东莞市中小企业财务管理存在的问题及对策_邱宜干

财税统计

摘要：本文对东莞市中小企业财务管理中存在的问题从客观条件和自身管理两方面提出了相应的对策，以促进东莞中小企业的发展和壮大。

关键词：中小企业财务管理问题及对策

1东莞市中小企业财务管理存在的问题

中小企业是东莞市经济的重要组成部分，为东莞市经济的快速增长和吸纳劳动就业、构建和谐社会，发挥着不可替代的作用，是推动市经济社会发展的重要力量。但是，我们也应该清醒地看到他们在快速发展的同时，也存在着许多不足之处。

1.1财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行这表现在三个方面：①是过度负债。企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，一些企业不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款。有些企业甚至不明白“借债还钱”这一最浅显不过的道理，认为从银行获得贷款就是获得利润，只考虑如何将贷款弄到手，而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益，更没有考虑如何偿还。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑，财务风险极大。②是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难。一些企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机；③是企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资而不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。

1.2财务控制薄弱具体表现在①是对现金管理不严，形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；②是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。③是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。④是重钱不重物，资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。

1.3财务会计工作流程不规范、不严格具体表现在①是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度；②是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度；③是企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制。

1.4财务内部组织方面的不足具体表现在①会计管理制度不健全。中小企业虽然有一些会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。②会计机构设置不规范，分工职责不明确。中小企业因为大多是家族式的管理组织形式，会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小，幅度窄，由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。③会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高。中小企业由于吸引优秀人才比较困难，人员流动频繁，普遍存在会计工作不规范的问题，会计人员受领导干涉比较多，工作热情不高。

1.5会计核算、监控方面的不足具体表现在①会计核算不规范。中小企业会计人员由于素质低，没有会计理论基础，不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作，随意性比较大。②内部会计监控不力。中小企业内部监控机构不健全，一个人兼任几种工作，分工不明确。③外部监控随意。由于国家监督的重点放在大型企业，对中小企业的监督就显得比较软性化，没有法规、条例支持，主观多于客观，随意多于规范。

2促进东莞市中小企业改善财务管理的对策

2.1积极推进产权改革明晰产权、建立规范的企业产权制度，是企业持续发展的制度和组织基础。因此，中小企业发展到一定阶段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防止“一股独大”；建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上，建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制，为进行良好的财务管理构建制度和组织基础。

2.2经营者必须树立理财观念在现代市场经济条件下，从理财的角度来看，经营者必须树立三个观念：①树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快，技术更新周期短。在这种情况下，中小企业必须集中有限的资源，努力在某一个行业做实、做精、做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础。②树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用，是许多经营者的良好愿望。然而，财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。每个企业都有一个合理的负债率，就是银行，也要求有一定的资本充足率。负债率太高，本来就是铤而走险，加上中国经济是周期性的，一旦遇到调控，许多银行只收不贷，即使一个正常负债的企业，一旦遇上这种情况，也很难存活。对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此，负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。③树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。现金净流量是企业成长的动力。对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高于经营损益。不少企业一年忙到头，生意做得很大，钱也赚了不少，但却在别人手中，企业的一大块现金被客户占用了。经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现金收益。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。

2.3要规范、完善和自律的财务管理组织体系按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序；同时要根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。

2.4提高会计人员的素质会计人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质，《会计法》对此都有明确规定。把好用人关，是实施良好的财务管理的重要条件。

2.5全面提高财务管理人员的管理素质企业经营者要充分认识到财务管理是企业管理的核心内容，培养和聘请高素质财务会计人员是十分有必要的。一方面，建立财会人员后续教育制度，严格执行《会计法》有关财会人员在职培训的规定，对会计人员进行适时知识更新，鼓励财务人员创新，为其参与企业的经营管理和决策创造条件。对财务管理人员进行阶段考核，竞争上岗；另一方面，吸收优秀大中专毕业生加入到企业的财务管理队伍，补充新鲜血液，提高财务管理人员的综合素质。

