文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 2017下半年营销计划

2017下半年营销计划

2017下半年营销计划

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用

2017下半年营销计划

时光荏苒,如白驹过隙,转眼间上半年就这样结束了。下面是由风林网络小编为大家整理的“2017下半年营销计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在风林网络工作计划栏目,希望您关注与阅读。

2017下半年营销计划【一】

一、计划拟定:

1、下半年年销售目标:

1):作业本年销售目标xxx万元。以每年10%-20%的销售额递增。

2):笔记本年销售目标xxx万元。以每年10%-60%的销售额递增。

2、销售方向:

1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:

1):xx市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

2):xx市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

3):xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):xx地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。

2、外地市场:

1):xx省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰

2017网络营销推广方案策划书范文

网络营销推广方案策划书 目录 一、网络营销推广总体策略阐述 (2) 二、网络推广重点策略分析: (2) (一)软文推广——无形的营销利剑 (2) (二)炒作话题——抓住大众的好奇心 (3) (三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离 (3) (四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度 (3) (五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传 (3) (六)网站优化服务——提升网站质量 (4) (七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化 (4) (八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传 (4) (十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度 (5) 三、网络推广策略细节 (5)

一、网络营销推广总体策略阐述 利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎营销、视频营销、口碑营销、微博营销、网站建设与推广、网络外包,在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。 二、网络推广重点策略分析: (一)软文推广——无形的营销利剑 软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。 软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。 通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

2017网络营销词汇大全.docx

2017网络营销词汇大全

2017网络营销词汇大全 Part1:最基本的名词 Ads:就是广告(名词)的英语复数啦。Ads = Advertisements。如果是“做广告”(动词),应该用Advertising。 Click:点击,是指互联网用户点击某个广告的次数。 CPM:Cost Per Mille,这次实际上省略了impression,全文应该是cost per mille impression。 Mille是千的意思,在英语中它只跟着per一起用,即per mille,就是汉语的“每千……”的意思。所以CPM是每千次展示的成本。

擎竞价排名只有一种收费方式,即按照点击付费。 虽然也有其他广告形式也是按照点击数量来进行收费,一般不被称为PPC,而被称为CPC,即Cost Per Click。为什么?似乎是约定俗成。ROI:Return On Investment的简称。一般而言on这个词是应该小写的,所以ROI似乎应该是RoI,不过大家都约定俗成了,不必较真。ROI是典型的追求效果类的营销的关键指标。在中国的互联网营销,这个值一般指的是,我花了多少钱推广费,直接产生了多少的销售。 比如花了1万元做SEM推广,直接卖了3万元的货。ROI会被认为做到了3(即3:1)。这一

点与财务计算上的ROI是不同的,后者是利润和投入的比值,但在互联网营销上,大家没有把利润作为R,而是用GMV。关于GMV是什么,本文的下篇有。 SEM:(Search Engine Marketing)(搜索引擎营销),实际上它是可以适用于以下任何一种表达的模糊术语:1.涉及使用搜索引擎的任何数字营销,或2.仅涉及搜索引擎的付费数字营销,即:PPC(付费–点击)。对于哪个定义是正确的,没有一个准确的标准,但后者是最常用的。SEO:Search Engine Optimization的简称。就是搜索引擎优化,特别指搜索引擎搜索结果自然排名的优化。所谓自然排名,就是不通过给搜索引擎付钱就能获得的排名。

2017年销售总监工作计划—完整版

2017年度工作计划 自2016年10月17日,加入公司以来,在詹总的领导下,经过全体员工的共同努力,各项工作顺利展开,扭转了亏损局面,实现了新的转折,同时发现很多不足,有待进一步改进。 作为一名销售总监,必须对公司,对客户,对销售人员尽职尽责。对公司而言,我是公司上级领导与销售人员具体工作之间的纽带;对销售人员而言,我代表管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。在销售总监的岗位上,我除了要忠实履行本岗位职责,更要有清晰的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识、具有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。我的工作职能: 1. 分析市场状况,作出正确的市场销售预测报批。 2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施。 3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施。 4. 根据中期及年度销售计划。 5. 根据业务发展规划合理进行人员配备。 6. 汇总市场信息,提报产品跟换和开发建议。 7. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批。 8. 把握重点客户,掌握最新动态。 9. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决。 10.根据销售预算进行过程控制,降低销售费用。 11.参与大客户销售谈判和签定合同。 12.建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通。 13.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 14.向直接下级授权,并布置工作。 15.定期向直接上级述职。 16.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定。 17.负责本部门主管级人员任用的提名。 18.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。 19.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计。 20.根据工作需要制定营销推广活动。

