杭州来福士广场建筑设计方案

凯德置地杭州来福士广场

总建筑面积：283,256平方米

主楼为超高层塔楼,地下3层,地上60层,总高度250 m

业态组成：办公楼、星级酒店、服务式公寓、购物中心

开业时间：预计2013年

工程概况：杭州来福士广场项目位于杭州市核心位置,占地约4万m2,建筑面积约40万m2,由一栋裙房商场和两栋集办公、酒店为一体的综合超高层塔楼组成,建筑效果图见图1。塔楼一地上60层,高度约250 m(结构主屋面高度242.85 m);塔楼二地上59层,高度约250 m(结构主屋面高度244.78 m),。

项目地块位于钱江新城核心区域，毗邻未来杭州市行政中心、杭州大剧院、杭州市民中心和杭州国际会议中心占地面积40355平方米，总建筑面积约28万平方米。由凯德置地斥巨资倾力打造的一个集办公楼、商场、五星级酒店和服务性公寓于一体的综合性项目，这是继国内上海、北京、成都之后，凯德置地在中国投资兴建的第四个“来福士商业广场”。该项目还与2010建成的地铁1号线市政府站相通，地铁的贯通将会使钱江新城的核心地位更加突出。

方案设计：杭州来福士广场由著名的新锐设计师，荷兰UNS建筑师事务所的首席建筑师本·范·贝尔克尔主设，由两座超高层塔楼和基座裙房组成。设计理念源于举世闻名的自然景观钱塘潮。

结构顾问：奥雅纳工程咨询上海有限公司

境内建筑设计院：中国联合工程公司

施工单位：正是如此精工细作的特殊外形设计，给项目的建设带来了一定的难度。通过层层筛选，最终，凯德中国与上海四建达成了合作。据悉，上海建工集团第四建筑有限公司作为国家特级资质大型施工总承包企业，曾在近年承建了包括世博会中国馆在内的一大批标志性建筑。

工程简介兴建两幢250米高的塔楼,设有一个三层高的地下停车场,提供1,000个车位,占地面积为40,355平方米,总建筑面积为400,000平方米,包括: *办公楼*商场*酒店(五星级),设有约470间客房数*凯德在全球共拥有七个"来福士"项目,继上海来福士广场、北京来福士中心、成都来福士广场之后,"来福士"品牌终于落户杭州。据了解,杭州来福士广场是中国目前最大的来福士,总建筑面积40万余平方米,其中商场面积将超过10万平方米。主体结构:钢筋混凝土结构, 外墙材料:玻璃幕墙,石材幕墙, 空调系统:大型中央空调,分体式空调, 门窗系统:铝合金门窗, 电梯系统:直梯,货梯, 供暖系统:不使用项目阶段:项目施工图设计预计2010年9月上旬完成,主体施工单位预计2010年9月上旬确定。

施工许可项目公示

项目名称杭政储出[2007]56号E-02-01、02、03、04地块办公商业金融用房（来福士广场）

建设地址江干区钱江新城E-02地块

建设单位来福士（杭州）房地产开发

有限公司

建设规模395013.5000 平方米

设计单位中国联合工程公司施工单位上海市第四建筑有限公司

监理单位上海市工程建设咨询监理

有限公司

施工图审查单位

浙江省建筑设计研究院技

术发展中心

施工许可证编号330100************ 规划审批批文号建字第330100201000640

号

土地审批文号《国有土地使用证》杭江国

用（2009）第000205号

创建部门名称市场处

合同开工日期2011-1-26 合同竣工日期2014-4-25 合同价格141984.07700 万元住宅面积平方米

发证日期2011-1-26

备注施工范围和内容详见副本附件。打桩工程：由浙江省地质矿产工程公司施工，建造师朱连根，合同价格4964.33万元。

凯德中国：https://www.wendangku.net/doc/4517666987.html,/

方案1

成都来福士广场简介

成都来福士广场简介 概述 成都来福士广场是继上海来福士广场、北京来福士中心之后，凯德置地在中国开发、管理和持有的又一座“来福士”品牌系列建筑。目前，凯德置地在全球共拥有六个“来福士”项目。 地理位置 该地块位于成都市主干道人民南路与一环路交汇处即跳伞塔路口以南(原四川省博物馆地块)，地铁1号线和3号线在商场下面的负2楼，有通道直达地下二层。交通便利。地块周围是高品质的写字楼和住宅，还有零售商店、餐厅和休闲场所。该地块周围成熟的商业氛围，适合建造“来福士”品牌的综合性项目。 设计由来 成都来福士由世界建筑大师Steven Holl主导设计，包括建筑面积75,645平方米的甲级写字楼，73,784平方米的商场，43,228平方米的五星级酒店、13,214平方米的服务式公寓和27,671平方米的Boutique Office。按照绿色建筑的标准，成都来福士项目中运用了地源热泵供热和制冷系统、热回收系统、冷热水蓄藏、中水回用、屋顶与裙楼绿化、就地取材、太阳能等可再生能源的利用等节能环保措施，并已经申请了美国绿色建筑委员会颁发的LEED金奖。 成都来福士广场-楼盘技术指标 总建筑面积：308278.42平方米；其中：78,783.34（写字楼）40,298.61（酒店）13,890.77（服务公寓）29,821.96（珍藏单位）80,706.27（购物中心）3128.97（其他）物业要求 办公建筑面积：78783.34 平方米；塔1：46778.49平方米；塔2：32004.85平方米写字楼总楼层：地上29层标准层层高（楼板到楼板）：3.90米 标准层净高：2.70 米 架高地板：350毫米 楼板荷载：3千牛/平方米 电梯：品牌：通力；塔1：6部双轿箱，2部消防/货梯；塔2：6部电梯，1部消防电梯中央空调系统：地板送风中央空调系统

