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包装工资核算

高密建滔总经办字[ 2 0 0 4 ] 0 0 8 号

关于双氧水包装岗位

工资核算方法的规定

为加强对双氧水成品包装工作的管理，为用户提供优质的服务，充分调动员工的劳动积极性，合理利用人力资源，特制订本协议。

包装岗位参加计件工资方案人员：

张桂梅、杜娟、玄祖娥、綦宗强、刘发成、鲁兆银

柳温亮、郭振静、任会聿、林伟旺、单联富、万科来

其中：卸桶刷桶3人、包水3人、运水3人、装车3人，共计12人

各岗位计件工资（含劳动保护用品费）：

1、卸桶刷桶工按2.2元/吨双氧水计算；

2、包水工按2.4元/吨双氧水计算；

3、运水工按2.6元吨双氧水计算；

4、装车工按2.7元吨双氧水计算。

其他规定：

1.包装工的劳保用品已包含在计件工资中，公司不再报销劳保用品费用；

2.计件工资月底由财务、仓管、双氧水车间核对桶装数量（桶装数量加罐

装数量必须与本月入库量相符）和日常工作的考核情况报总经理批准；

3.因大修或特殊情况造成长期停产，包装工应享受公司其它职工的同等待

遇；

4.包装工的养老保险、医疗保险、福利待遇等享受其他职工的同等待遇。

5.包装工必须服从双氧水车间领导，听从双氧水车间委派的包装主管和值

班班长的安排，并服从仓管发货人员的调度，为用户提供优质的服务，

不得损害企业的信誉和形象，积极参加公司车间组织的各项活动和大小

修工作，遵守厂规厂纪，服从管理；

6.卸桶刷桶工保证及时卸桶、检桶，满足客户要求，如因卸桶刷桶不及时，

给客户造成不良影响，每次扣50元，如有爆桶，每个桶扣50元；

7.装水过程中，发现有破损、渗漏现象，及时将破桶拣出更换，因责任心

不强，造成双氧水流失，按价赔偿（由双氧水车间、仓管监督）；

8.运水工每天将包装后的双氧水及时运到指定地点，做到分类存放，整齐

有序。运输过程中，严禁野蛮装卸，发现有破损、渗漏现象及时将破桶

拣出送包装车间，及时调换，因责任心不强，造成双氧水流失按价赔偿；

拖拉机、三轮小推车要定时维护保养，保证正常好用，如因人为因素破

坏，按价赔偿；油料、维修费用由公司负担。

9.装车工严格按发货要求的数量、浓度及时装车，不得推诿扯皮或野蛮装

卸，发现野蛮装卸一次扣50元，造成双氧水流失按价赔偿；

10.包装双氧水过程中，要按包装通知单包装不同浓度的双氧水，不得混装、

错装，如发现混装、错装给公司造成损失的必须赔偿。

高密建滔化工有限公司

2004-06-01

主题词：双氧水包装岗位工资核算规定

报送：化工部张总裁钟总、蔡伟业总助高密建滔总经理朱英福

抄送：财务部、销售部、行政部印16份

员工工资计算方案

员工工资计算方案 1、日薪制当月工资组成为：日工资×实际出勤天数＋绩效工资＋加班工资＋补贴若当月有法定节假日，则当月工资组成为：日工资×（实际出勤天数＋法定节假日）＋绩效工资＋加班工资＋补贴若当月有法定节假日，且法定节假日当天出勤了，则当月的工资组成为：（日工资×实际出勤天数）＋（日工资×法定节假日出勤天数×2）＋绩效工资＋加班工资＋补贴日薪制主要针对工程部员工，具体薪资标准按照工程部出台的《薪酬核算标准》执行。工资发放方式：每月月初由统计员统计每月考勤数，交由人力资源部绩效考核专员处核算，经人力资源部经理同意后交到财务室，由财务室在每月的20号发放到每位员工的工资账户上。 2、计件制当月工资组成为：基本工资+计件工资+绩效工资+加班工资+补贴计件制主要针对生产一线的员工，具体的薪资标准按照生产部出台的《生产一线的员工薪酬管理规定》执行工资发放方式：每月月初由统计员统计每月工数，交由生产经理审批，经人力资源部经理同意后交到财务室，由财务室在每月的20号发放到每位员工的工资账户上。 3、提成制

