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创卫任务分解表

创卫任务分解表
创卫任务分解表

郑屯镇创建省级卫生镇任务分解明细表

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郑屯镇创卫办制 2016年6月25日

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目标分解与工作计划

目标分解与工作计划课程大纲课程特点: 实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练; 操作工具一应俱全——全套操作表格; 操作性强——培训完成,企业就有一整套体系模板; 本课程的培训方法: 在实际操作中学习! 课程目标: 清晰目标分解、工作计划的基本概念 了解目标具有哪些基本要素 学习各要素的分析思路 掌握确定各要素的方法 能够建立实施计划体系 课程对象: 企业高中层管理者,HR总监,HR经理,绩效管理人员,绩效考核人员 课程时间: 两天(12小时) 课程提纲: 目标管理概述 一.年度工作计划的制定 (一)计划与计划管理 1.计划要素

2.计划管理—PDCA管理循环 (二)年度营销计划 (三)年度经营管理计划的内容 二.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定 (二)目标设定的程序/流程 1.目标三角形 2.目标设定流程 (三)如何制定合适的目标 1.目标的SMART原则 2.目标分解的核心 上级措施就是下级目标 3.目标举例说明 特殊项目目标举例 课堂练习:装修房屋制定目标练习 4.目标设定中的常见问题 1)目的和目标相混淆 2)定量目标与定性目标的问题 对于定性目标,有两种错误观点 不能量化的能不能考核 不能量化不等于不能衡量 案例:联想集团的经验之谈 3)多重目标的问题 4)目标的冲突问题 (四)各层目标如何制定 1.企业目标 2.部门目标 3.岗位/个人目标 例子:降低费用6%的目标体系图 课堂练习:假设你是总经理,请把你担当的一个公司年度目标分解给你的下属部门,要求最终分解到人 (五)各部门内部目标分解的具体步骤 第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 第二步:上级/下属草拟下属的工作目标 第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标考核标准 第五步:确定工作目标协议 三.制定工作行动计划/主要措施细化 1.过程设计,你做了没有 2.我们常犯的错误 3.目标的行动计划 4.行动计划的作用

学校创卫工作责任分工方案

二○一三年创卫工作责任分工方案为了加强创卫工作,切实落实工作目标,强化工作意识,做到分工明确,特制定本工作方案 一、成立校创卫工作领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、校创卫工作领导小组和创卫办工作目标责任 1.创卫领导小组成员领导分工 校长:总负责创卫工作 副校长:具体负责创卫工作 2.校创卫办工作目标责任 ①落实校创卫工作领导小组部署,负责校创卫日常工作安排 ②收集、整理各职能处室负责的创卫工作材料 ③组织检查,指导校各部门的具体创卫工作,提出整改意见 ④负责校创卫工作文件的起草、创卫工作信息的报送 ⑤督查各部门创卫工作目标责任的落实 ⑥负责校创卫工作责任追究的具体落实 (二)各处、室、组创卫工作目标责任 依据校领导创卫工作具体分工,各处室、组创卫工作目标责任如下: 1.办公室:(责任人:)

①创卫工作宣传:负责创卫信息报告,按时更换创卫宣传栏。 ②协助创卫办工作:催办、协调各处室、组创卫工作的落实。 ③协同校创卫办做好创卫工作责任追究的具体落实。 2.教导处:(责任人:) ①健康教育工作:做到开课率、课时、教材、师资、评价五落实,学校健康教育器材、教具的配备、登记和管理,健康教育活动的开展,健康教育的考核评价。 ②学生健康监测:体质监测,疾病预防和"六病"防治工作措施和计划、总结。 ③卫生保健科研:教研组健康教育教学研究活动记录,学校开展健康教育的课题实验中的材料、报告,论文、经验交流材料。 ④所辖人员及区域环境卫生。向校创卫办保送各种表册等相关创卫业务表格。 ⑤抓好教职工的创卫知训培训,教职工创卫知识有计划、有方案,有记录,确保教职工创卫知识普及率不低于100%。 3.政教处:(责任人:) ①在学生中开展形式多样的健康教育宣传活动,确保健康教育知识普及充不低于100%,积极开展"我为创卫做贡献"为主要内容的重点活动。 ②开展环保教育和环保知识普及,确保环保知识普及率在学生中保持在100%。 ③按时向创卫办报送《早操检查统计表》、《眼保健操检查统计

