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2015年行政条线白皮书-考勤管理

2015年行政条线白皮书-考勤管理
2015年行政条线白皮书-考勤管理

2015年行政条线白皮书-考勤管理

一、总则

(一)目的:为加强公司内部管理,规范员工行为,建立正常的工作秩序,保障工作正常进行,特制定本办法。

(二)休假种类:员工考勤包括对员工上下班、休假情况等进行考核,休假类型包括事假、病假、年休假、公休假、婚假、产假、丧假。

(三)适用范围:本办法适用于公司全体员工的考勤管理。

(四)职责划分

1、行政部负责公司考勤管理工作。

2、部门领导负责监督本部门考勤的执行。

二、考勤形式及管理

(一)工作时间

1、员工每天正常上班时间为3月1日-10月31日实行夏季作息时间:上午8:30-下午17:30,11月1日-2月28日实行冬季作息时间:上午8:30-下午17:00,午餐午休时间为1小时。

2、公司各部门按公司规定安排好排班,排班表由部门自行排定,行政部根据排班表抽查考勤。

3、特殊情况,以不影响部门工作与公司业务正常运行为原则,部门排班可进行临时调整,并报至部门经理和行政经理同意后方可执行。

(二)考勤形式

1、公司每月考勤时间为每月1日至30(或31日)日,每月工资及福利补助核算、考核等均以此时间为准。实行上下班打卡考勤制度,员工须在每个工作日保持两次打卡记录。

2、因故未打卡规定:因指纹或其他原因无法考勤的,及时报备行政部,行政部IT核实后密码考勤(保安监督)或每天上下班至行政部签到。

3、如代他人密码考勤,每次扣除双方薪金各500元,违纪三次(含)以上作开除处理。

4、因公外出须有公出单或用车申请单,具体流程如下:(1)如上班时间因公外出在下班时间之前回到公司的员工,出门时填写公出单做为出门和行政部查岗的依据;(2)如上班时间因公外出下班时间未赶回公司的员工,出门时需要指模打卡并将公出单交至部门考勤员存档做为当月的考勤依据;(3)如早上直接因公事不能及时打卡的员工,需要提前一天填写公出单并于回到公司时指模打卡,如果是当天早上被告知公出的,回公司时指模打卡,回公司后补写公

出单并把公出单交至部门考勤员存档做为当月的考勤依据;(4)经理级员工需总经理(副总经理)签字。如无公出单或用车申请单,则视情况按迟到、早退或旷工处理。

5、如遇出差或因公外出学习,应填写出差申请单,总经理批准后,复印件交由行政部备案,否则按旷工处理。

6、行政部进行不定期考勤抽查及保安室检查上报,应出勤而未在岗者需提报经部门经理和行政经理同意的考勤依据,未提供合理的考勤依据一律按旷工处理。

三、请假审批权限

(一)部门主管、经理级员工请假,需经总经理(副总经理)批准。

(二)其他员工请假半天,由部门经理批准;请假二天以内(含一天),需提前向部门经理写邮件报备,得到批准后转发至行政经理同意后方可执行;三天(含三天)以上需发邮件至部门经理、行政经理和总经理(副总经理)批准,否则按旷工处理。

四、未打卡

如有忘记打卡现象,则需在次月考勤记录出来的7日前,由部门经理、行政经理签字,按忘打卡计扣20元/次;第二次未打卡按迟到(早退)规定处理;一个月累计3次忘打卡计旷工一天(未打卡说明单部门和行政经理均已签字确认),旷工一天扣两天的工资,当月绩效工资视情况而定;如果部门经理不签字确认的,直接按旷工计算。

五、迟到、早退

(一)迟到(早退)时间≤15分钟,处以100元罚款;

(二)15分钟<迟到(早退)时间≤30分钟,处以200元罚款;

(三)迟到(早退)时间>30分钟,以旷工1日论处。

六、旷工

(一)员工无故不到岗或虽经请假但未获批准、假满未及时续假不到岗者,按旷工论处;

旷工1天当月工资扣除30%;

旷工2天当月工资扣除60%;

(二)当月累计旷工达2天者,部门负责人应及时书面人事报告报行政部;

(三)当月旷工2天或全年累计5天以上,公司可对其作开除解聘处理。

(四)当年有旷工记录者,无年终奖金。

七、各类假期

(一)病假

1、员工因生病而未能正常出勤(含急诊就医),记作病假。员工请病假应事先办理请假手续,如确因急诊无法先行办理请假手续的,应在当日亲自进行电话请假审批,并于事后上班的

第一天补办请假手续,否则以旷工处理。

2、员工休病假,需出具三级甲等医院开具的病假单交行政部复印备案,否则按事假处理;员工休病假的时限,应以邮件上的时间为准,遇节假日不顺延;病假期间,日工资减半。当月病假不得超过两天,超过两天一律按事假计算。

3、病休期间,公休、假日和法定节日包括在内。

4、不按本规定办理请病假手续而缺勤的视为旷工。

(二)事假

1、员工因私事不能出勤,记作事假。员工每人每月事假累计不得超过五天,年累计不得超过十五天。

2、请假当日扣除日工资。事假以半天为单位,超过半天按一天计算。

3、员工请事假,原则上必须提前请假。如确因急事来不及先行办理请假手续的,应在事假当日开始工作时间15分钟内亲自进行电话审批,经人力资源部审批准假后方能不到岗。并于事后上班的第一天立刻补办请假手续,否则以旷工处理。

4、事假1天扣除当天日工资;事假1天以上扣除日工资的1.5倍.