当月工资组成为：基本工资+提成工资+绩效工资+补贴提成制主要针对销售部员工，具体的薪资标准按照销售部出台的《薪酬计算方式》执行。 4、月薪制当月工资组成为：固定工资＋技能工资＋绩效工资＋补贴固定工资包括基本工资和岗位工资，根据岗位的不同会有变化，技能工资和绩效工资则属于浮动工资，具体由公司的薪酬绩效委员会评定。由于公司目前实行的是月休四天的休假方式，因此公司的每月工资计算基数为（一年365天减去52天）÷12个月≈ 26天，每月应出勤天数=当月总天数－4－当月的法定节假日若当月实际出勤天数少于应出勤天数，则当月的工资计算为：固定工资＋技能工资－[（固定工资＋技能工资）÷26×缺勤天数]＋绩效工资＋补贴；若当月根据工作情况，实际出勤天数多于应出勤天数，则当月的工资计算为：固定工资＋技能工资＋[固定工资÷26×加班天数×]＋绩效工资＋补贴；若当月含有法定节假日且法定节假日加班的情况下，则当月的工资组成为：固定工资＋技能工资＋[固定工资÷26×加班的法定节假日×2]＋绩效工资＋补贴工资发放方式：每月月初由人力资源部绩效考核专员计算当月工资，经人力资源部经理核准同意后交到财务室，由财务室在每月的20号发放到每位员工的工资账户上。

(完整版)应付职工薪酬会计核算管理规定

公司应付职工薪酬会计核算管理规定第一章总则第一条为了规范公司应付职工薪酬的统计、核算及管理，准确反映人工成本，根据国家、集团公司有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。第二条本规定适用于公司总部、各子（分）公司和直属项目部（以下简称“各单位”）。第二章员工第三条员工类型（一）合同化员工：指与各单位订立劳动合同的正式员工，包括在岗职工、不在岗职工。 1、在岗职工：指合同化用工中，在岗工作并由用人单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病伤、产假等原因暂未工作，仍由各单位支付工资的人员。

2、不在岗职工：指内退内养职工、停薪留职员工等。（二）市场化员工：指除合同化员工外，各单位根据生产经营实际需要，通过市场配置并直接签订劳动合同的全日制用工，包括人事代理人员和放弃人事代理人员。（三）借聘员工：指公司内部各单位之间互相借聘，或从其它单位借聘到各单位工作，但劳动合同关系仍保留在原单位的员工。（四）劳务派遣用工：指未与各单位直接签订劳动合同，员工本人与劳务公司建立劳动关系并签订劳动合同，由劳务公司派遣、各单位直接管理并组织生产的人员。（五）外籍雇员：聘用的非中国籍雇员。（六）非全日制用工：指未与用人单位签订劳动合同，以小时计酬为主，在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的人员。根据集团公司人事部规定，聘请原有偿解除劳动合同人员只能作为非全日制用工管理；通过劳务公司聘请的原有偿解除劳动合同人员也应当作为非全日制用工管理。（七）有偿解除劳动合同返聘人员：有偿解除劳动合同后返聘到各单位工作的人员。（八）退休返聘人员：分为公司退休返聘人员和公司外退休返聘人员。 1、公司退休返聘人员：原为公司正式员工的退休返聘人员。

工资核算系统

工资核算系统：一、启用 1、参数设置：工资——设置——选项：二、工资系统基础设置： 1、设置人员类别：工资——设置——人员类别 2、银行名称及账号设置：工资—设置——银行名称设置 3、工资项目设置：工资——设置——工资项目 4、工资类别：工资——工资类别——新建工资类别 5、人员档案设置：工资——设置——人员档案 6、具体工资类别的工资项目及公式设置：（1）打开“在职人员”的工资类别（2）工资——设置——工资项目设置（3）点击“工资项目设置”选项卡，增设工资项目。（4）点击“公式设置”选择项卡设置公式 IFF 条件函数格式：函数名称（条件表达式，当条件表式为真时的返回结果，当条

件表达式为假时的返回结果）三、日常业务处理： 1、录入工资数据：固定数据变动数据（1）直接录入：可点击“过滤器”进行过滤设置，也可点击“页编辑”按钮进行录入。（2）通过“公式”直接获取。（3）点击“数据替换”按钮，对数据进行批处理操作。工资——业务处理——工资变动。 2、扣缴个人所得税：工资——业务处理——扣缴所得税：点击“税率表”按钮，设置“基数”、“附加费用”也可以进行编辑税率表。 3、工资发放：现金：工资分钱清单银行代发 4、工资分摊：（从业务到财务）工资——业务处理——工资分摊：点击“工资分摊设置”按钮，点击“增加”按钮。 5、账表查询：工资——统计查询——我的账表——工资表、工资分析表四、期末业务处理： 1、结账：工资——业务处理——月末处理（1-11月）

注：12月工资账套通过“结转上年数据”功能进行结账。 2、反结账：工资——业务处理——反结账。注：反结账前需关闭所有工资类别。工资系统反结账，到下个月反上个月的账。 12月工资系统反结账通过“以账套主管身份登录系统管理，执行——年度账——清空年度数据。固定资产系统：一、启用： 1、补充参数：固定资产——设置——选项：二、基础设置： 1、资产类别设置：固定资产——设置——资产类别 2、部门对应折旧科目设置：借：生产成本制造费用管理费用销售费用贷：累计折旧 3、增减方式设置：固定资产——设置——增减方式 4、录入固定资产卡片

员工薪酬管理制度工资计算、核算方案

xx公司员工工资计算方案现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下：一、管理部门非计件人员基本工资：管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。二、管理部门非计件人员绩效工资：由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。三、生产部门非计件人员基本工资：生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。

