创业培训《SYB》考试题
徐州市创业培训《SYB》考试题本卷满分100分
考试时间为__分钟培训机构：______学号姓名
一、单项选择题,(本大题共60小题,60分)
1.生产监控的含义是（）
A、生产什么
B、何处生产
C、生产质量
D、以上都是
2.规范劳资双方权利义务的法律是（）。
A、企业法
B、刑法
C、土地法
D、劳动合同法
3.所有的企业都有两种成本，即固定成本、。
Ａ固定成本Ｂ可变成本Ｃ折旧Ｄ办公成本
4.一个好的企业构思应当包含的基本要素是（）。
A、市场机会
B、利用市场机会的技能和资源
C、你的社会关系网络
D、市场机会以及你利用这个机会的技能和资源
5.确保计划的执行，使企业达到预期的目标是（）必须行使的职责。
A、企业合伙人
B、企业顾问
C、业主
D、员工
6.小规模纳税人，主要缴纳（）。
A、增值税
B、个人所得税
C、营业税
D、增值税和个人所得税
7.一般情况下，固定资产是指价值较高，使用寿命较（）的物品。
A、长
B、短
C、少
D、多
8.以下（）经济组织的业主不只一个人，且互相承担无限连带责任。
A、个体工商户
B、个人独资企业
C、合伙企业
D、有限责任公司
9.自己当老板将遇到以下哪项问题（）
A、无法度假
B、缺乏稳定的工资收入
C、拿自己的积蓄去冒风险
D、以上都是
10.以下哪项开销需要流动资金支付（）
A、促销
B、工资
C、租金
D、以上都对
11.合伙企业的合伙人对企业债务需要承担以下责任（）。
A、无限责任
B、有限责任
C、无限连带责任
D、全部责任
12.工商行政管理部门根据其设定的信用标准所反映的企业信用状况，将企业信用标准分为守信标准，（），失信标准和严重失信标准。
A、警告标准
B、警惕标准
C、警示标准
D、警戒标准
13.成功的创业者之所以成功，是因为他们
A、走运
B、工作认真
C、具有经营企业的素质和能力
14.（）是企业业主评定或掌握企业实际运转情况的依据。
A、销售收入是否增加
B、成本是否下降
C、是否有了利润
D、以上都不对
15.下面说法正确的是（）。
A.凡是企业都应该做促销
B.广告只能是动态的
C.产品包括有形产品和无形产品两种
D.公共关系只针对于企业外部，与企业内部没有关系
16.企业的经营活动是以赢利为目的所进行的活动。
A、商品的生产和交换
B、商品的生产
C、商品的交换
17.适合微小企业选择的广告形式为（）。
A.电视广告
B.网页广告
C.印名片
D.杂志广告
18.个体工商户、个人独资企业和合伙企业不缴纳。
A增值税B企业所得税C消费税D关税
19.业主应当从企业拿（）。
A、生活费
B、工资
C、其他费用
20.企业是以为目的而进行商品生产和交换的经济组织。
A公益B赢利C实践D暴利
21.国家对个体工商户，个人独资企业和合伙企业的投资者，按（）的超额累进税率征收个人所得税
A、5%-10%
B、15%-20%
C、20%-35%
D、5%-35%
22.个体工商户对经营情况负。
A无限责任B有限责任C零责任D一半责任
23.从事装卸搬运业的企业可以不缴纳的税费（）
A、增值税
B、营业税
C、城市维护建设税
D、教育费附加
24.以下哪类企业要缴纳企业所得税（）
A、个体工商户
B、个人独资企业
C、合伙企业
D、股份合作制企业
25.产生企业构思的方法有：（）
A.看别人赚钱，自己也去
B.有了想法就直接去做
C.亲友拉我去合伙
D.市场上缺少某种商品，我可以提供
26.企业是以为目的而进行商品生产和交换的经济组织。
A公益B赢利C实践D暴利
27.“创办你的企业”培训课程内容分几步？（）
A、七步
B、八步
C、九步
D、十步
28.开办企业必须购买的物资和必要的其他开支，称（）。
A、固定资产
B、流动资金
C、启动资金
D、现金流量
29.在定价时除考虑成本外，还要了解一下当地同类商品或服务的价格，叫（）
A、成本加价法
B、竞争价格法
C、加权平均法
D、以上都不理
30.下面说法正确的是（）。
A.社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险
B.《劳动合同法》规定加班工资为日常工资的三倍
C.利用现金流量计划可以算出企业是否缺钱、何时缺钱、缺多少钱
D.有限责任公司没有最低注册资本金的限制
31.创业，对于创业者来说面临着（）。
A、机遇
B、风险
C、机遇和风险并存
D、获得大量利润
32.（）所承担的任务是打击市场上的各类经济失信行为，大量地处罚额度相对较小因而不便使用公检法手段处理的经济类违约失信行为。
A、诚信奖励机制
B、诚信惩罚机制
C、失信奖励机制
D、失信惩罚机制
33.固定资产投资一般可分为（）
Ａ、企业用地和建筑，设备两类Ｂ、原材料，办公用品两类
C工资和原材料D办公用品和设备
34.新办企业的年销售额较少，加工型企业年销售额50万元以下的增值税税率是（）。A．17%B．3%C．4%D．6%
35.搜集顾客信息的方法有、行业信息、抽样访问访等几种。
A问卷调查B行业信息C抽样访问访D小道消息
36.如果业主不喜欢和他人合作，怕麻烦时可以考虑（）法律形态。
A、个体工商户
B、合伙企业
C、股份有限公司
D、多人有限责任公司
37.房屋装修、邮件快递、家政服务、法律咨询等企业应属于（）。
A、贸易企业
B、服务企业
C、制造企业
D、农林牧渔企业
38.合伙企业对企业的债务应承担（）责任。
A、有限
B、无限
C、有限连带
D、无限连带
39.目前我国的社会保险主要是（）
A、失业保险
B、生育保险
C、养老和医疗保险
D、以上都是
40.个体工商户注册资本是（）。
A、无资本数量限制
B、注册资本10万元以上
C、注册资本30万元以上
D、注册资本50万元以上
41.下列哪一项不属于微小企业的人员组成（）
A、企业顾问
B、业主
C、员工
D、供货商
42.流动资金是（）。
A、为企业购买价值较高、使用寿命长的东西的费用
B、企业日常运转所需要支出的资金
C、企业利润
D、销售收入
43.国家规定对生产流通环节征收的税种为。
A所得税B国税C地税D流转税
44.做广告是通常称为4P方法中的（）。
A、产品
B、价格
C、地点
D、促销
45.以下哪项属于向银行货款时的抵押品或质押品（）
A、私人房产
B、银行存单
C、有价证券
D、以上都是
46.企业的成败取决于业主的（）
A、素质和行为
B、资金状况
C、技术水平
D、运气
47.零售或服务企业的开业地点，应当选在（）。
A、房租最低
B、离顾客最近
C、特别繁华
D、僻静之处
48.以下属于资金筹集来源的是（）
A、向亲朋好友借钱
B、向供货商赊购
C、从银行贷款
D、以上都对
49.创办一家有特色的企业，这个特色不包括（）
A、服务更优
B、价格便宜
C、产品更好
D、位置偏远
50.不是定价时所要考虑的因素是（）。
A.顾客的心理价位
B.自己的成本
C.竞争对手价格
D.货币价值
