的价格，以保

证你的定价具有竞争力，如果你定的价格比竞争者的高，你要保证你能更好地满足顾客的需要。

有些成本在一定时间范围和业务量范围内是不变的，如租金、保险费和营业执照费等，这些成本叫不变成本

另外一些成本在一定范围内会随着生产或销售的起伏而变化，如材料成本，这些成本是可变成本。

销售和成本计划使你既看到销售也看到成本，并知道你是否在赢利。

现金就像是使企业这台发动机运转的燃料，有些企业主由于缺乏管理现金流量的能力，导致企业经营中途抛锚。

预测现金流量计划将帮助你的企业保持充足的动力。

通过制订现金流量计划，你可以随时确定自己的流动资金需求。

现金流量计划有助于确保你的企业在任何时候都不会陷入无现金经验的窘境。

融资渠道：

1.从朋友或亲戚处借钱

2.从供货商处赊购

3.从银行或金融机构贷款

4.天使投资，风险投资

风险投资简称VC

销售和成本计划现金流量计划

折旧包括不包括

贷款包括贷款利息，但不包括贷款本金既包括贷款利息，又包括贷款本金销售赊账销售和现金销售现金销售和赊销回款

你的创业计划已经完成，需要考虑的问题：

1.你有没有足够的时间和精力来承担企业的管理工作

2.你的企业是否赚钱

3.你是否有足够的资金来办企业

4.你是否有足够的责任心和能力

请人帮你审核你的创业计划：

1.政府有关部门

2.对你的业务领域和企业类型有经验的咨询顾问

3.会计师、银行家、律师等专业人士

4.一些协会的代表

5.工商管理院校和培训机构的人士

财务管理

资金是企业进行生产经验的基本要素，对企业的生存和发展具有举足轻重的作用

企业经营者经常要作出如下决策：

1.成本管理：控制成本、制定价格、账务记录

2.记账管理：记哪些账、怎么记账

3.筹资管理: 确定筹资方式、制定筹资计划

4.投资管理：怎么扩大经营规模和范围、控制和识别风险

syb考试复习(答案)

考试复习题及参考答案 1、你企业构思的经营范围是什么？（简述你的企业构思）——计划书第1页答：经营范围：投资、地址、规模、项目、产品简述企业构思：卖什么？卖给谁？怎么卖？凭什么买？能满足顾客什么需求？ 2、一个好的企业构思具备哪些条件？你的创业项目具备吗？请具体描述。P15 答：好的企业构思应该具备两个条件：市场机会、技能和资源。我的创业项目具备了这两个条件：市场机会：顾客多，消费能力强，产品需求大，竞争对手少，故市场机会很大。技能和资源：有想法、年轻、热情，有技术能力，能解决资金问题，另外找合伙人解决自身不足问题。 3、描述你的目标顾客和顾客需求？——计划书第2页答：我的顾客是哪些人？哪些企业？产品满足顾客的哪些需要？ 4、简述你的企业构思的市场容量及占有率——计划书第2页答：人数——周边商业环境分析（有哪些人？小区或企业？）需求量——顾客对产品的需求量竞争对手——有多少人分？你的销售量——

5、简述你的企业市场容量的变化趋势——计划书第2页答：顾客数量增加、顾客收入增加、自己经营能力提高—— 6、微型企业的基本类型有哪些？你的企业是什么类型？P10 答：贸易企业、服务企业、制造企业、农林牧渔业我的企业类型是： 7、简述SWOT分析？请对自己的创业项目进行SWOT分析。P17 答：SWOT分析是指：优势、劣势、机会、威胁分析法；本企业的优势、劣势：机会：顾客多、消费能力强、国家鼓励、支持大众创业，有政策扶持。威胁：1、顾客需求千变万化2、创业门槛低，竞争对手进入容易。 8、简述你的创业项目优势、劣势？——计划书第3页答：优势：自己的长处、比同行好的地方！劣势：自己的缺点、比同行差的地方！ 9、如果你是一个创业者，写出你可能的融资渠道？P48 答：向亲戚朋友借、向供应商赊销、银行贷款、找合伙人 10、简述制定市场营销计划时考虑的因素？请为自己的企业制定市场营销计划。P1 答：考虑因素：产品、价格、地点、促销。市场营销计划：调查市场了解顾客需要，为之提供他们需要的产品或服务；以合适的有竞争力的价格；通过最方便的地点，把产品或服务销售给顾客以求占取更多的市场份额，为此还要做力所能

syb复习资料(1)