喜茶商业模式分析

喜茶： 喜茶总部位于深圳。2012年，喜茶HEYTEA起源于广东江门一条名叫江边里的小巷，原名皇茶ROYALTEA，由于无法注册商标，故在2015年全面升级为注册品牌“喜茶HEYTEA”。 2019年4月18日，获第八届“中国食品健康七星奖”。 发展历史： 2011年12月，首杯芝士现泡茶beta版本—奶盐绿茶面世 2012年5月12日，喜茶的第一家店在广东省江门市九中街开张。 2012年布蕾珍珠奶茶初次加入喜茶家族 2013年，喜茶进入东莞，中山市场。 2014年，喜茶首次进入佛山市场。 2015年4月，喜茶进入惠州市场。 2015年10月，喜茶进入广州市场，首店东方宝泰开业。 2015年11月16日，喜茶深圳金光华店的开业，喜茶在深圳的门店数量已增至19家。 2015年12月，喜茶进入深圳市场，首店海岸城开业。 2016年7月，喜茶进入广西市场，首店南宁悦荟开业。 2016年10月，[HEYTEA LAB]概念店于深圳中心城初亮相，首引[实验首冲茶概念]。 2017年1月，[HEYTEA BLACK]主题店于深圳万象城亮相，汲取黑金灵感，玩味摩登。

2017年2月，进入上海市场，上海喜茶首店在来福士开业。 2017年2月，季节限定「芝芝莓莓」在情人节首次登场 2017年3月，季节限定「芝芝芒芒」上市 2017年3月，旗下烘焙品牌「喜茶热麦」诞生 2017年5月进入杭州市场，杭州首店在来福士广场开业。 2017年6月，「芝芝桃桃」诞生 2017年8月进入北京市场，三里屯黑金店和朝阳大悦城双水吧店同时开业。 2017年8月26日进入苏州市场，苏州印象城开业。 2017年9月，粉色主题「HEYTEA PINK」主题店于深圳万象天地亮相 2017年11月进入南京市场，南京喜茶首店在水游城开业，中央商场门店、大洋百货门店本月也相继陆续开业。 2018年4月25日，新式茶饮品牌“喜茶”宣布完成4亿元人民币B轮融资，由美团点评旗下产业基金龙珠资本投资。 2018年6月，推出喜茶GO微信小程序，喜茶GO首店于深圳讯美科技广场亮相 2018年7月，喜茶制冰登场，推出茶王冰淇淋 2018年8月15日，喜茶亮相深圳机场T3航站楼，深圳机场店是喜茶在深圳开设的第26家门店。 2018年8月22日，喜茶在上海迪士尼小镇开出上海首家“白日梦计划”门店（DaydreamProject，简称DP店）。

万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书

xx万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书 编制单位：大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资（置业）有限公司 编制时间： xxxx年xx月xx日

一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述：室内步行街长约米，建筑面积约万㎡，首层层 高米，标准层高约为____米，层数层（无地下步行街）。店铺进深约____ 米，走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯，____部观光梯。设置中庭___ 处，面积分别为 ___ 及 ___ 平方米。钢结构采光天棚，部分考虑开启扇并配有 遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安 防系统。 (三)注：上述建设规模根据方案设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并 统计。 二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场（A、B版）室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口，各区域主力店入口，各层连廊、公共走廊、扶梯厅、电梯 厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间，消防前室，各疏散通道（不含疏散楼梯间）。 3、采光顶深化方案设计。

国际甲级写字楼装修标准

一、国际甲级写字楼装修标准： 1．空调系统： ●著名品牌； ●4风机盘管系统或变频空调系统； ●24小时冷冻水供应； ●鲜风供应量不少于30m3/person hour； ●HVAC设计供应量不多于10平方米/人； ●租户独立温控； ●强制性废气排放。 2．电梯： ●著名品牌； ●等待时间不超过30秒； ●每梯服务楼面面积不超过6000平方米； ●电梯速度不低于2.5米/秒； ●设计容量不低于1350公斤； ●高层建筑中电梯分区控制； ●充足的货梯。 3．通信系统： ●楼宇综合布线系统:大厦设垂直光纤主干,水平布线采用三类及五类线； ●多种形式的接入服务； ●电脑接地。 4．供电系统： ●高低压两路供电； ●电量设计为每平方米40-90伏安； ●紧急后备电源保障大厦基本设施及租户信息系统正常运作。 5．照明：

