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廉政考核办法

廉政考核办法
廉政考核办法

中铁二十四局集团有限公司GD1标项目经理部贯彻落实廉政

建设责任制考核办法

第一条为了全面系统、科学合理地对廉政建设责任制贯彻

落实情况进行检查、考核和评价,指导并规范全项目廉政建设责

任制工作,根据与总监办签订的《关于实行廉政建设责任制的规定》,特制定本办法。

第二条项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,部门人员为组员的贯彻落实廉政建设责任制考核评价领导小

组(以下简称领导小组)。

领导小组下设办公室,设在项目部办公室,负责日常工作和

有关协调、指导、督促等工作。

第三条本办法适用于项目所属各部门成员。

第四条检查考核坚持客观公正、严格程序、综合评定、整

改提高、责任追究的原则。

第五条考核工作每月进行一次。可以与其他检查考核结合

进行,也可以组织专门检查考核。具体考核范围和对象由领导小

组确定。

第六条考核流程、方法及要求

考核流程:问卷调查→听取汇报→民主测评→对标检查→情

况汇总→意见反馈→通报情况→汇报情况→整理存档

考核方法及要求:

(一)问卷调查考核小组对被考核的成员开展廉政建设责任制落实情况问卷调查,参加人数不得低于所在项目职工总数的60%,该项目领导小组组织在本单位职工代表的监督下,负责问卷调查的组织、回收、统计工作,并将统计结果与调查问卷原件一起密封,上交考核小组。

(二)听取汇报考核小组听取被考核成员、主要领导小组关于廉政建设责任制落实情况的汇报,其他班子成员以书面形式汇报。

(三)民主测评对被考核的领导班子及成员进行责任制落实情况的民主测评。

民主测评采用无记名方式进行,采用投票箱回收。

测评前由考核组向参与测评人员宣读责任制有关规定,被考核领导班子及成员的包保范围、责任内容及相关要求。

参与测评的人数不得低于被测评项目职工总数的60%。必须项目领导牵头,本项目成员协同,组织不得低于80%的职工代表参加对本项目领导班子及班子成员的问卷调查、民主测评,并做好问卷和测评表的回收、统计工作,并上交考核小组。

(四)对标检查对照考核指标,通过查阅基础资料、询问了解、个别谈话等方式,逐项进行评分。

(五)情况汇总考核小组对检查考核情况进行汇总。如有需要整改的重大事项,考核小组组长应签发书面整改通知书。

(六)意见反馈考核小组针对检查中存在的问题和不足,与被检查单位领导班子交换意见。

(七)通报情况考核小组将检查考核情况在适当范围内通报。

(八)情况汇报考核小组根据检查考核情况形成书面检查考核报告,对考核情况全面深入分析,查找不足,指明问题,提出意见和建议,向公司廉政建设责任制领导小组、党委汇报。

(九)整理存档考核小组将书面资料进行整理后存档。

第七条考核分值确定及等次划分

分值确定领导班子的考核总分值为100分,其中,问卷调查、民主测评、指标评定三个部分各占总分值的比例为1:1:8。问卷调查以所有被调查单位的总分值之和除以参加调查的总人数所得平均分值为基数,民主测评以回收的有效票的平均分值为基数,指标评定以实得分为基数,再按分值比例计算考核分值。

领导干部个人的考核得分为民主测评有效票的平均分。

计算采用四舍五入法,保留小数点后两位数。

等次划分领导班子的考核结果划分为优、良、一般、差四个档次,90分及以上为优,75-89分为良,60-74为一般,60分以下为差;领导人员考核结果划分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,90分及以上为优秀,75-89分为称职,60-74为基本称职,60分以下为不称职。

第八条对廉政建设责任制落实情况的检查考核,坚持项目

检查和所属各单位自查相结合。

第九条考核结果的运用

(一)被评定为优的领导班子,在全项目通报表扬。

(二)被评定为差的领导班子,取消该单位党政组织和党政主要领导个人当年度的评先评优资格,在评选“四好班子”时实行“一票否决”,并由项目主要领导进行谈话。

民主测评结果为不称职的领导班子成员,取消当年度评先评优资格,项目领导对其进行诫勉谈话。

(三)廉政建设责任制领导班子的检查考核结果,作为各单位业绩考核的重要内容,并且占有一定比例的分值。

(四)对检查中发现违反党风廉政责任制有关规定的单位或个人,严格按照责任制规定追究其相应责任。

(五)收到整改通知书的单位,应严格按照要求整改,并在整改期限届满后一个月内,以书面的形式将整改情况报送考核小组。考核小组负责督促被考核单位整改。

第十条考核小组人员在检查考核中不负责任,被考核单位人员弄虚作假,或其他因主观因素影响到考核工作公正性和准确性的,经领导小组研究决定,考核结果可作无效处理,重新组织考核。同时,按有关规定追究相关人员的责任。

第十一条被考核单位认为考核评价结果与事实存在较大差距,可以向领导小组提出申诉,领导小组在接到申诉之日起,60日内给予书面回复。如还有异议,提交项目部研究解决。

第十二条本办法由项目部负责解释。

第十三条本办法自公布之日起实行。

附件:1.廉政建设责任制问卷调查表

2.廉政建设责任制问卷调查统计表

3.领导班子廉政建设责任制考核民主测评表

4.领导干部廉政建设责任制考核民主测评表

5.廉政建设责任制检查考核表

6.廉政建设责任制检查考核整改通知书

附件1:

廉政建设责任制问卷调查表

附件2:

廉政建设责任制问卷调查统计表

单位:中铁二十四局集团有限公司统计时间:

备注:1、调查问卷表如为空白表作废票处理。如分项填写不全,但有综合评分为有效票,以综合评分为最终得分;如没有综合评分,分项分值填写齐全,分项分值之和为最终得分;如无综合评分,分项分值填写不全,作废票处理;有效票中,综合评分与各分项评分之和不一致的,以较低得分为准。