2.6提升中小企业内部管理水平中小企业提高管理水平不但需要自身的经验、学习和努力，更需要中介服务机构的帮助，需要管理咨询。随着政府功能重新定位和政治体制改革的逐渐深入，政府对中小企业的指令性管理逐渐转向指导性、社会性服务，这一过程要求适应中小企业需要社会化服务体系逐步建立起来，为中小企业提供融资信息、管理咨询等中介服务。管理咨询是中小企业社会化服务体系中不可缺少的重要部分。通过管理咨询，中小企业可以充分了解自身状况，特别是企业内部的管理问题，并在咨询顾问的帮助下，找到适合自身发展的解决方案。

东莞市中小企业财务管理存在的问题及对策

邱宜干（东莞理工学院）

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中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要：作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲，其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理，更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况，从中分析出企业未来的发展走势，以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议，使企业能够紧密结合市场经济发展动向，来对自身的发展计划作出合理的调整和规划，促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象，通过对企业财务管理问题的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨，对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词：社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元，其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此，无论是对于中小企业自身的壮大而言，还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲，加强中小企业管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑，其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善，我国各级政府在党的领导下，协同当地税务、质量监管、法院等部门，针对各地企业财务管理工作的完善，从各个方面入手，相继出台了一系列的管理措施，极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中，不同的区域存在不同的问题，经济发展状况也不尽相同，尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天，许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题，对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况，作为一名企业财务管理工作人员而言，有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发，来针对其当前环境下的完善路径，展开进一步的研究与探讨，为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者，其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中，财务人员的管理一直都是其重要组成部分，在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知，因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况，使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况，多将视角集中在中、低水平的财务专

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35，!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"（北方机电工业学校，河北张家口"8%"!9）［摘要］针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 ［关键词］中小企业；财务管理；问题与对策 ［中图分类号］:!8%［文献标识码］;［文章编号］#""9<9=!"（!""!）"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台，使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导，有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定：除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外，在中华人民共和国境内设立的企业，执行本制度。由此可见，新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此，如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题，显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题，以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底，由国家计委牵头，国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准，不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准，而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为：大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上，其中：特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上；中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上；低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准，以#==?年的统计数据来看，在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中，大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举 8 >"［收稿日期］!""!<"8<"?； ［修订日期］!""!<"?<#?　万方数据

浅析企业财务管理中存在问题及对策

浅析企业财务管理中存在问题及对策 随着社会主义经济体制的不断完善，企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前，我国企业普遍存在着管理水平低下等问题，而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。.本文简要指出了现代企业财务管理现状：第一方面，,企业财务主体意识不明确；第二方面，财务会计职能混淆.存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差；企业经营管理者素质不高；会计信息失真；会计监督不利，执法不严。本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议：资金管理方面要规范集中，存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用；人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。 随着社会主义经济体制的不断完善，企业改革的力度不断加强，财务管理在企业管理中显得尤为重要。企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集，使用和分配，都跟财务管理有关，因此，财务管理工作必须为企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其它管理提供准确资料。其次通过核算、分析、对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为，才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节，堵塞漏洞，杜绝违法违纪行为。 一、目前企业管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题。一是企业财务主体意识不明确。在计划经济体制下，企业资金上拨下缴，分配统收统支，企业财务管理一直附属于国家财政，单纯执行国家制定的规章制度。 二是财务会计职能相混淆。由于我国过去高度集中的计划经济体制下，国家对企业实行的是“高度集中、统收统支“的财务管理体制，企业财务与会计工作混在一起，二者没有严格的区分，往往会计人员与财务人员相互兼任。 二、当前财务管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位，会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认，会计人员仍然被视为法人代表的私有财产，会计工作听命于单位负责人的随意指挥，会计工作没有执法独立性。加之有的财会人员法律观念淡薄，职业道德水平较低，为讨好企业经营者，追求不正当的利益和政绩，故意制造假帐，并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查。很多财务人员往往被动地执行国家财务制度，根本没有起到事前预测，事中控制以及参与决策和事后分析的作用，反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低，与经济发展不适应的弊端。 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后，控制能力差。不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动二衷，不认真研究市场，研究客户，研究竞争对手的变化，盲目负责投资上项目，不是千方百计集中资金用到刀刃上 我们需要清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质.我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的. 3、会计信息失真 原始凭证失真.一是如虚列职工姓名,造假工资单,使用假发票代增值税发票,以达到偷税,漏税的目的,假合同套取现金,虚列成本、虚报利润等比比皆是；二是会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真，反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真。 4、会计监督不利，执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立，但还不健全，监督力度不够，会计监督的社会职能还没有发挥出来。有的经济监督部门自己不硬，虚假监督，人情监督的现象还比较普遍，使得会计信息失真的情况有增列减。