创卫工作安排

2009-2010年创卫工作安排 2009-2010年创卫工作安排 中村中心小学校办各单位: 根据县委县政府的工作部署和爱卫会任务要求,今年,中村镇中心小学开展爱国卫生工作将继续以提高人民健康水平、推动经济发展、创建县卫生学校和县环保模范学校为目标,广泛深入地组织开展爱卫、创卫和除害防病工作,把“四害”密度控制在县标准范围内,进一步预防和控制非典型肺炎、登革热等各种传染病的发生和流行,给居民群众创造一个干净、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。现根据我中村镇中心小学实际情况,安排如下: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,以创建县卫生学校为目标,按照《县卫生学校标准》,在去年创建工作的基础上,继续推进和抓好我街创建县卫生学校活动,为进一步提高学校环境质量和居民群众的卫生意识,改进社会环境卫生水平,提高居民群众身体健康水平,加速经济发展和社会进步而努力。 二、全面开展创建县卫生学校活动,掀起创卫高潮 今年下半年,我县将迎接创建省级卫生学校检查团的综合考核。为此,我中村镇中心小学将严格按照《山阳县创建省级卫生学校规划纲要》、《省级卫生学校标准》,在去年创建工作的基础上,全面开展各个项目的查漏补缺、整改、巩固和提高工作,将爱卫、创卫工作的各项任务纳入经常化、制度化和规范化的轨道。(一)、强化创卫工作领导,全面指导创卫工作。我中村镇中心小学将把创卫工作作为“一把手”工程,坚持“一班人合力抓”,形成党政主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导体制,分解任务、督促落实,把创省级卫生学校和创省级环保模范学校和创建省级文明学校的目标(下简称三创)结合起来,把创卫的目标作为“三创”工作当中第一个阶段性的突击目标,在人力、物力、财力各方面给予大力的支持,确保创卫工作的顺利进行。 (二)、广泛宣传,掀起创建高潮。 1、通过印发宣传资料、张贴告示、出宣传墙报等方式,调动方方面面的力量,使“爱卫、创卫”工作家喻户晓,深入人心。 2、3月下旬,召开单位动员大会,传达县上的有关精神、宣传创卫的重要性,

工作任务分解表

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势,开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》,大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造,努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程,推动新一轮技术改造和产品升级,加快构建新一代材料产 业体系,培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东,加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合,推动“企业上云”,发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》,培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局,高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地,实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育,促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处(牵头) 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”,今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨,进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛

年度工作目标及工作计划分解(模板)

201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日 (一)、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月) 二、管理目标: 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标:完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划; b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广; e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动; 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c\针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。

(二)、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组:

创卫工作制度

殿市镇中心卫生院 创卫工作制度 一、认真贯彻县委、县政府、县卫生局提出的创卫工作任务,提高城市品位的城市发展理念,高度重视创卫工作,将创卫工作列为医院重点工作,并与医院的医疗质量管理工作及精神文明建设工作紧密结合。 二、按要求成立院爱卫、创卫领导小组及组织机构,保证人员,明确职责。 三、按创卫标准,制定本院创卫工作实施方案,定期召开创卫工作专题会议,研究安排各阶段创卫工作任务,落实创卫工作经费。 四、采用各种形式,做好创卫工作的宣传与动员,使职工创卫知识知晓率≥85%。 五、积极配合镇政府认真完成各项创卫工作任务,为创卫工作提供必要的人力、物力和财力保障。 六、建立健全创卫工作长效管理机制,夯实责任,严格考核,对创卫工作定期进行内部自查,坚持和完善创卫工作的考核及奖惩制度。 七、严格按照创卫工作标准,做好七个方面的创卫工作。

(1)认真开展除“四害”工作,坚持科学合理用药,杀灭与孳生地治理相结合方法,确保四害密度达到国家标准。 (2)严格按照《食品卫生法》要求,认真做好本单位食堂食品卫生管理工作。 (3)严格按照《公共场所卫生管理条例》的要求,认真做好本单位公共场所的管理及控烟工作。 (4)严格按照《传染病防治法》的要求,认真做好本单位的传染病防治管理工作。 (5)严格按照创卫工作要求,做好健康教育及各级各类人员培训工作,使病人相关健康知识知晓率≥80%,医务人员健康教育培训覆盖率≥90%,居民健康行为形成率≥70%。 (6)严格按照创卫工作要求,认真做好爱卫、创卫资料的收集、整理和建档工作。

创卫办工作职责 为了认真贯彻县委、县政府、县卫生局提出的创卫工作任务、提高城市品位的城市发展理念,全面落实创卫工作任务,进一步明确创卫工作责任,搞好医院整体创卫工作,特制订创卫办工作职责: 一、合理安排部署全院整体创卫工作、统筹兼顾,建立健全长效管理机制,组织做好创卫工作计划,并落实及总结。 二、按照创卫新标准,制订创卫工作实施方案,定期召开创卫工作专题会议,安排各阶段创卫任务。 三、夯实责任,严格考核,对创卫工作定期进行内部自查,坚持和完善创卫工作的考核和奖惩制度。 四、组织做好创卫知识宣传及培训工作,营造创卫工作氛围。 五、高标准严要求,认真做好创卫、爱卫资料的收集、整理和建档工作。 六、组织做好创卫工作信息的收集、传递及意见反馈工作。 七、对承办的创卫工作会议及活动,做到准备充分,记录祥实,相关资料齐全。 八、做好医院安排的其它各项工作。

