自检自控计划

广西宾阳祥和工艺品有限公司

自检自控计划

根据检验检疫局的要求，为了更好的适用于国内外法律法规的要求，积极响应国家质检部门有关方针政策，最大限度的保证产品质量及安全，根据企业的实际情况，特制订本自检自控计划

1、原料的自检自控

感官检验

原料进厂后，专库存放，标示明确，检验合格后进行批次管理。

2、辅料的自检自控

2.1感官检验

辅料进厂后，专库存放，标示明确，检验合格后进行批次管理。2.2 理化检验

含有毒有害物质辅料定期抽样送到有资质检测机构检测。

3、包装材料的自检自控

感官检验

包装材料有专门的仓库进行存放，严格按照离地离墙、防霉防潮防虫的要求操作，仓库定期消毒。对供应商进行风险评估，保证所用包装材料合格。

必要时，对其封口强度、耐压强度、粘合强度、耐破强度等进行确认。

4、加工过程的自检自控

4.1 半成品的自检自控

感官检验

生产过程中，定期对半成品进行检验，半成品与成品分开存放，储存区环境干净卫生、无尘土、无鼠、无污染。

对于发现有病虫害、霉变、尺寸误差等不合格品应单独存放。

『原创』手术室五常法管理制度内容

最具国际影响的现场管理咨询品牌 h t t p://w w w.c n6s z x.c o m 手术室五常法管理制度内容 为了使手术室环境整洁干净、手术间规范化管理，物品仪器设备、急救物品药品仪器按规范放置。护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，手术器械、仪器设备30秒内能准确取所需物品。5S咨询公司特制度了手术室五常法管理制度。 1、五常法—常组织 将手术室的无菌物品、一次性用品、日常用物及药品进行整理分类，判断必需与非必需物品并进行分开，将必需的物品数量降低到最低程度，非必需的物品及时清理掉，将需要的物品根据其使用程度实行“分层管理”，使用程度中、低的保存在工作现场附近，经常使用的保存在工作现场并将其放在一个方便易取用的地方，同类物品集中放置，确保每一件物品有其固定的位置。 2、五常法—常整顿 将物品分类、定位放置，标识清楚、摆放整齐，使工作场所一目了然，保证30秒钟内就能取出和放回物品，减少找寻物品的时间。根据必需物品的使用频率确定基数，定量摆放，设置点数本，由值班护士每天检查、补充，实行先进先出原则，杜绝无菌物品过期现象，保证物品的供应。每次手术结束，巡回护士必须将该手术间所有药品、一次性用品补充完整，所有的器械设备检查、调试好，定点定位放置，并处于备用状态，检查、关闭所有的电源。建立各常规器械和特殊器械清点单，精密贵重仪器和抢救药械实行专人负责，定期检查、保

最具国际影响的现场管理咨询品牌 h t t p://w w w.c n6s z x.c o m 养，及时补充。 3、五常法—常清洁 即保持卫生，控制感染。全科护理人员按岗位划分责任区，责任到人，落实到位，规定每日术前、术后清洁整理，每周一次大扫除，及时清理非必需用物及过期药品，补充必需用品，常规检查器械、仪器设备的性能，做好清洁保养工作，使各类物品始终保持清洁完好备用状态。严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物严格分类放置。 4、五常法—常规范 （1）、严格划分区域并有醒目标志。 （2）、改进手术室护理工作流程，规范护理操作规程和服务用语，制定考核标准，明确各项奖罚制度，护士长定期检查，发现问题及时总结处理，消除安全隐患。 5、五常法—常自律 持续推动前面所述的常组织、常整顿、常清洁、常规范，将“五常法”活动按标准从形式化→行事化→习惯化推进，要求大家自觉遵守规章制度，严格执行操作规范，养成良好的工作习惯，加强自检自控，提高素质，努力创造具有良好自律手术室氛围的环境和团队精神。 下面就是5S管理咨询公司推出的手术室五常法管理标准 一、手术室各洁净区域： 1、环境整洁舒适，地面清洁无杂物，台面及抽屉表面无灰尘标签齐全规范 2、物品分类定位放置，区域划分合理。 3、物品放置遵循先进先出原则 二、各手术间： 1、环境整洁舒适，地面清洁无论杂物。 2、器械车、治疗车、麻醉机、各仪器设备、台面及抽屉表面无灰尘。 3、各种标识、标签齐全规范物品分类定位放置，区域划分合理，物品放置遵循先进先出原则，同种药品不同有效期分袋放置

