预约血液中心血液成品申请表
附件2： 预约武汉血液中心血液成品申请表（传真）
From:＿＿＿＿＿＿＿医院
日期： 年 月 日
一、申请数量
※ 订洗涤红细胞请注明使用时间
※ 订其他特殊血液产品请用《特殊血液申请表》
二、领血方式
□医院自行领血 □血液中心送血
申请人：＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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血液中心确认者签名：
记录编号： 生效日期： 保存期限： 年 第1页 共1页
全国采供血机构上岗考试试题
《中华人民共和国献血法》、《血站基本标准》等模拟试题 单选题（答案见后面） 1、《献血法》规定：血站是（） A、采集、提供临床用血的机构 B、负责本辖区内无偿献血组织发动 C、采集、提供临床用血的机构，是不以营利为目的的公益性组织 D、不以营利为目的的公益性组织 2、血站违反输血管理规定由什么部门进行处罚？（） A、县级以上法院 B、县级以上的地方人民政府卫生行政部门 C、采供血机构 D、供血医院 3、血液管理工作的“三统一”是指：（） A、统一规划设置血站，统一组织无偿献血，统一管理临床用血 B、统一血源、统一采血、统一供血 C、统一组织无偿献血、统一采血、统一供血 D、统一规划设置血站、统一管理采供血、统一管理临床用血 4、献血者每次采集血液量和两次采集间隔为：（） A、献血者每次采集血液量一般为二百毫升，最多不超过四百毫升，两次采集时间不得少于3个月 B、献血者每次采集血液量一般为四百毫升，两次采集间隔不少于6个月 C、献血者每次采集血液量一般为二百毫升，两次采集间隔不少于3个月 D、献血者每次采集血液量一般为二百毫升，最多不超过四百毫升，两次采集间隔不少于6个月 5、血站技术岗位人员应具有：（） A、具有中等专业学校医学专业以上学历及初级以上卫生技术职称 B、具备初级以上卫生技术职称并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训考核合格 C、有中等专业学校医学专业以上学历及初级以上卫生技术职称，并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训并考核合格 D、有中等专业学校医学专业以上学历，并按照有关规定经省级以上卫生行政部门培训并考核合格 6、血站的科室设置应有：（） A、血源管理、体检、采血、检验、成份制备、发血、消毒供应、质量控制等功能
血站文化建设方案
血站文化建设方案 血站文化是血站长期实践中凝聚积累起来的文化氛围、价值观、广大职工所认同的血站精神、经营理念和行为模式。现代血站要树立良好的血站形象，就需要从领导水平到员工素质，从服务质量到管理模式，从环境建设到操作技术，无不渗透着丰富的血站文化内涵。我站积极开展文化建设，本着“质量第一，服务第一”的服务理念打造血站的新形象。 通过加强血站文化建设，塑造出统一的血站价值观，培育出积极向上的血站精神，全面提高职工人文素质，增强血站的凝聚力，职工的敬业精神和责任感，整体提升职业道德水平，树立良好的形象，确保血液质量和服务水平的提高，有力的推动血站的精神文明建设和物质文明建设，使血站持续、快速、健康的发展。 一、总体目标 （一）定位 集采供血为一体全民所有制医疗机构 （二）努力目标 技术至精至强，信誉至真至诚，服务至善至美 （三）办站宗旨 奉献社会、服务大众、实现自我、持续发展 （四）立站之本 1、以病人为中心； 2、视血液质量为生命； 3、科技兴站，人才是第一发展策略； 4、永远保持坚定的诚信； 5、追求完美，不断创新； 6、热情、拥有爱心、责任心、细心和耐心； 7、强大的团队建设是我们成功的保证； 8、与同行、社会、自然和谐共处； 9、为职工提供优美的工作环境，富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空间；
10、勤俭节约、反对铺张浪费。 （五）工作策略] 坚持“一个中心”（以血液质量为中心），把握“三个基本点”（让病人满意，让职工满意，让人民群众满意），抓住“三大要素”（技术、人才、服务），实施“三化管理”（管理现代化、技术专业化、服务优质化）。 （六）经营之道 经营方针：以人为本，服务至上 激励机制：精神动力和物质动力 （七）诚信用人 1、识职工的才干，尊重职工的人格； 2、一视同仁，数据说话； 3、血站文化建设需要的十大人才： （1）人生有远见 （2）工作有激情 （3）能和周围人一起愉快工作 （4）工作没有份内份外 （5）以极大热情满足病人的需求 （6）具有应对变化的个人活力 （7）面对困境勇于做出果断决心 （8）始终如一执行目标的能力 （9）行为和表现要与说话一致的诚信 （10）主动改变，求变求新 二、建设理念
血站基本标准