创卫工作方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 创卫工作方案

编号:FS-DY-33896 创卫工作方案 根据市、区政府的工作部署和区爱卫会任务要求,今年,我街开展爱国卫生工作将继续以提高人民健康水平、推动经济发展、创建国家卫生城市和国家环保模范城市为目标,广泛深入地发动辖内的机团单位和居民群众,组织开展爱卫、创卫和除害防病工作,把“四害”密度控制在国家标准范围内,进一步预防和控制非典型肺炎、登革热等各种传染病的发生和流行,给居民群众创造一个干净、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。现根据我街实际情况,特制定工作方案。 一、指导思想 坚持以“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大精神,以创建国家卫生城市为目标,按照《国家卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上,继续推进和抓好我街创建国家卫生城市活动,为进一步提高城市环境质量和居民群众的卫生意识,改进社会环境卫生水平,提高居民群众身体健康水平,

加速经济发展和社会进步而努力。 二、全面组织开展创建国家卫生城市活动,掀起创卫高潮 今年下半年,我市将全国爱卫会创建国家卫生城市检查团的综合考核。为此,我街将严格按照《广州市创建国家卫生城市规划纲要》、《国家卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上,全面开展各个项目的查漏补缺、整改、巩固和提高工作,将爱卫、创卫工作的各项任务纳入经常化、制度化和规范化的轨道。 (一)、强化创卫工作领导,全面指导创卫工作。 我街将把创卫工作作为“一把手”工程,坚持“一班人合力抓”,形成党政主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导体制,分解任务、督促落实,把创国家卫生城市和创国家环保模范城市和创建国家文明城市的目标(下简称三创)结合起来,把创卫的目标作为“三创”工作当中第一个阶段性的突击目标,在人力、物力、财力各方面给予大力的支持,确保创卫工作的顺利进行。 (二)、广泛宣传,掀起创建高潮。

2020创卫工作实施方案

2020创卫工作实施方案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 为了进一步做好城区创卫道路交通管理工作,解决道路拥堵、停车困难等问题,各地多措并举加大创卫工作力度,让群众享受城市建设的成果。下面是小编为大家整理的20xx创卫工作实施方案,一起来看看吧! 20xx创卫工作实施方案一为了积极响应、执行青海省创城创卫工作,我项目部结合实际施工状况,紧密围绕本工程的安全文明施工管理目标及文件的相关要求,采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案,确保本次活动切实有效。 一、为确保本次活动分工、责任明确,成立以建设单位、监理单位组织盯控实施的领导小组: 组长:莫永铮高烨煜 组员:殷海军、于京、赵廷胜、刘海军、庞磊、刘光明、狄功辉、任长巨。 二、活动要求: 1、召开项目部会议,要求所有管理人员、班组长参加安全文明施工检查活动动员大会,。认真学习青海省西宁市创城创卫工作部署,深刻领会创城创卫工作的深刻意义。 2、做好安全文明施工检查活动的宣传工作,在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的施工氛围。 三、活动内容:

1、检查小组根据工程进展开展专项检查和安全问题排查,“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查,不留死角。检查目标是通过这次集中检查整治,进一步强化全体管理及 作业人员的安全文明施工意识,实实在在查找一批安全隐患和问题,切实提高项目部安全管理水平。 (一)检查范围及重点排查项目 1、三区的安全状况(施工现场、生活区、办公区) 2、应知应会(从业人员对安全文明施工的重视程度,现场管理人员对安全生产知识及安全隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况) 3、安全内业资料 4、项目部各种安全管理制度、文明施工管理制度的落实情况。 5、目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需求。 6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。 7、检查高空作业防护设施是否齐全到位、人员状态有无隐患、工具材料存放是否安全稳固、下方警戒区域区域是否完善、看护人员能否发挥作用。 8、检查施工现场有无交叉作业现象。 9、检查现场脚手架的稳固性及安全性。 10、检查现场临电采用三级配电、两级保护系统、TN-S接零保护系统的落实情况及可靠性。 11、检查现场大型垂直吊装设备和小型机具运行是否处于安全状