工资核算方法

工资核算方法：我们公司是每天工作7.5个小时，办公室人员每种五天工作制，销售类人员是每周五天半工作制。办公室人员的月工资计算按22.5天，销售类人员按24.5天。目前新雇员工第一个月工资或离职员工最后一个月工资根据实际出勤天数按这个公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额。按22.5天和24.5天来计算工资是不是不正确呢，是够都得按21.75来计算？初入职和最后离职的工资计算公式这样有没有问题呢？当缺勤天数少于半个月，出勤实得月工资=标准月工资÷21.75×当月实际缺勤天数当缺勤天数超过半个月，出勤实得月工资=标准月工资÷21.75×当月实际工作（计薪）天数绩效核算方法：应发绩效工资=理论绩效工资×绩效考评分数÷1000（假设绩效考评总分为100分或120分）。说明：如果某员工的理论工资总额为1000元，其基本工资与理论绩效工资的比例是8：2，则其基本工资为800元，理论绩效工资为200元，如果绩效分数为120，则应发绩效工资为200÷100×120=240元。由于部门经理不同，这样的考评结果将导致部门之间的不公平，显然，员工的绩效与本部门的绩效也没有挂钩，是不利于提高部门团队绩效的，有时还会造成部门之间绩效考评的攀比。同样问题在各级管理人员之间也可能存在。怎样才能科学地解决这个问题呢？ 1．根据部门绩效考评分数确定部门所有员工的可资分配的绩效工资总额。例如：假如A部门有3位员工，他们的理论绩效工资分别为A1（200）、A2（300）、A3 （400），理论绩效工资总额为：A1+A2+A3（900）。假如经上级考评部门的绩效分数F=90分（以总分100分或120分计算），则A部门可资分配的绩效工资总额T=（A1+A2+A3）×F÷100=900×90÷100=810元。 2．将该部门可资分配的绩效工资总额按比例分摊给每个人。例如：A部门有3位员工A1、A2、A3，经部门经理的考评，得出的考评分数分别为F1（80）、F1（70）、 F3（60），那么3位员工应发绩效工资的分摊比例是：A1×F2(即200×80)：A2 ×F2（即300×70）：A3×F3(即400×60)=16：21：24。所以A1的应发绩效工资额为：T×A1×F1÷（A1×F1＋A2×F2＋A3×F3），也即810×16÷（16＋21 ＋24）=212.4元。用同样的方法可以计算出A2、A3的应发绩效工资额分别为 278.9元、318.7元。这种算法体现出部门活团队的绩效间接地决定了个人的绩效工资，即团队、集体利益大于个人利益的想想原则，同时将部门成员应发的绩效工资全部发给了个人，部门经理没有截流也不需要从其他部门去抽调资金。这种方法解决了不同部门之间员工的绩效考评的不平衡，但是同一个部门员工之间的平衡需要部门经理准确把握绩效考评的方法、一视同仁。

工资管理系统的分析与设计[1]

工资管理系统的分析与设计一、手工系统业务流程分析工资是企业以货币形式支付给职工的劳动报酬，它是构成企业生产成本的组成部分。同时，根据企业现行的会计制度，按照工资总额的一定比例从成本中提取的职工福利费用于各种福利开支。工资核算是企业会计核算的一项重要组成部分，是一项重复、繁琐、细致的工作。工资核算正确与否，不仅关系到职工个人的利益，而且也影响产品成本的计算。 (一) 工资核算的内容及方法工资核算包括工资结算、工资分配及福利费的计提等三方面的内容。工资结算是指应付给职工工资的计算，代扣款项的计算及实发工资的计算，工资分配是将工资分配给有关的成本项目或特定的资金来源负担，福利费是根据工资总额的一定比例计提。 (二) 工资结算凭证的编制会计部门根据各部门提供的原始数据，计算出每个职工的应发工资，代扣款项和实发工资后，填制工资结算单。工资结算单通常一式三份，一份以“工资条”形式发给职工，以便查对，另一份留劳资部门备查，第三份经职工签收后，作为支付和结算的凭证。在编制工资结算单以后，为了发放工资和分配工资费用，须按工资发放部门和职工类别进行汇总，编制工资结算汇总表。 (三) 工资费用的分配根据工资结算汇总表，按工资的用途和规定的资金来源进行分配，并按一定的比例计提福利费。工资分配的固定转账分录如下：

借：生产成本——基本生产成本制造费用—一基本生产车间生产成本——辅助生产成本应付福利费营业费用在建工程管理费用贷：应付工资按一定比例计提职工福利费的固定转账分录如下：借：生产成本——基本生产成本制造费用——基本生产车间生产成本——辅助生产成本应付福利费营业费用在建工程管理费用贷：应付福利费 (四) 工资管理的业务处理流程图(如图所示) 要求根据手工系统的分析，工资管理系统应具备哪些功能？根据工资管理的业务处理流程图，请绘制相应的数据流程图。