●在大开间情况下不低于500LUX桌面照明； ●全自动的喷淋,烟感,和报警系统； ●24小时热水供应。 6．控制系统： ●知名品牌,全自动的大厦控制系统； ●数字式或模拟式闭路电视监控系统,并与大厦控制系统联接。 7．楼宇结构： ●不低于 2.6米； ●楼面面积不小于1500平方米； ●楼层使用率在分租情况下不低于70%； ●大开间,无柱式设计,细分灵活； ●楼层无黑房； ●间墙至主墙距离不低于9米； ●楼层公共水房； ●租区内管道预留； ●每间坐厕服务面积不多于500平方米； ●楼层设行政卫生间； ●不少于80个位每10000平方米楼面面积； ●承重>300kg/m2 gross； ●优质玻璃幕墙或大理石/铝合金板材； ●不低于四星级酒店的装修标准。 8．其它因素： ●有经验,有信誉的业主； ●业权统一或大部分统一,只租不售； ●单一用途或单楼单用； ●国际水平的物业管理服务； ●高品质的租户组合,并有国际性的旗舰客户； ●交通方便；

万达广场规划要点

“万达广场”（步行街）规划/设计 前言 一、背景和要求 根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。特别在品质管理方面，其所涉及的涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。 结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。 二、条件和依据 在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段： 1、概念设计阶段（摘牌前）； 2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；

3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）； 4、施工图设计阶段； 5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。 6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质） 三、作用和目的 根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门，落实对意见及建议的采纳和实施情况。 四、特殊说明

万达广场023生活区临水方案

湘潭万达广场项目 生活区临时用水施工方案 （方案编号：CSCEC2B-XTWD-0xx） 编制： 审核： 批准： 湘潭万达广场总承包项目部 二〇一四年二月

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、临时用水设计 (3) 1.生活区概况 (3) 2.生活区用水量计算 (3) 3.生活用水设计 (4) 4.消防用水设计 (4) 5.排水设计 (4) 四、临时用水系统维护与管理 (5) 1.水压试验 (5) 2、消火栓试射试验 (5) 3.日常维护管理 (5) 五.节约用水措施 (5) 六.附图 (5) 附图： 1、《生活区给排水布置图》 2、《民工生活区浴室厕所给排水大样图》 3、《民工食堂给排水大样图》 4、《职工厨房、厕所、浴室给排水大样图

一.编制依据 1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006； 2、现行的消防管理办法《建筑工程施工现场消防安全管理办法》； 3、生活区总平面布置图； 4、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）； 5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）。 二.工程概况 湘潭万达广场项目生活、办公区以及材料堆放场位于月华路以东、科东二号路以南、建校以北、野鸭坡变电站以西。其中民工宿舍（2层）24栋、办公楼（2层）3栋、职工宿舍（2层）3栋、堆料场地5500㎡及浴室卫生间。并在工人宿舍区设置锅炉房，供工人饮用、洗澡。管理人员办公室、宿舍各设一个开水器提供饮用水。 三.生活区临时用水设计 1.生活区概况： 办公区及生活区设置在施工现场外，办公室、宿舍为2层，厕所、浴室为1层，整个生活区可容纳4000人住宿。 2.生活区用水量计算：

上海建工集团研究报告

上海建工集团研究报告 上海攀成德企业管理顾问有限公司 2006年2月

目录 说明 (2) 第一部分上海建工集团公司研究 (3) 一、发展变革 (3) 二、发展战略 (7) 三、组织结构 (8) 四、业务经营 (10) 五、技术发展 (12) 六、人力资源 (12) 七、成功经验总结 (13) 第二部分重要分子公司研究 (15) 一、建工股份 (15) （一）现有分支机构情况 (15) （二）业务经营情况 (15) （三）主要财务数据 (17) 二、上建工房地产公司 (19) 三、海外事业部 (20) 第三部分集团最新动态 (21) 1

说明 本报告的用途：本报告为上海建工集团公司过去和现状的描述，因资料所限，描述未能详尽，因此建议中建三局仅作为竞争策略制定的佐证参考之用。 本报告数据来源：本报告数据为攀成德分析整理后的数据，原始数据来自上海建工集团公司网站、各大财经网站、其它公开媒体和上海建工集团内部人员访谈。 2

