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道路改造技术标

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编制说明

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。

在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。

目录

(一)总体概述:施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分;

(二)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;

(三)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;

(四)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施;

(五)安全文明施工及环境保护措施;

(六)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;

(七)劳动力、机械设备和材料投入计划;

(八)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;(九)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;(十)新技术、新产品、新工艺、新材料应用;

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

(一)工程总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

⒈工程总体概述

?工程名称:悦来镇2014年一事一议财政奖补项目工程

?工程地点:悦来镇境内

?拟派项目经理:陈刚

?施工范围:沭阳县南部新城区静韵河路(博智路)北延伸段改造工程

?质量标准:合格

?工期:80日历天

?资金来源:财政

?招标人:江苏沭阳新城科教发展有限公司

我们完全接收沭阳县南部新城区静韵河路(博智路)北延伸段改造工程招标文件中所提

出的各项要求,我们通过认真学习和研究施工图纸,并综合现场的实际踏勘情况,充分分析了影响施工的因素和本工程的特点、难点后,诚恳地表示:认真服从业主、监理、设计等相关部门的指导督促,全力以赴地做好施工前的各项准备工作,充分发挥本公司的管理优势,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,合理组织施工。保证高起点、高标准、高质量、提前完成本工程建设施工任务。

一旦我公司中标,本公司将在人力、物资、机械及资金等方面充分做好施工前期的准备工作和各项施工方案的审定工作,发挥本公司的管理优势、技术优势、设备优势。精心组织施工,配置足够的技术力量、劳动力和施工机械设备,强化科学管理,按照招标文件的要求完成施工任务。同时要兼顾安全、文明和环境保护,防止整个工程施工期间给整个工程带来不良的影响。

具体措施如下:

?中标后我公司把本项目列为公司重点工程项目,组成一个高效务实、丰富施工经验的项目部,根据项目的要求情况,公司确保人、财、物及时到位。

?强化质量管始终坚持“质量第一,安全生产”的质量方针,确保本工程“优良工程”目标的实现。

?严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,确保文明施工标准化的达标实现。

?严格按照有关施工现场环境保护的规定,组织好现场的环境保护,确保施工区内的环境不受到污染。

?以优质的服务、充足的干劲,一流的质量,最快的进度,高度的文明向业主承诺。

?建立健全各项安全及防火规章制度,责任到人,确保本工程项目无人员伤亡事故,保证无火灾责任事故。

编制依据

?业主提供的招标文件和现行的国家有关规范、规程和规定。

?我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

?现场踏勘情况。

?国家现行的工程技术标准、规范、规程及法律、法规文件。

编制说明

本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:

(1) JTJ001-97 《公路工程技术标准》

(2) JTJ033-95 《公路路基施工技术规范》

(3) JTJ071—98 《公路工程质量检验评定标准》

(4) JTJ076-95 《公路工程施工安全技术规范》

(5) GB50026—93 《工程测量规范及条文说明》

(6) GB50164—92 《混凝土质量控制标准》

(7) GBJ119—88 《混凝土外加剂应用技术规范》

(8) CJJ44—91 《城市道路路基工程施工及验收规范》

(9) CJJ1—90 《市政道路工程质量检验评定标准》

(10) CJJ3-90 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》

(11) JGJ/T121—99 《工程网络计划技术规程》

(12) JGJ/T10—95 《混凝土泵送施工技术规程》

(13) JGJ55—2000 《普通混凝土配合比设计规程》

编制原则

?施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

?施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

?本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、

验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

?根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。

⒊施工段划分

根据本标段的特点,其施工主要划分为4个施工阶段,各阶段的施工安排如下:?施工准备阶段

本标段进场后首先进行施工准备,组织施工人员、机械、材料进场;按照设计好的施工平面布置图进行现场布置,搭设办公用房、工人宿舍等临时设施;铺设现场施工用水用电线路、现场临时运输道路和排水管网;深化设计施工图纸,对图纸的工程量进行复核;建立测量控制网,办理场地接收手续。

?场地土方平整阶段

在施工机械进场后,立即组织测量队伍对整个施工区域进行原地面标高的测量,编制好测量资料,准确的计算整个区域的土方量,并提请监理复核。报送业主审核,对场地土方工程量进行确认。同时通过区域的土方工程量进行分区。在上述工作完成以后,安排施工队伍进行地表的清理和区域土方调配。合理编制详细的总体施工方案、各分项工程的技术交底及安全文明施工的技术方案,在场地平整阶段同时进行临时道路的施工。

?主体工程施工阶段

此阶段主要是进行本区域内的主体工程施工,主要包括雨污水井盖更换、管网疏通、平侧石维修、路面修复工程等施工。在场地平整阶段及各项初期技术工作完成之后,立即投入主体工程的施工,此阶段是整个工程施工的重点,这一阶段将投入大量的机械及人员进行施工。确保整个工程的工期。这一阶段我司在施工中安排先进行排水和给水管段的施工,(各单位工程的施工具体安排见各阶段的施工安排)。这一阶段各单位工程施工的技术工作及施工协调同步进行,紧密配合施工。

?工程收尾及竣工验收阶段

在主体工程施工完毕之后,主要进行工程的收尾工作即进行主体工程的一些附属工程施工,如场地施工工程的修补。这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作,这一过程主要是工程资料的收集整理,竣工文件的编制、工程量的结算。

(二)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

⒈施工总平面布置原则及依据

?布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:

①采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。

②合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。

③布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

?布置依据

①招标文件有关要求。

②现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。

③总平面图、建筑平面、立面图。

④总进度计划及资源需用量计划。

⑤总体部署和主要施工方案。

⑥安全文明施工及环境保护要求。

⒉总平面布置的构思

施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久

结构之间的空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、周转材料堆场、生产加工车间、施工设备布置、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明,在施工总平面布置时应遵循如下几点原则:

?结合施工现场能利用的场地实际情况,尽量减少占用工程用地,避免临建设施的重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定。

?生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要,方便材料进场,尽量减少现场二次搬运。

?临时用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设方法,减少对交通的影响。

?总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求,卫生要求及环保要求。

⒊临时设施

根据本工程所在位置的平面图,在施工现场就近修建项目部办公及人员生活场所、材料堆放场等设施,并设置看守工棚,由专人看管设备、材料。

⒋施工便道

利用现有道路作为施工材料、机械设备进出场、取土坑至施工现场主通道。同时在施工场地内修筑施工便道,以保证施工机具和施工材料的顺利运输至施工地点,确保施工连续顺利进行。