卫生部关于发布《血站基本标准》的通知 为贯彻实施《采供血机构和血液管理办法》，加强采供血机构管理，我部制定了《血站基本标准》（以下简称《标准》）。现下发给你们，望结合当地实际情况，认真贯彻执行。 一、提高认识，统一思想，加强领导 各级卫生行政部门领导要提高对发展输血事业和加强血站及血液管理重要性的认识，尤其是在经济改革的浪潮中，要充分认识血站是国家专营的非盈利性的医疗卫生单位，其管理内涵、质控特性与其它医疗卫生机构有所不同；要对血站管理工作予以高度重视加强领导，把握方向，切实把血站管理纳入卫生行政部门的重要议事日程。同时，要搞好血站管理干部的管理培训，学习科学管理知识，强化质量管理意识，提高管理水平。 二、统一标准，因地制宜，实事求是 《标准》是全国各级血站的基本标准，也是管理血站的长期目标。在实施《标准》的过程中要注意以下几点：1、血液是直接进入人体的特殊物质，其质量标准必须统一，没有地区或级别差异，凡质量问题一律严格要求，严格考核，不能降低标准。2、我国血站发展很不平衡，各地各级血站的条件和历史背景不同，差别大，跨度大，功能和任务亦不完全相同。在这样一种极不平衡的状态下，采用同一尺度进行血站管理与评审难度较大，因而，既要统一标准，保证血液质量，又要兼顾各地的实际情况，对建筑、设备、人员配备等硬件要实事求是，因地制宜。3、由于血站的特殊性、评审考核的对象不同，决定其标准中有大量的目标值是不确定的、模糊的，还有一些不可控指标，要进行综合判断和整体评价，避免可能出现的片面性。 三、突出重点，认真自查，保证质量 各级血站要自查、自评，要认真整顿供血队伍，严格筛选，采用统一《供血证》；要逐步完善质量管理制度，把质量管理贯穿于血站工作的各个环节，使之惯性运行，并制定相应的管理方案和措施，定期检查考核。 四、坚持标准，严格考核，综合评审 血站以采供血为中心开展活动，血液质量问题至关重要，而质量管理却是我国血站管理的薄弱环节。实施《标准》，要围绕血液质量这个中心，建立评审制度，采取平时检查监督与周期性评审相结合的方法，开展全面考核与评审；要健全评审组织，建立一支作风严谨、坚持原则、工作认真、专业全面的评审队伍。 为了贯彻实施《标准》，使其具体化，数量化，便于操作，便于考核，我部委托中国
浅谈如何增强血站文化与精神文明建设
浅谈如何增强血站文化与精神文明建设 发表时间：2016-07-29T14:40:00.167Z 来源：《医药前沿》2016年7月第20期作者：刘志勇[导读] 才能有效的提升血站的竞争力和凝聚力，通过血站文化与精神文明建设的有力结合才能促进血站的健康、稳定、持续的发展。 刘志勇 （焦作市中心血站河南焦作 454000） 【摘要】随着采供血事业的发展, 血站文化与血站精神文明建设逐渐地被融入血站管理工作。各级地市血站也建立起了具有自己特色的血站文化，优秀的血站文化不仅是品牌，还标志着血站的实力，血站文化虽然处于起步阶段,但血站文化对促进血液事业的持续发展和精神文明建设具有深远的意义，如何增强血站文化与精神文明建设是值得深思和探讨的问题。 【关键词】血站文化；精神文明建设；加强与改进 【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）20-0356-02 1.血站文化 血站文化是一种先进的、现代化的血站管理文化。血站文化的核心是以血站人的思想观念为主体,与时俱进的思想观念融入血站文化的管理工作中，才能形成先进的血站管理文化，先进的血站文化不仅能够增强血站的活力还能促进血站的生存力和无限的发展力,因此研究和发展血站文化对未来血站的发展将是十分必要的。 1.1 加强思想观念的血站文化管理 血站工作不同于其他工作具有其特殊的工作性质，在枯燥、单一的工作环境中加强职工的思想观念，增强血站职工的凝聚力，有效的提高工作质量。（1）加强血站文化的氛围。创造舒适、整洁的工作环境，制作和谐、文明的礼貌标牌标语；（2）加强血站文化的学习。组织有效的业务学习，印发关于血站文化的资料或书籍；（3）组织血站文化比赛等活动。通过血站文化的学习、比赛等一系列的活动不仅能够有效的提高血站职工的血站文化素养，也能大大的提升血站职工的工作能力。 1.2 加强工作质量的血站文化管理 质量安全是血站工作最为重要的工作环节，安全、有效的质量管理模式是血站文化管理的行为准则，加强一线工作人员对质量安全的认知度，提高工作人员在工作中的安全要求，管理层对质量管理上的新的认知或要求应及时的开展培训使新的质量管理要求要尽早传输、深入到一线工作人员当中，这样才能及时、有效的落实到位。加强质量安全管理并与血站文化相融合，合理完善的质量管理模式是血站文化管理最为重要的核心内容之一。 2.精神文明建设 血站文化与精神文明建设是相辅相成、密不可分的。血站精神文明建设着重于知识与思想建设两方面，科学知识的摄取与积极进取的精神面貌是血站文化的基石。（1）组织职工对科学文化知识的学习，专业的、非专业的，侧重学习重点；（2）加强职工道德教育学习，提高职工的思想认识；（3）开展强有力的职工内部宣传：爱岗、敬业、团结同事、勇于创新等正面的、积极的工作态度，通过学习、教育、宣传加强职工工作热情，较强的工作责任心和认真的工作心态才是精神文明建设的核心内容，正确的人生观、价值观才能深刻的领会精神文明建设的精髓。 3.加强与改进 加强血站职工对血站文化与精神文明建设的重视程度。改变一成不变的工作态度，从工作细节出发加强血站职工的工作责任感，只有由主动工作代替被动工作才能有效的提高工作质量和安全的意识。加强血站职工的思想宣传教育，通过宣传教育改变职工的工作能动性，使血站职工由衷的感受到身为血站人的自豪感和优越感，不仅要对外宣传也要加大对职工内部宣传，以坚定血站职工的正确思想。认真主动的工作态度，积极向上的精神面貌，优质的服务理念才能使血站文化与精神文明建设相溶于血站管理，才能有力的提高血站的管理工作。 血站文化与精神文明建设是血站新时代发展的产物。血站文化是血站管理工作的支柱，精神文明建设是血站管理工作的核心，只有二者相结合，才能有效的提升血站的竞争力和凝聚力，通过血站文化与精神文明建设的有力结合才能促进血站的健康、稳定、持续的发展。【参考文献】 [1]程建中.血站文化建设要突出重点[J].健康必读,2007;02. [2]杨鸿.临床输血与检验, 2005(4): 307-307.