最新版质量管理体系及质量管理制度

质 量 管 理 体 系 及 质 量 管 理 制 度 二零一六年质量管理体系

建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能 建造出高质量、高水准的工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收， 才能实现建设工程施工的质量目标。 1、施工质量保证体系的建立和运行 施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： ①现场施工质量控制的目标体系； ②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；

③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理 体系的相关制度）； ④现场施工质量计划或施工组织设计文件； ⑤现场施工质量控制点及其控制措施； ⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查（Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制 相结合的模式依次展开。 2、施工质量预控 施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与

木制品自检自控制度

木制品自检自控制度 篇一：家具出口公司自检自控计划 自检自控计划 一、目的 为使产品满足客户需求，产品质量符合进口国强制性的法规标准要求，避免产品质量安全问题发生，对本公司加工出口产品所需的原辅材料、半成品、成品特制定本自检自控计划。 二、适用范围 1、公司内使用的木材、胶黏剂、油漆、PU革、海绵等原辅材料； 2、公司制作的样品、成品等。 三、责任部门 自检自控计划由质检部每年根据进口国及客户对产品的要求、本公司的产品类型制定，经总经理批准后实施。 四、具体内容 1、木材管理 （1）要求木材供应商提供木材砍伐证和木材运输证，保证材料来自合法途径，在木材进厂时查验相关证明材料并收集

归档。 （2）在木材购销合同中注明木材进厂前必须进行熏蒸杀虫处理，防治携带有害生物，从源头杜绝一切不合格材料进厂。（3）所有木材到厂后必须经质检人员按照原料验收标准查验是 否携带病虫害、杂草及霉变情况，符合要求的方可入厂。2、人造板材、胶黏剂、油漆、PU革和海绵管理 （1）要求人造板材、胶黏剂、油漆、PU革和海绵的供应商，按照我国及进口国的相关强制性标准要求，每年提供相应的经CNAS认证实验室检测合格的检测报告和产品质量承诺书，确保胶等辅助材料符合安全卫生项目。将供方提供的检测报告进行产品核对、与标准核对等核查，核查合格后归入合格供方档案。 （2）质检人员对进厂的人造板材、胶黏剂、油漆、PU革和海绵按照相应的原料验(转载于:https://www.wendangku.net/doc/4517761978.html, 小龙文档网:木制品自检自控制度)收标准进行外观数量等的检验，合格后入库并记录。 （3）质检人员按照我国和进口国及客户对产品的安全卫生要求，对上述原辅材料每三年委托相关检验检疫技术中心进行相应有毒有害物质的检测验证，发现不合格立即停止使用，并追溯其制作的产品，对产品进行不合格项目的检测验证，发现不合格时立即上报总经理，采取召回、赔偿或技术

2014食品自检自控计划

食品安全自检自控计划 食品安全自检自控 计划 (第五版) 2014.02.12 文件编码：SM-SCCP 受控状态： 发放序号： 持有者： 青岛三木水产有限公司 □地址：青岛市城阳区青大工业园 □电话：0086-532-58802698 □传真：0086-532-58802699

