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涞水县医院“危急值”报告制度

为加强临床检查“危急值”的管理,确保“危急值”检查结果及时反馈,及时处理,保证医疗安全,结合我院实际情况,特制定本制度,请各科室遵照执行。

第一条“危急值”是指检查结果与正常参考范围偏离较大,表明患者可能正处于生命危险的边缘状态,此时如果临床医生能及时得到信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,可能挽救患者的生命,否则就可能出现严重后果,失去最佳抢救时机,甚至危及生命。

第二条各医技科室在确认检查结果出现“危急值”后,应立即报告患者所在临床科室,不得瞒报、漏报或延迟报告。临床科室接到“危急值”报告后,并应立即采取相应措施,抢救病人生命,保障医疗安全。

第三条“危急值”报告程序

1、医技科室工作人员发现“危急值”时,在确认仪器设备和检查过程正常的情况下,立即复查病情审核医师审核(单独值班时除外),复查结果与第一次结果吻合无误后,立即电话通知临床科室值班护士(护理站电话)报告“危急值”,报告完毕后,应立即填写《XX科室危急值报告登记本》,详细记录检查日期、患者信息、检查项目、检查结果、复查结果、检查者、审核者以及临床联系人。

2、临床科室值班护士接到医技科室“危急值”报告后,复述危急值报告的内容,确认准确无误后应立即报告主管医师或值班医师并在《xx临床科室危急值登记本》详细记录,主管医师或值班医生接到通知时如为检验科上报的“危急值”应立即确认标本的采集与送检等环节是否正常,如果认为该结果与患者的临床病情不相符或标本的采集有问题,可重新留取标本送检复查。检验科必须立即复检,及时向临床报告“危急值”复检结果。确认出现危及生命的“危急值”报告时,下级医师应立即报告上级医师并进行相应处理。

3、接到“危急值”电话报告后,临床科室在进行相应处理的同时应立即派人前往报告科室领取签收危急值报告单。主管医师或值班医师按照规定用红笔标明异常项目及异常值,粘贴在住院病历中,于6小时内在病程记录中记录“危急值”报告结果和诊治措施,并追踪随访。

4、“危急值”报告重点对象是急诊科、手术室、各类重症监护病房等部门的急危重症患者。

5、“危急值”报告科室包括:检验科、核医学科、输血科、病理科、放射科、CT/MRI室、超声、心电图、内窥镜室等科室。

第四条质控重点:

1、各临床科室与医技科室应准确掌握“危急值”报告制度。

2、各医技科室应有“危急值”目录。

3、医技科室及时报告“危急值”,不能乱报、漏报,《xx科室危急值报告登记本》与《xx临床科室危急值登记本》应对应一致。

4、临床科室收到“危急值”报告后有无处理与追踪随访(病程记录)。

检验项目危急值及临床意义

核医学科、输血科、病理科、放射科、CT室、彩超室、心电图室危急值范围

医院成本核算方案

医院成本核算管理办法 第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化。 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变。 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。 6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作

XXXX医院与养老院合作协议 (2)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 XXXX医院与养老院合作协议 (2) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

地址:乙方:联系电话:地址: 为了更好的满足老年人安度晚年的实际需要,实现“老有所养、老有所乐、老有所医、老有所学,为老人营造温馨、舒适的生活环境,充分体现党和政府对老年人的关怀,体现全社会对老年人的关心。楚雄海亚医院与老院共同“服务,友爱,互助,进步” 的精神,探索医养结合模式,建立以养老机构为依托,以老龄人群为服务对象,以医院为服务载体,专业医师和护理团队为基础的“为老服务”网络。为维护甲乙双方的合法权益,经双方协商,共同达成协议,并共同守约执行。 双方合作后,医院将为敬老院中所有老年人建立健康档案,摸清老人的健康状况,全面监测、分析、评估老人的健康数据,及时为有健康问题的老人进行指导、咨询和危险因素干预,制定针对性的综合诊疗方案。 一、甲方义务 (1) 为乙方提供服务相关医疗场地及悬挂医院标示区域。 (2) 为乙方提供老人相关医疗等资料,以便乙方更好的进行医疗。 二、乙方权利 (1)需要甲方提供老人生活医疗等相关资料。 若乙方临时因紧急情况无法安排相关工作,甲方应于以理解。 三、乙方义务 (1) 协助甲方做好相关工作,服务老人。 (2) 听从甲方的合理安排。 (3) 该院还将专设医生每周定期到老院进行巡诊,同时为老人提供医疗,保健,心里疏导,临终关怀等服务。

(4) 如果遇到老人的病情比较严重,专业性比较强,医院将指派相 关科室的专家到敬老院出诊。如果敬老院的老人出现突发疾病,特别是危、重症,医院将为老人开通绿色通道,接老人入院治疗,先治疗后结算。 (5) 医院在义诊保健服务范围内不收取酬劳。 (6) 经医院治疗好转或痊愈的老人送回养老院。 四、情形变迁时,任何一方认为有必要,经双方协商同意可订立补充条款。 五、协议签订后,双方必须履行相关责任及义务。 甲方:乙方: 代表:代表: 年月日年月日 3 、通过活动,使学生养成博览群书的好> 习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(V) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(X ) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(V) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(x ) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。V J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。X Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(X )