血站医生工作总结
血站医生工作总结 20XX血站医生工作总结怎么写，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！ 20XX血站医生工作总结时间如白驹过隙，从20XX 年3月份来血站工作至今已近一年，回首这一年中，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持以及自己不断学习和努力工作下，较好地履行了工作职责，完成了自己的本职工作，学习了较多的工作技能，总体感觉获益良多。在离开校园，离开家乡，踏上宝安这片热土的这一年，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，最核心的主题无疑是“学习”与“工作”，现总结如下： 今年3月份到6月份，我怀揣着一份对工作的梦想和全心投入工作的热情进入梦寐已久的血站，开始了我人生的第一份工作。 1、在质管办实习阶段：实验室部分：质管办里实验室部分的工作与我所学相差无几，很快就可以操作了，从简单的无菌检测到后来几乎全部实验，我都可以参与或独立完成。质量体系部分：质量管理、质量体系等等这些概念也是在这个时候第一次接触到，虽然学习了《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的内容，但是对血站质量管理体系的认识程度只是一知半解，直到8月份参与体系文件的修改，才系统的了解了血站质量体系管理知识。
2、业务科实习和工作阶段：我在业务科的阶段是我收获最多的阶段，也是从学校到社会过渡的重要阶段，我在业务科负责培训管理，今年完成了如下工作：参与组织两次全区临床用血单位大型会议，组织完成全站性培训14次，业务科培训5次，并整理培训材料，完成培训者评估者效果评估材料;组织新进人员参加卫生部采供血机构人员上岗证考试，包括本人共6人取得上岗证;参与质量体系文件的修改工作，系统学习血站质量体系文件，编制员工健康体检操作规程，并组织员工体检。 1）参与血站采供血应急预案和区卫生局应急办应急管理征文的编写; 2）完成业务科日常工作，如每日采血量统计、安全生产周报、月报废血统计，协助整理质量控制会议材料等。在业务科这半年主要的工作是组织血站举办的站内和站外的集体培训，参与了一次全区临床用血单位大型座谈会，有幸听到局领导和站领导在会上对宝安区临床用血情况的重要讲话。在站领导的支持和帮助下，于10月份参与组织了一次全区临床用血单位关于临床输血的培训，不仅增长了专业知识，而且锻炼了自己的组织协调能力。 在取得成绩的同时也出现一些问题和不足之处，主要表现在工作能力和工作经验方面，由于刚参加工作，存在工作方法，工作经验不足，解决问题的能力欠缺，工作做的不到
卫医发[1993]第2号关于发布血站基本标准的通知
卫生部关于发布《血站基本标准》的通知 发文单位：卫生部 文号：卫医发[1993]第2号 发布日期：1993-2-17 执行日期：1993-7-1 为贯彻实施《采供血机构和血液管理办法》，加强采供血机构管理，我部制定了《血站基本标准》（以下简称《标准》）。现下发给你们，望结合当地实际情况，认真贯彻执行。 一、提高认识，统一思想，加强领导 各级卫生行政部门领导要提高对发展输血事业和加强血站及血液管理重要性的认识，尤其是在经济改革的浪潮中，要充分认识血站是国家专营的非盈利性的医疗卫生单位，其管理内涵、质控特性与其它医疗卫生机构有所不同；要对血站管理工作予以高度重视加强领导，把握方向，切实把血站管理纳入卫生行政部门的重要议事日程。同时，要搞好血站管理干部的管理培训，学习科学管理知识，强化质量管理意识，提高管理水平。 二、统一标准，因地制宜，实事求是 《标准》是全国各级血站的基本标准，也是管理血站的长期目标。在实施《标准》的过程中要注意以下几点：1、血液是直接进入人体的特殊物质，其质量标准必须统一，没有地区或级别差异，凡质量问题一律严格要求，严格考核，不能降低标准。2、我国血站发展很不平衡，各地各级血站的条件和历史背景不同，差别大，跨度大，功能和任务亦不完全相同。在这样一种极不平衡的状态下，采用同一尺度进行血站管理与评审难度较大，因而，既要统一标准，保证血液质量，又要兼顾各地的实际情况，对建筑、设备、人员配备等硬件要实事求是，因地制宜。3、由于血站的特殊性、评审考核的对象不同，决定其标准中有大量的目标值是不确定的、模糊的，还有一些不可控指标，要进行综合判断和整体评价，避免可能出现的片面性。 三、突出重点，认真自查，保证质量 各级血站要自查、自评，要认真整顿供血队伍，严格筛选，采用统一《供血证》；要逐步完善质量管理制度，把质量管理贯穿于血站工作的各个环节，使之惯性运行，并制定相应的管理方案和措施，定期检查考核。 四、坚持标准，严格考核，综合评审 血站以采供血为中心开展活动，血液质量问题至关重要，而质量管理却是我国血站管理的薄弱环节。实施《标准》，要围绕血液质量这个中心，建立评审制度，采取平时检查监督与周期性评审相结合的方法，开展全面考核与评审；要健全评审组织，建立一支作风严谨、坚持原则、工作认真、专业全面的评审队伍。 为了贯彻实施《标准》，使其具体化，数量化，便于操作，便于考核，我部委托中国输
加强血站特色文化建设 推动无偿献血事业发展