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩 不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度 达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押 资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺 乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期 利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业 的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐 脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必 然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷 一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于 形式，因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

XX大学 毕业论文 浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 院系名称： 专业： 学生姓名： 学号： 指导老师： XX大学制 二〇一年月日

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 写作提纲 一绪论 随着市场经济的不断进展，企业也在向多元化的体制发展，财务管理是企业管理的重要组成部分 ,是合理组织财务活动 ,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊 ,与其他要素管理相比较 ,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性 ,但在实际工作中 ,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。 二本论 （一）财务管理的含义 （三）加强财务管理的重要性 （四）企业财务管理中存在的问题 1 财务管理观念陈旧 2.风险管理意识淡薄 3.财务管理权限模糊 4.财务管理内部机制比较薄弱 5.企业筹资手段太少，财务管理方法落后 6.对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 7.财务人员素质较低 （五）加强企业财务管理工作的对策

1. 更新财务管理观念 2. 强化风险管理，提高风险意识 3. 建立健全财务管理机制 4. 加强财务管理内部机制 5. 转变筹资观念，扩宽筹资渠道 6. 加强投资管理，提高经济效益 7. 建立财务管理机构，提高财务人员素质 三结论 财务管理在企业管理中举足轻重,加强财务管理是现代化企业的一项贯穿其始终的基础工作。因此,我们在实际工作中要不断地研究，不段地尝试我们企业财务管理的工作重心,促进企业的可持续发展。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策 【内容摘要】在社会主义市场经济不断发展和完善的大背景下，企业的发展和改革面临着空前未有的机遇，同时也应对着各种复杂的挑战，加强和改进企业的管理制度和运行机制，以适应时代和社会的发展要求，已被看成是企业发展过程中的重要任务之一。财务管理作为确保整个企业资金有效运行的重要载体和媒介，在企业的筹资过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用，为企业的长足发展奠定了坚实的基础。因此，如何加强和完善企业财务管理，推进企业发展进程，逐渐成为企业界备受热议的话题。 【关键词】财务管理原因观念体制对策 一财务管理的含义 财务管理是指企业组织财务活动、处理财务关系的一种工作。首先，财务管理是资金（价值）管理。财务管理的对象是资金（价值），财务管理是资金（价值）的管理；其次，财务管理是综合性的管理工作。如人事管理是管人的，物流管理是管物流的，生产管理是管生产运作环节的，财务管理是管资金的，是资金的管理或价值的管理。企业的任何工作都离不开资金，资金涉及到企业的方方面面，财务管理管理资金，其管理的对象决定它是一项综合性的管理工作，而不是一种专项的管理。 二加强财务管理的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入，企业规模不断地扩大，国家将企业推向市场，企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以企业财务管理是企业一切活动的基础，也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次，是企业的生存根源。因此财务管理在资源分配、管理控制、业绩中起主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行评判，从而在经营决策中起重要的作用。 在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。随着我国

中小企业财务管理现状分析与对策

中小企业财务管理现状分析与对策 摘要：随着改革开放30余年的发展，我国中小企业经济发展迅速，盈利能力不断增强，但由于其财务管理问题，使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展，因此，提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状，并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词：中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业有7000多万家，占全国企业总数的99%以上，对GDP贡献超过 60%，纳税占国家税收总额的50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但是，中小企业财务管理现状并不乐观，因其生产经营规模小、管理观念比较传统，致使中小企业对财务管理不重视，对财务管理的专业知识不足，法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题，因此，改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质，基本上是管理者就是所有者，个人资产与企业资产产权不明晰，企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成，实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润，而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员，未经过正式专业培训，企业管理者法律意识淡薄，对<<会计法>>、<<税法>>等了解少，经营中常有账务管理失误，造假账偷漏税行为，产生财务、税务风险，给企业带来负面影响。因此，中小企业发展存在一定的不稳定性。

