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2019年度通化“千名学子归巢”计划招聘工作方案(300人)

2019年度通化“千名学子归巢”计划招聘工作方案(300人)
2019年度通化“千名学子归巢”计划招聘工作方案(300人)

2019年度通化“千名学子归巢”计划招聘工作方案(300人)

一、招聘计划

市直和两区的计划安排,综合类市直100,两区20;师范类市直60,两区10;创新创业类市直95,两区15;总计300。其他县市的招聘计划由各县市自行确定。

二、岗位条件

1.年龄一般在18周岁以上,综合类、师范类考生本科、硕士研究生30周岁以下,博士研究生35周岁以下;创新创业类考生专项招聘2015至2019年毕业生。

2.留学回国人员参加报名,留学院校以通化市委、市政府确定的院校名单,比照“985”“211”工程院校执行。

三、优惠政策

1.给予住房补贴。对招聘的博士研究生、“985”“211”工程院校硕士研究生和清华北大本科毕业生,确需提供住房的,可连续5年分别给予每人每月1000元、800元的住房补贴,每工作满一年发放一次;5年服务期内,以本人身份在我市购房的,凭房产证或购房合同一次性分别给予20万元、15万元购房补贴。其他“985”“211”工程院校本科生可连续5年给予每人每月600元的住房补贴,每工作满一年发放一次。

2.优化岗位待遇。对招聘的硕士、博士研究生,管理岗位分别按副科级、正科级核定工资待遇、缴纳社会保险;专业技术岗位按照相应职称聘任。获得硕士学位的可先行聘用在专业技术十一级岗位,获得博士学位的可先行聘用在专业技术十级岗位。

3.统一管理重点培养。被录取的综合类、师范类考生,到岗工作后综合表现优秀、发展潜力大的,由市、县(市、区)组织部门纳入后备干部队伍管理,采取选派到基层一线或抽调中心工作等方式进行培养锻炼。符合提拔、调任条件的,可优先考虑提拔或调任到公务员岗位;被录取的创新创业类考生,在试用期内,由市、县组织部门统一组织创新创业培训,对具有创新创业能力的,择优选派到企业等创新创业一线挂职服务,挂职服务期初步确定为2至3年。到岗工作后,综合表现优秀、发展潜力大的,市、县组织部门可纳入后备干部队伍管理。符合提拔、调任条件的,可优先考虑提拔或调任到公务员岗位。在企业等创新创业一线服务期间,对成果转化、完成重大科研项目等方面业绩突出的人才,开辟特殊人才职称评聘绿色通道,实行破格晋升等职称专门评审机制。

四、工作安排

1.广泛深入宣传。在重点高校,举办专场宣讲会,利用高校平台对招聘工作进行广泛宣传。在市内,坚持市县同步的原则,加大宣传力度,除利用电视、广播、报纸等常规媒体进行宣传外,进一步拓宽宣传渠道,采取电子大屏幕、手机微信、短信等方式进行宣传,特别是对通化籍学子,市县两级教育部门要加大宣传力度。为了确保宣传效果,在市内的宣传从9月下旬提前开始。同时,加强监督检查,严厉打击个别培训机构针对学子归巢计划的虚假宣传。

2.发布招聘公告。人社局负责制定招聘公告向社会公开发布,并在重点招聘高校广泛宣传,在公告中明确相关优惠政策。

3.实施网上报名。报名采取网上报名的方式进行,免收报名费、面试费。本次招聘不设开考比例。

4.组织资格审查。面试前一天组织人事和教育部门对报名考生的学历、专业、经历等情况进行资格条件审核。

5.分批组织面试。按照市委、市政府的总体要求,按先省内后省外的顺序分批组织面试。

(1)时间地点。第一批综合类、师范类招聘面向吉大、东北师大,时间初步定为10月下旬,地点在吉林大学、东北师范大学;第二批招聘根据综合类、师范类岗位空缺情况,面向所有“985”“211”院校,时间初步定为11月上旬,地点省委党校;第三批创新创业类人才招聘面向所有高校,时间初步定为11月下旬,地点通化市委党校。

(2)面试形式。通过资格审核的考生,直接进入面试。教师岗位面试形式为说课和答辩,面试时间共10分钟;其它岗位面试形式为通用知识的结构化面试,三道题预考6分钟答题6分钟。面试成绩满分100分,及格分数线60分。

(3)面试管理。面试地点实行封闭管理。考试当天考官和考务人员抽签确定所在考场,考生的面试时间、面试考场、面试顺序在当天抽签确定。面试过程全程录像。面试流程按规范程序操作。

(4)面试监督。实行纪检监察监督和社会监督相结合,邀请纪检干部、人大代表、政协委员参与面试过程。

6.办理录用手续。往届生根据面试成绩按照招聘岗位计划1:1的比例确定拟录用人选,按规定进行体检、考察、公示,公示期满无异议的,办理聘用手续后直接到岗。

7.发放“预录取通知书”。2019年应届生根据面试成绩按照招聘岗位计划1:1的比例确定拟录用人选,发放“预录取通知书”。考生正式毕业后,按规定进行体检、考察、公示,公示期满无异议的,按程序办理相关聘用手续。如考生自愿放弃拟录用资格,从报考同一岗位及格线以上人选中,按照成绩由高到低的顺序依次递补。

具体事宜详见招聘公告。

联系电话:通化市委组织部干部一科3212943

通化市人社局事业单位管理科3916639

中共通化市委组织部通化市人社局

2018年10月

注:本文来源于“通化市人力资源和社会保障局网站”,原标题“2019年度“千名学子归巢”计划招聘工作方案”。

以上是吉林事业单位招聘信息为考生做的知识点归纳整理,供大家参考借鉴!

