重庆紫光化工股份有限公司

重庆紫光化工股份有限公司

一、企业基本情况

1.1企业概况

企业名称：重庆紫光化工股份有限公司，注册资本：1.8亿元，法人代表：罗玉成，经济类型：股份制企业，经营范围：主营氢氰酸及其衍生物的研发、生产和销售，所属行业：精细化工行业，主导产品：苯胺基乙腈、亚氨基二乙腈、黄血盐钾、原甲酸三甲酯、丙二酸二甲酯、4,6－二羟基嘧啶。

1.2 企业发展沿革

公司成立于2000年12月，原名“重庆清华紫光英力天然气化工有限责任公司”，2005年5月更名为“重庆紫光化工有限责任公司”，2007年9月更名为“重庆紫光化工股份有限公司”。公司本部位于重庆市永川区，职工1100余人，其中科技人员近400人，占31.54%。经过七年多的发展，公司形成了永川、丰都和长寿的产业布局，已建设成为国内规模最大、技术领先、具有持续竞争优势的天然气精细化工生产基地。

公司依靠自主创新实现三次跨越：2001年成功开发苯胺基乙腈产品并迅速占领市场，推动靛蓝生产的工艺革命，实现第一次跨越；2003年推出新产品原甲酸三甲酯和4，6－二羟基嘧啶，并与世界500强企业实现合作，年出口创汇1450万美元，实现第二次跨越；2005年自主研发亚氨基二乙腈产品并实现产业化，推动草甘膦生产工艺革命，实

现了第三次跨越。

公司成立七年来，实现快速健康发展。

2001－2007年，公司资产总额年均增长90以上％：

2001－2007年，销售收入年均增长70以上％：

2007年度，紫光化工实现销售收入10.6亿元，同比增长68%；利税总额2亿元，同比增长150%；年末资产总额9.3亿元，同比增长98%。

公司近年来获得的主要荣誉有：

◆重庆市高新技术企业

◆重庆市文明单位

1国家认定企业技术中心

2重庆市工业50强（2003年起，连续五年）

3重庆市企业100强（2004年起，连续四年）

4中国化工500强（2004年起，连续四年）

5中国化工经济效益500强（2004年起，连续四年）

6中国化工分行业50强（2004年起，连续四年）

7重庆市工业企业技术创新工作先进单位

8重庆市安全环保先进单位

9重庆市质量效益型企业

10重庆市诚信纳税先进单位

11重庆市出口创汇重点企业

12重庆市劳动创新奖

13重庆市高新技术产品出口基地

14 ISO9001：2000国际质量体系认证

15 ISO14001环境管理体系认证

16 OHSMS18001职业健康安全管理体系认证

二、企业的高新技术特征与优势

2.1 高新技术企业的认定情况

2001年公司被确定为重庆市高新技术企业，2004年通过复审，2007年被认定为国家级企业技术中心。

2.2 现有主导产品的技术含量、水平、市场占有率、占企业总收入的比重

公司现有的六个主导产品均属重庆市高新技术产品，其生产规模、市场占有率均居国内第一，其工艺技术水平属国内领先、国际先进。主导产品占企业总收入的比重达到90%以上。

主导产品获奖情况：

◆黄血盐钾产品——“九五”国家技术创新优秀项目奖

——重庆市高新技术产品

◆苯胺基乙腈产品——2002年国家重点新产品

——第五届上海工业博览会铜奖

——重庆市优秀新产品三等奖

——重庆市高新技术产品

◆原甲酸三甲酯产品——2006年国家火炬计划项目

——重庆市高新技术产品

◆亚氨基二乙腈产品——05-06年度重庆市优秀新产品一等奖

——重庆市高新技术产品

◆4,6－二羟基嘧啶——重庆市高新技术产品

◆丙二酸二甲酯——重庆市高新技术产品

2.3高新技术产品收入及技术性收入的比重

2006年，公司六个高新技术产品实现销售收入58411万元，其中，技术性收入（NB3、DIM中试产品）为147万元。高新技术产品收入及技术性收入占当年总收入95.65%。

2.4 现有产品在行业中的竞争地位与优势

公司在国内氢氰酸及其衍生物领域具有技术领先优势，取得了一系列在国内、外有着重大行业影响的科研成果，产品由最初的1个发展到现在的20余个。

公司主要产品及生产情况：

1．安氏法氢氰酸清洁生产技术

公司建成国内最大的安氏法氢氰酸清洁生产装置，运行安全、稳定、可控，转化率高，综合技术水平达到国内领先、国际先进。

公司近几年开发的以氢氰酸为原料的下游产品——苯胺基乙腈、亚氨基二乙腈、黄血盐钾、原甲酸三甲酯、丙二酸二甲酯、4，6－二羟基嘧啶等被评为重庆市高新技术产品，产品质量和生产工艺技术水平处国内同行业领先水平，具有极强的市场竞争力。

2．苯胺基乙腈

苯胺基乙腈是靛蓝生产新工艺的中间体。国内传统靛蓝行业采用铁盐法生产工艺，污染严重，每吨靛蓝产生废水约为32吨，铁泥废渣1.9吨。紫光化工新产品苯胺基乙腈率先产业化，促使国内10多家靛蓝生产企业淘汰了老工艺，彻底解决了靛蓝传统工艺的污染问题，引领了国内靛蓝行业的工艺革命，使我国靛蓝行业的竞争力处于世界领先水平，迫使发达国家靛蓝生产向我国转移，目前我国靛蓝生产规模

已占全球80%以上。

经中科院和中国工程院专家鉴定：苯胺基乙腈新工艺生产技术和生产水平属国内领先、国际先进。

3．亚氨基二乙腈

亚氨基二乙腈是全球最大的低毒、高效农药产品草甘膦的重要中间体，长期以来该产品被美国孟山都公司垄断，我国以前无该产品生产。国家早在20多年前就投入了大量的科研力量，开发亚氨基二乙腈产品，但一直无法取得技术突破。紫光化工于2004年率先开发成功亚氨基二乙腈新产品，并实现大规模产业化，并大大促进了草甘膦行业发展，打破了国际技术和原料垄断。

4．黄血盐钾

黄血盐钾主要用于制造颜料铁蓝、炸药、冶金工业等。紫光化工研发的黄血盐钾清洁生产新工艺，彻底改变了生产过程中污染严重的历史，消除了三峡库区上游一大重点污染源。专家鉴定：新工艺具有独创性，消除了“两渣一废水”的排放，社会效益和经济效益明显。

5．原甲酸三甲酯

原甲酸三甲酯是紫光化工为世界500强企业先正达公司生产的专用化工原料，采用氢氰酸二步法清洁生产工艺，产品质量优良，生产成本低，具有明显的经济技术优势。该项目列入2006年国家火炬计划项目。

6．丙二酸二甲酯、4，6－二羟基嘧啶

紫光化工研发的丙二酸二甲酯、4，6－二羟基嘧啶等系列精细化

工中间体，实现了产品与产品、副产物回收利用的经济循环圈，符合国家循环经济技术创新理念。其生产规模国内最大，生产工艺技术水平国内领先。

7．副产物回收综合利用

公司打造出科学、紧密产品链，实现资源节约和循环利用，取得行业领先的循环经济技术创新成果。公司对副产物回收综合利用上，实现由“资源—产品—废物”的线性模式向“资源—产品—废物—再生资源”的循环模式转变，硫酸铵、氯化铵、稀硫酸和回收甲醇等副产物得到综合利用。

副产物综合利用（2006年）：

三、企业整体研究开发和技术创新能力

3.1 现有研究开发机构与管理机制

3.1.1 公司研究开发机构

公司现有研究开发机构是公司技术中心。该中心成立于2003年，2005年被认定为重庆市级企业技术中心，2007年被认定为国家级企业

技术中心。技术中心设有5个工艺室，1个公斤级产品室，1个设计室，1个分析检测室，1个资料情报室，2个中试车间，3个联合实验室。

坚实的创新平台：中心环境幽美，拥有高效液相色谱、气相色谱、紫外分析仪器、微量硫分析仪等先进的分析检测设备，各种实验仪器和研发设施完善。技术中心拥有一批理论功底扎实、实践经验丰富的高级技术人才，本科学历以上占中心技术人员总数的63%以上，按照“出人才、出成果”的目标，坚持和继承老同志传、帮、带的优良传统，不断提升中心的技术创新实力。

