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管理线性规划入门模拟试题

管理线性规划入门模拟试题
管理线性规划入门模拟试题

《管理线性规划入门》模拟试题

一、单项选择题(每小题4分,共20分) 1.已知矩阵

10122103-????==????-????

,A B ,则A -2B T

=( )。 A. 3027??

??-??

B. 3427-??

??-??

C. 3027????--??

D. 2004????-??

2.线性规划模型的标准形式要求目标函数( )。

A. 求最大值

B. 求最小值

C. 没有限制

D. 不求最优值

3.在MATLAB 软件的算术运算符中,运算符“*”表示( )运算。

A. 乘方

B. 除法

C. 矩阵转置

D. 乘法

4.在MATLAB 软件的命令窗口中输入的矩阵A=[1 0 1; -2 2 1],则矩阵A 表示为( )。

A. 101221??

?

?-??

B. 112021??

?

?-??

C. 120211-??

????????

D. 101221??

??-??????

5.用MATLAB 软件求逆矩阵的命令函数为( )。

A. rref

B. clear

C. inv

D. eye

二、计算题(每小题10分,共30分)

6.设111102*********-????

????=-=????

????--????

,A B ,计算BA 。

7.将下列线性规划模型的标准形式化为矩阵形式:

12345

5125345min 802101205006040020.5040.300(1,2,,5)j S x x x x x x x x x x x x x j '=----+≤?

?+-=??

+-=?

?≥=?

8.某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为

1002101010001120

000

0????-????????

判断该线性方程组解的情况,若有解,写出该方程组的解。 三、应用题(第9题20分,第10,11题各15分,共50分)

9.某公司生产甲、乙、丙三种产品。今已知上述三种产品的单位产品原材料消耗定额分别为4公斤、4公斤和5公斤;三种产品的单位产品所需工时分别为6台时、3台时和6台时。由于生产该三种产品的原材料和工时的供应有一定限制,原材料每天只能供应180公斤,工时每天只有150台时。另外,三种产品的利润分别为400元/件、250元/件和300元/件。

(1)试建立能获得最大利润的线性规划模型;

(2)写出该线性规划模型的标准形式,并写出用MATLAB 软件计算该线性规划模型的命令语句。 10.某运输问题的运输平衡表(单位:吨)与运价表(单位:元/吨)如下表所示:

运输平衡表与运价表

试写出使运输总费用最小的线性规划模型。

11.某企业制造某种产品,每瓶重量为500克,它是由甲、乙两种原料混合而成,要求每瓶中甲种原料最多不能超过400克,乙种原料至少不少于200克。而甲种原料的成本是每克5元,乙种原料每克8元。问每瓶产品中甲、乙两种原料的配比如何,才能使成本最小?

(1)试写出该配料问题的线性规划模型;

(2)若用MATLAB 软件计算该线性规划模型后得结果为: Optimization terminated. X = 300.0000 200.0000 fval =

3.1000e+003

试写出该配料问题的甲、乙两种原料的最优配比量和最小成本。

模拟试题答案及评分标准

一、单项选择题(每小题4分,共20分) 1.C 2.B 3.D 4.A 5.C 二、计算题(每小题10分,共30分) 6.解:

110111221021413023135--??????

??????=-=??????

??????---??????

BA 10分

7.解:该线性规划模型的矩阵形式为:

min S '=≤??

=?

?≥?

CX GX H

AX B X LB 其中:C =[-80 -210 -120 -500 60],G =[0 0 0 0 1],H =[400],

12000.500140.3-??=??-??A ,00??=??

??

B ,X =[x 1 x 2 x 3 x 4 x 5]T

, LB =[0 0 0 0 0]T 10分

8.解:行简化阶梯形矩阵对应的线性方程组为:

1

42

4342102x x x x x x +=??

-=??+=?

因为没有出现方程0=d (≠0),所以该方程组有解,且线性方程的个数为3,小于变量的个数4,所以该线性方程组有无穷多个解。

该线性方程组的一般解为:

1424

3

421

2

x x x x x x =-+??

=??=-+? (4x 为自由变量) 10分 三、应用题(第9题20分,第10,11题各15分,共50分)

9.解:(1)设生产甲、乙、丙三种产品的产量分别为1x 件、2x 件和3x 件,利润为S ,则线性规划模型为:

?????≥≤++≤++++=0, , 150636180544300250400max 3

213213213

21x x x x x x x x x x x x S 10分 (2)令S S -='

,此线性规划模型的标准形式为:

?????≥≤++≤++---='0, , 150636180544300250400min 3

213213213

21x x x x x x x x x x x x S

15分 计算该线性规划模型的MATLAB 语句为: >>clear;

>>C=[-400 -250 -300]; >>G=[4 4 5; 6 3 6]; >>H =[180 150]’; >>LB=[0 0 0]’;

>>[X,fval]=linprog(C,G,H,[],[],LB) 20分 10.解:设产地A 运送到销地Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ的运输量分别为x 11,x 12,x 13(吨);产地B 运送到销地Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ的运输量分别为x 21,x 22,x 23(吨);产地C 运送到销地Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,的运输量分别为x 31,x 32,x 33(吨)。又设运输总费用为S ,则线性规划模型为:

111213212223

313233

111213212223

313233112131122232

132333min 86743574830

4525603010

0(1,2,3;1,2,3)ij

S x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x i j =++++++++++=??++=??++=?