了解更多公告,请登录吉林事业单位招聘信息网。网址里将定期发布吉林省事业单位招聘、吉林省教师招聘、吉林省医院招聘公告。

社保局社会保险工作计划【最新版】

【仅供参考】 社保局社会保险工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

社保局社会保险工作计划 一、主要目标 继续保持企业离退休人员基本养老金按时足额发放率100%和社会化发放率100%。企业养老保险参保职工达到26.11万人,全年征收养老保险费达到14.29亿元。工伤保险参保人数达到14.95万人,其中农民工参保人数为5.80万人,全年征收工伤保险费3730万元。企业退休人员社区管理服务率达到95%,核查享受基本养老金资格认证率90%。 二、重点工作 (一)做好被征地农民养老保险工作 根据川办发[XX]15号、川办函[XX]302号和内府办发[XX]3号文件关于做好被征地农民社会保障工作相关精神,按照市劳动保障局统一部署,深入调查研究,制定具体实施方案,严格把握政策标准,精心组织实施,积极稳妥做好被征地农民养老保险工作。 (二)开展养老保险关系跨省转移 根据部、省关于开展企业职工养老保险关系跨省转移的工作部署,制定发布我市养老保险关系转移接续流程,多形式、多渠道开展相关政策宣传和业务咨询服务。立足于工作需要,充实经办窗口人手力量、强化业务培训提高,积极总结经验、分析不足,着力推动养老保险关系跨省转移接续工作顺利开展。 (三)强化新型农保试点指导管理 认真指导做好新型农村社会养老保险试点工作,加强对试点工作中机构、人员、技术、硬件支撑需求问题的协调解决,进一步提高新型农保经办能力。同时,切实加强试点工作的组织指导和监督检查,及时发 第 2 页共 6 页

现问题和解决问题,确保试点工作顺利推进。 (四)继续实施社保特殊政策 继续实施因灾和应对金融危机社保特殊政策,认真总结縔,巩固成果,进一步优化流程,强化服务,严格政策,规范程序,更好地为企业服务,切实减轻企业负担。 (五)积极推进社会保险扩面征缴 以广覆盖、保增长为奋斗目标,努力挖掘新的扩面资源,着力稳定费源。继续以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工为重点促进养老保险扩面;进一步巩固煤炭、建筑等高风险企业工伤保险扩面成果,积极推进以商贸、餐饮、娱乐等服务业为重点的“平安计划”二期工程。同时,按照省局要求,在年内将“老工伤”人员全面纳入工伤保险统筹管理。对参保企业实施分类管理和动态管理,通过目标考核、部门联动、审计稽核、政策宣传等措施,强化基金征缴,确保养老、工伤基金应收尽收。 (六)确保社会保险各项待遇按时足额支付 以高度的政治责任感,积极与省局、财政、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到当期无拖欠。精心组织实施XX年企业退休人员基本养老金和工伤人员相关待遇的调整工作,确保政策兑现,待遇及时足额发放到位。 (七)优化企业退休人员社会化管理服务 进一步协调配合加强街道(乡镇)和社区社会化管理服务机构建设,确保人员、经费、服务配备到位。继续做好企业离退休人员领取基本养老金资格认证工作,防范冒领养老金行为发生。积极推进标准化管理服务社区建设,拓展社会化管理服务内容,增强社会化管理服务能力,提 第 3 页共 6 页

2019年人力资源部年度工作计划一

2019 年人力资源部年度工作计划一 为配合公司全面推行并实现20XX年度销售目标,加强公司人力资 源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作: 组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 (一)、具体实施方案: 1、20XX年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2、3月20 日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报总经理审阅修改; 3、3月31 日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。 (二)、注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐; 而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。 3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。 (三)、目标实施需支持与配合的事项和部门: 1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书; 2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定。 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度

2018年度人才储备工作总结及2019年招聘计划书

2018年度人才储备工作总结 及2019年度招聘计划书一、2018年度员工在职率一览表 年月入职人数离职人数期初在职 人数 月末在 职人数 离职率 2018年2 月 2 2 8 6 25% 2018年3 月 2 0 8 8 0 2018年4 月 0 2 8 6 25% 2018年5 月 1 1 7 6 14.2& 2018年6 月 0 2 6 4 33.3% 2018年7 月 5 3 9 6 33.3% 2018年8 月 1 2 7 5 0 2018年9 月 2 0 7 7 28.5% 2018年 10月 0 3 7 4 42.9& 2018年 11月 4 0 8 8 0 2018年 12月 0 0 2018整 年度正式 工 6 4 33.3% ★离职率是衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。 ★离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100% 二、离职原因 公司员工离职理由多样化(由多到低):①个人原因;②工资低;③工作能力不足;④对公司发展前景不看好等。