网络营销 项目策划书

网络营销策划书

1.综述 1.1脐橙营销策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上购物在销售领域中的地位日益显著。网上购物是O2O(Online To Offline)电子商务的一种类型,即整合了“线下的商务机会”和“互联网”结合的线上与线下之间的商务模式,二者的强强结合形成了商业模式O2O的生命力。目前制约我国O2O商业模式乃至网上购物发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上购物发展战略面临的核心问题。据了解,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有。 1.2脐橙营销的产品介绍 产品名称:赣南脐橙网上销售平台 我们所提供的服务:网上脐橙销售(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通配送,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: 本平台刚开始运作的区域为九江市庐山区,所以服务对象的群体当中学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。我们将提供最新鲜,不用添加任何催熟计,不打腊,纯天然的脐橙,要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站,购买我们的产品, 1.3脐橙营销成功的关键因素 (1)强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 (2)销售网络是否具有足够的辐射力。 (3)脐橙配送中物流的速度以及途中对脐橙新鲜度的保持

1.4脐橙营销的市场定位 我们的初期服务对象:九江市庐山区的在校大学生 我们的后期服务对象:九江市全体市民。 1.5脐橙营销实施目标 前期目标:投入九江市高校区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。 中期目标:在庐山区达到80%以上的知名度,占有15%的市场销售额。 长期目标:在庐山区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个九江市推广工作。 1.6脐橙营销的竞争情况 我们的直接竞争对手是:九江网上各类水果商城、庐山区各类实体水果超市。对于九江网上各类水果商城,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快,具有稳定长期的脐橙供给中心。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于庐山区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于脐橙是现摘现售,不添加任何化学成分,为消费者提供的纯天然的无害的消费服务,并随机赠送精美小礼品。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。 1.7项目的资金需求 经过初步预算,我公司建成需前期投入8万元,这部分资金主要采用资金筹集方法:公司成员自主筹集吸引风险投资采取预售方式,购买者预

2017年10月自考00184《市场营销策划》历年真题试卷试题及答案

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 市场营销策划试卷 (课程代码00184) 本试卷共4页,满分100分,考试时间150分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.从策划的范围划分,对企业市场营销管理过程中的某一具体业务的策划是 A.中观策划 B.宏观策划 C.微观策划 D.战略策划 2.需要投入大量资金的战略业务单位是 A.问题类 B.明星类 C.现金牛类 D.瘦狗类 3.企业利用原有的技术和经验发展新产品,增加产品的种类和品种,这一增长方式是 A.水平一体化 B.同心多角化 C.市场渗透 D.水平多角化 4.依据企业面临的环境情况,理想型业务单位属于 A.高机会高威胁 B.低机会低威胁 C.低机会高威胁 D.高机会低威胁 5.在购买者的介入程度低、品牌差异程度低的情况下发生的购买行为属于 A.复杂的购买行为 B.多样性的购买行为 C.减少失调感的购买行为 D.习惯性的购买行为 6.人们往往只记住符合自己态度与信念的信息,这是 A.选择性注意 B.选择性保留 C.选择性扭曲 D.选择性忘记 7.竞争者只对企业某些类型的攻击作出反应,而对其他攻击不作出反应,这一反应模式是 A.从容不迫型 B.选择型 C.强烈型 D.随机型 8.在目标市场中最具攻击性的竞争者是 A.市场领导者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D.市场补缺者 9.最常见和最为广泛采用的一种实地调研方法是