++=??++=?++=??≥==? 15分

11.解:(1)设每瓶产品中含甲原料x 1克、乙原料x 2克,成本为S ,则该配料问题的线性规划模型为:

12

1

21212min 584002005000,0

S x x x x x x x x =+≤??≥??

+=??≥≥? 8分 (2)根据计算结果得甲原料300克、乙原料200克为最小成本的配比量,最小成本为3100元。

15分

《管理线性规划入门》考试资料

《管理线性规划入门》 一、单项选择题 1.已知矩阵1212377x x ???? ==????-???? A B ,,并且A B =,则 x =(C )。 A. 0 B. 2 C. 32 D.3 2.建立线性规划模型时。首先应(B )。 A .确定目标函数 B .设置决策变量 C .列出约束条件 D .写出变量的非负约束 3.在MATLAB 软件中,乘法运算的运算符是(A)。 A .^ B ./ C .* D .+ 4.在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中矩阵1143210 2B -?? ??=-?? ???? 的正确输入方式为(A )。 A .>>B=[-1 1 4;3 -2 1;0 0 2] B .>>B=[-1 3 0;1 -2 1;4 1 2] C .>>B=[-1 1 4 3 -2 1 0 0 2] D .>>B=[-1 1 ;4 3 ; -2 1 ;0 0 2] 5.在MATLAB 软件中,命令函数clear 的作用为(D)。 A .关闭MATLAB B .查询变量的空间使用情况 C .清除命令窗口的显示内容 D .清除内存中变量 (D) 2.线性规划模型的标准形式要求约束条件(D)。 A .只取大于等于不等式 B .只取小于等于不等式 C .没有限制 D .取等式或小于等于不等式 3.在MATLAB 软件中,乘法运算的运算符是(C)。 A .A B ./ C .* D .+ 4.用MATLAB 软件计算矩阵2A+B T 输入的命令语句为(A)。 A .>>2*A+B ’ B .>>2*A+B T C .>>2A+BT D .>>2A+B ’ 5.在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中输入的命令语句为:>>rref(A),则进行的运算为(B)。 A .求矩阵A 的逆 B .将矩阵A 化为行简化阶梯型矩阵 C .将矩阵A 化为单位矩阵 D .求矩阵A 的乘方 ( B ) .线性规划模型的标准形式中,要求( A ) .目标函数取最小值 B .目标函 .约束条件取大于等于不等式 D .约束条 .在MATLAB 软件中,运算符"/"表示( B )运算。 .乘方 B .除 .矩阵转置 D .乘 .在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中矩阵 101221A ?? ?? =-?????? 的输入方式为(D )。 .用 MATLAB 软件求逆矩阵的命令函数为( C )。 . rref B . clear . inv D . eye .将下列线性规划模型的标准形式表示成矩阵形式: .某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为 0=d(≠0),所以该方程组有解,且线性方程的3,等于变量的个数3,所以该线性方程组有惟一解。 .将线性方程组 D 。 AX=B .某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为 0=d(≠0),所以该方程组有解,且线性方程的3,小于变量的个数4,所以该线性方程组有无穷多个解。 .将下列线性规划模型的标准形式表示成矩阵形式: .某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为: 0=d(d>0),所以该方程组有解,且线性方程的 2,小于变量的个数4,所以该线性方程组有无穷多解。 .某食品企业生产饼干和蛋糕,主要用料是面粉、鲜奶和食用油,0.7千克、鲜奶0.2千克、食用0.1千克;生产一千克蛋糕需要面粉0.4千克、鲜奶0.50.1千克。每天生产需要面粉至少1000千克,鲜600千克,食用油至少200千克。生产一千克饼干的成本3.6元,生产一千克蛋糕的成本为4.8元。 试写出该企业生产成本最小的线性规划模型;

《管理学基础》试题1及答案

试卷代号:?座位号□□安徽电大芜湖分校2003--2004学年度第一学期“开放专科”期末考试计算机应用专业《管理学基础》试题 2004年1月 一、选择题(每小题3分,共30分 1、管理的对象就是组织资源和一一一。 A分配资源 B组织劳动 C组织活玫 2、马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是一一一。 A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性 C科学属性和社会属性 3、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为,该学派实质上是传招管理学知识的一种方法,被称为一一一。 A经验教学 B案例学派 C案例教学 4、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活卖的方针和一般规定,这就是一一一。 A策略 B目标 C政策 5、目标管理是一个全面的——。从形式上看,它是一种程序和过程。 A管理系统 B指标体系 C指标管理系统 6、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测。常采用一一一的方法。 A市场预测 B定性预测 C定量预测 7、小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权利要求分散,适于采用一一一组织形式。A集权式 B职能式 C分权式 8、激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至一一一。