51.国家工商管理局为了使管理工作有的放矢，把企业划分成四个等级，对“绿牌”企业重点扶持，对“黑牌”企业吊销执照。工商局划分企业的标准是（）。
A、企业规模
B、企业信用状况
C、企业产品质量
D、企业对员工的保障
52.以下对折旧的说法错误的是（）
A、折旧是一种成本
B、折旧是一种现金支出
C、折旧是由于固定资产不断贬值而产生的一种成本
D、制定成本计划时应考虑折旧
53.根据中国税法规定机动车辆的年折旧率为，工厂建筑的年折旧率为。() A20%10%B20%20%C10%10%D10%20%
54.企业信用评级包括（）5个方面的内容。
A、企业素质、资金信用、经营管理、经济效益和发展前景
B、企业素质、资金信用、经营管理、人才培训和经济效益
C、资金信用、经营管理、经济效益、发展前景和规模大小
D、企业素质、资金信用、经济效益、发展前景和规模大小
55.评估市场主要是了解顾客和两个方面。
A产品B价格C顾客D竞争对手
56.服务业所征收的流转税种类是（）
A、增值税
B、营业税
C、消费税
D、资源税
57.企业一般分为、服务类、制造类和农林牧渔类几种类型。
A、贸易类
B、服务类
C、制造类
D、批发类
58.测试企业构思的一种方法是进行优势劣势威胁分析法。
A、资金
B、机会
C、成本
59.成功创办小企业的关键要素有创业动机、经验能力、三点。
A创业动机B经验能力C创业资源D远大志向
60.下面关于折旧正确的是（）。
A.登记注册费需算折旧
B.装修费用属于摊销
C.二手设备不需算折旧
D.折旧费用可算可不算
二、判断题,(本大题共30小题,30分)
三、 1.税收是社会维持费用和社会发展费用的强制分担。每个公民都有主动纳税的义务。（√）
2.了解竞争对手的有关信息是为了帮助你的企业经营。（√）
3.小规模纳税人销售货物或者应税劳务的征收率是6%（×）
4.有限责任公司，股东按出资比例分配利润，并以出资额为限承担有限责任。（√）
5.适合微小企业选择的法律形态包括个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。（×）
6.广告中禁止使用国家级、最高级、最佳等用语。（√）
7.固定资产投资是指企业运转所需的日常开支。（×）
8.在激烈的市场竞争中，新创办的企业一定要起点高、规模大，否则就无法生存。（×）
9.企业经营活动形成的物品流和现金流两股流。（×）
10.企业定的工资不能低于本地区劳动部门规定的最低工资标准。（√）
11.以企业为中心确定经营方向才能满足顾客需要。（×）
12.企业者应充分认识到，企业的发展离不开良好的市场环境，而良好的市场环境只需要个别经济主体去创造。（×）
13.在市场经济环境下，保证合同履约是市场经济对每个交易参与者的基本要求。（√）
14.SIYB项目四个模块是GYB、SYB、IYB、EYB。（√）
15.一个微型企业雇佣员工的目的就是让他们去做老板自己不会做的事。（×）
16.销售人员帮助和说服顾客购买某种商品与服务的过程称为人员推销，这也是一种生产性的活动。（×）
17.谈到免税其实只是免地方税，国家税是不能免的。（√）
18.在市场上，双方交换活动中更主动积极谋求交换成功的一方称为市场营销者，而另一方则称为潜在的顾客。（√）
19.对一个企业来说，人力资源是最重要的资源。（√）
20.关心员工的安全，不仅有利于员工的积极性和健康，最终还降低了企业的费用。（√）
21.评价个人的财务状况目的是算一下自己要多少钱开办企业。（√）
22.经营者侵犯消费者合法权益，不论情节轻重，仅负民事责任与行政责任。（×）
23.尊重职工的权益就要特别重视以下四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。（√）
24.《劳动合同法》规定加班工资为日常工资的三倍。（√）
25.广告只能是动态的。（×）
26.折旧是由固定资产不断贬值而产生的一种成本。（√）
27.了解竞争对手的有关信息是为了整垮对手。（×）
28.由于企业的目的是赢利，因此，流入企业的资金应多于流出资金。（√）
29.只要事先告知了顾客，商店就可以宣称自己店里的“商品售出，概不负责”。（×）
30.没有顾客，企业就会倒闭。因此，企业必须认真了解自己的顾客。（√）
三、简答题,(本大题共2小题,10分)
1.可以通过哪些途径需找创业项目？
2.描述产生创业的构思的主要方法？
一、单项选择题
1.（）可以为企业的产品或服务提供附加值，这就是为什么很多老字号或知名企业的产品会比同类产品贵很多，却依然生意兴隆的原因。
A、优良的质量
B、优良的服务
C、优良的商誉
D、优良的广告
2.以下哪项开销不属于流动资金（）
A、工资
B、租金
C、投资
D、供销
3.产品的质量是企业生存和发展的基础，而（）则是关键中的关键。
A、价格
B、售后服务
C、品牌
D、品种
4.制定价格的主要方法是（）。
A、成本加价法
B、竞争价格法
C、自主定价法
D、成本加价法和竞争价格法
5.以下属于资金筹集来源的是（）
A、向亲朋好友借钱
B、向供货商赊购
C、从银行贷款
D、以上都对
6.在SWOT分析中，存在于企业内部可改变的因素是（）
A优势劣势B优势，威胁C劣势，机会D机会威胁
7.（）是劳动者同企业签订的确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
A、劳动协议
B、劳动合同
C、经营协议
D、经营合同
8.市场调查的方式是（）
A、情况推测
B、利用行业渠道获得信息
C、抽样访问选定的顾客
D、以上都是
9.个体工商户业主是（）。
A、一个人
B、一个家庭
C、两个人以上
D、一个人或者家庭
10.下列哪一项不属于社会保险（）
A、养老保险
B、医疗保险
C、人寿保险
D、工伤保险
11.某企业的经营特征是“财产为投资人个人所有，雇工8人以上；业主既是投资者，又是经营管理者”，那么该企业的法律形态为（）。
A、个体工商户
B、个人合伙企业
C、个人独资企业
D、有限责任公司
12.合伙企业如何分配经营利润（）。
A、按出资比例
B、按合伙人在经营活动中承担责任大小
C、按合伙人在企业中的地位
D、按合伙协议的规定
13.企业的经营活动是以赢利为目的所进行的活动。
A、商品的生产和交换
B、商品的生产
C、商品的交换
14..制定现金流量计划不需要注意的是（C）。
A.有些费用是“非现金”的
B.有时会赊购，以后再付现金
C.数据太大
D.有时会赊销，以后再收回现金
15.当前的国际贸易中，广泛采用（）的方式。
A、促销
B、赊销
C、购销
D、进销
16.在现今竞争日趋激烈、客户导向的（）市场环境中，可以说，客户就是企业的生命。
A、买方
B、卖方
C、平衡
D、商品
17.以下哪项不是制造企业成功的重要因素（）
A、生产组织有效
B、工厂布局合理
C、原料供应有效
D、地段和外观好
18.能够产生折旧的是（）。
A.原材料
B.租用的房屋
C.固定资产
