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摩托罗拉_MOTO IMEI查询方法

摩托罗拉_MOTO IMEI查询方法
摩托罗拉_MOTO IMEI查询方法

MOTO IMEI查询网(Milestone/MB860/MB525/XT910等MOTO全系列),以及方法大陆行货直接到工信部入网许可查询https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html,/thread-168233-1-1.html

其他的水货:

首先进入https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html,查询手机综合信息

数据真实性说明:

1、MSN码、S/N、客户型号、销售地、保修时间、交货时间、生产月份均为官方数据(真实可信任)

2、手机型号、生产地的显示,由于官方没有提供此数据,则为民间总结的算法(有部分错误或者偏差,请大家帮忙提供数据修正)

3、手机型号可以通过国际IMEI组织网站进行查询

例如:

你买手机的时候要的是525+,在https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html,查询到是525,那么你继续进入国际IMEI组织网站查询,肯定也是显示为525,那么很明显你的手机并非你所要的525+,

请尽快联系商家进行退换货,保证自己的合法权利.

关于查询IMEI码和MSN码得到结果不一致的说明请看此贴:

https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html,/thread-165843-1-1.html

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点击此处了解:香港行货(全国联保)保修条例港行IMEI归属地演示:

亚太的查询方法:

查询结果如下:

移动系统技术解决方案

企业移动办公应用 技术方案

目录 1. 综述 移动办公系统是众多企业和政府管理层及时掌握企业和政府信息、快速进行管理决策的必备系统,其对企业和政府的重要性不言而喻。 传统的移动办公系统(如笔记本电脑+VPN模式,或者WAP手机)在使用中往往面临着如下问题: ?客户端差异化问题:办公系统往往是基于PC机Windows系统开发的,但是数量最大的移动终端往往是手机和PDA,将办公系统移植到手机上 既费时费力,又带来了额外的开发、维护和重新用户培训等一系列问题。 ?网络及性能问题:移动办公的网络千差万别,而办公软件的运行往往是

基于局域网设计的,因此很多应用在移动办公使用时因网络而产生性能 瓶颈,比如当邮件有比较大的附件时,局域网内可以马上打开,但是广 域网上需要等很长时间才能下载后进行处理。 ?安全性问题:移动办公是将企业和政府关键信息传递在公共网络上,因此面临着比在企业和政府内部使用更高的安全性要求,移动办公不仅有 数据被截获的危险,而且移动终端更加容易丢失,如果上面有信息敏感 数据则对企业和政府造成的无法估算的危害。同时如果外部终端接入企 业和政府内网,会对企业和政府内部造成系统级的安全威胁。 传统的技术方案所带来的这些问题,需要企业和政府不断地投入人力物力进行解决,给企业和政府带来了很大的管理和压力成本,因此企业和政府提出了技术创新的要求。 虚拟化技术的出现,使得企业和政府得以从技术架构上根本解决如上问题。通过应用虚拟化使得传统应用直接升级为了面向服务的架构,因此企业和政府的OA办公软件、业务系统和ERP系统等等,均不需要移植和安装在手机、PDA、笔记本电脑、平板电脑等上,而通过虚拟服务就可以被上述终端访问和使用。虚拟化应用的特点是只要在后台服务器安装一次,然后经过管理员的权限定义,就可以被用户通过任意终端设备和任意网络所使用,而所有的数据和维护管理工作全部在数据中心。 虚拟化技术不仅为企业和政府带来了很大的资源节省和降低成本,同时使得企业和政府的IT响应能力大大提高,移动办公不再需要额外开发,而真正成为了企业和政府IT架构的自然延伸,实现了用户随时随地地安全访问企业和政府内部信息。 2. 总体解决方案 由于虚拟应用技术,分离了应用的使用平台和运行平台,因此手机、PDA、笔记本电脑、平板电脑等移动终端从应用运行设备变成纯粹的输入输出设备,通过无线网络远程运行和操作各种应用和服务,从而实现了用户的移动办公。