前言 为加强和规范食品安全监控抽样及样品传递工作，保证监控食品抽样以及样品传递工作的科学化、规范化、程序化和制度化，确保样品具有代表性和准确性，使检验结果反映监控食品的真实性，使监控数据为本公司的产品的重点项目的确定提供依据，保证出口水产品安全卫生质量，以外部抽样、内部抽样2种方式，以药物残留、微生物、环境污染物为切入点，对加工产品安全卫生管理实现长效监控机制，保证本公司生产加工的产品质量合格、客户满意，在本公司SSOP、GMP、质量手册及各种产品HACCP计划的基础上，根据青岛检验检疫局2007年度出口水产品安全监控计划，结合本公司的实际情况，制定本公司的食品安全自检自控计划。

目录第一部分化验室监控计划 一化验室的监控抽样 1.监控对象 2.监控项目 3.各种微生物的检测方法 4.化验室工作计划

二取样规程 1.取样一般要求 2.取样工具 3.取样数量 4.取样方法 5.取样记录 第二部分外部委托监控计划 一监控对象 二出口水产品的监控抽样 1.2013年度出口冷冻水产品监控项目外部委托检测计划 2.抽样 3. 数量 第三部分落实CIQ监管人员对本企业的监控计划 第四部分自检自控的基础工作明列表 一原料、添加剂、辅料卫生质量的控制 二冷库、物料库储藏过程中的控制

食品公司自检自控制度

食品公司自检自控制度 一、总则 为了更好地适应国内外法律法规的要求，积极响应国务院关于加强食品安全的方针政策，最大限度的保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，宁波**健康管理有限公司（以下简称**根据检验检疫局的相关要求，结合本企业的实际情况，特制定本公司自检自控制度规范。 二、监管部门 本自检自控制度规范由质量安全监督部负责建立与修订，并依照本规范对企业内部所有职能部门进行质量监管。 三、质检小组 为了更好的执行本制度规范，**设立食品安全质检小组，由质量安全监督部规定其工作职责，小组成员主要由总经理、各部门质量安全负责人组成，定期组织工作例会，并在食品安全突发事件出现时，集合小组成员对问题作出及时反应和采取应急措施。 质检小组工作例会按季度组织，一般定于每季度初，主要针对上一季度**内部各职能部门制度规范的执行情况进行总结，并结合本季度工作要点落实自检自控工作。 质检小组的设立，其目的在于充分调动**各职能部门的工作积极性，并使全体人员都能自觉、模范地遵**的各项制度规范，保证每个工作环节正常有序循环。

四、进口食品国外供应商的自检自控 **所有进口食品的国外供应商都必须符合国家质检总局的要求，向国家质检总局进行备案，并对信息的真实性负责。 **必须对所有进口食品的国外供应商的资质定期进行核查，对现有国外供应商进行分级评定，并纸质保留国外供应商的详细信息及其资格证书复印件等必要文件。 **对于国外供应商的选择与管理，主要由业务部负责，业务部需要在《自检自控制度规范》的基础上详细制定《源头管理制度规范》来约束日常工作的开展。 **质检小组有权对业务部的日常供应商管理进行抽检，业务部有义务向质检小组定期汇报国外供应商的相关情况。 五、食品进口管理的自检自控 **所有进口食品必须符合《中国人民共和国食品安全法》、《中国人民共和国进出口商品检验法》及其实施条例、《进口食品安全管理办法》等相关法律法规、政策文件的要求。 **必须按照规定，持下列材料向海关报关地的检验检疫机构报检： （一）合同、发票、装箱单、提单等必要的凭证； （二）相关批准文件； （三）法律法规、双边协定、议定书以及其他规定要求提交的输出国

食品企业自检自控体系的建立与运行

食品企业自检自控体系的 建立与运行 张启华 2008年11月2日

1 自检自控体系的概念 2 自检自控体系的法律基础 3 自检自控体系的建立 4 自检自控体系的运行

1 自检自控体系的概念 所谓自检自控，就是生产者（企业）依照法律、法规、标准、合同等的规定，对构成自身产品质量的全过程因素涉及到的环境、设施、人员、原料、生产加工、包装、储运、销售等质量，采用先进的手段和方法，利用一切可以利用的感官、仪器、工具等实施质量检验和质量控制，以确保产品安全、卫生、质量合格的行为。 与此相应，企业根据上述目的和要求，调动的所有人员、利用各种生产资料将其协调、紧密结合的有机整体，成为企业产品安全、卫生质量的自检自控体系。