2、组织人员在统计表上签字确认后,与调查问卷原件一起密封,加盖项目部骑逢印章,交被考核单位保存。

领导班子廉政建设责任制考核民主测评表

领导干部廉政建设责任制考核民主测评表

廉政建设责任制检查考核表

考核小组成员签字:

附件6:

廉政建设责任制检查考核整改通知书

编号:

注:签发人栏由考核小组组长签字,复查人员栏为考核小组组员之一,被考核单位责任人栏由被考核单位的党政负责人之一签字。

最新整理企业廉洁履职奖惩办法.docx

最新整理企业廉洁履职奖惩办法 xx公司运输部工段职以上 干部廉洁履职奖惩办法(试行) 第一章总则 第一条为了加强运输部党风廉政建设,完善勤政廉政的制约机制,将自律机制、监督机制、惩戒机制与奖励机制有机结合,促进干部队伍廉洁高效,干部廉洁从政,根据公司有关部精神,依据《企业员工奖惩条例》,结合我部实际,特制定本办法。第二条履职奖惩办法坚持权利与 义务相结合,责任与风险相结合,监督与惩处相结合。 第三条适用范围:部工段职以上干部。 第二章设定方式 第四条廉洁履职奖金额:正科职xxx元;副科职(含工段职)xxxx 元。 第三章考核内容 第五条违反廉洁自律规定的行为。违规接受礼品馈赠、宴请、报销应由个人支付的费用以及挥霍浪费公共财务等。 第六条贪污受贿的行为。非法占有公私财务,贪污、受 贿、违规收受回扣及手续费等。 第七条违反财经纪律行为。违规借用公款或以个人 名义存储公款,违规担保以及违归操作资金的二次分配权等。 第八条本人自动离职。 第九条参加赌博活动。

第四章处罚标准 第十条履职考核对象在廉洁方面被司法机关或纪检、 监察部门立案查处: (一)被追究刑事责任或受到撤职(含撤销党内职务、撤销行政职务)以上处分的,全额扣除本人履职奖。 (二)受到党内严重警告、行政记大过、降级处分的,扣除本人履职奖的80。 (三)受到党内警告、行政记过处分的,扣除本人履职奖的70。 (四)受到行政警告处分的,扣除本人履职奖的60。 第十一条履职考核对象责任范围内出现违反廉洁规定的问题,实行责任立案追究: (一)受到党内严重警告、行政记大过处分的,扣除本人履职奖的30。 (二)受党内警告、行政记过、行政警告处分的,扣除本人履职奖的20。 第五章考核兑现 第十二条考核期为一年。考核结束后,对未受到处罚的考核对象返还50的履职奖;受到处罚的考核对象按处罚后的50返还。剩余的50履职奖转入下一个考核期。 第十三条因工作需要正常离任且未受到处罚的考核对象给予全额返还履职奖。自动离职的考核对象不得履职奖。 第十四条廉洁履职奖的考核由部xxx负责。 第六章附则

机关效能建设工作考评实施方案(最新)

机关效能建设工作考评实施方案 为进一步加强机关效能建设,强化单位执行力,提高工作效率,深入推进全区机关效能建设各项工作,经区机关效能建设工作领导组研究决定,现就x年机关效能建设考评工作提出如下方案。 一、指导思想 进一步贯彻落实中央省委、省政府《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》和市委、市政府《关于改进工作作风、密切联系群众的实施方案》以及区工委、管委的“十四条”实施方案,按照《x试验区工作绩效督查考核暂行办法》(x发〔x〕13号)和《x试验区x年度目标管理绩效考评办法》(x发〔x〕24号)的规定,通过严格督查考核,大力整治机关作风方面存在的突出问题,树立全区风清气正的政治生态环境。 二、组织领导 机关效能建设考评工作在区工委、管委领导下,由区机关效能建设考评领导组负责,区督考办具体组织实施,区直相关部门根据各自职责积极配合。 三、考核对象 区工委各部门、直属单位,区管委各部门、直属单位、派出机构,区垂直管理单位,各乡镇办。以上单位共64个,为便于考核,根据工作性质划分为以下三个类别。

(一)区属部门和“两院”(42个):纪工委(监察局)、工委(管委)办公室、组织人事部、政法委、统战宣传部、群众工作部(信访局)、经济开发区、发展和改革委员会、招商局、教育和体育局、经济和安全生产委员会、公安分局、社会发展保障局、司法局、财政局、环境保护局、住房和城乡建设局、交通运输局、农业委员会、水利局、林业局、商务和粮食局、市场监督管理局、文化和科技局、卫生和计划生育委员会、审计局、政务服务中心、国土资源局、行政执法局、统计局、广播电视台、金融办、扶贫办、招投标监督管理局、重点工程管理局、机关事务管理局、共青团、人武部、工会、妇联、法院、检察院。 (二)区垂直管理单位(18个):消防大队、国税局、地税局、公路分局、供电公司、邮政局、住房公积金管理中心、农村商业银行、工行x支行、中行x支行、邮行x支行、徽行x支行、烟草分局、石油公司、联通公司、移动公司、人民财产保险公司、人寿保险公司。 机关效能建设考核范围原则上仅限于被考核单位的区本级机关,部门下属单位的考核由主管部门参照本办法实施。 四、考核内容 总分为100分,其中单位职能职责目标任务完成情况(工作效果)考核计20分,机关效能建设考核计50分,领导评价计20分,社会评议计10分。 (一)单位履职尽责(20分)

公务员平时考核实施细则(试行)

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 XX乡机关干部平时考核试点工作实施细则(试 行) 第一条为加强我乡干部队伍的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政,保证平时考核工作的正常开展,为年度考核提供科学依据,促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道,根据《XX县公务员平时考核试点工作方案》,结合我乡实际,制定本实施细则。 第二条考核原则 坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则,实行领导评鉴与群众评议相结合,定性与定量相结合,平时考核与年终考核相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第三条考核领导 设立XX乡平时考核领导小组,由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责,各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。 第四条考核范围