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 ［摘要］中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位，而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因，并提出了相应的对策建议。 下载论文网 ［关键词］中小企业；财务管理；问题；对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 ［中图分类号］F275；F276.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］1673 - 0194（2012）02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大，已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄

弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此，加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 （１）资金短缺，融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式，但是，资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看，企业往往更多地依靠内源融资，即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展，特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款，但由于中小企业信用观念淡薄，财务信息透明度差，再加上可抵押资产少，使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷，也会因为高风险的缘故而提高贷款利率，从而增加中小企业融资的成本。 （2）投资能力弱，且缺乏科学性。由于规模小，融资困难，在中小企业的投资中，贷款投资占很高比重，面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险，投资者总是优先考虑尽快收回投资，缺乏整体战略意识和总体规划，在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业，企业领导集权现象严重，企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高，缺乏科学的投资理念，在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下，仅凭自己的经验进行投资决

街道计生工作面临的问题及对策思考

街道计生工作面临的问题及对策思考 最近发表了一篇名为《街道计生工作面临的问题及对策思考》的范文，好的范文应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 **地处**市政府所在地，总人口116186人，育龄妇女36058人，已婚育龄妇女25482人，外来流动人口32000余人，面与管理量要占全市的五分之一之多。历年来街道计划在全体干部群众的共同努力下，取得了一定成效,曾多次名列全市前茅和获得计划生育优胜奖。但计划生育形势仍然 ___，就近2年来计划生育情况分析：年平均出生人数达1100余人，计划外出生平均每年近30人，率平均为97.44，对照市计生局对我们街道计划生育考核的首要指标计生率为97，实际情况已接近市计生局考核指标的底线。有鉴于此，需要我们正视目前街道计生面临的问题，寻找解决的途径，以期提升我们街道计生的整体水平。 一、存在的问题及原因分析 （一）计生政策与群众意愿差距仍然较大，计划外生育法制约束力有弱化的一面。在目前计划生育人性化管理的前提下，按照有关政策和要求，对缺少约束力或意识落后的计生对象不能像以往那样可以强制执行，当这类人员计划外怀孕且拒绝引流产时，难以落实补救措施。如果对象铁了心决意要生的，反复的思想实际上效果并

不明显，很难做好。此外违法生育现象呈多元化趋势：①未婚男、女青年依法生育观念淡薄，特别是农村片，未到法定年龄生育现象呈上升趋势，近2年未到法定年龄计划外生育共发生11例。②离、再婚人员不符合特批条件，但有着强烈生育愿望的对象难管理。③经济条件好的少数人员生育二胎的愿望更是强烈。比如近年发生的像教师、医生等宁愿放弃也要违法生育。④农转非（属于征地、一居一农）无业人员自由度高，管理容易失控，近2年来发生计划外生育共35例。⑤非婚生育（一方有合法婚姻有子女，第三者非婚计划外生育的）也有增多趋势，2年来已发生3例。 （二）的管理幅度与难度日益加剧。随着城市化进程的加快，人口流动更趋频繁，此外户籍制度改革后，农转非及户口迁移手续比以前简化，所有这些原因造成城镇人户分离数量增多，客观上导致计生管理脱节的状况更为严重，城镇计生面临形势已十分严峻。 1、社区人户分离日趋严重，计生管理的“空洞”增多。户籍制度改革带来的人户分离现象日趋严重，特别是下岗、失业人员，转制、破产企业职工，大、中专毕业生，农转非等户口挂靠在某个社区，但查不到人，无法实行跟踪管理，漏管人员中发生的计划外生育已占相当大的比例，突出的有以下几块：

中小企业财务管理问题及对策

中小企业财务管理问题 及对策 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中小企业财务管理问题及对策 文/王国武 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策quot;歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 （一）融资困难，资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数

中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 （二）投资能力较弱，且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。 （三）财务控制薄弱 一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末婊跽加米式鹜溆刀畹牧奖兑陨希斐勺式鸫糁停茏Я椤Ｋ氖侵厍恢匚铮什魇Ю朔蜒现亍２簧僦行∑笠档墓芾碚撸栽牧稀氤善贰⒐潭ㄗ什鹊墓芾聿坏轿唬莆窆芾碇霸鸩幻鳎什朔蜒现亍