(一)企业管理方面的原因: 1、企业整体组织架构、管理制度、管理办法: (1)纵向岗位的:董事长、总经理、副总经理(总助)、各部主任、中级助理、初级助理。而横向级别并未设置,让员工认为晋升事时间跨度太大,发展受限。(2)企业是否有发展前景:此点,公司并没有长期进行培训、宣讲等,让员工对公司未来发展的前景有特别强的感官认识,从而形成没有团队存在感和团队认同感。 (3)缺少人才发展计划。 2、管理者的工作情绪、管理水平、管理策略: 企业的管理者,主要是最高管理者、间接管理者、直接管理者的一个言行、一个思路,都是企业文化底蕴的体现,人文关爱的体现,企业素质的体现。即管理者的一言一行,都会对企业的当事人(指员工)产生影响。而公司本年度的现状是: (1)各级管理者职责不够明确; (2)不够注重细节,比如员工情绪、心理等; (3)管理者本身不注重与员工的互动,多以命令口吻,在人文关怀上没有足够体现。 3、企业整体工资水平、工资收入、福利待遇: (1)本公司员工工资主要包括:基础工资、考核工资、岗位工资、职务补贴、加班费、值班费、年终考核奖等组成。当然,每一个员工,因各自岗位、职业的不同,其工资收入是不同的。但对最容易流失的初级岗位来说,工资并不具有太多吸引力。 (2)现在社会上流行一种说法:工资收入高是留住人的好办法,是基础;福利待遇好是留住人心的好办法,这也是员工的最高境界。在公司总体工资差不多的情况下,福利待遇如何、企业文化氛围的状况是影响、决定一个员工去留的非常关键的因素。而公司目前在企业内部文化建设上不太重视,导致企业没有核心主导思想,下层无法领会上层指导工作的精神所在,没有形成共同的战略目标。 4、企业的文化氛围、人性化管理、人文关爱: (1)文化氛围:作为一个新的公司,“学习与创新”应该是公司培训的主基调,也是很多怀抱梦想刚进公司员工的选择本公司的初衷,而在这一点上,公司本年度并没有高度重视,几次提出改善,却从未真正采取措施营造出这样的氛围。(2)人性化管理、人文关怀:公司几乎没有对表现优异的员工进行公开表扬等褒奖案例存在,这对公司员工的积极性也存在一定的打击。 二、员工自身的原因: 1、员工的工作方面:吃苦耐劳精神、员工的工作表现、适应工作的能力:(1)员工是管理型,还是实干型?是从事管理岗位,还是操作性岗位?是善于管理,还是被管理?这些都是在根据公司当下需求设定岗位和招聘时就应该斟酌的,而公司现状是:对于招聘,并没有明确目标。对于招聘管理,常常仓促却不谨慎,显得“饥不择食”事后发现并无大用,这样无论是在公司成本上亦或是在员工培训时间上都是很大的浪费。 (2)员工的吃苦耐劳方面如何?对于新工作,其适应性如何?也是员工选择留在公司的原因之一,而在本年度招聘的工作中,倾向于容易理想化的大学毕业生

人社局工作总结及工作计划

人社局工作总结及工作计划 20XX年,人社系统在区委、区政府的正确领导下,以区委十届十次全会精神为指导,牢牢把握人才人事和劳动社会保障工作服从、服务于新城社会经济发展这一重点,积极落实就业再就业政策,推动创业型城市创建,扎实开展劳动保障监察和人事劳动争议仲裁调解处理工作。全区就业和社会保障各项工作目标任务按时序进度顺利推进,为全年目标任务完成打下了良好的基础。一、前三季度目标指标完成情况 (一)人才引进和服务工作。积极落实“321引进计划”,牵头组织参与“南京留交会”和“大连海创周”人才项目对洽座谈会,推动全区人才引进工作。目前,全区“321人才”有效申报人数306人,资格认定人员总数288人,其中科技园145人,河西CBD54人,江东商贸区63人,生态科技岛26人,进入综合评审人员总数76人,最终入选31人。128名前期入选“321计划”人才政策兑现,17项人才管理服务工作正在积极落实。今年全区招录公务员30名(含5名大学生村官)参与全省的统一组织的公开招考,一家事业单位区市政设施综合养护管理所16个职位参与全市统一组织的招考(含两名大学生村官)。两批次人员,至今年10月份,按省市有关规定和程序,招录完毕,并为以上人员办理了录用手续。 (二)就业再就业工作。截止10月底,新增城镇就业人数11587人,其中新增城镇单位就业人数8111人,分别完成年度目标的%和%;实现再就业5254人,援助困难人员就业719人,分别完成年度目标的%和%;培育自主创业者1151人,创业带动就业9914人,分别完成年度目标的%和%;大学生创业159人,完成年度目标的%;新增家庭服务业从业人数1350人,完成年度目标的135%。新生劳动力培训607人,农村劳动力转移培训1298人,分别完成年度目标的%和%;在职职工培训8455人,再就业培训3195人,创业培训561人,分别完成年度目标的%、%和%;职业技能鉴定3152人次,其中企业职工技能鉴定1489人次,职业技能鉴定取证2238人,分别完成年度目标的%、%和%;新增高技能人才782人,完成年度目标的196%。 (三)社会保险工作。截止10月底,社会保险扩面净增人数6618人,完成目标任务的%;征缴基金亿元,完成目标任务的%;新增灵活就业人员参保6594人,城镇职工基本医疗保险净增人数7671人,工伤保险增加人数5065人,分别完成目标任务的%、%、%。新增单位参保871户,完成目标任务193。56%。截止10月底,为全区128户机关事业单位5611人(其中在职4084人,退休1526人)办理了参加城镇职工医疗保险。为6732人次在领人员发放失业金万元;全区25686名应纳入社会化管理的退休人员已纳入25495名,超额完成全年下达应纳入管理的目标任务,社区报到人数已达46593人。1-10月组织24097名企业退休人员进行了第三轮周期免费体检,完成目标任务的%。对万名企业退休员工发放毛巾,夏送清凉活动宣传社保政策,关心了解退休人员生活状况。组织退休人员各类文体活动100余次,展示了新城区退休人员的精神风貌。 (四)劳动维权工作。截止10月底,组织开展用人单位书面审查3962户,完成全年工作目标的%;主动巡查用人单位885家,完成全年工作目标为%;督促新增单位办理劳动保障登记853户,完成全年工作目标的%;指导街道监察中队参与简易案件调处389件,完成全年工作目标%。劳动保障监察窗口平台接待举报投诉及咨询服务929件,涉及劳动者972人次。受理立案296件,结案238件。为

