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实弹射击组织与安全规定

实弹射击组织与安全规定
实弹射击组织与安全规定

实弹射击组织与安全规定

一.实弹射击的组织与职责

(一)实弹射击的组织,应视情况尽可能的建立全面有效的组织指挥系统,其中包括射击场指挥员。地线指挥员,警戒观察(安全)员,检录员,发弹员,记录员及枪械修理和医务人员。

射击场指挥员:负责设置场地,派遣勤务,组织指挥射击监督全体人员遵守射击场(馆)各项安全规定,认定枪支故障性质及处理有关问题。

地线指挥员:在射击场指挥员的领导下负责有关问题,下达统一动作口令等(动作规范安全情况)

警戒观察(安全)员:不少于每3个靶位配置一人,负责3名射手一切安全问题。

检录员、发弹员、记录员:在射击场指挥员的领导下,负责检录、发弹、示靶、报靶及确保射击安全有效进行。

枪械修理人员:认定枪支故障及维修

(二)实弹射击的安全保障

1、射击场必须具备可靠的靶挡和确保安全的靶壕和掩蔽物,室内射击场必须是弹道全封闭式,室外射击场应有可靠的弹道封闭隔障。

2、实弹射击前必须仔细搜索靶场警戒区,设置警戒旗

3、射击前必须熟知《安全防御法》

4、射击前必须统一规范动作,拔枪、持枪、上弹、退弹、戒备等。

5、严禁将实弹和武器任意放置,没有指挥员命令不准枪弹结合,如靶区有人时,严禁在射击地线摆弄枪支。

6、射击前应向全体人员明确规定各种信号及口令,如开始射击、停止射击、检靶和射击终止信号。

7、射击场应标识出发地线和射击地线,非指挥人员和工作人员和临射人员不得越过出发地线。

8、射击时,射向不得超出安全界。

9、《中华人民共和国枪支管理法》及《人民警察法》的相应规定要确实落实。

10、枪支弹药由专人负责控制;严禁枪支和子弹外流以确保安全和防止各类事故的发生。

部队实弹射击心得体会

部队实弹射击心得体会 篇一:实弹射击反思稿 尊敬的中队领导,在这一次实弹射击训练中,自己没有能够打出好的成绩,但是和周围设计成绩较好的同志一比较,我发现了自己的问题所在和不足之处,共有以下四点:一,平时训练打折扣 在实弹射击之前我们的射击预习自己不够认真,经常对班里新兵老兵要求严,对自己要求松。总认为自己兵龄比他们长,经验比他们多,但是实际上,射击作为硬科目之一是一个依靠不断训练培养能力,依靠不断摸索发现心得,依靠不断推敲总结经验的科目,这是他与软科目之间巨大的区别,自己在射击方面主要还是在刚来当兵时训练的比较扎实,应该说那时候使用的81自动步枪,自己学的还比较扎实,但是当换上95式自动步枪时,自己就认为三姿练习不需要了,不用挂水壶了,不用一蹲就蹲一节课了,总感觉学完了射击学理就可以应付实弹射击了。我的这种情况就好比一个人天天不跑步,只是掌握了跑五公里的注意事项和要领,没有日常训练,最后跑步不可能会有一个好成绩。 二、心理素质不够好 人们常说“书到用时方恨少”,由于自己平时训练不扎

实,自己在上靶场的时候才感觉到了紧张和不安。当真正打出一枪后,自己发现自己原先感觉的射击景况和实际情况差了一大截,自己当时就有些慌神,而且因为自己平时训练没有真的能够沉下心来练姿势,自己据枪的稳定性也不好。心里一慌,就更没有办法集中注意力在设计目标上。在此我对有一点深有感触,那就是直接瞄准和跑了一段之后再瞄准相比,容易太多,我觉得自己明显感觉到立姿和跪姿的第一枪都跑偏了。就是因为本来就心里紧张,心跳加速,还跑了一段路,自己没法静下心来,心扑通扑通的跳,乱了自己的节奏,忘了训练的要求。在接下去,我也会对自己,对班里的战士跑动后瞄准进行扎实的训练。 三、调节能力不够强 在靶场上自己面对心里紧张的问题,没有能够及时调节,自己在打靶之前不断告诫自己,到位之后先不要开枪,等左右的人都打过了,熟悉了射击环境后再打,据枪一定要稳,扣动扳机一定要有知有觉扣动。。。。。。但是人一紧张这些要领自己全部都抛之云外,自己之前打靶就有子弹偏上的问题,自己这次打靶在没有看到靶纸的时候我就已经能够感觉到自己还是偏上,问题没有得到牢记,没有得到注意,当然也不会得到改正,自己以后还是要对心理调节能力进行专门的练习。