A 70—80% B 80—90% C 90%以上 9、着眼于发现工作中出现的偏差,根据偏差探究原因,并追究当事人的责任使之改进工作的控制活动,就是一一一。 A直接控制 B间接控制 C现场控制 10、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,一一一。 A组织规模越大,需要设置的管理层次越多 B组织规模越大,需要设置的管理层次越少 C组织规模的大小,对管理层次的设置没有影响” 二、判断正误(请指出正误并改正。每小题4分,共20分) 1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优西“置和最优利用,其手段都是管理。 2、韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系。其代表作是《行政组织体系理论》。 3、反馈控制是控制的最高境界,是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。 4、两个企业力争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突,属于竞争。 5、事先对未来行为所做的安排就是预测,它是人们有意识的活动。 三、名词解释(每小题5分,共20分) 1、管理 2、计划

最新国家开放大学电大《实用管理基础(一村一)》历年期末试题题库及答案1

最新国家开放大学电大《实用管理基础(一村一)》历年期末试题题库及答案 考试说明:本人针对该科精心汇总了历年期末试题及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。 《实用管理基础(一村一)》期末试题及答案一 一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的序号填在答题纸上。每小题2分,共 20分) 1.孟子日:“凡事预则立,不预则废”。指的是管理的( )职能的重要性。 A.计划 B.决策 C.组织 D.协调 2.针对预期目标,在一定条件的约束下,从诸多方案中选择一个方案并付诸实施,这就是管理的( )职能。 A.领导 B.决策 C.计划 D.组织 3.关于计划工作,下列各种说法错误的是( )。 A.计划工作是高层管理者的任务 B.计划工作要讲究效率 C.计划工作是普遍存在的 D.计划工作居管理首要地位 4.管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存。他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )。 A.管理创新 B.信誉至上 C.质量优良 D.创造顾客 5.业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策 D.确定型决策 6.企业组织结构的本质是( )。 A.职工的权责利关系 B.实现企业目标 C.职工的分工合作关系 D.一项管理职能 7. 20世纪20年代,有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司,这是一种分权式结构,即( )组织结构。

《管理线性规划入门》考核标准

《管理线性规划入门》考核说明 一、有关说明 1. 考核对象 国家开放大学开放教育专科城市轨道运营管理专业学生。 2. 启用时间 从2011年春季开始使用。 3. 考核目标 本课程是学习专业理论必不可少的定量分析工具。通过考核,使学生理解管理线性规划的基本案例,掌握线性规划模型的基本概念和建模方法。理解矩阵的基本概念,掌握矩阵计算的基本方法。了解MATLAB软件,掌握用MATLAB软件求解线性规划的方法,提高学生使用计算机解决实际问题的能力。课程的考核合格水准应达到高等学校经济管理类专业专科应用数学教学的要求。 4. 考核依据 本课程考核说明是依据中央广播电视大学《管理线性规划入门教学大纲》、文字教材《管理线性规划入门》(胡新生主编,中央广播电视大学出版社,2010年1月第一版)制定的。本课程考核说明是形成性考核和终结性考试命题的基本依据。 5. 考核方式及计分方法 本课程考核分为两种方式,形成性考核与终结性考试。形成性考核占综合成绩的30%,终结性考试占综合成绩的70%。 二、考核方式与要求 (一)形成性考核 1.考核目的 加强对学生平时自主学习过程的指导和监督,重在对学生自主学习过程进行指导和检测,引导学生按照教学要求和学习计划完成学习任务,达到掌握知识、提高能力的目标,提高学生的综合素质。 2.考核手段 网上布置,纸质答题。 3.考核形式 形成性考核由计分作业和和计算实验报告构成。 4.考核形式形成性考核各形式所占比重及计分方法 形成性考核按百分制计分,每次形考任务也按照百分制计分。形考任务共6次,其

中3次形考作业占50%,5次实训占50%。 5.考核要求 本课程每位学生应交三次作业和至少五次计算实验报告。三次平时作业按网上提供的两本教材中的作业题要求完成;计算实验报告应包括:题目,输入与计算结果的界面及结果分析。辅导教师根据学生完成平时作业及计算实验的情况和质量,对其进行评分。 注:“布置时间”与“提交时间”可根据教学班的具体情况作适当调整。 (二)终结性考试 1. 考试目的 终结性考试是在形成性考核的基础上,对学生学习情况和学习效果进行的一次全面检测。 2. 命题原则 第一,本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容和教学要求的范围之内; 第二,考试命题覆盖《管理线性规划入门》教材,既全面,又突出重点; 第三,每份试卷所考的内容,覆盖本课程教材所学内容的70%以上的章节; 第四,试题应难易适中,一般来讲,可分为:容易、适中、较难三个程度,所占比例大致为:容易占30%,适中占50%,较难占20%。 3. 考试手段 终结性考试采用纸质笔试。 4.考试方式 终结性考试采用闭卷方式。 5. 考试时限 终结性考试时间长度是90分钟。 6. 特殊说明 终结性考试不允许携带任何资料与工具。