网络营销-2017-电商工作实施方案

电商部 2017 年度工作计划 2017 年是电商部规发展年,重组部门团队进行老店新来,摆脱线下产品束缚,重新规划网络销售产品。重心以销售产品为主,进行集中网销平台销售。以天猫店为核心销售平台,全力运营天猫店。京东店可考虑关闭或只销售和实体店一样的产品,与天猫店所销售的产品完全区分开来。在网络款未上架前,主要对原有仓库产品重新进行组合包装和设 计上架销售,以促销为主保本清仓。 2017 年主要工作容主要涉及以下各方面: 1、团队组成 前期基本组成:运营主管 1 名,页面设计1-2 名(高级美工 1 名),营销推广专员 2 名,刷单专员1 名,客服 2 名。 中后期:根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。 2、产品定位 新产品:风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。 库存产品:价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。 运营主管带头,参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。 3、网店整改 店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。 大幅提升店铺视觉效果,提高浏览转化,由运营主管、页面设计、策划、负责编辑的同事合作完 成,重做装修店铺。 4、促销方案 日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。 新品上市促销方案、库存产品促销方案。 由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨,参考大家意见。 5、营销推广方案 主要营销推广以稳定刷单任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。 前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管操作,后期招聘营销推广专员。淘宝客佣金比例 由运营主管提交公司决定。 营销推广中用到的图片等由运营主管提出与页面设计完成。

市场部2017年网络营销推广计划(职能规划)

年网络营销推广计划(职能规划)2017市场部 市场部定位 一、我们是谁? 。,服务销售(保姆)营销工作的领导者,销售工作的服务 者:引领营销(大脑) 二、我们要干什么? 多、快、好、省地实现公司的营销一一寻找更好的方法,争取更少的时间,节省更多的成本 目标! 三、全民营销思维 每一个成员,都要具备营销思维,所做的每一件事情,都要从 营销的角度出发! (为什么要这样做?这样做能带来什么结果?怎么样能做得更 好?) 四、市场部岗位职能 市场组人员职能? XX市场主管: 监控、执行、市场调研等推广工作的统筹、网络营销、品牌维 护、市场组的市场推广、负责: 考核等事项。 OO网络推广:

平台维护推广;免费网络平台推广;海关数据统B2B负责:官 网维护推广、搜索引擎推广、 计,询盘登记管理。 OO新媒体推广: 条信息。30次信息,微博每月发布不少于4负责:微信、微博推广。微信每月推送不少于 XX产品推广: 产品推广产品市场推广策划、新产品上市发布策划、新产品特点 优点梳理、产品推广规划、 文案撰写。 平面设计:AA 系统的维护与执行,公司对内、对外的CIS负责:品牌整理形象 的设计、完善与维护、公司 平面设计,画册、彩页、海报等宣传物料的设计与制作。 BB三维制作: 视频源的搜集与处理。动画的创意与制作,视频、完善与维护、 品牌整理形象的设计、负责: CC展会推广: 负责:年度展会规划、参展活动策划,参展流程策划与执行,参 展活动监控,参展效果评估 与总结。 DD展厅管理: 负责:展厅技术支持,展厅日常管理,到访客户接待,技术讲 解,客户问卷调查。 EE市场助理: 代表市场总监审查部门成员工作情系统考核,部门日常后勤工 作,业务员提成统计、负责: 况,协助海关数据统计。 客户定位? 现有客户群:

2017年营销工作计划范文

2017年营销工作计划范文 根据公司**年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司**年度的渠道策略做出以下工作计划 一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。 二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。**年度内销总量达到1950万套,较**年度增长 11.4*.**年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*. 目前**在深圳空调市场的占有率约为 8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及**年度的产品线,公司**年度销售目标完全有可能实现.**年中国空调品牌约有400个,到**年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到**年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。**年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在**年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队

还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。 2、ka、代理商管理及关系维护针对现有的ka客户、代理商或将拓展的ka及代理商进行有效管理及关系维护,对各个ka客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司**年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各ka及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广品牌及产品推广在**年至**年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个ka系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