D.固定成本
19.启动资金除企业主自有的储蓄外还有哪几种来源（）
A、从朋友或亲戚处借款
B、从借贷商处赊购
C、从银行或金融机构贷款
D、以上都是
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大学生创业计划书syb
大学生创业计划书s y b This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
创办和改善你的企业－中国项目 创业计划书 企业名称：状元米线 创业者姓名： 日期： 通讯地址： 邮政编码： 联系电话： 传真： 电子邮箱：
目录 一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)
一、企业概况 主要经营范围： 本店坚决抵制地沟油，经营各种口味米线，满足大众需要。并提供免费送餐服务、货到付款，顾客可通过电话订餐。 企业类型： □生产制造□零售□批发△服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1、2011年秋季在宿舍发送传单 2、2012年寒暑假在学校周围米线店内做计时工 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1、2011年9月——12月在哈尔滨商业大学学习了市场营销，自学博弈论知识 2、2013年9月在哈尔滨商业大学参加SIYB创业培训班学习，对创新思维以及创业筹备等工作有了深刻了解。 三、市场评估 目标顾客描述：主要顾客是哈尔滨商业大学在校学生及周边居民，流动的务工人员。
市场容量或本企业预计市场占有率： 经过仔细调查，在哈尔滨商业大学附近以各种中低档米线店为主，其品种较为单一，或米线只是经营品种之一，价格较高，对于学生这个消费群体来说很难接受，虽然有些米线店会有不同类型的米线，但是种类并不是很齐全，使消费者的选择过于狭窄。随着学生的生活节奏的不断加速，上班族及宅男宅女的趋势不断上升，对健康饮食的需求，我店目前选址于哈尔滨商业大学附近，其学生市场对米线及送餐（赠送一个纸筒筷子）需求量大，顾客的估计每月在几千人次左右，预计我的市场占有率会达到20%以上。 市场容量的变化趋势： 随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢有营养有意义的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，对其口味和选择范围也会有不断增长的要求，他们会更注意饮食卫生，我店利用电话订餐等方式及送餐服务，使得我外卖店有较大的市场容量，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。 竞争对手的主要优势： 1. 成立的时间早，经验丰富 2. 有一定的规模的客户群 3. 家庭和小规模经营风险较小 竞争对手的主要劣势：
SYB创业培训教案(序)(共6页)
SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标：1、当前我国的就业形势及特点 2、如何创业？ 3、什么是SIYB和SYB？ 4、 SYB助你梦想成真 5、激励手语操- -《在路上》 6、破冰游戏- -找伙伴三、时间：四、教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等五、教学方式：课堂教学、小组讨论六、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。农村剩余劳动力1.3亿～1.5亿人亟待安置… 国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会. PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显2、如何创业？创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么项目合适？1 / 6 3、什么是SIYB和SYB？中国创业培训与SIYB项目介绍“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开发
的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO（国际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的企业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB（创办你的企业）。1998年在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想法）。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB（扩大你的企业）。SYB是SIYB品牌的组成之一，是为创业的小老板量身打造的培训项目。SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。SYB培训的目标人群：(1) 潜在的小老板：有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人（而非 2 / 6 技能培训出的打工者）。(2) 现实的小老板：已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。创业培训特点：(1) 基于需求：对有创业愿望和打算的人进行培训； (2) 简单易懂：用较为简单的语言，从办企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业所需的各种知识，并以案例贯穿始终； (3) 实用：注重
大学生SYB创业计划书
创业计划书 企业名称香秋花生油加工厂 创业者姓名黄丽君 日期2013年12月30日 通信地址河源市源城区东环路大学城邮政编码517000 电话 传真 电子邮件
一、企业概况 主要经营范围： 生产制造花生油、花生饼 批发、零售花生油、花生饼 企业类型： 生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 2010-2013年的每年寒暑假都在该类加工厂打工 通过网络了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过电视、广告了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过深入各大商场了解花生油销售的相关情况，对消费者的情况非常了解 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20110901-20140630就读于河源职业技术学院人文学院的三年制大专数学教育专业，主修的数学类课程，对计算非常熟练；主修教育学、心理学等课程，对顾客心理非常了解；主修的教育管理等课程，对管理企业、员工等有很大把握。20131025-20140110 参加了SYB创业培训课程，对创业的各个环节都非常了解近期在网上了解了很多关于花生油的产品知识