摩托罗拉 2.3系统 精简

废话不多说,安卓系统软件太多,很多没用 课精简 BL=6 2.3.6 的文件这是我找到毛病最少(除了短信毛病其他都测试过了)的而且还是深度精简的版本了每个APK都用正文翻译过来了。 文件名功能备注 AccountAndSyncSettings.apk 帐户与同步设置不删 AdminFeedNotifier.apk 管理摘要通知器删除 AdService.apk 广告服务删除 ApnSwitcherWidget.apk Apn桌面上网小插件删除 ApplicationsProvider.apk 搜索应用程序提供商不删 ArcPhotoworkshop.apk 照片编辑器删除 ArcVideoEditorLite.apk 视频编辑器删除 AtCmd.apk ATcmd命令删除 AudioEffectSettings.apk 多媒体音效设置不删 BatteryManager.apk 电池管理,虽然设置里面没有电池管理菜单,备用不删BatteryReport.apk 电池报告不删 BeeNews.apk 蜜蜂新闻删除 Bluetooth.apk 蓝牙共享,删后无蓝牙不删 BluetoothMot.apk 蓝牙拨号,与蓝牙有关系可删,个人喜好 blur_activesync.apk 公司同步验证程序删除 blur_email.apk 电子邮件验证程序删除 blur_facebook.apk 非死不可验证程序删除 blur_fiveone.apk Fiveone验证程序删除 blur_flickr.apk flickr验证程序删除 blur_kaixin001.apk 开心网验证程序删除 blur_lastfm.apk lastfm验证程序删除 blur_linkedin.apk linkedin验证程序删除 blur_myspace.apk 聚友网验证程序删除 blur_netease_126.apk 网易126邮箱验证程序删除 blur_netease_163.apk 网易163邮箱验证程序删除 blur_netease_188.apk 网易188邮箱验证程序删除 blur_netease_yeah.apk 网易yeah邮箱验证程序删除 blur_orkut.apk orkut验证程序删除 blur_photobucket.apk photobucket验证程序删除 blur_picasa.apk picasa验证程序删除 blur_qq.apk QQ 邮箱验证程序删除 blur_qq_vip.apk QQ VIP 邮箱验证程序删除 blur_qzone.apk QQ 空间验证程序删除 blur_renren.apk 人人网验证程序删除 blur_sina.apk 新浪邮箱验证程序删除 blur_sina_vip.apk 新浪VIP 邮箱验证程序删除 blur_sinamicroblog.apk 新浪微博验证程序删除

传统的天馈系统方案与摩托罗拉无线AP解决方案的优劣对比简说1

齐邦信息(中国)有限公司(moto中国区总代)https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html, ------------------------------------------------------------------------------------ 传统的天馈系统方案与摩托罗拉无线AP解决方案的优劣对比简说: 传统的天馈系统方案的不足之处: 1,很容易被干扰,带宽偏低。 2,缺乏稳定性,天馈的方案一般一台AP覆盖一层楼,一台AP故障,整层楼都将失去网络。且扩容困难。 3,施工复杂,施工期间破坏及噪音比较大,到处需要打洞开孔,容易影响到病人及医生的正常工作。 4,维护不方便,故障排查困难。 5,成本上,施工及线缆的费用比会比直接部署AP便宜多少。 6,无法实现很多优化业务的策略。一般这些业务都需要AC控制,多台AP共同作用。 7,天馈系统只能用大功率54M标准的AP合路,不支持11n的设备。不利于将来的扩展。 我们方案的优点。 1,多台AP有一定的冗余性,工作比较稳定。 2,直接部署容易维护,很容易发现故障点。 3,多台AP可通过AC进行统一的管理,维护和策略,提高网络性能及稳定性,扩展容易。 4,我们方案部署的11nAP,性能高达300M带宽,利于跑更多的业务。 5,尤其针对于医院使用的手持等终端设备,直接部署有更好的兼容性。 6,我们的系统只需再增加软件就可以扩展更多的应用比如无线安全,定位等,而天馈系统的方案如果要做到这些需要重新部署无线网络。 现在有很多学校、酒店、医院的项目中使用天馈系统方案,但由于无线应用的增加,不仅需要上网、手持数据、视频传输、语音传输、无线设备等更多需求,这种方案在后期还必须从新设计,产生重复的费用,对学校、酒店、医院等会有再次结构进行破坏的,带来诸多不利。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------电话:021-6051367560513570E-mail:wangbin@https://www.wendangku.net/doc/4410885674.html, Add:上海市金沙江路1989号金沙商务广场1201室PC:200333