加强血站特色文化建设推动无偿献血事业发展 发表时间：2011-08-31T17:36:27.343Z 来源：《中外健康文摘》2011年第18期供稿作者：高凌飞[导读] 以人为本为出发点，彰显血站文化。事业要发展，队伍是根本 高凌飞（襄阳市中心血站湖北襄阳441021）【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1672-5085 (2011)18-0436-02 【摘要】血站文化与无偿献血工作紧密结合，血站的文化特色就是宣传无偿献血，从血站的管理、楼房设计、庭院美化、服务都要有自身的特色。 【关键词】血站文化无偿献血血站先进的宣传文化就是宣传无偿献血。血站文化是长期采供血工作实践中逐步形成并成为全体采供血人员共同遵循和奉行的价值观念，基本信念和行为准则等的总称。无偿献血是一项利人利已的公益事业，广泛开展无偿献血活动是社会主义精神文明建设的重要内容。血站文化对树立血站品牌、提升血站核心竞争力、构筑血液安全防线，促进血液事业持续健康和谐发展具有深远意义，以鲜明的文化促进献血事业的发展，是新时期开展无偿献血工作的内在必然和时代要求。两年来，襄阳市中心血站立足单位实际，精心创建具有鲜明特色的血站文化，有力地促进了我市无偿献血事业的健康快速发展。经过不懈努力，2002年至今自愿无偿献血率达到100％，成分血使用率也达到99.9％，实现了临床用血全部来自自愿无偿献血，血液质量和临床用血安全得到充分保障，荣获“省级最佳文明单位”称号。我市连续三界被授予“全国无偿献血先进市”，在创建血站特色文化上，主要做了三方面工作： 1 以人为本为出发点，彰显血站文化。事业要发展，队伍是根本 无偿献血事业的发展需要一支特别能奉献、特别能战斗的职工队伍。血站员工是血站文化的主体，血站文化是基于以人为本的输血管理，强调从现代人的需要出发，要注重人性的完整性和人的需求的多层性。为此，我们以人为本，提升血站精神、核心价值观、发展策略、管理理念、工作理念、服务理念，强化人本观念，做好“人”的文章，并在实际工作中一以贯之。旗帜鲜明地开展“以人为本”为主题的思想政治工作，树立正气、激发锐气。弘扬爱岗敬业、崇尚奉献精神，树立社会主义荣辱观，培育关爱献血者、尊重献血者、方便献血者、平等待人的人文精神，以及诚实守信、友爱互助、图强求精的团队精神和专业操守的具有血站特色的价值观。通过开展多种形式的争先创优等创建活动，激发员工关心集体、关心血站的发展，在工作中及时发现并反馈质量管理、血站服务等各方面存在的问题，积极提出合理化建议，主动地为血站的发展、管理出谋献策，真正做到以集体利益为重，不过分追求个人利益，真正体现血站人的价值观和精神气质。在做好思想政治工作的同时，我们还注重以丰富的业余文化鼓舞士气，激发全体员工的团队精神和爱岗敬业品质，增强了血站的凝聚力和战斗力。如开展《爱岗敬业传爱心青春无悔做奉献》歌咏晚会、趣味运动会等形式，充分调动员工的主动性、积极性、创造性。定期出版《襄阳献血》报纸，发动员工采访报道、撰写论文。组织员工到其他血站参观学习，对职工进行社会主义荣辱观教育，更新服务理念、创新血站文化和树立科学发展观四项教育，使诚信服务理念深入人心，彰显血站文化，使无偿献血工作得以稳步发展。 2 以创新环境为吸引点，大力培育血站文化氛围，从外环境与内环境两个方面挖掘潜力，培育血站文化氛围 2.1外环境着重塑造良好的社会舆论氛围，充分体现无偿献血事业的公益性，通过电视、广播、报刊、网络、户外广告等媒介，宣传无偿献血的人文爱心意义及血站的公益爱心社会角色。利用“5.8”国际红十字日、“6.14”世界献血者日等节日载体，开展无偿献血宣传和招募活动，普及无偿献血科学知识，发展壮大公民志愿无偿献血者队伍。在市区繁华地段设立大型无偿献血公益广告牌；在《襄阳日报》、襄阳电视台、襄阳人民广播电台、襄阳晚报等新闻媒体广泛宣传无偿献血。形式为新闻、专题和公益广告，在襄阳电视台每天播发8秒钟的形象宣传—《无偿献血—是托起他人生命的希望》，在襄阳人民广播电台交通台每天“红绿灯”和“一路畅通”栏目播发了10秒钟的形象宣传—《无偿献血真情在，挽救生命传播爱》；以手机短信的形式向移动、联通和小灵通用户计3万余人发送了“世界献血者日”专题短信；利用中心血站网站广泛宣传无偿献血重要意义、相关政策法规、献血和用血科普知识，发布“无偿献血光荣榜”，弘扬无偿献血志愿者的奉献精神。做到了报纸有字、电台有声、电视有影、街头有阵地，使献血科普知识在潜移默化中深入人心。同时，举办丰富多彩活动，庆祝“世界献血者日”。每年6月14日在市人民广场开展了庆祝“世界献血者日”主题宣传活动。搭建大型彩虹门、设置高空飘浮彩球，悬挂巨幅宣传标语，应用专业音响设备加大宣传声势，将两台采血车接待市民献血及捐献造血干细胞采样。与此同时开展了“答谢无偿献血志愿者”活动，向当日献血者赠送纪念品和鲜花。 2.2内环境从吸引献血者角度，营造卫生、舒适、温馨、和谐、文明的献血环境，规范血站工作人员的言行举止，着装鲜明整洁，环境清洁卫生，献血屋、采血车工作环境温馨、舒适，环保意识强，给每一个献血者留下难忘美好的记忆。在爱心献血屋内，以一流设备、一流服务、一流管理、一流的环境，最大限度地满足社会各界的献血需求，成为无偿献血的文明窗口，优质服务示范岗，受到各级领导和广大群众的高度评价。 3 以优化服务为着力点，倾情打造血站文化品牌。把优化服务作为切入点和着力点，倾情打造血站文化品牌 一是强化主动服务意识，推行首问责任制，微笑服务，让献血者体验到一种友好、融洽、和谐的人际气氛。二是推行以献血者为中心的亲情化服务模式，视献血者为亲人，认真做好献血前、中、后的服务，作到“来有迎声、问有答声、走有送声”三声问候，及时处理献血反应和反馈意见。三是确保质量安全，建立血站质量管理体系，确保献血者和受血者安全，杜绝血液质量司法纠纷，树立血站无污点的良好形象，打造血站文化品牌，促进血液事业持续、健康、和谐发展。四是落实8项便民措施，不断拓展服务空间。如提供上门采血服务，开展全市临床输血知识培训，和给用血单位无偿送血，为献血后前来报销血费者实行“一站式”服务，设立咨询电话进行献血信息反馈和献血知识咨询等，经常到各个医院走访，针对用血单位提出的意见和建议及时制定整改方案并严抓落实，每年召开一次用血单位座谈会和一次献血者志愿者联谊会，征求两个服务对象群体的意见和建议等。 4 通过不断创新内外环境和优化服务，不但在全社会普及了献血知识，使广大市民在日常生活中认识到无偿献血的重要意义，同时树立了市中心血站在全社会的良好形象和特色，使献血事业得到了全社会的关注和支持在创建血站特色文化进程中，我们也清醒地认识到，血站文化建设是一个长期渐进的过程，任重而道远，只要我们正确认识血站文化的作用，加大文化宣传的力度，强化宣传效果，体现时代特征，就能不断丰富和提升血站文化的内涵和品味，就能为传播人间真情，推动血液管理各项工作做出积极贡献。