三、市场评估 目标顾客描述： 河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工 市场容量或本企业预计市场占有率： 经过调查发现，在紫金临江镇和源城区的花生油加工厂，只有极少部分的加工厂采用了传统的制作流程，大部分都采用了现代技术的生产方式，却使花生油的风味和营养减弱。虽然有些加工厂也采用了传统的生产方式，但是这类加工厂数量少，而原汁原味的纯天然花生油市场需求量很大；尽管市面上有各种品牌的花生调和油、玉米胚芽油占据市场，但是无任何添加元素的花生油仍是广大消费者的首选。所以它的市场容量还不是很大，估计顾客的每月需求量在1万至2万斤， 预计我的市场占有率会达到10%。 市场容量的变化趋势： 随着经济的不断发展，河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区人流量将会也来也多，从而周边的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工等对花生油的需求量也会逐渐增加，因此市场容量会逐年增加。
SYB创业计划书课件(第二版)
创业计划书 第二版 课件 企业名称学员自取 创业者姓名学员自己的姓名 日期与培训结束日期相符 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件
一、企业概况 选择创业项目的理由：本人有该项目的相关经验，进货及源材料采购渠道畅通。 简述企业愿景：通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。 企业主要经营范围：本企业经营的项目及产品 企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业□其他（请说明）： 二、创业者个人情况 以往相关经验（包括时间）：写与您创业的项目相关的工作经验 如：以前从事过销售、财务方面的工作，这些工作对于您现在的创业是有帮助的，即应算为相关的工作经验 教育背景及所学习的相关课程（包括时间）： XXXX年X月，在XX学校XX就读（或毕业）； XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述：例：时尚女装店的目标顾客 ●女性 ●年轻 ●爱美 ●有购买力 ●有品位
市场容量或变化趋势：可以概括为：人口、购买欲望、购买能力、竞争对手应包括总趋势和本企业的趋势 所经营的项目在未来几年内的发展趋势，是否会发展或萎缩 预计市场占用率：注意：市场占有率可用百分比来描述， 竞争对手的主要优、劣势及本企业相对于竞争对手的主要优、劣势 竞争对手的优势：资金充足、知名度高、渠道畅通、客源稳定；竞争对手的劣势：库存商品大、成本高、服务价格高、销售方式不灵活。 竞争对手的优势也可以是自己的劣势 竞争对手的劣势也可以是自己的优势 竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析 1. 经营时间长，老客户较多； 2. 资金雄厚，能大批量采购进化货； 3. 地理位置相对较好，人流量较大； 4. 竞争对手的主要劣势：你自己与对手比较分析 1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰； 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少； 4. 5.。。。 本企业相对于竞争对手的主要优势：你自己与对手比较分析 1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰； 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧；
syb创业培训计划书
创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况····································( 1 ) 二、创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 三、市场评估····································( 2 ) 四、市场营销计划································( 4 ) 五、企业组织结构································( 5 ) 六、固定资产····································( 7 ) 七、流动资金(月)·······························( 9 ) 八、销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、销售与成本计划······························( 11) 十、现金流量计划································( 12) 一、企业概况
主要经营范围 新型产业传统产业其她 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) 教育背景,所学习的课程(包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划
SYB创业计划书模板
创业计划书企业名称阿妈妮 创业者姓名戴博 日期 通信地址兴安盟乌兰浩特 邮政编码137400 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划