电大管理学基础形考全部试题答案

电大管理学基础形考全部试题答案

一、单项选择 下列各选项中,()属于管理的对象。 正确答案:组织资源和组织活动 “凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。 正确答案:计划 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。 正确答案:管理的实践性 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使的是()的角色。 正确答案:精神领袖 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。 正确答案:概念技能 泰罗科学管理理论的中心问题是()。 正确答案:提高劳动生产率 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。 正确答案:效率的逻辑 日本经济之因此能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:形成了自己独特的企业文化 计划工作的前提是()。 正确答案:预测 每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。 正确答案:普遍性 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。 正确答案:更短 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。 正确答案:最满意 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。 正确答案:定量预测 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。 正确答案:权变性 目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。 正确答案:5个

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。 正确答案:全局性 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。 正确答案:编制具体的行动计划 就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是()。 正确答案:密集型发展战略 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。 正确答案:关联多元化 经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于()。 正确答案:程序化决策 ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 正确答案:头脑风暴法 某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为()万元

2020年国家开放大学电大《管理学基础》精选考题库

管理学基础(一) 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单项选择题(共 10 道试题,共 30 分。) 1. “凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划 满分:3 分 2. 组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。 A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员 满分:3 分 3. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。 A. 发言人 B. 组织联络者 C. 领导者 D. 精神领袖 满分:3 分 4. 对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。 A. 人际技能

B. 概念技能 C. 技术技能 D. 管理技能 满分:3 分 5. 泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。 A. 科学技术 B. 加强人的管理 C. 提高劳动生产率 D. 增强责任感 满分:3 分 6. 法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。 A. 计划、组织、决策、协调和控制 B. 计划、组织、决策、领导和控制 C. 计划、组织、指挥、协调和控制 D. 计划、组织、激励、协调和控制 满分:3 分 7. 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。 A. 复杂人 B. 经济人 C. 社会人 D. 单纯人 满分:3 分 8. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。 A. 培养并利用了自己独特的企业文化

B. 先进的社会制度 C. 充分利用企业战略管理 D. 进行了企业流程再造 满分:3 分 9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。 A. 企业精神 B. 企业价值观 C. 企业文化 D. 企业形象 满分:3 分 10. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C) A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯 满分:3 分 二、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。 A. 管理具有二重性 B. 管理具有科学性 C. 管理具有艺术性

2012电大《实用管理基础》形成性考核册答案

2012电大《实用管理基础》形成性考核册答案 作业一: 案例一:深深浅浅话海尔 参考一: 1.海尔的企业文化不是完美无缺的。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中創造的具有本仩业特色的精神文化和物质文化。虽然海尔的企业文化很有特色。看起来是完美无缺的,共各个企业文化都不会是完美无缺的。 2.海尔的企业文化是全体海尔人共建的。企业在生存和发展中,社会支柱是至关重要的一个企业思想,生存和发展就必須得到社会全体的支持。这样企业才会更好的发展。海尔的企业文化是海尔全体人共同努力而得到了丙在的成就。 3.在七个层次的海尔文化中里层海尔文化最关健,最重要,有缺陷的产品就是废品,这适合中国的国情,首先卖信益,其次卖产品,用户永遠是对的和用户至上的理念。 企业就是以顾客中长期需求为目标,制造合格产品,从生产流程上保证企业能以最小的成本高质量的产品和优质的服务赢得顾客。这样企业才会得到长期利益的最大化,但这只是一个目标,并不是目的,企业存在的目地是和社会融为一体,推动社会进步。 参考二: 分析提示: 1、不存在完美无缺的企业文化,只有较适合企业情况的文化。海尔的文化适应了海而发展的需要,得以体现。如须进行改进的话,还须创造一个给员工更多发展空间的环境和机会,激励员工为企业发展做更多的奉献。 2、企业文化是一种共同认同的价值观。海尔文化能够得以淋漓尽致的体现,表明它是企业员工的一种共识。 3、企业文化最关键的层次是精神文化,它体现了企业精神和大家认同的价值观,海尔文化也不例外。 参考三: 1、海尔的企业文化是完美无缺的吗?答:海尔的企业文化是完善的综合的,但不能说是完美无缺的,因为一种文化理念是随着企业的发展,经济环境的变化而不断完善和充实,在一定的时期可能是完美无缺的,但企业发展了,经济环境变化了,对原有的企业文化需要进行调整和充实,如果是完美无缺的,就不能随着企业的发展变化而调整和充实了,不能创造更新了. 2、海尔的企业文化是否全体海尔人共建的? 答:企业文化是一种员工共同拥有的哲学与价值取向,是在长期的工作中形成并发展的,因此,海尔文化必定是全体海尔员工共同创建并实施的。 3.海尔创建了一套完整的中国企业文化,他为推动海尔走向世界,在企业员工中起了导向

管理线性规划入门—形考答案

. 1任务 分)题(满分30客观题共6 5分)一、单项选择题(共6题,每题). (已答第1题)。MATLAB在软件中,求解线性规划的命令函数为(A. rref B. inprog C. inv D. eye A【参考答案】 Linprog【答案解析】 。)(A=软件中,在已答题第2(). MATLAB矩阵的正确输入方式是

专业资料 . A. B. C. D. A【参考答案】A【答案解析】 第(已答3题). A. B. C. D.