全乡在职在编非领导干部的公务员(含工勤人员,下同)、事业人员(以下统称机关一般干部)。 第五条平时考核,是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。 平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况,对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。 第六条机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。 第七条机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。 (一)制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点,制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。 (二)细化分解。根据工作计划,采取定性与定量结合的办法,尽可能进行细化、量化、具体化,对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求,落实到个人,作为工作实绩进行细化考核的主要内容;不能量化的,可在细化后提出明确的定性要求。 (三)量化考核。对细化分解、责任到人的目标,要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分;未按要求完成工作目标任务的相应予以扣

公司廉洁管理制度 (最新)

公司廉洁管理制度 (最新) 一、目的 为营造廉洁高效的工作氛围,加强公司廉洁管理,不断增强自律意识,提高法制观念,规范全体工作人员行为,特制定本制度。 二、适用范围 公司所有员工。 三、管理内容 1、公司员工在工作中廉洁奉公、遵纪守法,不准利用职务上的便利,贪污公司 财物,挪用公款,不准收受贿赂以及行贿。 2、公司员工在公务交往活动中,必须厉行节俭,不准违反规定公款吃喝,不准 用公款接待与公务活动无关的人员。 3、公司员工不得索要或接受供货或协作方赠送的礼金、物品等贵重礼品,在 进行一次性(或全年累计)在一万元以上的业务洽谈时,应要求供货或协作方签订廉洁承诺书,审批时作为附件随后。 4、所有供货和协作方安排的宴请和娱乐活动原则上予以拒绝,实在不能拒绝 的,需报公司批准,私自接受宴请作违纪处理。 5、公司员工对分管的工作,应按程序和要求办事,不得滥用职权,假公济私和 徇私舞弊,不准拉帮结派,搞“私人关系”、“人情关系”,不准利用职权从事各种个人有偿活动。 6、相关工作人员要严把货物及工程质量关和价格关,严禁利用职务之便以次 充好,牟取私利。 7、严格按照公司规定进行资金支付,认真执行资金支付审批制度,严禁提前 支付或故意延后支付,特殊情况需经公司领导批准后执行。 8、全体员工必须品行端正,遵守社会道德,不准组织、参与或支持各类腐败活 动。 9、凡违反公司廉洁管理制度相关规定造成严重后果,影响极坏的,除追缴相 关款物及赔偿公司损失外,将根据情节严重进行相应处罚,直至开除处理,并保留追究刑事责任的权利。

附样表: 承诺书 南通市康桥油脂有限公司: 为了维护贵我双方利益,双方开展良好的合作关系,我方在开展XXXXXXX业务合作前向康桥公司做到郑重承诺:我方不对康桥公司任何部门和员工进行宴请和礼金礼品馈赠,不与康桥公司业务相关人私下产生其他经济往来,如有发生,我方甘愿接受康桥公司取消合作的处理,同时甘愿按合同总额的20%对康桥公司做出补偿。 承诺单位: 承诺人: 年月日

公务员平时考核工作方案

方案预案:________ 公务员平时考核工作方案 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公务员平时考核工作方案 一、平时考核范围和对象 本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。事业单位人员参照执行。 二、平时考核的原则 平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则;坚持鼓励先进,鞭策后进的原则;坚持领导负责制的原则。 三、平时考核内容 平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面,以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容,重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。 (一)德(20分) 主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。 1、认真贯彻执行党的基本路线,有较高的政治素质,在思想上、行动上和党中央保持一致。 2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习,并做好记录,讨论时积极发言,理论联系实际,学风正、作风硬。 3、团结同志,不搞自由主义;不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;不串岗聊天,不背后议论人和事。 4、自觉执行机关各项管理规定,具有良好的职业道德,公仆意识强;接待群众主动热情。 5、自觉遵纪守法,守公德,树新风,争做文明人。 第 2 页共 7 页

(二)能(20分) 主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。 1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力,工作能独挡一面,职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理,任务完成出色,不出现纰漏或失误。 2、有一定的文字水平,能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料,语言流畅,表达清楚。 3、有较强的业务能力,能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识,正确执行党和国家的规章制度,遇事能正确的分析判断。 4、有整体意识,大委意识,工作能主动相互配合。 (三)勤(20分) 主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。 1、工作扎实勤奋,有事业心、责任感,善于动脑筋,钻研业务。 2、严格执行考勤制度,有事请假,如实考勤,不迟到、不早退、不旷工。 3、认真执行机关工作人员值班制度,不迟到、不空班、不漏班,值班时间认真负责地处理应急事件。 (四)绩(20分) 主要考核公务员各项工作完成情况,完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。 1、工作积极主动,表现突出,富有开拓精神和创造性。 2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。 (五)廉(20分) 第 3 页共 7 页