人社局2019年工作总结和2020年工作计划精选

(说明:本文为word格式,可修改编辑)

2019年,在县委、县政府的正确领导和市人社局的精心指导下,我县人力资源和社会保障工作坚持稳中求进工作总基调,围绕“民生为本、人才优先”工作主线,强化服务意识,不断改革创新,锐意进取,履职尽责,各项工作都取得了新的进展。现将工作开展情况总结汇报如下: 一、2019年工作开展情况 (一)就业创业工作取得新进展。一是深化“接您回家”活动。连续数年在春节外出务工人员集中返乡时期开展“接您回家”活动,并逐年创新活动内容,打造“接您回家”活动升级版。通过开展“温暖回家路”“喜看新变化”“创业在家乡”“就业送岗位”等系列活动,鼓励引导外出务工人员返乡创业就业。去年11月,我县被纳入全国第三批结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点县。二是开展创业服务年活动。制定印发了《XX县创业服务年活动实施方案》及配套服务政策,在全县28个乡镇(街道)、395个行政村(社区、居委会)设立了就业创业综合服务窗口,以打造“活力XX、创业高地”为目标,大力推进返乡创业“1333”工程,通过组织化推动全民创业,打通政府服务创业群体“最后一公里”。三是激发创业就业热情。大力弘扬工匠精神,成功举办三届“能工巧匠大比武”,全面提升城乡劳动者职业技能水平,大力树立先进典型,进一步激发城乡劳动者就业创业热情,加快我县技工大县建设步伐。2019年,全县返乡创业6617人,新增各类创业实体11964个,带动就业17000人。 (二)就业扶贫工程成效显著。一是积极开展贫困劳动者技能培

训。筛选一批符合贫困劳动者实际需求的培训项目,开展送培训下乡技能脱贫培训。2019年,开设58期技能脱贫培训班,培训建档立卡贫困劳动者2830人。二是开发各类扶贫公益性岗位。在全县开发了395个镇村扶贫、社会管理、就业社保等扶贫公益性岗位,扶贫公益性岗位上岗330人,扶贫辅助性岗位上岗2000人。三是鼓励支持各类经营实体吸纳贫困劳动者就业。制定出台了《XX县经营实体吸纳贫困劳动者就业补助办法》,2019年,全县各类经营实体吸纳贫困劳动者就业2300人,有力地带动了贫困劳动者就业,加快了贫困村脱贫步伐。 (三)社会保障体系不断完善。一是推进机关事业单位养老保险制度改革。机关事业单位养老保险改革制度全面实施,全县机关事业单位养老保险参保30190人。二是创新养老保险认证和缴费方式。突破以往固有模式,在“方法创新”上挖潜力,在“便民利民”上做文章,以“金保工程”平台为依托,以信息技术为手段,推出了互联网手机APP认证的方式。建立以双目人脸识别技术为主,其他认证为辅的认证服务体系。通过灵活多样的认证方式,对全县10831名企业离退休人员和享受遗属补助人员进行了生存认证。三是加强与银行合作深度。邀请社保卡合作银行进驻社保服务大厅,设立社保卡银行窗口,提供“一站式”快捷服务,方便广大人民群众办理补换卡及激活等社保卡业务,践行“最多跑一次”的服务理念,极大地节约老百姓办事成本,提高了办事效率。 (四)人事人才工作不断推进。一是认真做好机关事业单位人员招

2019年企业招聘计划书范文

2019年企业招聘计划书范文 2019年企业招聘计划书范文 一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 (可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如————————————————————————————————— 职务名称人员数量基本要求备注 ————————————————————————————————— 销售代表要求本科以上学历,35岁以下 —————————————————————————————————

软件工程师要求本科以上学历,30岁以下—————————————————————————————————行管人员大专以上学历,女性,30岁以下—————————————————————————————————业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以 上管理经历,45岁以下—————————————————————————————————表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长:______,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:______,销售部副部长 ______,生产部副部长 ______,行政管理科科长 三、信息发布渠道

1?______日报; 2?______晚报; 3?本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1?销售代表 负责人:______销售部副部长 资料筛选:______月______日 初试(笔试):______月______日 复试(面试):______月______日 2?软件工程师 负责人:______生产部副部长 资料筛选:____月____日 初试(笔试):____月____日 复试(面试):____月____日

人社局人才工作计划

人社局人才工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

人社局人才工作计划 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市、县人才工作会议精神和县“十二五”人才工作规划,坚持“党管人才”原则,坚持以人为本、人才优先,紧紧抓住培养、引进、使用人才三个环节,以实施省市“百千万”人才工程为主线,以培养高层次人才为重点,加快推进“人才强县”战略,为我县经济和社会发展提供强有力的人才支持和智力支撑。 二、责任目标 全年组织专业技术人员继续教育培训4000人,新增专业技术人才400人,组织职业技能鉴定20**人,新增高技能人才400人(其中新增技师和高级技师110人),城乡劳动者就业和创业培训3000人。 三、主要工作 (一)做好各类人才的引进、招录和管理工作。 一是完成公务员招录计划。经县人民政府同意,今年我县公务员招考申报计划44名,其中公安警察3名。协助上级业务主管部门积极组织报考公务员报名,配合做好资格审查、面试与考察等工作。二是完成事业单位人员招考引进计划。经县人民政府批准,20**年事业单位引进计划73名,其中教育35名,卫生10名,其他事业单位28名。组织相关单位参加各高等学校的学生见面会,为事业单位引进亟需人才。下半年将根据各单位的实际需求实行公开招聘(考核)补充事业单位人员,三是做好“三支一扶”人员签约与服务期满人员考核等工作。完成“三支一扶”签约计划97名,做好“三支一扶”年度考核和优秀“三支一扶”毕业生推荐工作,做好服务期满“三支一扶”人员考核转聘工作。 第 2 页共 5 页