⒌施工总平面管理

为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。

?管理原则

根据施工平面布置,以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

?平面管理体系

由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

?管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

?管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直

运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。

⒍施工总平面布置图(见附表五)

临时用地表(见附表六)

(三)施工进度计划和各阶段进度的保证措施

⒈施工进度计划

?筹备与进场时间

筹备:中标通知书下达

进场:中标后立即进场

?施工准备工作及管理(筹备工作)

①制定施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。(见下表)

施工准备工作计划表

②技术准备

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:Ⅰ.施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作:现场有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设等。

Ⅱ.编制施工组织设计及方案:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

Ⅲ.技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

③物资准备

物资准备工作包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。

依据施工图规定、施工预算以及施工进度计划制定和调整相应的材料、设备及施工机械等供货计划,选择信誉好、产品质量优良的企业进行加工订货。

进场物资码放要按品种、规格、划区分类、顺序码放、过目知数;标识要随时填写,保持卡物相符;按物资性质分别设库保管,对危险物品(易燃、易爆、有毒等)要按有关规定妥善保管;现场材料要按平面布置图堆放,堆放要必须符合现场文明施工要求;按照质量验收和发货单据的验收规定,对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量进行逐级验收并做好记录办理验收手续;材料员发料及耗料要执行限额领料,领发手续要双方签字,并建立台帐;材料员要做好现场各种材料的余料回收工作,工程结束后,剩余材料必须回收退库;所有材料单据、表格、原始记录按月装订成册,妥善保管,做到材料管理规范化,档案化。

安全防护用品的准备:(见下表)

⒉各阶段进度的保证措施

?工期保证措施

①组织保证

Ⅰ.本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。

Ⅱ.根据建设单位的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。

Ⅲ.建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A 循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。

Ⅳ.选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理,并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。

Ⅴ.决定选派具有施工经验丰富的,技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。

Ⅵ.加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。

②制度保证

建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。

③计划保证

Ⅰ.采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

Ⅱ.倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24号内完成,以确保计划落实。

Ⅲ.根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个小的段为单体进行组织,保证其按计划完成,以小段单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

Ⅳ.在确定工期总目标的前提下,分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。

Ⅴ.在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。

Ⅵ.公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。

Ⅶ.为保证工期在计划内竣工,实现分项工程在时间上上紧密配合,复式施工。

④经济手段保证

Ⅰ.实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即8h一班连续工作,浇筑混凝土等作业。

Ⅱ.整个工程层层实行班组承包,签定合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。

⑤作风保证

Ⅰ.做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。

Ⅱ.发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力,以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,减少返工造成的工期损失。

⑥新技术保证:采用成熟的科技成果,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

⑦装备保证:最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。

⑧准备工作保证:施工前,充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作,劳动力、机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。

⑨部署保证

Ⅰ.加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。

Ⅱ.充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。

Ⅲ.施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等,避免停、窝工等现象。

Ⅳ.本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明、责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明的制度。

Ⅴ.施工过程中充分配备、调度好周转材料。内装饰除增加劳动力投放外,保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上,科学的安排好立体交叉平面流水作业。

Ⅵ.及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成停、待工现象,确保工程施工顺利进行。

?进度控制办法

为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。

①设备因素:

主要表现:Ⅰ.到位不及时;Ⅱ.状态不好。

对策:Ⅰ.做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。Ⅱ.加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

②材料因素:

主要表现:Ⅰ.到位不及时;Ⅱ.质量不符要求。

对策:做出材料五阶段控制。

③人员因素:

主要表现:Ⅰ.人手不足;Ⅱ.各工种间人手不匹配。

对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。

④设计因素:

主要表现:Ⅰ.图纸供应不上;Ⅱ.变更频繁前后矛盾。

对策:Ⅰ.根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;Ⅱ.收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;Ⅲ.因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。

⑤配套工程因素:

主要表现:Ⅰ.配套工程跟不上等;Ⅱ.协调不力衔接不好。

对策:Ⅰ.根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;Ⅱ.要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;Ⅲ.审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;Ⅳ.对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;?定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。

⑥资金因素:

主要表现:Ⅰ.到位不及时。

对策:Ⅰ.设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,

进度款中包括月度施工完成工程月报。Ⅱ.及时做好资金使用计划,合理安排支出。

⑦进度管理:

主要不良表现:Ⅰ.缺乏统筹预见;Ⅱ.缺乏计划指导;Ⅲ.人员调配不力;Ⅳ.不重视统计工作等。

对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:Ⅰ.计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。

总进度计划表----编制时间:项目初期,每月1日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

Ⅱ.统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

Ⅲ.工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。

每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

⑧质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。

⒊施工进度表(见附表四)。

(四)各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施

沥青混凝土道路工程

土石方工程施工方案

⒈测量放线

本工程占地面积大,测量精度要求高,难度大。首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线,再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线,外延范围应考虑围墙外排水沟,护坡等因素。

⒉场地清理

场平施工前应首先清除地表植被及垃圾。

⒊场地平整土方开挖

根据挖填方的数量,首先拟订土方平衡调配方案,为使现场清洁文明和各工序合理交叉顺利进行,视现场情况合理调配。

挖土视桩基情况,采用机械和人工相结合的施工方法。土方运输采用自卸汽车或机动翻斗车运至业主指定地点堆放。

基坑周围设置排水沟及集水井,用潜水泵排除积水。

⒋场地平整填方压实

填土应采用挖方区余土,并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时,应按土类有规则地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,边坡不得用透水性较小的土封闭,以利水分排除和基土稳定,并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。

回填的质量取决于每次干铺层的厚度、土的湿度和夯实遍数等要素,用蛙式打夯机,铺土厚度每层为200~250mm,土的含水率以12~15%为宜,工地简单检验一般以手握成团、落地开花为宜,打夯遍数为3~4遍,夯实的密实度要求经环刀取样试验合格后继续回填,水平方向20~50m , 每层厚度以25m取一点。

⒌做好地基检测和地基验槽记录,经勘察设计单位及监理(业主)签字后方可进行基础施工。

挖方路基施工

?施工工艺流程

?主要施工方法

1)现场踏勘

对现场的构筑物、高压线路、地下管线等进行探查,并根据地理位置、挖方的大小合理确定开挖的方法、出土的路线、弃土的位置。

2)施工测量

路基开工前要做好导线、中线、水准点的复测,横断面检查与补测,增设水准点等工作。施工测量的精度要符合GB50026—93《工程测量规范及条文说明》。

①导线复测。使用满足测量精度的仪器对甲方提供的导线点进行复测,对原有导线点不能满足施工要求的,进行加密,使施工时相邻导线点能相互通视并闭合。

②中线测量。全面恢复道路的中桩,对路线的主要控制桩,如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点,用钢钎固定。如发现各桩点与实际不相方的高度。