全年累计事假10天以上无年终奖金,病假20天以上无年终奖金。5天<病假≤10天,年终奖金扣除30%,10天<病假≤20天,年终奖金扣除50%。3天<事假≤5天,年终奖金扣除30%,5天<事假≤10天,年终奖金扣除50%。

备注:当月请假未批准且未出勤已达2天(含)以上的员工,部门应及时报备行政部,如出现因未及时上报造成公司损失的,则由部门经理承担,在部门经理当月工资中直接扣除。(三)年假、工龄假

1、员工享有的带薪假期。员工在公司连续工作满一个工作年度(含)的,享受法律规定年休假,年休假期间发全额工资。

2、员工累计工作每满1个年度工龄假增加一天,上限为5天。

3、申请年假的员工须提前一天向部门经理以及行政经理邮件申报休假时间,经部门经理和行政经理批准后方可休假。所有年假的申请需在行政部备案并记录在案。

4、上半年、下半年平均休,员工不可因年休假而影响公司与其所在部门的正常工作。

5、本年度休假在次年2月底休完,否则清零,不可提前使用下一年度的年假。特殊情况,报总经理批准后可以延期。

6、员工在一年内不申请享受其年假,作为自动放弃,无任何补偿。

7、员工在辞职或被辞退或终止合同时,仍未使用当年的年假,公司不做补偿。

(四)婚假

1、含公休假日和法定节假日;

2、加入公司满一年的员工方可享受带薪婚假;

3、员工结婚,根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定,按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。

4、婚假一次性休完,不能分段使用;

5、员工的婚假需凭结婚证复印件提前一周报请批准后方可休息。

(五) 产假

1、女员工妊娠,第四个月至第八个月每月半天产检假,生产前两个月每月可享受1天产检假。

2、符合计划生育规定,可享受产假90天,剖腹产增加产假15天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;

3、符合晚婚晚育者,男方可享受护理假3天,凭婴儿出生证等相关证明填写请假单,经批准后,于婴儿满月前一次性休完;

4、对避孕失败人流的女员工(产后员工除外),根据市级以上医院的证明及有关规定,给予一定时间的产假休息,流产假期间工资发放规定等同于病假规定。

5、产假期间按实际出勤计算年终奖。

6、计划生育假、男员工护理假待遇同婚假。

(六) 哺乳假

生育女员工可享受每天1小时的哺乳时间(不含午餐时间),直至婴儿满一岁。

(七)丧假

员工的直系亲属(父母、配偶、子女)和配偶父母死亡时,给丧假3天。非直系亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)亡故,丧假2天。

(八) 工伤假

凡在工作时间内,因公遭受意外事故,造成伤残者,经劳动部门及相关医院鉴定确认为工伤的,按签订的用工合同及国家有关规定享受一定的工伤待遇。

八、加班管理

(一)原则上公司不鼓励员工加班。如为必须,员工须事先得到部门经理和行政部的批准,如果不能在规定时间提交加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。

(二)紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者,相关部门主管须要加以额外的说明并上报。

(三)每次加班时间应至少在一小时(含)以上,加班工时自下班时间开始后计算,2小时以内的不计为加班。实际加班时数与计划不能相差太远,部门经理须要对加班时间进行监控和评估。

(四)经审批后的加班工时,公司原则上以补休作为补偿方式;一段时间内的加班时间在经过累积后达到一天的,员工可填写调休单,报部门及行政经理批准后,部门考勤员登记,报行政部备案,方可补休。

(五)加班计算:无论是工作日、周末或是假日加班,均以签字批准的加班单记录加班时间;员工进出公司的时间,不等同于该员工的工作时间,不作为加班时间的依据。

九、调休

(一)公司员工因节假日加班产生余假需要调休时,必须以加班单作为附件邮件请示部门经理及行政经理,经认可同意后方可调休。

(二)员工须在3个月内用完由于加班而累计的调休,调休可以半天为最小单位分开使用。

十、特别说明:

(一)任何假期都需提前报备,特殊情况也需当天电话请示,在规定时间补齐手续,否则一律按旷工处理。

(二)一个月之内,如果出勤天数低于应出勤天数的80%(包含婚假以外的各类假期),则取消当月的绩效工资。

十一、本规定自修订发布之日起执行,原规定终止执行。

本制度由万帮车业集团办公室制定并负责解释。

集团总裁办

2015-2-10

考勤管理规定(带表单)

XXX科技有限公司 考勤管理规定 一、目的 为规范公司员工出勤、作息时间及请休假管理,维持正常工作秩序,特制定本制度。 二、适用范围 除公司经营班子成员以及经总经理批准的特殊工作性质的员工以外的所有员工。 三、考勤管理 (一)上班时间 周一至周六:上午08:30-12:00,下午14:00-17:30。 周日为正常休息日,如因工作需要,周日按正常出勤上班,员工可自行申请补休,如公司无法安排补休的,按双倍日薪支付加班费。 (二)打卡规定 1. 实行上下班两次打指纹卡,上午上班前一次,下午下班后一次。 2. 打卡的有效时间为:上午上班前1个小时内,下班后一个小时内。