薪资发放系统作用

我们经常说时间就是金钱，但是作为企业管理职能的人力资源人员在月初核算员工薪酬时，有还些企业还在采取机械式固化的“薪资矩阵”表，对各单位不同岗位、不同层次进行薪资核算，联系五险一金等系统进行薪资审核和导出。如果还涉及到工时变动、出差出勤、销售业绩考核等，复杂的薪资矩阵体系会让你头晕目眩，几近崩溃。而这里我们不得不提薪资发放系统，这是信息化时代以来很成功的产品，它的出现可以说让HR省了一大把的时间。那么它到底有何作用呢？一，薪资发放系统功能包括： 1.灵活的补偿系统设置支持企业工资周期，工资目标，工资账户创建和配置，符合国家社会保障和公积金计划，符合国家劳动法律法规和税收法规。 2.兼容的佣金和绩效奖励支持多种计算规则，可根据企业实际情况灵活应用。支持项目委托或人员绩效的动态工资计算，有效完成员工激励结果的反馈，激发

员工自主权。 3.快速计算成千上万的工资实现批量计算人员薪酬，解决传统Excel计算工资造成的准确性低的问题，帮助企业提高计算精度。 4.补偿成本分析支持跨组织薪资分享，薪酬项目成本分配等成本分摊方法，并向他人报告以进行计算。多维数据报告以可视图表的形式呈现，为业务开发提供准确的成本数据支持。二，系统特色功能有：具有出勤安排，薪资预算管理，薪资对象设置，税收政策设置，员工薪酬变更管理，薪酬报酬查询，超级工资单无缝对接。三，系统的作用： 1.有效地计算复杂的工资超过420种薪资计算方法支持多套薪资计划，智能计算和统计职员的月薪和小时工资，提高薪资计算的准确性。 2.提供多维薪资数据报告多维工资成本报告，商店和商店之间的逐年和门到门比率，以及区域和地区之间的比较分析，使用数据支持运营。 3.实现工资单的效率和隐私阅读后，它支持动态验证码解密和员工刻录，充分保证了工资数据的隐私性。

工资计算标准及核算要求

工资计算标准及核算要求）第一章总则第一条为统一规范公司薪资计算公式标准，规范核算流程；按照科学合理的计算方法，及时有效的核算并发放员工工资，特制定本标准。第二条本标准适用于集团公司全体在职员工工资核算相关事宜；特殊岗位员工或特殊用工形式员工按公司签订的相关用工合同要求核算薪资薪酬。第三条工资核算原则一、公司全员工资由各单位人力资源部门根据月度员工在职异动、考勤、绩效、奖惩、社保、个税等相关数据为依据核算。二、各单位人力资源部门需按核算流程要求时间提报月度工资明细表报集团人力资源部审核无误后呈报总经理审批。三、公司以月度为周期核发员工工资，每月15 日发放上月度工资（如遇节假日提前发放）。第二章工资核算第四条工资构成及计算公式一、工资构成：员工工资=基本工资+岗位工资+职务工资+技能工资+工龄补贴+交通补贴+午餐补贴+其他补贴（住房补贴、外派补贴）-缺勤工资- 罚款-工装扣款-社保代扣- 个税代扣二、工资计算公式一）假期工资计算公式，参照《缺勤工资计算标准》相关规定执行绩效工资计算公式，参照《绩效考评兑现方案》相关规定

执行。（三）补贴项目计算公式，参照《各项补贴计算标准》相关规定执行。（四）罚款根据各单位下发的处罚通报核算。（五）社保代扣及个税代扣按国家及本地相关法规要求核算，属公司代缴代扣部分。第五条核算工资相关项目流程及要求第三章附则第六条本标准由集团人力资源部负责解释。第七条本标准由集团人力资源部根据实施情况提出修订建议。第八条本

标准自2012 年8 月工资核算工作起试行。第九条以往文件与本标准有悖时，以本标准为准。附件： 1、缺勤工资计算标准 2、绩效考评兑现方案 3 、各项补贴的计算标准 4、各类假期的规定