年度工作计划分解

年度工作计划分解 【篇一:如何做好年度工作计划及任务分解】 第一部分管理循环 一、 管理循环 关于管理循环,著名管理学家戴明有一个提法,叫做pdca。 二、 目标管理 目标的smart原则 在设定目标时,应符合smart原则。此外,各级领导、主管在给下属下达指令时也要符合smart原则,以避免因指令不清而在执行过程中产生过失。鉴于指令传播过程中可能存在的种种障碍,还要善于使用小便笺,以达到明确传达指令的目的。 s-specific具体,不能笼统; m-measurable 可度量, a-attainable 可实现,指付出努力的情况下可以实现,避免过高或过低的目标。 r-realistic 结果导向,而非行动或过程。 t-time bound 时限,完成目标的期限。三、 计划 1、计划的三个层级 计划是制定实现目标的路线图。计划首先要锁定目标,其次是如何去实现。因此,根据上一讲提到的管理的三个层级,计划也可分为三大层级:高层决策者解决“做什么”和“为什么”两个问题,即制定战略规划和政策;中层要做的是程序,即“如何做”的问题;一线主管和员工则制定战术计划,是“何时做”的问题,主要是做出具体的进度表和日程表。 图3-2 计划的三大层级示意图 2、制定月、周计划 很多企业在月底要制定下个月的工作计划,总结本月的工作情况,并逐一进行认真检讨,推荐一种月和周的工作计划,其主要内容如下图所示: 每月工作计划 部门期间填表人日期 通常,总经理等高层管理者做年计划;总经理要求部门经理等中层管理者做月计划;而部门经理则要求一线主管做周计划。我们发现

执行得有效性最好的计划是周计划。因此,一线主管要做好周计划,这意味着主管应要求每个员工制定周计划,并对其计划的执行过程 有追踪和控制,在计划这一环节就力图避免执行力出偏的问题。四、执行 执行包括组织、人事和指挥。 1、组织 组织即合理分配工作任务。当工作任务被分配的时候,就会形成一 定的职务,而职务形成时,就会产生四项内容:任务、权利、责任 和利益。也就是说,任务要有人去完成;完成任务的人要有相应的 权利和资源;完成任务的好坏应当承担相应的责任;如果任务完成 得好应该给予相应的利益。 图3-4 组织职能示意图 2、人事 人事即指人力资源的管理和规划。企业应当尊重包括现有的人力、 未来的人力和包括未来解决方案在内的人力资源规划。同时,70% 的人力资源管理工作是各层级主管的本职工作,而不是附加的工作,更不是很多主管误认为的“份外之事”。主管首先要成为半个人力资 源 管理专家,使选才、育才、用才和留才成为本职工作的重要部分, 因为如何建立一支有战斗力的员工队伍,比机械地完成企业的业务 指标更为重要。 图3-5 人事职能示意图 3、指挥 指挥包括激励、领导、沟通等。(1)激励 激励过程中存在一种人的行为模式:人有了需要以后才会产生动机,产生动机以后才会有行为,有行为以后就能实现目标。通常从两个 方面来研究这一行为模式:研究员工心理动机的称为内容型;而研 究有了动机之后采取何种行为的则称为过程型。 图3-6 指挥职能及激励示意图 (2)领导 领导者的三个要求领导者要符合以下三个要求:第一,自发地发挥 个人能力;第二,有奋斗目标;第三,能够影响他人的行为。 管理方格理论(3)沟通 这一部分另做论述。五、

创卫工作实施方案

创卫工作实施方案 开展创卫工作,要实施好方案措施,增强群众保护环境的意识,落实创卫工作,保持街道清洁干净。下面是XXXX 整理的范文,欢迎阅读!篇一 为进一步推动创卫工作的深入开展,加快推进社会主义新农村建设,改进全镇广大人民群众的生产生活环境,提高环境质量和卫生水平来迎接四城联创的考核。经镇党委政府研究,决定开展20xx年度创卫工作。现将实施方案予以下发,请认真贯彻执行。 一、指导思想 以党的精神为指导,以开展“环境整治”、创建“文明乡镇”、“环境优美乡镇”等活动为契机,本着“以人为本,完善功能,优化环境,提升品位”的原则,积极开展环境卫生整治,深化农村改水、改厕和除“四害”工作,推进农民健康教育活动,健立健全管理长效机制,促进社会经济协调发展。加快建设“文明富裕和谐”赵石畔镇。 二、目标任务 各村各单位要高度重视创建工作,对照《陕西省卫生乡镇标准》逐条抓落实,凡是已达标的项目,要巩固提高,对没有达标的项目,在下步工作中作为重点,下大力气,采取过硬措施,尽快达标,确保各项工作全面达标,具体要求是: (一)爱卫组织管理加强和完善村、企业爱卫组织网络,