全员创新氛围：公司核心价值观是“责任、成长、创新”，将创新视作企业的生命，高度重视技术创新。中心在“技术中心主任负责制”的基础上，贯彻实施总经理挂帅、总工程师主管的科研管理模式。赋予项目负责人高度的权限，充分调动公司各种资源，推进技术创新工作的高效、顺利进行。公司对技术创新的高投入、高激励，创新成果的高转化率，形成了公司全员创新的环境氛围。

科研和技术资源整合：技术中心与西南大学、四川大学、清华大学、沈阳化工研究院、重庆化工设计研究院等二十余所大学和科研院所建立了长期技术合作关系。在化工工艺、工程、分析、自动化控制、安全环保等专业领域，公司聘用了一批资深专家作为公司的技术顾问。通过整合外部科研和技术资源要素，为公司技术创新带来广阔的发展空间。

3.1.2 公司技术中心的组织机构及运行机制

1．各项制度建设

技术中心借鉴国内外先进企业、科研院所的相关制度和理念，结合实际，制定了一系列的研发及管理制度：

（1）《产品实现策划控制程序》，按照ISO9001：2000质量管理标准，建立科学的研发流程。

（2）《重庆紫光化工科学技术资金投入管理办法》，从制度上保障了科研经费的投入。

（3）《重庆紫光化工技术创新项目奖励办法》、《小改小革奖励办法》、《工程技术职称评聘》、《技术中心管理考核办法》、《保密制度》、《末位淘汰制度》等激励约束机制，极大地调动了科研人员技术创新的积极性、创造性。

2．组织机构

紫光化工建立适合氰化物行业研发的组织构架（略）

3.2 人才优势

紫光化工具有明显的人才优势，是企业家与科学家的结合。公司经营决策层中，多位曾任国内大型化工企业的一把手，具有丰富的管理经验和宏观把握能力；公司技术带头人多是国内同行业技术拔尖人物，技术研发人员实践经验丰富，科研成果显著。

3.2.1 企业负责人情况介绍

罗玉成：男，1959年生，重庆紫光化股份有限公司董事长、党委书记，中国化工管理协会理事，重庆市企业联合会、重庆企业家协会理事，重庆市优秀企业创业家，永川区政协常委，永川区工商联总商

会副会长，西南大学兼职教授。该同志曾任河南信阳富帮化工股份有限公司董事长、党委书记，取得显著的经济和社会效益。自2000年底紫光化工成立以来，历任公司总经理、董事长兼党委书记。在他的领导下，紫光化工由一个停产车间起步，逐步发展成为一个资产1.8亿元、年销售收入超过10亿元的高科技、高成长企业。七年来累计为国家创造利税超过3亿元，为社会解决就业岗位2000余个，多次受到重庆市人民政府表彰奖励。对企业发展战略、经营管理、资本运作等有较为深厚的底蕴。

3.2.2研究开发带头人情况介绍

公司以产品研发为纽带，依托西南大学、四川大学、清华大学、重庆化工研究院等高校、科研院所，形成了内外结合的多学科领域，主要涉及以天然气为原料、以氢氰酸为龙头的精细化工产品的研发和生产，并形成了由国家级、省级专家和企业内、外专家组成的技术带头人队伍。

罗海章：男, 1947年生，重庆紫光化工有限责任公司名誉董事长（原重庆紫光化工有限责任公司董事长），高级工程师，中国农药工业协会理事长。该同志在湖北沙市农药厂工作期间，曾任技术员、生产技术科长、总工程师、技术副厂长、厂等职务，主持参与了三环唑、粉锈灵等新产品新技术的攻关，获得化工部劳动模范称号等奖励。在任厂长期间，成功运作了国内农药行业第一家上市公司——湖北沙隆达股份公司的上市，改任董事长兼总裁，使湖北沙隆达公司取得良好的经济效益和社会影响。后调任化工部农药司副司长、

中国农药工业协会副理事长、理事长，对宏观经济、企业管理和资本运作有深厚的功底。

龙晓钦：男，1970年生，理学硕士，高级工程师，重庆紫光化工有限责任公司总工程师，西南大学兼职教授，中国无机盐协会氰化物专家组成员。1993～2003年，供职于四川省天然气化工研究院，历任车间主任、研究室主任、技术计划科科长、新产品研究所所长、四川省氰化物工程中心主任，2003年至今任重庆紫光化工有限责任公司总经理助理、总工程师兼技术中心主任等职。该同志多年来从事氢氰酸下游产品生产、研究开发工作，是我国氢氰酸领域内杰出的专业技术人才，有丰富的科研理论和实践经验。重视科技研究，敢于创新，提出了对贡献突击的科研、管理及工人以高额奖励的创新思想，很大程度地激发了职工的创新积极性，增强了企业的凝聚力。2001年，成功开发利用加水氯气氧化法优化氰化偶氮二异庚腈合成工艺，使偶氮二异庚腈的收率提高18%，达82.05%。该产品累计为企业创造一千多万利润。2002年，成功开发苯胺基乙腈产品新工艺，使下游产品靛蓝的生产工艺发生革命性变化，极大降低生产成本，解决了“三废”污染问题。2002年，攻克二氨基马来腈技术难关和开发出合成扁桃酸的新工艺，实施产业化，每年为企业创造数百万利润。2003年，开发出4,6-二羟基嘧啶生产新工艺、优化推广丙二酸二甲酯和原甲酸三甲酯新工艺，各项指标达到国际先进水平。此三个产品年产值达2亿以上，出口创汇1500万美元，年利税2000万元以上。2005年，与甘永昌、周垂龙、陈敬等共同主导研究开发成

功亚氨基二乙腈新产品，目前，公司亚氨基二乙腈的生产能力已扩大到40000吨/年。亚氨基二乙腈技术开发成功，代表了国内领先水平，产品质量及各项技术经济指标均已达到世界先进水平，填补了国内空白，并率先实现产业化，对促使国内草甘膦产业结构发生调整，提高该行业的国际竞争能力作出重大贡献。

甘永昌：男，1944年生，重庆紫光化工有限责任公司副总工程师，高级工程师，毕业于北京化工大学基本有机合成专业，大学本科学历，西南大学兼职教授，重庆市发展和改革委员会重大项目咨询专家，中国无机盐协会氰化物专家组成员。1970年任四川染料厂技术员、助工。1977－1979年，流化床加氢制苯胺设计项目负责人、施工试车总责任人；1981年破格晋升工程师，1984年任设计室副主任，1988年晋升高级工程师，1991年任副总工程师兼设计院院长。组织、参加、审核设计项目有：苯胺扩建、二苯胺扩建、活性染料KN-R、KN-B、KNG设计；保险粉、甲酸钠、SO2全套技术转让设计总负责人；发烟硫酸技术出口泰国泰精公司设计组织、审定；中外合资靛蓝设计组织、审核；促进剂M、DM设计总负责人；化工部专项技术项目5000吨/年橡胶防老剂系列总负责人及审定人。曾任重庆市化工学会委员、四川省化工学会理事。1993－2001年任四川清源环境工程公司总工程师，共承担组织设计、审查污水处理工程三十多个，单装置5000－25000m3/天，均达标验收。2002年至今，任重庆紫光化工有限责任公司副总工程师，承担本公司总图规划设计、丙二酸项目设计负责人、原甲酸三甲酯及氢氰酸精制甲方技术负责人、原甲

酸三甲酯核心设备气液固三相反应器设计人，亚氨基二乙腈工业化试验装置设计总负责人及气液两相管式反应器及15m3结晶釜设计人等。

3.2.3从事研究开发的科技人员结构组成

公司技术中心现有科技人员153人，其中本科学历以上人员占63％，大专学历占35%；国家级专家8人，省部级专家20人，博士1人，硕士21人；化工工艺高级工程师13人，化学工程高级工程师6人，化工分析高级工程师5人，化工机械高级工程师3人。