职工薪酬核算练习题

【例题·分录题】(2007年)甲上市公司为增值税一般纳税人,适用得增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关得交易或事项如下: 要求:编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项得会计分录。(“应交税费”科目要求写出明细科目与专栏名称,答案中得金额单位用万元表示)。 (1)对行政管理部门使用得设备进行日常维修,应付企业内部维修人员工资1、2万元。 (2)为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用,假定每辆汽车每月计提折旧0、08万元。 (3)将50台自产得V型厨房清洁器作为福利分配给本公司行政管理人员。该厨房清洁器每台生产成本为1、2万元,市场售价为1、5万元(不含增值税)。 (4)月末,分配职工工资150万元,其中直接生产产品人员工资105万元,车间管理人员工资15万元,企业行政管理人员工资20万元,专设销售机构人员工资10万元。 (5)以银行存款缴纳职工医疗保险费5万元。 (6)按规定计算代扣代缴职工个人所得税0、8万元。 (7)以现金支付职工李某生活困难补助0、1万元。 (8)从应付张经理得工资中,扣回上月代垫得应由其本人负担得医疗费0、8万元。【例题·分录题】(2007年)甲上市公司为增值税一般纳税人,适用得增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关得交易或事项如下: 要求:编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项得会计分录。(“应交税费”科目要求写出明细科目与专栏名称,答案中得金额单位用万元表示)。 (1)对行政管理部门使用得设备进行日常维修,应付企业内部维修人员工资1、2万元。 [答疑编号5703020307] 『正确答案』借:管理费用1、2 贷:应付职工薪酬1、2 (2)为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用,假定每辆汽车每月计提折旧0、08万元。 [答疑编号5703020309] 『正确答案』借:管理费用 2 贷:应付职工薪酬 2 借:应付职工薪酬 2 贷:累计折旧 2

员工工资计算方案

员工工资计算方案 1.员工级所有员工的工资组成方式应该为基本工资+绩效工资+出勤工资基本工资底薪（700）绩效工资1、提成 2、提成奖励（完成所有规定项目提成前5名的）每项第一名100元第二名80元第三名60元依次向下每层20元递减。出勤工资1、住房补助50元 2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）（事假、病假、超过2次扣除50%）（事假、病假、超过1次扣除25%）工资发放方式：每月月初有办公室文员计算出考勤经运营经理核实后报财务室算出工资总额。提成由各班次运营经理核对后经总经理签字后报财务同工资一起发放。主管级 1、工资主城结构基本工资+绩效工资+出勤工资基本工资底薪（1200）绩效工资1、提成所有本班次三大项的主管提成部分 2、提成奖励（两班各项提成总和第一者）第一名2名主管各500元第二名奖300元。出勤工资1、住房补助50元 2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）（事假、病假、超过2次扣除50%）（事假、病假、超过1次扣除25%）运营级 1、工资主城结构基本工资+绩效工资+出勤工资基本工资底薪（1800）绩效工资1、提成本月所订销售总额完成后超出部分的20% 2、提成奖励（两班各项提成总和第一者）第一名2名各800元第二名奖500元。出勤工资1、住房补助50元 2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）（事假、病假、超过2次扣除50%）（事假、病假、超过1次扣除25%） 1-2楼保洁员 1、工资主城结构基本工资+绩效工资+出勤工资基本工资底薪（700）绩效工资1、根据岗位情况考虑补助100元出勤工资1、住房补助50元 2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金）（事假、病假、超过2次扣除50%）（事假、病假、超过1次扣除25%）注明：所有员工的加班工资按基本工资的总额*30天（不计算大小月）

工资薪酬管理系统功能

对于工作的我们来说，工资是很关心的问题，但是工资薪酬也是企业人力资源管理中恼人的一个大问题，即使是数字上一点点的差别，也会毁掉你一个晚上甚至是一个星期的加班，因此每到发工资的时候，需要一直保持着警惕的态度，防止出错。然而随着信息社会的到来，计算机的普及程度越来越高，关于工资的系统软件也逐渐进入人们的视野。一，公司工资薪酬管理系统功能包括： 1.灵活的补偿系统设置支持企业工资周期，工资目标，工资账户创建和配置，符合国家社会保障和公积金计划，符合国家劳动法律法规和税收法规。 2.兼容的佣金和绩效奖励支持多种计算规则，可根据企业实际情况灵活应用。支持项目委托或人员绩效的动态工资计算，有效完成员工激励结果的反馈，激发员工自主权。 3.快速计算成千上万的工资

实现批量计算人员薪酬，解决传统Excel计算工资造成的准确性低的问题，帮助企业提高计算精度。 4.补偿成本分析支持跨组织薪资分享，薪酬项目成本分配等成本分摊方法，并向他人报告以进行计算。多维数据报告以可视图表的形式呈现，为业务开发提供准确的成本数据支持。二，系统特色功能有：具有出勤安排，薪资预算管理，薪资对象设置，税收政策设置，员工薪酬变更管理，薪酬报酬查询，超级工资单无缝对接。三，系统的作用： 1.有效地计算复杂的工资超过420种薪资计算方法支持多套薪资计划，智能计算和统计职员的月薪和小时工资，提高薪资计算的准确性。 2.提供多维薪资数据报告多维工资成本报告，商店和商店之间的逐年和门到门比率，以及区域和地区之间的比较分析，使用数据支持运营。 3.实现工资单的效率和隐私阅读后，它支持动态验证码解密和员工刻录，充分保证了工资数据的隐私性。