摩托罗拉公司移动电话新世纪创新营销管理资料

《营销治理》课程报告 摩托罗拉(MOTOROLA)公司 移动电话新世纪创新营销治理 指导教师:胡佐浩(博士) 作者:MBA2000P2班 李韶军(009151) 王东(009152) 何小平(009153) 白秋富(009155) 宋崝(009156) 完成 时刻:

2000.4.28

目录 一、前言 二、摩托罗拉公司在移动通信市场上营销战略浅析 2.1摩托罗拉公司的进展历程 2.2摩托罗拉公司在中国的经营战略 2.3摩托罗拉公司在中国移动通信市场上的营销战略 三、世纪初中国移动通信市场分析 3.1 中国移动通信市场分析 3.2、中国移动通信市场竞争状况分析 四、中国移动通信市场消费者购买行为分析 4.1、职员、工人、服务人员这一社会主力成为重度消费群,学生消费群在迅速崛起。 4.2、低收入的工薪层成为主流消费群 4.3、个性化渐成时尚 4.4、20—30岁是重度消费群,30—40岁成为中坚力量 4.5、手机主力消费群的教育在中等学历及以上 4.6、厂商在市场上欲取得成功的关键因素之一是迅速、细致地了解消费者的需求 五、摩托罗拉公司提供产品的多元化和服务的差异化

5.1、摩托罗拉移动通信产品的多元化 5.2、摩托罗拉公司的营销品牌策略 5.3、摩托罗拉公司的技术质量服务体系 六、摩托罗拉公司建立起有中国特色的营销渠道 七、摩托罗拉公司手机定价策略及手段 八、摩托罗拉公司的营销传播策略及组合 8.1、不出心裁的广告 8.1.1 公司整体形象的广告宣传 8.1.2摩托罗拉公司手机产品的广告宣传 8.2、形式多样的销售促进方式 8.2.1 促销手段之一:“信心保证—7天零风险购机”市场推广活动 8.2.2 促销手段之二---“金秋献礼”市场推广活动 8.3灵活多变公共关系的确定 九、参考文献

摩托罗拉公司内部沟通渠道及其内部沟通系统的成功之处

摩托罗拉公司内部沟通渠道及其内部沟通系统的成功之处 1.摩托罗拉内部沟通渠道: (1)上行沟通:摩托罗拉公司的员工协调会议和意见箱制度提供了员工参与管理的机会, 上级管理者能发现下级的意愿, 以便作出较好的决定;员工直接向上级坦白心中想法, 在紧张情绪和压力下获得一种解脱,符合民主精神。如果员工的建议被采纳, 那么员 工更乐于接受命令, 感觉受到重用, 办事也就会更有责任心。 (2)下行沟通:摩托罗拉公司的主管会议让员工了解管理者的决策, 控制信息, 减少曲解, 减少对上层的猜疑和不满; 让员工赞同并支持管理者, 帮助员工对管理层进行透视 和监督、评判, 使各管理层都能改进工作。 (3)平行沟通:摩托罗拉公司员工大会平行沟通方式有效地弥补了上行下行沟通的不足。 公司各部门间存在利益冲突, 但部门又必须依赖其他部门的协调配合, 员工大会就 给人们了解其他部门、增进部门之间了解和配合的机会。 2.摩托罗拉内部沟通系统的成功之处: (1)有效沟通也是一种激励,摩托罗拉意识上很重视沟通的重要性,这是其沟通系统能够成功的一个不可忽视的重要前提: 缺乏沟通, 人与人之间、部门与部门之间、员工与管理人员之间等, 就会产生误会, 出现隔阂, 人与人之间各自为战, 乃至人人自危,如此缺乏协作、凝聚力的团体组织, 尽管个体才能可能展现得淋漓尽致, 但那是一个缺乏战斗力、面临崩溃的集体。从人的本性和组织发展的角度来看, 有效沟通都是十分必要的。规范化沟通通常能对员工起到良好的激励作用, 试想, 谁不愿意生活、工作在一个人际关系融洽、能实现自己价值的环境中呢? 摩托罗拉公司特别注重人际沟通。公司意识到没有沟通交流, 就没有创造性思维。现代的科技竞争源于创新, 单靠某个天才人物的思维火花远远不够, 集体、团体合作精神日益重要。摩托罗拉公司许多创新思维就是在人员沟通交流过程中自然流露的。 (2)摩托罗拉公司的沟通渠道比较多样化,三种渠道也不是同质化的,信息的流动方式是不一样的,这种沟通渠道的多样化避免单一渠道带来的信息失真,能尽量地还原最真实的信息。摩托罗拉公司庞大而有序的组织人员就是通过三种沟通机制紧密联系起来的, 运行效果颇佳,公司员工缺勤率一直维持在较低水平, 流动率低于10% 。 (3)摩托罗拉公司立体沟通网络通畅, 简单而又便捷, 各方信息均能及时传递到位。摩托罗拉依据员工层次不同, 创造性地设立的三种形式的沟通制度, 百密而无一疏, 上级洞察下级执行命令的结果, 下级知道上级的决策意图和政策导向, 平级了解同事的合作情况。 有了制度, 贵在规范化执行与坚持, 否则制度存在的意义也就没有了。 同时,鼓励员工畅所欲言, 使全体员工站在企业的角度,充分发表自己的意见和看法, 管理者则审视这些意见和看法的可行性。这样, 群体爆发出的无限活力, 造就了企业的凝聚力。 (4)摩托罗拉公司的沟通渠道组织非常科学有序,不同渠道的沟通会议解决不同方面的问题,这样就能够起到问题(信息)筛选的作用,在不同的层级把能解决的问题在最快的时间内先解决了。而且摩托罗拉公司要求基层的沟通会议先开,把能解决的问题先解决,再开高层的沟通会议,解决下级会议反映上来的问题以及其他问题,这样就能尽量保证处理信息的效率,保证信息的真实性(价值),提高信息传递的速率,最终提高了解决问题的效率,还能够促性创新性以及企业的凝聚力。