2017年出版集团公司三年发展战略规划

2017年出版集团公司三年发展战略规划 2 一、公司总体目标 .................................................................................... 二、未来三年发展目标及发展规划 (2) 1、大力发展内容创意产业平台 (2) (1)出版业务 (2) (2)数字阅读业务 (3) (3)进一步做大做强版权运营业务 (3) 2、快速构建智慧生活服务连锁网络 (4) 3、打造产业生态链并开展资本运营 (5) 三、假设条件及面临的主要困难 (6) 1、实现发展目标所依据的假设条件 (6) 6 2、面临的主要困难 ................................................................................................ (1)长期发展资金不足 (6) (2)管理水平限制 (7) (3)人才瓶颈 (7) 四、实现上述规划拟采用的方式、方法或途径 (7) 1、不断完善治理结构,强化管理体系建设 (7) 8 2、人力资源保障 .................................................................................................... 3、通过多元化的资本运作以支撑业务规模扩大 (8)

一、公司总体目标 本公司将服务于国家大文化战略,以全球视野把握文化产业的发展趋势,向社会大众提供面向未来的智慧生活解决方案。本公司将抓住移动互联和社会消费升级带来的机遇,专注于内容创意产业和文化服务领域,通过产融投相结合的创新化发展模式,依托ZX集团的品牌及资源优势,充分整合行业资源,转型为具有较强资源整合能力的综合文化服务提供商。在未来的发展过程中,本公司将把握知识服务和文化消费两大主线,向大众提供面向未来的智慧生活解决方案,努力实现业务的指数级增长,成长为大型国有文化服务集团。 二、未来三年发展目标及发展规划 1、大力发展内容创意产业平台 (1)出版业务 本公司将以内容的开发及运营为核心,以 C 端用户体系建设、重度垂直化和可裂变化为手段,缩短内容生产与用户消费的距离,拉长内容价值链条,通过内容产品化、文化消费、IP 运营等实现价值增值,逐步建设成以“内容+”为核心的内容创意服务平台。 本公司将通过构建以“平台+工作室”为特色的出版人平台和用户数据价值挖掘体系,力争在非虚构、虚构、少儿三个垂直业务领域成 为中国出版领域的主要内容平台之一。

2017年十大网络整合营销最新案例

2017年十大网络整合营销最新案例 篇一:2017年十大整合营销公司排名 2017年十大整合营销公司排名 第一名:上海欧赛斯文化创意有限公司自1999年起,欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage Soft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及被方正科技(A股上市公司),之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起创办欧赛斯,公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念,帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 欧赛斯一直专注中国企业发展,迄今为止已经完成了300多个企业品牌营销策划经验。欧赛斯深信它们是中国经济发展的未来,是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明:只有深度解析企业发展战略,才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等;国内的一线品牌如七匹狼、波司登、脑白金、太太乐、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。 小编点评:欧赛斯擅长创意结合数字营销,在新媒体时代快速提升品牌影响力和企业销售额。 第二名:口碑互动(IWOM) 简介:最著名的是国内口碑营销龙头——口碑互动,08年8月加入womma。口碑互动(IWOM)是国内最早的以网络口碑营销为基础,以互联网整合传播、企业网络

舆论管理为特色的专业口碑服务机构,是中国4A协会成员、美国WOMMA(口碑营销)协会成员、中国互联网协会网络营销委员会成员。 第三名:SEMTIME 简介:SEMTIME是上海一家专注企业网络推广、网络营销为主营业务的服务公司。网络推广主打品牌:―SEMTIME‖通过常年来搜索引擎营销的经验和技术提供以社会化营销为侧重点的网络整合营销服务,包括咨询、创意、策划、预期、最后传播执行。以最新的传播理念及其高质量的创意,加速品牌知名度和美誉度的提升。数年来赢得了众多客户的支持和信任。 第四名:龙腾网界 简介:龙腾网界? –整合网络营销策划机构,创建于2002年12月,为深圳市龙媒时代科技有限公司旗下运营的网络营销服务品牌。 第五名:尔玛(中国)互动营销 简介:2005年,公司成员浪兄、立二拆四和非常阿锋缔造了互联网里程碑式的事件——天仙妹妹,并创造了一个新名词——网络推手。在众多模仿者开始自称网络推手的时候,我们率先步入专业化,于2006年3月由立二拆四创始成立尔玛中国互动营销公司,是国内第一家以内容制造为基础,以互联网整合传播、企业网络危机公关与信息优化为业务特色的专业服务公司。 第六名:上海-网络营销 简介:每个网络营销梦想都不同,梦想的终点是创造商业价值!当品牌、产品与消费者产生互动,梦想将与您亲近!这就是网络营销! 第七名:开眼数据 简介:开眼数据——精实万维软件(北京)有限公司成立于2006年11月,致力于成为领先的技术驱动型网络营销服务提供商,在搜索引擎营销领域的技术实力