四是做好“百千万”人才引进工作。五是启动20**年事业单位岗位设置等相关工作。 (二)做好专业技术人才的评审、选拔和管理工作。 一是做好教育卫生其它行业高中级申报控制数的摸底审核工作,调控分解职称高中级申报控制数指标,指导做好20**年职称申报以及初级的评审工作。二是做好中小学教师系列与义务教育法接轨的相关职称认定的准备及实施工作。三是做好县管专家的推荐、选拔及考核工作,配合县委组织部做好市管专家的选拔、推荐及考核工作。四是做好柑橘专家基地的管理服务工作,切实发挥基地的平台载体作用。五是加强事业单位岗位设置及动态管理,积极为新一轮事业单位岗位设置实施工作做准备,切实保持事业单位人员稳定。 (三)做好高技能人才的评价、培养和管理工作。 一是建立和完善职业技能鉴定通用工种的实操考试培训基地,加强高技能人才培养实训基地建设。二是加强考评员队伍建设,实行考评员聘用制度,强化职业技能鉴定质量管理。三是在做好匡通电子有限公司企业技能人才评价的基础上,开展大力纸品有限公司的企业技能人才评价工作。四是加强职业技能鉴定信息化建设,完善技能人才信息库。 (四)做好各类人才的教育、培训和审验工作。 一是抓好专业技术人员公共科目知识培训,以脱产培训和网上远程培训相结合的方式进行,努力提高专业技术人员的整体素质。二是抓好公务员更新知识培训,计划举办二期公务员更新知识培训班,培训公务员100人。继续配合县委组织部、县委党校办好“周末课堂”远程教育。三是抓好事业单位新录用人员的岗前培训。四是抓好劳动者就业和创业培训,不断增强培训的针对性和实效性。五是抓好专业技术人员计算机 第 3 页共 5 页

全区人社局工作计划汇报

区人力资源和社会保障局在区委、区政府的正确领导下,坚持民生为本、人才优先,惠民生与促发展相结合,着力抓重点、补短板、强弱项、防风险、稳预期,着力提高就业质量效益,深化社会保障制度改革,加强人事人才工作,构建和谐劳动关系,推动人社事业高质量发展,为全区国民经济和社会发展作出积极贡献。2021年,我们要继续增强工作前瞻性和规划性,充分估计困难,加强分析研究,提前制定措施,争取工作主动。现将2021年工作计划汇报如下: (一)全力促进就业创业 拓宽就业渠道。一是强化基层公共就业服务平台建设,将就业创业服务各项经办业务向基层平台延伸,统一明确基层平台承担的具体工作任务、业务流程和操作规范,稳步推进基层公共就业服务平台建设。二是进一步开展返乡农民工创业扶持,引导和鼓励返乡人员自主创业;三是组织开展招聘活动,提供适合贫困劳动力、失业人员、城乡就业困难人员、返乡农民工等重点群体就业岗位,帮助广大求职人员重新就业,促进我区劳动力合理流动,推动我区经济发展。实现新增城镇就业5500人以上,失业人员实现再就业1200人以上,就业困难人员实现就业250人以上。城镇登记失业率低于4.5%。 强化就业培训。一是持续开展职业技能提升行动,提高培训针对性实效性,全面提升劳动者职业技能水平和就业创业能力。二是结合我区产业结构,调整职业培训工作思路,创新培训模式,开展有针对性的专项职业培训,切实提高动劳者就业和转岗能力。加大对学历低、年龄偏大这一群体进行实用性技能培训力度,提升职业技能,增强劳动者的就业和转岗能力。三是结合我区铝、电、板、纺织、制药等主导产业,开展技能提升培训,全面提升我区企业职工素质。实现补贴性职业技能培训4300人以上。 加强就业服务。一是春节前农民工返乡人数增多,县乡公共就业服务机构要多渠道收集用工信息,做好重点招工服务企业信息推送工作,充分利用互联网,通过微信公众号、微信工作群等方式,做好本地企业用工宣传,积极引导就近就业。二是大力搭建就业服务平台。根据上级公共就业服务活动安排,举办企业用工招聘会,组织用工企业和求职者到招聘现场开展面对面洽谈,实施双向选择。三是推广应用就业扶贫直通车,动态更新招聘信息。

社保局社会保险工作计划范文

社保局社会保险工作计划范文 一、主要目标 继续保持企业离退休人员基本养老金按时足额发放率100%和社会化发放率100%。企业养老保险参保职工达到26.11万人,全年征收养老保险费达到14.29亿元。工伤保险参保人数达到14.95万人,其中农民工参保人数为5.80万人,全年征收工伤保险费3730万元。企业退休人员社区管理服务率达到95%,核查享受基本养老金资格认证率90%。 二、重点工作 (一)做好被征地农民养老保险工作 根据川办发[2020]15号、川办函[2020]302号和内府办发[2020]3号文件关于做好被征地农民社会保障工作相关精神,按照市劳动保障局统一部署,深入调查研究,制定具体实施方案,严格把握政策标准,精心组织实施,积极稳妥做好被征地农民养老保险工作。 (二)开展养老保险关系跨省转移 根据部、省关于开展企业职工养老保险关系跨省转移的工作部署,制定发布我市养老保险关系转移接续流程,多形式、多渠道开展相关政策宣传和业务咨询服务。立足于工作需要,充实经办窗口人手力量、强化业务培训提高,积极总结经验、分析不足,着力推动养老保险关系跨省转移接续工作顺利开展。 (三)强化新型农保试点指导管理