职工工资的计算方法

TCL职工工资制度（试行方案）一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。

2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：

工资核算流程及标准

工资核算流程一、工资核算前准备工作 (一)人员变动情况统计表 1、统计工资核算月入职、离职、调动、职位变动、转正等人员名单、详细日期,汇总统计表; 完成时间:每月6日18:00以前完成标准:参照《人事月报》 2、新进、试用期人员薪酬梳理梳理每月新入职员工得录用通知书(薪酬模块)。反馈信息如下例: 张三:试用期工资3200元/月,试用期三个月;转正后工资4000元/月,固定工资与绩效工资比例为8:2 (二)考勤结果收集 1、人事专员汇总集团各部门工资核算当月员工出勤、请假情况,并将请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计汇总; 完成时间:每月8日12:00前标准:统计出请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计,形成汇总表(三)其她工资变动情况得统计统计员工司龄、职称津贴、通讯费补助,运用到工资表中。参考文件: 《集团有限公司薪酬福利管理制度补充规定》《集团有限公司薪酬福利管理制度》

《集团有限公司通讯费管理办法(补充规定)》 (四)社保明细统计每月28日前社保专员将统计得五险一金缴费明细报送至薪酬专员处。二、工资表核算 (一)工资表人员维护 1、根据人员变动统计表增加或删减工资表中人员; 2、新入职、离职、调动人员批注具体时间。 (二)核定职能工资 1、调动人员调薪调动人员调薪得界定以集团人力资源中心人事月报得统计时间为准(15日前含15日调动得本月工资在调入部门发放, 15日后调动得本月工资在调出部门发放)。 2、转正人员调薪转正人员调薪时间以集团人力资源中心人事月报统计时间为准(15日前含15日转正得自本月15日起执行,15日后转正得自次月1日执行)。 3、新进人员工资根据人力资源中心反馈新员工工资信息,将新进员工工资增入工资核算表内,其中缺勤扣款数据栏内核算本月未出勤天数。未出勤天数核对参照缺勤扣款标准。 4、核对出勤工资

薪资核算及发放规定

薪资核算及发放规定一、总则 1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。 2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。 3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。二、细则 (一)职责 1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行初步审核签批。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月15日发放（如1月工资，2月15发放），如遇节假日，按假期时间延后或提前。 2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”，通过电子银行转账汇款的形式发放到员工本人预先提交的银行账号上； a)指定银行通道：玉林地区——中国银行南宁地区——建设银行（上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整，具体以财务部下达的指令通知为准）b）原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号，如遇特殊情况，员工本人账户无法接收款项，必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明，方可转入员工指定的账户。 c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道，不执行现金结算，如遇特殊情况（必须执行现金结算）须由员工本人提出书面申请，现金结算后须收款人书写“收条”。 3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按实际出勤日计算。上岗期间，未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处，不予补发工资。试用期满后正式聘用，由员工本人提交《试用期转正申请》，直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后，按其转正日期计发转正工资。

最全面薪资核算及发放流程

薪资核算及发放流程一、总则 1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。 2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。二、细则 (一)职责 1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月20日发放（如1月工资，2月20发放） 2.计算工资的公司分为：xx服饰有限公司、xx服饰有限公司、xx服饰有限公司。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按日计算。上岗期间，未办理离职手续的员工不予补发工资。试用期满后正式聘用，由部门负责人按试用期间考核结果填写《员工转正考核表》审批完成后，按其转正日期按转正工资计算。 b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算。 c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交书面辞职申请书，经相关部门主管签字同意后，办理离职手续交与人力资源部备案。工资每月25日前发放。凡是因故不能亲自领取工资者，可写书面委托书委托同事代领，也可把银行帐号告诉公司打款人，由打款人在工资发放日打款。离职员工自离职之日停薪，按日计算。离职员工当月出勤不满3个工作日者，公司不为其支付工资。 d)临时工结算流程：由任职部门提供审批完成的考勤表及核算依据，人力资源部计算工资并填报销单交相关领导审批、审批完成后交财务发放。一般每月10月前，发放上月工资。任务期满办完离职手续后5个工作日内结算工资。

工资管理子系统步骤

工资管理子系统【学习目标】通过本章的学习，掌握工资子系统的工资核算的任务及特点；工资子系统核算的业务流程以及该子系统的功能模块结构。能够使用本子系统计算出公司的工资的计提、分配、汇总以及进行工资数据的业务查询；能够制作出工资报表。【重点与难点】本章的重点内容是能够利用工资子系统完成有关工资业务的日常处理。本章的难点内容是工资数据的分配和工资的扣税操作。一、工资子系统概述 1、工资核算的任务（1）根据相关资料及时准确输入与职工工资有关的原始数据并计算职工工资。正确计算应发工资、应扣款项、实发工资以及个人所得税等；（2）根据职工所属部门和工作性质，汇总分配工资费用和（3）计提职工福利费、劳动保险费等并生成相应的记账。按工资的用途、部门进行计提分配，通过自动转账方式传递给总账，以便正确计入相关成本费用（4）打印工资发放表、各种汇总表及个人工资条；采用适当的方法支付工资。处理职工调入、调出、内部调动及工资调整数据。根据管理的需要提供有关的工资统计分析数据。按机构层次和统计口径进行汇总，提供多种方式的查询，实现工资分析和管理 2、工资核算的特点（1）政策性要求严格。工资核算是每个单位财务部门最基本的经常性业务之一，它关系到每个职工的切身利益。（2）及时性、准确性要求高。工资核算的时限性也强，如（3）工资计算重复性强、数据量大。企业职工多，它将是一项非常繁重的工作。（4）输入数据来源分散、涉及面广。因此，工资核算软件应具备可灵活设置工资项目和工资表格，具有实用、方便、灵活、功能强和处理效率高等特点，才可满足工资核算及时、准确的要求。 3、计算机工资模块的特点（1）多套账工资处理（2）适应性强（3）数据录入方便（4）银行代发工资（5）凭证自动传递（6）开放性好（7）保密性好二、工资核算处理数据流程图 1、计算机工资核算数据流程 2、主要文件存储内容三、工资核算模块的基本操作（一）工资核算模块的功能结构