一、企业概况 主要经营范围：特色盖饭、年糕、冷面、韩国特色菜系、饮品、 企业类型： □生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 在饭店做过相关的工作 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 大学学历2013年毕业于包头师范学院 SYB创业培训班 三、市场评估 目标顾客描述：学生、商场工作人员、外来务工人员为主要服务对象、消费能力中等 市场容量或本企业预计市场占有率：服务人口基数为4—5人、预计市场占有率为5% 市场容量的变化趋势： 由于店铺新开张，如获得较好的口碑以及更多的客源，服务人员级数可能要增加到10人左右，市场趋势较好 竞争对手的主要优势： 1、有经营管理经验在 2、此开的时间比较长有稳定的客源 3、饭菜的质量比较稳定 4、位置比较优越 竞争对手的主要劣势： 1、没有特色，周边已经几家相同的饭店 2、费用过大 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、费用较小 2、卫生条件好 3、饭菜价格较低 4、可送外卖 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、没有经验 2、饭菜知名度低 3、人员从业时间短 四、市场营销计划 1. 产品
2、可以店外经营 3、可以出夜市 4、学生在食堂的伙食较差、周边企业的工作人员午休时间短可在此用餐、 (3) 销售方式（选择一项并打√） 将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因：大多是工薪阶层的消费者、以及一些上学的学生
SYB创业计划书-完整版上课讲义
创业计划书 企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日
目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金（月） (8) 八、销售收入预测（12个月） (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)
一、企业概况 主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月
三、市场评估 目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。 市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。
SYB创业培训实施计划方案
荣昌区双河成人文化技术学校自主创业（SYB）培训班 培训方案
荣昌区双河成人学校关于举办自主创业 (SYB)培训班实施方案 为贯彻落实《中共荣昌区委、荣昌区人民政府关于实施全民创业行动建设创业荣昌的决定》的文件精神，有序有效的开展创业荣昌建设各项工作，努力激发全民创业的激情，经创业荣昌建设领导小组办公室研究决定，特举办荣昌区自主创业( SYB)创 业培训班，其实施方案如下： 一、指导思想 围绕当前和今后一段时期就业再就业工作的需要，将推动创业作为促进就业的一项重要工作，面向城乡创业者广泛开展创业培训，不断提升创业者的开业能力和经营能力。同时，健全完善社会化、开放式的创业服务体系，帮助创业者成功地开办和经营企业，逐步形成以创业培训为基础，创业扶持政策和创业服务相结合，全面推进创业促就业工作的新局面。 二、培训目标 通过参加SYB创业培训课程，使学员：①了解中国有关小型企业的法律要求。②制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划③规划企业财务，计算所需投资。④将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案。⑤提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。并最终实现创业，提高创业的成功率。 三、培训内容 培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材，有创业知识理论学习、咨询辅导和后续支持三个阶段组织。主要教学
内容：分享创业经验和启发创业激情，通过SWOT分析，验证 你的企业构思；评估你的市场，帮助了解经济市场的运作；运用4P原理，了解你的顾客和竞争对手，制定市场营销计划；认清企业法律形态和法律环境，如何慎防企业风险；掌握创业扶持政策；提升预测启动资金需求和盈利能力；如何进行商业策划，论证创业计划是否可行等。 四、培训对象及人数 对象：重庆市城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。 人数：本次培训拟招1个班，每班30-40人左右。 五、培训方式 培训分集中授课、岗位实践、跟踪指导等三个环节。采取理论教学、实验实习、参观考察、小组讨论、经验交流、技术咨询、跟踪服务和创业指导等多种培训方式等。 六、培训时间 培训时段：2015年11月10日一一11月19日共十天。 七、培训地点 荣昌区双河成人文化技术学校 /八、学员管理 SYB创业培训为集中培训，重点强调了培训内容的系统性，以及培训时间的连续性，所以在学员的上课时间与课程安排上，学校作出了严格的规定，要求学员必须按照课表准时上课，不得迟到与早退，更不能随意缺习。如实在有重要事情需请假的学员，应向班主任说明情况，并履行请假手续，但请假时间最长不能超 过半天。
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创业计划书企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日
目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 0 四、市场营销计划 (2) 五、企业组织结构 (3) 六、固定资产 (4) 七、流动资金（月） (6) 八、销售收入预测（12个月） (7) 九、销售和成本计划 (8) 十、现金流量计划 (9)
一、企业概况 主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月 三、市场评估 目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。 市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。
2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。 2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。
SYB创业培训创业计划书
一、企业概况 1、主要经营范围 2、企业类型 □产生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业者的个人情况 1、以往的相关经验： 2、教育背景及所学的相关课程： 三、市场评估 1、目标顾客描述： 2、市场容量或本企业预计市场占有率： 3、竞争对手的主要优势： 1 ） 2 ）
3） 4、竞争对手的主要劣势： 1） 2） 3） 5、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1） 2） 3） 6、、本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1） 2） 3） 四、市场营销计划 1、产品 产品或服务主要特征1 2 3 4 5 6 7 8