3.如特殊原因不能在规定的时间内打卡的需向行政人事部说明情况,并填写《补卡申请单》,由行政人事部向当事人的直接上级核实并做好记录。 4.员工上班或者下班无打卡记录的,也未能证明上班情况的,一律按旷工处理。 5.上班期间,因公外出需到行政人事人员处填写《员工外出登记表》。 6.员工因公出差需向行政人事人员提交《出差申请单》。 (三)加班 1. 员工需要加班的,须填写《加班申请单》交直属主管批准,未经批准的加班一律无效。 2. 加班的最小计算单位为0.5小时,必须是整点或半点开始、结束,不足0.5小时的不计算。 3. 加班必须按照《加班申请单》申请的时间打卡,加班前后各打一次卡。 4. 员工的加班按国家有关规定支付加班费。 (四)漏卡、补卡

1. 员工漏打卡的,除下列情形外每月可补3次,从第四次开始,每次扣除绩效10元。 (1)经证实考勤机故障的。 (2)其他因公不能刷卡的。 2. 每月由行政人事部发起考勤核对,所有员工应在考勤核对发出2个工作日内对自己考勤进行核对。有漏打卡的,向行政人事部提交《补卡申请单》,如实填写忘记打卡时间、原因,提交直属主管审批后交行政人事部计算考勤。 3. 考勤作弊包括但不限于迟到故意不打卡,算漏打卡的;打卡后外出办理私事的。考勤作弊属于严重违纪行为,一经查实,将给予记过以上处分,并扣除绩效50元/次。 4. 因公外出的,需提前填写《员工外出登记表》,交由行政人事部备案,以修正考勤。(如事情紧急在回来当天补填《员工外出登记表》)。 5.因公出差的,需提前填写《出差申请表》,按流程签批后交行政人事部备案,以修正考勤。(如事情紧急在回来当天补填《出差申请表》)。 (五)迟到、早退、旷工

中国薪酬发展报告(2020)发布最新消息

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之二:生产型企业对岗位分析的认知度高于服务型企业 一个做IT的企业与一个采矿的企业相比,谁对岗位分析的认知度更高呢?结果恐怕有些出人意料:生产型企业对岗位分析的认知度高于服务型企业。 从对岗位分析的认知度看,农林牧渔业、采掘业、制造业等生产型企业对岗位分析的认知度更高一些;而通讯与信息技术(IT)、金融保险、批发零售餐饮业等服务型企业对岗位分析的认知度较高,相当一部分企业认为通过岗位分析对公司人力资源管理的作用较小或没有作用。 之三:外资企业高中以下学历的人员比例最大 “外企”好像经常与“白领”联系在一起,但是这次调查结果表明,外资企业高中以下学历的人员比例最大。 从企业性质看,私营和外资企业大学以上学历(大学和研究生)的比例分别都低于国有及国有控股企业,前者比例分别是15-18%(大学)和3-4%(研究生),而后者比例分别是23%(大学)和7%(研究生);集体企业的学历层次明显偏低,对应的比例分别只有10%(大学)和0(研究生)。 之四:人员绩效考核还没有普遍成为企业必须进行的一项人力资源管理工作 几乎每个企业都在吹嘘的“绩效考核”,其具体情况又是怎样的呢? 国务院发展研究中心企业研究所的调查报告让人大吃一惊:企业人员绩效管理现状较差,考核效果一般,人员绩效考核还没有普遍成为企业必须进行的一项人力资源管理工作。 调查结果显示,只有72.2%的企业建立了定期人员绩效考核制度,实行人员绩效

考勤管理系统用例规约

考勤管理系统 用例规约 一、前台 1、记录出勤 1.简要说明 本用例说明用户如何登录到考勤管理系统。 启用此用例的主角为教师、教授和注册员。 2.事件流 当用户进入网站,用例就开始了。 1.基本流- 登录 1.系统显示身份范围; 2.用户选择身份; 3.用户输入编号和密码; 4.系统验证编号和密码; 5.系统显示主窗体,同时用例结束。 2.备选流 4.无效的编号/口令 如果在基本流中系统无法找到编号或者口令无效,就会显 示一个错误信息。用户可以键入新的编号或者口令,或者 选择取消本次操作,此时用例结束。 3.特殊需求 没有和本用例有关的特殊需求。 4.前置条件 没有和本用例有关的前置条件。

5.后置条件 没有和本用例有关的后置条件。 6.扩展点 没有和本用例有关的扩展点。 2、请假 1.简要说明 本用例说明学生如何到考勤管理系统请假。 启用此用例的主角为学生。 2.事件流 当学生登陆进入系统,用例就开始了。 1.基本流–请假 1.登录至考勤管理系统; 2.选择请假; 3.系统显示请假窗体; 4.填写学生信息、请假时间、请假理由; 5.提交请假条; 6.同时用例结束。 2.备选流 4.请假信息填写不全、请假失败 如果在基本流中填写请假信息不全,提示请假同学,填写 全请假信息,此时用例结束。 3.特殊需求 没有和本用例有关的特殊需求。 4.前置条件 1.登录 在本用例开始前,学生要登录到系统。 5.后置条件