Syb复习材料一、填空题 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。 4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 .产品、价格、渠道、和促销着手。 6、职业道德的特点是：普遍性、制约性、多样化、选择性。 7、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。 8.选择企业的一种法律形态时，要考虑的主要因素有：企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。 9.企业要尊重职工的权益，新开办的企业要特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。 10.成本加价是一种制定价格的方法，这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。（√） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（√） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。（√） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。（√） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（√） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。（×） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。（√）三、单项选择题

1、生产实物产品的企业称为（ B ） A批发企业 B制造企业 C零售企业 D服务企业 2、企业经营的目的是（ C ） A商品生产 B商品销售 C赢利 D服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。 A营业执照 B机构代码证 C税务登记证 D基本账户 4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为（ B ） A代理商 B批发商 C零售商 D中介服务 5、以下属于固定资产的是（ A ） A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资 D兼职得到的奖金 6、以下属于企业的是（ C ） A、炒股 B、流动摊点 C、超市 7、下列属于贸易企业的是（ B ） A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 8、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是（ C ） A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行，可以自由转让 D、建立董事会 9、微利企业在为产品定价时，要考虑（ C ） A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 10、以下企业失败的原因属于内部因素的是（ A ） A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题 1、微小企业最常见的法律形态是（ ABC ） A、个体工商 B、个人独资经营 C、合伙企业和有限责任公司 2、SWOT是由（ ABCE ）四个英文单词的第一个字母组合而成。 A、优势 B、劣势 C、机会 D、机遇 E、威胁 3、企业有很多种类型，主要可以分为以下（ ABCD ）类型。 A、贸易企业 B、制造企业 C、服务企业 D、农、林、牧、渔业企业 4、挖掘出好的企业构思有（ AC ）等基本途径 A、从生产专长 B、从企业利润 C、从顾客需要 D、从存款金额

2017年SYB创业培训班结业考试试题

2017年SYB创业培训班结业考试试题一、填空题(每空2分，共40分) 1. 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业经营活动形成现金流和商品流流。 2. 微小企业创办原则是:志向要大、起步稳、计算精。 3. SWOT分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。 4. 制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面:即产品、价格、地点和促销着手，通常称为“4P”方法。 5. 制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。 6. 微小企业最常见的法律形态有:个体工商户和个人独资企业、合伙企业、合作社、有限责任公司。二、简答题:(每题7分，共28分) 1. 选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些? 2. 选择企业员工的前期准备有哪些? 3. 创办企业的启动资金主要包括哪些? 固定资产、流动资金、开办费 4. 在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些? 申请贷款、赊账三、计算题:(12分) “五一”期间，李聪卖太阳帽赚钱补家用，月底盘帐，含税销售收入1855 元。李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，他的税率为6%。请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元?利润率是多少?他应交纳的增值税是多少?

3.5/个 111.3税 41%利润这里注意以下内容: 1、销售价格=含税销售收入 /销售数量 2、纯利润=毛利润-税金 3、毛利润=销售收入-成本 4、销售收入=销售单价*销售数量 5、增值税额=单价*销售量*税率四、论述题:(20分) 简述你参加SYB创业培训的体会和收获，以及今后如何把所学内容运用到企业生产经营活动之中。

新版SYB复习资料

新版复习资料一、单项选择：（将唯一正确的答案序号填写在括号内）：、企业是以（）为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。、盈利、现金流、市场、收入、服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供（）。Ａ、信息Ｂ、家政Ｃ、修理、劳务、如果你的（）不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定会是失败的。、计划、构思、计算、目标、企业老板需要积极主动地承担风险，创办企业，经营企业并赢得顾客。企业老板要做到这些，取决于四个要素，也就是动机，能力，想法和（）。、资金、人脉、地点、资源、贸易企业考虑的因素包括（）和地段好等。、售后服务可靠、服务及时、库存可靠、服务质量好、（）是优势、劣势、机会和威胁四个因为字母的缩写。、、、、、我们称那些对我们帮助很大的交谈对象为（）或“意见型领导”。、“不利信息提供者”、“关键信息提供者” 、“有利信息提供者”、“不利信息提供者” 、对你的创业想法进行实施调研时，你与谁交谈，这取决于你的（）或调查领域。、项目、目标、想法、环境 .、预测销售时，如果是（），创业的规模起步要小，甚至保证半开工状态，慢慢将企业做大。、与同类企业进行比较、进行调查、运用你的经验、实地测试、市场调查的方法多种多样，做顾客需求调查的方式有以下几种：（）、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部分顾客、观察分析你同类产品的顾客购买情况和特殊需求。、问卷调查、情况推测、集思广益、网络调查、制订市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即（）价格、地点和促销着手，通常称为“方法”。、顾客、产品、市场、质量、在掌握了顾客和竞争者的的情况后，你便可以着手准备你的（）了。、现金流量计划、销售和成不计划、商品采购计划、市场营销计划、农民返乡创业最常见的法律形态是（）、个体工商户、个体独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司。、乡镇企业、农村承包经营户、股份合作企业、股份有限公司、采用什么样的分销方式与产品类型、企业的性质密切相关，也和（）、目标市场有关系。、企业的生产、企业的方式、企业的促销、企业的规模、新办企业必须经（）核准登记，发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证（例如卫生、环保、特种行业许可证等）。、国家税务部门、地方税务部门、质量技术部门、工商行政部门、与企业和企业主有关的主要税种包括：（）、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设税，教育费附加等。