2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格1 2 3 4 5 6 7 8 3、地点 （1）选址细节： 地址面积（平方米）租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（在所选项打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因： 4、促销 促销方式成本预测（元） 业务人员推销 广告 营业推广 公共关系 合计
五、企业组织结构 1、企业将登记注册成： □个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他 2、拟议的企业名称： 3、企业的人员组成： 职务人数月薪（元）/人合计业主或经理 员工1 员工2 员工3 合计 4、企业将获得的营业执照、许可证： 类型预计费用 合计 5、企业的法律责任（保险、纳税） 类型预计费用 合计
6、合伙（合作）人与合伙（合作）协议 内容合伙人 条款 出资方式 出资额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止的条件 其他条款
syb创业计划书答案
syb创业计划书答案 篇一：SYB创业计划书范文 创业计划书 企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名 日期20XX年11月 通信地址 邮政编码570228电话传真电子邮件 目录 ()一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围： 主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：
20XX年3月---20XX年10月海信电视兼职导购员 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20XX年9月----20XX年7月就读于 20XX年10月24日---11月3日SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述： 主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。 市场容量或本企业预计市场占有率： 周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势： 随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势： 1．开设时间长，在信誉上有一定优势2．有一批忠实顾客 3．已经形成一定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的经验 竞争对手的主要劣势： 1．固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中
syb创业培训计划书餐饮方面
syb创业培训计划书餐饮方面 创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面就是给大家整理的syb创业培训计划书餐饮，希望对你有用! syb创业培训计划书餐饮篇1 第一部分前言 很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是1945年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。 关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。 第二部分食店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。主要提供以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。 2. 都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档
快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。 3. 都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 4 .本店需创业资金(10)万元，其中(5)万元已筹集到位，剩下(5)万元向银行贷款。 第三部分经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 第四部分市场分析 1.客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手： 都市健康饮食附近共有1家主要竞争对手。爱欣素食店是中西
SYB创业培训课程大纲
S Y B创业培训课程大纲本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
《 SYB创业培训》课程教学大纲 课程名称（英文）：SYB创业培训（Start Your Business） 课程类型：全校性公共选修课 总学时：30 学分： 适用对象：大三、大四年级 一、课程的性质、目的和任务 SYB课程是"创办和改善你的企业"(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的人量身定制的培训项目。 当前，随着国内经济结构的调整，“大众创业，万众创业”成为中国经济的新引擎，自主创业也成为很多高校学生的发展方向。同时，国家采取多种措施鼓励个人创业，启动民间投资，帮助扶持微小企业发展，特别是对大学生，更是采取了小额贷款和税费减免等政策进行鼓励。因此，开设专门的创业培训课程帮助大家在亲身实践之前得到锻炼的机会，这就是SYB创业培训课程设置的目的。 SYB课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法，完全模拟创业实际过程，学生在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划，强烈感受未来创业的真实世界，结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。 二、课程基本要求 严格按照SIYB项目技术要求，组织教学，为培训班配备专业教室，严格实行小班教学（国际标准U型教室）；多媒体互动教学、案例分析、模拟演练；课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；完全模拟创业时机过程。