3.2.4科研人才的选拔、使用与激励机制

公司坚持以人为本的科学发展观，通过引进和培养人才，逐步建立起一支在国内行业技术领导的科技人才队伍，人才选拔、使用及激励机制科学完备。

●人才培养：

技术中心在管理中贯彻“以人为本”理念，将提高员工素质，启迪员工创新意识，培养员工创新能力，把培养高精尖人才放在首位，注重创新人才的储备和梯队建设，加大科技人才的引进力度。公司近三年累计投入资金200余万元，优先用于工程硕士、技术创新人才建设等方面的培训。

◆2005年以来，中心送培10余人就读西南大学在职研究生，送培14人就读清华大学EMBA。

◆近三年有24人到法国、瑞士、美国、澳大利亚等国家学习考察、技术交流、参加技术博览会。

◆加大人才引进力度，每年从重点高校招收素质较好的大学生，2005年从四川大学、西南大学、重庆大学等高校引进大学毕业生46人，2006年引进大学毕业生54人。

◆对新引进毕业生，采取“以做代训”的培养方式，以项目作基础，指定技术骨干带新员工，在项目开发过程中培训新员工，使他们尽快掌握各种实验技能，并取得了较好的效果。

●激励机制

按照结果导向原则，建立以绩效为主的分配机制。对每个技术人员进行公开、公平、公正的考核，对业绩突出者按贡献进行奖励，工程技术人员的收入初步与市场接轨。技术中心人均收入是企业职工人均收入的1.8倍以上。

按照市场经济原则，建立技术创新项目奖励办法。公司对取得的技术创新成果给予项目经济效益5％－10％进行奖励，仅2006年，中心用于技术创新项目奖励达90多万元。

大力实施促进科研人员成长和进步的措施。在科研人员职业生涯规划上，实施内部职称评聘政策，给予职称津贴，鼓励科研人员学习和进步；邀请国内外专家、教授不定期来企业讲学和进行学术交流，定期选派技术骨干到西南大学、四川大学等高校读在职硕士研究生，选派中心管理人员到清华大学高级工商管理硕士重庆班或到国外进修，不断拓展职工科研视野，提升业务理论和专业技术水平。2006年技术中心人员培训费为65万元。

3.3 近三年研究开发经费及其占上年企业销售收入的比例，研究开

发所具备的基本条件

●科研经费投入

研发经费保障渠道：一是政府相关部门给予的资金支持，政府资金包括技改专项资金、新产品补贴、设备改造投入等；二是企业自有资金投入。公司根据《重庆紫光化工科学技术资金投入管理办法》，按不低于销售收入5%投入科研经费。技术中心的年底工作计划、费用预算均报公司批准，其所需费用由公司纳入预算，严格按计划实施。

下表为紫光化工主要技术创新经济指标情况：

●研究开发基本条件

公司技术中心科研大楼占地面积1500平方米，建筑面积3500平方米，配置了完善的研发生产设施，拥有比较完善的试验、检测等仪器和设备，能相对独立的完成各种的新产品、新工艺、新技术的研制、分析检测等；中试车间占地面积1500平方米，建筑面积3800平方米，拥有50L－1000L反应釜20多台，并有精馏装置、制冷装置、吸收装置、干燥装置等较完善的化工操作单元设备。

3.4 近两年对外合作与交流情况

中心实施开放型创新模式，加强与清华大学、四川大学、西南大学等院校，和重庆化工研究院、沈阳化工研究院等科研院所的联系，进行多层次、多学科的产、学、研合作。

◆建立联合实验室：公司分别与西南大学化学化工学院、四川大学化学学院和四川大学化工学院建立联合实验室，充分利用高校及院所的科研资源，培养企业所需的各类专业技术人才，加快新产品产业化进程。

◆设立奖、助学金：公司分别在西南大学化学化工学院、四川大学化学学院和四川大学化工学院设立了“紫光化工”奖学金和助学金，三年来，发放奖、助学金达到15万元，受益学生超过100人，较好支持了高校教育。

3.5 已有科研技术成果及知识产权情况

公司现有1个国家火炬计划项目、1个国家重点新产品、1个“九五”国家技术创新优秀项目、1个重庆市重点新产品一等奖、6个重庆市高新技术产品、9项国家发明专利授权和申请等。

◆近年完成的主要技术创新项目、科学技术成果：

3.6 近两年重点培育项目及在研项目情况

公司坚持以氢氰酸及其衍生物为特色，抓住国际氰化物衍生物逐步向国内转移的机遇，利用核心技术优势，开发以氢氰酸为龙头的高

附加值、高科技含量的精细化工产品，重点突破，研发一代，贮备一代，在技术上继续保持中国氰化物行业排头兵地位，打造中国一流的氰化物研发平台，成为该行业技术创新先峰和示范单位。近两年公司重点培育及在研项目（略）

3.7 近两年承担国家及地方项目情况

公司近两年来承担国家及地方的主要项目情况表：

四、生产、经营管理体系

4.1 组织机构与管理运行体系

紫光化工现有全资子公司两家，控股子公司一家，初步形成了集团化的经营架构。

公司管理运行体系：

管理运行体系应为“公司是在《公司法》框架内高效运行，股东会、董事会、监事会科学决策、运筹帷幄，公司经营由职业经理人管

理，员工签订《劳动合同》。六年来，公司按现代化企业运行机制，逐步建立健全了公司构架，各部门、各分厂及事业部(见公司组织机构图)分工合作，公司一直处于高效运行；公司逐步建立完善了各项管理规章制度，运用现代化企业管理手段治理公司。

2002年11月，公司通过了ISO9001-2000国际质量认证。公司在产品质量管理体系上，严格按照ISO9001-2000标准，把“顾客至上，以人为本，诚信经营，追求卓越”作为公司质量方针。

2003年，公司通过了欧洲跨国公司HSE首次审计，2004年和2005年，公司通过了欧洲跨国公司HSE年度例行审计。公司安全生产管理按照欧洲跨国公司HSE管理体系，推动了公司安全管理科学化、规范化水平。

2007年5月，公司通过了ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，安全环保管理水平迈上了新的台阶。

技术管理上实行坚持投入和长效激励机制。公司为技术创新提供了可靠的资金保障，坚持按销售收入比例提取企业技术开发费，公司出台了《技术进步成果奖励办法》、《工程技术职称评聘办法》、《技工技师评聘办法》、《生产系统小改小革奖励办法》等制度，有效地调动了科技人员和生产工人技术创新的积极性。

4.2 生产制造条件及产业化能力

公司现已形成永川、丰都、长寿三大生产基地，占地面积近4000亩。公司现有的生产装置，包括安氏法氢氰酸、苯胺基乙腈、黄血盐钾、亚氨基二乙腈、4,6－二羟基嘧啶、丙二酸二甲酯、原甲酸三甲

清华紫光档案系统

清华紫光电子档案管理系统 技术白皮书 清华紫光股份有限公司电子档案事业部 二○○七年

目录 第一章档案资料的有效管理 .......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1问题的提出 ................................................................................................................ 错误！未定义书签。 1.2电子档案资料管理系统解决的问题......................................................................... 错误！未定义书签。 1.3电子档案管理系统在发达国家的广泛应用............................................................. 错误！未定义书签。 1.4清华紫光电子档案管理解决方案............................................................................. 错误！未定义书签。 1.4.1档案手工管理流程和电子化管理流程 .............................................................. 错误！未定义书签。 1.4.2高效、完整的电子档案管理解决方案 .............................................................. 错误！未定义书签。第二章清华紫光电子档案管理软硬件系统组成 ........................................................... 错误！未定义书签。 2.1硬件系统的组成 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。 2.2软件系统的组成 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。第三章清华紫光电子档案管理系统功能介绍 . (1) 3.1、系统维护 (2) 3.2、文件管理 (10) 3.3、收集整编 (12) 3.4、档案管理 (15) 3.5、开发利用 (22) 3.6、信息服务子系统 (26) 第四章OA接口程序描述 (29) 4.1功能作用 (29) 4.2工作流程 (29) 4.3档案管理系统与OA系统的关系 (30) 4.4.OA接口维护程序 (31) 第五章清华紫光电子档案管理系统主要特点 (32) 5.1软件特点 (32) 5.2清华紫光档案管理系统的技术基础 (34)