2017年公司营销党支部计划

2017年公司营销党支部工作计划 20**年是充满希望与挑战的一年,任重道远,顺德分公司营销党支部继续以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以区分公司党委文件精神为指引,认真落实科学发展观,认真贯彻党的十七大会议精神,以争做优秀党员、廉政自律教育活动为抓手,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识,充分发挥党员的先锋模范作用,认真贯彻全面落实区分公司全业务发展战略的要求,以客户为中心,发挥企业优势,谋求平衡发展。 一、深入学习十七大会议精神,营造良好的学习氛围。 1、坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习党的十七大会议精神。正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质,紧密联系企业发展的实际,紧密联系党员干部群众的思想和工作实际,着力在三个代表重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫。组织党员和员工开展政策理论和业务知识学习,创新学习方法和形式,努力提高学习的生动性和实效性,切实抓好学习培训工作,全面提高支部党员干部和员工的政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力。营造争先创优、乐于奉献、团结拼搏的精神,为创建学习型企业而努力。 2、组织支部党员认真学习党章和党课,教育以党章的规定严格要求党员,教育党员为党在新时期的任务而努力工作。坚持三会一课制度,开展爱国主义、集体主义教育,使三会制度既扎实生动又富有成效。

3、继续加强党支部宣传工作。对党支部的近期动态、发展的理念等进行宣传和及时反馈。并充分利用通信网络技术,积极构建新的宣传平台和宣传策略,利用博客网站,为党员提供便捷的学习交流平台,开博以来,点击率已达5500多次,网站学习,互动交流已成为本支部的一大特色。支部将继续加强日常的维护,更好地发挥其宣传教育作用,推动党支部工作再上新台阶。 二、以巩固保先教育成果为抓手,全面推进党支部建设和党员队伍建设。 1、不断提高党员素质,加强党支部建设,更好地做好服务工作,促进公司各项工作全面开展。把工作重点放在开展业务、提高优质服务上,进一步总结经验,深入研究,充分发挥党员先锋模范作用,提高党员队伍的整体素质,促进党支部的自身建设,建立和形成党员教育管理机制,积极营造党支部团结、上进的工作氛围。 2、做好党积极分子的培养和新党员的发展工作,把符合党员条件的先进分子及时吸收到党内来,从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教,使他们尽快的成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年,不断壮大党员队伍。另外还加强对积极分子进行系统的党的基础知识教育;加强对表现较好而未提出入党申请报告的同志进行启发和引导,指定联系人,并邀请他们参加支部的活动,壮大积极分子队伍;加强对重点发展对象的考察培养,定期要求他们作出书面思想汇报,征询群众意见,随时指出不足之处。 三、加强党风廉政建设,不断提高党员干部政治思想素质

最新某公司网络营销推广方案

最新某公司网络营销推广方案 最新某公司网络营销推广方案 以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想:一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在:(1)公司产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由:(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。2、目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP提供的服务等等。(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推进。二、公司网络营销战略拟定1、制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的发展战略,以什么态度,以怎样的方式与速度推进其发展,需从下列因素考虑:(1)从公司长远发展战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运