第一部分上海建工集团公司研究 上海建工集团有着50多年的发展历史，是国务院和上海市政府重点扶持的大型企业集团，下辖全资、控股企业300余家，2004年总资产达到230多亿元。1997年通过中建协质量体系认证中心质量体系的认证审核，2003年通过了环境管理体系认证审核，获得近60项鲁班奖。集团公司具有国内最高等级的房屋建筑和市政公用工程总承包双特级资质、公路施工总承包一级资质；所属控股子公司中有4家拥有房屋建筑特级总承包资质；还有一批企业具有设备安装工程、化工石油工程等施工总承包一级资质，城市轨道交通、桥梁、钢结构工程，装饰工程设计施工、房地产开发、园林绿化工程和甲级风景园林设计等最高资质。一、发展变革 （一）1994年：改制成立 上海建工集团总公司于1994年由上海市建筑工程管理局所属企事业单位整体改制而成立，成立之初年度营业额46亿元。 （二）1994年-1997年：单一建筑施工阶段 1.主要特点： ?单一的经营方式，主要是建筑施工，少有多种经营，没有资本经营；建筑施工主要采取施工承包的形式，少有总承包形式； ?单一的产品，主要是房屋建筑施工，少有工业、路桥施工以及行业价值链上其他产品； ?单一的市场区域，主要是上海地区，没有承接国内其他地区以及国际项目。 2.主要成绩： ?综合实力位居上海市建筑行业第一位，是国务院确定的全国120家大型企业集团试点单位； ?形成一定的技术储备和经验积累，初步形成“上海建工”品牌形象； ?初具市场规模，销售额达到85亿元以上。 3.主要工程： 3

万达广场景观设计导则2013-0709

WORD格式 附件4万达广场景观设计导则 1）总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准，也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容： （1）使用功能：商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场，根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场，主广场应预留足够场地，以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包 括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向；形成户外休闲活动 空间为主的景观空间，在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所，同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 （2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各 主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱 乐停车区，商务办公停车区）及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线，同时考虑酒店前广场，大巴停放处的位置及流线，酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图（根据万达提供的转弯半径模版）。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳，强调与城市的 完整融合，即进入广场的方式要满足可达性和可视性，这是商业景观设计的核 心理念，通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合，吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近，但不能设置在人行出入口等

中国购物中心排行

中国购物中心排行 商业地产被誉为“不动产中的贵族”，代表一座城市的形象和综合实力。在国家限购、限贷、限价的大调控背景下，不仅中国本土企业纷纷向商业地产转型，大量外来知名房企也争相布局，下面，就让小编为您点评目前中国知名度最高，并已成功复制到多个城市的十大商业购物中心。下面就让我们来了解中国十大购物广场，以下资料由-小编收集 万达集团·万达广场(大连) 万达(专题阅读)广场毫无疑问是目前 中国最为成功，知名度最大的商业品牌，一般都包括购物中心，娱乐中心和城市公寓。所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。如今，万达广场也已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。每一座万达广场都繁华了一个城市中心，“万达广场就是城市中心”，万达集团这样定位目前遍布祖国诸多大中城市的万达广场。

大连万达集团创立于1988年，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。20XX年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。在20XX年，集团董事长王健林以860亿元人民币的个人财富登陆中国富豪榜榜首! 截至20XX年11月1日，全国已经开业的万达广场有81座，涵盖中国20多个省份，集团持有物业面积规模全球第二，并计划到20XX年开业110座万达广场，持有物业面积2300万平方米，成为全球规模第一的不动产企业。 中粮集团·大悦城(北京) 大悦城(专题阅读)(相关干货)的概念 源于中粮集团总裁宁高宁与国学专家学者 文怀沙欧阳中石刘先银等一次小聚受到启发，作为孔子故乡人士，夜读，读到一句话，“近者悦，远者来”得来的灵感，意为给到来的人以愉快的享受。大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化 青年城市综合体”，其定位为时尚、流行、

万达广场项目施工组织设计新定稿版

目录 第一章工程综述 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 水文地质情况 (3) 1.4 项目管理目标及承诺 (4) 1.5 主要施工特点和难点及应对措施 (6) 第二章主要施工方案及技术措施 (10) 2.1 施工测量与监测方案 (10) 2.2 锚杆工程施工方案 (27) 2.3 支护工程施工方案 (30) 2.4 基坑降水工程施工方案 (41) 2.5 土方工程施工方案 (51) 2.6 监测方案 (64) 2.7 地下施工阶段应急预案 (83)

2.8 地上、地下设施和周边建筑物的临时保护 (85) 2.9 结构施工方案 (88) 2.10 脚手架工程施工方案 (125) 2.11 防水施工方案 (133) 2.12 粗装修工程 (141) 2.13 水电系统施工方案 (153) 2.14 施工方案编制计划 (153) 第三章施工管理组织 (162) 3.1 工程管理组织机构 (162) 3.2 施工区段划分及施工流程 (177) 第四章施工进度计划及进度保证措施 (185) 4.1 施工总进度计划 (185) 4.2 确保工期的保证措施 (185) 第五章现场平面布置 (225) 5.1 目前现状描述 (225)

5.2 生活区布置 (225) 5.3 现场办公区布置 (228) 5.4 施工作业区布置 (228) 5.5 现场临时用电、用水方案 (231) 5.6 各阶段平面布置图 (249) 第六章资源投入计划及保障措施 (249) 6.1 劳动力投入计划及保证措施 (249) 6.2 主要施工机械设备投入计划及保证措施 (267) 6.3 主要质量检测、计量器具投入计划及保证措施 (278) 6.4 主要周转料具投入计划及保证措施 (281) 6.5 主要实体耗材供应方案及保证措施 (283) 第七章质量保证措施 (287) 7.1 质量保证体系 (287) 7.2 质量保证措施 (294) 7.3 工艺样板的实施 (371)