公司廉洁管理制度

公司廉洁管理制度 一、目的 加强公司廉洁文化建设,从根本上解决廉洁自律问题,保持员工队伍的清正廉洁。 二、适用范围 重点在物资采购、工程建设、物流控制、产品销售、项目外包、财务付款等相关工作过程。 三、管理职责 1、公司股东会对总经理、副总级及股东、董事长、董事、监事廉洁事件表决处理。 2、总经理办公会议或董事会对其它人员的廉洁事件决定处理。 3、由董事会信箱和总经理信箱分别接受对相关人员非廉洁事实的举报。功能包括: 1)接收员工反馈,收集意见; 2)严格保密举报人,落实奖惩政策。 四、管理规定 1、全体员工应廉洁自律,忠于职守,禁止利用工作职权和职务上的影响谋取不正当利益而损害公司和股东利益。 3、严格岗位入职资格和条件预审,对重点岗位,如采购、工程、物流、销售、外协、财务等相关岗位,应着重品德素质及个人经历考察,考察不合格一律不准录用。新到岗员工,应加强廉洁自律方面的训导,自觉接受全方位的监督。 4、与供应商及业务合作方签定阳光合作协议,坚决打击任何非法获利的行为。对于一次5000元以上业务和累计10000元以上业务供应商需签定阳光合作协议,未签者处承办人1000元罚金/次。 5、总经理组织不定期对供应商、客户等相关方开展廉政相关的活动调查,收集证据。并对公司高管人员建立廉政档案,形成系统化、全方位的监督跟踪管理。 6、员工有下列情形之一者,经查实,除应退回所有不正当获益外,另处以1000~5000元罚款,并记大过一次: 1)弄虚作假,违规操作,损害公司整体利益; 2)以任何形式泄漏公司重要商业秘密,随意透漏企业重要信息; 3)擅自接受关联或合作单位当事人的宴请或高档娱乐消费等活动; 4)向外协或合作单位索要或接受回扣、有价证券、贵重物品和好处费、信息费等不

党风廉政建设考核方案

石家庄市地税系统 党风廉政建设和反腐败工作考核办法 为进一步推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入发展,根据省局纪检组、市纪委有关文件精神,结合我市地税系统工作实际,制定本实施办法。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,通过检查考核,全面掌握全系统反腐倡廉建设各项工作开展情况,努力开创全市地税系统反腐倡廉建设新局面,为地税事业科学发展提供有力的保证。 二、考核原则 (一)坚持围绕中心、服务大局的原则; (二)坚持谁主管、谁负责的原则; (三)坚持实事求是,公开、公平、公正的原则; (四)坚持突出重点、鼓励创新的原则; (五)坚持删繁就简、注重实效、奖罚分明的原则。 三、考核对象和内容 (一)考核的对象:各县(市)、区地方税务局党组和纪检

监察机构。 (二)考核的内容:党风廉政建设责任制落实情况和反腐倡廉各项工作开展情况。 四、考核的组织实施 对党风廉政建设责任制执行情况的考核,在市局党组的统一领导下进行,由市局纪检组、监察室、人事处、办公室组织成立考核委员会,负责考核组织实施和结果评定工作。考核委员会下设考核组开展考核工作。市局监察室负责考核的日常工作。 五、考核计分 1.按照全市地税系统党风廉政建设和反腐败工作考核评分表,各单位基本分为100份,在此基础上,进行考核计分。 2.加分项目: (1)对具有特色或创新意义的党风廉政建设和反腐败工作的某一方面在内容、方法、机制、制度等方面有创造性发展和创新性举措,当年普遍实行且成效明显,经认定后,每项加0.5分;被市局在系统内推广的,经认定后,每项加2分;在全市范围内推广的,经认定后,每项加3分;在全省范围内推广的,经认定后,每项加5分。同一项工作不重复加分,加分就高不就低。 (2)本单位党风廉政建设工作在当地纪委、上级有关部门(市局表彰的除外)受到表彰的,加3分;在当地组织的行风评

2018年机关效能建设绩效考核方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年机关效能建设绩效考核方案 各乡镇场党委、乡镇人民政府,××垦殖场,县委各部门,县直及驻县各单位,各人民团体: 为深化机关效能建设,进一步转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,提升上栗形象,全面落实“机关效能提升年”各项工作任务,提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动5、推进项目建设(8分)。 (2)定期走访,为企业解决实际困难或问题,优化发展环境有措施、有记录、有效果(3分); (3)推进或落实产业项目建设有措施、有效果(3分); (4)对重大项目建设实行跟踪问效,因执法部门不作为、乱作为、慢作为影响项目实施,每发生一起扣2分,直至扣完8分为止。 6、加大行政审批,规范行政区域行为(8分)。 (2)公开行政审批程序,工作人员实行亮牌上岗(2分); (3)简化办事程序,实行限时办结制(2分); (4)规范 (二)考核加减分 2、信息报道被市级以上新闻媒体刊用超任务的每超1篇加0.5分,加分上限为3分。 1 / 6

3、效能建设工作创新,有特色,成效明显,工作经验在全县推广的加2分,在市级以上推广的加5分。 4、效能建设各项工作受到县级通报批评的每次扣1分,受到市级通报的每次扣3分。 5、单位或个人受到县级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣2分,受到市级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣5分。 6、未及时办理县行政效能投诉中心交办的投诉件或未将办理结果上报县行政效能投诉中心的每次扣2分。 四、考核办法 1、自查。各乡镇场、各部门和单位按照今年机关效能提升年活动的总体要求,对照本考核办法,认真组织自查,形成书面 据报道,事业单位养老保险制度改革方案已正式下发,5个试点省市已做好启动准备工作。试点的主要内容包括:养老保险费用由单位和个人共同负担,退休待遇与缴费相联系,基金逐步实行省级统筹,建立职业年金制度,实行社会化管理服务等。而众多媒体均指出,此项改革将导致事业单位职工退休金的大幅下降,而与企业职工看齐,这也引来了诸多的争议。 有报道指出,此次中央下决心推动事业单位养老保险制度的改革,其中一个重要的考虑是财政负担问题,近年来事业单位职工工资上涨很快,而事业单位人员数量又很大,各级财政不堪重负。1990年全国事业单位退休费总额仅为59.5亿元,目前已经远远超过千亿元,