SYB 创业培训考试题

SYB 创业培训考试题一选择题 1 纯利润＝毛利润D 润金 2 创办企业的目的是 A 赢利 3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力 4 企业有很多种类型，主要分四种类型，夏利哪项不是四种主要类型之一D 加工企业 5 合伙企业业主是 A 二个人以上 6 下列那类企业不缴纳企业所得税？ A B C 个体工商户合伙企业有限责任公司 7 下列哪项不属于促销手段？C 店面维修 8 下面不属于商品流的是 D 支付租金 9 下列哪项属于流动资金 D 工资 10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是B C D 不熟悉不做投资大不做风险大不做二判断题 1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √ 2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的× 3企业只要注册登记后才受国家保护√ 4固定资产是指企业购买价格较高，使用寿命长的物品√ 5自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的× 6个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有× 7员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额√ 8一切经济活动必须按照市场的需要，遵循市场经济规律进行√ 9提高创业者素质的途径是; 一靠学习，二靠实践√ 10合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失对三简答题 1 导致企业失败的常见原因有哪些？导致企业失败的原因很多， 1）管理不善2) 盗窃和欺骗3）缺乏技能和专业知识4）赊销和现金控制不当 5）高支出 6）某些资产过多7）库存管理不善8）营业地段不理想9)灾害等等 2一个好的企业构思必须包括那两个方面？ 1）必须有市场机会 2）必须具有利用这个机会的技能和资源 3什么事市场营销的4P 方法？即从产品，价格，地点，促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形态有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。 5.制定价格的两种方法：成本加价法，竞争价格法。 6.SWOT分析法是指：指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业的构思的分析法。四．计算题： 1.“五一期间”李聪买太阳帽赚钱补家用，月底盘账，含税销售收入1855 元，李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85 元，现在剩余30顶，她的税率为6%，请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元？利润率是多少？他因缴纳的增值税是多少元？（1）零售价=1855÷ （560－30）=3.5 元（2）利润率=（净收入-成本）÷成本 =【1855×（1— 6%）—1.85×530】÷（1.85 ×530） =78% （3）增值税=含税销售收入×6% =1855×0.06 =111.3 元 2.下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况机械设备2000元，工具1000元，每月购进原材料16000元，经营费用如下：电费150元/月，保险费240元/月。运输费180 元/月，两名工人，每人工资800元，业主工资1000 元，小华的食品加工厂每月生产4000件食品。设备和工具按5年折旧，利润率为20% （1）月折旧费用=年年折旧费用÷12 =（2000＋1000） ×20%÷12 =50 元（2）单价成本=（固定成本＋可变成本）÷生产量 =（50＋16000＋ 150＋240＋180＋1600＋ 1000）÷4000 =4.8 元 3.苏秋莲有一家洗染店，已经营了6天。他先自爱有3名工人，4部功能不通的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000 元，苏秋莲很以为自豪，他靠洗染的经营收入改善了自己的住房的条件并有能力送自己家的孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周嘴重要的干洗机坏了，无法修理，由于他最近刚买了一两新车，因此拿不出钱来更换洗衣机。利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？他本应该怎么做？（1）苏秋莲没有考虑固定资产的折旧率。洗衣机的折旧年限是5年，第六年应该更换洗衣机，而苏秋莲把钱用在其他方面，无法购买洗衣机，使洗染店无法经营。（2）她应该做现金流量计划表。

新版SYB复习资料(试卷版)