员工工资计算方法

员工工资计算方法 1、按劳动法和国家劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定，法定的公休日为104天/年，法定节假日为11天，并按下述规定方法计算工作时间和加班工资：a.制度工作时间的计算：年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季工作日：250天÷4季=62.5天/季月工作日：250天÷12月=20.83天/月b.日工资、小时工资的折算：工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天c.加班工资的计算：每天延长工作时间的加班工资：(实际工作时间-8小时)×小时工资×150%法定公休日的加班工资：日工资×200%法定节假日的加班工资：日工资×300% 根据《关于工资总额组成的规定》(1989年9月30日国务院批准1990年1月1日国家统计局令第1号发布)的规定，工资总额由下列六个部分组成：计时工资;计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。

ERP薪资管理系统

ERP薪资管理系统实验报告姓名：辛延莉班级：12级信管一班学号：121013687 实验名称：初始设置

一、实验目的在正式使用工资核算系统以前，需要结合企业的实际情况，将通用的工资管理系统改造为适合本企业核算要求的专用系统。系统初始化可以完成这一工作。二、实验内容 1）建立工资账套建立工资账套是整个工资管理正确运行的基础，将影响工资项目的设置和工资业务的具体处理方式。 ●注意：工资账套不同于系统账套。系统帐套是针对整个核算系统，而工资帐套是针对薪资子系统。当使用工资管理系统时，如果所选择的账套为初次使用，系统将自动进入建账向导。系统提供的建账向导分为四个步骤：参数设置、扣税设置、扣零设置、人员编码设置。计件工资是按计件单价支付劳动报酬的一种形式 ●选择代扣个人所得税后，系统将自动生成工资项目“代扣税”，并自动进行代扣税金的计算 ●扣零处理是指每次发放工资时零头扣下，积累取整，于下次工资发放时补上，用户一旦选择了“扣零处理”，系统自动在固定工资项目中增加“本月扣零” 和“上月扣零”项目 ●建账完毕后，部分建账参数可以在“设置|选项”中进行修改。 2）基础信息设置建立工资账套以后，要对整个系统运行所需的一些基础信息进行设置。 ●部门设置 ●人员类别设置 ●附加信息设置 ●工资项目设置：定义工资项目的名称、类型、宽度、小数、增减项。应发合计、扣款合计和实发合计是工资帐中必不可少的项目，不能删除和重命名。 ●银行名称设置三、实验步骤 1、建立工资账套

生产人员工资核算办法

襄大农牧有限公司饲料厂生产人员工资核算办法为规范公司管理，更好地贯彻薪酬公平、公正、按劳分配的原则精神，饲料厂生产车间人员的工资核算实行定岗、定员、定资的管理制度。车间人员定编：一、生产人员组织结构： 1、新饲料厂2个班，每班定员20人，其中：投料班定员6人( 投料4人、叉车司机2人)；操作班定员9人(总控1人、制粒2人、手投2人、打包4人)；其它定员5人(主任1人、仓顶1人、锅炉工1人、锅炉投料1人、机器人操作工1人)。 2、老厂车间2个班，每班定员12人，其中：投料班定员6人( 投料4人、码堆2人)；操作班定员5人(总控1人、制粒1人、手投1人、打包2人)；其它定员1人(主任1人、其他1人)。二、生产人员工资标准： 1、工资的构成：月工资总额＝基本工资＋工龄工资职务＋(岗位)工资＋产量工资； 2、基本工资：饲料厂（新、老厂）生产车间人员基本工资统一为1100元； 3、工龄工资：生产车间人员工作年限满一年为50元，跨年为满一年。若中途离职，从最后工作时间来算。 4、职务(岗位)工资：根据职务和工种不同，其标准分为：生产副经理1000元、主任500元、班长200元、制粒200元、老厂码堆100元、机修200元、电工（邹世龙400元）200元、总控50元、原料库管理员200元、成品库管理员200元、五金库管理员150元。 5、产量工资：新厂、老厂一律按照各班实际产量计算产量工资，吨产品工资计算标准分别为：禽料、猪料6元/吨，鱼料（环模孔径＞2.0）9元/吨，鱼料（环模孔径≤2.0）13元/吨；三、奖罚工资：为了加强生产管理及生产人员工资责任心，现制定出奖罚条例（具体条例附后）。若违反一条罚款50元，数罪并罚。直接主管需每天检查，若发现违规者将处罚单上交给生产经理；生产经理需一个月