平时考核方案

大路陈小学教师平时考核实施方案【修订版】为了调动教师做好教学工作的积极性,全面提高教学质量,办人民满意的学校,特制定教师教学工作管理考核方案: 一、指导思想 规范学校教育教学管理,努力营造科学、公平、公正的教育环境,最大限度地挖掘全体教师的内在潜力,扎扎实实地做好本职工作,全面提高教育教学质量。 二、成立教师平时考核领导小组 为了使平时工作落到实处,特设立教师平时考核领导小组。各小组成员要按照各自的考核权责,依据有关考核内容和标准,如实地对教师平时工作情况进行考核、记录、整理、建档。 组长:寇淑华 组员:陈彩凤郭静雅刘腾霞高兰李瑞娟 三、考核内容及考核标准 1.师德修养(40分)负责人:刘腾霞 (1)热爱祖国,热爱人民,忠诚于党和国家教育事业。 违反法律法规、违反教育教学规律,被学生或家长上告,一次扣3分。 (2)遵纪守法,团结同事。举止文明,作风正派,在平时工作中,发扬批评和自我批评的优良作风,不搞阴谋诡计,对同志、对领导有建议或意见应通过正确的渠道提出,做到心胸坦荡,建立良好和谐的人际关系。教师之间应相互学习,取长补短,互帮互助,不挑拔离间、不搬弄是非。 有事不找领导反映,在办公室乱说,散布影响团结及稳定消息的,一次扣2分。在校内吵架造成不良影响一次扣3分;在区内造成不良影响一次扣5分。

(3)应服从学校安排,关心集体,维护学校声誉,不做有损学校声誉的事情。 不服从学校合理工作安排,有损学校声誉有一次扣2分,情节严重者一次扣5分。 (4)关爱学生,不体罚和变相体罚学生,不讽刺挖苦学生;不得偏爱学生,不得歧视差生,更不得随意赶走和开除学生;不得侮辱学生。 发现一次或举报查实一次,在校内造成影响的每人一次扣3分,造成家长投诉的,责任在教师的每人一次扣5分;在区内造成不良影响扣10分;情节严重者由上级组织或司法部门处理。 (5)教职工出现违法违纪事件被公安机关处罚,不得参加月考核。 (6)教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评一次扣5分,受到区通报批评一次扣10分。 (7)由于失职造成学生较大不安全事故,责任人视其责任每人一次扣10分;造成重大安全责任事故的,责任人不得参与月绩效工资考核。 (8)廉洁从教,不得巧立名目乱收费;不得有偿补课,不得擅自向学生推销或引诱学生购买教辅资料,否则每人一次扣10分。 (9)遵守社会公德,热心公益事业,积极参加各项公益活动和社会活动。 规定应参加的,缺一次扣2分。 (10)教师应仪表端庄,衣着得体,不穿奇装异服,不佩戴怪异首饰,男教师不准留长发,女教师不准浓妆艳抹,树立教师的良好形象,穿着得体,装饰应符合老师特点,应在学生面前起示范作用,不按规定一次扣5分。 (11)上课时不得处理与本课教学内容无关的事务。如:上课时不会客,不接打电话等,否则一次扣2分。更不得中途离开课堂,如遇特殊情况必须离

公司奖惩管理制度-范本

内部管理制度系列 公司奖惩管理制度-范文(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66385公司奖惩管理制度-范文 Company reward and punishment management system-Fan Wen 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励:

a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者; k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献

党风廉政建设责任制落实情况量化考核办法.doc

苏州农业职业技术学院 党风廉政建设责任制落实情况量化考核办法 (试行) 根据中央《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》和中央、国务院印发的新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,为加强学院党风廉政建设,确保党风廉政建设和反腐败工作认真贯彻落实,特制定本办法。 一、组织领导 建立院党风廉政建设责任制考核领导小组,组长由党委书记担任,副组长由党委副书记、纪委书记担任,成员为纪委、党办、组织人事处、工会等部门主要负责人。纪委牵头实施具体考核工作,负责宣传、教育、制度建设、检查督促、客观评价等工作。 二、考核内容 考核内容共六个方面19项内容和1个加分项: (一)组织和分工情况。主要检查考核部门领导特别是“一把手”是否认真执行党政共同负责制;廉政工作是否按照“一岗双责”要求与部门工作一起部署;党风廉政建设工作是否与部门工作一起部署、认真分解、职责明确;主要领导是否重要工作亲自抓、重大事项亲自指挥落实、重点环节亲自协调,并加强监督检查与考核。 (二)惩防建设和执行情况。主要检查考核部门是否认真执行民主决策、党务和政务公开、基建(修缮)与物资采购等相关制度;是否严格执行财经制度、杜绝“小金库”、重视专项经费、包干经费的管理和审计工作;是否认真做好廉政风险排查、开展专题研究、制定防控或整改措施、实施监督并总结经验。 (三)宣传教育和监督情况。主要检查考核部门是否把反腐倡廉教育

纳入日常工作、把廉洁从教纳入到师德建设和考核范畴;是否经常性地对专业带头人、科研项目负责人、骨干教师、重要岗位和重点环节人员进行廉洁教育和监督;是否积极组织开展廉洁教育和廉政文化建设活动;是否支持和发挥党风廉政监督员的监督作用、廉政风险防控和监督措施是否有较强的针对性、可操作性和约束力。 (四)廉洁自律和自查情况。主要检查考核部门领导干部的廉政风险意识和廉洁自律意识是否有明显增强;是否能自觉执行政治纪律、廉洁自律有关规定;领导干部个人廉政自查、上报材料是否认真及时完成;领导干部是否认真履行廉政承诺、积极参加主题活动。 (五)作风建设和效能提高情况。主要检查考核领导作风是否民主;教职工是否团结和谐;部门工作作风是否求真务实、开拓创新;部门服务意识和工作效能是否明显提高、全年工作计划和目标任务是否完成。 (六)案件查处和信访情况。主要检查考核是否有因为整改措施不落实或监督防控执行不力而导致违纪或违法现象发生;是否有发现重要隐患,主要领导不及时处理致事态恶化;部门成员是否有被查处情况;是否不重视信访件、不及时上报。 另外,对因为措施得力而有效地阻止了违纪情况发生(遏制了事态恶化),或因为廉政建设成绩突出而受到上级表彰的,酌情加分,最高加分为5分。 三、考核方法和步骤 (一)考核方法 在检查考核的过程中,坚持责任制考核与重点工作相结合、定量考核和定性分析相结合、年终检查和日常检查相结合,采用部门自查、民主测评、考核组检查考核的方法。 (二)考核步骤 第一步,部门自查。各部门对照考核内容特别是廉政风险防控措施和制度落实情况进行自查,形成自查报告,并填写《部门党风廉政建设责任