D【参考答案】 【答案解析】 4第题下列(). (已答)为单位矩阵。专业资料 . A. B. C. D. A【参考答案】 【答案解析】 ). 已答题(第5 )。线性规划问题中,通常要求决策变量(

A. 非负 B. 0小于 C. 0大于 专业资料 . D. 没有限制 A【参考答案】 【答案解析】非负 ). (已答第6题线性规划模型的标准形式要求目标函数()。A. 求最大值 B. 求最小值 C. 没有限制 D.

不求最优值 B【参考答案】 【答案解析】求最小值 分)题(满分70 主观题共8 分)56二、填空题(共题,每题专业资料. 题(). 第已答710【参考答案】 10【答案解析】 分【本题分数】5 分0.0【本题得分】 题(第8已答). 9【参考答案】 9【答案解析】 分【本题分数】5 分【本题得分】5.0

)运算。软件的算术运算符中,“). 在MATLAB^”表示(已答题第9(【参考答案】乘方 【答案解析】乘方 分【本题分数】5 专业资料 . 分【本题得分】5.0 题(). 第已答101.5【参考答案】 1.5【答案解析】 分【本题分数】5 分5.0【本题得分】 )的逆矩阵的命令函数为:( 。计算矩阵). 11第题(已答在MARLAB软件中,Ainv(A)【参考答案】 inv(A)【答案解析】 分【本题分数】5

电大管理学基础试题及答案

试卷代号:1041 国家开放大学(中央广播电视大学)2014年春季学期“开放本科”期末考试 管理学基础试题 一、单项选择(下列各题中只有1个选项是准确的,请将该选项的序 号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职B.量才使用 C.任人唯贤D.因事择人 2.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A.上级部门B.关系部门 C.下属部门D.协作部门 3。赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素B.激励因素 C.成就因素D.效价因素 4.沟通的深层次目的是( )。 A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人 C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为 5.处理冲突策略中最有效的方法是( )。 A.建立联络小组B.强制解决 C.协调解决D.解决问题 6.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动即( ) A.现场控制B.前馈控制 C.反馈控制D.局部控制 237

7.人员控制系统的控制对象是( )。 A.各级管理者B.员工的行为 C.人事部门D.主管人员 8.对供应商的评价中,( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。 A.技术能力B.服务能力 C.协同能力D.供应能力 9.关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 10.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。 A.更长B.更短 C.适中D.不确定 二、多项选择(下列各题中有2个以上选项是准确的,请将这些选项的 序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分,共10分) 11.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。 A.生产力B.生产关系 C.社会化大生产D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决予工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( A.多重性B.层次性 C.单一性D.变动性 238

电大《实用管理基础》2022-2023期末试题及答案

电大《实用管理基础》2022-2023期末试题及答案 一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母,填入括号中。每小题2分。共20分) 1.孟子日:“凡事预则立,不预则废”。指的是管理的( )职能的重要性。 A.计划 B.决策 C.组织 D.协调 2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的 3.公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于( )。.A.策略 B.程序 C.规划 D.规则 4.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为( )。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策 5.为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是( )。 A.组织的一般含义 B.组织的动态含义 C.组织的静态含义 D.组织的管理学含义 6.各种标准化制度,例会制度,现场办公等属于( )。 A.人际关系协调方式 B.结构协调方式 C.制度协调方式 D.相互调整方式 7.当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的( )。 A.弹性 B.刚性 C.不确定性 D.柔性 8.企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。 A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.普通管理者