2017市场部年度营销工作计划

2017市场部年度营销工作计划 伴跟着万达购物广场的完工,商场部一直深信“公司的战略是明晰的,定位是精确的,决议方案是正确的”,跟着展开当令调整合适现阶段中国商场展开的商业营销方式,快速断定了最合适的营销理念。职务剖析,万达购物广场商场部,首要担任购物广场战略方针的规划,对商场“商场如战场”展开趋势做出猜测,对方针客户的需求做出判别,对竞争对手和潜在竞争对手的战略做出剖析。包含广告宣扬、公关活动、促销活动、讲座与展会,以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不很多触摸零星的客户,而是紧盯住一个方针客户“集体”去做作业,去激起他们的潜在需求。因而,鄙人一年的作业规划中,将针对以下几点作业来进行。 一、首要竞争对手剖析 就现阶段而言,我市各大购物广场的出售额首要是依托制作各种方式的活动,让利于顾客、招引顾客,然后到达引导顾客消费、进步本身出售额的意图。作为咱们而言,商场的剖析是重中之重,怎么掌握商场展开趋势,在很多商家、很多活动中锋芒毕露,招引更多的顾客,发明更多价值,在招数上出其不意十分要害。也是咱们在2017 年的作业要点。 上一年咱们侧重对全国的商业方式进行了调查,大连万达方式对咱们深受启示咱们也经过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的全体策划也不是他们自己搞的彻底是

依靠大连的展览公司。全体策划是以4t 商业营销方式为根底以休闲、体会、互动、文娱四大元素组成,直击网络购物的丧命缺点,他们在中融入各种展览旅行文明教育等构成互位穿插和资源共享购物广场在营销策划上逐步向以效劳为轴心的商业归纳体转化;将本来的美陈的出资很多紧缩悉数选用租借的方式。他们的策划方案深受启示很值得咱们学习和学习。这一点咱们商场部现已开端学习和遵循《商业4t 营销理论》。把咱们本来的供货商系统从头做了整理,引入大连几家专业从事展览器件及展品租借的供货商,这样咱们将大大节省了2017 年商业美陈的投入。并随时重视大连万达的展开意向,即时做出调整。购物广场的强大,离不开新老顾客不间断的物质赞助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠诚顾客,也将是购物广场展开的必经之路。因而,展开会员,推广会员卡,一起不断经过相关活动把顾客进步为沈阳大悦城宗族的一分子、一部分,应是2017年战略规划之一,而会员卡也将鄙人一年的各个活动中详细表现和运用起来。 二、广告公关 咱们做广告的意图,就是第一在顾客心目中建立杰出、结实的企业形象,进步美誉度和认同度;其二就是凭借广告媒体对商业信息进行有用传递,进步实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣扬。

2017企业战略规划

企业战略规划 企业战略规划,是以年度为单位,列明企业年度的各项目标性要求,确定企业的方向。企业战略规划,与企业高薪管理、考核紧密相关联。 2.1企业战略规划内容 企业要均衡发展,战略规划分如下两大部分:①利润②管理成熟度。 下附:企业年度战略规划图: (另文件附表) 2.2企业战略规划——利润目标(9%以上) 利润目标包括:①企业销售额目标②企业成本目标③企业市场目标 (一)企业销售额目标 企业销售目标:指企业要实现的各项销售指标目标 企业销售额包括:①销售额②预收款③销销比④呆账率⑤人均销售额⑥履约率 【名词解释】 销售额:收到公司账号上的所有现金,由总经理及所有营销经理完成。 预收款:收到销售现金但未交付产品的销售额,由营销团队完成。 应收款:交付产品但客户却违约合同规定的销售额,由总经理及营销团队完成。 销销比:某一类产品销售额占总销售额的百分比,由事业部主管、团队完成。 如:四氯化钛销售额占比80%以上,TI-07型二氧化钛占比10%,其他占比10%。 人均销量:总销售额/销售团队人数,由销售团队完成。 前端产品销售数量:每月每名业务员销售前端产品的数量。 2)企业成本目标 企业成本包括:(1)工资成本(2)销售成本(3)办公成本(4)研发成本(5)原材料成本(采购成本)(6)生产成本(7)办公室成本(8)管理成本(9)税金成本(10)折旧成本(11)约定服务成本(12)其他成本 【名词解释】 销售成本:指因销售产生的公关、日常等相关成本 管理成本:指因日常运营所产生的正常开支 办公成本:指房租、固定资产投入及运营资产等费用 生产成本:指因生产所产生的人员工资、物流、仓储、生产厂房、机械设备等费用总额。包括:1)成本分摊;2)产品分摊 原材料成本:指生产产品所必需的原材料 折旧成本:指固定资产与低值易耗品,按照公司内部规定进行相关折旧 税金管理:指根据相关规定,约定考核的税销比,一般不超过5.5%(营业税) 约定服务费用:指为了客户退款,后续服务而产生的额外费用,而提前提留的销售额费用。如:销售额1% 3)企业市场目标 企业市场目标包括:①市场分类②市场考核 市场分类分为: 1、金标市场:利润主力军市场,由直营团队完成。