血站采血护士工作总结
血站采血护士工作总结 篇一：血站年度工作总结 血站年度工作总结 回首这一年中，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持以及自己不断学习和努力工作下，较好地履行了工作职责，完成了自己的本职工作，学习了较多的工作技能，总体感觉获益良多。在离开校园，离开家乡，踏上宝安这片热土的这一年，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，最核心的主题无疑是“学习”与“工作”，现总结如下：一、成果和收获今年 3 月份到 6 月份，我怀揣着一份对工作的梦想和全心投入工作的热情进入梦寐已久的血站，开始了我人生的第一份工作。 1〃在质管办实习阶段（3 月-4 月）：实验室部分：质管办里实验室部分的工作与我所学相差无几，很快就可以操作了，从简单的无菌检测到后来几乎全部实验，我都可以参与或独立完成。质量体系部分：质量管理、质量体系等等这些概念也是在这个时候第一次接触到，虽然学习了《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的内容， 但是对血站质量管理体系的认识程度只是一知半解，直到 8 月份参与体系文件的修改，才系统的了解了血站质量体系管理知识。 2〃业务科实习和工作阶段（5 月-11 月）：我在业务科的阶段是我收获最多的阶段，也是从学校到社会
过渡的重要阶段，我在业务科负责培训管理，今年完成了如下工作： 1）继续教育新学分卡人员信息的录入和使用；2）全站 44 个专业技术人员一类学分和站内外培训取得二类学分的管理； 3）参与组织两次全区临床用血单位大型会议，组织完成全站性培训 14 次，业务科培训 5 次，并整理培训材料，完成培训者评估者效果评估材料； 4）整理各科室 50 次培训材料； 5）整理岗前和转岗培训的材料并发放上岗证，整理全站人员上岗证； 6）组织新进人员参加卫生部采供血机构人员上岗证考试，包括本人共 6 人取得上岗证； 7）参加市卫生局举办的实验室备案培训班，整理备案工作报相关科室准备； 8）参加血站组织的内审培训，并观摩内审检查全过程； 9）参与质量体系文件的修改工作，系统学习血站质量体系文件，编制员工健康体检操作规程，并组织员工体检， 10）参与血站采供血应急预案和区卫生局应急办应急管理征文的编写； 11）完成业务科日常工作，如每日采血量统计、安全生产周报、月报废血统计，协助整理质量控制会议材料等。在业务科这半年主要的工作是组织血站举办的站内和站外的集体培训，参与了一次全区临床用血单位大型座谈会，有幸听到局领导和站领导在会上对宝安区临床用血情况的重要讲话。在站领导的支持和帮助下，于
上海市干细胞技术有限公司Shanghai Stem Cell Technology Co
上海市干细胞技术有限公司Shanghai Stem Cell Technology Co.,Ltd. 1.提供以下化验内容原件/复印件, THE ORIGINAL AND COPY ?乙肝表面抗原-----乙肝病毒表面抗原(HBsAg)--- HBsAg (hepatitis B surface antigen) ?丙肝抗体HCV--- Hepatitis C Virus (HCV) ?梅毒抗体 TPHA/RPR-- Treponemal Pallidum Hemagglotination Assay---梅毒螺旋抗体(TPHA) 和梅毒脂质抗体(RPR) ?艾滋HIV抗体 ?具细胞病毒IGM抗体---IgM is the class of antibodies found in circulating body fluids. IgM antibodies are the first antibodies to appear in response to an initial exposure to an antigen. IgM is a large pentameric structure, whose higher molecular weight tends to confine it within blood vessels. 2.费用 THE COST： ?CHECKING COST ￥5800.00, EACH YEAR ￥600.00, MAX 20 YEARS. IF PAY ALL IN ADVANCE, THE DISCOUNT IS 3.妈妈的身份证/护照原件+复印件THE ORIGINAL AND COPY OF PASSPORT OF THE MAMMA 17、如何办理脐带血的自体保存？ 1．咨询者到上海市脐带血造血干细胞库或拨打咨询热线咨询相关问题。 2．确定脐带血自体保存后在预产期前及时签订协议、预交费用,领取脐带血采集器具。 3．产妇在住院后尽早通知脐血库，说明生产医院、预产日期、病房和床位号，并留下联系电话，记下紧急联系电话。 4．产妇分娩时将脐带血采集器具交给负责医生或护士长并告知医生、护士长采血，并通知脐血库。（如果是定点医院，则由脐血库负责出面联系） 5．产妇家属在脐带血采集后应马上通知脐血库 6．脐血库派专人在24小时内取回脐带血并入库保存。 7．采集后60天内脐血库将协议书、脐带血相关检测数据资料交给储户 地址：上海市虹桥路1191号上海市血液中心9楼 邮编：200051 电话：86-21-6295 5553 传真：86-21-6295 9995 Email：webmaster@https://www.wendangku.net/doc/4910968561.html, 网址：https://www.wendangku.net/doc/4910968561.html, https://www.wendangku.net/doc/4910968561.html, 热线电话：86-21-6295 7788 热线服务时间：24小时 上班时间：周一－周日