认真指导做好新型农村社会养老保险试点工作,加强对试点工作中机构、人员、技术、硬件支撑需求问题的协调解决,进一步提高新型农保经办能力。同时,切实加强试点工作的组织指导和监督检查,及时发现问题和解决问题,确保试点工作顺利推进。 (四)继续实施社保特殊政策 继续实施因灾和应对金融危机社保特殊政策,认真总结縔,巩固成果,进一步优化流程,强化服务,严格政策,规范程序,更好地为企业服务,切实减轻企业负担。 (五)积极推进社会保险扩面征缴 以广覆盖、保增长为奋斗目标,努力挖掘新的扩面资源,着力稳定费源。继续以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工为重点促进养老保险扩面;进一步巩固煤炭、建筑等高风险企业工伤保险扩面成果,积极推进以商贸、餐饮、娱乐等服务业为重点的"平安计划"二期工程。同时,按照省局要求,在年内将"老工伤"人员全面纳入工伤保险统筹管理。对参保企业实施分类管理和动态管理,通过目标考核、部门联动、审计稽核、政策宣传等措施,强化基金征缴,确保养老、工伤基金应收尽收。 (六)确保社会保险各项待遇按时足额支付 以高度的政治责任感,积极与省局、财政、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到当期无拖欠。精心组织实施2020年企业

人社局2019年工作计划

人社局2019年工作计划 人社局2019年工作计划 2019年,我们将加大工作力度,采取有效措施,在做好各项日常工作的基础上,重点抓好以下几项工作: (一)着重抓好就业创业工作。大力开展就业创业扶持,优化就业创业环境,促进社会充分就业,确保失业率4%以下。一是营造全民创业氛围。进一步加大创业担保贷款扶持力度,加强与合作银行的沟通,进一步优化工作流程,缩短审批时间。做好优秀创业项目培育、推荐和资金扶持工作。抓好创业孵化基地运行,对“共诚”和“创客”两个已建成创业孵化基地进行提档升级,提升基地硬件建设和创业服务水平,培育一批发展前景好、带动示范性强的创业典型。二是促进高校毕业生就业。将未就业高校毕业生全部纳入公共就业人才服务范围,搭建就业服务平台,提供创业服务指导,组织参加就业见习和职业培训,办好高校毕业生就业双选会。 (二)统筹推进各类人才队伍建设。一是做好事业单位工作人员招聘工作。二是组织机关事业单位初、中、高级工的考核评审工作。三是以京津冀人才一体化战略为指导,主动对接雄安新区人才政策,协同有关部门拟定我市人才引进管理办法。四是开展“引才京津行”等系列活动。

(三)全力做好维权维稳工作。进一步健全劳动维权机制,加大劳动保障监察力度,重点解决拖欠农民工工资问题,扎实开展“治理农民工欠薪”、“清理整顿人力资市场秩序”、“遵守劳动用工和社会保险法律法规专项检查”三项专项行动,确保劳动监察投诉案件结案率达到100%;妥善处理各类劳动争议,提高劳动争议仲裁办案效率,劳动争议仲裁结案率达到90%;贯彻落实企业军转干部各项政策待遇,抓好企业军转干部稳控解困工作,实现企业军转干部“零”上访目标。 (四)提升社保服务水平。一是全面完成社保扩面征缴任务。企业职工养老保险扩面2000人,城乡居民医疗保险参保人数达到6万人,城乡居民养老保险参保率达到97%。二是稳妥推进机关事业单位养老保险改革。2019年底完成全部单位改革任务,完成2014年以后的养老保险和职业年金清算工作。三是抓好医保救助扶贫工作。2019年底,农村建档立卡贫困人员基本医保、大病保险、医疗救助“三重保障线”实现一站式即时结算。 (五)提升人社信息化水平。2019年基本实现社保卡全覆盖。做好“互联网+人社”建设,以xx市人力资和社会保障局门户网站建设为重点,建设网上服务大厅,推进网上职业介绍、考试报名、成绩公示、资料下载等自助式网上业务办理,探索开展网上社会保险参保缴费、劳动维权投诉受理等业务,通过信息化

2019年度招聘计划

2019年度XXXXX有限公司招聘计划书

目录 一、招聘的目的及意义 (1) 二、招聘的原则 (1) 三、2018年度招聘情况回顾及总结…………………………………………………………………………… 1 四、2019年度岗位需求状况分析……………………………………………………………………………… 1 五、招聘方式 (6) 六、招聘费用预算 (6) 七、招聘实施 (6) 八、人工成本 (8)

中山市XXX有限公司2019年度招聘规划方案(拟) 一、招的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提商企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2019年战略发展规划及相关计划安排,特定公司2019年度招聘规划。 二、招聘的原则 公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为公司吸引到合适的人才。 三、2018年度招职情况回顾及总结 2018年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招得问题,行政人事部通过不同渠道为企业招聘人员,从2018年1月1日,至2018年11月30日总面试645人,入职127人,离职111人,现有人员123人。然而由于多方面原因导致新员工流失严重,但基本保障了公司的用人需求。 四、2019年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2019年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人员配备等方面,根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2019年度招聘岗位信息如下: 1.总经办及编制预估3-5人(总经办主任预估1人,总经办文员预估2-4人 2.财务中心及编制预估3人(财务总监预估1人,会计预估1人,审核制表预估1人)

