电杆组立施工方案作业方案

35kV羊塔五线电杆组立施工方案

一、编制依据：

1 GBJ50233-2005 《110-500KV架空电力线路施工及验收规范》

2 Q/CSG10017.1-2007 《110-500KV送变电工程质量检验及评定规范》

3 DL-408-91 《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）

4 JGJ160-2008 《施工现场机械设备检查技术规程》

5 电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册

6 安全生产监督规定安全生产工作规定

7 《安规》、《行规》的相关规定；

8 本线路相关施工图纸

9 依据现场实际调查及设备现状。

二、工程概况

主要是为35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆出现严重的横向裂纹，因此需要更换6基电杆。

2.1施工项目及负责人

（1）施工地点：35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆（2）施工时间：2015年5月4日09：00时—2015年5月4日23：50时

2.3施工内容、等级、影响及限速范围、设备变化

三、施工组织机构

3.2施工单位组织、配合单位及配合内容

35kV羊塔五线161-01#（21米）、385-05#（18米）、385-06#（18米）、385-08#（18米）、385-12-1#（18米）、385-14#（18米）号杆（总体工期：：2015年5月4日）

四、工序施工方法

4.1 工艺流程

4.2 操作要点

（1）施工准备：技术人员要求参加立杆作业人员备齐电杆组立所需的工、机具材料如：吊车、吊绳（钢丝绳），钢管（φ150mm自带抱箍）、铁镐、铁锹、钢钎、大锤、红油漆、口哨、信号旗等。

（2）坑深复测：用钢卷尺、花杆复测基坑深度是否符合设计要求，双杆坑深不但要满足等高要求，并要对坑底要进行操平观测，要求同基电杆坑底必须在同一个水平面上，达不到要求的必须进行修坑和返工，检查合格后方可进行电杆组立。

（3）安放底盘：将底盘放入坑底，安放底盘时两盘中心位置应是两杆的根开距离，注意不要将砂土带入坑内。

（4）横担安装：横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定：

横担端部上下歪斜不应大于20mm；横担端部左右扭斜不应大于20mm；横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000（15米的为17mm）；左右扭斜不应大于横担总长的1/100（15米的为65mm）。

（5）拉线制作：采用UT型线夹固定安装时，应符合下列规定：1）安装前丝扣上应涂润滑剂；2）线夹舌板与拉线接触应紧密，受力后无滑动现象，线夹凸肚在尾线侧，安装时不应损失线股；3）线夹处露出的尾线长度为300~500mm，尾线回头后与本线应扎牢；4）UT型线夹应露扣，并应有不小于1/2螺杆丝扣长度可供调紧，调整后，UT线夹的双螺母并紧。

（6）电杆组立：电杆全部采用整杆组立，立杆前，所有电杆运至坑位后排杆，再将横担组装好，拉线挂好，将横担安装牢靠。然后用两根钢丝绳分别绑扎在两根电杆的上部和下部，绑扎牢固，并用一根钢管利用抱箍将钢管固定，抱箍下端吊好一组滑轮，穿在电杆的两根钢丝绳上，能够自由滑动，抱箍要注意拧紧并保证无脱落、滑动情况，方可起吊。起吊时把所有立杆工具摆放好，吊车作业人员在立杆指挥员指挥下缓慢起动吊车，当电杆离地面70厘米时检查电杆的各

构件是否牢固，无异样方可起吊。将电杆放入坑内已安装好的底盘上，准备整正时应注意：1、直线杆、转角杆立好后横向位移不大于50 mm，110KV电力架空线路的直线杆不大于杆长的3/1000（15m的为45mm），转角杆的横向位移不应大于50mm；转角杆应向外角预偏，紧线后不应向内角倾斜，向外角倾斜，其稍杆位移不大于稍杆直径。终端杆应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于稍杆直径。紧线后不应向拉线反方向倾斜。

电杆立起来垂直地面后，再进行拉线安装，进行回填。

在回填土时要每回填500mm夯实一次，露出地面的回填土要高于地面300mm。对风口处风砂较大和低洼及流水易冲刷到的电杆，组立后要砌制石围子加以保护。

（7）拉线安装：电杆组立后立即进行拉线制安，以确保电杆不倾斜、变型。

五、施工安全目标、安全保证体系及措施

5.1安全方针

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化管理、扎实基础，落实责任、规范行为，遵章守纪、文明施工，确保施工人身安全和铁路行车安全。

5.2安全目标

(1)确保35kV羊塔五线停电施工安全。杜绝施工安全责任事故，实现安

全线。

(2)杜绝职工因工责任死亡事故、重伤事故，轻伤率控制在4.5‰以内。

(3)杜绝大事故、减少一般事故。

(4)无重大机械事故，压力容器事故。

(5)无火灾、爆炸、中毒责任一般事故。

(6) 杜绝建设工程安全一般事故。

5.3安全管理组织机构

(1) 项目分部应按照本办法建立相应安全生产保证体系和监督管理机构，配齐专职安全监察（检查）人员。各级安全监督机构在上级主管部门的指导下，贯彻国家、铁道部和建设单位有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对本单位的安全工作进行监督管理、检查指导。