镇爱卫办有专(兼)职人员,村(居、企业)有负责爱卫工作的村(居)班子成员,做到工作有规划、有计划、有部署、有检查、有总结、有创新,工作经费落实,档案资料完善。 (二)健康教育按照《亿万农民健康教育促进行动规划》 开展多种形式的健康教育活动。镇、村(居、企业)有专(兼)职人员负责健康教育工作,有统一固定的健康教育专栏,并根据不同时期疾病特点,每月定期更换内容,工作有计划有总结,定期向村(居)民、单位职工开展卫生宣传和健康教育工作。开展控烟宣传教育活动,公共场所禁止吸烟。 卫生防病知识知晓率和健康教育覆盖率分别达到80%、85% 以上,中小学健康教育开课率达100% o (三)努力搞好环境卫生。1、开展“卫生村”创建检查评比活动。各村建立和健全保洁队伍,垃圾及时清扫和清运,并做到无害化处理;村内道路硬化,大力加强道路两旁绿化工作。 2、开展机关、学校幼儿园、企业、医院等单位“卫生单位”创建检查评比工作。建立爱卫会组织,开展评比和健康教育工作,大力开展环境整治,做到绿化、美化、垃圾日产日清,无“四害”孳生场所,污水、污物统一无害化处理。 3、加强河道卫生管理,重点做好环境卫生整治工作;强化镇区及乡村道路沿线的日常卫生保洁工作,做到沿线无成堆垃 圾。 (四)积极开展病媒生物防制工作。落实专(兼)职人员,

目标分解与工作计划

目标分解与工作计划课程大纲 课程特点: ●实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练; ●操作工具一应俱全——全套操作表格; ●操作性强——培训完成,企业就有一整套体系模板; 本课程的培训方法: 在实际操作中学习! 课程目标: ●清晰目标分解、工作计划的基本概念 ●了解目标具有哪些基本要素 ●学习各要素的分析思路 ●掌握确定各要素的方法 ●能够建立实施计划体系 课程对象: 企业高中层管理者,HR总监,HR经理,绩效管理人员,绩效考核人员课程时间: 两天(12小时) 课程提纲: 目标管理概述 一.年度工作计划的制定 (一)计划与计划管理 1.计划要素 2.计划管理—PDCA管理循环 (二)年度营销计划

(三)年度经营管理计划的内容 二.年度计划下的目标分解管理 三.(一)目标体系的制定 四.(二)目标设定的程序/流程 五.1.目标三角形 六.2.目标设定流程 七.(三)如何制定合适的目标 八.1.目标的SMART原则 九.2.目标分解的核心 十.上级措施就是下级目标 十一.3.目标举例说明 十二.特殊项目目标举例 十三.课堂练习:装修房屋制定目标练习 十四.4.目标设定中的常见问题 十五.1)目的和目标相混淆 十六.2)定量目标与定性目标的问题 十七.对于定性目标,有两种错误观点 十八.不能量化的能不能考核? 十九.不能量化不等于不能衡量 二十.案例:联想集团的经验之谈 二十一.3)多重目标的问题 二十二.4)目标的冲突问题 二十三.(四)各层目标如何制定 二十四.1.企业目标 二十五.2.部门目标 二十六.3.岗位/个人目标 二十七.例子:降低费用6%的目标体系图 二十八.课堂练习:假设你是总经理,请把你担当的一个公司年度目标分解给你的下属部门,要求最终分解到人 二十九.(五)各部门内部目标分解的具体步骤 三十.第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 三十一.第二步:上级/下属草拟下属的工作目标 三十二.第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标考核标准 三十三.第五步:确定工作目标协议 三.制定工作行动计划/主要措施细化 1.过程设计,你做了没有? 2.我们常犯的错误 3.目标的行动计划

工作计划分解表模板

工作计划分解表模板 篇一:年度工作目标及月工作计划分解(模板) 201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日(一)、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月)二、管理目标: 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标:完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划; b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广; e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动; 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建

设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c\针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。f\做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。 3、单位/个人名称:产品营运组 管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。 a\完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理; c\建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作,积极有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作; D\建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配

创卫工作实施方案

xxx年创卫迎检工作方案 为认真贯彻落实《xxx市政府xx年迎接国家卫生城市复审工作实施方案》,坚决拥护xxx市政府提出的创建文明城市口号,全面做好迎审工作,明确任务,确保创卫复审圆满通过。按照xx省xx市xx年迎接国家卫生城市复审要求,结合各单位实际情况,制订以下实施方案。 一、高度重视、加强领导,严格落实责任到人。 各单位立即组建创卫领导小组,由各单位第一书记任组长,各部门负责人任组员,建立“领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门专门抓”的责任体系,根据迎检任务,进一步明确分工、明确任务,制定工作计划,将工作任务逐项分解到各分管领导、责任部门及具体责任人,保障复审工作的顺利开展。 二、积极宣传、营造氛围、人人参与。 迎检是一项全民性的工作,宣传动员是做好迎检工作的基础。各单位将立即召开迎接国家卫生城市复审工作动员大会,广泛组织职工学习,利用各种途径,集中宣传创卫复审工作。如:利用员工宣传栏制作宣传板报、悬挂宣传标语、利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台,广泛普及卫生、文明、环保知识以及创卫知识,提高职工的知晓度和参与热情。不断加大宣传力度,引导社会各界积极参与,并且组织员工开展创卫知识有奖竞答活动。