摩托罗拉系统 大数据营销的“拼图游戏”

摩托罗拉系统大数据营销的“拼图游戏” 电子商务、社交网络是大数据最先触及的产业,一方面是由于它们从一开始就具有业务前线化(FOT,Front Office Transformation)的思维,另一方面是由于它们的数据来得相对容易。如果从数据采集的角度看,大数据最先影响互联网企业,其次是善于利用互联网的企业。大数据不仅是一种工具,更是一种思维,它从根本上改变企业的组织决策。大数据对决策者的影响力,一定程度上反映了企业大数据应用迈出的步伐。 不同的企业对大数据有不同的理解,但是需要注意一点,过去所谓的数据决策分析,实际上是利用那些与决策相关的数字来分析,不能等同于今天的大数据分析。从逻辑上理解,数字是结果,大数据是预见。大数据分析除了需要用到相关的数字,还需要其它表面上毫无关联的数据,需要海量的碎片化信息。 如何在海量数据中洞察每一个客户,并精准地预测他们的需求?我们在探寻大数据先行者的过程中发现,企业对大数据的理解各不相同,因而大数据的实施过程也千差万别。摩托罗拉系统(中国)有限公司市场总监潘益对本刊记者表示,包括摩托罗拉系统在内,“探寻”正是大多数企业所处的状态。

在潘益眼里,大数据分析类似玩“拼图游戏”。“信息呈碎片化孤立存在时就像废纸,将碎片尽可能地收集到一起,并用一种方式将它们‘拼’起来,拼出来的图像还需要很好地解读出来,然后指导下一步决策。”潘益认为,大数据分析要基于“收集、拼接和解读”这三个过程。其中,技术在收集和拼接过程中起很大的作用,但是在最关键的解读部分,除了需要技术以外,还需要和业务密切结合。 对于专注于企业业务的摩托罗拉系统来说,利用大数据的方法洞察客户,是其迈向大数据时代的第一步。据潘益介绍,摩托罗拉系统目前拥有一套自动化的营销平台,其职责是尽可能多地收集数据,通过一套流程去清洗数据并加以分析,最后将分析结果输出给销售管理系统。同时,销售管理系统也会自动化地将销售的结果会返回到市场营销平台,用以改进前面的流程。营销平台在对接销售管理系统的时候,“开始设置的标准可能并不合适,通过一段时间的跟踪来发现什么样的标准能够让销售人员事半功倍。”潘益说。 如何让数据为更好地为业务服务?潘益提到了摩托罗拉系统关注的3个P――People(人才),Platform(技术平台),Process(流程)。这里的“人才”,是指既懂技术又懂业务的跨界人才,能够根据业务建立模型来解读“拼图”,让大数据具有实际意义的人。“技术平台”自不必说,“流程”也很重要,不仅在抓取线下数据时需要设计合理的流程,而