没有和本用例有关的后置条件。 6.扩展点 没有和本用例有关的扩展点。 3、审核假条 1.简要说明 本用例说明班主任如何到考勤管理系统审核假条。 启用此用例的主角为班主任。 2.事件流 当教师登陆进入系统,用例就开始了。 1.基本流–审核假条 1.系统显示主窗体; 2.选择查看提交假条信息; 3.审核假条信息及请假理由是否合理; 4.审核通过确定提交,辅导员接收。 5.同时用例结束; 2.备选流 无 3.特殊需求 没有和本用例有关的特殊需求。 4.前置条件 1.登录 在本用例开始前,班主任要登录到系统。 5.后置条件 没有和本用例有关的后置条件。 6.扩展点

县域社会经济基本情况统计报表制度(2019)

○G县域社会经济基本情况统计报表制度 (简明版本) (2018年统计年报) 国家统计局制定

2018年10月 本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定 《中华人民共和国统计法》第七条规定:国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象,必须依照本法和国家有关规定,真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料,不得提供不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。 《中华人民共和国统计法》第九条规定:统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息,应当予以保密。 本制度由国家统计局负责解释

县域社会经济基本情况统计报表制度(简明版本)- 1 - 目录 一、总说明 (2) 二、报表目录 (3) 三、调查表式 (4) 四、主要指标解释 (6)

- 2 - 县域社会经济基本情况统计报表制度(简明版本) 一、总说明 (一)统计目的 为及时准确反映全国县域和农村社区社会经济发展情况和规律,为各级政府制定县域社会经济发展政策和区域发展规划提供依据,为社会各界了解和参与县域社会经济发展提供全面、系统的县域和农村社区社会经济信息,依照《中华人民共和国统计法》,制定本制度。 (二)统计内容 本制度包括县(市)社会经济基本情况和乡(镇)社会经济基本情况。县(市)社会经济基本情况统计主要收集县(市)社会经济的年度基本统计资料;乡(镇)社会经济基本情况统计主要收集乡(镇)社会经济的年度基本统计资料。 (三)统计对象 县(市)社会经济基本情况的统计对象,为辖区范围内除城区以外的全部县级行政单位(包括县、县级市、旗和辖区范围内有一个及以上乡(镇)的区)。 乡(镇)社会经济基本情况的统计对象,为全国所有的乡、镇,以及县、县级市、旗所管辖的街道办事处和区级涉农街道办事处。 (四)统计方法 县(市)社会经济基本情况由各县级统计局按照所在地原则,根据本县(市)有关部门及其它专业统计资料整理填报本行政区的资料,有关部门或专业没有的指标进行现场调查收集取得。 乡(镇)社会经济基本情况由各乡(镇)按照所在地原则,通过台账和乡(镇)有关部门及其它专业统计资料填报本行政区的资料,有关部门或专业没有的指标进行现场调查收集取得。 本制度采用统一的统计分类标准和指标编码,各级统计机构必须严格执行。 (五)数据采集 各县(市)、乡(镇)通过联网直报方式,严格按照本制度规定的调查内容、上报时间报送数据。 (六)数据发布 按年度通过《中国县域统计年鉴》发布部分统计数据。

2017半导体行业薪酬调查报告

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部半导体行业 薪酬调查报告

序 言 薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进行 收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。 薪酬网(https://www.wendangku.net/doc/4613257507.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调 研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬 调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力调查行业研究绩效结构补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力 资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以 来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流平过低又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的 调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源 群体的整体收入情况;了解资动态与发展潮流总的来讲,企依据市场水平建 群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲,企业依据市场水平建立 自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。 在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。 中国薪酬网--数据部

员工考勤管理办法(附表单)

1.0目的 为规范公司员工考勤管理,特制定本管理办法。 2.0适用范围 本管理办法适用于**有限公司考勤管理。 3.0职责 3.1 人事行政组:负责公司各部门考勤管理。 3.2 其它部门:负责对本部门员工进行考勤管理。 4.0工作时间 4.1 公司实行九小时工作制,每月休息两天,当月休息时间合计不超过两天者算全勤。4.2 公司公休时间安排在每月第二和第四个周日(特殊情况可申请调休)。 4.3 上班时间 4.3.1 常白班制:上午为7:30~11:50,下午为13:00~17:30。 4.3.2 因季节变化需调整工作时间时由人事行政组另行通知。 5.0加班 5.1在规定工作时间外,因工作需要经部门主管批准须继续工作者,称为加班。公司公休 日、法定节假日上班亦视为加班。 5.2 因本人原因造成当天安排的工作未完成需要加班的,不算加班。 5.3 员工被指派加班时,应自觉服从公司安排,如无特殊理由不得推诿,否则按旷工处理。 5.4 计时员工加班可以以正常上班时间1:1申请调休,但每月不能累计,当月有效。 5.5 计时员工加班因工作需要未能调休的,经其部门主管确认后按其本人基本工资的1:1 进行补助。 5.6 计件员工加班以正常计件方式计算工资。 6.0刷卡管理 6.1刷卡是指员工通过人面识别系统记录每天的考勤情况,是每位员工出勤状况的原始记