2 自检自控体系的法律基础 当代社会的任何行为都必须符合法律法规的规定和要求，否则就是违法行为，得不到社会的认可和法律的容许。自检自控体系的建立与运行与其他社会行为一样，也必须得到法律的认可和赞许。 《农产品质量安全法》（2006年11月1日施行） 第二十六条农产品生产企业和农民专业合作经济组织，应当自行或者委托检测机构对农产品质量安全状况进行检测；经检测不符合农产品质量安全标准的农产品，不得销售。 第二十七条农民专业合作经济组织和农产品行业协会对其成员应当及时提供生产技术服务，建立农产品质量安全管理制度，健全农产品质量安全控制体系，加强自律管理。

《食品卫生法》 第十八条食品生产经营企业应当健全本单位的食品卫生管理制度，配备专职或者兼职食品卫生管理人员，加强对所生产经营食品的检验工作。 第二十四条食品、食品添加剂和专用于食品的容器、包装材料及其他用具，其生产者必须按照卫生标准和卫生管理办法实施检验合格后，方可出厂或者销售。 第二十五条食品生产经营者采购食品及其原料，应当按照国家有关规定索取检验合格证或者化验单，销售者应当保证提供。需要索证的范围和种类由省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门规定。 第二十六条食品生产经营人员每年必须进行健康检查；新参加工作和临时参加工作的食品工作经营人员必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。

自检自控计划

目录 一、原料的自检自控 1.感官检验 2.微生物检验 二、辅料的自检自控 1.感官检验 2.微生物检验 3.理化检验 三、包装物料的自检自控 1.厂家提供资料 2.感官检验 3.微生物检验 4.理化检验 四、加工过程的自检自控 1. 半成品的自检自控 1.1感官检验 1.2微生物检验 2.成品的自检自控 2.1感官检验 2.2微生物检验 2.3检查方法 2.4性状及评分标准 2.5送样检验 五、生产用水、冰的自检自控

1. 加工用水 1.1理化和感官检验 1.2微生物检验 2.加工用冰 六、生产环境与员工监控 1.环境控制 2.空气监测 3.员工管理 4.表面样品检查 七、外部委托检验 根据检验检疫局的相关要求，为了更好的适用于国内外法律法规的要求，积极响应国务院关于加强食品安全的方针政策，最大限度的保证食品安全，根据企业的实际情况，特制定本自检自控计划。 一、原料的自检自控 1.感官检验

进厂后，专库存放，挂牌标示明确，检验合格后进行批次标识管理。 二、辅料的自检自控 1.感官检验 2.微生物检验

根据品种不同按照理化检验计划抽样检验添加剂。 三、包装物料的自检自控 包装物料有专门的仓库进行存放，严格按照离地离墙、防霉防潮防鼠的要求操作。内外包装物料区分存放。库内每日进行臭氧杀菌。公司对包装物料上游供应商实行合格供方评审制度，对上游供方进行索证备案，建有合格供方档案，所用包装物料均来自供方档案中的合格供方。 1. 第一次供货的厂家必须向品管部提供工厂的基本资料。 2. 感官检验 使用时物料接收人员和品管员对其印刷内容、气味、异物等进行确认。 3.微生物检查 内包装按照要求进行表面样品的检查。第一次使用的物料，前

质量管理体系与措施方案

质量管理体系与措施 1.1、质量目标 1、我公司确定本标段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100％。 2、为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本标段以GB/T19002-ISO9002《质量体系管理体系》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本标段工程的质量体系管理工作。 建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 3、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。 4、依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不