杭州来福士广场建筑设计方案

凯德置地杭州来福士广场 总建筑面积：283,256平方米 主楼为超高层塔楼,地下3层,地上60层,总高度250 m 业态组成：办公楼、星级酒店、服务式公寓、购物中心 开业时间：预计2013年 工程概况：杭州来福士广场项目位于杭州市核心位置,占地约4万m2,建筑面积约40万m2,由一栋裙房商场和两栋集办公、酒店为一体的综合超高层塔楼组成,建筑效果图见图1。塔楼一地上60层,高度约250 m(结构主屋面高度242.85 m);塔楼二地上59层,高度约250 m(结构主屋面高度244.78 m),。 项目地块位于钱江新城核心区域，毗邻未来杭州市行政中心、杭州大剧院、杭州市民中心和杭州国际会议中心占地面积40355平方米，总建筑面积约28万平方米。由凯德置地斥巨资倾力打造的一个集办公楼、商场、五星级酒店和服务性公寓于一体的综合性项目，这是继国内上海、北京、成都之后，凯德置地在中国投资兴建的第四个“来福士商业广场”。该项目还与2010建成的地铁1号线市政府站相通，地铁的贯通将会使钱江新城的核心地位更加突出。 方案设计：杭州来福士广场由著名的新锐设计师，荷兰UNS建筑师事务所的首席建筑师本·范·贝尔克尔主设，由两座超高层塔楼和基座裙房组成。设计理念源于举世闻名的自然景观钱塘潮。 结构顾问：奥雅纳工程咨询上海有限公司 境内建筑设计院：中国联合工程公司 施工单位：正是如此精工细作的特殊外形设计，给项目的建设带来了一定的难度。通过层层筛选，最终，凯德中国与上海四建达成了合作。据悉，上海建工集团第四建筑有限公司作为国家特级资质大型施工总承包企业，曾在近年承建了包括世博会中国馆在内的一大批标志性建筑。 工程简介兴建两幢250米高的塔楼,设有一个三层高的地下停车场,提供1,000个车位,占地面积为40,355平方米,总建筑面积为400,000平方米,包括: *办公楼*商场*酒店(五星级),设有约470间客房数*凯德在全球共拥有七个"来福士"项目,继上海来福士广场、北京来福士中心、成都来福士广场之后,"来福士"品牌终于落户杭州。据了解,杭州来福士广场是中国目前最大的来福士,总建筑面积40万余平方米,其中商场面积将超过10万平方米。主体结构:钢筋混凝土结构, 外墙材料:玻璃幕墙,石材幕墙, 空调系统:大型中央空调,分体式空调, 门窗系统:铝合金门窗, 电梯系统:直梯,货梯, 供暖系统:不使用项目阶段:项目施工图设计预计2010年9月上旬完成,主体施工单位预计2010年9月上旬确定。 施工许可项目公示 项目名称杭政储出[2007]56号E-02-01、02、03、04地块办公商业金融用房（来福士广场） 建设地址江干区钱江新城E-02地块 建设单位来福士（杭州）房地产开发 有限公司 建设规模395013.5000 平方米 设计单位中国联合工程公司施工单位上海市第四建筑有限公司 监理单位上海市工程建设咨询监理 有限公司 施工图审查单位 浙江省建筑设计研究院技 术发展中心 施工许可证编号330100************ 规划审批批文号建字第330100201000640

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点(V1.0)

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点v1.0 管控分项序 号 建筑专业管控要点 问题 级别 设计 自查 所长 审核 备注 总体要求：使用最新版本的图框及指标表 （一）总平面图管控要点 A 总图方案制 图 标 准 1 必须清晰表示指北针（含当地风玫瑰图）、用地红线、建筑控制 线、主要道路交叉点标高、高层退线、多层退线、地下轮廓 线、比例尺等。 B □□ 2 总图应表示地面停车、非机动停车停车场和绿地，消防通道及 消防扑救场地。 B □□ 3 必须清晰表示用地周边现状，尤其是可能被遮挡的现有建筑的情 况。 C □□ 4 必须用文字和箭头标注购物中心室内步行街、地下机动车库、写 字楼、酒店主要出入口的名称和位置。 C □□ 5室外自持商铺和销售商铺需用不同的颜色或图案进行区分。 C □□6 必须标明周边现状及规划道路名称，（规划道路需标识道路通车 时间）、公交车和出租车停靠站点、轨道交通站点位置并符合技术 要求，停靠站点尺寸为3.5米x50米。 C □□ 7 总图应表示入口广场面积、步行街总长度、建筑高度，地上、地 下建筑面积，总租赁面积，正负零标高及购物中心主要出入口标 高。 C □□ 8 总图应标注用地红线尺寸、购物中心轮廓尺寸、室外步行街主要 尺寸。 C □□ 9 需按1:2000的比例准备图纸（签字版可为比例尺中常见比例或是 其倍数）。 A □□ 总 体 要 求 10规划院必须严格执行交底单内所有规划指标，具有相关部门联系 函除外。 A □□ 11必须将设计中可能产生设计风险，导致方案发生颠覆性调整的内 容用文字标注在图纸风险提示栏当中。 A □□ 12总平面图应标识项目主要规划指标。分地块拿地的情况须标示清 楚，并在指标表中分列。 B □□ 13 用地周边如有日照遮挡情况时，需附日照测算图，并说明日照遮 挡情况（包括遮挡户数、减效户数等），图纸套用标准图框（同总 图）。 A □□ 14 严寒地区购物中心入口避免朝向北方。 A □□15 购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合 城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。相邻的室外商业 街入口应与购物中心入口整合设置。室外广场最小进深不应小 A □□