信息安全风险评估报告

1111单位:1111系统安全项目信息安全风险评估报告 我们单位名 日期

报告编写人: 日期: 批准人:日期: 版本号:第一版本日期 第二版本日期 终板

目录 1概述 (5) 1.1项目背景 (5) 1.2工作方法 (5) 1.3评估范围 (5) 1.4基本信息 (5) 2业务系统分析 (6) 2.1业务系统职能 (6) 2.2网络拓扑结构 (6) 2.3边界数据流向 (6) 3资产分析 (6) 3.1信息资产分析 (6) 3.1.1信息资产识别概述 (6) 3.1.2信息资产识别 (7) 4威胁分析 (7) 4.1威胁分析概述 (7) 4.2威胁分类 (8) 4.3威胁主体 (8) 4.4威胁识别 (9) 5脆弱性分析 (9) 5.1脆弱性分析概述 (9) 5.2技术脆弱性分析 (10) 5.2.1网络平台脆弱性分析 (10) 5.2.2操作系统脆弱性分析 (10) 5.2.3脆弱性扫描结果分析 (10) 5.2.3.1扫描资产列表 (10) 5.2.3.2高危漏洞分析 (11) 5.2.3.3系统帐户分析 (11) 5.2.3.4应用帐户分析 (11)

5.3管理脆弱性分析 (11) 5.4脆弱性识别 (13) 6风险分析 (14) 6.1风险分析概述 (14) 6.2资产风险分布 (14) 6.3资产风险列表 (14) 7系统安全加固建议 (15) 7.1管理类建议 (15) 7.2技术类建议 (15) 7.2.1安全措施 (15) 7.2.2网络平台 (16) 7.2.3操作系统 (16) 8制定及确认................................................................................................................. 错误!未定义书签。9附录A:脆弱性编号规则.. (17)

安全生产检查管理规定

安全生产检查规定 1目的和范围 为及时发现生产过程中或设备安装、调试/生产中可能存在的安全隐患,杜绝人的不安全行为、物的不安全状态,防止事故发生,从而建立良好的安全生产环境,特制定本规定。 本规定适用于公司各级人员安全生产检查工作的管理。 2管理职责 2.1公司主管领导按职责分工对所负责的分厂、车间或部门进行安全生产检查。 2.2HSE管理部是安全生产检查工作的归口管理部门,负责监督、指导安全生产检查工作,监督存在的问题或隐患的整改。 2.3各单位负责职责范围内的安全生产检查工作,负责职责范围内存在的问题或隐患的整改。 3管理流程 3.1安全生产检查形式 3.1.1安全生产检查形式有:月度综合安全生产大检查、专业安全生产检查、季节安全生产检查、专项安全生产检查、日常安全生产检查、节假日安全生产检查等。 3.1.2月度综合安全生产大检查 3.1.2.1月度综合安全生产大检查是以落实岗位安全责任制、防人身伤害控制措施为重点,各专业管理部门共同参与的全面检查。 3.1.2.2公司级安全生产大检查:每年四次,可与季节性安全生产检查、专业安全生产检查等结合进行,但应在上级公司组织的检查前完成。由公司安全生产主管领导负责召集有关部门、分厂、车间人员组成检查组,检查内容包括:安全生产责任制和规章制度制定及落实情况、安全责任书的签订和保证措施落实情况;安全设备设施运行维护情况;作业人员的安全防护情况;厂内交通管理、化学危险品的储运情况;防护和消防器材的配

备及维护情况;重大危险源的管理情况;现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全管理情况等。检查和整改情况由HSE管理部汇总形成安全生产检查纪要,上报领导并下发至相关部门。 3.1.3专业安全生产检查 3.1.3.1专业安全生产检查,由公司各专业主管部门负责上、下半年各组织一次。公司各专业主管部门每年1月20日前将检查计划报至HSE管理部。 3.1.3.2专业安全生产检查内容有:对锅炉、压力容器、电梯、防雷、防静电接地、电气设备、机械设备、安全装置、监测仪器、联锁保护、危险剧毒物品、运输车辆、消防安全等系统分别进行的专业检查,也包括在装置开停工前、新装置竣工后对所有设备、管线、阀门等试运转等时期进行的专项检查。各主管部门对检查的情况进行登记并做出评价,督促相关单位对问题整改,并将结果上报公司主管领导及HSE管理部。 3.1.4季节安全生产检查 季节安全生产检查是根据各季节特点开展的专项检查,由各主管部门分别在每年三月、六月、九月、十一月进行,各主管部门在月底前将检查和整改情况报至HSE管理部。 3.1. 4.1春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建(构)筑物坍塌和漏雨为重点; 3.1. 4.2夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防洪防汛、防触电为重点; 3.1. 4.3秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点; 3.1. 4.4冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。 3.1.5专项安全生产检查 专项安全生产检查是依据上级部门要求或根据本企业特点在一定时期针对一定的专项内容所进行的检查,内容包括防洪、防汛、防震、交通、施工过程安全生产检查、试车或开车前安全生产检查、其他单位事故案例防范措施的检查等,由所属专业主管部门依据要求组织实施,检查结果汇总上报HSE管理部。 3.1.6日常安全生产检查