(2) 分部下属作业班组应配备专职或兼职安全员，形成完整的安全生产监控网络。

（3）安全管理组织机构图

安全管理组织机构图

5.4施工队安全岗位职责

5.4.2工班长安全保证岗位职责

工班长是施工最基层施工队伍的操作者和组织者，对本班施工安全负全面责任。

组织本班组严格按施工中的各种安全规程、规定及上级下发的安全技术交底进行施工。根据工程进展情况随时对本班人员进行安全技术交底，对违章操作，责令立即停工，并报队有关部门作出处罚。

听从工程安检人员和质量检查人员在施工安全、质量上的指导，发挥工班质检员的作用。严禁违章指挥，确保施工安全。

参加队晚交班工作会，分析当天施工安全生产情况，对第二天的工作，制定针对性的预想措施。参加队周安全工作例会，总结本周施工安全情况，制定针对

性的预防措施。

5.4.3技术工人安全保证岗位职责

工人是施工的直接操作者，对自身安全和本人施工的工程安全负直接责任。

施工前要弄清各种安全规章制度，懂得安全操作规程，接受安全技术交底，按安全技术交底的要求进行施工。

不使用不合格的材料，不留安全隐患。

正确使用劳动防护用品，确保自身安全。自觉接受各级安全检查人员的检查和指导。

5.5施工质量保证措施

（1）每道工序要报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必须到位，经监理工程师检查合格后，方可进入下一道工序，并办理签认手续。

（2）施工前与设备管理单位保持良好沟通联系，了解本段内的一些技术要求和标准。

（3）做好三级技术交底，让每位职工和劳务工掌握各工序的技术标准和施工规范。

（4）施工前编制好各工序的作业指导书，并对施工人员交底。

（5）建立质量奖惩制度，让每位职工的收入与工程质量挂钩。

（6）做好首段首项示范工作，使全线技术标准统一。

（7）加强架子队的技术培训及管理工作。

（8）施工中，架子队每道工序要向项目部报验，合格后方可进入下一道工序。

（9）每月要排出对施工质量的检查计划，根据检查情况对各工班时行考核。

（10）电力电缆的埋深和防护为隐蔽工程的主要控制项目，电力电缆在敷设前要进行严格的单盘检验，并做好详细的检测记录，不合格的电力电缆严禁在本工程中使用。对参加施工的有关人员进行培训，讲解施工的要领和要求。电力电缆沟等隐蔽工程项目经自检合格，报请监理工程师进行检查，监理工程师检查时，所有防护必须到位，经监理工程师检查合格后，方可掩埋，并办理签认手续。

5.6.1设备安全保证措施

加强与设备管理单位的联系与沟通，做好施工配合。我方须提报施工配合计划，签订施工安全协议，配合计划主要包括：施工项目、施工区间、地点、影响范围、施工时间、施工负责人及联系电话，劳力及机具准备情况。在施工项目正式施工72小时前向有关配合单位书面送达施工配合计划。

在营业线施工时，要保证既有设备的完好和安全，在施工中对正在使用中的设备严格按照“三不动、三不离”（未登记联系好不动、对设备性能状态不清楚不动、正在使用中的设备不动；工作完了不彻底试验不离、影响正常使用设备缺点未修好前不离、发现设备有异状时未查清原因不离）的原则，当既有设备确实影响施工，需要移动时，要提前与设备所属单位联系，请求配合，并指派专人在行车室盯台要点，设备移动完毕要试验其完好。