3)清除施工范围内的符,及时查明原因,并马上报监理工程师。

③水准点的复核。查核甲方提供的水准点,并与国家的水准点闭合,超出国家误差范围的,查明原因并报监理工程师。临时设置的水准点用水泥桩固定。

④路基放样定位。详细检查、核对纵、横断面图,发现问题即进行复测。并根据图纸的位置测放路基用地桩、路堑堑顶、边沟等的桩线,在距路中心的距离设控制桩,标明挖所有障碍物、垃圾、砍伐树木及挖除树根、杂草,将清出的杂物运到指定地点。

4)开挖前先在坡顶施工截水沟,避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引起塌方。先按照挖方的大小确定开挖方法,开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘,挖出的适用土石方先满足本标局部路基的回填,有余的弃至甲方指定的地点。

5)土石方外运时,严格遵照有关散体物料运输规定,用专用车辆运输。

6)开挖时边挖边修整边坡,边坡的坡度按设计的要求,不能过陡或过缓。

7)挖至设计标高后如路床的密实度达不到要求的,先超挖30cm,整平碾压至与路床标高相平,使路床的密实度达到设计要求。

8)路堑开挖的质量要求

?雨天施工的技术措施

1)防止路堑的超挖。雨天开挖时减小开挖面,路堑开挖后如不能立即进行下一道工序,可在基底以上预留30cm,待下一工序开始再挖至设计标高。

2)防止路基受泡。开挖前先做好路堑的纵向临时排水,使下雨时雨水能及时排走。 3)如遇到滑坡地段,雨天禁止施工。

填方路基及换填土施工

?施工工艺流程

?主要施工方法

1)施工准备

①进行现场踏勘,编制详细的回填方案并报送监理工程师,在施工方案得到书面同意后,即开始进行路基的施工。

②路基施工前,先进行场地清理,清除施工范围内的树根、草皮、垃圾、烂泥、积水及地面上影响施工的构筑物。

2)施工测量

①对设计单位或业主提供的导线、中线、水准点进行复测,横断面的检查与补测,并根据需要增设水准点。

②原有导线点不能满足施工要求时,进行加密,道线点用水泥混凝进行保护,并保证在道路施工全过程相邻导线点间能相互通视,导线点必需与相邻施工段的导线闭合。

③全面检查恢复道路中心桩,将道路的主要控制点如交点、转点、圆曲线的主要要素点、两线路的交叉点等加以固定。如发现问题要查明原因并报现场监理工程师或建设单位。

④测放好中线后,进行纵横断面的水平标高测量。以确定土路基的回填高度。

⑤根据路线中桩、横坡、路肩边线、路堤坡脚线等定出路基轮廓,每隔5m设置标志桩。

⑥施工过程注意保护好有关的测量点、桩志,并随时进行检查,如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉,及时通知司工程部进行检测,并报给监理检查和复核。

⑦测量资料整理:如实详细记录测量结果,每段测量完成后,测量记录本及成果资料由测量工程师和技术组负责人共同签字后报监理工程师审核认可。

3)土方的填筑

①对已设好的标志桩进行拉线,使线顶的高度即为设计路床高。

②检查填土的质量,填土尽量使用与旧路堤土质相同的土,或选用透水性较好的土,以保证路堤的稳定性。

③在填筑前,对填料进行含水量等指标的试验,填筑时检查填料的含水量,使之在最佳含水量下进行。填筑高度小于80cm或不填不挖时,将原地清理后,表面翻松30cm 深,然后整平压实,压实度不小于95%;填土高度大于80cm时,将原地表整平后压实,使基底以下30cm 范围的压实度不小于93%。并经监理工程师验收后才开始填筑。

④填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺,最大松铺层厚不超过30cm,最小松铺厚度不小于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑。

⑤填筑由路中向路边进行,先填低洼地段,后填一般路段,使路基保持一定的路拱和纵坡,横坡坡度为2%。

⑥检查井边的填土对称进行回填,避免两边压力差过大压坏检查井结构。

⑦在同一路段上要用到不同性质的填料时,应注意:

a.不同性质的填料分层填筑,不能混填,以免内部形成水囊或薄弱面,影响路堤的稳定。

b.尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层,透水性较小的土填上层;如透水性小的水填下层时,层面要设4%的横坡以利排水。

c.填方相邻作业段交接处若非同时填筑,则先填地段按1:1坡度分层留好阶梯;若同时填筑,则采用分层相互覆盖法,使相邻土层相护交迭衔接,搭接的长度不少于2m。

⑨填土分层的压实厚度和压实遍数与压路机、土的种类和压实度要求有关,通过现

老小区改造技术标教程文件

第三部分技术先进性、机械设备适用性 一、人员准备 1) 建立施工组织机构。调遣具有丰富施工经验的管理人员和施工操作人员在 该项目部担任相应的职务,所有人员都持有与其岗位相应证件。 2) 外来务工人员要有相应的证件(如就业证,健康证,暂住证,安全上岗证)。 3) 对所有施工人员进行全面体检,确保参加施工人员身体健康。 4) 组织所有人员进行无锡市地方法规的学习并考试合格方可上岗。 5) 组织所有人员进行技术培训,确保参加施工人员充分了解工程的技术标准 和特点,并充分熟悉相应的施工作业指导书。 6) 组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训,确保施 工人员在施工过程中都做到“安全生产,文明施工”,并做好环境保护,树立我公司良好企业形象。 7) 对下列岗位人员进行针对性培训: a 质量安全控制岗:针对本工程的特点进行安全、质量培训; b 计划统计岗:针对业主和监理工程师对本工程管理的特点,进行计划统计、财 务报表制作的培训; c 施工测量岗:针对本工程的技术特点,就是测量的方案,注意事项以及仪器、 仪表的使用做进一步培训; d 协调联络岗:针对业主和监理工程师对本工程管理要求和本工程具体施工特 点,与业主、监理工程师、设计人员、其他相关施工单位等在设计、施工、检 测、试验、工程质量评定等方面进行联络工作进行培训; e 保卫人员:针对施工驻地以及工地的治安情况,进行有针对性的治安保卫工 作的培训; f 特殊工种作业人员证件(电工,电焊工,架子工,起重工,吊装工)必须持 证上岗 g 汽车司机:按照无锡市交通法规的要求,结合施工驻地以及工地的交通情况