三、精心组织、明确重点,监督与检查齐步走。 (一)加强对公共场所卫生的监督,做到卫生设施齐备,环境整洁。公示有效的卫生许可证,并亮证经营,卫生管理制度健全,设专(兼)职卫生管理人员。从业人员是否有健康证,标志、清洗消毒、防护等食品安全保障是否齐全。 (二)加强食品安全监管。制定食品安全管理制度,完善食品安全档案,定期进行食品安全专项检查,重点排查整治无证经营行为,责令无证经营单位立即停止经营活动,限期申请办证。做到有计划、有总结、有检查记录,将工作落实责任制。加强对食品流通环节的规范管理和监督,严把原材料进货渠道,严格执行食品进货索证索票检查验收制度,确保食品安全。 (三)主动作为,突破创新,压实责任,抓好落实。 为改善城市形象,各单位积极谋划,主动发力,提前做好城市规范化管理,开展专项整治行动,联合执法部门,开展联合执法。各单位领导起到带头作用,全面推进创卫复审工作全满结束。 各单位务必迅速落实,逐项落实跟进,并结合存在的薄弱环节,立即认真整改落实。因工作不力,对创卫复审工作造成严重后果的,追究相关部门负责人的责任。 xxxxx单位 xxxx年xx月xx日

目标分解与工作计划

目标分解与工作计划课程大纲课程特点: ●实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练; ●操作工具一应俱全——全套操作表格; ●操作性强——培训完成,企业就有一整套体系模板; 本课程的培训方法: 在实际操作中学习! 课程目标: ●清晰目标分解、工作计划的基本概念 ●了解目标具有哪些基本要素 ●学习各要素的分析思路 ●掌握确定各要素的方法 ●能够建立实施计划体系 课程对象: 企业高中层管理者,HR总监,HR经理,绩效管理人员,绩效考核人员课程时间: 两天(12小时) 课程提纲: 目标管理概述 一.年度工作计划的制定 (一)计划与计划管理 1.计划要素

2.计划管理—PDCA管理循环 (二)年度营销计划 (三)年度经营管理计划的内容 二.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定 (二)目标设定的程序/流程 1.目标三角形 2.目标设定流程 (三)如何制定合适的目标 1.目标的SMART原则 2.目标分解的核心 上级措施就是下级目标 3.目标举例说明 特殊项目目标举例 课堂练习:装修房屋制定目标练习 4.目标设定中的常见问题 1)目的和目标相混淆 2)定量目标与定性目标的问题 对于定性目标,有两种错误观点 不能量化的能不能考核? 不能量化不等于不能衡量 案例:联想集团的经验之谈 3)多重目标的问题 4)目标的冲突问题 (四)各层目标如何制定 1.企业目标 2.部门目标 3.岗位/个人目标 例子:降低费用6%的目标体系图 课堂练习:假设你是总经理,请把你担当的一个公司年度目标分解给你的下属部门,要求最终分解到人 (五)各部门内部目标分解的具体步骤 第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 第二步:上级/下属草拟下属的工作目标 第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标考核标准 第五步:确定工作目标协议 三.制定工作行动计划/主要措施细化 1.过程设计,你做了没有? 2.我们常犯的错误 3.目标的行动计划 4.行动计划的作用