新版SYB复习资料一、单项选择：（将唯一正确的答案序号填写在括号内）： 1、企业是以（）为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 A、盈利 B、现金流 C、市场 D、收入 2、服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供（）。Ａ、信息Ｂ、家政Ｃ、修理D、劳务 3、如果你的（）不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定会是失败的。 A、计划 B、构思 C、计算 D、目标 4、企业老板需要积极主动地承担风险，创办企业，经营企业并赢得顾客。企业老板要做到这些，取决于四个要素，也就是动机，能力，想法和（）。 A、资金 B、人脉 C、地点 D、资源 5、贸易企业考虑的因素包括（）和地段好等。 A、售后服务可靠 B、服务及时 C、库存可靠 D、服务质量好 6、（）是优势、劣势、机会和威胁四个因为字母的缩写。 A、STWO B、SOWT C、SWTO D、SWOT 7、我们称那些对我们帮助很大的交谈对象为（）或“意见型领导”。 A、“不利信息提供者” B、“关键信息提供者” C、“有利信息提供者” D、“不利信息提供者” 8、对你的创业想法进行实施调研时，你与谁交谈，这取决于你的（）或调查领域。 A、项目 B、目标 C、想法 D、环境 9.、预测销售时，如果是（），创业的规模起步要小，甚至保证半开工状态，慢慢将企业做大。 A、与同类企业进行比较 B、进行调查 C、运用你的经验 D、实地测试 10、市场调查的方法多种多样，做顾客需求调查的方式有以下几种：（）、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部分顾客、观察分析你同类产品的顾客购买情况和特殊需求。 A、问卷调查 B、情况推测 C、集思广益 D、网络调查 11、制订市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即（）价格、地点和促销着手，通常称为“4P方法”。 A、顾客 B、产品 C、市场 D、质量 12、在掌握了顾客和竞争者的的情况后，你便可以着手准备你的（）了。 A、现金流量计划 B、销售和成不计划 C、商品采购计划 D、市场营销计划 13、农民返乡创业最常见的法律形态是（）、个体工商户、个体独资企业、合伙企业、农民专业合作社和有限责任公司。 A、乡镇企业 B、农村承包经营户 C、股份合作企业 D、股份有限公司 14、采用什么样的分销方式与产品类型、企业的性质密切相关，也和（）、目标市场有关系。 A、企业的生产 B、企业的方式 C、企业的促销 D、企业的规模 15、新办企业必须经（）核准登记，发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证（例如卫生、环保、特种行业许可证等）。 A、国家税务部门 B、地方税务部门 C、质量技术部门 D、工商行政部门 16、与企业和企业主有关的主要税种包括：（）、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设税，教育费附加等。 A、印花税 B、增值税 C、房产税 D、车船税 17、小规模纳税人的增值税征收率为（）。 A、17% B、13% C、6% D、3% 18、城市维护建设税以流转税为基础，税率分别为：市区7%、县城、镇（）、偏远地区1%。 A、3% B、4% C、5% D、6% 19、预测销售有几种基本方法：你的经验、与同类企业进行对比、（）、预订单或购买意向书，进行调查。 A、市场开发 B、人员推销 C、实地测试 D、批发宣传 20、你需要流动资金支付以下开销：购买并储存原材料和成品、促销、（）租金、保险、公用事业费，其他费用。 A、工资 B 、机器C、房屋D、一次性费用 21、一般来说，在销售收入能够收回成本之前，微小企业事先要准备（）的流动资金。 A、6个月 B、5个月 C、4个月 D、3个月 22、（）是企业最常用、最基本的定价方法。 A、利润加成法 B、竞争价格法 C、成本加价法 D、成本倒挤法 23、在确定产品价格之前，要计算出你为顾客提供产品或服务所产生的（）。 A、成本 B、费用 C、价格 D、附加值 24、所有企业都有两种成本，有些成本上是不变的，比如：（）、保险费和营业执照费，这些成本叫做不变成本。 A、计件工资 B、租金 C、材料成本 D、销售佣金 25、制定（）将帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业在任何时候都不会面临现金短暂

创业培训《SYB》考试试卷_A卷

1 创业培训《SYB 》考试试卷（A 卷）一、填空题（每空2分，共10空，20分） 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。 4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。（ √ ） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（ √ ） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。（ √ ） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。（ √ ） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ √ ） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。（ × ） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。（ √ ）三、单项选择题（每题2分，共5题，10分） 1、生产实物产品的企业称为（ B ） A 批发企业 B 制造企业 C 零售企业 D 服务企业 2、企业经营的目的是（ C ） A 商品生产 B 商品销售 C 赢利 D 服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。姓名：学院：学号： ………………………………………………………装…………………………订……………………………线…………………………………………………………………