网络营销推广方案

网络品牌推广方案 兵马俑博物馆位于陕西省临潼区秦始皇陵东1.5公里处,是秦始皇陵的从葬坑,被誉为“世界第八大奇迹”,1987年由联合国教科文组织列入“世界人类文化遗产”目录,现已被评为国家5A级旅游区。策划主要从选题意义、现状调研、策划方案和家乡文化工作总结来体现秦始皇兵马俑的网络营销推广。 一、选题意义 兵马俑如今不但是西安的象征,陕西的象征,更是中国古代文明的象征。它和长城、泰山、故宫一样,是遥远东方文化的精粹。兵马俑博物馆是秦始皇陵的从葬坑,被誉为"世界第八大奇迹”,这是世上无与伦比的地下军阵。秦兵马俑为研究秦代军事、文化和经济提供了丰富的实物资料。它的发掘被誉为“二十世纪考古史上伟大的发现之一”。所以我选择秦始皇兵马俑作为我的旅游网络营销策划方案,希望经过推广能够被更多的人了解。 二、现状分析 1、旅游景点基本信息分析 秦始皇兵马俑在室内参观,所以全年适宜,但节假日人多拥挤。 旅游专线:在火车站东广场乘坐306,307芦席安至兵马俑的专线车兵马俑博物馆下;306路,票价5.5元(走高速);307路,票价5元;发车时间:7:00-18:00。自驾车:自驾车时可沿西潼高速公路前行,行程24公里(路桥费10元),到达临潼区,前行三公里,即为秦始皇陵,继续前行四公里,即到秦兵马俑博物馆;可驾车沿西临公路行驶,其道路状况良好,在非交通高峰时期,车辆较少,车速可达60公里/小时,只需30分钟即可到达临潼。馆前有停车场,停车费一般为6元/车次。行程:42公里,需时90分钟。 2、优势分析 (1)秦始皇陵是世界上规模最大、结构最奇特、内涵最丰富的帝王陵墓之一,实际上它是一座豪华的地下宫殿。 (2)外国元首、学者参观秦俑博物馆后认为,秦俑坑的发现,不仅在我国,而且也是世界考古史上的一次重大发现,可以说是世界第八个奇迹,它可以同埃及金字塔和古希腊雕塑相媲美,公认它是世界人类文化的宝贵财富。 (3)1974年,中国考古工作者把沉睡千年的7000多件陶捅发掘出土,被认为是古代的奇迹,是本世纪最壮观的考古发现。秦兵马俑,无论在数量上、质量上,还是在考古发现上,都是世界上所罕见,它对于深入研究公元前二世纪秦代的军事、政治、经济、文化、科学和艺术等提供了极为珍贵的实物材料。它既是中国人民的艺术珍品,又是世界人民的共同文化遗产。 (4)秦始皇兵马俑是以现实生活为题材而塑造的,艺术手法细腻、明快,手势、脸部表情神态各异,具有鲜明的个性和强烈的时代特征,显示出泥塑艺术的顶峰,为中华民族灿烂的古老文化增添光彩,给世界艺术史补充了光辉的一页。 3、劣势分析 (1)由于秦兵马俑巨大光环效应,导致以往的旅游拳头集中在观光游览上。一方面造就了他的辉煌,另一方面也导致在新产品的开发上进度迟缓。在人们心中形成了老旧的不良形象。 (2)旅游环境的缺陷则体现在交通上拉客、骗客现象屡见不鲜;购物、饮食物价上的宰客现象;大量非专业讲解、导游人员滥竽充数,对游客的利益造成了很大的损害,导致旅游得到的愉悦程度降低。