万达广场项目实测实量专项方案

湘潭**广场项目 实测实量方案 （方案编号：CSCEC2B-XTWD-064） 编制： 审核： 批准： 中国建筑第*工程局有限公司 二〇年五月

目录 1 编制依据 (2) 2 工程概况 (1) 3 工程质量目标 (2) 4 组织机构 (3) 4.1 组织管理体系 (3) 4.2 项目管理人员职责 (3) 5 实测实量的主要内容 (5) 5.1 放线工程 (5) 5.2 模板工程 (7) 5.3 钢筋工程 (8) 5.4 混凝土结构工程 (9) 5.5 砌筑工程 (17) 5.6 设备安装工程 (23) 5.7 抹灰工程 (26) 5.8 涂饰工程 (39) 5.9 墙面饰面砖工程 (45) 5.10 地面饰面砖工程 (50) 5.11 防水工程 (54) 6 实测实量检查要求 (57) 7 施工阶段的质量控制 (58) 8 确保实测实量管理措施 (59)

1 编制依据 1.1 《湘潭**广场结构、建筑施工图纸及配套项目施工图纸》； 1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002； 1.3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011； 1.4 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002； 1.5 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002； 1.6 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011； 1.7 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001； 1.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2002； 1.9 《湘潭**广场施工组织设计》。 2 工程概况

杭州13座最出名的高楼_排行榜

杭州13座最出名的高楼_排行榜 13、圣奥中央商务大厦（155米） 圣奥中央商务大厦坐落于杭州中央商务区钱江新城核心区域，市民街与香樟街交叉口，占地面积6483平方米，总建筑面积近7万平方米。总高度为155米，共39层，是一幢集“商业、办公、金融”于一体的高层甲级写字楼。项目交通便利，紧临钱江新城核心区中轴线和景观大道富春江路，在建地铁市民中心站和城星路站近在咫尺；项目景观资源丰富，南望杭城首座城市森林公园，拥揽钱塘江千米宽面江景。 12、尊宝大厦（160米） 尊宝大厦座落在钱塘江畔的钱江新城核心区A-01.02号地块。东南为森林路，西南为市民路，西北为新塘河、富春路，东北为城星路和“城市绿肺”――中心森林公园。毗邻杭州大剧院和建设中的市民中心、国际会议中心，与之江东路、钱塘江相邻，其地理位置优越，自然景观优美，交通便捷。尊宝大厦的建筑用地面积为17590┫，用地性质为办公、商业、金融业，总建筑面积16万┫，其中地上建筑面积为114800┫。它由金尊、银尊两座高度为160米且对称的双塔高层姊妹楼组成。主楼地上36层，地下3层，5层裙楼将两座大楼中部连成一体。

11、迪凯国际中心（165米） 迪凯国际中心坐拥钱江新城CBD 核心区位的D-02-3地块，丹桂路以南，四季路以东。占地面积9256平方米，总建筑面积8万余方，地面建筑层数40层，总建筑高度为165米，是一幢集智能化、生态型、景观式的高层精品写字楼。 10、浙江环球中心（170米） 浙江环球中心为浙江省超高商务综合楼，主楼高170米，共41层。浙江环球中心由写字楼和底层群楼两部分组成，总建筑面积11万平方米左右。其中商场面积57000平方米左右，包括地下第一层至七层，其中七层为塔楼多功能区，每层商铺面积在7000―10000平方米，层高5米；地下第二层，面积在10000平方米左右；写字楼区为8-41层，面积38000平方米。 9、万银国际一期（180米） 万银国际项目位于钱江新城核心区块，总建筑面积28万平米，是一坐集酒店、商务、办公为一体的5A级智能化高端综合建筑体。项目紧邻地铁江锦路站、庆春路过江隧道，对望市民中心，55万平方SHOPPINGMALL、星级酒店、杭州大剧院等配套林立周边。万银国际大厦为41层鼎级纯写字楼，