SYB创业培训复习培训中心

SYB创业培训复习资料单项选择：１、企业经营的目的是（ C ） A、商品生产 B、商品销售 C、赢利 D、服务顾客 2、企业要赢利，流入企业的资金应（ B ）流出的资金。 A、等于 B、大于 C、小于 D、不确定 3、一般情况下，一个企业至少需要（ B ）的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。 A、1个月 B、3个月 C、半年 D、一年 4、在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊帐购物，没有稳妥的收款策略和措施。这说明企业（ A ） A、赊销和现金控制不当 B、经营不善 C、缺乏财务知识 D、管理能力差 5、生产实物产品的企业称为（ B ） A、批发企业 B、制造企业 C、零售企业 D、服务企业 6、（ D ）是指周边地区存在的企业不利的事情 A、优势 B、劣势 C、机会 D、威胁 7、挖掘出比较好的企业构思的两种基本途径是从生产专长出发，从（ B ）出发。 A、选择店址 B、顾客需求 C、产品 D、促销手段 8、（ C ）企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。

A、服务 B、制造 C、贸易 D、加工 9、站在企业角度上的市场是指（ B ） A、经营场所 B、消费者 C、商品交换关系的总和 D、交换领域 10、制定企业营销计划的依据是（ D ） A、销售额增减状况 B、资金的使用状况 C、职工的建议 D、市场调查 11、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品、价格、地点和（ D ）着手。通常称为“4P方法” A、进货 B、销售 C、顾客 D、促销 12、促销是指把你企业的（ D ）传递给顾客，吸引他们购买你的产品。 A、服务信息 B、销售信息 C、生产信息 D、产品信息 13、如果你的（ D ）不比竞争对手的更好、更有新意，则要改变自己的想法。 A、企业组织 B、企业计划 C、企业管理 D、企业构思 14、企业各部门工作的核心和龙头是（ B ） A、原材料或商品购进 B、市场营销 C、确定产品的价格 D、提高经营投入 15、在大多数（ D ）企业中，业主就是经理。 A、合伙 B、中型 C、大型 D、微小 16、如果企业不止一个业主，这些业主将以合伙人的身份，共享收益、（ C ）。 A、各自付出 B、分配利润 C、共担风险 D、分摊责任 17、如果企业不止一个业主，这些业主将以（ B ）的身份，共享收益、共担

syb考试

1.商业企业除了征收增值税与所得税外,还需征城市建设税。 2.创办企业前要从很多方面评价自己。健康就是可以不用考虑的 3.自己当老板将遇到以下问题:无法度假、缺乏稳定的工资收入、拿自己的积蓄去冒风险。 4.不同法律形态的企业各有其法定的成立条件,其中,“成立条件简单,业主只要有相应的经营资金与经营场所”就可以成立的企业的法律形态就是个体工商户。 5.折旧费用属于非现金支付。 6.市场营销中的四个方面简称“4P”,就是指产品、价格、地点、促销。 7.向亲朋好友借钱、向供货商赊账、从银行贷款都属于资金筹集来源。 8.服务企业就是从事提供服务。 9.大多数商品与服务价格实行市场调节价。 10.小企业成功的要素就是志向要大、计算要精、规模要小。 11.某企业当月的总成本就是1365元,生产的产品量为1200件,则该企业当月产品的单位成本为1、14元。 12.经常进行业务记录有助于了解企业的日常经营状况 13.如果您的现金流量表显示某个月份里现金短缺,您应采取减少赊销额,加快现金回笼、推迟添置新设备、要求供应商延长您的付款期限。 14.目前我国的社会保险主要就是失业保险、生育保险、养老、工伤与医疗保险 15.政府有关部门可以帮您准备与审核创业计划。 16.流动资金就是指日常经营所需要支出的资金。 17.产品包括有形产品与无形产品两种。 18.在市场经济条件下,失败可能就是暂时的,但失信则会让您成为永远的失败者。 19.流动资金就是企业日常运转所需要支出的资金。 20.一个好的创业项目必须包括市场机会,技能与资源两方面。 21.启动资金就是包括固定资产与流动资金、开办费。 22.挖掘好的企业构思的基本途径,从生产专长出发、从顾客需要出发 23.某微小企业三月份的销售收入为5459,如果增值税的税率为3%,则该企业三月份应缴的增值税为164元。(新法规月收入3万以下不要交增值税) 24.中国消费者协会每年都向一些诚信经营的商家授予诚信单位的光荣称号。 25.纯利润=毛利润-税金 26.可以通过头脑风暴,调查、问题与网络等途径寻找创业项目。