医院全成本核算实施方案

成本核算管理方案 一、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 二、要求: (一)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 (二)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 三、费用要素和成本项目 ①费用要素:分15个费用要素:工资、补助工资、其他工资、职工福利、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料费、其它材料费、低值易耗费、业务费、购置费、修缮费、租赁费、其他费用。 ②成本项目:分八个:人员费用、药品费用、材料物资消耗、折旧费、维修费、公务费、业务费、其他费用。 二、成本核算账户

成本核算账户有:医疗成本、药品成本、辅助业务成本、管理费用、预提费用、待摊费用,其中,辅助业务成本账户用以归集后勤和其它辅助部门所发生的成本,根据服务对象将服务成本分摊记入医疗成本、药品成本、辅助业务成本和管理费用账户为过渡账户,月末无余额。 四、直接成本 1.人员费用按科室人员实际发生金额归集; 2.药品费用按药品收入分配后计算的实际药品成本费用加上药物库存、药房发生的报损归集到负责该项的科室。 3.材料物资费用,按各科室实际领用的卫生材料,其它材料和低值易耗品金额归集到各成本中心。(成本中心是根据管理权限承担一定经济责任并能反映经营责任履行情况的内部单位。各科室分别为一个成本责任中心,完成责任目标,并接受医院提供的为完成这些任务所需的资源) 4.折旧费用的归集分配:按各科室实际占用各类固定资产提取比例归集各成本中心,房屋建筑面积折旧费用按单位建筑面积分摊。 公式:A=N× W /P 各科室分摊房屋建筑物折旧费〔A〕 各科室占用房屋面积〔N〕 全院房屋建筑物修购基金〔W〕 全院各科室房屋面积之和〔P〕

医院检验报告单模板

精品文档 。 1欢迎下载 ***医院检验报告单 门诊 姓名:王*婷 病历号: 标本类型: 样本号:15 性别:女 科室: 内科 送检者: 临床诊断: 年龄:2 岁 床号: 检验时间:2018/8/11 8:38 备注: 检验项目 结果 参考值 单位 检验项目 结果 参考值 单位 WBC 白细胞 13.31 H 4.00-10.00 10^9/L MCV 平均红细胞体积 79.4 L 80.0-100.0 fL Neu# 中性粒细胞数目 6.30 2.00-7.00 10^9/L MCH 平均红细胞血红蛋白含量 28.0 27.0-34.0 pg Lym# 淋巴细胞数目 9.97 H 0.80-4.00 10^9/L MCHC 平均红细胞血红蛋白浓度 353 320-360 g/L Mon# 单核细胞数目 0.65 0.12-1.20 10^9/L RDW-CV 红细胞分布宽度变异系数 14.1 11.0-16.0 % Eos# 嗜酸性粒细胞数目 0.35 0.02-0.50 10^9/L RDW-SD 红细胞分布宽度标准差 41.4 35.0-56.0 fL Bas# 嗜碱性粒细胞百分比 0.04 0.00-0.10 10^9/L PLT 血小板数目 409 H 100-300 10^9/L Neu% 中性粒细胞百分比 47.3 L 50.0-70.0 % MVP 平均血小板体积 7.2 7.0-11.0 fl Lym% 淋巴细胞百分比 44.9 H 20.0-40.0 % PDW 血小板分布宽度 15.0 9.0-17.0 Mon% 单核细胞百分比 4.9 3.0-12.0 % PCT 血小板体积 0.296 H 0.108-0.282 % Eos% 嗜酸性粒细胞百分比 2.6 0.5-5.0 % P-LCC 大血小板细胞数 10^9/L Bas% 嗜碱性粒细胞百分比 0.3 0.0-1.0 % P-LCR 大血小板细胞比率 % RBC 红细胞数目 4.50 3.50-5.50 10^12/L HGB 血红蛋白 126 110-160 g/L HCT 红细胞压积 35.7 L 37.0-54.0 % 送检时间:2018/8/1 0:00 报告时间:2018/8/1 8:53:56 检验者:邢爱霞 审核者: 【本结果仅对此检测样本负责】

XXXX医院常用药目录.doc

XXXX医院常用药目录 品名项目 剂 型 规格 单 位 用法、成人常用量 医 保 阿莫西林 胶 囊0.25g×50粒盒一日4次一次0.5g口服 甲 类 青霉素钠 粉 针80万、160 万u 支 肌注:一日2次,一次160万u.静 滴:一日1次,一次640 万 u 甲 类 头孢唑林钠(先锋5)粉 针 1.0g 支 肌注一日2次,一次1g;静滴一日 1 次,一次5g 甲 类 头孢拉定(先锋6)粉 针 0.5 g 支 肌注一日2次,一次1g;静滴一日 1 次,一次5g 乙 类 头孢拉定胶 囊 0.25 g×24粒盒一日3次,一次0.5g口服 甲 类 头孢噻肟钠 粉 针2.0g 支一日2~6g,一日不超过12 g 甲 类 硫酸庆大霉素注 射 剂 8 万u×2ml 支 肌注一日2次,一次8 万u、静滴一 日一次,一次5mg/kg.药液浓度不超 过0.1% 甲 类 琥乙红霉素(利君沙)片 剂 0.125g×24片盒一日3次,一次0.375g—0.5g口服 乙 类 盐酸四环素(金晶康)胶 囊 0.25g×24粒盒一日3次,一次0.5g饭后服用 甲 类 乙酰螺旋霉素 片 剂0.1g×12 片板一日4次,一次0.3g—0.4g,首次加倍 甲 类 乙酰吉他霉素(安吉含片)含 片 4mg×12 片盒一日4~6次,一次4mg 含化否 诺氟沙星(氟哌酸)胶 囊 0.1g×12 粒板一日3次一次0.2g—0.3g 甲 类注 静脉滴注。一日0.3g~0.6g。滴注每 左氧氟沙星 射 剂0.3g×100ml 瓶 100ml 时刻应大于 60分钟。喹诺酮 过敏者、癫痫、妊娠、哺乳期及18 岁以下患者禁用。 乙 类 甲硝唑片 剂 0.2g×21 片盒一日3次,一次0.4g饭后服用 甲 类 甲硝唑注 射 剂 0.5g×100ml 瓶一日1次,一次0.5g—1g输液用 甲 类 甲硝唑口颊片(迷尔脱)含 片 3mg×12 片盒 一日3次,一次3mg饭后用,睡前加 用1片 乙 类