血站建设标准 征求意见稿
血站建设标准 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范血站的建设，提高血站项目决策与工程建设的科学管理水平，合理确定建设规模和标准，完善血站服务体系，制定本建设标准。 第二条本建设标准是为血站建设项目科学决策、合理确定建设规模的全国统一标准，是审批、核准血站建设项目的项目建议书、可行性研究报告的重要依据，也是有关部门审查项目设计和对工程建设全过程监督、检查的尺度。 第三条本建设标准适用于血液中心、中心血站和中心血库的新建、改建和扩建工程项目。其他类型血站可参照执行。 第四条血站的建设应符合区域医疗卫生服务体系规划的要求，充分利用现有资源和基础设施条件，避免重复建设。现有血站的改建、扩建，应合理利用原有设施，厉行节约，避免浪费。 第五条血站建设应坚持以人为本、服务于广大献血者和患者的原则，满足临床用血需求，保证血液供应和血液安全，应做到功能完善、布局合理、流程科学、安全卫生，环境舒适。
第六条血站的建设，应进行统一规划，经批准后，根据需要和投资可能，宜一次实施。 第七条血站的建设，除执行本建设标准外，还应符合国家及地方现行的有关标准、规范和定额、指标的规定。 第二章建设规模及项目构成 第八条血站的建设规模应根据血站的职责功能、服务人口数量、采供血数量、临床用血需求、血站服务能力和检测标本数量等因素确定。 第九条血站建设项目由房屋建筑、场地、建筑设备和专用设备组成。房屋建筑主要包括业务用房和保障用房等：业务用房包括献血服务和血液采集用房、血液制备用房、血液检测用房、血液贮存和发放用房、质量监测用房等；保障用房包括行政办公用房、会议室、设备机房、库房等。承担科研和培训任务的血站，还应设置相应的科研用房和培训用房。场地包括道路、绿地和停车场等。建筑设备包括电梯、给排水设备、暖通空调设备、电气设备、智能化设备等。专用设备包括血液采集、检测、制备、储存等设备和采血车、运血车等。 第三章选址与规划布局 第十条血站的选址与规划布局应满足下列要求：
血站文化建设与精神文明建设分析
血站文化建设与精神文明建设分析 血站文化建设，可以直接的让人们了解血站的整体价值观念和行为，通过对血站精神文明建设的了解，可以知道血站的工作准则，血站文化对于提高血站职工素质发挥应有作用、提升血站自身的能力、促进血液安全事业的发展，促进血液事业持续健康和谐发展和两个精神文明建设具有深远意义。该文对血站的文化建设，和精神文明建设，进行论述。 标签：血站；文化建设；精神文明 血站是生活中不可缺少的一个机构，是人们奉献爱心的一个链接、一个桥梁，血站的文化建设和精神文明建设也是每一个血站管理者要认真思考的问题，要想出相应的建设方案。随着献血事业的发展和改革，现如今血站的管理制度也大不相同，更加注重道德层面上的建设。血站的每一位工作人员，在日常的工作中要遵从血站的文化标准，慢慢血站全体人员还要将血站的精神文明建设传递给每一位献血者，树立健康的奉献道德价值观念、基本信念和行为准则。血站文化是一个价值体系为中心，人文文化思想观念为主体，血站文化建设如果开展的很好，增强血站的动力，让社会上的每一个人都可以参与到献血事业中，让献血站生存力更加顽强，因此研究和发展血站的文化对公益事业的发展起到了促进的作用[1]。 1 血站文化建设 当今医院文化在社会上很受大家的重视，因为一个医院的文化反映了这个医院的医疗水平和人文建设。血站文化是根据医院文化繁衍出来的一种独特的文化，血站文化的内容主要是宣传，号召更多的人参与进来，并提高自身血站的能力，让血站的工作量达到指定标准的同时还增加了工作的安全性，让每一位献血者都有充分的安全感[2]。血站文化是在血站运营的长期时间中所归纳总结出来的，凝聚了每一位工作者的智慧和汗水，是一种以血站工作人员的主观观念为主体，以科学的管理方法和管理理念为基础的一种综合体。血站文化是这个血站在进行相关工作的相关经营的准则，对全员都有约束的能力，同时也是一种社会影响力，让很多人潜移默化的被正能量所吸引着。血站文化是血站管理层人员的重要思想代表，在血站开始运营的前期也许不会体现什么，随着时间的发展会逐步显示出血站的工作效率、医护人员的道德标准等，这反映了血站的整体管理水平和特色，也直接显示了管理人员的思想代表特征[3]。通过社会上各个血站的竞争力，可以促进血站往各个方向努力发展的优势，提高自身运营能力，不能被社会的发展所淘汰，顺应时代的潮流，不断改革创新提升自己的能力，将自身的管理水平、安全措施、工作效率等方向完善的更好，从文化层面上对人们也要进行宣传，多多普及血液方面的知识，包括献血的好处、血液类疾病的现象以及如何预防生活中出现的血液性问题，让每一个人都参与到社会献血这项活动中来。综上所述，血站文化所反映的整体价值观念和行为准则是对血站文化和精神文明建设工作的一个证明，一个活动的文化核心内容如果可以达到一个新的高度，那么对于自身的竞争力和发展都是大有空间，血站的发展还要保证的一点是安全问
2020血站个人工作总结