断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。 5、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的人员进入各级管理层。选调具有沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本标段工程质量达到合格工程。 1.2、质量保证体系 强化全面质量管理，针对本标段工程的难点和重点工程，建立TQC 领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。 质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。 根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。 “质量保证体系框图”见下图。

机加工车间规章制度细则

机加工车间规章制度细则 一、劳动纪律与安全生产 1．不按时上下班，迟到、早退、脱岗，每次罚款20元。 2．有事必须请假，由车间主任批准，没有请假条罚款20元，无故旷工罚款50元。 3．车间内禁止吸烟，违者每次罚款20元。 4．不准在车间内大声喧哗嘻笑、打闹、聚众聊天，发现一次罚款20元，打架斗殴者视情节处以50-500元罚款。 5．在车间内禁止溜压力车，发现一次罚款20元。 6．如有偷窃行为以经查实，除没收外，车间无论谁丢失的物品由责任人承担。 7．不准与外来人员私下交谈，如不认识，可置之不理，也可上报车间主任。 8．对来宾或客户要有礼貌，如需交谈须有公司人员在场，给客户及来宾留下良好印象。 9．不准私自动用他人设备，未经允许不准拆卸其他机床零部件，发现一次罚款50元。 10．对徒工不准索要财物，不准以大欺小，不准拉帮结伙，如查证属实，对其每人罚款50元。 11．以其他手段贿赂车间主任，如属实，对车间主任每次罚款50元，对行贿人罚款100元。 12．要按时完成或超额完成生产任务，因其他原因完不成任务须有相关人员签字，否则按规定计算工资。 13．按规定配戴劳保用品，注意安全，凡是因违章作业造成的人身伤害事故，被保险公司认可的，车间按违章作业对操作工每次罚款20元。 14．设备电器控制柜必须关严、关好，如发现未关好控制柜的员工，每次罚款20元。 15．要安全用电，设备电工不在场的情况下，不准私自接线、拆卸电器，否则发现一次罚款20元，出现事故，后果自负。 16．用电设备要做到人走断电，违者每次罚款10元。 17．下班后，由车间主任负责检查车间内所有的用电设施，门窗玻璃是否关好，确定无安全隐患后方可下班。 18．上岗时不允许喝酒，如有发现对其罚款50元，并责令其停止当班的工作。 19．按规定进行交接班，下班后要关好门窗，操作工负责自己工作区域的门窗玻璃，玻璃碎1块，对其罚款10元。 20．操作工应按标准将料废、自废挑拣，不准流入下一道工序，在哪道工序发现料废按每件1元价格扣除上道工序，全检下来的料废由全道工序的操作工承担，按每人每件0.5元扣款。 二、产品质量与工件摆放 1．质量是企业的命脉，每个操作工的首件必须对照图纸严格进行自检，合格后再正常生产。 2．所有工件必须盖章，注明型号，两者缺一，每次罚款20元。 3．立钻工人如发现没有盖章或没注明型号的工件，不准加工，否则出现质量事故后果自负。 4．当班出现5件以上废品为批废，普通盘按每件5元罚款，轴承盘按每件10元罚款。 5．数控工的返修率为2%，超出2%返修率，按每件1元扣款，返修件不计工资。 6．立钻的返修率为1%，超出1%返修率，按每件0.2元扣款，返修件不计工资。 7．加工工件过程中不允许有尾数，如查出剩余尾数未加工，按每件5元罚款。 8．加工后的工件必须全部入筐，用工序卡标示，地面不允许有工件摆放，料废、自废要当班处理，下班后未处理料废的，按每件5元罚款。 9．工件周转过程中造成的磕碰伤，按每件2元罚款。 10．所有工件摆放必须要整齐化一，入筐工件必须摆放在黄线以内，不按规定摆放每次罚款10元。 三、设备保养与车间卫生 1．上岗前先检查机床的运转情况，冬天必须使机床低速运转5分钟。 2．工作前对机床各部位加油，无异常后开始正常工作。 3．班后将机床清扫干净，设备周围保持清洁，设备外表不允许有擦伤、掉漆等现象。 4．出现大的设备事故，由设备部负责人按原价扣款。 5．保持好每台机床周围的地面、墙壁，地面如果因放工件或不注意造成的地面破头现象，将按照每平方米50元罚款。墙壁乱写乱画，发现一次罚款20元。 6．计量器具不得随意乱放，量具要入盒，工具箱内要摆放有序，工具与量具不要放在一起，量具要按时到计量室送检，不按时送检按每天5元罚款。 7．爱护公物，车间内的周转工具如有损坏及时送到维修部门，故意损坏的按周转工具的实际价格扣款。 8．工作服要整洁，勤洗、勤换，来宾、客户参观时必须全部穿厂服。 以上规定希望各位员工严格遵守，提高自身修养，做一名合格的金正职员。 为了加强企业管理，创造一个良好的工作环境有一个统一纪律，特定以下制度：