录,也是核算工资的依据,公司全体员工上、下班必须按规定刷卡。 6.2员工刷卡时必须按先后秩序排队,佩戴厂证,接受保安人员的监督和检查。不戴厂证 或插队者,保安有权制止,不听从劝阻者,保安将违纪员工工号上报人事行政组,由人事行政组处以违纪员工向员工福利基金乐捐10元/次。 6.3 因工作需要不能正常刷卡者(如业务员、司机、采购员、外出维修人员、锅炉工等), 1天可刷2次卡(上午上班,下午下班各刷一次),由其部门主管申请并将人员名单报人事行政组备案。 6.4上班期间因公外出或提前下班者(业务员、采购员除外)须填写《员工放行条》,《员 工放行条》经部门主管审批后交人事行政组审核。 6.5 员工外出时必须向保安提交有效《员工放行条》方可离厂,《员工放行条》由保安负责 收回保管并交人事行政组。 6.6员工上班因故未刷卡或忘记刷卡,须在当天内填写《补签卡申请单》交直接上司进行 补签,并于当天内将补签后的《补签卡申请单》转交人事行政组备查。 6.7 每月每人因故补签次数不得超过2次,超过者处以责任者向员工基金乐捐5元/次,并 取消当月全勤奖(新员工因办理入职手续、卡机故障或停电而无法刷卡或刷卡失效者除外)。 6.8因卡机故障或停电而无法刷卡或刷卡失效者,经人事行政组查实后由员工直接上司进 行签卡并报人事行政组备案。 6.9刷连卡(两次刷卡间隔少于30分钟)者,按未刷卡处理。 6.10正常上班时间,车间人员需离开工作岗位者,15分钟之内的须向班组长申请(超过 15分钟的向主任申请)获得批准后方可离岗,否则按旷工处理。 7.0迟到、早退 7.1在规定上班时间之后1个小时内刷卡上班者为迟到,在规定下班时间之前1小时内刷 卡下班者为早退。

中国首部人力资源发展报告1

中国首部人力资源发展报告(白皮书)出炉 国务院发展研究中心企业研究所授权本报独家披露 编者按:中国企业目前的人力资源现状究竟如何?未来的走向又怎样?企业应当如何应对这样的走向?这一系列问题困扰着每一个人力资源从业者。针对这些问题,国务院发展研究中心企业研究所以独特的视角,经过一年的调研,形成了这本具有标本意义的企业人力资源发展白皮书。本报以第三方的角度,解读白皮书,希望能使转型时期的中国企业人力资源有个健康明媚的明天。 1. 独特视角 中国企业人资管理十大“怪”现状 3 月29日,在国务院发展研究中心,林泽炎博士在接受记者的采访时,提到一个很值得关注的现象,“通过这次调查我们发现,过去很多‘经验 '上的观点已经被推翻了,有很多东西都出乎我们意料,这些看似奇怪的结论并不奇怪。”谈到为什么会出现这种现象,林博士认为,这是我们对目前的人力资源管理现状不了解的缘故。这些“奇怪”的结论表明,我国目前的人力资源及其管理现状正在发生着变化。 “怪状”之一:西部地区企业组织结构调整幅度大过东部 在常人看来,西部地区的企业落后于东部地区的企业,但是通过这次调查发现,西部地区的企业的变动幅度正越来越大。 现代人力资源管理的核心命题之一是解决人与组织的关系问题,这一命题自然地集中在人与组织的结合点-- 岗位的管理上。以岗位分析为核心的岗位管理是现代企业人力资源管理的一项重要的基础工作,反映一个企业管理的规范化水平。 企业组织结构和人员调整幅度大,反映出西部地区企业的管理模式正发生重大改变。 之二:生产型企业对岗位分析的认知度高于服务型企业 一个做IT的企业与一个采矿的企业相比,谁对岗位分析的认知度更高呢?结果恐怕有些出人意料:生产型企业对岗位分析的认知度高于服务型企业。 从对岗位分析的认知度看,农林牧渔业、采掘业、制造业等生产型企业对岗位分析的认知度更高一些;而通讯与信息技术(I T )、金融保险、批发零售餐饮业等服务型企业对岗位分析的认知度较高,相当一部分企业认为通过岗位分析对公司人力资源管理的作用较小或没有作用。 之三:外资企业高中以下学历的人员比例最大 “外企”好像经常与“白领”联系在一起,但是这次调查结果表明,外资企业高中以下学历的人员比例最大。

排班表人力资源管理考勤管理系统方案

排班表人力资源管理考勤协同套件 说明书

目录 第一章.C1+考勤套件概述..................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1.C1+考勤套件原理介绍...................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.C1+考勤套件的特点.......................................................................................................... 错误!未定义书签。第二章.C1+考勤套件技术架构 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1.C1+考勤套件的技术参数.................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.C1+考勤套件结构图.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图.............................................................................................. 错误!未定义书签。第三章.C1+考勤套件应用介绍 ............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.C1+考勤套件功能介绍...................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.1. 考勤机设置..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.2. 系统参数设置................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.3. 考勤人员初始化 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1. 4. 法定假日设置................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.5. 班次及班次组设置 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.6. 请假类型设置................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.7. 考勤表单绑定................................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.8. 年假管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.9. 调休假管理..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.10. 消息提醒....................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.11. 行政班次设置............................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.12. 考勤报表查询............................................................................................................... 错误!未定义书签。