xxxx医院陈述书

xxxx医院陈述书 xxx医疗保险局: 贵局20xx年x月对我院下达了违规事项处理事先告知书。我院对告知书中指出的问题,作了进一步自查,现就有关情况陈述如下:望察谅。 一、关于违规xxx医保发(20xx)4号文件规定定点医疗机构优惠活动备案制度无备案问题。 xxxx医院是xxx民政部门按照县里对外招商而引进的一家非营利性民办综合性医疗机构。引进之初就把我院要为全县优抚人员提供优质、优惠的医疗服务作为重要条件。我院本着博爱、慈善的宗旨、为全县享受优抚政策人员提供优质、优惠的医疗服务,也是我院办院的宗旨之一。在xxx民政局的指导下,与相关部门达成了为各类优抚人员义诊和优惠减免的协议。(此事县政府相关领导也知晓)。我院据此建立了由院长基金和社会捐赠组成的优惠活动专项基金。 受xxx民政局的安排,医院协同老龄办于20xx年冬,专门组织了医疗专家小组,历时一个月,到全县各乡镇专门针对优抚对象及中老年人,进行了义务巡回义诊和免费体检活动,共检查5000多人次。通过这次活动:一是协助县老龄办、民政部门开展了为老年人送温暖、免费体检活动;二是间接为我院作了宣传,特别是对我院的专家团队、专科特色以及医院将为贫困救助对象实行优惠措施等,作了广泛宣传,使群众对我院有了一定了解和信任;三是掌握了一些患者病情及相关情况资料,并对其进行了治疗、保健、康复指导。四是通过此项

活动,我院负责宣传的同志与乡镇、村社负责优抚工作的同志建立了良好的工作关系,均表达了在今后工作中协作的愿望。 今年4月我院正式开业收治病人后,由于去年义诊体检中奠定了较好的基础,所以开业不久便较快的收治了较多的住院病人,其中不少系困难优抚救助对象。由于我院在此之前对这些对象有过优惠承诺,所以在住院期间对这些对象中确实困难的病人提供了基本生活费和部分自费医疗费减免。 此项优惠活动,得到了患者的认可,基层从事优抚工作同志的赞许,确确实实的解决了他们工作中的一些困难。虽然主观愿望是好的,但是由于市、县关于规范医疗优惠活动的规定文件出台稍后,加之20xx年x月中旬你局开会传达精神后,我院尚未来得及申请备案。对此,我院应认识错误深刻检讨,认真整改,及时申报(已申报)。 以上问题的产生,既有我院因刚开业、情况不熟、有些政策了解不够等客观原因,也有思想上重视不够、管理不善的问题,我院愿意真诚检讨,认真整改,全面遵守医保各项政策规定和履行服务协议,在贵局的指导帮助下,把今后的医保服务工作做好。 感谢贵局对我院一直以来的关心、帮助和支持。 特此陈述 xxx医院 xxxx 年xx月xx日

XXXX医院干部选拔任用办法

1.选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则:党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。2.基本条件:(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平;认真实践“三个代表”重要思想,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;积极支持医院改革,有开拓创新精神,讲实话,办实事,求实效;清正廉洁,以身作则,作风正派,团结同志,在医院建设中做出实绩;有强烈的事业心和责任感,具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识;身体健康。(2)具有大专以上学历,医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。(3)临床(医技)各科室正、副主任应当具有副高以上职称;职能科室正、副科长应当具有中级以上职称,职称达不到要求者,实行负责人制或以副代正。(4)提拔中层正职职务的,一般应具有2年以上中层副职任职经历;提拔中层副职职务的,一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。(5)提拔的干部年龄应在40岁左右,一般不超过45岁。特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。(6)提拔临床一、二级科室主任职务的,应当是学科带头人或后备学科带头人,在本学科领域有所建树。(7)根据实际需要部分科室可增设助理职位,助理必须具有大专以上学历,中级以上职称,年龄一般不超过40岁。(8)提拔科护士长职务的,一般应当具有2年以上护士长(或副护士长)工作经历,大专以上学历,中级以上职称。提任护士长或副护士长职务的,一般应当具有3年以上工龄,大专以上学历,护师以上职称。(9)管理干部一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。(10)管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。3.干部选拔程序(1)民主推荐①民主推荐方法:选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。②民主推荐程序:制订工作方案,公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求。党委组织推荐工作时,应事先向局党委组织部门汇报方案,征得同意后再组织实施;召开推荐会或个别谈话进行推荐;院党委根据民主推荐的结果,结合平时掌握的情况进行综合分析,经集体研究后确定考察对象。③会议投票推荐的范围和参加对象。会议投票推荐分为院领导推荐、院推荐会推荐和科推荐会推荐三个层次,其中院推荐会由护士长以上干部和30%以上的职工代表参加;科推荐会由所在科室干部员工参加;实际到会人数一般不少于应参加人数的80%。(2)考察:对确定的考察对象,由组织、人事部门按照干部管理权限,进行严格考察。考察应按照以下程序进行:①组织考察组,制订考察工作方案。②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况,并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。考察后根据考察情况形成书面材料。③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。④拟继续聘任干部的考察可结合民主推荐同时进行。(3)讨论决定选拔任用干部,应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定,或者决定提出推荐、提名的意见。党委讨论决定干部任免事项,必须有三分之二以上的成员到会,并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍,充分发表意见。与会成员对任免事项,应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的,应当暂缓表决。党委有关干部任免的决定,需要复议的,应当经党委超过半数成员同意后方可进行。需要报上级备案的干部,应当呈报《干部任免备案表》。(4)聘任:实行干部任职前公示制度。在党委讨论决定后、下发任职通知前,对拟任干部公示一周。聘任期一般为2年。职能科室中层干部、临床(医技)科室中层干部、二级科室正副主任、科护士长由院长聘任;党群部门干部由党委任命或办理相关任职手续。正副护士长由院长委托护理部主任聘任。4.干部交流:职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进行交流;对特殊岗位的中层干部,按上级要求任职3年以上者,要进行交流。