通顺区的机关效能建设考核管理制度

通顺区的机关效能建设考核管理制度 一、总则 第一条为全面推进机关效能建设,促进全区机关工作人员进一步增强服务意识,规范行政行为,改进工作作风,提高工作效率,制定本办法。第二条开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。第三条全区各乡镇、街道,区直各部委办局、人民团体以及所属的事业单位,党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。第四条机关效能建设考核工作在区机关效能建设工作领导小组的统一领导下进行。 二、考核原则 第五条机关效能建设考核评议工作坚持客观公正原则,全面准确地评价机关的作风、效能和工作业绩。第六条坚持公开透明原则,使机关工作处于社会各界的监督之下。第七条坚持注重实效原则,讲求效果,避免形式主义。第八条坚持便于操作原则,确保评议工作规范有序。 三、考核内容 第九条机关效能建设考核的内容包括加强组织领导、转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率五个方面内容。(一)加强组织领导。主要考核各单位机关效能建设工作机构建立和运作情况以及效能建设各项规定措施的落实情况。 (二)转变机关职能。主要考核:一是坚持依法行政。机关管理是否规范、机关运行是否协调、依法行政能力是否提高。二是深化审批制

度改革。进一步清理审批项目,减少审批环节,对明确规定要进入区行政服务中心审批的项目,是否做到应进尽进,审批行为是否规范。三是强化服务功能。服务程序是否公开,服务用语是否规范,服务时限是否遵守。 (三)规范行政行为。主要考核:一是加强制度建设。各项规章制度是否健全,执行是否到位。二是严格决策程序。是否坚持民主集中制原则,对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用工作是否坚持集体研究决定。三是实施政务公开。办事依据、程序、标准、结果等是否公开。 (四)强化内部管理。主要考核:一是是否严格执行机关工作人员行为规范。二是是否建立健全并严格执行领导干部重大事项报告、述职、述廉、诫勉谈话、民主生活会等规范领导干部从政行为的制度。三是是否规范和完善党务公开制度、政务公开制度、监督考评制度、举报投诉制度、党内监督制度等工作和监督机制。 (五)提高办事效率。主要考核:一是简化办事程序。对区委、区政府确定的重大项目和重点工程是否急事急办、特事特办。二是提高办事效率,服务方式是否得到改善。 四、考核方法及标准 第十条机关效能建设考核与党风廉政建设责任制考核相结合,采取集中考核、平时监控、社会评价三种方法组织实施,最后将各种考核折算的累加作为总分,总分值为100分。 (一)集中考核,占总分值的20%。每年年底前由区机关效能建设领

公务员平时考核实施方案范本【最新】

公务员平时考核实施方案范本 为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20XX〕17号)通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20XX年7月1日起执行。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。 二、基本原则 坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考

核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 三、平时考核的范围 公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。工勤人员的平时考核,参照本办法执行。 对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。 四、平时考核的内容和标准 对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。 平时考核按照岗位分类进行。根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准(试行)》(附件2)

机关部门效能建设考核办法

机关部门效能建设考核办法 —、总则 第一条为全面推进机关效能建设,促进全区机关工作人员进一步增强服务意识,规范行政行为,改进工作作风,提高工作效率,制定本办法。第二条开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。第三条全区各乡镇、街道,区直各部委办局、人民团体以及所属的事业单位,党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。第四条机关效能建设考核工作在区机关效能建设工作领导小组的统一领导下进行。 二、考核原则 第五条机关效能建设考核评议工作坚持客观公正原则,全面准确地评价机关的作风、效能和工作业绩。第六条坚持公开透明原则,使机关工作处于社会各界的监督之下。第七条坚持注重实效原则,讲求效果,避免形式主义。第八条坚持便于操作原则,确保评议工作规范有序。 、考核内容 第九条机关效能建设考核的内容包括加强组织领导、转变机关职能、规范行政行为、强化内部管理、提高办事效率五个方面内容。(一)加强组织领导。主要考核各单位机关效能建设工作机构建立和运作情况以及效能建设各项规定措

施的落实情况。(二)转变机关职能。主要考核:是 是坚持依法行政。机关管理 否规范、机关运行是否协调、依法行政能力是否提高。 二是深化审批制度改革。进一步清理审批项目,减少审批环节,对明确规定要进入区行政服务中心审批的项目,是否做到应进尽进,审批行为是否规范。三是强化服务功能。服务程序是否公开,服务用语是否规范,服务时限是否遵守。(三)规范行政行为。主要考核:一是加强制度建设。各项规章制度是否健全,执行是否到位。二是严格决策程序。是否坚持民主集中制原则,对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用工作是否坚持集体研究决定。三是实施政务公开。办事依据、程序、标准、结果等是否公开。(四)强化内部管理。主要考核:一是是否严格执行机关工作人员行为规范。二是是否建立健全并严格执行领导干部重大事项报告、述职、述廉、诫勉谈话、民主生活会等规范领导干部从政行为的制度。三是是否规范和完善党务公开制度、政务公开制度、监督考评制度、举报投诉制度、党内监督制度等工作和监督机制。(五)提高办事效率。主要考核:一是简化办事程序。对区委、区政府确定的重大项目和重点工程是否急事急办、特事特办。二是提高办事效率,服务方式是否得到改善。 四、考核方法及标准 第十条机关效能建设考核与党风廉政建设责任制考核相结合,采取集中考 核、平时监控、社会评价三种方法组织实施,最后将各种考核折算的累加作为总分,总分值为100 分。(一)集中考核,占总分值的20%。每年年底前由区机关 效能建设领导小组办公室牵头,抽调精干人员,组成考核工作组,依据《XX区机关效能建设集中考核细则》主要对各地区、各部门、各单位一年来的机关效能建设情况进行综合考核。(二)平时监控,占总分值的30%按《XX区机关效能建设平时监控情况评分细则》对各单位、各部门的效能建设情况进行扣分和加分。