紫光股份：第七届监事会第十八次会议决议公告

股票简称：紫光股份股票代码：000938 公告编号：2020－055 紫光股份有限公司 第七届监事会第十八次会议决议公告 本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 紫光股份有限公司（以下简称“公司”）第七届监事会第十八次会议，于2020年7月21日以书面方式发出通知，于2020年7月24日在致真大厦紫光会议室召开。会议由监事会主席康旭芳女士主持，会议应到监事3名实到3名，符合《紫光股份有限公司章程》的规定。 经审议、表决，会议做出如下决议：通过关于补选郭京蓉女士为公司第七届监事会监事的议案。 因工作变动，康旭芳女士申请辞去公司监事会主席及监事职务。公司第七届监事会提名郭京蓉女士为公司第七届监事会监事候选人。（监事候选人简历详见附件）表决结果：赞成3票，反对0票，弃权0票。 本议案需经公司股东大会审议通过。 紫光股份有限公司 监事会 2020年7月25日 附件：监事候选人简历

郭京蓉：女，55岁，硕士，高级工程师；曾任清华大学热能汽车工程系团委书记、学生组长，清华能源仿真公司总经理助理，清华紫光（集团）总公司办公室主任，紫光股份有限公司总裁办公室主任、人力资源总监、副总裁。 郭京蓉女士与公司控股股东、实际控制人、持有公司5%以上股份的股东、公司其他董事、监事、高级管理人员之间不存在关联关系。郭京蓉女士除因参加公司首期1号员工持股计划间接持有公司股份外，未直接持有公司股份，不存在《公司法》等法律法规、规范性文件和《公司章程》中规定的不得提名为监事的情形，未受到过中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所纪律处分，不存在涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或涉嫌违法违规被中国证监会立案稽查的情形，不属于失信被执行人，符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、《深圳证券交易所股票上市规则》及深圳证券交易所其他相关规定等要求的任职资格。

紫光吉美集团简介

紫光吉美集团简介 紫光吉美集团是一家集饮水设备、保健食品、保健器械、化妆品、美体内衣研发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。 集团实力雄厚，旗下拥有湖南吉美生物科技发展有限公司及五大系列产品研发生产基地。秉承“吉泽健康美丽人生”的企业宗旨，“与健康相伴与美丽相约”的产品战略定位，依托中科院、清华大学等科研联盟单位的强大科研实力，集团开发出五大系列上百款产品，产品分别通过GMP认证、国家3C认证、欧盟CE认证、联合国FDA认证等多项国内国际权威认证。 凭借卓越的产品品质和优质的服务，吉美先后荣获“湖南省保护消费者权益示范单位”、“中国消费者满意名特优品牌”、中国质量万里行“知名品牌”、“中国知名品牌”等荣誉，成为国内健康美丽产业一颗耀眼的新星，同时凭借“打造直销业沃尔玛”的格局，“升级直销兼容传统”的营销创新，“博爱如己思利达人”的经营智慧，吉美已成为业界后来者追随的领航企业！ 发展历程——古汉-吉美 2005年，湖南紫光古汉科技发展有限公司(吉美前身)成立，国有上市公司——湖南紫光古汉集团股份有限公司为公司重要股东。 2009年，伴随企业的发展，公司总部从衡阳乔迁至长沙，注册成立“湖南吉美生物科技发展有限公司”。 2010年，为了进一步提升企业国际形象，扩大品牌影响力，公司在香港注册成立紫光吉美（香港）集团有限公司，以香港为全球战略中心，掀起新一轮全球事业拓展和品牌扩张的新浪潮。 2011年，为克服“紫光古汉”制药行业品牌形象的局限性，公司开始进行商号“紫光古汉”到“紫光吉美”的过渡，并将于2012年1月1日全面启动“紫光吉美”和“湖南吉美”为主体的企业经营。

通用档案电子化综合管理解决方案

通用档案电子化综合管理解决方案 一、前言 随着计算机技术的迅速发展和广泛应用，社会各行业的档案资料从原有单一的纸质档案发展为包括纸张、电子文件、声、像、视频等各种类型的多媒体档案。对档案资料进行数字化综合处理、电子文件网络化归档、文档密级管理、授权管理及网上安全查询利用是档案管理发展的必然趋势。 我公司总结了多年以来在工商、医疗、档案馆等行业的档案管理系统开发经验，不断求实创新，同时深入分析并概括总结了各行业档案管理工作的异同，严格遵循国家档案局档案工作标准，面向社会各界档案管理部门推出了专业完善的《电子档案综合管理解决方案》。 本文将从文档数字化开始，内容涵盖电子档案的存储、归档、检索等方面，为用户提供专业完善的一体化解决方案。 二、文档数字化 2.1纸质档案资料数字化 纸质档案数字化，就是将纸质档案(含照片)资料通过扫描、OCR识别、排序标引转化为基于文字和图像信息的数字档案，并备份到光盘或磁盘设备中，用于长期保存。 ◆文档扫描 采用标准的TWAIN、ISIS编程接口，直接控制各类扫描仪，自动实现图像压缩；支持平板和连续两种扫描方式，能够扫描A3、A4等多种幅面的档案。 支持黑白二值、灰度和彩色等多种图像格式，有盖章、照片的页面采用灰度或彩色图像处理。分辨率可灵活设置，一般为200DPI以上。 ◆图像压缩 每卷档案作为一个图像文件，采用TIFF多页存储格式，能将任意多页的黑白二值、灰度、彩色、各种不同幅面图像压缩到一个图像文件中。 ◆黑白图像采用TIFF CCITT_GROUP4或国际最新标准JBIG格式。灰度、彩色图像采用JPEG（YUV4:4:4）或国际最新标准JPEG2000格式。200DPI，A4幅面，黑白二值图像压缩效果：TIFF。CCITT_GROUP4，平均每页大小为20K左右；JBIG平均每页10K左右。对于灰度和彩色图像，JPEG2000格式的压缩率比JPEG高30%左右。 ◆智能OCR识别 对于较为规范的印刷体及表格类型的原文材料，可通过在排序索引处理过程之前进行自动的OCR标引识别和OCR全文识别。具体特点： 识别字体多：识别宋体、仿宋、楷体、黑体、魏碑、隶书、圆体、行楷、行书等近百种字体。 识别功能强大：支持印刷文稿、纯英文、中英文混排、较工整的手写文稿等多种类型。对印刷材料的识别率达98%以上。 识别速度快：在普通配置的计算机上印刷体汉字达120字/秒以上。

清华紫光股份关键岗位描述

清华紫光股份关键岗位描述 2002年11月

目录 部门：计财管理体系 (6) 职位：计财管理体系分管高管 (6) 部门：计划财务部 (9) 职位：计划财务部经理 (9) 职位：财务风险管理主管 (12) 职位：预算管理主管 (14) 职位：预算管理员 (16) 职位：资金管理主管 (18) 职位：资金管理员 (20) 部门：会计部 (22) 职位：会计部经理 (22) 职位：总帐会计 (25) 职位：应收应付会计 (27) 职位：固定资产会计 (29) 职位：成本费用核算主管 (31) 职位：成本费用核算员 (33) 职位：税收会计 (35) 职位：业务主管会计* (37) 职位：出纳员 (39) 部门：审计部 (41)

职位：审计主管 (44) 部门：投资管理部 (46) 职位：投资管理部经理 (46) 职位：投资分析员 (49) 部门：企划管理体系 (51) 职位：企划管理体系分管高管 (51) 部门：战略规划部 (54) 职位：战略规划部经理 (54) 职位：战略规划主管 (56) 职位：管理体系主管 (58) 部门：宣传策划部 (60) 职位：宣传策划部经理 (60) 部门：法律事务部 (62) 职位：法律事务部经理 (62) 职位：合同管理专员 (64) 职位：法务管理专员 (66) 部门：董事会秘书处 (68) 职位：证券信息专员 (68) 部门：综合管理体系 (70) 职位：综合管理体系分管高管 (70) 3 / 419