2020血站个人工作总结 202020年，我科在站领导的正确指导下和全站各科室的支持和配合下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕无偿献血事业发展大局，以“为献血者提供一流服务，为受血者提供一流质量的血液”为使命，严格按照卫生部“一办法、两规范”的要求，抓管理、促发展，确保了临床用血的需要和安全，现将工作总结如下： (一)抓好思想政治工作，为各项工作开展提供组织保障 本着“安全是根，保障为本”的理念，全面实施“五个一”工程，全面深入贯彻站领导的决定，认真抓好全科思想政治教育工作，积极推进职工综合素质的提高，有力保障各项工作的顺利开展。加强管理，明确责任，以人民群众身体健康和血液安全为我科工作的根本出发点，全科上下形成精诚团结的良好局面。根据《市卫生局关于进一步加强卫生行业作风建设》的要求，我科对临床用血单位进行了满意度调查，虚心听取用血单位意见和建议，供血服务质量得到了更进一步的提高，积极开展“优质服务年”活动。通过集中学习、教育，使我科干部职工工作自觉性进一步增强，政治立场更加坚定，品德更具纯洁，工作更具创新，作风上更具实效，行为上更具先进，发挥表率作用，成为我站工作发展的中坚力量。 (二)注重质量，严格把关，较好完成全年安全供血任务
为保证血液质量，确保输血安全，我科严格执行“一法两规”从阳性血液的报废到合格血液出库全过程严把质量关，执行阳性血液报废制度和批放行制度，基本满足了临床用血的需要。 (三)完善用血应急机制，制定了三大用血应急预案 为确保突发事件的应急用血，根据近几年临床用血情况，进一步完善《惠州市血液供应应急预案》。制定了三大血液应急预案：1、春节期间应急用血预案2、停电血液贮存，转移应急预案3、 rh(-)血液应急预案以确保临床应急用血的需要。 (四)制定最新血液库存动态表，确保临床用血 我科参照前几年临床医疗机构不同血型的血液制品的用量，初步估算了我市在紧急情况下的用血量，制定了我市各大型医院每周不同血型的血液制品的用量，确保临床用血的需要。我科还制定添加红细胞、冰冻血小板、冷沉淀等血液制品的最高库存量，最佳库存量，最低库存量。当某种血型的红细胞实际库存量超过最高库存量或低于最低库存量时，我科会立即向站领导汇报库存情况，请站领导通知采血部门减采、停采该型血液或者加紧招募该型血液的献血者。通过制定血液最高库存量，最低库存量，最佳库存量，一方面从根本上减少了
血站基本标准、血站质量管理规范培训试题
血站基本标准、血站质量管理规范培训试题 姓名：部门：得分： 一、选择题：(每题3分，共60分) 1.对血站工作人员任职的要求错误的是：( ) A. 具有国家认定资格的卫生技术人员占职工总数的75%以上 B. 技术岗位人员应具有中等专业学校医学专业以上学历及初级以上 卫生技术职称，并经省级以上卫生行政部门培训并考核合格。 C患有经血传播疾病的人员，不得从事米血、供血、成分血制备、检 验等相关业务工作。 D.血液中心主任应具有本科以上学历，中心血站站长应具有专科以上 学历。 2?对血站建筑要求下列哪项是错误的：( ) A. 血站的选址应远离污染源 B. 业务工作区域与行政区域分开 C业务工作区域内污染区与非污染区应分开 D.特殊需要开放分离血液成分的，必须在符合皿类环境室内操作。3?血站建筑面积应能满足其业务和功能的需要，其业务部门建筑面积与年采供血量参考比例正确的是( ) A. 2000—10000 升，500 (m2)
B. 10000-20000 升，2000—3000 (m2) C. 20000— 40000 升，3000—4500 (m2) D. 40000升以上，4000 (m2)以上 4. 对血站辅助设施要求错误的是 （） A. 无须具有双路供电或应急发电设施 B. 污水、污物处理应符合有关环境保护法律、法规的规定 C. 应有与采供血任务相适应的运血车 D. 应具有计算机管理设施 5. 血站设备要求错误的是（） A. 某层血站须具有贮血专用冰箱、低温冰箱、恒温水浴箱、洁净台等 21 中设备 B. 中心血站在基层血站配备的基础上还应配备血小板保存箱、血细胞 分离机、速冻冰箱等33 中设备 C血液中心在中心血站的基础上还应配备细菌培养箱、温控器、米血车等 41中设备 D计量器具只需出厂合格证，无须法定计量部门的检定合格证明 6. 下列哪项属于质量控制范围（ ） A. 建立质量管理部门的各项工作制度、岗位责任制及操作规程 B. 参加市级室间质量评估制度 C全血及成分血质量标准可依血站实际情况进行制定
浅谈血站文化建设
浅谈血站文化建设 发表时间：2016-12-27T10:43:05.467Z 来源：《心理医生》2016年27期作者：杜鹏 [导读] 为血站的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。今后，我们将一如既往地抓好血站文化建设，全面促进血站稳定、协调、可持续发展。 （焦作市中心血站河南焦作 454000） 【中图分类号】R197.6 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）27-0253-02 近几年，我站十分重视血站文化建设，坚持用文化建设增强管理的内涵和效应，通过开展丰富多彩的血站文化生活，提高了采供血服务质量，增强了工作人员的服务意识，提升了血站科学管理的水平，树立了血站良好的社会形象，增强了血站的向心力和凝聚力。我站把血站文化建设与贯彻落实十八大精神结合起来，通过打造血站廉政文化，构筑血站服务文化，建设血站质量文化，全面提升人民群众对血站的综合满意度。 1.着力打造血站廉政文化 1.1 抓好制度建设，强化制约机制。我站推行“阳光工程”，坚持血站物资、设备集中招标制度，严格按照不同金额进行分级招标采购。每三个月组织一次献血者满意度调查，每周开展一次由站领导带队的科室巡查，广开言路，听取献血者和本站职工对血站的意见和建议，及时进行整改落实。健全行风监督员制度，主动邀请行风监督员来站“挑刺”。认真接受上级有关部门和市纠风办组织的调查问卷，明察暗访及综合评议、考评等。