小学平时考核方案

梨园张小学平时考核方案 为加强学校教职工的日常管理和监督,全面客观准确评价教职工的德才表现和工作实绩,激励教职工提高政治业务素质,认真履行岗位职责,勤政廉洁,更好地促进学校发展,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况制定本平时考核方案。 一、成立考核领导小组 组长:张红涛 成员:任俊涛白金花 二、考核对象 全体在编在岗人员 三、考核时间 一月一考核,一季度一汇总。 四、考核原则与形式 1、平时考核指标由共性指标和个性指标两部分构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律等。个性指标主要包括个人承担的工作量、效果、考勤、值班、班主任以及其它加分因素等。加分因素包括:考试成绩、竞赛辅导等。 2、考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。 好:能圆满完成工作任务,工作效率高,质量好;积极主动,办事规范,作风务实,纪律性强,服务热情周到,群众和服务对象反映好,清正廉洁,工作成绩突出。 良好:能按要求完成工作任务,工作质量较好,办事较为规范,工作比较主动,遵守纪律,服务态度好,群众和服务对象比较满意,工作成绩明显。

一般:能基本完成工作任务,但工作主动性不强,效率较低,质量不高,业绩不明显。 差:不能完成工作任务,工作闲散,办事拖拉,质量不符合要求,有违反工作纪律或廉政纪律的行为,有群众和服务对象投诉或不良反映,工作中因失职、失误造成重大损失或恶劣影响。 3、考核采用量化积分制,基础分值100分。其中政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律等共性指标占30分,工作量占50分,教案作业检查10分,考勤占10分,超课时和加分另计。 4、平时考核以月为周期,全校好等次人数比例按40%计算,其余等次比例不限。 五、具体考核办法 (一)师德师风(30分) 全体教师要树立教书育人、爱岗敬业、关爱学生、团结协作、廉洁从教、无私奉献的良好风貌,要服从学校工作安排,不体罚和变相体罚学生学生,不收受学生家长财物。如果出现体罚学生情况以及家长投诉情况,该项分数记为零分。 (二)工作量(50分) 1.任课(20分) 各位老师按照课程标准保质、保量完成教学任务。积极参加业务培训和教育教学研究活动。按时参加上级和学校的各种会议和活动。 计分办法: 超过工作量计20分,达到满工作量的90%(含)计18分,达到满工作量的80%(含)计16分,80%(不含)以下计14分。工作量计算办法以我校课时统计为依据,由教务处负责统计。

关于公司员工廉洁自律若干规定的实施办法

关于公司员工廉洁自律若干规定的实施办法 为认真贯彻执行上级纪委关于国有企业领导人员和党员干部廉洁自律的有关规定,切实推进和加强公司领导班子和经营管理队伍的廉洁自律工作,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《杭州市城市建设资产经营有限公司章程》以及上级有关指示精神,结合公司实际,制订本办法。 本办法适用于公司领导班子成员、公司本级中层管理人员和公司员工(含公司委派的董事、监事以及委派到所属企业的财务总监,以下均简称公司员工)。 第一条公司员工廉洁自律工作,应当坚持从严治党与自我约束相结合,建立公司法人治理结构与完善监督制约机制相结合,构建教育、制度、监督并重的预防机制和依法依纪惩治相结合;公司员工应自觉遵守国家法律、法规,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律和中纪委三次全会提出的八项要求,认真执行中央和省、市有关廉洁自律的各项规定,确保经营城市国有资产安全运行,实现国有资产保值增值。 第二条公司员工不准从事下列行为: (一)个人或与他人合伙投资入股与公司所属企业有关联交易、有依托关系的企业; (二)未经本公司领导班子同意,兼任下属企业或其他企业的有关职务并领取报酬; (三)利用企业的商业秘密从事个人谋利活动,或将其泄漏、提供给他人或其他企业。 第三条公司员工不准擅自决定下列事项: (一)不经可行性研究,违反国有资产监管程序和企业规章制度,批准同意下属单位对外投资、借贷、担保、出让银行授信额度等重大事项; (二)违反国家有关规定,暗箱操作大宗物资商品采购及固定资产修建事项; (三)违反决策程序,超越权限调拨、使用大额资金;

党风廉政建设责任制考核细则

党风廉政建设责任制考核细则 为确保党风廉政建设责任制的落实,切实抓好党风廉政建设,促进干部思想作风建设,根据我单位《党风廉政建设责任制实施细则》,结合党风廉政建设责任目标和反腐倡廉的各项工作任务,特制定本考核细则。 一、考核范围 党风廉政建设责任制考核的范围包括单位领导班子全体。 二、考核标准 1.切实加强组织领导,严格遵守党的纪律(20分) (1)认真贯彻落实党支部和上级关于党风廉政建设的部署和要求,把本职责范围内的党风廉政建设纳入目标管理的重要内容,与精神文明建设和审判工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核的得5分。 (2)实行党风廉政建设主任责任制,紧密结合本职工作相本单位实际,制定出落实党风廉政建设目标责任制的具体措施,并狠抓了工作落实的得5分。 (3)严格按党章办事,按照党内政治生活准则和各项规定办事,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律,年内党员干部无任何违反党的纪律行为的得5分。 (4)自觉与中央和上级党委及院党组织在思想上、政治上保持一致,对中央和上级党委及院党组的号召、决定坚决照办。中央相上级党委及院党组明令禁止的坚决不办,坚决做到令行禁止、政令畅通的得5分。 2.严格落实党风廉政建设责任制20分) (1)根据本单位《党风廉政建设责任制实施细则》,结合单位实际。制定了党风廉政建设工作计划和党风廉政建设责任制的得4分。 (2)对责任制的内容进行分解并落实到党员的得4分。