公司QS审核中质量管理制度

目录

１、企业简介 有限公司分公司是隶属于全资子公司。是中国工业十强企业之一，产品商标是中国食品行业为数不多的经国家商标局认定的“驰名商标”。 分公司成立于年初，于年月日正式投产。新公司坐落于，公司周围方圆十几平方公里无工业区，确保了公司不受任何污染，是理想的生产基地。 公司拥有较完备的检验设备，能更准确和有效地监控过程和成品的微生物情况，从而确保成品质量。 公司拥有先进的设备和工艺技术，有十几年的经验。产品更加符合法律法规和顾客规定的要求。 公司具有丰富的人力资源，公司员工中三分之一以上为大中专毕业生，其管理人员都是经过专业培训和较长行业经验的专业人员。同时公司规定定期对员工进行操作技能和专业技能的培训，以确保员工的高素质。 公司主要生产以以下几个品种： 公司地址 公司电话： 传真： 邮箱： ２、质量方针与质量目标 质量安全方针是根据总公司食品安全管理宗旨和方向，由工厂厂长正式批准和公布，并采取各项措施，保证该方针能为全体职工所理解、实施和坚持。 一、质量方针：

二、质量目标： 成品一次检验合格率:%； 车间合格率≥%； 工厂合格率≥%； 顾客满意度≥75%； 产品及时交付率达100%； ３、质量管理组织机构、职责３．1 管理组织机构

３.２职责和权限 本公司规定了各部门的职能以及相互关系（职责和权限），以保证质量、环境管理体系的有效运行。 a) 厂长 ⑴确定公司的质量、环境管理方针和管理目标，批准和颁布公司的质量管理手册，对本公司质量体系的建立、实施、保持和完善全面负责。 ⑵组织对重大质量问题、环境问题及事故的原因分析和处理。 ⑶确定各岗位、职能部门的职责和权限，向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺，并提供相应资源，确保质量、环境管理体系的持续有效运行。审批质量手册。 ⑷在公司企业经营管理方面，向工厂员工贯彻质量方针，组织实施质量目标。 （5）根据总公司下达的成本指标，组织工厂的经济分析，提高工厂经营管理水平和经济效益，将质量、环境责任制纳入经济责任制的考核范畴。 c) 生产主管 ⑴负责贯彻执行公司质量管理方针，实施质量管理目标，为员工进行质量、环境意识教育和操作技能的培训。 ⑵严格以上日销量和库存量组织生产，正确处理好产量与质量的关系。 ⑶负责产品生产过程控制，组织操作人员按技术标准生产，开展各工序间自检自控活动，确保产品质量符合规定的要求。 ⑷组织生产车间及库房内产品的搬运、防护和交付质量控制和产品标识的管理。 ⑸负责车间现场管理和安全文明生产管理，保证产品生产适宜的环境条件。 ⑹负责反馈生产过程质量信息并采取纠正和预防措施，防止不合格再发生。 ⑺负责车间的节能降耗工作，预防污染。 d) 品控主管 ⑴负责贯彻执行公司质量管理体系文件和实现公司质量管理方针、目标。