职位：人力资源部经理 (73) 职位：绩效管理主管 (76) 职位：绩效管理员 (78) 职位：薪资福利管理主管 (80) 职位：薪资管理员 (82) 职位：招聘及职业生涯管理主管 (84) 职位：培训管理主管 (86) 部门：信息化中心 (88) 职位：信息化中心经理 (88) 职位：IT基础设施主管 (91) 职位：IT应用系统主管 (93) 职位：热线支持服务员 (95) 部门：总裁办公室 (97) 职位：行政经理 (97) 职位：行政管理员 (99) 职位：秘书 (101) 职位：人事行政专员 (103) 职位：档案管理员 (105) 部门：研发供应体系 (107) 职位：研发供应体系分管高管 (107)

国内上市公司ERP前后绩效对比

管理信息系统课程论文（报告、案例分析） 院系信息学院 专业信息管理与信息系统 班级 07930513 学生姓名廖淑燕 学号 0794051329 任课教师霍灵瑜 2009年11月 25日

国内上市公司ERP实施前后绩效对比的研究 目录 第一篇苏宁电器 (2) 第二篇清华紫光股份有限公司 (6) 第三篇江铃汽车股份有限公司 (11) 第四篇三家公司汇总 (16) 苏宁财务报表-附录1．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 紫光财务报表-附录2．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 江铃财务报表-附录3．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 2009年11月25日

苏宁电器 一、收集数据 （数据来源于“苏宁电器(002024)股票行情-和讯网”中的左侧的财务数据）二、数据整理 （一）公司情况介绍： 苏宁电器公司于2004年7月21日上市，股票于2004年7月7日在深交所向深市、沪市二级市场发行。总股本是448651.20万股，流通股有314256.97万股。公司经营范围（许可经营项目）：互联网信息服务（按许可证规定的范围经营），音像制品直营连锁经营，普通货运。以下限指定的分支机构经营：电子出版物、国内版图书、报刊零售。一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修。 苏宁的SAP/ERP系统升级项目于2005年7月中旬正式启动，为开辟中国零售用户市场，SAP公司全力以赴，一改过去只卖成品软件，不管实施和用户客户化要求的惯例，采用专为零售业设计的IS_Retail解决方案，使用了财务与成本管理系统（FI/CO）、供应和物料管理系统（MM）、销售管理系统（SD）、客户服务系统（CS）、仓库管理系统（WM）六个模块。2006年4月上旬，苏宁所有门店切换到新系统，SAP的ERP项目实施完毕。 （二）财务报表（见附录１）或参照苏宁电器财务报表.xls 资产负债表： https://www.wendangku.net/doc/4811154830.html,/2009_zcfz_002024.shtml 利润表： https://www.wendangku.net/doc/4811154830.html,/2009_lr_002024.shtml 现金流量表：（见电子版） https://www.wendangku.net/doc/4811154830.html,/2009_xjll_002024.shtml 三、数据分析： （一）模型：（5个指标）

未来10倍牛股大概率

谁会是下一只10倍牛股？智能科技发展日新月异，如火如荼，未来10倍牛股大概率出自下面这个智能科技概念股名单： 一、智能机器人 1、工业自动化：智云股份（300097）、科大智能（300222）、蓝英装备（300293）、汇川技术（300124）、宝德股份（300023）、海得控制（002184）、天奇股份（002009） 2、焊接（输送）设备：佳士科技（300193）、瑞凌股份（300154）、南京熊猫(600775)、锐奇股份（300126）、、泰尔重工（002347） 3、工业机器人：、亚威股份（002559）、华中数控（300161）、三丰智能（300276）、巨轮股份（002031）、软控股份（002073）、新时达（002527）、、机器人（300024）、gqy视讯（300076）、金自天正（600560）、博实股份（002698）、工大高新（600701）、钱江摩托（000913）、秦川发展（000837）、英威腾(002334)、上海机电（600835）、山河智能（002097）、金鹰股份(600232) 4、机器人控制器：慈星股份（300307）、科远股份（002380） 5、家用机器人：紫光股份（000938） 万讯自控（300112）：自动化机械概念，智能阀门定位器、CCS压力开关、气动加载电动执行器、散裂中子源 法因数控（002270）：09年研制开发的国内首台双机器人切割工作站在陕汽顺利通过验收并投产运行 海伦哲（300201）：消防机器人，公司现有多款机器人产品，主要用于消防领域，如灭火机器人，破拆机器人等 日发精机（002520）：RFSCD系类直角坐标机器人，数控机床、机械产品

紫光档案管理系统运行维护制度

紫光档案管理系统运行维护实施细则（试行） 第一章总则 第一条为加强和规范XXX公司紫光综合档案管理系统运行维护的管理，确保紫光综合档案管理系统安全稳定运行，结合XXＸ公司档案管理要求与档案信息化建设特点,制定本细则. 第二条本细则适用于ＸXＸ公司紫光综合档案管理系统，版本号为TH-AMS201０ＶＭ3．06。 第二章职责分工 第三条为确保紫光综合档案管理系统稳定运行，紫光综合档案管理系统运行维护管理工作应由档案部门与信息部门密切合作、共同完成. 第四条各部门、岗位职责 (一)档案部门岗位与职责 1。档案业务管理员:负责档案系统的具体应用,包括档案数据输入、分类、编号、编目、归档、保管、统计、编研等。 2．档案赋权管理员：负责档案系统中的赋权审批，包括档案借阅、预约，以及电子文件浏览、下载、打印等权限申请的审批。 (二)信息部门岗位与职责 档案系统管理员:负责档案系统的维护工作，包括服务器

主机维护、数据库(具体名称及版本，如SＱＬＳeｒver2005或者Oracle 10g等）维护、应用服务维护、客户端维护、系统的备份与恢复等. 第三章使用操作管理 第五条为了加强档案管理系统软件的操作使用管理,确保软件的正常运行及档案信息的全面、准确与安全特制定本制度。 第六条使用人员的操作管理 (一)严格授权制度 要严格系统管理员的授权权限,必要时所有软件操作员的操作权限清单要经过主管领导或档案主管审核，尤其是对于档案归档、档案查询、电子文件浏览与下载等重要的功能权限一定要详细设置,应由专门人员或由档案主管亲自负责。 (二)严格标准编码制度 所有档案数据管理人员必须严格遵守公司已经下发的档案管理标准编码规范，并且按规定好的标准编码、标准目录报表格式输入、输出档案数据,严禁私自改变标准编码。系统管理员必须根据公司的整体要求和档案管理的实际特点进行初始化设置. (三)数据操作管理 档案业务员进行数据录入操作时应严格遵守档案著录规范，对于如序号、日期、文号、页数、页号等著录项的录入，

紫光股份：未来三年(2020年-2022年)股东回报规划

紫光股份有限公司 未来三年（2020年-2022年）股东回报规划 为完善和健全紫光股份有限公司（以下简称“公司”）利润分配的决策和监督机制，积极回报投资者，引导投资者树立长期投资和理性投资理念，公司依照《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》（证监会令第57号）、《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监发[2012] 37号）、《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》（证监会公告[2013]43号）等文件要求及《公司章程》的规定，在充分考虑公司实际经营情况及未来发展需要的基础上，制定了《紫光股份有限公司未来三年（2020年-2022年）股东回报规划》（以下简称“本规划”）。 一、制定本规划的主要考虑因素 股东回报规划的制定着眼于公司长远、可持续的发展，充分重视对投资者的合理回报，综合分析公司所处行业、公司发展战略和经营计划、股东意愿和要求、社会资金成本及外部融资环境等因素；充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、所处发展阶段、项目投资资金需求、银行信贷及债权融资环境等情况；平衡股东的合理投资回报和公司的长远发展，建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划与机制，保证利润分配政策的连续性和稳定性。 二、制定本规划的基本原则 1、在符合国家相关法律、法规及《公司章程》的前提下，公司充分考虑对投资者的合理投资回报，在兼顾公司的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展的同时，实施持续、稳定的利润分配政策，合理制定公司股东回报规划。 2、公司未来三年（2020年-2022年）具备现金分红条件时，优先采用现金分红的利润分配方式。 3、充分考虑和听取股东（特别是中、小股东）、独立董事的意见。 三、2020年-2022年股东回报规划的具体内容