医院检验报告单模板

精品文档 ***医院检验报告单 门 诊 姓名:王*婷病历号: 性别:女科室:内科 年龄:2 岁床号: 检验项目结果参考值单位 WBC 白细胞13.31 H 4.00-10.00 10A9/L MCV Neu# 中性粒细胞数目 6.30 2.00-7.00 10A9/ L MCH Lym# 淋巴细胞数目9.97 H 0.80-4.00 10A9/ L MCHC Mon# 单核细胞数目0.65 0.12-1.20 10A9/L RDW-CV Eos# 嗜酸性粒细胞数目0.35 0.02-0.50 10A9/L RDW-SD Bas# 嗜碱性粒细胞百分比0.04 0.00-0.10 10A9/L PLT Neu% 中性粒细胞百分比47.3 L 50.0-70.0 % MVP Lym% 淋巴细胞百分比44.9 H 20.0-40.0 % PDW Mon% 单核细胞百分比 4.9 3.0-12.0 % PCT Eos%嗜酸性粒细胞百分比 2.6 0.5-5.0 % P-LCC Bas% '嗜碱性粒细胞百分比0.3 0.0-1.0 % P-LCR RBC :红细胞数目 4.50 3.50-5雪8亡10人12儿 送检时间:2018/8/1 0:00 【本结果仅对此检测样本负责】 报告时间:2018/8/1 8:53:56 标本类型: 样本号:15 送检者:临床诊断: 检验时间:2018/8/11 8:38 备注: 平均红细胞血红蛋白含量28.0 27.0-34.0 Pg 平均红细胞血红蛋白浓度353 320-360 g/L 红细胞分布宽度变异系数14.1 11.0-16.0 % 红细胞分布宽度标准差41.4 35.0-56.0 fL 检验项目结果参考值 平均红细胞体积79.4 L 80.0-100.0 fL 血小板数目 平均血小板体积 血小板分布宽度 血小板体积 409 H 100-300 10A9/L 7.2 7.0-11.0 fl 15.0 9.0-17.0 0.296 H 0.108-0.282 % 10A9/ L % 单位 大血小板细胞数大 血小板细胞比率 检验者:邢爱霞审核者: 1欢迎下载

XXXXXXX人民医院三地两中心项目v1.1

XXXXXX区人民医院 三地两中心项目建设 2016年7月 此建设方案用于指导XXXXXXXXX人民医院十三五期间三地两中心项目建设指引

目录 一、项目概述: (2) 1.1 项目背景: (2) 1.2 现状分析: (2) 1.3 建设意义: (3) 1.4 参考文献: (3) 二、系统整体业务需求: (4) 2.1 整体架构需求: (4) 2.2 目前整体架构: (4) 2.3 整体架构设计: (6) 2.3.1 双活架构: (6) 2.3.2 三地两中心架构: (7) 三、关键设备及技术需求: (8) 3.1 统一存储: (8) 3.2 DWDM波分复用: (8) 3.3 VXLAN组网: (9) 四、集成任务需求: (10) 4.1 项目建设目标: (10) 4.2 进度规划: (10) 五、软硬件清单: (10)