2017年中国薪酬调研报告

2017年中国薪酬调研报告

目录 一、薪酬数据统计样本分析 (3) 1.样本企业规模分布 (3) 2.样本企业性质分布 (3) 3.样本企业地区分布 (4) 4.样本企业行业分布 (4) 二、宏观经济及薪酬增长率 (5) 1.2016年全国CPI增长率及薪酬增长率 (5) 2.2006-2015年全国GDP增长率/薪酬增长率 (5) 三、太智联合薪酬水平分析 (6) 1.主要城市企业平均工资排行榜 (6) 2.不同地区企业薪酬水平差异指数 (7) 3.不同性质企业薪酬水平差异指数 (8) 4.不同规模企业薪酬水平差异指数 (8) 5.不同发展阶段企业薪酬水平差异指数 (8) 四、2016年企业薪酬相关分析 (9) 1.薪酬决策者统计分析 (9) 2.调整薪酬因素统计分析 (9) 3.人工成本占营业额比例统计分析 (10) 4.各行业薪酬增长率统计分析 (10) 5.各行业离职率统计分析 (11) 6.员工离职原因分析 (11) 7.2016年各线城市毕业生起薪点 (12) 8.2016年不同岗位毕业生起薪点 (12) 六、2016年企业年终奖发放 (13) 1.2013-2016年年终奖发放比例 (13) 2.2016年企业年终奖发放金额 (13) 3.2016年企业年终奖发放时间 (14) 4.2016年企业年终奖发放满意度 (14) 七、高科技行业年度现金总收入分析 (15) 1.3S (15) 2.IC (15) 3.IT咨询 (15) 4.LED制造 (16) 5.互联网SP (16) 6.分销 (16) 7.医疗器械 (16) 8.家电行业 (17) 9.手机制造 (17) 10.智能交通 (17)

名录库统计表-2

附件1 公共机构基本情况调查表 单位:(盖章) 01单位详细名称: 02组织机构代码:03行业代码: 04机构类型 □国家机关□团体组织 □事业单位□教育□科技□文化□卫生□体育□其他05行政级别 □省(部)级□副省(部)级□厅(司)级□副厅(司)级 □县(处)级□副县(处)级□乡(科)级□副乡(科)级06财政经费 来源方式 □全额财政□部分财政 07单位地址省(市、区)地(市、州)县(区、旗)乡(镇)街道(村)号 08邮政编码:09所在地区区划代码: 10联系人:11联系电话: 12其他 填表人:单位负责人:统计员:填表日期:2013年月日说明: 1.填报范围:本表由全国各级各类公共机构负责填报,其中国家机关包括乡镇级(含)以上各级各类机关;卫生类公共机构中不包括诊所、医务室、卫生所和村卫生室;团体组织中不包括社区、村民自治组织和宗教组织。 2.指标解释: 01单位详细名称:填写本单位经有关部门批准正式使用的单位全称。 02组织机构代码:按照《组织机构代码管理办法》和中华人民共和国国家标准《全国组织

机构代码编制规则》(GB11714-1997),由质量技术监督部门给每个单位颁发的在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码。单位代码共9位,由八位无属性的数字和一位校验码组成。所有单位都应填写本项目。 已经领取了法定代码的法人单位和产业活动单位必须填写质量技术监督部门颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上的代码;未领到法定代码或不属于法定代码赋码范围的单位,一律按照统计部门规定的临时码段中赋予代码填写。 03行业代码:根据本单位的主要业务活动(或主要产品名称),对照《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)填写行业小类代码。详见公共机构节能网(https://www.wendangku.net/doc/4613257507.html,)的“公共机构能源资源消耗统计资料”栏目。 04机构类型:填写公共机构分类代码,按照本单位机构类型,在“国家机关、事业单位、团体组织”前的“□”中划√。属于事业单位类型的公共机构,在“教育、科技、文化、卫生、体育、其他”前的“□”中划√。 05行政级别、06财政经费来源方式:在本单位对应的行政级别、财政经费来源方式前的“□”中划√。 07单位地址:本单位所在地的详细地址要求写明单位所在的省(自治区、直辖市)、市(区、地、州、盟)、县(区、市、旗)、乡(镇)以及具体街(村)的名称和详细的门牌号码。 08邮政编码:本单位所在地的详细邮政编码。 09单位所在地区划代码:按照单位所在地区的行政区划最新代码进行填写。详见公共机构节能网(https://www.wendangku.net/doc/4613257507.html,)的“公共机构能源资源消耗统计资料”栏目。 10 联系人:填写本单位负责节能工作的处(科、室)领导。 11联系电话:填写本单位负责节能工作的处(科、室)的联系电话。 12其他:填写本单位其他需要说明的内容。 3.填写要求:要求填写字迹清晰、内容完整、信息准确。

2018年201X年薪酬白皮书发布:近七成职场人不满薪资-word范文 (2页)