2017年最新细分的行业概念股龙头股名单一览

2017年最新细分的行业概念股龙头股名单一览 第一：新兴信息产业龙头 通信网络——恒宝股份 通信设备——新海宜、东方通信、 高性能集成电路——上海贝岭 高端软件——科大讯飞 云计算——拓尔思、浪潮信息、中国软件、华东电脑、长城电脑 三网融合——数源科技、广电网络、中电广通、奥维通信、歌华有线 车联网。龙头名单为：软控股份、启明信息、荣之联。 物联网——三五互联、远望谷、大唐电信、二六三、新大陆、厦门信达。 第二、节能环保龙头 智能建筑——泰豪科技、天壕节能 高效LED——三安光电、深天马、莱宝高科 高效节能灯龙头——浙江阳光、江苏阳光、万讯自控、天壕节能 高效节水——新疆天业 先进污水处理——创业环保、首创股份、中原环保、国中水务、巴安水务、永清环保 先进大气污染控制——龙净环保、菲达环保、霞客环保、山大华特、先河环保、中电环保

循环利用——格林美 第三、新生物产业龙头 海洋生物——北海国发 抗体类药——华神集团 疫苗生产——莱茵生物 血液制品——上海莱士、华兰生物 生物能源——丰原生化、韶能股份、凯迪最力 生物农业——隆平高科、敦煌种业、丰乐种业、东方海洋 生物基因——长春高新、交大昂立、四环生物。 超级细菌——联环药业、金宇集团、鲁抗医药、天坛生物、海王生物、安科生物、科华生物 生物医药——华兰生物、江苏吴中、三峡新材、吉林敖东、海欣股份。 第四、高端装备制造业龙头 制造卫星——中国卫星、航天长峰、航天科技、航天晨光 航天配件——轴研科技、航天动力 航天材料——宝钛股份(600456) GPS卫星定位——四维图新、北斗星通、华力创通、网宿科技 大飞机——中航飞机、中直股份 军工特殊用钢材——中原特钢、抚顺特钢、西宁特钢、八一钢铁

紫光股份有限公司内部控制制度

紫光股份有限公司内部控制制度 第一章总则 第一条为有效制订和落实公司各部门风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《紫光股份有限公司章程》等有关规则，制定本制度。 第二条公司内部控制制度应该遵循的基本原则: （一）全面性原则：公司内部控制制度必须涵盖所有业务、部门、岗位和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，避免内部控制出现空白或漏洞； （二）有效性原则：公司内部控制制度具有高度的权威性，任何人都必须接受内部控制的约束，以保证公司内部控制制度的有效执行； （三）独立性原则：承担内部控制监督检查的职能部门独立于公司其他部门，并有权直接向董事会、监事会进行报告； （四）制衡性原则：保证内部部门和岗位的设置合理，权责分明，并通过切实可行的相互制约措施消除内部控制的盲点； （五）审慎性原则：公司内部控制的核心是风险控制，内部控制制度的制定以规范经营、防范和化解风险为出发点； （六）合理性原则：内部控制制度必须符合国家有关法律、法规的规定，并与公司经营规模、业务范围、经营特点、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。 第三条董事会、总裁及各部门的内控职责为： 1、董事会内控职责：全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估； 2、总裁内控职责：全面落实和推进内部控制制度的相关规定，检查公司各部门制定、实施和完善各自部门风险管理和控制制度的情况； 3、公司各部门内控职责：具体负责制定、完善和实施本系统的风险管理和控制制度，配合完成对公司各系统风险管理和控制情况的检查。 第二章主要内容 第四条本制度主要包括以下四部分的内部控制管理：公司治理及组织结构、公司级

中国国际金融股份有限公司关于紫光集团有限公司重大事项受托管理事务临时报告

债券代码：155085债券简称：18紫光04 债券代码：155169债券简称：19紫光01 债券代码：155279债券简称：19紫光02 中国国际金融股份有限公司 关于紫光集团有限公司重大事项受托管理事务临时报告 中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金公司”）作为紫光集团有限公司（以下简称“紫光集团”）公开发行2018年公司债券（第一期）（债券简称：18紫光04，债券代码：155085）、紫光集团有限公司公开发行2019年公司债券（第一期）（债券简称：19紫光01，债券代码：155169）和紫光集团有限公司公开发行2019年公司债券（第二期）（债券简称：19紫光02，债券代码：155279）的债券受托管理人，持续密切关注对债券持有人权益有重大影响的事项。根据《公司债券发行与交易管理办法》、《公司债券受托管理人执业行为准则》、《公司债券临时报告信息披露格式指引》等相关规定及相关债券《受托管理协议》的约定，现就紫光集团有限公司下属全资子公司出售、转让资产事宜报告如下： 一、出售、转让资产概述 （一）交易各方基本信息 1、转让方：西藏紫光通信投资有限公司 统一社会信用代码：91540091321344445R 类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）

成立日期：2015年5月15日 注册资本：500,000万元人民币 法定代表人：赵伟国 住所：拉萨市金珠西路158号拉萨康达汽贸城院内综合办公楼西3－11号 经营范围：通信科技技术开发、推广、转让、咨询及服务；对通信科技业及项目进行投资管理、投资咨询；销售通讯设备、电子产品、计算机软件及辅助设备；（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。） 2、受让方：本次公开征集转让尚需取得国有资产监督管理部门的批准，因此能否进入公开征集转让程序及何时进入公开征集转让程序存在不确定性。在完成公开征集转让程序前，本次公开征集转让的受让方存在不确定性。 （二）本次出售、转让资产基本信息 为引入紫光股份有限公司（以下简称“紫光股份”或“上市公司”）未来发展重要战略资源，进一步优化紫光股份股权结构，提升紫光股份发展潜力，推动紫光股份持续发展，根据《上市公司国有股权监督管理办法》（国务院国有资产监督管理委员会、财政部、中国证券监督管理委员会令第36号）等有关规定，紫光集团下属全资子公司西藏紫光通信投资有限公司（以下简称“紫光通信”）拟通过公开征集转让方式协议转让其持有的紫光股份347,295,413股股份，占紫光股份总股本17.00%（以下简称“本次公开征集转让”），本次公开征集转让

档案管理系统需求

档案管理系统需求 一、硬件系统配置需求（根据实际需求更改） 本次招标的硬件系统包括以下内容： 二、软件平台 投标人需要根据公司要求制定具体的解决方案。 特别声明：项目实施完成后，此项目软件平台产权属公司所有。 三、项目工期 签订合同2个月内完工。 四、系统总体功能要求 1．建设原则 开放性原则 电子档案管理系统除了完成本系统内的各种业务工作之外，还应可以与其他系统互联。在系统设计中，采用数据接口技术并考虑软件系统以后的扩充问题，将该软件系统设计成一个可扩充的开放性的系统。 扩展性原则 在该软件系统的设计中，所有产品（包括软硬件）的选型及配置都应充分考虑到整个系统的可扩展性。系统将满足随着业务的不断发展而随时增加用户及软硬件产品的需求。 安全性原则 在系统设计中，采用良好的安全机制；在数据传输中，选用当前成熟的数据加密技术确保数据安全；在网络上，选用多层结构技术。同时，利用大型数据库

