铁塔制造企业生产与实习生管理

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铁塔制造企业生产与实习生管理

作者：周婷

来源：《教育》2014年第26期

近年来，国家对电力建设投入的增加使得铁塔市场需求进一步加大。同时随着市场经济的发展，铁塔加工业的市场竞争也日趋激烈。企业要生存发展，就要必须具有准确、快速响应市场的能力，不断开发出满足市场要求的新产品，提高产品的竞争力。然而，我国许多老牌的铁塔制造企业虽然已经引进了一些数控机床、自动化生产流水线等自动化技术，生产能力有了很大提高，但是在生产组织、经营管理模式上仍然沿袭传统模式，严重制约着企业生产、管理水平的进一步提高，无法适应快速变化的市场需求和日趋激烈的市场竞争。为此，引进高素质人才、加强内部管理成为铁塔制造企业增产节能的重要选择。其中，对于加强包括实习大学生在内的人员管理是铁塔制造企业生产管理中不可或缺的关键环节。

大学生为企业输入新鲜血液

传统铁塔制造企业的人员结构极不均衡，年龄偏大、学历水平偏低、管理意识不强，但有实践经验的“老资格”很多。而在一些新成立的私营铁塔制造企业，它的起点相对较高，从生产硬件设施到管理技术人员素质都比老企业的条件好很多，但它往往缺乏有实践经验的“老资格”。笔者认为，从外部引进高素质人才，同时加强内部人员的技术提升才是解决之道。也只有这两者结合，才是发展的最佳途径。

近几年来，不少铁塔制造企业引进了较为先进的新技术，培养了大批技术人员，使全厂整体水平得到大幅提升。其中，每年要接收一定数量实习大学生来厂，工程师先教授其铁塔理论知识，告诉大学生们：输电线路铁塔与输变电钢管制品从结构力学上是属于桁架结构，设计时涉及到“理论力学”与“材料力学”知识，作为加工产品的提前贮备知识；同时要看懂图纸，懂得放样，运用数学基础知识，尤其是平面几何及三角函数知识；理论知识完备后，联系实际生产，让他们对生产线有直接的接触；明白什么是下料、数控角钢线。当然，工程师们也能从实习大学生身上获得受益：他们在重温基础理论知识中再次深化自己的认知；在与实习大学生讨论一些更为先进的生产技术知识时，进一步提升创新意识与创新能力，使很多工作中出现的重复性及无功性环节有所摒弃。从而更好实现企业生产管理一体化，提高铁塔企业在市场中的竞争力。

当今世界已进入信息化时代，信息化时刻影响着制造企业，新一代的大学生们有责任改变这一现状，提高我国的铁塔制造企业的国际竞争力，这需要大家的共同努力推动企业稳步发展。

从生产流程中发现问题

生产管理是制造企业的一个重要环节。目前，铁塔生产企业的生产流程，具体见上图。