SYB考试复习

创业培训周期的主要步骤（核心职责）：市场营销（推介）、筛选学员、需求分析、培训过程、后续支持服务、监督与评估。 2、描述出七种培训方法：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB游戏法成人学习的法则效果法则：人们在愉快的环境里学习效果最佳。练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。意即，反复做同一件事。有备法则（目的法则）：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习。联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。4、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。（1）提前考察教室和调试、检查有关教具。（2）使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；（3）字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。（4）画面上所列项目不要超过7项。（5）当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。（6）教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。5、图示成人学习过程中的典型注意曲线。开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式6、SIYB的市场营销：找出市场上与自身优势和目标最为契合的机会，挑选出潜在需求，最高购买力，最强的细分市场；更有效地分配有限的资源，更好的向预期顾客宣传SIYB产品。 7、选择学员的重要性：只有达到最低入选标准，才能确保培训质量；区分、满足不同的培训需求，提高客户满意度；保证教师具有良好培训业绩，促进职业发展；符合学员教师以及培训机构的近期和长远利益。 9、简答怎样做培训需求分析。入学信息登记表②TNA问卷（培训需求问卷）10、做培训需求分析的重要性： 1、使教师明确学员的学习差距有针对性帮助弥合差距； 2、使教师更好理解学员对学习的期望，做针对性培训安排； 3、帮助教师搜集将学员按各自的需求分类所必须的信息。培训后续支持服务含义：培训后续支持服务是培训周期的一个重要步骤。是指SIYB培训结束后，培训机构和培训讲师针对小老板提出的在创办或经营过程中出现的各方面问题给予咨询、诊断或集中研讨、协调的一种服务。目的：为了最大程度增强培训效果并提升持续的客户满意度。主要形式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.个人咨询 11、、列出SYB创业计划书的内容标题。一、企业概况二、创业者个人情况三、

创业培训《SYB》考试试卷

创业培训《SYB 》考试试卷一、填空题 (每空2分,共25空,50分) 1、职业道德的特点就是: 、、、。 2、企业定的工资必须按时以形式发放给劳动者。 3、选择企业的一种法律形态时,要考虑的主要因素有与、、创业资金的多少、创业者的观念。 4、企业要尊重职工的权益,新开办的企业要特别重视四个方面的问题: 、、、。 5、成本加价就是一种制定价格的方法,这种方法就是将产品或服务的加起来得到产品或服务的成本价格。 6、商品经营活动中,形成的两股流就是指流与流。 7、通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要个月的时间。 8、一个成功的企业始于正确的与好的。 9、制定营销计划的一种方法就是从市场营销组合的四个方面,即、、、与着手。 10、对创办小企业的基本要求就是:志向要大、、。二、就是非判断题(每题2分,共10题,20分) 1、企业融资只有两种方法;一就是债务融资,二就是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。 ( ) 2、微小型企业创办原则:志向要小,计算要精,规模要大。 ( ) 3、“会计”就是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行

核算与监督的一种管理活动。( ) 4、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工与企业顾问组成。( ) 5、创业计划书的附件主要就是指营业执照。( ) 6、微小企业最常见的法律形态就是个体工商户、个人独资、合资企业与有限责任。 ( ) 7、创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务与附件六个部分。( ) 8、职业道德的基本原则就是:1、为人民服务、2、团结协作、3、主人翁的劳动态度。 ( ) 9、一个成功的企业始于正确的理念与庞大的资金。( ) ( ) 三、单项选择题 (每题2分,共5题,10分) 1、以下属于企业的就是( ) A、炒股 B、流动摊点 C、超市 2、下列属于贸易企业的就是( ) A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 3、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别就是( ) A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行,可以自由转让 D、建立董事会 4、微利企业在为产品定价时,要考虑( ) A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 5、以下企业失败的原因属于内部因素的就是( ) B、灾害 C、盗窃与欺骗四、多项选择题(每题2分,共5题 ,10分)

SYB创业培训考试卷答案

沙河市SYB《创办你的企业》培训考试卷班级：姓名：身份证号：联系电话：一、判断题：（每小题2分，共计14分） 1、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（） 2、创业项目可以不根据创业者本人的技能、资金和对市场的调研结果来选择，而是请个能人替自己选个好项目。（） 3、现代连锁加盟店不仅沿用总部的店名，商标和商品，还沿袭总部的全套经营制度但不得自行其是。（） 4、企业融资只有两种方法；一是债务融资，二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。（） 5、企业可以按销售净额或业务收入总额。按国家规定和比例在费用中据实例支招待费。（） 6、“会计”是以货币计量为基本形式，运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。（） 7、“物流”是通过有效地安排商品仓储、转移；使商品在需要的时间内到达需要的地点的经营管理活动。（）二、填空题：（每空2分，共计16分） 1、测试企业构思的一种方式是SWOT分析，是由Strength( )、Weakness( )、Opportunity( )、Threat( )四个英文字母组合而成。 2、营销计划的方法是4P方法，是指Product（）、Price( )、Place（）、Promotion（）。三、选择题：（每小题2分共计12分） 1、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是：（） A、公司财务公开； B、公司所有权与经营权分离； C、股份以股票形式发行，可以自由转让； D、建立董事会； 2、具有下列情况之一者，允许变更和解除经济合同：（） A、双方当事人协商同意； B、由于发生不可抗力； C、一方当事人严重违约； D、合同本身不合法； 3、产品的包装的作用是：（） A、保护产品； B、促进销售； C、提高产品质量； D、增加利润； 4、微利企业在为产品定价时，要考虑：（） A、产品的数量； B、产品的品种； C、产品的成本； D、产品的质量； 5、开办一家杂货店要考虑：（） A、是否雷同； B、产品质量； C、产品价格； D、营销方式； E、房租；