成都来福士广场案例分析

成都来福士广场案例分析 全球化的趋势势在必行，而建筑行业作为一个辐射范围甚广的领域，更是十分鲜明。全球化给我国原本的设计环境、政府政策、人们思想等一系列的变化。那么作为全球化大旗下的一个产品，成都来福士感觉是比较成功的。下面关于本案例我想从以下几个方面进行分析和理解： 一：来福士商业综合体的设计理念 首先简单的介绍一些来福士广场，正如来福士的广告所说每一座来福士建筑均出自世界知名大师的手笔，所以这个项目本身具有它自身的特殊性，它的决策者更多的是来福士集团，相关政府的决策者起到了推动的作用，就其自身来说，设计谁来做也许都会达到自身的功能需要，但是霍尔的设计感觉还是很可人的。 自2003年霍尔的北京的当代MOMA出现以来，他的作品作品如雨后春笋般出现在在南京、成都、深圳、天津、北京、天津等大城市，以及他的最新作品青岛文化艺术中心。在中国有这么多作品的国外明星建筑师中，他的确是凤毛麟角的一位。这也充分说明了相关决策者对霍尔本身的认可，也侧面的反映出了霍尔的建筑所带来的名牌效应，以及其背后所蕴含的商业利益。而这也间接的反映出了不同范围的人群，比如文化艺术中心的受益者普通大众，商业综合体里面的消费者，办公人员对建筑的认可。 在这个建筑群里所需要体现的是：强调的整体化都市功能与形式、建筑体的多孔隙性、还空间于市民、融入三峡理念的中庭广场、用现代环保技术打造超级绿色建筑等概念，希望带给成都市民一种兴奋的体验。城市在眼前缓缓展开，可以感受到来福士这个“城中之城”的城市内涵。这些就是霍尔的创意灵感和设计理念。 从下面这张图片中可以清晰地看到，与传统商业综合体不同的外向表现不同，他要营造的是一个内向的空间。

杭州来福士施工组织设计WORD最终版-技术标版本-第六章成品保护措施77

第十六章成品保护措施 第1节成品保护措施 成品保护将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。 1.1 成品保护的目的 1、成品保护量大面广，成品保护费用较大，必须遵循成品保护预控管理原则，降低费用。 2、组织难度较大，需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。 3、施工队伍多，工序交叉多，成品保护交接复杂。 4、机电和装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不利于成品保护的现场管理和责任查找。 5、施工人员多，不利于成品保护 6、机电设备价格高昂，需重点看管。 1.2 成品保护组织机构 项目经理 生产经理 项目总工 合约部 工 程 部 质 量 管 理 部技 术 部 设 计 部 LEE D管 理 人 员 施工班组1.3 成品保护责任制 我公司将服从总承包关于成品保护管理的有关规定,项目成立成品保护管理小组，由现场管理部负责管理，配备充足的人员、材料和设备，并制定针对性的机电成品保护制度，协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业。 组织专职检查人员巡视检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。 检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。 1.4 成品保护制度 序号项目内容 1 成品保护预控原则 材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵 材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。 2 现场材料设备保护 制度 材料、半成品、设备进场后，由物资采购部负责保管，项 目现场管理部和安全分部进行协助管理，直到材料发送到施工 班组并办理交接后，由施工班组负责保管、使用。 3 成品保护交接制度 上道工序与下道工序（主要指土建与机电、不同专业的工 序交接）要办理交接手续。 4 阶段施工成品保护 制度 结构施工阶段，机电施工人员要有保护结构的措施后方可 作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土 建施工进行交接。对于一些关键工序,均要设专人看护及维修。 机电、装修施工阶段，土建和机电安装施工必须按照成品 保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段，应由承包商分层、分区设置专职成品保 护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业 申请单”并在填报手续齐全经总承包商批准后，方准进入作业。 施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方 准离开作业区域。 5 交叉作业看护制度 本专业在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业或其 它承包商的成品时，必须以书面形式上报项目部，由项目决定 或项与其他专业承包商协调后，由其他专业派人协助本专业施 工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

2019年最新万达广场施工组织设计

万达广场配套道路工程施工总承包施工组织设计 江西有色建设集团有限公司 2015年3月1日

目录 第一章概述 (1) 1.1、编制依据及采用的技术规范 (1) 1.2、编制原则 (1) 1.3、施工管理目标 (2) 1.4、工程概况 (3) 第二章施工组织机构 (9) 2.1 机构形式 (9) 2.2、施工协调管理 (10) 2.3、项目部及主要管理人员的职责 (12) 2.4、主要施工、技术管理人员概况 (17) 第三章施工总体部署 (18) 3.1、施工段落划分及施工队伍安排 (18) 3.2、总体施工顺序安排 (19) 3.3、施工进度计划安排 (20) 3.4、劳动力进场计划、配置及保障措施 (22) 3.5、设备进场计划 (23) 3.6、材料进场计划 (25) 3.7、资金使用计划 (27) 第四章施工现场总平面布置 (28) 4.1、布置原则 (28) 4.2、施工总平面布置 (28) 4.3、主要临时工程 (28) 4.4、施工围蔽与交通疏导 (29) 第五章主要工程项目的施工方案、施工方法 (31) 5.1、施工测量控制 (31) 5.2、软基处理施工 (32) 5.3、路基土方施工 (35) 5.4、路面施工 (41)