的安全性能确保存储数据的安全。 先进性原则 采用先进成熟的技术，确保系统的先进性和实用性。 规范性原则 开发过程控制、开发技术、系统编码、文档应规范化，并遵循相应的国内外标准。开发结束，需要提供必要的文档资料。 可靠性原则 保证系统的可靠运行和在升级过程中的方便快捷。 2.系统总体功能要求 基本要求 1、档案管理软件应具备数据录入、整理编目、数据转换、检索查询、统计报表、借阅管理、权限设置、系统设置、数据维护、销毁管理、光盘制作、WEB 查询系统、全文检索模块、在线识别（OCR）等基本功能，并能辅助实体管理及根据特殊需求增扩其他相应功能。 2、档案管理软件的功能设计必须符合国家有关档案工作和计算机信息系统管理的法律法规和业务技术标准。 3、档案管理软件的安装和使用，必须具有严格的安全保密机制。 4、档案管理软件应具有良好的实用性、兼容性及可扩展性，并做到界面友好，用语规范，操作简单，使用方便。 5、档案管理软件应具备较强的数据独立性，确保在软硬件环境发生变化时数据的完整、安全迁移及有效利用。 6、档案管理软件应配有完备的安装与使用技术资料，主要包括：系统说明、使用手册、安装程序、培训手册等。 （一）数据录入功能 数据录入模块应该具备以下功能，可在自定义的界面下录入、编辑修改各种档案数据以及完成档案文本与各种电子档案原件（扫描的光栅图或矢量图）的挂接。在此处可完成项目录入、案卷录入、文件录入等工作。

紫光集团H3C数据中心方案介绍

紫光集团有限公司 H3C数据中心方案介绍 1 方案介绍 随着数据中心传输能力以及虚拟化技术的成熟，新一代云数据中心也在随着技术的发展而逐步成为了市场的主题，但随着40G传输能力和无界网络的出现，传统的基于链路防护的手段也受到了巨大的挑战，面对提供外部服务的南北向大流量和东西向虚拟主机的无边界访问，H3C创新的提出了新一代云数据中心安全解决方案。 新一代云数据中心安全解决方案是一种综合防护理念的呈现。在现有无边界网络的情况下，再造安全边界，实现数据中心分层分区的防护，同时将安全业务由复杂变得简单，安全策略调整可以更加灵活，各种安全业务或服务都可以由软件进行灵活的自定义和编排，安全资源可以更加多样，不再单纯依赖物理硬件设备，能够更加充分的利用现有的计算资源快速扩张业务能力，从而实现软件定义安全。 2 方案优势 2.1 分层分区 网络的合理设计是安全控制的基础。在建设阶段更多的考虑安全问题是控制安全风险的必要前提。第一个也是最根本的要求是建立一个多层次的网络架构。同时，将类似的价值和功能的资产被分段成安全域。通过在南北向链路的分层防护以及东西向的分区域防护，重构云数据中心的安全防护边界。 2.2 安全即服务 南北向流量主要通过在对内访问的主干链路部署高性能的防火墙、负载均衡和IPS产品实现大流量分层安全防护；安全域间防护通过在核心交换机旁挂一台高性能综合安全网关实现

NFV功能，针对每个安全域的安全等级分配安全功能和安全策略；重要的安全域内虚拟主机间的东西向互访通过Vxlan+服务链+NFV的方式，实现云环境的流量安全合规。2.3 统一安全管理 通过部署SOC和SDN控制器，可以实现数据中心统一部署、监控和管理。SOC对数据中心所有设备和服务器的海量安全事件进行采集、分析、关联、汇聚和统一处理，实时输出安全报告，协助管理员及时掌握数据中心的安全状态。 3 典型组网 4 核心产品 云平台：Cloud OS 管理平台：天机 SDN控制器：H3C VCF Controller

档案管理系统需求

.. . z 档案管理系统需求 一、硬件系统配置需求（根据实际需求更改） 本次招标的硬件系统包括以下容： 二、软件平台 投标人需要根据公司要求制定具体的解决案。 特别声明：项目实施完成后，此项目软件平台产权属公司所有。 三、项目工期 签订合同2个月完工。 四、系统总体功能要求 1．建设原则 开放性原则 电子档案管理系统除了完成本系统的各种业务工作之外，还应可以与其他系统互联。在系统设计中，采用数据接口技术并考虑软件系统以后的扩充问题，将该软件系统设计成一个可扩充的开放性的系统。 扩展性原则 在该软件系统的设计中，所有产品（包括软硬件）的选型及配置都应充分考虑到整个系统的可扩展性。系统将满足随着业务的不断发展而随时增加用户及软硬件产品的需求。 安全性原则

在系统设计中，采用良好的安全机制；在数据传输中，选用当前成熟的数据加密技术确保数据安全；在网络上，选用多层结构技术。同时，利用大型数据库的安全性能确保存储数据的安全。 先进性原则 采用先进成熟的技术，确保系统的先进性和实用性。 规性原则 开发过程控制、开发技术、系统编码、文档应规化，并遵循相应的国外标准。开发结束，需要提供必要的文档资料。 可靠性原则 保证系统的可靠运行和在升级过程中的便快捷。 2.系统总体功能要求 基本要求 1、档案管理软件应具备数据录入、整理编目、数据转换、检索查询、统计报表、借阅管理、权限设置、系统设置、数据维护、销毁管理、光盘制作、WEB 查询系统、全文检索模块、在线识别（OCR）等基本功能，并能辅助实体管理及根据特殊需求增扩其他相应功能。 2、档案管理软件的功能设计必须符合有关档案工作和计算机信息系统管理的法律法规和业务技术标准。 3、档案管理软件的安装和使用，必须具有格的安全保密机制。 4、档案管理软件应具有良好的实用性、兼容性及可扩展性，并做到界面友好，用语规，操作简单，使用便。 5、档案管理软件应具备较强的数据独立性，确保在软硬件环境发生变化时数据的完整、安全迁移及有效利用。

紫光集团有限公司关于签署《合作框架协议》的提示性公告

债券代码：118463 债券简称：16紫光01 债券代码：118607 债券简称：16紫光02 债券代码：114139 债券简称：17紫光03 债券代码：114209 债券简称：17紫光04 债券代码：114254 债券简称：17紫光05 债券代码：150576 债券简称：18紫光03 债券代码：155085 债券简称：18紫光04 债券代码：155169 债券简称：19紫光01 债券代码：155279 债券简称：19紫光02 紫光集团有限公司 关于签署《合作框架协议》的提示性公告 公司全体董事或具有同等职责的人员保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担相应的法律责任。 2020年6月3日，紫光集团有限公司（以下简称“紫光集团”或“公司”）、公司全体股东清华控股有限公司（以下简称“清华控股”）和北京健坤投资集团有限公司（以下简称“健坤投资”）与重庆两江新区产业发展集团有限公司（以下简称“两江产业集团”）四方签署《合作框架协议》，情况如下： 一、《合作框架协议》的主要内容 （一）本次合作基本方案 1、合作原则 以市场化、法制化和符合国有资产监管规定为原则商定合作事宜。 2、合作方案 紫光集团的全体股东清华控股和健坤投资双方拟同意紫光集团增资扩股，引入重庆两江新区管委会指定的两江产业集团或其关联方。最终清华控股、健坤投资、两江产业集团或其关联方三方各持有紫光集团三分之一股权。 （二）后续工作安排 在框架协议签订后，协议四方共同成立联合工作小组，开展尽职调查、资产评估、协议谈判等工作。待各方达成一致意见后，另行签订正式交易文件。

