适于我国企业特点的HRM系统制度设计建议——3P模式(1)

适于我国企业特点的HRM系统制度设计

建议——3P模式(1)

模式——构建自诊断HRM核心生态系统方案就我国目前人力资源管理的现状来看,或许并不缺乏人力资源管理、企业管理方面的理念、思想,但十分缺乏将这些理念、思想体现、外化出来的规范化技术。因此,我认为目前有必要就人力资源管理的核心技术规范化。只有首先将核心技术规范化,并努力在企业实施,才有可能健全、完善其他人力资源管理制度和技术。另外,随着现代企业管理理论、技术越来越细化、微观化、具体化,现代企业人力资源管理越来越以个体的“人”和特定的“事”及“岗位”为核心,岗位分析、绩效考核和工资分配这三者的关系越来越紧密,而且以“岗位分析”为起点,绩效考核(针对企业、部门、个人)为中心,工资分配作为一种呈现给员工、企业的结果,这一逻辑顺序似乎越来越明显。这两点或许就是3P模式,即职务分析和岗位(POSITION)分析、绩效(PERFORMACE)考核与工资(PAYMENT)分配等,提出的主要理由。

目前,促进国内企业改制,规范民营企业、私营企业的管理,建立现代企业制度,适应市场经济的竞争环境,步入经济发展良性轨道,构建科学高效的现代企业人力资源管理制度,是当务之急。

一般来说,国内企业人力资源管理制度的设计必须考虑

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