普通员工工资计算表大全do(00008)

现代企业薪资福利设计与操作工具表单表5-1 职位体系的建立职位体系是工资系统的基础，建立职位体系对一个企业来说至关重要。如果你正想创建自己的企业，恭喜你，这是一个非常必要的准备工作。如果你已经建立了自己的企业，或者你是一家企业的高层经管者，通过填写此表，同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素，这也有利于你企业的进一步发展。表7-1 具体职位工资规范设计表

使用说明 (1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资规范。 (2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。表9-1 工程奖金规划表使用说明 (1) 按照以上步骤，为自己企业的工程奖金做一个规划。 (2) 里程碑是指一般工程的阶段，每一个阶段，例如软件系统框架的完成，初审的通过，或者安装成功，都可以作为一个里程碑。表10-1 工资经管政策检查表

此表用于检查企业现行的工资经管政策，帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资经管政策。表11-1 工资福利市场调查技术方案设计

使用说明 (1) 按照以上步骤，设计一个工资福利市场调查技术方案。 (2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作，一些表格要单独设计，需要中介公司帮助操作。表13-1 企业员工工资信息表使用说明 (1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别与结构、工资结构与工资总额等因素。 (2)如果你的企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。表15-1 薪资调整沟通工具表单使用说明

按照以上表格内的要求，与你属下的员工进行薪资调整沟通。表16-1 工资发放经管检查表本表用于检查企业的工资发放经管。填写表格，检查并改进你企业的工资发放。表17-1 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表

工资薪金核算的内容

本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点），学知识，来百度文库！工资薪金核算的内容企业所得税法实施条例规定，企业发生的合理的职工工资、薪金，准予在税前扣除。职工工资、薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或与其有雇佣关系的员工的所有现金或非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与任职或者受雇有关的其他支出。 1989年国家统计局第1号令《关于职工工资总额组成的规定》将企业工资总额分为6个部分。 (1)计时工资。指按计时工资标准(包括地区生活补贴)和工作时间支付给职工的劳动报酬。主要包括：①对已做工作按计时标准支付的工资；②实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职位(岗位)工资；③新参加工作职工的见习工资(学徒生活费)等。 (2)计件工资。指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。主要包括：①实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付的工资；②按工作任务包干方法支付的工资。 (3)奖金。奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。如生产奖，包括超产奖、质量奖、安全奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖、劳动分红等；劳动竞赛奖，包括发给劳动模范、先进个人的各种奖金和实物奖励等。 (4)津贴和补贴。津贴和补贴指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付的物价补贴。津贴，包括补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴(如高空津贴、井下津贴等)，保健津贴，技术性津贴(如工人技校教师津贴)，工龄津贴及其他津贴(如直接 1

工程企业员工工资计算方法(20200523213257)

1、简略考勤法要导入的Excel只有每人每月的合计工考勤，这样只把每人的合计工导入到考勤表的任一天就可以，只要考勤表的合计工与Excel表的一致就行。注：(1)如果合计工区分了项目名称，如张三在A项目出勤10天，B项目出勤15天这种情况要建立两个项目的考勤表对应导入。 (2)【员工考勤单】：是将员工最终的工资成本分摊进项目的依据，没有区分真实项目做考勤将来的工资成本不会进项目成本（但不影响财务应付账款）。 (3)如果要简化工资操作，不分项目成本，只完成财务账，每月只建立一个考勤单，项目名称默认：总公司，如下图：我们以项目名称为总公司为例，具体操作如下：打开【员工管理】-【员工考勤表】-新建员工考勤表，项目名称选择总公司，选择好考勤的月份，填写日期。导入有两种方式，第一种是导入考勤机格式（参照-科密考勤机格式），第二种是导入本考勤导出Excel格式。我们以第二种方式为例。点击导入的按钮，填写首行数据（尾行数据）的行数，对应Excel表格中的位置如下图：

这样就把每人的合计工导入到考勤表的任一天就可以，只要考勤表的合计工与Excel表的一致就可以。考勤表确定无误后，点击保存，生成考勤单。在生成员工工资表之前进行工资项目定义，在【员工管理】-【工资项目定义】。主要是设置工资表格式、工资表中工资的计算公式。进入“员工管理”模块，点击“工资项目定义”，弹出“工资项目定义”对话框：注：黄色区域的项目是系统定义的，不能进行“删除”和“更改”的操作。“计算方式”是“根据公式”的可进行公式的修改。白色区域的项目可自己进行补充或进行增删的操作。可以作为实发工资中的变量使用。