2018年201X年薪酬白皮书发布:近七成职场人不满薪资-word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 201X年薪酬白皮书发布:近七成职场人不满薪资 再多都不会嫌多,这句话用在薪资上再合适不过。《201X薪酬白皮书》日 前由前程无忧网络编辑部发布。数据显示,在所有参与调查的网友中,68%的受访者对薪资不满意,其中19%的人表示“非常不满”,而表示对薪资非常满意 的仅有1%。另外,近半数的被调查者觉得,在相同行业、职位中比较,自己的 工资没有别人高。 国企外企不再是金饭碗 曾经在公众眼中被视为“金饭碗”的国企和外企正渐渐褪去光环。调查数 据显示,各个企业性质中,“非常不满意”选项比例最高的是国企,所有参与 调查的国企受访者中,选择“非常不满意”的网友占20%;紧接着的是“外企”,占19%。 实际上,国企降薪已经不是新鲜话题。目前,上海、甘肃、山东、江苏、 云南、湖南、重庆、天津、四川、湖北、江西、山西、青海、北京、广东等省 市都明确出台国资国企改革方案。针对社会普遍关注的国企领导人员薪酬和职 务消费监管问题,多地方案提出要合理确定并严格规范国企管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。外企也面临严峻考验。 人头马、百胜等企业的在华销售额都出现不同程度下降。外企的变化是因 为成本上升和本土企业加入竞争。 超三成人觉得“付出大于所得” 本次调查发现,在对薪资不满的人群中,33%的受访者觉得“自己的能力远远高于现在的薪资价值”,另有33%的受访者认为“自己的付出大于所得”。 而选择“付出大于所得”的受访者工作年限在1至4年,而认为“自己能力大 于现有薪资价值”的受访者工作年限集中于5至10年。 细化到企业性质分类去看的话,在民企与合资企业中,认为自己“付出高 于回报”的比例较多,而在外企与国企中,认为自己“能力远远高于薪资价值”的人居多。一般来说,在国企与外企中,因为流程、制度都比较清晰且严格,这就有可能会导致员工升职和加薪相对较为困难。而在民企中,工作压力可能 略高,但是机遇相对于外企、国企来说会更多一点。 影响薪资首要因素不是“拼爹”

行政区划代码编码规则

关于下发《统计上使用的县以下行政区划代码编码规则》通知 关于印发《统计上使用的县以下行政 区划代码编制规则》的通知 各省、自治区、直辖市统计局: 近年来,由于县以下行政区划变动较大,我局1996年制定的《县以下行政区划代码编制规则》已不能适应统计工作的需要。为此,我们在征求各省、自治区、直辖市统计局意见的基础上,根据目前县以下行政区划代码编制工作的实际情况及存在的问题,对其进行了修订。现将修订后的《统计上使用的县以下行政区划代码编制规则》印发给你们,请遵照执行,并就具体要求通知如下: 一、根据新的《统计上使用的县以下行政区划代码编制规则》,于2001年年底以前,编制完成并建立本地区县以下的行政区划代码库 (一)鉴于2000年第五次全国人口普查编制了包括调查小区在内的全部地址代码(14位),为避免重复劳动,保证统一和完整,并为第二次基本单位普查做准备,建议各省(区、市)统计局可以第五次全国人口普查编制的县以下地址代码为基础,除按新的编码规则编制村级以上的12位行政区划代码以外,并逐步建立一套完整的(包括调查小区及城乡分类)在内的行政区划地址代码库,以供本地区的日常统计工作及以后各项普查统一使用。 (二)此次重新编制及建立县以下行政区划代码库的工作量较大,特别是村一级的代码(即后3位),需要重新编制。因此,要求各省(区、市)统计局于2001年年底以前完成县以下行政区划代码的建库工作。 二、对2000年年报统计制度中行政区划代码的要求 (一)鉴于今年将要进行第五次全国人口普查,县一级统计局的任务较重,且各地机构改革工作尚未结束,重新编制县以下行政区划代码(12位)的工作,到年底以前难以完成。因此,2000年年报及2001年定期统计制度中所使用的行政区划代码,除行政区划有变动的以外,可在现有基础上调整使用。但到2001年年底,各省(区、市)统计局完成县以下行政区划代码的建库工作后,各专业必须统一使用新代码。 (二)基于上述原因,2000年“基本单位情况(101表)”中使用的行政区划代码,只要求报送乡、镇、街道及以上行政区划代码的前9位。请各省(区、市)统计局在2001年2月底以前,将调整后的乡、镇、街道行政区划地址名称及9位代码(中间用逗号分隔),以文本文件的形式上报国家统计局计算中心,具体要求请按照国家统计局计算中心的有关年报文件执行。 二OOO年八月三十日 统计上使用的县以下行政区划代码编制规则 一、县以下行政区划代码编制规则

2020年企业薪酬调研报告文档2篇

2020年企业薪酬调研报告文档2篇2020 corporate Compensation Research Report

2020年企业薪酬调研报告文档2篇 小泰温馨提示:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年企业薪酬调研报告文档 2、篇章2:2020厦门薪酬调研报告:金融业工资最高年薪可超60万文档 篇章1:2020年企业薪酬调研报告文档 “北漂”回老家后能否走上“人生巅峰” 二三线城市加速争抢一线城市人才 更多人把一线城市当跳板