进行交通法规的培训; 二、物资准备由于本工程量大,工程材料如管材、钢筋、水泥、砂、石子等材料视工程进度陆续进场。 工程材料到达现场后,钢筋同一规格每60 吨为一批,超过者进行第二次取样测试。取样从? 6.5起到最大钢筋,每种规格钢筋取样切去10cm 后截取两组(一组2根各长300mm 一组2根各长500mm共4根)。本次工程采用商品砼,每次浇砼后,分别制作试块两组,一组送试验站进行试块试验,一组置于工地同等条件下,观察其氧化情况;原材料水泥、黄沙、石子、砖等分进场批次进行试验。 三、机械准备配合本工程施工,准备了充分的机械设备,以保证工程的顺利进行。 我单位拟投入机械设备:1M3挖掘机2~4台,摊铺机1~2台,水泵10台,以及其他机械设备若干台。 如果本工程我单位中标,我们将在第一时间内组织施工队进场,在接到中标通知后,施工人员、设备及时调迁进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,交接桩,以及初期测量复核。对于本工程我们采取动态模式进行劳动力管理。 劳动力、机械设备投入计划(见后附表) 四、隐蔽工程技术措施 2 .1 隐蔽工程检查以班组自检为基础,质检员专检,互检和质检:工工程师专检,抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检,对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。 2 .2各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。 2 .3工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。 2 .4每道工序完成并经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。 2 .5所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。

小区室外道路改造工程施工组织设计

株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人:审核人:审批人: 株洲市基础设施建设有限公司年日期: 201608日月31

... 煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区内主要车行道路砼改沥青,排水井盖和井篦等改造提升,道路宽度为2.0-10米不等,路面破损位置破除后C25砼浇筑, 本次路面改造面积约2万平方,主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规范》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器,本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准,保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场内影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料:如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线,并依此分别定出其余轴线,并将总控制轴线作出永久性标识,做好保护,便于以后使用。

轴线控制网布设,根据当地地形的实际情况,依据《工程测量规程》进行控制网布设,布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。... 控制轴线网施测后,由施测人员自检,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”,边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测:根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,误差符合规范要求后,敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个(根据现场总平面图合理确定水准点个数),以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面范围,用人工撒灰线标示,然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除,确保保留部分不受损伤;大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响,使用炮机破除的路段应保留板块50cm范围,该50cm范围采用人工凿除;在进行挖除作业前,首先确定位置和范围,是否有管线等,注意对这些管线进行保

市政主干道大修工程技术标书

市政主干道大修工程技 术标书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

☆目录☆ (技术标) 一、投标书综合说明第 1页 二、廉政资质承诺书第 8页 三、施工组织设计第 9页 1、施工现场平面布置第 9页 2、施工技术方案第 12页 3、工程施工过程中的技术保障措施第 38页 4、保证施工质量的主要措施第42页 5、选用的主要施工机械(型号、数量、性能)第45页 6、人员机械的调配计划第46页 7、施工总进度计划表第47页 四、保证道路畅通的交通组织措施第50页 五、工程管理、质量管理、安全文明施工措施第53页 1、工程质量管理第53页 2、安全施工的措施第55页 3、文明施工的措施第57页 六、担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况第61页

一、投标书综合说明 本工程为浦东国际机场进出场道路大修项目,共分为四段,第一段位于浦东国际机场候机楼出口道地面路段,长度101.4米;第二段位于候机楼出口道高架路段,长度200.5米; 第三段位于机场主出口道地面路段,长度846米; 第四段为桥接坡长度123米及部分道路窨井维修.大修方法根据道路破损的不同情况采取土基及基层注浆加固补强、三渣基层翻挖、面层铣刨加罩、桥面连续缝维修、排水检查井维修、路面预养护、标线恢复等。 具体范围及内容如下: 1、第一段主要维修内容 (1)注浆加固 (2)铣刨加罩 (3)窨井维修 (4)标线恢复 2、第二段主要维修内容 (1)铣刨加罩 (2)预养护 (3)连续缝处理 (4)标线恢复 3、第三段主要维修内容 (1)注浆加固 (2)路面翻挖 (3)铣刨加罩

老旧小区改造技术标

2017年中心城老旧住宅小区改造提升工程项目(东城街道)设计 第一标段 技 术 标 书

一、对工程的认识

1、工程概况 近年来,随着我市城市化进程加快,居民的生活条件及居住环境得到极大改善和提高。然而,由于受历史的限制,早期建设的城市老旧住宅小区与我市良好的宜居环境相比相形见拙,与日益完善的城市功能相比日趋滞后,已成为当前我市城市化进程中亟需改进和加强的薄弱环节。 近年来,东营市委、市政府高度重视居民住房问题,加快住宅建设步伐,实施住宅小区改造提升工程,市民居住条件有了较大改善。但受多种因素影响,市区内部分住宅小区仍然存在设施不配套、物业管理不到位、环境脏乱差等问题,居民改善居住生活环境的愿望十分强烈。为解决小区环境问题,提高居民生活质量,提升城市形象,东营市决定开展老旧小区整治改造工作。2016-2020年,利用五年时间,对全市1998年及以前建成的老旧小区实施改造。 本次改造主要针对东城街道范围内的23个小区进行改造提升。改造提升内容主要包括路面硬化、雨污分流、绿化补植、停车位改造、完善消防设施和水、电、气、暖管线改造等。

二、设计工作大纲

1、工程的技术分析 老旧住宅小区普遍存在房屋及其配套设施失修失养严重,环境“脏、乱、差”,基础设施配套不足,居民生活不便等问题。 老旧住宅小区管理现状。一是房屋本体和基础设施陈旧老化,甚至缺失,缺乏系统保养和维修。也就是说老旧小区都到了“问题阶段”,如房屋前后下水管道破损、堵塞,雨水、污水混流,化粪池定期得不到清理;小区道路老化,路面破损甚至没有路灯;绿地杂草丛生、布局混乱,有些公共绿地甚至被人用来种菜。消防设施设计标准低,消防设施自然损坏、人为破坏现象严重,造成很大的消防安全隐患。居民活动场所、公共绿地、自行车库、停车场等配套设施与居民实际需求的矛盾相当突出。 具体表现在:一是建设标准低,公共配套设施不全。老旧住宅小区建设之初,只是为了解决居民住房困难,规划方案比较简单。供电、供水、供暖、供气等专营管网设施设备严重不足,居民活动场所、公共绿地、停车场、管理用房、环卫、安防及消防等设施不完备,公建配套设施规划配置比例低,给居民生活带来不便。二是房屋基础设施陈旧老化。供水、供电、供气管网老化,跑冒滴漏现象严重;下水和排水管道破损、堵塞,基本丧失城市防汛功能,雨水、污水混流;小区道路老化,路面破损,绿地布局混乱;消防设施和井盖自然损坏、人为破坏和被盗现象严重,安全隐患突出。 2、对工程问题的处理措施 ①、修复小区内的破损道路;