SYB考试复习资料教学教材

创业培训周期的主要步骤（核心职责）：市场营销（推介）、筛选学员、需求分析、培训过程、后续支持服务、监督与评估。 2、描述出七种培训方法：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法成人学习的法则效果法则：人们在愉快的环境里学习效果最佳。练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。意即，反复做同一件事。有备法则（目的法则）：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习。联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。 4、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。（1）提前考察教室和调试、检查有关教具。（2）使用卡片、胶片、挂纸，要依次平行或垂直放置，防止紊乱。使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；（3）字体用楷书，用幻灯片也要有灯光。（4）画面上所列项目不要超过7项。（5）当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。（6）教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸、黑白板，便于画表格和写要点。 5、图示成人学习过程中的典型注意曲线。开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式 6、SIYB 的市场营销：找出市场上与自身优势和目标最为契合的机会，挑选出潜在需求，最高购买力，最强的细分市场；更有效地分配有限的资源，更好的向预期顾客宣传SIYB 产品。 7、选择学员的重要性：只有达到最低入选标准，才能确保培训质量；区分、满足不同的培训需求，提高客户满意度；保证教师具有良好培训业绩，促进职业发展；符合学员教师以及培训机构的近期和长远利益。 9、简答怎样做培训需求分析。入学信息登记表②TNA 问卷（培训需求问卷） 10、做培训需求分析的重要性： 1、使教师明确学员的学习差距有针对性帮助弥合差距；2、使教师更好理解学员对学习的期望，做针对性培训安排；3、帮助教师搜集将学员按各自的需求分类所必须的信息。培训后续支持服务含义：培训后续支持服务是培训周期的一个重要步骤。是指SIYB 培训结束后，培训机构和培训讲师针对小老板提出的在创办或经营过程中出现的各方面问题给予咨询、诊断或集中研讨、协调的一种服务。目的：为了最大程度增强培训效果并提升持续的客户满意度。主要形式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.个人咨询 11、、列出SYB 创业计划书的内容标题。一、企业概况二、创业者个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资七、流动资金八、销售收入预测九、销售与成本计划十、现金流量计划 13、课堂结构介绍10% 介绍目标讲授75%-80% 注意逻辑：演绎和归纳。课程内容方式：时间，比较，空间，心智模式结论10%-15% 14、制定课堂计划：教案;1，课题;2，主讲;3，培训目标;4，教学用具;5,课时分配 15、选择SIYB 学员的步骤及使用工具：选择步骤：选择SIYB 对象群体；向其推介让时间内容概述授课方式和内容解释直观教具参考资料

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贸易企业：地理位置好，商品流动量大，资金周转快，创业者善于与人沟通，灵活的销售技巧，有效采购，合理库存，记账等管理技能制造企业：投资较大，收益周期长，对创业者行业经验要求高，有一定的组织生产管理的经验和技术，有创新，研发新产品的能力，创业者有资金，懂得生产管理，成本核算，并树立产品质量意识非常重要。服务企业：方便，快捷，热诚，安全是服务业的成功要素。创业者性格开朗，有耐心，讲诚信，能与各种人打交道，善于处理各种纠纷矛盾。同时，要建立和维护客户档案，有能力带领员工团队。农，林，牧，渔业企业：有无土地，水源，山林，是“门槛” 环保和科技是成功的保障风险大，周期长是行业的特点。创业者要拥有相应的资源和资金，懂得相关技术，积极与当地政府，群众，科研机构打交道创业对你自身的挑战：1.筹集创业资金 2.没有自由 3.学习企业管理 4.掌握专业技能 5社会经验匮乏 6.承受对自信心的打击你将面临的外部压力和风险： 1.企业倒闭 2.团队合作不够 3.无法应对市场变化 4.竞争对手挑战 5.意外灾害成功创业的基本条件： 1.创业动机 2.经验和能力 3.创业资源创业资源 1.充足而有效的资源，包括资金，房屋，原材料，设备和人员 2.基础设施（如水电、电话、道路） 3.外部的支持服务（政府的政策、各种创业服务机构的帮助）找出你的“短板” 短板理论告诉创业者，要认真分析自身的创业条件，找出自己的短板，并迅速将它做长补齐，以免制约你成功创业企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述企业想法包括的4个方面 1.你的企业将销售什么产品或服务 2.你的企业将向谁销售产品或服务 3.你的企业将如何销售产品或服务 4.你的企业将满足顾客哪些需求激发你的企业想法