人社局制定年度工作计划

人社局制定年度工作计划’ 」二五”开局之年。 我市人力资源和社会保障工作 的思路是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实省人社工作会议、 市委届七次全会和市委届十次全会精神, 坚持一个理念、抓住两 个重点,实施三项攻坚,重点做好六项工作。即:坚持民生为重、 用制度改革两个重点,实施劳动合同订立、企业养老保险扩面、 绿色”建设做出新贡献。 、主要工作目标: 1、就业服务工作。新增城镇就业7500人,城镇登记失业 率控制在3测内;农民工岗前及在岗培训 8000人;职业技能鉴 定3000人。 2、社会保险工作。实施社保扩面工程,企业养老保险新 增参保20000人,农村社会养老保险新增参保 2000人,城镇职 工医疗保险新增参保 4000人,城镇居民医疗保险新增参保 1000 人,生育保险新增参保 4000人,工伤保险新增参保2500人。进 步完善失地农民养老保险政策, 降低保险运行风险,提咼可持 人才优先的理念, 抓好提高劳动执法监察水平、深化事业单位聘 年,是“ 事业单位绩效工资三项攻坚,做好就业服务、 社会保险、劳动关 系调整、人事制度改革、“ 1245”人才工程、 自身队伍建设等六 项工作,推动人力资源和社会保障事业健康发展, 为“魅力钢城、

续性。加强基金监管,确保安全运营。 3、劳动维权工作。严格落实《劳动法》、《劳动合同法》 等法律法规,规范用工行为,全市劳动合同签订率达到90%以上; 深入开展农民工工资专项治理,及时查处投诉举报案件,结案率 90%以上;妥善解决劳动争议案件,立案结案率90%以上。 4、人事人才工作。深入推进事业单位人事制度、分配制 度改革,严格岗位设置,推行全员聘任制,指导卫生系统深入推进绩效工资改革,研究教育、卫生系统外事业单位绩效工资实施办法;加强公务员、专业技术人员队伍建设,全年公务员培训 900人、专业技术人员继续教育培训10000 人;深入实施“ 1245” 人才工程,研究制定人才使用培养优惠政策,全年引进高端人才50人,急需人才800人,培训专业技术人才1500人。 5、行政审批服务工作。审批事项按时办结率达100%办 事结果准确率100%满意率90%以上。 二、重点工作和具体措施 (一)实施积极的就业政策,提高就业服务水平。 1、坚持经济发展促进就业。研究制定好“五”就业 专项规划,将就业工作纳入全市经济社会发展规划。配合相关部 门出台扶持项目的具体就业措施,把促进发展、调整结构与扩大就业有机结合起来。优化就业资金使用结构,提高资金使用效益。 2、认真做好高校毕业生就业工作。开展高校毕业生摸底 调查,做好高校毕业生选聘安置工作;全面落实鼓励毕业生各项就业

人社局2019年工作总结和2020年工作计划范文

人社局2019年工作总结和2020年工作 计划范文 根据《中共XX州委办公室关于报送 2019年工作总结的通知》要求,现将2019年工作开展情况和2020年工作打算作如下汇报。 一、主要指标任务完成情况 (一)就业创业持续稳步推进 2019年,全州实现城镇新增就业8.3万人(上报数)(同期下降0.9%。原因:一是经济下行,新增就业增速空间放缓;二是2017年省任务为6.98万人,州任务为8万。2019年省任务为7.1万人,州任务为7.8万,但每年均能超额完成省、州任务),完成省任务数的116.9%,州任务数的106.4%。2019年全州贫困劳动力累计实现就业创业12.2万人,帮扶已搬迁易地扶贫搬迁劳动力实现就业创业3.9万人;组织开展职业技能培训5.9万人,建档立卡贫困劳动力培训5.5万人;农业富余劳动力转移就业11.27万人,促进失业人员再就业1.28万人,就业困难人员实现就业0.94万人。城镇登记失业率2.94%,控制在目标任务4.2%以内,“零就业家庭”动态清零。 (二)社会保障持续坚强有力 全州职工基本养老、医疗(含居民)、失业、工伤、生育保险、城乡居民养老保险参保人数分别达到39.8万人(同比增长 5.57%)、60.07万人(同比增长1.81%)、18.12万人(同比增长6.59%)、22.6万人(同比增长7.62%)、17.91万人(同比增长5.35%)、214.02万人(同

比增长1.91%),分别完成全年目标任务数的101.4%、101.8%、102.6%、105.4%、106.4%、101.3%;基金征缴收入分别为33.45亿元(同比增长6.7%)、11.72亿元(同比增长3.81%)、8046万元(同比下降9.32%,因费率下降)、9817万元(同比增长10.45%)、5752万元(同比增长12.21%)、15179万元(同比下降22%,因2017年财政补助较多),分别完成全年目标任务数的110.1%、103.7%、100.6%、134.5%、106.5%、107.7%。 (三)服务发展持续释放活力 牢牢抓住人才这个第一生产力,不断加强人才队伍建设,为新时代XX经济社会发展提供人才支撑。一是完成全州2019年招录379名公务员(人民警察)工作(同比下降8.7%)。二是完成全州事业单位新进人员共计2270人审批聘用工作(同比下降31.7%)。三是大力开展招才引智工作。组织参加第六届中国贵州人才博览会活动,签订《XX 州—西北农林科技大学人才战略合作框架协议》。引进各类高层次和急需紧缺人才817人(同比下降10.7%)。 原因:由于用编计划减少,2019年整体招录(聘)人数较2017年大幅度减少。因脱贫攻坚任务重,今年上半年龙里县和瓮安县没有开展面向社会公开招聘事业单位工作人员工作。 二、主要做法及取得成绩 (一)精准助力脱贫攻坚,深入推进就业扶贫工作 一是夯实基础,强化组织保障。成立就业扶贫工作指挥部,建立“岗位信息数据库”,进一步夯实“一卡一库一台账”基础。目前,