道路改造工程施工方案及技术措施

道路改造工程施工方案及技术措施 (一)拆除工程 本项目为道路改造工程,所以本次设计将挖除原旧人行道面层,原旧路路基后经过碾压后加铺新的路面结构层。 拆除项目包括:人行道、路沿石、嵌边石、砖石结构、原有照明等。其中旧路面结构层采用机械破碎后,人工拆除;其余项目均采用人工拆除。 (三)路基施工 1.准备工作 ⑴、施工测量 ①.开工前进行现场恢复和固定路线,包括导线、中线的复测,水准点的复测与增设,横断面的测量与绘制等,并报监理、建设单位复查。 ②.按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑堑顶、截水沟、边沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位置。 ⑵、调查与试验 ①路基施工前,对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线等情况进行详细调查。 ②对挖方、借土场的路堤填料取有代表性的土样进行试验。 ⑶、设置防水、排水设施 ①.为防止工程或附近农田、建筑物及其它设施受冲刷、

淤积,应修建临时排水设施,以保持施工场地处于良好的排水状态; ②.临时排水设施应与永久排水设施相结合,场地流水不得排入农田、耕地或污染自然水源,也不应引起淤积、阻塞和冲刷; ③.当路线经过低洼的填方路段时,除必须设置砂砾石垫层或井字型砂沟以加速排水外,在路基施工前必须沿路线纵横开开挖排水沟,以排除地表积水、降低地下水及降低地表土含水量。为便于路基填筑,应在水田地表汇水上方增设截水沟,以及增加排水设施排除地表水,以降低雨季对路基施工的不良影响。 2.路基施工(含试验路段) 施工前,按监理及设计要求先选一段不小于100m作为试验路段,进行压实工艺试验,确定合适的填料、碾压机械、松铺厚度、最佳含水量、碾压遍数、碾压速度等,确定一套合适的填筑施工工艺参数。 I、路基挖方 ⑴.为保护生态,采用放缓边坡原则处理,以减弱人工开挖的痕迹。挖方边坡为1:1.0。 ⑵.按实际厚度清除了填土后,若已挖至粘土层则进行原地碾压,使压实度达到96%;若未达到粘土层或粘土层含水较多时,则反开挖至路床顶面以下30cm,进行原地碾压,

混凝土道路技术标(DOC)

施工组织设计方案

目录 一、工程概况 二、施工部署 三、施工进度计划及施工进度计划表 四、主要机具用具计划 五、施工方法及保证措施 六、工期保证措施项目组织机构表 七、冬、雨期施工措施 八、安全生产及文明施工 九、工程质量保证措施及质量管理制度 十、竣工验收后保修工作的措施和承诺十一、施工现场临时用电管理 十二、成品保护的保证措施 十三、降低造价施工措施

一、工程概况 本工程名称为峰峰矿区水利局2012年农村饮水安全及农田水利工程3标段李家山村供水站工程,位于峰峰矿区。其中供水站建400m3蓄水池1座,管理房150m2,施工范围包括图纸及清单全部内容。 二、施工部署 1.公司派对施工富有经验的领导班子负责该工程施工和有高技术水平的施工队伍进行操作。 2.项目班子组成 建立以项目经理为主的施工项目管理体系和以项目技术负责人为主的技术管量体系。设项目经理一名,技术负责人一名,安全员一名,质检员一名,经济核算员一名,资料员一名。合理安排生产、加强指挥、加强技术、质量、材料等几大体系的机构管理。 3.技术准备 由项目部有关技术人员认真审查图纸,结合建设、设计单位,搞好图纸会审、明确设计意图和要求。严格按照设计图纸要求及国家施工规范精心组织专业队伍进行施工。 在施工前,编制一套系统的施工组织设计、施工方案及测量方案,并在分项工程施工前进行技术交底、样板交底引路。施工中积极采用先进的施工工艺以及新材料。 4.现场准备:根据设计图纸要求及施工现场的具体环境,组织安排好施工现场的平面布置以及临时设施、水电、机械安装、消防、保卫等诸多工作。 5.其他方面 根据本工程特点组织流水作业施工,对水泥、钢筋及砼、砂浆材料、砌

改造工程技术标

茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都(天津)建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日

一、施工组织设计或施工方案 (一)施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准; 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点:市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位:诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程,茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工,以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容,以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度 计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:

道路改造技术标

编制说明 本施工组织设计就是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程与有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间与地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料与施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案与组织措施,确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位与监理单位,取得认同后方予以实施。

目录 (一)总体概述:施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分; (二)施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置; (三)施工进度计划与各阶段进度的保证措施; (四)各分部分项工程的施工方案及质量保证措施; (五)安全文明施工及环境保护措施; (六)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验; (七)劳动力、机械设备与材料投入计划; (八)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点与解决方案; (九)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施; (十)新技术、新产品、新工艺、新材料应用; 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验与检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期与施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 (一)工程总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 ⒈工程总体概述 ⑴工程名称:悦来镇2014年一事一议财政奖补项目工程 ⑵工程地点:悦来镇境内 ⑶拟派项目经理:陈刚 ⑷施工范围:沭阳县南部新城区静韵河路(博智路)北延伸段改造工程 ⑸质量标准:合格 ⑹工期:80日历天 ⑺资金来源:财政 ⑻招标人:江苏沭阳新城科教发展有限公司 我们完全接收沭阳县南部新城区静韵河路(博智路)北延伸段改造工程招标文件中所提出的各项要求,我们通过认真学习与研究施工图纸,并综合现场的实际踏勘情况,充分分析了影响施工的因素与本工程的特点、难点后,诚恳地表示:认真服从业主、监理、设计等相关部门的指导督促,全力以赴地做好施工前的各项准备工作,充分发挥本公司的管理优

市政公用工程技术标范本

1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况:本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为:花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米,给水管网2240M,电缆900米,路灯26盏。计划工期:127天,计划开工日期:2016年3月27日计划竣工日期:2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备:在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程: 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接方法,并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目,确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋,商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样,杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整,作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求,排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭,开设主入口供施工人员及施工车辆进出,以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房,并布置好用水用电管线,修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合,先施工部分永久管网以便于施工期间利用,有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)施工,严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求,