酒店设备管理制度

酒店设备管理制度 （一）设备的日常基础管理制度（制度编号：JB069） 1、建立设备大修和安装的保证体系 （1）根据设备的大修和安装情况，制定有关目标、措施、标准。（2）作可行性分析（包括调研、对比）。 必须有专业工程技术人员参加，出具报告，调研资料、会议记录、结论签名。 （3）现场指挥的准备及运作：施工方案、图纸、上报审批资料、材料供应、安全生产、现场督导、进度跟踪、检查验收、试车报告、运作指数、使用保养规程。 2、建立科学的原始档案资料 内容包括：修理、安装、改造、登记、编号、购置、保管、转移、调拨、封存、报废、更新、技改、安全、保养、图纸资料、计量（包括计量的分布图，三级能源表的布局图）等。 （二）设备的分工管理 1、酒店办公室设设备档案专柜，由工程部主管派专人管理。 2、部门设资料员（可兼职）。 设立设备总台帐、技术图纸、计量档案、工程合同、固定资产编号定位档案、低值易损登记册、技术资料等。 3、班组设兼职资料员。订立岗位责任制，设立设备分台帐，三级保养记录，巡检记录，交接班记录，三级防火记录等。

（三）设备的档案资料管理 1、新进的重大设备必须要作可行性分析。包括技术调研、长远目标、能源负荷、设备位置、维护保养、价格等。 2、新进设备必须收集整理好资料。包括设备的性能、运行指数、技术文件、图纸说明书、随机附件、设备开箱拍摄资料、商检复审文件，由使用部门、管理部门、施工部门、工程技术人员、档案员几方签名验收，并随即订立设备编号登记入册。 3、建立严格的设备档案制度。 第一性资料——指设备从移交、正式验收之日起至报废为止的有关资料。 目的——整理汇集第一性资料在于探索研究改善设备的措施。部门应建立基础工作一览表。包括：每月用电量、用气量、用水量、发电量、排污费用、材料费用、人员变动等数据记录，便于每月分析、每年分析、及时采取对策，降低能源耗用，减少费用支出。 （四）设备档案资料的内容。 1、设备移交验收的技术资料和情况记录。 2、设备运转、维护保养的事故情况记录。 3、历次设备检修及其检验情况。 4、设备的改革、革新技术资料（改进革新前后应附图片），设备档案能否发挥作用，除了要取准第一性资料外，关键在于坚持定期分析研究。从数据运行情况、技术资料中找出各种现象的内在联系，探索有规律性的问题，提高设备管理的科学性。

【2020】食品安全自检自控制度

食品安全自检自控制度 一、总则 为了更好地适应国内外法律法规的要求，积极响应国务院关于加强食品安全的方针政策，最大限度的保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，宁波倍滋式健康管理有限公司（以下简称倍滋式）根据检验检疫局的相关要求，结合本企业的实际情况，特制定本自检自控制度规范。 二、责任人 本单位法定代表人（负责人）是食品安全第一责任人，单位副职领导中指定一名主管食品安全的负责人；食品经营的每个部门、岗位配备要根据情况配备一名以上的专职或者兼职食品安全管理人员，食品安全管理人员应当掌握食品安全监管知识，具备识别假冒伪劣食品的能力。 三、质检小组 为了更好的执行本制度规范，倍滋式设立食品安全质检小组，小组成员主要由总经理、各部门质量安全负责人组成，定期组织工作例会，并在食品安全突发事件出现时，集合小组成员对问题作出及时反应和采取应急措施。 质检小组工作例会按季度组织，一般定于每季度初，主要针对上一季度倍滋式内部各职能部门制度规范的执行情况进行总结，并结合本季度工作要点落实自检自控工作。 四、职工管理 每周定期对职工开展食品安全知识的培训，确保每位员工熟悉和正确操作食品安全管理规程。 严格执行从业人员健康管理制度，食品经营人员必须取得健康证明后方可参加工作，每年必须进行健康检查。对患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。对没有参加健康检查或者健康检查不合格的，必须立即调离原工作岗位。 五、进口食品国外供应商 倍滋式所有进口食品的国外供应商都必须符合国家质检总局的要求，向国家质检总局进行备案，并对信息的真实性负责。 倍滋式必须对所有进口食品的国外供应商的资质定期进行核查，对现有国外供应商进行分