军训打靶体会3篇

军训打靶体会3篇 军训打靶是一件严肃的事情,它有严明的纪律,这有利于锻炼我们遵纪守法的自觉性。下面是军训打靶体会,希望可以帮到大家。 篇一:军训打靶体会 今天是我们军训的第三天,也是军训中最激动人心的时候----因为我们要进行打靶训练. 一大清早,太阳刚刚升起,我们03经信一班的全体同学就赶到后山靶场集合。这是个宽广但是很荒凉的大操场,山坡上竖着一排靶子,肃穆而庄严。耳边已有此起彼伏的枪声,我心里在叫:"真枪,那可是真的枪啊,乖乖!"看着正在打靶的人,真有一种想冲过去把他们的枪抢过来的冲动。.教官们强调了射击要领后,漫长的等待,终于轮到我了。"趴下!"教官一声令下,我都来不及想什么,就势趴了下去。手一碰到枪,心突然就一颤,一种前所未有的恐惧袭上来,我慌忙把刚才拿下的纸团又塞进耳朵。 近视,没有戴眼镜,前面的靶看得并不是很清楚,我费了好大的力气才把枪抬起来,教官一个劲儿地叫我用右锁骨抵紧枪,我却一个劲地跟他说:"我好紧张"。然后我抠动了扳机,一声巨响,我眼一闭,只感觉枪在右肩处猛地一弹,打在锁骨上,都不知道疼,心在巨震了一下之后,突突得跳个不停,吓得我都不敢再动。教官在旁边催促,停了十几秒后,我便只好闭着眼,连连抠动扳机,3枪就在我的不知不觉中全部发完了。我站起来,突然觉得刚才的枪声是那样地爽快又动人心魄,真后悔,自己因胆怯而没有好好体会,好想能够再打一次呀,真的,好想好想。出来后就觉得听力下降了好多分贝,顺便捡到弹壳一枚作为留念.9点才回来,太阳毒辣辣地烤着我们,走得人差点要虚脱,但这是我生平第一次,或许也是唯一一次接触真枪实弹,再苦再累也值得!握枪的时间只有一分来钟,但这一刻将成为我永远的记忆。 虽然天气烈日当空,但军训仍就井然有序地进行着。操练队列,向左转,向右转,让我们感觉到军训虽然苦与累,却生活得丰富多彩,它不仅强健了我们的体魄,还让我们学到了一些军事知识,陶冶了我们的情操。

信息安全系统风险评估服务

1、风险评估概述 1.1风险评估概念 信息安全风险评估是参照风险评估标准和管理规,对信息系统的资产价值、潜在威胁、薄弱环节、已采取的防护措施等进行分析,判断安全事件发生的概率以及可能造成的损失,提出风险管理措施的过程。当风险评估应用于IT领域时,就是对信息安全的风险评估。风险评估从早期简单的漏洞扫描、人工审计、渗透性测试这种类型的纯技术操作,逐渐过渡到目前普遍采用国际标准的BS7799、ISO17799、国家标准《信息系统安全等级评测准则》等方法,充分体现以资产为出发点、以威胁为触发因素、以技术/管理/运行等方面存在的脆弱性为诱因的信息安全风险评估综合方法及操作模型。 1.2风险评估相关 资产,任何对组织有价值的事物。 威胁,指可能对资产或组织造成损害的事故的潜在原因。例如,组织的网络系统可能受到来自计算机病毒和黑客攻击的威胁。 脆弱点,是指资产或资产组中能背威胁利用的弱点。如员工缺乏信息安全意思,使用简短易被猜测的口令、操作系统本身有安全漏洞等。 风险,特定的威胁利用资产的一种或一组薄弱点,导致资产的丢失或损害饿潜在可能性,即特定威胁事件发生的可能性与后果的结合。风险评估,对信息和信息处理设施的威胁、影响和脆弱点及三者发生的可能性评估。