学员们需密切配合老师的教学工作，上课气氛活跃，积极参与，竞相发言；课后认真完成SYB课程练习，并主动与老师探讨。 三、课程内容及学时分配 第一部分，创业意识培训，共计4学时 第一章，将你作为创业者来评价，2学时； 教学目的：了解什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求，让学生衡量自己是否适合创办企业。 教学内容：什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力、评价个人的财务状况。 第二章，为自己建立一个好的企业构思，2学时； 教学目的：了解如果适合创业，有没有具体的构思，如果没有，怎样去开发企业构思。 教学内容：企业类型、微小企业的成功要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思形成创业计划。 第二部分，创业计划培训，共计16学时 第三章，评估你的市场；2学时；
syb创业培训心得体会
syb创业培训心得体会 通过培训来锻炼自身的不足，学到了有关很多创业的专业知识，通过这次学习更加坚定自己的创业梦想。下面小编为大家带来创业培训的心得体会，希望大家喜欢。 syb创业培训心得体会一 在这次短暂的7天学习生活中，我学到了有关很多创业的专业知识，通过这次学习我更加坚定自己的创业梦想。 SYB意思是创办你的企业(STARTYOURBUSINESS)，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位。因此在这十天我学到了不少的东西。经过这十天的学习，我们学员要写一份《创业计划书》，我在做计划书的过程中，发现创办企业有很多因素要考虑。要是没有这次培训，我真的不会考虑到这么全面，也不能衡量自己的创业构思是否可行，创业过程中具体实施步骤就更难得知了。创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。SYB培训课程帮助我整理自己创办企业的思路。经过培训后，我将能决定自己是否适合创办企业、办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。 培训课程就是帮助我们找到了创办企业的思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价;建立企业构思;估计你的市场;
企业的人员组织;企业的法律形态、法律环境和你的责任;启动资金需要你的预测;制定利润计划;判断企业生存。最后我们学员写出自己的企业计划书。担任培训王老师根据学员实际情况出发，尽量用通俗的语言和贴近生活的案例，耐心的给我们讲解和电脑演示，通过各种案例和课堂的活跃氛围，我们也逐渐掌握了SYB创业知识。要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以创业=德+能+家+财，然后，我们构思好自己的企业，并用SWOT分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业4P。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。 培训课程让我们思考创办什么类型的企业，企业的宗旨、定位是什么以及对这样的企业所需资金做了近一年来的资金预算、销售或服务的对象的定位。在这一讲中，授课教师对流动资金、固定资金、折旧率、净收入、毛收入等名词做了讲解，并用现场演示模拟企业的形式将这些词串起来，讲授详细的企业预算方法，讲的很明了，清晰。创业培训班接近尾声，在老师的指导下，我们对自己想创办的企业完
创业培训(SYB)课程学习大
创业培训（SYB）教学大纲 一、培训目的 实施创业培训，是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。 二、培训原则与方法 采用高度创新的参与性互动培训方法，让学员在培训中完全模拟创业的实际过程，在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务，让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识，提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力，提高企业家素质。 三、培训重点 紧密联系学员的创业项目需求，以模拟实战课程为主，并提供必须的后续支持服务。 四、教材及课程内容 创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”（Start and Improve Your Business，简称SIYB）培训技术为蓝本，并结合培训的目标群体及创业需要，开发部分辅助课程融入其中，使之对学员创业更具有实用性和促进性。 本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目
推介和后续扶持五个部分。 ·创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法； ·创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去； ·创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业； ·项目推介是根据学员的自身情况，为他推介合适的创业项目； ·后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持，促进学员成功创业。 课程内容： 一、创业意识培训: （一）将学员作为创业者来评价： 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战： 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力： 5、评价个人的财务状况： （二）为自己建立一个好的企业构思： 1、企业类型：
SYB创业计划书5篇
syb创业计划书（一）： syb创业计划书咖啡店范文 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分：项目介绍 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。
2、装修设计费用 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右 3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。 4、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。共计450 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300