管理线性规划入门考试资料

《管理线性规划入门》 一、单项选择题 1.已知矩阵1212377x x ???? ==???? -???? A B ,,并且A B =,则x =(C )。 A. 0 B. 2 C. 3 2 D.3 2.建立线性规划模型时。首先应(B )。 A .确定目标函数 B .设置决策变量 C .列出约束条件 D .写出变量的非负约束 3.在MATLAB 软件中,乘法运算的运算符是(A)。 A .^ B ./ C .* D .+ 4.在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中矩阵 114321002B -?? ??=-?? ???? 的正确输入方式为(A )。 A .>>B=[-1 1 4;3 -2 1;0 0 2] B .>>B=[-1 3 0;1 -2 1;4 1 2] C .>>B=[-1 1 4 3 -2 1 0 0 2] D .>>B=[-1 1 ;4 3 ; -2 1 ;0 0 2] 5.在MATLAB 软件中,命令函数clear 的作用为(D)。 A .关闭MATLAB B .查询变量的空间使用情况 C .清除命令窗口的显示内容 D .清除内存中变量 (D) 2.线性规划模型的标准形式要求约束条件(D)。 A .只取大于等于不等式 B .只取小于等于不等式 C .没有限制 D .取等式或小于等于不等式 3.在MATLAB 软件中,乘法运算的运算符是(C)。 A .A B ./ C .* D .+ 4.用MATLAB 软件计算矩阵2A+B T 输入的命令语句为(A)。 A .>>2*A+B ’ B .>>2*A+B T C .>>2A+BT D .>>2A+B ’ 5.在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中输入的命令语句为:>>rref(A),则进行的运算为(B)。 A .求矩阵A 的逆 B .将矩阵A 化为行简化阶梯型矩阵 C .将矩阵A 化为单位矩阵 D .求矩阵A 的乘方 ( B ) 2.线性规划模型的标准形式中,要求( A ) A .目标函数取最小值 B .目标函数取最大值 C .约束条件取大于等于不等式 D .约束条件只取等式 3.在MATLAB 软件中,运算符"/"表示( B )运算。 A .乘方 B .除法 C .矩阵转置 D .乘法 4.在MATLAB 软件的命令窗口(command window)中矩阵 101221A ???? =-?????? 的输入方式为(D )。 5.用 MATLAB 软件求逆矩阵的命令函数为( C )。 A . rref B . clear C . inv D . eye 二、计算题 7.将下列线性规划模型的标准形式表示成矩阵形式: 8.某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为 判断该线性方程组解的情况,若有解,写出该方程组的解。 因为没有出现方程0=d(≠0),所以该方程组有解,且线性方程的个数为3,等于变量的个数3,所以该线性方程组有惟一解。 该线性方程组的解为: 7.将线性方程组 表示成矩阵形式,并写出该线性方程组的增广矩阵D 。 该线性方程组的矩阵形式为:AX=B 8.某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为 判断该线性方程组解的情况,若有解,写出该方程组的解. 行简化阶梯形矩阵对应的线性方程组为 因为没有出现方程0=d(≠0),所以该方程组有解,且线性方程的个数为3,小于变量的个数4,所以该线性方程组有无穷多个解。 该线性方程组的一般解为 7.将下列线性规划模型的标准形式表示成矩阵形式: 8.某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为: 判断该线性方程组解的情况,若有解,写出该方程组的解。 因为没有出现方程0=d(d>0),所以该方程组有解,且线性方程的个数为2,小于变量的个数4,所以该线性方程组有无穷多解。 该线性方程组的一般解为: 三、应用题 9.某食品企业生产饼干和蛋糕,主要用料是面粉、鲜奶和食用油,已知生产一千克饼干需要面粉0.7千克、鲜奶0.2千克、食用油0.1千克;生产一千克蛋糕需要面粉0.4千克、鲜奶0.5千克、食用油0.1千克。每天生产需要面粉至少1000千克,鲜奶至少600千克,食用油至少200千克。生产一千克饼干的成本为3.6元,生产一千克蛋糕的成本为4.8元。 (1)试写出该企业生产成本最小的线性规划模型; 解:设该企业每天生产饼干、蛋糕分别为x 1,x 2(千克),则线性规划模型为: (2)将该线性规划模型化为标准形式,并写出用MATLAB 软件计算该线性规划问题的命令语句。 解:此线性规划模型的标准形式为: 10.某运输问题的运输平衡表(单位:吨)与运价表(单位:百元/吨)如下表所示: 试写出使运输总费用最小的线性规划模型。 解:设产地A 运送到销地I ,Ⅱ,Ⅲ的运输量分别为x 1,x 2,x 3(吨);产地B 运送到销地I ,Ⅱ,Ⅲ的运输量分别为x 4,x 5,x 5(吨);产地C 运送到销地I ,Ⅱ,Ⅲ的运输量分别为x 7,x 8,x 9(吨)。又设运输总费用为S ,则线性规划模型为: 11.某厂生产甲、乙、丙三种电子产品,需要通过加工、装配、检验三道工序。已知每生产 一件产品甲,三道工序所需工时分别为10,2,1小时;每生产一件产品乙,三道工序所需工时分 别为5,2,1小时;每生产一件产品丙,三道工序所需工时分别为5,6,1小时。每道工序能提供 的工时分别为600小时、300小时和100小时。又知道每生产一件产品甲,可获得10万元的 利润;每生产一件产品乙,可获得8万元的利润;每生产一件产品丙,可获得12万元的利润。 问企业如何安排生产,可获得最大利润? (1)试写出利润最大的线性规划模型; 解:设甲、乙、丙三种产品分别生产x 1,x 2,x 3 (件),则线性规划模型为: (2)若用MATLAB 软件计算该线性规划问题后得结果为: Optimization terminated successfully . X= 20.0000 55.0000 25.0000 fval= —940.0000 试写出利润最大时的甲、乙、丙三种产品的产量和最大利润。