爱卫(创卫)目标责任考核细则

飞彩街道2015年度创省级卫生城市考核细则 责任单位: 时间:2015年12月30日 考核 项目 考核要素 考核方法 考核 得分 备注 创卫组织管理 工作 (5分) 爱卫、创卫组织机构健全,工作任务明确,职责分工清晰,责任落实到人,主要领导担任创卫办负责人,办公场所、人员、经费三落实(1分) 查文件、查资料、会议记录 定期召开创卫会议,安排、部署本单位创卫工作。(0.5分) 查会议通知、会议记录、领导讲话 对今年来创卫检查中存在问题的整改情况。(2分) 看现场、查资料 有创卫工作规划,实施方案、工作方案、创卫工作年度计划和阶段工作安排、工作进度表、创卫工作年度总结。迎接检查工作方案。(1分) 查资料 建立创卫工作例会制度,积极开展创卫工作检查评比,组织协调得力(0.5分) 查文件、会议记录、评比结果 创卫宣 传工作 (5分) 建立创卫宣传栏,并及时更换(3分) 现场检查、查资料(图片、照片) 组织创卫培训工作,本社区工作人员对创卫知晓率达到100%。(1分) 现场检查 会议室无烟灰缸,有禁烟标识(1分) 查资料 除“四 害”工 作共 (5分) 有除“四害”工作组织机构(1分) 查资料 有除“四害”工作计划、总结、记录(1分) 查资料 有除“四害”专用经费(1分) 查资料、查记录 有专兼职除“四害”工作人员,有除“四害”专用设施,管理制度健全,防治措施科学合理(2分) 查资料、现场检查 卫生管 理共 (10分) 环境卫生共 (6分) 有各项卫生管理制度(12分) 查资料 有卫生保洁人员名单和工作责任书(1分) 查资料 有卫生检查评比制度和有关资料(1分) 查资料、查记录 有厕所保洁人员名单和卫生管理制度(1分) 查资料 厕所卫生整洁、无杂物、无异味、无污垢(1分) 现场检查 垃圾有固定和合理的收集点,定时清理、无堆积物。垃圾收集容器设置合理,实行垃圾袋装化,做到日产日清(1分) 现场检查 社区卫 生共 (4分) 办公室桌椅、桌面摆放整齐无杂物(1分) 现场检查 工作人员仪表大方得体,个人清洁保持良好(1分) 现场检查 地面无烟蒂、果皮纸屑,内外环境卫生整洁,无垃圾(1分) 现场检查 毒饵站、捕蝇笼要及时更换毒饵和清理(1分) 现场检查 创卫档案工作 (5分) 按照“创卫资料收集目录,完成各项资料收集建档、管理工作,并且分类建档(5分) 查档案 共计(30分)

爱国卫生组织目标任务分解

南部县翔宇实验小学2012-2013学年 创卫、爱卫工作阶段任务分解 一、指导思想: 以党的十七大精神为指导,以科学发展观统领教育大局,贯彻教育方针,以人为本,贯彻落实社会主义和谐精神,贯彻执行县委、县政府及教体局创卫工作相关文件精神。二、工作任务及奋斗目标: 积极响应我县创国家级卫生城市创建工作,认真落实上级对创卫工作的安排和部署,继续抓好学校日常卫生工作,巩固取得的成绩,积极配合我县创建国家级卫生县城活动,继续抓好学校师生的健康知识的宣传、教育工作,清洁校园,大力改善学校环境卫生、教学卫生、饮食卫生,坚持预防为主、防治结合的方针,加强对传染病、常见病和多发病的宣传教育和预防工作,促进学生全面健康发展。认真完成学校健康教育、学校卫生工作及除“四害”工作,严格食品卫生管理,深入开展教育活动,为我县创建国家级卫生县城工作做出应有的贡献。 三、工作步骤 结合实际我校将创卫工作按照统筹规划,分步实施的方法进行,共分为三个阶段。 第一阶段:组织宣传阶段。 时间:2012年9月1日---2012年9月20日

负责领导:王川 负责人:任其明 负责处室:办公室 方式:1、召开学校创卫工作动员会,督促指导各班,层层分解、细化工作任务,整理基础资料,成立创卫工作领导小组,制定创卫工作实施方案、工作计划。 2、利用校会、校园广播、板报、印发宣传材料等多种方法在校内开展创卫宣传工作,做到师生知晓率100%。 第二阶段:突出重点,综合治理阶段。 时间:2012年10月7日---2013年1月1日 负责领导:翟培清 负责人:李道柏 负责处室:后勤处 方式:按照创卫的标准,针对存在的薄弱环节和突出问题,进行梳理归纳,分类指导,标本兼治。集中时间、人力、财力,抓住工作重点,强化措施,以校园环境卫生为突破,全面认真开展治理整顿。同时,建立健全工作记录档案,搞好资料积累收集整理。 第三阶段:自查整改阶段。 时间:2013年1月2日—2013年3月 负责领导:王川翟培清 负责人:李道柏