SYB创业培训创业计划书写作模板
SYB创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话手机 传真 电子邮件 o I 国际劳工局 International labor Organization
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (10) 七、流动资金（月） (14) 八、销售收入预测（12个月） (17) 九、销售和成本计划 (18) 十、现金流量计划 (18) 提醒：计划书优秀标准： 1项目具有可行性 2市场真实性 3财务报表具有盈利性 4语言逻辑表达准确到位 5项目具有创新性、具有竞争优势 注：若表格不需要填写数据，请不要把表格删除，可以填无或用斜线表示。
一、企业概况 选择创业项目的理由： 1，某某县某某镇是河北乃至全国服装批发集散地，汇聚了众多服装生产加工、批发企业，选择服饰销售作为创业项目，可以有效利用当地的货源、物流集散等优势，解决基本的创业产品问题。 2，近一些年政府引进阿里巴巴“淘宝村”项目；出台针对服饰生产加工、销售相关企业孵化、小微企业主创业帮扶等方面的利好政策，选择服饰销售作为创业项目，可以充分享受创业培训、创业贷款、免费经营场地这些政策，增强个人创业技能和减轻未来创业成本。 3，在消费升级、传统文化复兴、古装影视剧热播、社交媒体的兴起等多重原因下，人们对古风文化的接受程度日益提高，越来越多的开始喜欢上独具魅力的汉服饰，未来市场会很大。 企业 ; 企业主要经营范围; 汉服（明）、汉服（唐）、改良旗袍、其他民族类服饰 企业类型（选择一项并打√）：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。□制造企业?贸易企业□服务企业□农林牧渔企业 □其他（请说明） 二、创业计划作者的个人情况若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。 以往的相关经验（包括时间）：（具体描述相关经验,3-5条） 1，2007.09-2010.11某某县针织纺织公司车间操作工，负责服装生产 2，2010.10-2013.06某某XX服装销售公司服装销售业务员，负责公司线下销售推广 3，2014.03-2019.12某某县华斯服装商场服饰专柜导购，负责商场服装销售4，................... 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，
SYB创业培训实施规划方案.docx
荣昌区双河成人文化技术学校自主创业（ SYB）培训班 培训方案
荣昌区双河成人学校关于举办自主创业 （ SYB）培训班实施方案 为贯彻落实《中共荣昌区委、荣昌区人民政府关于实施全民创 业行动建设创业荣昌的决定》的文件精神，有序有效的开展创业 荣昌建设各项工作，努力激发全民创业的激情，经创业荣昌建 设领导小组办公室研究决定，特举办荣昌区自主创业（ SYB）创业 培训班，其实施方案如下： 一、指导思想 围绕当前和今后一段时期就业再就业工作的需要，将推动创业 作为促进就业的一项重要工作，面向城乡创业者广泛开展创业培训，不断提升创业者的开业能力和经营能力。同时，健全完善 社会化、开放式的创业服务体系，帮助创业者成功地开办和经营 企业，逐步形成以创业培训为基础，创业扶持政策和创业服务相 结合，全面推进创业促就业工作的新局面。 二、培训目标 通过参加SYB创业培训课程，使学员：①了解中国有关小型企业的法律要求。②制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划③规划企业财务，计算所需投资。④将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案。⑤提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。并最终实现创业，提高创业的成功率。 三、培训内容 培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材，有创业 知识理论学习、咨询辅导和后续支持三个阶段组织。主要教学
内容：分享创业经验和启发创业激情，通过SWOT分析，验证你的企业构思；评估你的市场，帮助了解经济市场的运作；运用 4P 原理，了解你的顾客和竞争对手，制定市场营销计划；认清企业法律形 态和法律环境，如何慎防企业风险；掌握创业扶持政策； 提升预测启动资金需求和盈利能力；如何进行商业策划，论证创业 计划是否可行等。 四、培训对象及人数 对象：重庆市城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕 业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。 人数：本次培训拟招1个班，每班 30-40 人左右。 五、培训方式 培训分集中授课、岗位实践、跟踪指导等三个环节。采取理 论教学、实验实习、参观考察、小组讨论、经验交流、技术咨询、跟踪服务和创业指导等多种培训方式等。 六、培训时间 培训时段： 2015年 11月 10日—— 11月 19日共十天。 七、培训地点 荣昌区双河成人文化技术学校 八、学员管理 SYB创业培训为集中培训，重点强调了培训内容的系统性， 以及培训时间的连续性，所以在学员的上课时间与课程安排上， 学校作出了严格的规定，要求学员必须按照课表准时上课，不得 迟到与早退，更不能随意缺习。如实在有重要事情需请假的学员， 应向班主任说明情况，并履行请假手续，但请假时间最长不能超
SYB创业计划书-完整版讲解学习
精品文档 创业计划书 企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日
精品文档 目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金（月） (8) 八、销售收入预测（12个月） (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)
一、企业概况 主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月
三、市场评估 目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。 市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。