管理学基础试题及答案电大

管理学基础试题及答案电大 一、简答题:(每题5分,共20分) 1.简述组织管理理论的代表人物、称号、主要著作及成就。 2.简述外部环境有哪些方面?如何对外部环境进行分析? 3.简述什么是组织结构职能部门化及其优缺点。 4.简述领导的概念,领导与管理有什么不同? 二、论述题:(每题15分,共30分) 1.三种基本竞争战略是什么?并就你所熟悉的企业分析其应该采用何种竞争战略? 2.管理为什么要强调创新职能?联系实际论述创新职能包括哪些基本内容? 三、案例分析题(共50分) 案例介绍 某钢铁公司领导班子会议正在研究一项重大的人事任免案。总经理提议免去公司所属的、有2000名职工的主力厂——炼钢一厂厂长姚成的厂长职务,改任公司副总工程师, 主抓公司的节能降耗工作;提名炼钢二厂党委书记林征为炼钢一厂厂长。姚、林二人都是 公司的老同志了,从年轻时就在厂里工作,大家对他们的情况可以说是了如指掌。 姚成,男,48岁,中共党员,高级工程师。60年代从南方某冶金学院毕业后分配到 炼钢厂工作,一直搞设备管理和节能技术工作,勤于钻研,曾参与主持了几项较大的节能技术改造,成绩卓越,在公司内引起了较大震动。1983年他晋升为工程师,先被任命为 一厂副总工程师,后又任生产副厂长,1986年起任厂长至今,去年被聘为高级工程师。 该同志属技术专家型领导,对炼钢长的生产情况极为熟悉,上任后对促使炼钢一厂能源消耗指标降低起了重大的推进作用。他工作勤勤恳恳,炼钢转炉的每次大修理他都亲临督阵,有时半夜入厂抽查夜班工人的劳动纪律,白天花很多时间到生产现场巡视,看到有工人在工作时间闲聊或乱扔烟头总是当面提出批评,事后通知违纪人所在单位按规定扣发奖金。但群众普遍反应,姚厂长一贯不苟言笑,没听姚厂长和他们谈过工作以外的任何事情,更不用说和下属开玩笑了。他到哪个科室谈工作,进办公室大家的精神便都严肃起来,犹如“一鸟入林,百鸟压音”,大家都不愿意和他接近。对他自己特别在行的业务,有时甚至不 事先征求该厂总工程师的意见,就直接找下属布置工作,总工对此已习以为常了。姚厂长手下几位很能干的“大将”却都没有发挥多大的作用。根据他们私下说,在姚手下工作,从 来没受过什么激励,特别是当他们个人生活困难需要厂里帮助时,姚厂长一般不予过问。

电大《实用管理基础》期末试卷06072

试卷代号:2720 中央广播电视大学学年度第二学期“开放专科”期末考试(开卷) 农村行政等专业实用管理基础试题 一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母,填入括号中。每小题2分,共20分) 1.在组织管理过程中合理地配置人、财、物等各种资源,以保证企业生产过程有效地运转。它体现了管理的( )。 A. 实践性 B. 科学性 C. 自然属性D.社会属性 2.关于管理的描述,下列说法错误的是:( )。 A.管理可以是一种有意识、有组织的群体活动 B.管理可以协调组织内务方面的关系 C. 管理可以提高组织的效率 D. 管理可以为社会提供产品或服务 3.关于计划工作,下列各种说法错误的是:( )。 A. 计划工作是高层管理者的任务 B.计划工作要讲究效率 C. 计划工作是普遍存在的 D. 计划工作居管理首要地位 4.目标管理是美国著名管理学家德鲁克提出的计划管理方法,既先进合理又有一定的局限性。比较而言,目标管理更适合于:( )。 A.经营环境复杂多变的组织 B.外部环境的影响力较弱且技术相对稳定的组织 C. 高科技、风险型企业 D.特大型跨国公司 5.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 那么,用冒险法选取的最优方案为( )。 A.甲B.乙 C.丙D.甲和乙 6.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现组织关系协调的方式是( )。 A.相互调整方式B.结构协调方式 C. 制度协调方式D.人际关系协调方式 7.当企业外部环境变化较大,企业内部各部门之间的划分可以粗一些,采用灵活手段加强部门之间的配合,权力分配可以体现( )的特点。

管理线性规划入门模拟试题

《管理线性规划入门》模拟试题 一、单项选择题(每小题4分,共20分) 1.已知矩阵 10122103-????==????-???? ,A B ,则A -2B T =( )。 A. 3027?? ??-?? B. 3427-?? ??-?? C. 3027????--?? D. 2004????-?? 2.线性规划模型的标准形式要求目标函数( )。 A. 求最大值 B. 求最小值 C. 没有限制 D. 不求最优值 3.在MATLAB 软件的算术运算符中,运算符“*”表示( )运算。 A. 乘方 B. 除法 C. 矩阵转置 D. 乘法 4.在MATLAB 软件的命令窗口中输入的矩阵A=[1 0 1; -2 2 1],则矩阵A 表示为( )。 A. 101221?? ? ?-?? B. 112021?? ? ?-?? C. 120211-?? ???????? D. 101221?? ??-?????? 5.用MATLAB 软件求逆矩阵的命令函数为( )。 A. rref B. clear C. inv D. eye 二、计算题(每小题10分,共30分) 6.设111102*********-???? ????=-=???? ????--???? ,A B ,计算BA 。 7.将下列线性规划模型的标准形式化为矩阵形式: 12345 5125345min 802101205006040020.5040.300(1,2,,5)j S x x x x x x x x x x x x x j '=----+≤? ?+-=?? +-=? ?≥=? 8.某线性方程组的增广矩阵D 对应的行简化阶梯形矩阵为

2019电大《管理学基础》期末考试题库完整

一、单选题 (企业精神)是企业文化的核心。 (书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 (头脑风暴法)也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。(需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 (运营能力)控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。 “凡事预则立,不预则废”,说的是(计划)的重要性。 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(西蒙) M型结构又称为多部门结构,亦即(事业部制结构)。 19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(科学管理理论)就是其中之一。 A— 按照功能进行分类的沟通类型中,(情感式沟通)具有润滑剂的作用。 B— 被称为“组织理论之父”的管理学家是(马克斯·韦伯)。 C— 成就需要理论一般适用于(主管人员)的研究。 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(参与制目标设定法)。 D— 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(精神领袖)的角色。 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(转移法)。 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(更短)。 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(定量预测)是可取的方法。 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(双向性)特征。对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。 对于基层管理者来说,具备良好的(技术技能)是最为重要的。 对于营利性组织来说,(降低成本)是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(市场预测)。