紫光股份员工持股计划

紫光股份有限公司员工持股 计划研究与方案设计（讨论稿） 研究篇 成立职工持股会的意义 随着社会的发展，科技的进步，在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会，使公司员工通过持股会成为公司的股东，参与公司的管理与监督，在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益，员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。 管理层持股的必要性 管理层在企业中的主要行为包括： 1. 管理行为：以利润最大化为目标、以决策为中心。经营者管理行为的努 力程度对企业的长期发展和收益具有举足轻重的作用。然而，根据现代 企业组织理论，由于不对称信息等原因的存在，经理的努力程度很难得 到有效的观察和监督。从而也就很难对经理的努力程度进行考核。 2. 管理利润行为：是指经理在某种意义上有意识地介入到对外公布的财务 报告的处理过程中，即“对揭示的管理”，以达到其非公开化的目标。 即经理人员有可能对财务报告中的利润额在一定程度上加以控制，从而 根据报酬契约的计算，是自己的利益最大化。需要指出的是，这里所指 的管理利润行为，其存在的前提条件之一就是不违反有关法律、法规及 会计准则等。 3. 管理腐败行为：是指经理出售或窃取公司财产以换取个人利益，从而对 所有者的权益以及整个公司利益造成损害。主要包括回扣、挪用、过分 的在职消费及具有自我代理性质的关联交易等。 如果我们作出经营者是“经济人”的假设，也就是说，我们不把希望寄托在“经理人员具有很高的道德水准，能够尽自己最大的努力为企业作出贡献，而不计报酬的多少”这样一个判断之上，那么很明显，由于经营者往往事实上掌握着公司的大部分控制权，他将有条件、有动机通过以上三种行为的某种组合实现其个人利益的最大化从而偏离企业利益最大化的目标。因此，对于企业利益相关者而言（包括普通员工），如何在激励经营者管理行为的同时约束其管理利润行为及管理腐败行为，从而使经理自身利益最大化和企业利益最大化趋同是至关重要的。然而，激励离不开度量，约束离不开监督，可偏偏经营者的活动又是最难度

电子档案管理系统解决方案

电子档案管理系统解决 方案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

电子文档信息管理系统 解决方案 山东东昀电子科技有限公司

目录

1. 系统功能模块的划分和各模块的设计 总体功能设计 如图所示： 电子文档信息自动化管理系统总体设计如上面的系统逻辑架构，根据文档管理工作的分工不同分为：信息采集、日常管理、信息服务、系统安全、系统设置、软件接口六个部分。 其中信息采集、日常管理和信息服务三部分包括了用户文档信息管理的主要业务内容，实现了文档信息的收集整理、日常管理和利用服务的网络化和电子化。 信息采集主要负责文档信息的整理、编目与电子文件的自动挂接，完成文档信息的收集、录入和数字化工作。 日常管理部分主要完成电子文档的鉴定、销毁、移交、编研、征集等工作，同时可以辅助实体管理、形成文档的目录、进行借阅、利用、统计等管理工作。

信息服务主要通过简单方便的方式，为用户提供快捷的文档信息服务。 系统安全则充分保证了文档系统和数据的安全性，使对电子文档信息的安全管理能够控制到每一具体功能操作和每一具体文件。 系统设置部分为用户搭建符合自身文档信息管理需要的文档管理结构提供了定制工具，可以让用户自己量身定制本单位的文档管理结构，无论是从眼前，还是从长远考虑，都将比其他任何系统更加能够适应用户自身不断变化和不断增长的功能需求。 电子文档管理系统是一个平台化的文档管理软件，完全满足上述系统基本设计原则中的各项要求。同时具有如下优势特点： 1.电子文档管理平台技术 文档类型可以自由定制 文档管理的层次可以自由定制 文档录入的信息（数据库结构）可以自由定制 用户的录入及检索界面可以自由定制 录入方式可以自由定制 文档的分类表可以自由定制 文档的统计报表可以自由定制

紫光股份2019年三季度财务分析结论报告

紫光股份2019年三季度财务分析综合报告紫光股份2019年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年三季度实现利润为77,046.79万元，与2018年三季度的 92,169.17万元相比有较大幅度下降，下降16.41%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年三季度营业成本为1,216,314.63万元，与2018年三季度的932,514.65万元相比有较大增长，增长30.43%。2019年三季度销售费用为75,000.79万元，与2018年三季度的76,064.47万元相比有所下降，下降1.4%。2019年三季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2018年三季度管理费用带来收益141,851.34万元，2019年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付19,844.78万元。2019年三季度管理费用占营业收入的比例为1.32%，2018年三季度为-11.84%。管理费用占营业收入的比例大幅度提高，但营业利润却大幅度下降，管理费用的增长过快，很不合理，应当采取措施加以控制。2019年三季度财务费用为27,586.19万元，与2018年三季度的13,019.34万元相比成倍增长，增长1.12倍。 三、资产结构分析 与2018年三季度相比，2019年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，资产的盈利能力没有提高。因此与2018年三季度相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共4 页

清华紫光电子档案系统技术优势特点

清华紫光电子档案管理系统技术特点： 1、电子文件加密功能 一般的电子文件保存方式存在着极大的安全隐患，一旦访问者通过其他方式登陆到电子文件存储设备，那么电子文件就极有可能被复制利用。尤其是对档案系统来说，往往包含了一个企业的知识产权和商业机密文件，如何安全的保管这些电子文件已经是各企业面临的一个重要课题。 紫光档案电子文件加密模块很好的解决了上述问题。 1.1功能描述 紫光档案电子文件加密模块采用国际先进的AES128位加密技术，当电子文件通过档案系统上传到ftp服务器的时候，对电子文件进行安全加密，如图所示： 并随机的生成加密的密钥（加密和解密的方式），密钥以二进制形式保存在数据库中。 当系统浏览电子文件的时候会自动进行解密浏览。通过系统中电子文件下载，可以使电子文件重新解密，保证电子文件的原有状态。 对于非法入侵者通过非正常途径获得电子文件，由于没有相应的密钥，电子文件将显示无法读取，如图所示：

1.2特点 z 作为档案系统的重要补充，完全受档案系统的权限、日志等控制。 z 开放性：支持各种电子文件格式。 z 高效率：在用户完全没有感觉的情况下，在后台完成文件的自动加解密工作，不会改变 用户原有的工作习惯。加密工作不会对文件的操作引起丝毫的延迟，也不会对操作系统的性能、机器的性能带来影响。同时还支持批量加密、解密。 z 高可靠性：加密之后的文件，在本系统外是无法识别的格式，浏览器工具浏览该文件出 现乱码。而在系统内是可以正常浏览的。 2、防扩散功能： 户进载电用行下子文件的时时对电进电操作，同子文件行加密操作，子文件 验证浏览编辑屏权写头的信息（，，打印，拷等限）以密文的方式入文件中，

电子档案管理系统平台

电子档案管理系统平台

目录 第一章系统概述 (3) 1.1系统背景 (3) 1.2建设目标 (3) 第二章系统功能 (3) 2.1 功能结构 (3) 2.2 基础设施 (3) 2.2.1档案类别设置 (4) 2.2.2 档案子类设置 (4) 2.2.3 样式设置 (4) 2.3 档案处理系统 (4) 2.3.1 档案扫描 (4) 2.3.2 档案处理 (4) 2.3.3 档案关联 (4) 2.3.4 档案审核 (4) 2.3.5 档案立卷 (4) 2.4 档案管理系统 (5) 2.4.1 档案借阅管理 (5) 2.4.2档案出库管理 (6) 2.4.3档案销毁管理 (6) 2.4.4档案综合管理 (7) 2.5档案资源系统 (7) 2.5.1 专题库管理 (7) 2.5.2 素材库管理 (7) 2.6档案查询系统 (7) 2.6.1 影像文件查询 (7) 2.6.2档案目录查询 (8) 2.6.3档案使用情况查询 (8) 2.6.4档案处理进度查询 (8) 2.7 系统管理 (8) 2.7.1 用户管理 (8) 2.7.2 权限管理 (8) 2.7.3 系统维护 (8)

第一章系统概述 1.1系统背景 影像档案管理系统提供了一个电子化手段，将往来的各类文档及资料进行电子化处理、归档，通过系统建立与各类相关信息的索引，使得办理事务时，可以非常方便的调用各种资料，提高工作效率。 1.2建设目标 通过建立档案处理、档案查询、档案管理、档案资料等功能模块，实现档案管理的信息化和电子化管理。 1、规范管理 2、减少重复投入 3、科学管理 4、方便使用 第二章系统功能 2.1 功能结构 长期以来，艺纸张等非数字化介质为载体的档案信息资料只能以实物的形式放入档案室中，这给档案管理、应用带来很多难题：首先，实物档案资料随着档案资料数量的增大，安全存储这些实物档案要耗费大量的人力、物理和财力；其次，档案资料的实物形式限制了流通效率，存档资料复用率低。 2.2 基础设施