“爱卫、创卫”工作方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ “爱卫、创卫”工作方案 “爱卫、创卫”工作方案   根据市、区政府的工作部署和区爱卫会任务要求,今年,我街开展爱国卫生工作将继续以提高人民健康水平、推动经济发展、创建国家卫生城市和国家环保模范城市为目标,广泛深入地发动辖内的机团单位和居民群众,组织开展爱卫、创卫和除害防病工作,把“四害”密度控制在国家标准范围内,进一步预防和控制非典型肺炎、登革热等各种传染病的发生和流行,给居民群众创造一个干净、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。现根据我街实际情况,特制定工作方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,以创建国家卫生城市为目标,按照《国家卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上,继续推进和抓好我街创建国家卫生城市活动,为进一步提高城市环境质量和居民群众的卫生意识,改进社会环境卫生水平,提高居民群众身体健康水平,加速经济发展和社会进步而努力。 二、全面组织开展创建国家卫生城市活动,掀起创卫高潮     今年下半年,我市将全国爱卫会创建国家卫生城市检查团的综合考核。为此,我街将严格按照《广州市创建国家卫生城市规划纲要》、《国家卫生城市标准》,在去年创建工作的基础上, 1 / 13

全面开展各个项目的查漏补缺、整改、巩固和提高工作,将爱卫、创卫工作的各项任务纳入经常化、制度化和规范化的轨道。 (一)、强化创卫工作领导,全面指导创卫工作。 我街将把创卫工作作为“一把手”工程,坚持“一班人合力抓”,形成党政主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导体制,分解任务、督促落实,把创国家卫生城市和创国家环保模范城市和创建国家文明城市的目标(下简称三创)结合起来,把创卫的目标作为“三创”工作当中第一个阶段性的突击目标,在人力、物力、财力各方面给予大力的支持,确保创卫工作的顺利进行。 (二)、广泛宣传,掀起创建高潮。 1、通过印发宣传资料、张贴告示、出宣传墙报等方式,调动方方面面的力量,使“爱卫、创卫”工作家喻户晓,深入人心。 2、3月下旬,召开社区居委会、机团单位动员大会,传达市、区的有关精神、宣传创卫的重要性,发动各单位共同参与到创卫工作中来,营造浓厚的宣传氛围。 (三)、强化日常工作,抓好重点难点。 1、坚持属地化管理的原则,以社区居委会为单位,实行目标管理责任制,健全卫生管理制度、措施,组织开展创建活动,并定期和不定期对其进行检查督促,以抓点带面推动创卫工作的落实。 2、对辖内的内街内巷、无牌无证饮食店档、肉菜市场、发廊、闲置工地和“烂尾”工地等地段和单位存在的薄弱环节展开攻坚,加大除四害工作消杀检查力度,对照“国家卫生城市标准”,落实各项内容

创卫工作领导小组及职责与分工.doc

创卫作业领导小组及责任与分工 一、医院创卫作业领导小组为合作进一步执行“创立国家卫生区作业” (以下简称“创卫”),确保我院“创卫”工作高效、协调运转,取得显着成效,结合医院实践,决议建立我国老龄作业开展基金会北京松堂关心医院创卫作业领导小组。 创卫作业领导小组: 组长: 副组长: 组员: 二、领导小组的主要责任:担任全院“创卫”作业的组织领导、指挥、 和谐和日常监督办理 ;担任院容院貌环境卫生的办理,防备和控 制疾病盛行 ;健康教育、病媒生物防制作业 ;及时向区“创卫”办公室报送“创卫”作业信息。 三、创卫工作领导小组下设办公室于院办室(联系电话:65*716*2、 13810),由*玲任办公室主任,**慧为办公室成员负责办公室日 常作业,“创卫”材料、信息的搜集、上报及归档作业。 四、创卫领导小组人员责任分工 1. 李伟:统筹医院全面创卫作业。

2. 谭#进:担任无烟单位创立作业,做好控烟巡查记载,安排好控烟劝导员(带 袖标)及时劝导吸烟者,粘贴控烟标识,检查院内、院外、公共场所无烟头。 担任病媒生物防备操控作业,院内放置灭鼠毒饵站并做好相关记载。 3. 王#英:担任医院公共卫生、门前三包、院内环卫设备及打扫保洁作业的安 排与检查。检查院内、院外、公共场所无烟头。检查日子废物存储设备及存 储量,确保及时清运。 4. 蔡#慧:担任遵循宣扬上级卫计委相关文件及有关精力,担任爱国卫生的宣 传教育作业。定时替换宣扬材料(宣扬页面要显现详细排期)。 5. 杨#方:担任医疗废物办理作业,医疗废物存储办理,标识粘贴。检查第三 方资质、保存清运合同、做好清运记载。 6. 马#霞:担任预检分诊作业,本院无门诊,但需求做好防备防备作业,对前 来咨询患者细心问询,如发现可疑患者,首要做好自我防护,发放给可疑患 者口罩、手套等,扶引可疑患者检查“感染性门诊医疗机构一览表”前往开 设感染性门诊的医疗机构就诊。 7. 李#建:担任食品安全作业,做好食堂信息的公示(卫生许可证、制度上墙、 健康证上墙、)控烟标识。后厨环境卫生、消毒保洁设备、厨余废物的清运 及记载。

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