MOTO手机常见故障与解决办法

MOTO手机常见故障与解决办法 1、手机本身自带了很多垃圾软件、又用不着.看着都烦死了。删除都删除不掉!郁闷、怎么删除? 答案:首先下载安装一款提取ROOT软件,推荐Z4,很好用,先勾选USB调试,再运行Z4软件,选择一次性ROOT还是永久ROOT,上面的是一次性,下面的是永久,点击之后等待一会儿,ROOT成功之后手机会自动重启,重启之后看到手机托盘里面有没有一个骷髅头标志,那个就是ROOT成功的标志了,那个是超级用户标志,之后再用RE文件管理器,允许高级权限,之后再在屏幕上方勾选“读写”再进入system项下的app文件里面找到你要删的东西删掉就好了。最好去网上看看你要删除的东西对你的手机以及你以后的使用有无影响,有些东西是不能删的哦。 2、怎样利用电脑进行手机ROOT? 答案 1.首先确定你的电脑已经安装了USB调试的驱动,如果没有安装驱动,请先下载Samsung Kies套件,下载好以后直接安装。驱动安装完成后,退出Samsung Kies,断开手机和电脑的连接,并关闭手机USB调试,拔出外置SD卡。 2.下载SuperOneClick,解压好。运行SuperOneClick(如SuperOneClick无法运行或者错误请安装Microsoft .Net Framework(立即下载) ,WIN7系统可以不装,系统已自带,但是WIN7和Vista系统必须以右键中的管理员权限运行)。3. 把USB调试打开(设置--应用程序--开发--USB调试勾上,勾选以后出个对话框,那里要确定。)。点击最左面的ROOT按钮,然后程序就会自动开始root 机,中间会弹窗2-3次,第一次是询问是否装busybox(如果你手机原来没有),第二次是询问是否进行命令测试,第三次是询问要不要到他的网站捐款,前2 个全选yes,最后一个随便。当SuperOneClick中出现"Wait For Device"这句话时,勾选手机上的USB调试,勾选以后会出个对话框,那里要确定。此时SuperOneClick就会对你的手机Root,直到出现"Your Device Is Rootsd!".这时你已经Root成功,开机后系统菜单中出现“授权管理”菜单。 4. 注意事项:如果中间哪一步卡住了,可以直接在手机里关闭USB调试,然后再打开,反复几次如还不行则断开USB连接,关闭软件,重复上述步骤一次,一般都没问题。中间有个按钮Unroot,如果你手机要送保修的话,可以通过此功能进行解除root操作,具体步骤我也没试过,所以不太清楚,不过和上面的基本一样,都是一键式的。 3、【XT702官方2.21】刷机教程 一、水货机先用RSD刷国行 教程: 1关闭手机、2.推开键盘,按住“方向上键”+“电源键”不放,保持约5秒,松开,手机屏幕显示进入bootloader界面。3.用USB连接手机和电脑,耐心等待驱动自动安装完毕。4.打开之前下载的RSD软件,点“选择文件按钮”找到放置SBF文件的位置(路径不能有中文,最好直接放在某盘根目录),选中,确定。

摩托罗拉tetra数字集群通信系统概述

1系统概述 摩托罗拉向客户推荐的是一套TETRA数字集群通信系统,TETRA是数字集群系 统的公开标准,它是由欧洲电信标准化委员会(ETSI)制定的。由于采用了数 字技术,TETRA可以在25KHz的带宽内提供4个通信信道,因此大大提高了频 率的利用率。 我们所提供的紧凑型TETRA系统可以满足各种不同的系统配置和对覆盖的需 求,即可以实现单站和多站的配置。它采用的是分散智能的配置方式和最先进 的技术,以及分散智能系统所具有的高可靠性,即可以容忍个别单元及链路的 故障,而不会对整个系统造成影响,比如一个收发信机出现故障时,另外几个 收发信机可以取代它的工作。在多基站的配置中,由于所需的智能交换分散 在所有的基站,因此即使其中的一个基站出现故障,系统内的其它基站仍能继 续工作。 整个系统采用数字化的语音编码,因此可以提供很好的端到端的话音质量和快 速的呼叫建立时间。除此之外,整个系统还便于搭建和配置,强大的监控软件 简化了系统搭建时间并减少了整个的运营成本,并提供在线的监视和记录。