创业培训SYB考试试卷B卷

创业培训S Y B考试试卷B卷集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创业培训《S Y B 》考试试卷（B 卷）一、填空题（每空2分，共10空，20分） 1、职业道德的特点是：普遍性、制约性、多样化、选择性。 2、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。 3.选择企业的一种法律形态时，要考虑的主要因素有：企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。 4.企业要尊重职工的权益，新开办的企业要特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。 5.成本加价是一种制定价格的方法，这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、企业融资只有两种方法；一是债务融资，二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。（×） 2、微小型企业创办原则：志向要小，计算要精，规模要大。（×） 3、“会计”是以货币计量为基本形式，运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。（√） 4、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。（×） 5、创业计划书的附件主要是指营业执照。（√） 6、微小企业最常见的法律形态是个体工商户、个人独资、合资企业和有限责任（×）姓名：学院：学号： …… … … … … … … … … …… … …… ……………装……… … …… …… …… 订 …… … … … … … … … … …

7.创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。（×）三、单项选择题（每题2分，共5题，10分） 1、以下属于企业的是（C） A、炒股 B、流动摊点 C、超市 2、下列属于贸易企业的是（B） A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司 3、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是（C） A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离 C、股份以股票形式发行，可以自由转让 D、建立董事会 4、微利企业在为产品定价时，要考虑（C） A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量 5、以下企业失败的原因属于内部因素的是（A） A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题（每题4分，共5题，20分） 1、制定价格主要有（AB）方法 A、成本加价法 B、竞争价格法 C、利润加价法 D、费用价格法 2、具有下列情况之一者，允许变更和解除经济合同（ABC） A、双方当事人协商同意 B、由于发生不可抗力 C、一方当事人严重违约 D、合同本身不合法 3、产品的包装的作用是（ABC） A、保护产品 B、促进销售 C、提高产品质量 D、增加利润

SYB考试答案

创业培训A卷答案 1—5：CBBBC 6—10：DDDBA 11—15：BDBBA 16—20：AADCC 21—25：BCBBD 26—30：AADCB 31—35：CABAD 36—40：AADCB 41—45：ACCCD 46—50：BADCC 51—55：CDBCD 56—60：BCBAB 61—65：CDBDD 66—70：BBCDB 71—75：BCBCA 创业培训B卷答案 1 —5：BADCD 6 —10：BBCCD 11—15：BBAAB 16—20：BBAAA 21—25：CDDBC 26—30：ACBCC 31—35：CDADA 36—40：CBDCC 41—45：CDDBA 46—50：ADCDB 51—55：DDBAC 56—60：BDACD 61—65：DCBAB 66—70：ACABC 71—75：BAADC 创业培训C卷答案一、名词解释： 1、企业：以营利为目的的经济组织。 2、流动资金：企业正常运转所必须的资金 3、固定资金：价值在2000元以上或者价值不够2000元但是使用时间在1年以上的 4、折旧成本：固定资产不断贬值而产生的一种成本二、填空题、 1、商品流和现金流 2、志向要大、计算要精、规模要小 3、优势、劣势、机会、威胁 4、产品、价格、地点、促销 5、个体工商户、独资企业、合资企业、有限公司 6、劳动合同 7、城建税和教育附加税 8是否有利润、保障利润目标的实现选择题、 1、C 2、B 3、C 4、B 5、B 6、B 7、C 8、D 9、B 10、D 11、C 12、C 13、C 14、A 15、C 问答题 1、a业主的素质b选择好的经营项目c创业必备的资金 2、a、消费对象。b、市场环境。c、市场容量 d、竞争对手 3、a、种植养殖型企业。b、制造型企业。c、服务型企业。d、商业贸易型企业。计算题： 11880×500=94000元 2、500×680+25×60+60×80+4200+3700+65000=432700元 3、（940000-432700）÷4=126825元