5.5、排水管道施工 (64) 5.6、交通工程施工 (65) 5.7、照明工程施工软基处理施工 (74) 5.8、绿化工程 (80) 第六章工程质量保证措施 (94) 6.1 质量组织管理保证体系 (94) 6.2、施工质量保证措施 (96) 6.3、施工质量实施措施 (100) 6.4、季节性施工防范措施 (100) 6.5、测量复核工作质量保证措施 (102) 6.6、材料、设备质量保证措施 (103) 第七章施工进度保证措施 (109) 7.1、工期目标 (109) 7.2、施工进度保证措施 (109) 7.3、材料供应及质量保证措施 (112) 第八章安全生产措施 (114) 8.1、安全生产目标及管理保证体系 (114) 8.2、安全生产标化管理措施 (115) 8.3、施工安全生产具体措施 (117) 8.4、施工消防治安安全管理措施 (120) 8.5、专项安全技术措施 (123) 第九章文明施工措施 (126) 9.1、文明施工目标 (126) 9.2、文明标化施工的管理措施 (126) 9.3、现场文明施工措施 (129) 第十章环境保护措施 (132) 10.1、加强施工管理,强化环境保护意识 (132) 10.2、环境保护具体措施 (135)

万达广场设计技术标准

内部资料 企业标准 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造 (2012版) 2012.12 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造

编辑委员会 主编单位：万达商业规划研究院 编写成员：(按姓氏笔画为序) 马升东马红王力平王雪松王群华王锦锋毛晓虎冯腾飞 叶宇峰孙辉孙海龙刘冰朱其玮李峻李涛李浩然 华锡锋张立峰张飚杨成德周宇范珑侯卫华郝宁克 阎红伟袁志浩秦鹏华黄大卫黄引达郭晨光赖建燕熊伟

前言 为了真正达到定额设计的目的,对设计成本更加有效管控，综 合提升设计成本管理水平，由规划院、成本管理部牵头，项目管理中心设计部、酒店建设公司、商管公司配合工作，完成“定额设计技术标准”成果系列图集。 “定额设计技术标准”分为万达广场、酒店及销售物业三部分，共3本18册，分别是： 1、《万达广场定额设计技术标准》（9册） 2、《万达酒店定额设计技术标准》（2册） 3、《万达销售物业定额设计技术标准》（7册） “定额设计技术标准”按八个专业（建筑构造、结构、设备、电气、外装、内装、夜景、景观），将万达广场、酒店及销售类物 业中通用性做法标准化，并明确“标准节点、设备选型、材料选样、造型模块”等标准图集，所有技术标准均与万达广场、酒店及销售类物业各级版本相对应。 “定额设计技术标准”用于指导万达商业地产所有项目从方案设计到施工图设计，直至项目的考核检查全过程管控，是万达商业地产规划设计的定额依据，也是对施工图设计的定额设计审查依据。

总说明 1、本标准做法包括五部分：1.地下工程；2.非公共区室内装修工程；3.屋面；4.室外工程；5.典型构造节点； 2、本标准做法是在《2011版建造标准》中万达广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充； 3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法，按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、 夏热冬暖地区和温和地区5大地区，具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定； 4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为万达购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备 用房区域，公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的交房标准。 5、所有选用材料除本标准规定外，应满足万达集团消防安全材料技术要求及国家现行的有关消防的标准规范； 6、所有材料的质量要求、施工及构造要求均应符合现行的有关标准规范和规程； 7、原则上不使用预拌砂浆，如项目所在地政府部门要求使用预拌砂浆，则按照当地政府要求进行替换； 8、找坡层材料可根据项目当地广泛使用的材料进行替换。 9、外墙填充墙做250高，室内有水房间、电梯井、管井（楼地面完成面150高）均在楼面根部做C20混凝土墙槛； 10、面积过大楼面，细石混凝土应分仓跳格浇筑，每仓不宜超过6000×6000，木条分格。 11、雨棚等悬挑构件防水做法：1）30厚C20细石混凝土刚性防水层；2）20厚1：2.5水泥砂浆找平层；3）最薄处 20厚C15细石混凝土找坡层，排水口周边i=1%； 12、女儿墙、高低跨变形缝处以及采光顶下的墙体采用钢筋混凝土墙； 13、材料的替换可根据具体工程所在地实际情况而定，但需要报规划院审批。

商业综合体：来福士广场整体定位及运营模式

来福士广场 来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽，目前在全球有8座来福士，在中国拥有6座，分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳，另2座位于新加坡和迪拜。 来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。凭借精心规划设计的楼层风格与主题，打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品，已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。 商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节，准确的定位能让项目持久性发展。凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心，但对前期的商业定位又是怎么操作的呢？目前，凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作

阶段，期间的过程又会给我们带来哪些启示呢？ 整体定位 城市象征地标 来福士项目定位于城市地标，所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施，并临近交通枢纽，为当地居民及旅客带来便利。 革新创意设计 来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士，都拥有它独特的来福士色彩。国际知名大师如贝律铭（I.M.Pei）、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手，创造出富有人文魅力的优质城市建筑。

商圈定位 来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心，其本身就是一个综合性商业定位，所以，在选择区域时需综合考虑。项目本身定位于城市地标，其辐射范围更大。 功能定位 功能定位为复合型，购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。对于不同的功能，它们之间是交叉联系的。每一个功能都能体现它的特色，每一个品牌都能带来一定的影响力，那么，购物中心的人流、人气不用怀疑。