保证党员干部的廉洁。 1.2 抓好思想教育，提高自律意识。我站党支部每月组织一次党员集中学习，结合“两学一做”的活动，是廉政建设深入人心。抓好关键部门、关键岗位、关键人员的廉政教育工作，通过开设廉政教育课堂等办法，进行警示教育，引导大家自觉抵制不正之风。 1.3 抓好专项治理，培育长效机制。全站职工共同参与，通过自查、互查、抽查等多种办法，及时发现问题，积极落实整改，真正做到教育与监督并重，制度建设与查纠工作齐抓。 2.落实以人为本的服务文化 2.1 我站在创新服务理念上下功夫，在全站开展“爱血站、爱岗位、爱献血者”教育，引导职工树立把个人利益与血站整体利益紧密相连，个人行为与血站行为紧密联系，个人形象影响血站形象的整体观念、大局意识，培养职工的主人翁精神，培养血站职工进一步确立一个理念：人人都是服务窗口，个个都是血站形象。尤其在窗口科室，必须注意自己的一举一动，时刻提醒自己代表血站形象。 2.2 在创新服务内容上下功夫，在全站开展“服务零投诉，满意一百分”的“爱心家园”服务品牌创建活动；体采科争创 “全国青年文明号”活动；在机关干部中开展以“强化创新、服务、奉献意识，树立务实精神”为内容的“三强一树”活动。通过开展一系列活动，提升血站管理水平和服务意识。 2.3 通过开展省级文明单位创建和验收，制定文明服务的标准、完善文明服务的规范，引导职工树立文明服务行为，不断增强干部职工的集体荣誉感、责任感、先进意识，形成争先创优的良好氛围。 2.4 简化血费返还流程，优化献血服务环境。我站献血办公室强化以报销者为中心，多方位，全覆盖为血费报销人员做好服务。强调一次性告知报销血费所要携带的资料，让献血者少跑路。提倡微笑服务。优化血费返还大厅的环境，使报销者在等待的过程中感到自己被重视，提高他们的满意度。 3.软硬件并重，全力建设血站质量文化 3.1 完善工作制度，加大监管力度。业务科、考核信息科等职能部门对血站工作制度进行梳理分类，组织重点科室和重点人群进行集中学习，对一些执行不到位的制度进行重点强化。按照《血站考核标准》规定，成立相应组织，并落实考核前期准备工作。 3.2 加强环节质量管理，实施全程质量控制。抓好采供血过程中的薄弱环节和重点环节，进行着重控制。依据《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》和《血站操作规程》（2015版）等法规开展工作，规范各项记录的书写。更换新的操作系统，对采供血各环节实行实时监控，及时反馈不规范情况。 3.3 注重血液安全教育，增强血液安全意识。血液安全与否关系到血站的生死存亡。只有视血液安全如生命，才能保证血液的安全。教育广大职工必须保证血液的安全。我站的检验科，在原有的设备和技术基础上，开展核酸检测，把病毒的“窗口期”缩短，最大限度的保证血液的安全。 这是一个推进血站文化创新的时代，它所展现的是血站文化大发展的璀璨前景。让我们抓住这个机遇，进一步加强血站文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现血站文化与血站发展战略的和谐统一，血战发展和员工发展的和谐统一，为血站的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。今后，我们将一如既往地抓好血站文化建设，全面促进血站稳定、协调、可持续发展。
2017血站工作总结4篇
2017血站工作总结4篇 按照站内XX年工作计划，采制科注重科室工作的全面发展，坚持一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓双促进，确保了采制血质量，圆满完成了上半年的工作任务。 一、上半年工作完成情况 抓班子带队伍，全面提高科室人员综合素质 1、服从血站支部领导，加强党务知识学习。我科人员能够自觉服从站党支部的领导，主动加强党建和思想政治工作，按要求撰写学习心得体会，坚持“团结、廉洁、实干”的原则，高标准、高效率、高质量地完成了各自工作任务。 2、服务业务工作需要，加强专业技能培训。坚持集中学习和自学相结合，认真组织全科人员学习先进的管理经验和输血新技术，全面提高采血制备专业技术素质，拓宽知识领域，完善知识结构，增强岗位工作能力和创造力，促进业务技术和管理水平的提高。 抓质量促管理，切实推动无偿献血事业发展 1、切实抓好采血制备工作。上半年，采制科人员在站里统一安排下，克服各种困难，先后到部队、矿区采血次，到市区采血点出勤天，采集了全市人次总量ml的血量，不仅基本保证了全市临床急救用血的需求，还向延边州中心血站输送了部分多余血量。 2、做好采制过程中的质量管理。以提高思想认识、质
量意识作为工作重点，加强采制血过程的监督检查，定期召开科室内质量讲评会，营造了“人人负责、人人把关”的质量管理氛围。严格按部颁标准和《XX版血站技术操作规程》要求，把血液中心质量管理规十四小时值班和交接班制度，值班期间能够与各用血单位保持密切联系和沟通，随时掌握各医疗单位贮血用血动态，既保证了临床用血需求，又避免了血液过期浪费，切实维护了人民群众和献血者的权益。 二、存在的不足 一是在整体学习方面，还存在学风不浓，以工作忙为借口，放松业务学习，整体素质偏低的问题。 二是一些管理制度落实得还不够扎实，竞争意识、奉献精神不强的现象依然存在。 三、下半年的工作打算 一是加大管理力度，落实献血计划。在推动无偿献血方面，积极为站里当好参谋，研究对策，强化管理，促进无偿献血工作的整体推进，确保年度献血计划的落实。 二是增强服务意识，树立良好形象。切实增强服务意识，提高服务质量，全心全意为广大无偿献血者和临床医院提供优质服务，向社会各界展示血站的良好形象。 三是强化质量管理，确保输血安全。坚持落实质量监督管理和各项措施，确保血液采集、制备、贮存、运输过程中的质量达标，做到万无一失，确保临床输血安全。