施工中，按设计要求及有关安全规则、规定对既有设施进行防护，并经常监视既有设备，发现异常，立即停工加固处理，确认无影响后方可继续施工。

5.6.2人身安全保证措施

加强对职工的培训工作,增强每位施工人员的自我保护意识。

建立工班安全监督员，对施工中的安全情况进行监督，制止一切违章违纪的施工行为。

对安全防护工具、高空作业工具要定期检查，严禁不合格品进入施工现场。

严禁所有施工人员坐卧铁路，横穿铁路时禁止钻车、翻车。坚持|“一站、二看、三通过”的原则。

5.6.3高空作业施工安全措施

高空作业前，要检查自己的脚扣、安全带外观是否完好。安全带应挂在牢固的物件上。

高空作业时应用小绳或用专门用具传递工具、零件和材料，上下交叉作业时应有防护措施。

横梁与两支柱构架没有固定不得上横梁作业，作业人员不得在横梁上直立行走。

使用梯子时应注意，梯脚底应坚实、梯子上端应有固定措施，人字梯铰链必须牢固；在同一架梯子上不得2人同时作业。

十不吊：

1、未试吊，重量不明不吊；

2、信号不明或不正确不吊；

3、起重超跨度不吊；

4、非信号人员指挥不吊；

5、钢丝绳斜拉时不吊；

6、长6m以上或宽大物件无牵引绳不吊；

7、重物捆扎不牢或起吊后不稳不吊；

8、视线不清或遇有六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊；

9、吊钩直接挂在重物上不吊；

10、钢丝绳严重磨损或出现断股时不吊。

八严禁：

1、严禁人员站在起吊区域内或从吊起的货物底下钻过；

2、严禁在死角和敞车车帮上；

3、严禁站在起吊物件上；

4、严禁用手校正吊高0.5m以上的物件；

5、严禁用手脚伸入已吊起的货物下方直接取放垫衬物件；

6、严禁重物下降时快速重放；

7、严禁用起重机拉动车辆和撞击重物；

8、严禁在路基松软的场地上起吊。

5.6.5 施工安全重点卡控表

六、文明施工及标准化工地管理措施

6.1 文明施工管理目标

严格按照文明施工管理原则和有关文件的要求，努力实现以下文明施工管理

现场标牌明显、明确；现场道路整洁、畅通；现场布置整齐、合理；现场环境干净、卫生；现场人员持证、挂牌；现场着装整齐、统一；现场言行文明、得体；现场施工安全、规范。

6.2 文明管理组织机构

建立以项目经理为组长的文明施工领导小组，落实文明施工目标，制定文明施工保证措施，从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手，全面开展“安全、标准、文明”工地建设。文明施工组织机构如下：

组长：项目经理副组长：副经理

成员：总工程师以及各管理部门负责人、安质环保部长、各项目分部经理、各架子队队长等。

文明施工实施措施

尊重建设单位、监理、设计单位的意见，认真领会设计文件，及时汇报施工中存在的问题。

注重施工队伍的精神风貌；行为规范，举止文明，礼貌待人。尊重驻地的民俗民风，搞好与当地政府及当地群众的关系。

正确处理施工中的协调与配合，密切各专业队伍的合作关系，做到互谅互让，以礼待人。

在施工现场的出入口旁必须挂设标牌，标明工程名称、施工单位和项目经理、技术负责人姓名。施工现场的主要管理、施工人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

要做到文明施工，爱护铁路运输设施。施工完毕，做到人走、料净、场地清，对既有设施要及时恢复，防止道床污染。

施工完毕，将施工现场恢复原样，做到文明进入，文明撤离。

现场临时使用水电，必须有专职人员负责。水、电、电器设备架设要符合规范，线路、开关、水喉如有损坏应及时修理更换，严禁乱拉乱接。

施工现场四周不准乱倒拉圾、余泥、不准乱扔废弃物；不准把含有砂浆、杂物或未经处理的废水排入道路和下水道；不准损坏和堵塞原有的排水系统。

应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全

施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

施工现场凡需搭设临时厕所、浴室的，必须报施工现场所在地的市容环境卫生部门备案。粪便、污水要有接、载、流措施，并应定期清洗，保持清洁，严禁粪便，污水外流。

建立文明施工档案。将施工现场文明施工的各项制度的执行情况，和建设单位、监理等部门对施工现场文明施工的检查情况归档。开展文明施工流动红旗评比活动，并给予一定的物质奖励。

七、应急预案

7.1应急设备、工具准备

在应急体系中，应急领导小组由项目经理、项目副经理、总工程师组成。当有突发事件发生时，应急领导小组负责对事件进行抢救、控制、调查、处理、分

析等工作，并向有关部门汇报事件的态势，处理情况等。

应急小组由各架子队管理人员、技术人员、富有施工经验的工人组成，负责在事件发生时到施工现场进行处理和救援。应急小组分工要明细，包括：现场抢救人员、医疗救护人员、联络员、控制人员、应急物资运送人员。

应急领导小组成员如下：

应急领导小组组长：姜春林联系电话：150********

应急领导小组副组长：谢银波联系电话：139********

应急小组主要成员如下：

代述昌联系电话：186********

谢洪波联系电话：153********

姜汪成联系电话：180********

项目部调度：姜朝中联系电话：186********

7.3 应急处理措施

7.3.1人身伤害事故应急处理措施

根据事故发生情况，积极开展自救。必要时可拨打110、119报警，拨打120请求救护伤员。3分钟内向上级电话简要汇报事故概况，请求是否增援抢险和救护。接到救援指令，抢险救援单位必须带齐抢险救援装备和人员，立即无条件执行。

达到事故现场后，抢险救援人员应做到：

①立即切断事故电源、煤气等危险源，无条件的应通知相关单位处理；

②将伤员救离事故现场，送医院抢救或医治；

③采取必要措施，防止事态扩大；

④注意自我保护，避免造成更大的损失；

⑤保护现场。

项目部事故应急处理指挥部领导和相关人员必须第一时间赶赴现场，组织力量、统一指挥事故现场的抢险救援，控制事故的蔓延和扩大，协调各方面对事故的处理。根据事故情况，有危及周边单位和人员的险情时，进行人员和物资疏散工作。保护现场，配合相关部门进行事故调查处理和保险索赔工作。协调做好伤亡人员的善后及安抚工作。召开事故处理会议并做好事故报告。