2019年度招聘计划的方案.doc

2019年招聘计划 1、目的及意义 为迎合公司发展的步伐,实现公司2019年度的营收目标,满足各部门用人需求,特制定本年度的招聘计划方案。 2、招聘原则 各岗位招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合能力等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适、合格的人才。 3、招聘需求计划 根据各部门需求,公司2019年度招聘需求计划如下表:

4、招聘策略及方式 拓宽渠道、多方纳才,根据各部门的招聘需求、岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下四个方面进行: 4.1现场招聘会 4.1.1 每年的2-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此已经和人才市场签订了一年的现场招聘协议,共计10场;2019年2-4月已经预定了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下表: 4.1.2 每月的最后一个周三是最佳东方现场招聘会,根据各部门的人员需求时间可预约参加现场招聘会。 4.2网络招聘 网络上应聘信息量大,时效长,成本低,已经成为现在企业招聘的主要渠道;2019年公司合作网站为赶集网,到期日期2019年10月10日,主要招聘对象为酒店基层,高管类和销售类招聘较为薄弱;后期如需招聘高层管理人员和销售类,赶集网有所欠缺(酒店高层管理以最佳东方为主,房地产销售以智联、前程无忧网等为主),公司可以酌情考虑增加一个网站招聘。 4.3公司内部推荐(建议) 4.3.1可充分利用公司的一切招聘资源,全体员工可以为公司推荐优秀人才;优点:增加公司员工的稳定性、认可性和积极性;缺点:如发生离

职情况,也会产生连带影响;故此,可以制定相关的员工内部推荐制度:

社保科2019年工作总结和2020年工作计划

社保科2019年工作总结和2020年工作计划 一、2019年工作总结 2019年,社保科认真贯彻执行国家社会保障法律、法规及相关政策,紧紧围绕财政工作重点,紧密结合工作实际,坚持政策和业务学习,在局领导的大力支持下,较好的完成了各项工作,现汇报如下: (一)、及时做好年终账务结转。按照局年终结转通知的精神,对各单位的预算指标和计划结余进行核对,做好年终对账和结转,及时做好新年度的建账工作。 (二)、认真做好决算报表。协助国库科做好相关单位20xx年度部门决算的审核、汇总和上报工作。按时上报社保基金和四项资金的年度决算、半年报及月报,真实反映我县财政社会保障方面的资金投入及运行情况,确保各项社会保障支出及时到位。 (三)、做好年度绩效考核和迎查工作 1、配合预算单位做好20xx年度民生工程的绩效考核,会商人社、卫生、物价等部门,对30多个定点医疗机构和药店进行年度考核;会商卫生部门,对公立医院和乡镇卫生院进行年度绩效考核,并依据考核结果,清算和预拨项目资金。 2、会商卫生部门,对村卫生室医疗执业风险机制建立情况进行自查,做好迎接省、市抽查的准备工作。 3、按照省新农合政策执行及基金管理专项检查情况通报(省卫基层秘〔2019〕85号文)要求,会商卫生部门对新农合基金管理和医疗机构运行情况进行自查。以便迎接省级部门的抽查。 (四)、加强社保基金的管理和保值增值。根据省市相关文件的规定,督促人社部门做好城乡居民养老保险的代扣代缴工作,每月20日代扣后,及时将收入户个人缴费部分转入社保基金专户,保证收入户月末无余额。并对县级统筹的基金进行了定期存储,截至年底,城乡养老保险基金定期存储20000万元,新农合基金7000万元,并与相关银行鉴定了协议,以确保基金的安全和保值增值。 2019年底,按照省厅相关要求,完成了社保基金保值增值的绩效考核的工作。 (五)、做好盘活财政存量资金工作。根据国办发〔20xx〕70号文件精神,在局领导的安排下,积极配合相关科室,认真做好社保专户存量资金的清理工作。统计结果:社保科收回统筹使用资金665.76万元,继续使用资金3324.43 万元,按照上级文件精神,及时报送存量资金月报表,县级安排专项资金,除基层卫生院化债资金尚余132万元外,基本支付完毕。上级补助资金结余445万元。 (六)、开展就业专项资金监督检查。 1、为了解就业专项资金的管理和使用情况,与就业局联合下发就业专项资金管理和使用情况专项检查的通知,在分管领导的带领下对14个乡镇的资金使用实行追踪问效,以确保就

2019年度校园招聘实施方案

2019年度校园招聘 实施方案 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。 一、工作目标 (一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。 (二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。 (三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。 二、应届毕业生定位 (一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、

专业、技术人才。 (二)应届毕业生的培养方向 医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销 机械电气类专业:维修、工程 管理类专业:职能部门 营销类专业:市场、营销 (三)应届毕业生培养原则 1.以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。 2.以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。 3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。 三、招聘需求计划 根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。 四、高校选择 结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。 五、实施方案 (一)前期准备 1.成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。 组长:待定

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