“跳板论”是最近在一线城市工作不满五年,没有获得 户口,也没有购买住房的大学毕业生群体中越来越得到认可的一种择业观。 “跳板论”认为,“大城市锻炼,小城市发展”是面对 当下一线城市房价高,薪资增长缓慢,而二三线城市人才需求旺盛状况的一种选择。 在这种情况之下,很多“北漂”蠢蠢欲动。 新兴市场人才匮乏加薪抢人才 近日,由专业人力资源机构中智上海发布的全国薪资调 查显示,XX年中国一线城市的实际薪酬增长在8.3%,企业呈 现谨慎态势。 预计XX年将延续放缓的态势,调薪幅度约为8.2%。经理、管理层收入增长下行趋势明显。报告认为这可能是受国企深化改革对高管限薪政策的影响。同时,一线城市应届毕业的本科生和研究生起薪水平差距缩小。 上海应届本科生起薪最高,为人民币4578元,广州最低,为3990元;硕士生起薪上海、北京、深圳在整体水平波动不大,相较之下,广州与整体水平有一定的差距;博士及以上起薪, 在北京和广州水平较高,均超过1万元/月。这说明大城市的

员工钉钉考勤管理制度(含流程、表单)

第六章员工钉钉考勤管理制度 1.目的 为方便员工日常考勤,保证公司正常工作运行,使员工的工资核算做到有法可依,实现钉钉软件科学高效的考勤管理,特制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于公司使用钉钉考勤管理系统的所有员工。 3.管理职责 3.1人力资源部负责钉钉系统维护及考勤的日常管理、考勤统计工作。 3.2各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作。 4.软件安装 4.1下载安装好“钉钉”手机APP或电脑客户端软件,按操作提示注册申请账号(请实名注册),一个终端设备只能绑定一个账号。 4.2注册成功后-“加入团队”-搜索团队名称“XXXXXXXX公司”-“申请加入”;也可以通过输入团队号“XXXXXX”申请加入。

4.3目前钉钉软件试用的功能主要有:人事管理、市场营销、财务管理、客户管理、行政管理、协同效率等,其中人事管理中的“考勤打卡”、“外出”、“出差”、“签到”、“补卡申请”、“请假”、“审批”功能先行使用,其它模块功能等条件成熟后逐步开放使用。 5.考勤时间 5.1夏季工作时间(当年5月1号至9月30号),上午8:00-11:30;下午13:00-17:30。(如有调整另行通知) 5.2冬季工作时间(当年10月1号至次年4月30号),上午8:00-11:30;下午12:30-17:00。(如有调整另行通知) 5.3考勤打卡次数及时间:一日四次,打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间,中午两次打卡时间点前后不能低于30分钟。 6.钉钉APP部分功能的使用 6.1考勤打卡 6.1.1使用范围:凡员工正常上下班都须“考勤打卡”。 6.1.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”(正常上班/下班打卡或外勤打卡)。 6.1.3查看方法:员工可随时查看自己的各时期考勤记录,用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“我的考勤”。 6.1.4注意事项: 6.1.4.1离开常驻地点的打卡为外勤,需要有公务外出的审批或详细说明外勤原因,如无正当理由视为异常考勤。 6.1.4.2须按规定一天四次打卡,多打卡将导致系统显示为早退。

20XX南昌市行政区划图

竭诚为您提供优质文档/双击可除20XX南昌市行政区划图 篇一:20xx江西中考政治卷(南昌市) 篇二:缙云县行政区划图20xx最新版 篇三:南昌市特色小镇投资建设研究报告(目录) 南昌市特色小镇投资建设调查研究分析报告20xx-2022年 前言 特色小镇“非镇非区”,不是行政区划单元上的一个镇,也不是产业园区的一个区,而是按创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,结合自身特质,找准产业定位,科学进行规划,挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋,有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能,形成“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台。 目前小镇主要有三种创建模式,一是企业主体,政府服务,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,引进民营企业建设特色小镇。二是政企合作、联动建设,政府做好大规划,联手大企业培育大产业。三是政府建设、市场招商,政府成立国资公司,根据产业定位面向全国招商。

20xx年8月3日,住建部发布《关于做好20xx年特色小镇推荐工作的通知》,明确了各省市推荐上(20xx南昌市行政区划图)报20xx年特色小镇工作的各项细节,特色小镇推荐上报工作进入实质性开展阶段。此外,住建部、发改委、财政部联合发出的《关于开展特色小城镇培育工作的通知》提出在全国范围内开展特色小城镇培育工作,到2020年争取培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇,约占全国建制镇5%。特色小镇要求环境美丽宜居,产业丰富,集休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化等多种业态为一体,投资规模巨大,未来发展前景将极具想象空间。 中商产业研究院发布的《20xx-2022年南昌市特色小镇投资建设调查研究分析报告》,首先介绍了特色小镇相关概念,接着分析了特色小镇的中国发展环境和发展现状,然后报告重点对南昌市特色小镇投资建设现状及模式做了详细 分析,以及南昌市特色小镇投资建设重点案例分析,最后报告对南昌市特色小镇投资建设前景及可行性做了详细分析。本研究报告数据主要来自于国家统计局、发改委、住建部以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富。您或贵单位若想对南昌市特色小镇项目投资建设有个系统深入的 了解、或者想投资特色小镇相关领域,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

人力资源部考勤管理制度

人力资源部考勤管理制度 1.目的 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3.管理规定 3.1.工作制度 3.1.1工作时间:周一至周五 上午 8:00---12:00 下午13:00—17:00 B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。 3.2.2加班申报及补偿规定 3.2.2.1公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。

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