生产自检自控制度

河源市江东新区鸿森威工艺厂 产品自检自控管理制度 为使产品满足客户需求，产品质量符合进口国强制性的法规标准要求，避免产品质量安全问题发生，对本公司加工出口的产品所需原辅材料、半成品、成品特制定本自检自控计划。 一、适用范围 1、公司内使用的竹木材、胶黏剂、油漆等原辅材料； 2、公司制作的样品、成品等。 二、责任部门 自检自控计划由质检部第年根据进口国及客户对产品的要求，本公司的产品类型制定，经总经理批准后实施。 三、具体内容 1、竹木材管理 （1）要求竹木材供应商提供竹木材砍伐证和竹木材运输证，保证材料来自合法途径，在竹木材进厂时查验相关证明材料并收集归 档。 （2）在竹木材购销合同中注明竹木材进厂前必须进行熏蒸杀虫处理，防治携带有害生物，从源头杜绝一切不合格材料进厂。 （3）所有竹木材到厂后必须经质检人员按照原料验收标准查验是否携带病虫害、杂草及霉变情况，符合要求的方可入厂。 2、人造板材、胶黏剂、油漆的管理 （1）要求人造板材、胶黏剂、油漆的供应商必须按照我国及进口国

的相关强制性标准要求，每年提供相应的经过CNAS认证实验室检测合格的检测报告和产品质量承诺书，确保胶等辅助材料符合安全卫生项目。将供货方提供的检测报告进行产品核对、与标准核对等核查，核查合格后归入合格供应方档案。 （2）质检人员对进厂的人造板材、胶黏剂、油漆，应按照相应的原料验收标准进行外观、数量等的检验，合格后存放入库并作相应记录。 （3）质检人员按照我国和进口国及客户对产品的安全卫生要求，对上述原辅材料每三年委托相关检验检疫技术中心进行相应有有毒有害物质的检测验证，发现不合格的立即停止使用，并追溯其制作的其他所有产品，对产品进行不合格项目的检测验证，发现不合格时立即上报总经理，采取召回、赔偿或者技术处理等补救措施。 （4）对公司首次使用的新材料，必须取样送属地海关检验检疫技术检测合格后方可批准批量采购。 （5）不同材料根据不同安全卫生项目及标准进行检测。人造板材：EN717-2或GB18580检测甲醛;胶黏剂：18583-2008检测游离甲醛和苯；油漆、贝克罗马油等按照GB18581-2009检测挥发性有机化合物（VOC）、苯的含量、可溶性的铅、镉、铬、汞。 3、成品管理 （1）质检人员每年选择代表性的成品样品部件，委托相关海关检验检疫技术中心进行安全卫生项目检测验证，因此依据目的国检

质量管理体系及质量管理制度.

********市政工程有限责任公司 质 量 管 理 体 系 及 质 量 管 理 制 度 二零一三年

质量管理体系 建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 1、施工质量保证体系的建立和运行 施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： ①现场施工质量控制的目标体系； ②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工；

③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）； ④现场施工质量计划或施工组织设计文件； ⑤现场施工质量控制点及其控制措施； ⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查（Check），对计划实施过程进行各种检查；处置（Action），对质量检查发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。 2、施工质量预控 施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制