光缆工程施工组织方案

光缆工程施工组织方案

一、施工组织计划

(一)结合本工程情况,为了加强对工程的管理,成立“光缆线路敷设工程指挥部”。由公司总经理任总指挥。指挥部下设若干个工程管理业务组,由指挥部直接领导。施工工程管理处下设若干个去区段同时施工,一个专业作业队全程接续、测试。

(二)初步的施工任务划分

根据要求的计划工期,我们根据施工任务拟分组进行、突出施工。

为了保证本次工程顺利进行,我们将专门抽调有施工经验的技术人员负责外联,处理协调各种关系;并成立光缆接续作业队,具体负责光缆的接续和测试工作。

四、施工顺序,总体进度安排

(一)施工顺序

1、图纸审核

a、全面了解施工设计图纸和其它设计文件,领会设计意图明确施工标准和特殊要求。

b、掌握该工程的特点,针对施工中的难点、重点,研究对策,并确定相应的施工方法。

c、依据设计规范进行图纸审核,核对工程数量是否与招标文件提供的工程数量一致,施工图纸与现场实际情况,是否相符,若有问题及时反馈给建设单位。

d、统计工程所需材料,按照工程进度的要求提出材料供应计划,落实供货期限。

2、施工现场复测定线

a、依据施工设计图纸初选的光缆路由,实地进行测量定线,并对光缆线路路由上的障碍物详细登记,对光缆长度及防护措施、数量进行统计,并核实施工路由图。

b、核对设计文件有无漏项和错误,根据施工现场复测调查结果,制定实施性组织方案。

3、光缆检验及配盘

根据生产厂家提供的光缆单盘测试记录,施工单位对光缆进行单盘测试,检查外观有无损伤,做好详细记录,并将结果报送建设单位,在单盘光缆符合规定要求后,进行配盘。

4、施工技术交底

a、开工前,技术负责人员向有关施工人员进行技术交底,明确该工程重要性及技术要求,交清施工工序安排,各部分的施工方法及操作规程、施工规范要求。

b、落实交通、生产和生活设施,配备施工机具和仪器、仪表。

5、开工报告

各项施工前准备工作就绪,具备开工条件时,我公司向建设单位报送开工报告。

二、拟投入的主要机械及技术装备

根据本工程施工组织设计的安排,投入施工机械和仪器仪表装备。

本工程在施工中应特别注意作业安全。为保证运输敷设需要,计划用吊车负责装卸光缆,每个施工队安排客货车两用车各1辆。

光纤作业过程时用对讲机进行通信联络。光缆接续采用TYPE-36型光纤熔接机,采用美国泰克公司生产的TFS3031型光时域反射仪进行衰耗监测,光中继段全程衰耗测试采用FOD2114型光源和FOD2104型光功率进行。

其它非标准加工配备电焊机、切割机,满足线路加工铁件。

三、质量目标及质量保证措施

(一)质量目标

1、确保分项工程合格率达100%,优良率达98%以上;

2、确保该项争创优良工程。

(二)质量保证措施

1、充分进行施工准备

a、认真进行施工复测定线、钉立标桩,编制项目质量计划,审核设计文件和进行技术交底,使每个参加施工的人员都明确质量标准和工期要求。

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