2021年营销部工作计划3篇

2021年营销部工作计划3篇 本文目录2017年营销部工作计划7月营销部工作计划最新营销部下半年工作计划正如一句格言所讲:;成功者找方法,失败者找借口;。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。下面是下半年营销部工作计划。 一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。 目前。局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面掌握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。为适应新的形式,客观上肯定要求有一支业务过硬的营销队伍。 营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,1加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员素质整齐不齐的现状。重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充分的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进,2狠抓业务素质的提高。营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经

营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场。提报第一手市场真实需求。 一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识发生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。针对存在问题将从以下方面进行着手整改。 将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。1营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来。今年的下半年里。 重点以市场真实需求,2稳步推进;按客户订单组织货源;工作。客户经理预测准确率的考核。前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理掌握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌。保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元/条,增长元/条,

2017年百货公司三年发展战略规划

2017年百货公司三年发展战略规划 一、公司发展战略 (2) 二、未来三年的具体计划 (3) 1、网点布局计划 (3) 2、信息化建设计划 (4) 3、服务增值计划 (4) 4、人力资源建设计划 (5) 5、筹资计划 (6) 三、拟定计划依据的假设条件 (6) 1、国家产业转移步伐加快 (6) 2、地区经济加快崛起 (6) 3、国家政策支持 (7) 4、企业具备持续发展的动力 (7) 5、农村市场蕴含巨大发展空间 (7) 四、实施发展计划的主要困难 (7) 五、发展计划与现有业务的关系 (8) 六、确保实现发展计划的主要途径 (9) 1、明确市场定位 (9) 2、体制与机制创新 (9) 3、积极筹划公司上市 (9) 4、开拓新的业务 (9) 5、加强人力资源建设 (10) 6、加强企业文化建设 (10)

一、公司发展战略 公司将按照“坚持以商品零售为主业不动摇,坚持以县乡级农村市场不动摇,坚持自营为主联营为辅不动摇,立足皖江地区,两大业态(百货、超市)并举,连锁经营,区域领先”的总体发展规划,在持续提高管理技术水平、逐步拓展信息化网络管理的基础上,结合中国未来流通市场,特别是县以下农村市场特点,进一步完善和发展AN的“百货+超市”模式,并逐步向农产品流通、电子商务等方面拓展。以“安徽商人,德行天下,利及万家”为愿景,以“一切为了员工、为员工创造机会、实现自我价值、让员工自豪”为公司战略使命,进一步丰富“善待员工、善待供应商、善待消费者”的企业核心价值,市场最大化与效益最大化兼顾,经济效益与社会效益兼顾。通过3至5年的发展,将企业建成区域第一、省内领先的商贸龙头企业。 根据发展战略,公司制订了三步走战略目标,第一步,在巩固现有根据地基础上,在未来3年内利用市场融资手段快速完成合肥以南至沿江的布局,完善公司现有营销网络布局,继续完善购物中心及城乡零售店的布点,在上述五个县市市场占有率达到第一。同时,集中采购、统一配送、连锁经营的模式全面走向成熟;生鲜经营规模逐渐扩大,农超对接水平不断提高,成为安徽省农业产业化龙头企业。第二步,用1至2年时间,继续加强在上述区域的投资密度,达到网点全面覆盖,强化企业在本区域的垄断地位。同时,在经营管理上,持续应用新理论、新技术,不断提高经济效益,使公司知名度和美誉度进

2017年网络营销推广方案策划方案

2017年网络推广方案策划方案 一、网络推广的优势: 1、迅速的推广品牌。 网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进,网络推广品牌的速度更是惊人! 2、节省各项费用。 网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。 3、网络广告的发展。 网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络推广还可以避免现实中推广的千篇一律,可以根据本企业的文化,以 1

及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的推广效果。 二、网络推广总体策略阐述: 利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。 三、网络推广策略细节: (一)SEO优化 1. 合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。 因为搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新。 2. 向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。 在搜索引擎看SEO的效果,通过site:你的域名,知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名,知道站点的反向链接情况,更好的实现与搜索引擎对话。 3. 使用与关键字相关的文章标题 如为企业品牌写宣传软文的时候,那么一定要在标题中将企业品牌名称设为关键字,因为越具体的关键字,搜索效率 2

相关文档
相关文档 最新文档