6-新任经理全面管理技能提升训练

新任经~理全面~管理技~能提升~训练

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课-程-背-景:

据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练

的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培

育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高

效率,加速管理者成长呢?

本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入

系统化的管理理念,提升管理技能。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━培-训-收-益:

1. 解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色

2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善

3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟

4. 提升自我管理 – 时间管理,沟通能力,个人修炼

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━老-师-资-历:曹-礼-明(Michael)

中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,曹老

师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员

工素质模型设计、企业培训体系设计等。

曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干

部训练总教练。曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业

绩停滞不前,人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,

企业凝聚力显著增强的崭新局面。在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对

企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作

实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问。除管理变革

咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和

实效性放在第一位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带

着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训。

主-讲课-程:《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》、《新任经理全面管理技能提升训练》、《制造企业管理体系建立与提升实战训练》、《工厂统筹控制体系打造》、《绩效考核与绩效沟通》、《企业人心管理与激励》、《企业管理控制工具应用》等课程。

服务过的企业:立白集团、松下电工、柳州利达、株州时代集团、启东计算机 、奇瑞轿车、佳木斯煤矿、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术、昂科电子 、高域通信、汇利达贸易、

山东九阳、佑兴塑胶、美资普思、昆明积大、神昌金屬 、中山国际玩具、兴业银行、欧普照明、

杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技 、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司 、江铃汽车、德昌电子、宇通客车、国际香料、海

蒂诗家具五金配件 、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器等。

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