浅谈企业财务管理的创新

浅谈企业财务管理的创新 一、“互联网+”时代下的企业财务管理分析的必要性 随着时代的发展，互联网已经被普遍使用。在“互联网＋”的 背景下，企业的财务管理也遭受了一些影响。企业为了适应时代背 景必须对企业工作结构做出一些改变，企业必须加大对计算机网络 资源的利用，建立完善一个计算机网络平台能够有效监管企业财务 管理工作者。例如通过一些企业财务管理软件，保证企业财务管理 工作的透明性。这样不仅可以监管企业财务管理工作者的工作行为，确保他们认真完成落实每一项财务管理工作。在现在时代的特殊背 景下，企业财务管理必须创新，科学的创新财务管理，优化财务管 理的资金使用，进而降低企业的风险。不仅如此，创新企业财务管 理还能够促进企业的经济增长并且有效节约企业的经济成本。 二、“互联网+”时代下的企业财务管理特征 （一）财务工作平台化企业日常的工作、运营以及业务往来会 产生大量的会计信息和财务内容，财务部门的基本工作就是将这些 数量庞大且内容琐碎的信息进行收集、归纳和处理。随着科学技术 的发展，大多数企业都开始建立独立的财务系统，在过去需要大量 人工、耗费较长时间的工作利用这个系统就可以实现信息的共享， 查找信息、修改信息都更加的便捷和高效。 （二）财务目标多元化互联网+时代的到来影响的不仅是人们的 日常生活，还冲击着商业的竞争、发展模式，大量的企业被卷入互 联网环境下，主动或被动的适应着新的发展环境。众多的行业和企 业看似没有关联，其实很多都处于同一条产业链上，虽然时间、地点、形式并不固定，但这种隐秘的联系是不容易解除的，因此，企 业发展中在追求自身经济利益最大化的同时需要兼顾社会效益及共

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题，而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下，观念滞后，忽视财务管理的建设， 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用，优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略，还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来，由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束，中小企业管理者的观念比较滞后，有些企业管理者追求短期利益，影响了企业的可持续发展，从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外，由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一，甚至合二为一，使得企业集权现象严重，财务监核不严，是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且，大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面，很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识，更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低，影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小，投资人大多实行部门的精简，有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门，但很多都是层次不清，权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象，使得企业部门与部门之间，个人与个人之间不能做到相互制约，而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范，资金管理体制不合理，表现在筹措资金渠道单一，以及管理不合理，投资随意，资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则，既使公司有规定，大多也只是一纸空文，没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员，财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式，受到我国传统观念的影响和桎梏，任人唯亲，丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会，所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训，更不用说达到持证上岗的要求，从而影响了企业财务技能的整体水平。此外，中小企业在规模上无法超越大型企业，因此对所需人才缺乏吸引力，专业的财务人员也更愿意选择大型企业，从而造成了专业财务人员的缺失。最后，由于受资金和理念的限制，中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识，影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平，使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难，周转资金不足，使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理，财务报表披露缺乏真实性，准确性，造成贷款者与借款者信息不对称，并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低，对企业财务信息的结构没有很好的掌握，对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用，中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率，使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外，中小企业投资回收期长，抗风险能力差，缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下，中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过９９％，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过５０％，上缴的税收总额约为国家税收总额的５０％，中小企业还提供了超过８０％的城镇就业岗位。根据以上数据，如何让中小企业健康发展，更好的服务国民经济，必须引起我们的重视。 首先，谈谈从外部因素考虑，对于政府而言，应加强政府的政策的扶持，对于不公平的市场竞争环境，政府要加强宏观调控，完善中小企业融资法规，加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行，缓解中小企业融资难的现状。此外，政府要加强对中小企业服务指导，还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障，以及税收优惠。．对于银行而言，应不断开拓适合中小企业的融资工具，建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决，要从根本上改善中小企业的现状，必须加强中小企业财务管理内部控制制度，建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念，加强现代企业财务管理制度建设，破除“家长式”的管理模式。 在２０１１年举行的“中国企业金融高峰论坛”中，主办方表示：中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言，革新观念是重中之重。首先，财务管理的目标不仅要追求利润最大化，还要从长远考虑，实现企业价值最大化。其次，中小企业所有者应革新财务管理观念，企业管理者可通过参加培训等方式，提高自己的财务素质，加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离，破除“家长式”管理，做到权责清晰。众所周知，现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度， 中小企业财务管理问题及建议 代小露 （三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002） 摘要：我国的中小企业数量多，分布广，涉及行业广泛，是我国国民经济的重要增长点，是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来，国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而，由于受传统体制和外部环境的影响，中小企业财务管理体制不完善，管理水平较低，融资困难，从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露：中小企业财务管理问题及建议 70 ··