一、项目概述: 1.1项目背景: 随着医疗服务业务的进一步发展,医疗信息系统要求提供7*24小时的高可用性服务,业务运行不允许中断,系统一旦停机会给医院造成巨大的损失。 为了应对系统停机、业务中断等风险,多数医院建设了容灾数据中心,而容灾站点的服务器、存储、网络等资源长期处于闲臵状态,并且长期占用机房场地并耗费大量能源,所以大部分医院并没有建立一个高效的容灾机制,一旦应用系统或机房硬件出现故障,将会造成业务中断,影响医院运营。 如何构建一个在发生故障时提供保护并使关键应用程序保持在线,尽可能减少人工干预的高可用性解决方案,成为本方案的最大挑战。 1.2现状分析: 我院信息系统集中部署于新院,各分院通过专线与之互联。一旦新院的核心机房出现任何故障和灾难,对于整个区医院及各分院的业务都是灭顶之灾。 由于医院内的HIS、PACS 和电子病历等系统是在不同时期分批建成的,导致各系统的数据处于分散存储状态。在数据管理方面的问题日益凸显出来,主要表现为:容量不足,数据调用不便;系统结构相对落后,系统稳定性有待提高; 随着在数据中心部署群集和虚拟化等应用,环境也变得越来越复杂,这无形中增加了IT人员管理维护系统的难度。这就给原有的信息基础架构提出了更高的要求: 提高系统数据整体安全性,避免因数据丢失导致的公共事件发生 平滑的提供更大的存储空间 提供更快的数据响应速度 提供更大的数据吞吐能力 提供灵活的资源调配能力(包括服务器和存储)

XXXX医院医保控费责任书

XXX医院医保工作考核相关责任书 甲方:XXX医院 乙方:_________科 为进一步健全并完善医疗保险管理制度和医疗费用控制制度,严格遵循合理检查、合理治疗、合理用药的原则,规范医疗服务,切实保障参保人民的基本医疗需要,根据《XX市社会医疗(工伤、生育)保险定点医疗服务协议(A级)》、《XX市社会医疗保险费用结算暂行办法》(XXXX【XXXX】XX号)、《关于调整XX年基本医疗保险住院费用控制指标和声誉保险医疗费用定额标准的通知》(XXX【XXXX】X号),结合本院的实际情况,特制定我院医保工作相关考核责任书。具体考核细则如下: 1、熟悉医疗保险相关政策,自觉履行定点医疗机构服务协议和规定。对参保人员认真宣传和解释医疗保险政策。 2、临床医师应执行首诊负责制,严格掌握住院标准,不推诿、拒收参保人员,不诱导参保病人住院,不以各种借口要求参保人员提前或延迟出院。接诊参保人员时,仔细查验医疗保险就医凭证,杜绝冒名门诊。对收治的住院参保人员,严格执行住院即访制度,防止冒名住院、空床住院和挂床住院,并将参保人员的医保证历集中保管,复印参保人员的身份证并粘贴病历中以备查用。参保人员急诊入院未能及时划卡的,提醒其24小时内划卡住院。 3、临床医师应坚持“因病施治”原则,严格执行药物目录、诊疗项目和医疗服务设施范围和支付标准。合理检查、合理治疗、合理用药,严格执行《处方管理办法》,不开大处方,不滥检查,不滥用或超范围使用抗菌药物,不超剂量开药(急性疾病3-5天量、慢性疾病7-10天量;需要长期服药的慢性病、特殊病可延长至30天量,中药煎剂则最多不超过15剂,而且必须注明理由)。 4、收治明确或疑似犯罪、打架、斗殴、酗酒、吸毒、非法堕胎、食用经营企业食品发生的食物中毒和集体性食物中毒以及工伤、交通事故等的参保人员时,仔细询问病史,详细并如实做好医疗记录,形成病案,不得篡改、销毁、转移病案。 5、规范书写医疗保险专用病历,保证病历、处方、医嘱、药品、医疗服务项目、价格、收费、清单、票据对应一致。 6、为参保人员使用需要个人全部或部分负担的药品、特殊医用材料和诊疗服务项目时,应书面告知患者或其家属并签字同意。 7、严格执行《XXX医院XXXX年医保控费标准》人均住院费用不超过_________,而确需继续治疗,实行审批制度,须报医务科,经审批后,方可继续治疗,若未经审批,将按照相关条款处理。对医保超标费用,按照《XXX医院综合目标考核方案》第八条、第六款、第九项规定处理。 8、对违反医保相关政策行为的,将按市相关文件执行;违反规定被查处的,所发生费用按医疗事故处理办法的相关规定执行。 医院负责人(签章)科室负责任人(签字): XXXX年X月XXXX年X月

xxxx医院成本核算方案

精心整理xxxx医院成本核算管理办法 第一节概述 根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。一、医院实行成本核算的目的和意义 1 2 3 4 5 6 7 8 二、成本核算的对象和内容 1、对象:医院成本归属对象 2、内容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。 ③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。

三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4、贯性原则:计算方法不变。 5 6 1 2 3 4 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限

4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法 1、国家有统一规定的按统一规定方法结算。 2、国家无统一规定的按医院有关规定(内部结算办法)确定的内部结算价格结算(四)根据成本核算单元的不同,结合管理要求实行不同的成本计算方法。 第二节 员。 1、院长:对成本核算的合法性、合理性、真实性及正常运转承担责任,带头执行党和国家的有关方针、政策,坚持正确的办院方针,以最少的劳动耗费和占用取得较好的医疗效果,确保核算资料的真实,在人力、物力、财力各方面保证成本核算工作的顺利开展。

2、财务科长(总会计师):是院长领导医院成本核算工作的直接助手,具有除院长以外对成本核算管理的最高领导地位,直接组织医院内部各部门、各科室建立健全成本核算工作责任制,组织编制成本计划,发动职工在医疗服务活动和其他活动过程中的各个环节开展成本核算工作,配备成本核算会计1人,对医院成本信息负直接责任。 4、成本核算相关部门包括:行政部门由办公室主任负责;后勤部门由后勤副院长负 5 6 第三节成本责任中心 医院成本责任中心是根据管理权限承担一定经济责任并能反映经营责任履行情况的内部单位。 成本责任中心的确定:

XXXX医院XX年安全环保健康总结

XXXXS院XX年安全环保健康总结

XXX医院 XXX年安全环保职业健康工作总结XX年在XXX领导的正确领导下,XXX领导的重视下, 我XXX紧紧围绕《XXX年安全生产环境保护职业健康重点工作》的要求。认真贯彻集团安全环保会议文件精神,在进一步抓好基础T作的同时,大力推进XX安全、环保和职业健康安全管理体系工作的完善,确保了XX安全环保等工作 的持续稳定,实现了全年安全环保职业健康工作目标。今年 XXX医院安全环保职业健康目标的完成情况如下: 1、安全生产责任指标 (1)本年度生产事故千人死亡率为零; (2)、本年度生产事故千人重伤率为零; (3)、本年度交通事故千台车人员死亡率为零。 2、环境保护责任指标 ⑴、医疗废水外排合格率:100%; (2)、固体废弃物、危险废弃物有效处置率达到100%; (3)、环保“三同时”执行率100%; (4)、完成节能X吨标准煤,节水XX立方米目标; 3、职业健康责任指标 (1)、职业健康检查率100%; (2)、作业场所职业病危害监测率100%; (3)、建设项目职业卫生“三同时”执行率100%o 一、安全工作开展情况

(-)贯彻XX安全环保文件,落实安全生产责任制 年初我院组织各成员单位认真传达学习XX安全环保文件文件精神,按照“狠抓教育培训,提高安全意识;严防违章作业,强化隐患治理。”的安全生产方针,结合单位实际情况,针制订了相应的管理措施。我院认真贯彻落实安全环保各项责任书的责任指标,结合XXXXX关于《XXXX年安全生产环境保护、职业健康重点工作》的文件精神,从院领导到各成员单位负责人都层层签订了安全环保生产目标责任书,明确了各级领导的安全责任,形成安全工作一级抓一级,一级对一级负责。我院首先对基础资料进行重新整理、完善。坚决杜绝无证上岗、违章操作等“XXX禁令”禁止的现象发生;重新完善各级安全组织机构、明确划分领导干部安全承包点、责任人,并下发到各中心、支部;按照集团安全环保部安全、环保、职业健康工作要求,认真地制定、修改、完善各项岗位职责、工作制度,通过这些职责、制度的落实,规范各级工作人员的安全责任及工作标准;对于领导干部安全承包点责任人,要求责任人要按期、按时对相应责任区进行检查,及时掌握各责任区的各项消防安全、生产安全情况; (二)加强基础资料建设,为安全生产提供依据

医院成本核算管理制度

成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了加强成本管理,降低成本耗费,提高医院的经营管理水平,根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和哈医大三院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度。 第二条医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本核算工作流程,完善经济核算手段与方法,正确核算分析医疗服务成本,从而客观地反映医疗经费需求,合理计划与分配医疗服务收益,保证服务质量,减少消耗,提高效益,使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。 第三条医院成本核算执行制度执行制造成本法,实行权责发生制。 第四条成本管理的基本任务是:通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,反映医院的经营成果,挖掘降低成本的潜力,努力降低成本。 第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规,贯彻执行国家有关的方针、政策,做到规范化、标准化。 医院全体员工依据所承担的工作职责,承担相应的成本责任,实行全过程的成本管理责任制。 第二章全院成本管理责任制 第六条医院在院长领导下,按分工职责实行成本管理责任制。 第七条院长对成本管理的主要责任: ①贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度,对医院的效益负完全责任。 ②组织建立成立管理责任制,将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关 科室、班组,实行归口管理。 ③组织与领导各职能部门,提高服务质量,降低成本,完成各自成本计划。 ④定期组织经济活动分析会,检查成本计划执行情况,针对管理中存在的问 题,采取措施,改进经营管理。

第八条行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责: ①协助院长组织领导医院的成本核算管理工作,组织编制、执行成本计划、控制 成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。 ②宣传国家和医院有关成本管理政策和制度,严格执行财经法纪,参与重大经济 合同和经济协议研究和审查。 ③定期检查成本计划和执行情况,及时提出医药经营中需解决的问题,并向院长 报告,协调解决。 ④协助院长协调各业务部门之间的关系,解决成本核算中的交圈对口问题。 第九条医院财务处作为成本核算的责任部门,其管理职责是: ①制定医院的成本管理制度,以及有关的成本核算办法。 ②监督和指导部门成本核算。 ③核定、考核单位部门成本计划执行情况。 ④汇总编制各部门的财务成本计划。 ⑤参与制定医院内部各种定额和价格。 ⑥进行成本的预测、控制、分析工作。 第十条医院各部门对成本管理的主要职责是: 1、医疗医技科室的管理职责: ①以降低成本、增加效益为成本核算管理的重点。 ②加强科室内部事务管理,各种仪器设备、医用消耗材料、药品、试剂、卫生被 服等实物要有专人负责登记、保管,交接班时清点数量;科室内物品定期盘点、报损、核销,并于规定时间向有关部门报送报表。 ③严格遵循计算网络操作规程。及时、准确登录或统计医疗信息,保证各项医疗 基础数据的完整、准确。 2、物资供应科室的管理职责: ①各项实物支出必须符合医院有关规定,严格按计划采购。 ②建立健全实物管理制度。 ③健全物资和固定资产实物帐,并按有关规定进行核算。 ④限期报送上月各单位实物消耗成本核算报表。 3、对后勤技术维修科室的管理要求:

一医院成本核算方案

医院成本核算管理办法 第一节概述根据《医院财务制度》规定,结合我院目前成本管理的实际情况,制定本办法。 一、医院实行成本核算的目的和意义 1、成本核算是社会主义市场经济的客观要求,成本核算是我院在深化卫生改革的大形式下的必然选择。 2、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。 3 、可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化 4、有利于增强职工的成本核算费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。 5、促进医院走优质、高效、低耗可持续发展之路,增强医院的核心竞争力,使人民群众享有质优价廉的医疗服务。 6、能为医院成本测算打好基础,为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据,争取更多的政策支持。 7 、为医疗保险制度改革服务。 8、为正确评价医院绩效提供信息资料。 二、成本核算的对象和容 1、对象:医院成本归属对象 2、容:按核算层次分为三个层次:①院级成本:包括医疗成本和药品成本。②部门成本:包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本:项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。 三、成本核算原则: 1、算为管用、算管结合原则。 2、分期核算原则:与会计分期保持一致。 3、权责发生制原则:按因果关系、受益期发生的时间确定费用。(本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本,不计入本期成本) 4 、贯性原则:计算方法不变。 5、信息反馈原则:注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。

6、目标一致性原则:核算目的是节支降耗、减轻病人负担,必须保持院和科室总体目标一致。 四、要求: (一)做好成本核算的基础工作 1、清产核资:在过去3 年清产核资的基础上,进行全面清查,健全资产管理明细帐卡,包括:资产清查、产权登记、价值确认、资产核实。 2、建立健全实物资产管理制度,包括:计量、计价、验收入库、领退、转移、报废、清查和盘点制度。 3、规成本核算的原始记录和凭证传递流程。容包括:传递流径的部门、有关人员的处理程序、处理期限。 4、核定费用的开支标准,明确费用的审批权限,做到有章可循。 5、核定可行的消耗定额。 (二)划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 4、月费用界限 5、各成本单和费用界限 (三)确定结算办法 1、有统一规定的按统一规定方法结算。 2、无统一规定的按医院有关规定(部结算办法)确定的部结算价格结算(四)根据成本核算单元的不同,结合管理要行不同的成本计算方法。第二节组织体系 一、组成形式 医院实行集中核算形式,由医院成本核算中心集中负责成本的预测、预算、核算、控制、考核、成本报表和分析工作,各有关科室负责登记有关原始资料,填报有关原始凭证,并进行初步审核、整理、汇总。 二、组织机构成本核算实行院长负责制,在院长委托下由财务科长直接负责,以财务科为中心,由成本核算会计具体负责,相关部门分项负责。 三、人员配备配备专职成本核算会计、财务科工作人员、各科室护士

医院检验报告单模板

*** 医院检验报告单 门诊 姓名:王* 婷 病历号: 标本类型: 样本号: 15 性别:女 科室: 内科 送检者: 临床诊 断: 年龄: 2 岁 床号: 检验时间: 2018/8/11 8:38 备注: 检验项目 结果 参考值 单位 检验项目 结果 参考值 单 位 WB C 白细胞 13.31 H 4.00-10.00 10^9/L MCV 平均红细胞体积 79.4 L 80.0-100.0 fL Neu # 中性粒细胞数目 6.30 2.00-7.00 10^9/ L MCH 平均红细胞血红蛋白含 量 28.0 27.0-34.0 pg Lym # 淋巴细胞数目 9.97 H 0.80-4.00 10^9/L MCHC 平均红细胞血红蛋白浓 度 353 320-360 g/L Mon # 单核细胞数目 0.65 0.12-1.20 10^9/L RDW-CV 红细胞分布宽度变异系 数 14.1 11.0-16.0 % Eos # 嗜酸性粒细胞数目 0.35 0.02-0.50 10^9 /L RDW-SD 红细胞分布宽度标准差41.4 35.0-56.0 fL Bas # 嗜碱性粒细胞百分比 0.04 0.00-0.10 10^9 /L PLT 血小板数目 409 H 100-300 10^9/L Neu% 中性粒细胞 百分比 47.3 L 50.0-70.0 % MVP 平均血小板体积 7.2 7.0-11.0 fl Lym% 淋巴细胞百 分比 44.9 H 20.0-40.0 % PDW 血小板分布宽度 15. 0 9.0-17.0 Mon% 单核细胞百 分比 4.9 3.0-12.0 % PCT 血小板体积 0.296 H 0.108-0.282 % Eos % 嗜酸性粒细胞百分比 2.6 0.5-5.0 % P-LCC 大血小板细胞数 10^9/ L Bas % 嗜碱性粒细胞百分比 0.3 0.0-1.0 % P-LCR 大血小板细胞比 率 % RBC 红细胞数目 4.50 3.50-5.50 10^12/ L HG B 血红蛋白 126 110-160 g/L HCT 红细胞压积 35.7 L 37.0-54.0 % 送检时间: 2018/8/1 0:00 报告时间: 2018/8/1 8:53:56 检验者:邢爱霞 审核者: 【本结果仅对此检测样本负责 】 专业资料 学习资料 教育培训 考试 建筑装潢资料