《管理线性规划入门》教学大纲

《管理线性规划入门》课程教学大纲 第一部分大纲说明 一、课程的性质与任务 《管理线性规划入门》课程是国家开放大学城市轨道运营管理专业专业的一门必修的重要基础课。它是为培养符合社会主义市场经济要求的大专应用型经济管理人才服务的。 通过本课程的学习,使学生获得线性规划、线性代数的基础知识,能学会线性规划建模,培养学生的矩阵代数基本运算能力,增强学生用定性与定量相结合的方法处理管理问题的初步能力。 通过本课程的学习,使学生获得用软件求解线性规划、矩阵代数等技能,增强学生使用软件的操作能力。 通过本课程的学习,要为学习城市轨道交通运营管理专业的后续课程和今后工作需要打下必要的数学基础。 二、课程的目的与要求 1.使学生初步熟悉线性代数的研究方法,提高学生抽象思维和运算能力,能熟悉矩阵基本知识、线性方程组、线性规划以及MATLAB软件求解矩阵、线性方程组和线性规划问题。 2.使学生对极限的思想和方法有初步认识,对具体与抽象、特殊与一般、有限与无限等辩证关系有初步的了解,初步掌握函数与极限、导数与微分、不定积分与定积分的基本知识、基本理论和基本技能,以及MATLAB软件求解微积分问题。熟悉微积分建立变量的思想,培养辩证唯物主义观点,并受到运用变量数学方法解决经济问题的初步训练。 三、课程的教学要求层次 教学要求由低到高分三个层次,有关定义、定理、性质、特征等为“知道、了解、理解”;有关计算、解法、公式、法则等为“会、掌握、熟练掌握”。

第二部分教学媒体和教学建议 一、学分与学时 1.学分:本课程3学分。 2.学时分配 (1)第一章,管理线性规划案例与模型,16学时; (2)第二章,矩阵基本知识,8学时; (3)第三章,MATLAB软件基础与应用,24学时。 (4)模拟测试与综合期末复习,6学时 二、教材 本课程教材是由文字教材物流管理管理定量分析方法和IP课件等多种媒体组成的一体化教材,要求学时正确使用、充分利用本课程的多种媒体一体化教材。 1.文字教材 主教材是学生学习的主要用书,主教材是教和学的主要依据。根据远距离教育要求和电大学生入学时水平参差不齐的实际情况,文字主教材配导学内容。导学内容包括梯度知识内容和配合主教材的辅导内容,以及便于学生深入学习的参考内容。 文字教材是学生获得知识和能力的重要媒体之一。教材中对概念的叙述要直观无误,论证要清楚,要适合成人、以业余学习为主的特点,便于自学。 2.网络课程 网络课程集文本、视频、音频、虚拟实验等多种媒体为一体的网上学习、面试辅导、在线测试和网上交互等多种手段的教、学、评的开放式的学习环境网络课件可以让学生的学习不受时间和地点的限制,体现学生的自主学习,能及时解决学生在学习中的疑难问题。(网络课程网址:https://www.wendangku.net/doc/4713345978.html,/glxxghrm/)。 三、教学环节 本课程的教学将采用基于网络课程的融合式教学模式组织实施教学,以适应开放教育成人学习者的学习特征,最大限度的满足学习者自主学习的需求。

电大8《实用管理基础》试卷

试卷代号:2720 中央广播电视大学2007—2008学年度第一学期“开放专科”期末考试(开卷) 农村行政等专业实用管理基础试卷 2008年1月一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母,填入括号中。每小题2分,共20分) 1.下列各项中,( )属于管理的对象。 A.组织资源和组织目标 B.组织资源和组织活动 C.组织目标和组织活动 D.组织中的人 2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A. 最有效和合理的 B.最符合需要的 C. 最经济和合理的 D.最先进科学的 3.年度计划—般属于( )计划。 A,长期 B.中期 C. 短期 D.生产 4,一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程巾,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。 A.适当利润 B.满意利润 C. 最大利润 D.理想利润 5.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的( )。 A.层次性 B.多重性 C.变动性 D.重合性. 6.如果要刘.事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( )的方法。 A.市场预测 B.经济形势预测 C. 定性预测 D.定量预测 7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为Go元,产品单位售价为120 元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A.2 B.12 C. 20 D.30 8.企业组织结构的本质是( )。 A.职工的权责利关系 B.实现企业目标 C. 职工的分工合作关系 D. 一项管理职能 9.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。 A. 上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D. 主要领导 lo.以下列举了现场控制必备的条件,除了( )项。 A.较高素质的管理人员 B.下属人员的积极参与 C.适当的授权 D.部门的明确划分 二、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√;错的打X,并改正。每小题3分,共30分) ( )1.泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

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