上海住宅修缮项目技术标

第一章编制说明 1、编制依据 对施工现场的实地踏勘情况; 业主提供的XX小区平改坡综合改造工程的招标文件; 《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程; 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119-2001) 上海市发布的有关建筑施工质量、安全文件; 按我公司对平改坡前几年积累的施工经验;我公司有关ISO9002质量体系认系认证文件及技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。 2、工程概况 2.1建筑施工说明 XX小区平改坡综合改造工程,为老住宅小区改造工程,由于该小区房屋 外立面及小区的环境已显陈旧,小区道路部分损坏,部分绿化缺失。为提高居 民的生活质量,更好的满足居民日益增长的对环境质量的要求,以适应现代生 活需求,同时也是为改善城市环境,落实市府实事工程,通过重新规划对该小 区进行适当的改造,分为房屋公共部位修缮、小区环境整治和“平改坡”。 本工程位于XX路XX号,总建筑面积约xxxx平方米,由多幢多层住宅及相应公建配套设施组成。 本工程由XX建设单位为主管。由XX设计院设计。 2.2 主要施工内容 单体改造 a.平改坡; b.统一设置空调滴水管,阳台雨水管道外移; c.屋顶水箱整修; d.厨房废水管道外移、电路整治;

房屋公共部位修缮 a.楼梯间、外墙整修、涂料; b.增设电子防盗门、新装信报箱; 小区环境整治 a.污水、废水、雨水管道整修、疏通; b.小区路面整修、翻新,沿街匝石翻新增高,绿化补植; c.小区门卫整修翻新; d.小花园外围增设铁栏杆; e.对原有自行车棚整修,并适当增加简易车棚。 3、施工现场条件 本工程施工现场配有供水管和施工用电的三相电源,我公司进场后自装水 电表,从指定的水电供应点及污水排放点等引出的临时线路有施工单位负责, 临时宿舍、食堂、厕所、办公室等租用。 4、编制情况 XX小区综合平改坡改造工程是又一个具有代表性的平改坡工程。我公司 将本工程作为重点和窗口工程,专门组织了编制班子。在施工组织设计的编制 过程中,对施工图纸等进行认真的理解。 5、本工程特点 本工程在施工期间正是上海地区的春、夏季,对室外和屋面施工有着许多 不利因素,尤其是屋面施工是一定要有行之有效的措施; 安全生产要求较高:平改坡工程属“实心房”工程施工,主要工作量集中 在屋顶。施工场地非常狭小且非封闭施工,区域内流动人口众多,周围的道路 交通较繁忙,住宅小区内居民的出行较频繁,为保障住宅小区居民的人身安全,必须重点做好安全生产保障工作;

沥青路面旧路改造工程施工方案[最新]

大坪路沥青路面旧路改造工程 施工方案 1 工程概况 1.1 工程范围及设计内容 本次大坪路老路施工段全长450m。施工内容为原大坪路道路工程改造。 1.2 道路现状及利用情况: 现状:大坪路,原有路面为沥青路面 全段机动车道及人行道在现有道路上重建; 利用情况: 根据业主要求,原设计沥青砼面层修补加铺5cm厚由于强度不能达到标准荷载强度,故建议采用4cm粗集料+3cm中集料分两层铺筑。因此,对已施工完的工程做如下处理:雨水管道均保留利用;沥青砼机动车道保留,在上面先铺4cm粗集料再铺3cm中级料,分两次摊铺沥青面层;在其上修筑基层找平整及沥青面层;非机动车道及人行道均按为新建,该端面不做施工。 2 施工依据及施工规范: XX市道路设计规范》(CJJ37-90); XX市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2021); 《公路路基设计规范》(JTGD 30-2021); 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2021); 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2021);

《沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2021)。 道路改造工程施工方法 一、机动车道原沥青混凝土路面修补加沥青罩层(0+02021+300) 该路段路面状况较差,出现变形、裂缝、沉陷、等不良病害,因此,对原沥青混凝土路面处理。施工工序如下: 1.1路面清理、裂缝、变形、接缝、沉陷处理 ?1)、原路面清理 该路段原有路面上,由于路面受到严重破坏,路面杂质比较多,作业前将路面尘土、砂、石粉等杂物清扫干净,达到下承层干燥、平整、无杂质的状态。 ●2)裂缝处理 沥青路面建成初期会产生各种形式的裂缝, 这些裂缝对沥青路面使用功能一般无明显影响, 但随着表面水分的侵入, 会使路面结构层甚至路面的强度、承载力下降, 加速沥青路面的破坏。 横向裂缝。横向裂缝可分为荷载性裂缝和非荷载性裂缝两大类。荷载性裂缝是由于设计不当和施工质量低劣, 或由于车辆严重超载, 致使沥青面层或半刚性基层内产生的拉应力超过其疲劳强度而开裂。非荷载性裂缝是横向裂缝的主要形式, 它分沥青面层温度收缩性裂缝和基层反射性裂缝两种情况。 纵向裂缝。纵向裂缝可分为两种情况: 一种情况是由于路基压实度不均匀导致的路面不均匀沉陷所引起的纵向裂缝; 另一种情况是沥青面层分幅摊铺时, 两幅接茬未处理处, 在行车荷载作用下, 易形成纵向裂缝。纵向裂缝

市政道路的工程项目技术标样本

市政道路的工程项目技术标

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)

(二)、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) (一)、项目经理部人员组成: (8) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) (一)、施工程序 (20) (二)、主要施工方法 (20) (三)、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) (一)、质量目标 (69) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)

(二)、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) (一)、施工机械配备 (117) (二)、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) (一)、劳动力安排计划 (131) (二)、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (133)

住宅小区改造提升工程技术标范本

市城区2013年住宅小区改造提升工程(二次)施工招标 投标文件 第三标段 技术标 项目编号:SG1100G13009 投标人:省安装工程公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:宋文震(签字或盖章) 2013年6月14日

技术标目录 施工组织设计 第一章、编制依据---------------------------------3 第二章、工程概况---------------------------------3 第三章、施工方案和施工方法-----------------------3 一、施工部署---------------------------------3 二、施工准备工作-----------------------------3 三、施工总体流程及施工总进度计划-------------4 四、施工协调管理-----------------------------5 五、主要工程施工方法-------------------------6 第四章、质量保证措施和创优计划-------------------12 第五章、施工总进度计划及保证措施-----------------14 第六章、施工安全措施计划-------------------------19 第七章、文明施工措施计划-------------------------26 第八章、施工场地治安保卫管理计划-----------------28 第九章、施工环保措施计划-------------------------28 第十章、雨季施工方案-----------------------------29 第十一章、中标后在施工过程创建安全质量标准化工地和对工程质量通病进行防控承诺-------------------------30 第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-30 第十三章、任何可能的紧急情况的处理措施,预案以及抵抗风险的措施---------------------------------------32