城市社区管理中存在的问题与对策研究

城市社区管理中存在的问题与对策研究 分校（站、点）：电大 学生姓名：杨洁 学号： 指导教师：林育明 完稿日期：

城市社区管理中存在的问题与对策研究 写作提纲 一、绪论 城市社区是国家最基础的社会单元，是城市的细胞，社会的基础。加强与搞好社区的工作，可以提高城市居民文化素质、生活素质、同时也维护城市社会的稳定、发展的重要环节。 二、本论 （一）、当前我国城市社区管理存在的问题 1、社区管理体制存在着较浓的行政色彩 2、社区的组织结构设置不科学 3、社区组织职能错位 4、社区管理制度不规范 （二）、加快城市社区管理体制的改革 1、构建社区自治组织的体系 2、大力发展社区非营利组织与志愿组织. 3、创新与社会需求相适应政府管理方式 4、建立健全社区组织法律法规体系 三、结论 在现实中，街道办事处就是政府的派出机构，而居民委员会也非真正意义上的“社区自治组织”。显然，政府同这两者的关系并非合作关系，而是实质上的上下级关系。如果承认地方政府同基层社会

在现实中存在的利益分野，社区利益就只能寻求其它的表达渠道。 城市社区管理存在的问题与对策研究 【内容摘要】城市社区是国家结构最基础层面的社会单元，是城市的细胞，社会的基础。加强城市社区管理，搞好社区工作，是提高城市居民文化素质、生活素质，维护城市社会稳定、发展的重要环节。城市社区管理的目标，是创建安定团结，环境整洁，方便生活，服务四化的文明社区。社区管理真的被作为社会发展的一种内在力量而受到普遍重视是在第二次世界大战后。不仅英、美等发达国家，而且许多发展中国家也相继予以重视。我国从1983年八次全国民政工作会议以后才开始兴起。近二十年来，虽然城市社区建设与管理已取得很大成绩，然而，计划经济体制下形成的社会管理方式政企不分、政社不分与自上而下的行政推动是我国传统社会管理的主要方式，并形成了所谓的“单位办社会”的格局，即职工及其家属的生老病死、衣食住行等各种生活问题都需要依靠所在单位解决。尽管随着国企改革的深入和现代企业制度的逐步建立，近年来全国各地城市先后对社区管理体制和管理方式进行了有益的探索，取得了明显的成效，但从社区管理的现状和客观需要来看，还存在着不少矛盾和问题。 【关键词】城市社区管理问题对策 城市社区作为城市居民以一定地理区域为基础的社会共同体,在社会和谐发展中的作用日益凸显。随着社会的不断发展,原有的社区管理模式与居民群众日益增长的物质文化生活需求越来越不相适应。为使城市社区更好的为居民服务,推进社会主义和谐社会的建设,必须认识现今我国城市社区管理中存在的问题,分析这些问题产生的原因,进而找出解决的对策。 一、当前我国城市社区管理存在的问题 1、社区管理体制存在着较浓的行政化色彩 尽管这些年各地城市在改革都以政府为主导的社区管理，在体制方面政府已经做出不少的努力，但社区管理的行政色彩依然很浓厚，缺乏公众参与机制。 一方面，街道办事处政社的状况并没有很大的改观，它仍然承担着过多的行政管理职能，工作量过大，经常处于疲于应付状态，其后果是既未能够明显减轻

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题： 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有: 一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占 53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱，财务结构失衡 一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系到企业