XXXX医院医院设置验收工作汇报

XXXX医院医院设置验收工作汇报 尊敬的县卫计局领导: XXXXX医院创建于20XX年,是城镇职工医疗保险定点医疗机构,XX市新型农村合作医疗、XX市城镇居民医保定点医疗机构、生育保险定点机构、XXX基本医疗保险定点机构,XX卫校非直属附属医院,是XXX政府重点招商引资项目。 20XX年医院引进XXXXXXX有限公司进行重组,XXXXXX 有限公司斥资亿元,在交通便利、环境优美的县城过境公路旁选址,按二级甲等医院规模兴建集医疗、预防保健、教学、科研于一体的综合性医院。 一、房屋建筑情况 新建的XXXX医院占地20亩,一期开发完成房屋建筑面积万平米,床位200张,目前开放200张。 门诊楼四层,其中一楼设置:门诊大厅、医学影像、收费室、药房、急诊、发热门诊和肠道门诊;二楼设置:内科、外科、五官科、儿科等普通门诊和专家门诊;三楼设置:妇产科门诊及综合治疗室、中医科及理疗、康复、针灸;四楼为行政综合办公室等科室。 附楼四楼层,其中一楼设置门诊输液室、便民药房;二楼设置体检中心和社区服务部;三楼设置产房和康复理疗区;四楼为图书室、病案室和职工阅览室等。

住院部九个楼层,其中一楼设置供应室、设备间、口腔科;二楼设置检验科、库房、功能科;3-8楼为住院护理单元;九楼为手术室和ICU病房。 全院共有电梯5部,其中专用污梯一部,洁污分开。三栋楼1-3层室内环形连接,流程合理、便捷。 二、设备配备情况 根据医院的实际情况,医院投资数千万元,新置了ScintCare CT 16(高速螺旋CT)1台、德国Xion腹腔镜系统1台、钬激光1台、输尿管镜1台、彩超2台、超导plus核磁共振1台、麻醉机1台、呼吸机1台、DR1台、C型臂1台等价值数千万元,具有省内民营医院先进水平的医疗设备,用于临床应用,我们通过科学规范化管理医院,还投资300余万元购进了医院数字化管理系统,这些设备和配置能够满足二级医院常见病多发病的诊断和治疗。 三、科室分配及人员配备 目前医院设内科、外科、妇产科、儿科、中医科、骨科、腔镜中心、康复中心、体检中心、ICU、医学检验、医学影像、麻醉等门类齐全、设备先进的各类科室30多个。 截止目前我院共有职工94人,其中副主任医师6人、副主任护师1人,主治医师11人、专业技术人员25人、护士40人,其他11人,达到了医院验收的基本标准。 为了更好的适应医药发展,我们利用一个多月的时间,

医院成本核算方法

医院成本核算方法 医院从粗放式管理走向精细化管理,从全院管理扩展到科室管理,从经验式预测管理走向数字化实务管理,从结果管理走向预算管理与绩效关键指标(KPI)管理,从传统“收减支”财务会计管理,走向“收支两条线分离”的管理会计医院经营管理,是医院精细化管理的必然要求。 1、完全成本法 完全成本法在医院中得到广泛应用,制定医疗收费价格,制定财政补助政策,就需要医院按照完全成本法进行医院成本核算。在内部管理中,对科室进行成本核算或者绩效工资分配政策,也利用完全成本核算,把所有的管理费用统一分配到各科室去。 2、差量成本法 在实际管理工作中,经常需要在备选方案中进行选择性决策,不同备选方案的成本不会一致,通过比较成本差量的方式,分析成本变化情况,以帮助做出合理的决策。 3、吸收成本法 借用制造成本法的原理,对医院服务单元项目成本进行完全成本核算,首先按照项目核算直接成本,其次核算项目科室公共成本,分析分摊的其他间接成本,选择合适的方法在项目之间分摊,最后计算项目单元成本 4、变动成本法 变动成本法在医院财务管理中,应用非常广泛,既可以分析判断医院收支平衡点测算,同时还可以测算分析各科室收支平衡点的测算,还可以广泛用于科室收入边际贡献的分析,有利于加强医院经营管理。 5、作业成本法

作业成本法能够客观地评价各类病种或者特定治疗过程的成本水平以及成本特征,与收益数据相联系就可以客观评价其赢利水平。通过作业成本法来归集的成本数据以作业分析和成本动因为出发点,能够更加客观地体现成本目标对资源的消耗。因此,医院能够更加合理地制定价格,例如以某类病人为成本目标,通过对治疗此类病人的作业的分析得到单位病人消耗的资源数量,对于医保制定单病种付费以及医院经营管理都有重要的意义和作用。收费过高一方面可能损害病人的切身利益,同时在医疗竞争日趋加剧的背景下,也可能导致丢失病源。 6、质量成本法 将医疗服务项目质量保持在规定的质量水平上所需要的费用,它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本,在特殊情况下,还需增加外部质量保证成本。质量成本是把“医疗服务项目保持在规定的质量水平上所需的费用”。其实质是把质量成本限定在合格水平的范围;而不包括生产高一等级质量水平医疗服务项目所开支的费用。 开展质量成本核算,体现了全面质量管理和全面经济核算的要求。从核算内容和核算对象来看,是对医院有关的质量管理活动及其结果,即质量费用的投入与质量效益的核算。从所运用的方法来看,仍然是经济核算的三种基本方法,即会计核算、统计核算和业务核算。会计核算、统计核算和业务核算都是对劳动耗费和劳动成果进行记录反映的方法,都是经济管理的工具。

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