最新外墙改造(技术标)经典之作

目录 1 2 3 第一章施工组织设计编制依据 第二章工程概况 4 5 第三章施工准备 第四章施工部署 6 7 第五章聚丙烯纤维抹面抗裂砂浆施工方法8 第六章挂设钢筋网施工方法 9 第七章聚合物水泥防水砂浆施工方法10 第八章外墙饰面砖施工方法 11 第九章外墙排栅搭设方案 12 第十章钢架防护棚搭设方案 13 第十一章工程质量保证措施 14 第十二章安全施工保证措施 15 第十三章文明施工及环保措施 16 第十四章工期保证措施 17 第十五章主要施工机械设备表

18 19 20 21

22 23 第一章施工组织设计编制依据 24 1.雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程承包合同和设计图纸; 25 2.国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准; 26 3.中国建筑工业出版的《建筑施工手册》; 27 4.建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》; 28 5.东莞市有关法律、法规及标准; 29 规范采用目录: 30 1)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 31 2)、《外墙饰面砖工程施工及验收规程》 JGJ126-2000 3)、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 JGJ110-97 32 33 4)、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 34 5)、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 35 6)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 36 7)、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 37 38 39 40 41 42

43 44 45 46 第二章工程概况 47 48 2.1 本次招标项目的项目名称:雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程。 49 2.2 本次招标项目的建设地点:东莞市南城区环城路雅园新村(台心医院对面)。 50 2.3 本次招标项目的规模:本工程为雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程;主要包括51 对原有外墙面 52 砖及天棚的拆除和重建,总施工面积约 4227.3 平方米,总投资约 137 万元。 2.4 本次招标项目的投资金额:约 137 万元。 53 54 2.5 本次招标项目的招标控制价 136632 3.48 元(其中包含的定额工日工资总额为人民55 币 534801.42 56 元,含安全防护、文明施工措施等单列费人民币 153054.43 元)。 57 2.6 本次招标项目的招标控制价编制单位:东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司,58 招标控制价审 核单位:东莞市财政局。 59 60 2.7 本次招标项目的监督部门:东莞市住房和城乡建设局。 61 2.8 本次招标项目的施工图设计单位:广东省轻纺建筑设计院,审查单位:东莞市科宏 建设工程咨询有 62 63 限公司,勘察单位: / 。 64 2.9 本次招标项目的招标范围:雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程(按招标图纸及 工程量清单所含 65 66 内容)包括但不仅限于:装饰装修工程:含立面块料拆除、玻璃雨棚拆除、块料墙面、

道路维修改造工程施工方案

范文范例学习指导 正 本】微电子工业区一期道路人行道改造工程 投标文件 技术标部分】

2012年8月27日 目录 一、按时支付农名工工资声明 二、各分部分项工程的完整施工方案,保证质量措施 (1)、各分部分项工程的完整施工工艺和技术方案 (2)、材料的加工、制作、运输方案 (3)、各分部分项工程施工质量和安全保证体系和措施 三、施工现场平面布置图及施工道路平面图 四、拟投入的主要施工机械设备表和进场计划 五、劳动力计划表 六、工程材料的进场计划 七、计划开、竣工日期和施工进度计划 八、工期保证措施 九、冬、雨季施工保证措施 十、地下管线及其它地上地下设施的加固措施 十^一、保证安全生产文明施工措施 十二、保护环境减少扰民降低环境污染和噪音的措施十三、对本工程的合理化建议

十四、赶工措施 按时支付农民工工资声明 1、我单位中标后,由经省住房和城乡建设厅和天津市建设工程招标 投标办公室审核备案登记的专业担保公司出具的见索即付的无条件担保,提供担保额度为工程造价的2%的农民工工资支付担保,农民工工资支付担保的有效期为工程竣工验收后150天,受益人为我单 位工地上的农民工,由天津市住房和城乡建设局指定的机构代为索赔并在我单位的配合下直接发放到农民工手中。 2、我单位截止竞标之日止,在以前所承建的工程中都是按时足额发放农民工工资,不存在拖欠或克扣农民工工资的行为。 3、我单位中标后能够及时、足额提交农民工工资支付担保。 4、我单位承诺:一旦我单位承包的建筑工程项目中出现拖欠职工工 资情况的,可直接扣除履约保证金。 一、各分部分项工程的完整施工方案,保证质量措施 1、老路面拆除施工 1、拆除老路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

老小区改造技术标

老小区改造技术标 技术先进性、机械设备适用性 一、人员准备1)建立施工组织机构。调遣具有丰富施工经验的管理人员和施工操作人员在该项目部担任相应的职务,所有人员都持有与其岗位相应证件。 2)外来务工人员要有相应的证件(如就业证,健康证,暂住证,安全上岗证)。 3)对所有施工人员进行全面体检,确保参加施工人员身体健康。 4)组织所有人员进行无锡市地方法规的学习并考试合格方可上岗。 5)组织所有人员进行技术培训,确保参加施工人员充分了解工程的技术标准和特点,并充分熟悉相应的施工作业指导书。 6)组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训,确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产,文明施工”,并做好环境保护,树立我公司良好企业形象。 7)对下列岗位人员进行针对性培训: a 质量安全控制岗:针对本工程的特点进行安全、质量培训; b 计划统计岗:针对业主和监理工程师对本工程管理的特点,进行计划统计、财务报表制作的培训; c

施工测量岗:针对本工程的技术特点,就是测量的方案,注意事项以及仪器、仪表的使用做进一步培训; d 协调联络岗:针对业主和监理工程师对本工程管理要求和本工程具体施工特点,与业主、监理工程师、设计人员、其他相关施工单位等在设计、施工、检测、试验、工程质量评定等方面进行联络工作进行培训; e 保卫人员:针对施工驻地以及工地的治安情况,进行有针对性的治安保卫工作的培训; f 特殊工种作业人员证件(电工,电焊工,架子工,起重工,吊装工)必须持证上岗 g 汽车司机:按照无锡市交通法规的要求,结合施工驻地以及工地的交通情况进行交通法规的培训; 二、物资准备由于本工程量大,工程材料如管材、钢筋、水泥、砂、石子等材料视工程进度陆续进场。 工程材料到达现场后,钢筋同一规格每60吨为一批,超过者进行 第二次取样测试。取样从φ 6、5起到最大钢筋,每种规格钢筋取样切去10cm后截取两组(一组2根各长300mm,一组2根各长500mm,共4根)。本次工程采用商品砼,每次浇砼后,分别制作试块两组,一组送试验站进行试块试验,一组置于工地同等条件下,观察其氧化情况; 原材料水泥、黄沙、石子、砖等分进场批次进行试验。