2系统配置 根据客户的需求和网络规划,我们为客户提供的是一个具备多个本地电话互连 的多中心系统,每个中心的本地电话互连设备设在中心站,并与此中心站的基 站及其它周边的基站通过部分E1链路互连,同时各基站间也通过部分E1链路 进行连接。每个中心系统包括设备如下: ?基站: ?基站控制器,包括交换软件 ?收发信机,包括放大器和合路器 ?电源 基站控制器(BSC) 基站控制器(BSC)负责处理所有有关 基站以及交换的功能,它同时为时间 和频率同步提供内部时钟,此时钟从 其内部晶振和GPS接收机中获得。为 增强整个系统的可用性,可以提供冗 余的基站控制器,在故障情况下,冗 余备份的基站控制器会自动启动工作 而不需人为的干预。 收发信机(BR) 发射功率25W (经过合路器后为10W) 350M/800MHz 频段 2分集接收 ?维护终端 维护终端提供控制和网络管理功能 ?网关服务器 网关服务器提供TETRA系统与PABX/PSTN的连接,并整个系统的运行记 录。 对于客户最关心的本地电话互连功能,无线用户可以在多个中心系统间进行漫 游,并接收每个中心系统提供的话音和数据服务。尤其是电话互连服务,可以 在各个中心系统的中心站提供本地的接入,而不需用户付长途费用,因此可大 大节省运营的费用。 无线用户在其归属的中心系统内可以实现电话互连的呼入和呼出,并在其漫游 的其它中心系统内仍可以进行电话互连的呼出。

深海蓝天数字对讲方案1-moto

智灵通多信道数字 无线对讲系统用户解决方案 上海XXXX有限公司 2011-05-21

目录 1.概述 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2通信要求 (1) 1.3建设目标 (1) 1.4建设意义 (2) 2.系统总体设计 (2) 2.1系统设计原则及思路 (3) 2.2系统结构 (3) 2.3系统连接图 (4) 2.4系统覆盖设计 (5) 2.4.1室内信号分配 (5) 2.4.2设备安装说明 (5) 2.5系统工作模式及规划 (6) 2.6系统设计依据及参考标准 (6) 3.智灵通系统简介 (7) 3.1系统功能介绍 (8) 3.1.1动态分配信道 (8) 3.1.2话音功能 (10) 3.1.3数据功能 (13) 3.2有线调度台 (16) 3.2.1指挥调度 (18) 3.2.2GPS信息定位 (22) 3.3系统设备 (26) 3.3.1MOTOTRBO R8200中继台 (26) 3.3.2MOTOTRBO P8200对讲机 (32) 3.3.3二功分器及耦合器 (36) 3.3.4天线 (37) 3.3.5馈线和连接头 (37)

4.1项目管理 (37) 4.1.1设备质量控制 (37) 4.1.2人员组织 (38) 4.1.3硬件厂商管理 (39) 4.1.4进度监控 (39) 4.1.5HSE管理 (40) 4.2系统工程要求 (40) 4.3设备安装 (44) 4.3.1室内天线安装 (44) 4.3.2馈线走向 (44) 4.3.3射频连接器安装 (45) 4.3.4耦合器、功分器安装 (45) 4.3.5标签 (45) 4.4设备安装调试 (46) 4.5系统联调 (46) 4.6技术培训 (46) 4.6.1培训范围 (46) 4.6.2操作培训(本地) (47) 4.6.3维护培训(本地) (47) 4.7工程进度甘特图 (47) 4.8系统验收 (47) 4.8.1现场验收 (47) 4.8.2系统初验 (48) 4.8.3试运行期 (48) 4.8.4系统终验 (48) 4.9需业主配合事项 (49) 5.售后服务体系与维保方案 (50) 5.1售后服务 (50)

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