(3)单位负责人与签订了党风廉政建设责任书的得4分。 (4)建立了党风廉政建设工作例会制度,年内至少召开两次会议进行具体研究的得4分。 3.严格执行《廉政准则》和中央政法委"四条禁令"及《竹溪县党员干部十不准》的得4分。 (1)严格工作制度,防止和纠正工作中的不正之风。严格执行有关规定,防止和纠正乱收费和奢侈浪费等不正之风的得5分。 (2)严格遵守党风廉政建设法规制度,不为配偶、子女、亲属提供方便的得5分 (3)履行监督职责,领导、组织本单位对党风廉政建设责任制情况的监督、检查和考核的得5分。 (4)履行管理职责,加强审判工作和其它各项工作管理,贯彻执行审判工作和其他工作的廉政制度和规范的得5分。 (5)对职责范围内的党风廉政建设工作,党员、干部廉政廉洁自律情况遵守纪律情况等进行经常性的检查监督,发现并及时纠正工作中出现的倾向性问题得5分。 4.严肃查处违法违纪案件(15分) (1)认真解决群众来信来访反映的问题,年内无到市以上集体上访、越级上访、重复上访,达到信访"三元"标准的得5分。 (2)对上级批转、要结果的信访案件,及时组织力量查办,按期结案并及时报告案件查处情况的得5分。 5、巩固和扩大纠正不正风的工作成果(10分) (1)年内对上级部署的专项治理工作任务积极配合,圆满完成各项工作任务并及时上报情况的得5分。 (2)在完成上级部署的专项治理工作任务的基础上,结合党风廉政建设民主评议活动中出现的问题,自己选题立项,有针对性地解决群众反映的热点、难点问题并取得实效的得5分。 6,从源头上预防和治理腐败(t0分)

作风效能建设考核办法

作风效能建设考核办法 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 2014年是城区与长桥街道“区政合一”管理体制全面运行的重要阶段,为了进一步推进城区机关作风效能建设,结合城区实际情况,制定以下考核办法:一、指导思想以十八大和十八届三中全会精神为指导,围绕“主城南中心”目标定位,突出创新创业,加快作风转变,促进效能提升,服务城区百姓,为发展经济、建设“四区”提供坚强的保障。二、考核对象城区机关各部门,苏苑、龙西管理办,城建公司。三、考核办法考评实行百分考核制和奖励加分制。百分考核制由民主测评和部门重点工作考核两部分组成。(一)民主测评:占50分。包括基层评机关、机关评机关、领导评机关。主要内容包括思想建设、组织建设、廉

政建设、作风建设、绩效建设共5大项、20个方面的内容(详见附件1)。(责任单位:机关党委)(二)部门重点工作考核:占50分。主要由机关各部门就重点工作完成情况进行考核(详见附件2)。(责任单位:机关各部门)(三)奖励加分:1.部门向上争取资金。每50万元加1分,最高加10分。(责任部门:财政和资产管理局)2.获得区级以上先进荣誉。其中,获得区级先进荣誉的加1分,获得市级先进荣誉的加3分,获得省级先进荣誉的加5分,获得国家级先进荣誉的加10分,获同类先进荣誉的以最高档先进荣誉加分。(责任部门:组织人社局)3.创新工作。被城区认定的加1分,被区级认定的加3分。(责任单位:监察室)4.重点工作。超额完成年度重点工作的加2分。(责任单位:党政办)奖励加分作为嘉奖依据,不计入百分考核。四、结果运用 1.考核结果将以适当形式进行通报,并作为机关各部门评先评优和奖惩的重要依据。2.根据考核结果按一定的比

公务员平时考核工作方案

唐山市行政机关公务员平时考核工作实施方案 为贯彻落实《河北省公务员局关于加强公务员平时考核工作的方案》,切实做好行政机关公务员平时考核工作,健全完善公务员考核机制,保障各级行政机关优质高效开展工作,制定如下实施方案。 一、指导思想和主要目标 深入贯彻落实党的十八大提出的“完善干部考核评价机制”的要求,坚持以德为先、注重实绩的原则,以建立指标科学、程序严密、配套完善、简便易行的平时考核评价体系为重点,完善平时考核内容,改进平时考核方法,增强平时考核实效,全面推进平时考核工作,实现全市各级行政机关公务员平时考核全覆盖。 二、实施范围 市政府各部门、各开发区(管理区)管委会机关科级及以下公务员,各县(市)区政府机关股级及以下公务员。 各级政府系统参照公务员法管理单位中上述职务层次的人员平时考核工作,参照本方案执行。 三、内容和标准 平时考核坚持分类考核、综合评定、注重实绩、客观公正、简便易行、民主公开的原则。

(一)公务员平时考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。 平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基 本依据,实施分类考核。综合管理类公务员,重点考核在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面履行职责及完成工作任务情况;行政执法类公务员,重点考核依法履行职责、行使执法职权、完成执法任务的工作情况;专业技术类公务员,重点考核履行专业技术方面职责任务的工作情况。在考核公务员工作实绩的同时对其工作态度、工作能力、工作效率等方面做出综合评价。 (二)平时考核按照不同职务层次和岗位分类,由本部门(单位)编制“平时考核量化评分标准”。 基础性考核指标及量化评分标准可从省委组织部、省人社厅、省公务员局印发的《公务员考核量化测评参照内容及其测评参照标准》(唐组通字〔2010〕037号文件转发)中选取。 专业性考核指标要按照不同职务层次和不同岗位职责,分解量化制定相应标准。 四、方法和程序 平时考核结果分为A、B、C、D四个档次。

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