道路维修技术标范本

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 (1)、现行国家和地方市政道路施工规范、规程和标准; (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸; (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。

工程概况: 药材库巷机动车道宽6-7m,道路南侧为1.5-4m人行道,道路北侧局部有2-3m绿化带,道路长度207.037m,现状道路纵坡为8.5%,全部新建机动车道及人行道。药材库巷支巷道路宽5.5m,长度41.589m。 工程建设地点:乌鲁木齐市水磨沟区。 工程工期:2013年4月10日—2013年5月10日,30天。 工程承包方式:包工包料。 工程内容及工程量:药材库巷维修工程招标范围内所有工作内容。

1、项目管理机构 本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。 项目管理机构的配置: 项目经理:1人; 技术负责人:1人; 计划负责人:1人; 电气工程师:1人; 合同管理: 1人; 安全负责人:1人; 财务负责人:1人; 该工程施工组织管理目标:工程质量合格,按期完成,安全施工达标,创文明施工工地。 项目部主要人员职责: 项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中

小区配电设施改造技术标

投标文件 投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 一、工程概况及特点 (1) 1、工程概况 (1) 1.1工程简述 (1) 1.2工程规模 (1) 1.3工程承包范围 (1) 1.4电缆、导线的选型与敷设 (1) 2、工程特点 (2) 二、施工现场组织结构 (2) 组织机构关系图 (2) (1)项目经理职责 (3) (2)技术负责人职责 (3) (3)安全员职责 (4) (4)质量员职责 (4) (5)施工班组职责 (4) (6)物资组职责 (4) (7)中心材料站 (5) 三、施工方案 (5) 1、施工准备 (5) 1.1施工准备 (5) 2、施工工序总体安排 (8) 3、主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分 析 (9) 3.1原材料及器材检验 (9) 3.2电缆施工 (9) 3.3配电箱安装工艺 (12) 3.4电缆桥架施工工艺 (16) 3.5电气配管 (17) 3.6电气配线 (20) 4、工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (22) 4.1人工费用成本控制措施 (22) 4.2材料费用成本控制措施 (22)

4.3机械费用成本控制措施 (23) 4.4管理费用成本控制措施 (23) 四、工期及施工进度计划 (23) 1、工期规划及要求 (23) 1.1施工进度计划: (23) 1.2施工准备工作计划: (23) 2、施工进度计划网络图 (24) 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (25) 3、主要安装设备及材料供应计划 (26) 3.1人员保证措施 (26) 附表三:劳动力计划表 (27) 3.2材料的管理 (28) 3.3施工机具管理 (28) 附表一:拟投入本专业承包工程的主要施工设备表 (29) 附表二:拟配备本专业承包工程的试验和检测仪器设备表 (31) 3.4场地及进场道路管理 (32) 3.5公共关系管理 (32) 4、施工进度保障措施 (32) 4.1工程项目完成情况分析 (32) 4.2施工进度计划的安排 (32) 4.3月进度计划 (33) 4.4周、天进度计划 (33) 5、计划控制程序、方法及制度 (33) 五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (34) 1、质量目标 (34) 2、质量管理组织机构及主要职责 (35) 2.1质量管理组织机构图 (35) 3、质量管理的措施 (36) 4、质量管理及检验的标准 (37) 5、质量保证技术措施 (38) 6、完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填 报 (39)

道路维修改造施工方案.(DOC)

中石化长岭分公司厂区 【正本】微电子工业区一期道路人行道改造工程 投标文件 【技术标部分】

2012 年8 月27 日 目录 一、按时支付农名工工资声明 二、各分部分项工程的完整施工方案,保证质量措施 (1)、各分部分项工程的完整施工工艺和技术方案 (2)、材料的加工、制作、运输方案 (3)、各分部分项工程施工质量和安全保证体系和措施 三、施工现场平面布置图及施工道路平面图 四、拟投入的主要施工机械设备表和进场计划 五、劳动力计划表 六、工程材料的进场计划 七、计划开、竣工日期和施工进度计划 八、工期保证措施 九、冬、雨季施工保证措施 十、地下管线及其它地上地下设施的加固措施 十一、保证安全生产文明施工措施 十二、保护环境减少扰民降低环境污染和噪音的措施 十三、对本工程的合理化建议 十四、赶工措施 按时支付农民工工资声明 1、我单位中标后,由经省住房和城乡建设厅和天津市建设工程招标投标办公室审核备案登记的专业担保公司出具的见索即付的无条件担保,提供担保额度为工程造价的2%的农民工工资支付担保,农民工工资支付担保的有效期为工程竣工验收后150天,受益人为我单位工地上的农民工,由天津市住房和城乡建设局指定的机构代为索赔并在我单位的配合下直接发放到农民工手中。 2、我单位截止竞标之日止,在以前所承建的工程中都是按时足额发放农民工工资,不存在拖欠或克扣农民工工资的行为。 3、我单位中标后能够及时、足额提交农民工工资支付担保。

4、我单位承诺:一旦我单位承包的建筑工程项目中出现拖欠职工工资情况的,可直接扣除履约保证金。 一、各分部分项工程的完整施工方案,保证质量措施 1、老路面拆除施工 1、拆除老路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3、根据现场情况,组织施工,正常情况下,先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝,使之开裂。 4、组织挖掘机,装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除,运至指定弃土场。 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑。 6、对根据设计标高形成的新路基应复测,复测后,对新路基表层30cm内应复松,采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高 2、路缘石、的制作安装 水泥砼拌和(试验室取样)→路缘石预制→养生→施工放样→准备下承层(下基层)→路缘石安装 1、水泥砼拌和 1)采用滚筒式混凝土搅拌机拌和,拌和前测定碎石、砂的含水量,并根据天气变化调整施工配合比。 2)各种材料的用量严格按照监理工程师批复的配合比进行控制,用磅秤称量,确保用量准确,按质量计的允许误差严格控制在规范规定的范围以内:水泥±1%,碎石±3%,砂±3%,水±1%. 3)在正式拌和之前,先用适量的砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。

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