风险评估也称为风险分析,就是确认安全风险及其大小的过程,即利用适当的风险评估工具,包括定性和定量的方法,去顶资产风险等级和优先控制顺序。 2、风险评估的发展现状 2.1信息安全风险评估在美国的发展 第一阶段(60-70年代)以计算机为对象的信息阶段 1067年11月到1970年2月,美国国防科学委员会委托兰德公司、迈特公司(MITIE)及其它和国防工业有关的一些公司对当时的大型机、远程终端进行了研究,分析。作为第一次比较大规模的风险评估。 特点: 仅重点针对了计算机系统的性问题提出要求,对安全的评估只限于性,且重点在于安全评估,对风险问题考虑不多。 第二阶段(80-90年代)以计算机和网络为对象的信息系统安全保护阶段 评估对象多为产品,很少延拓至系统,婴儿在严格意义上扔不是全面的风险评估。 第三阶段(90年代末,21世纪初)以信息系统为对象的信息保障阶段 随着信息保障的研究的深入,保障对象明确为信息和信息系统;保障能力明确来源于技术、管理和人员三个方面;逐步形成了风险评估、自评估、认证认可的工作思路。

2021年安全生产管理制度:安全检查管理制度

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021年安全生产管理制度:安全 检查管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021年安全生产管理制度:安全检查管理 制度 为了对生产过程中的安全,工业卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查和整改,达到实现安全目标,特制定本制度: 1、安全检查应坚持预防为主的方针,发动职工揭矛盾查隐患,及时处理事故隐患。 2、对安全生产工作一定要正确认识,认真履行安全职责,把安全工作摆到重要议事日程。 3、对检查发现的安全隐患,应及时组织力量进行整改,决不允许拖延推诿,要积极采取有效防范措施,订出计划,按时解决。 4、派班指令,交接班薄,周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈,坚持到底。

5、一定要严格加强安全生产管理,对新工人、特殊工种工人教育培训,安全措施计划落实工作抓到位。对工伤事故一定要认真调查,及时报告和严肃处理事故责任人。 6、生产现场、工作场所、生产设备以及相应的安全措施,一定要符合劳动安全卫生要求。 7、现场指挥人员不得违章指挥,操作者不得违章作业,特种作业人员要持证上岗,违者按照情节给予罚款。 8、在总经理领导下,由分管副总经理牵头,率领安全处、工作人员实行安全、文明生产人检查。各单位经常组织自查、查思想、查纪律、查隐患、查领导,各职能部门应组织有关人员进行专业检查和季节性检查。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

实弹射击方案

公安局2008年枪支培训及实弹射击工作方案 为尽快解决我局部分枪支无枪证和民警无持枪证的问题,地区公安局拟向公安厅申请办理一批枪证和持枪证,按《公安机关公务用枪管理使用规定》要求:持枪人员必须参加培训和考试,合格方可办理持枪证。根据我局“三基”工程年度培训计划,为保证枪证和持枪证的制作。高标准完成全警的公务用枪培训,进一步规范公务用佩带、使用、保管,提高民警警务实战技能,我局拟进行一次公务用枪理论培训和实弹射击考核工作,为确保培训质量和实弹射击安全,特制定本方案。 一、领导机构 组长: 副组长: 成员:

二、培训方法 采取“理论联系实际、边学边练、学用结合”的方法,为不影响目前的正常工作,拟分七期组织培训,培训期间各部门均有人在岗。每期培训班一天,每日上午理论培训,下午实弹射击。培训结束全局统一组织理论考试,实弹射击成绩计入年终考核项目。 三、职责分工 (一)枪支培训 小教官由刘永清、马建荣担任。培训内容《人民警察使用武器和警械条例》、《中华人民共和国枪支管理法》、《公安机关公务用枪管理使用规定》、《公安民警违反公务用枪管理使用规定行政处分若干规定》。(二)实弹射击 负责实弹射击现场指挥、具体实施; 负责后勤保障; 负责枪弹管理维护、子弹装填、弹夹分发工作; 负责实弹射击考核监督、报靶、计分工作。 三、时间:

四、地点: 五、实弹射击考核内容和评分标准: 实弹射击采用“五四”、“六四”、“九二”式手枪、“七九式”轻冲、“五六式”冲锋枪、“五六式半自动步枪”“81-1”式突击步枪: 考核项目:“九二”式手枪精度射击,距离25米,子弹5发;总分为50环。考核全体民警。 “五四”式手枪精度射击,距离25米,子弹5发,快速射击距离10米,子弹1发,3秒内射击,超时不计成绩。以上两项总分为60环;考核全体民警。 上述考核项目考核前各打一组体验弹。 “六四”手枪精度射击,距离25米,子弹5发,总分为50环。考核全体民警。 “七九式”轻冲精度射击,距离为50米,子弹5发,总分为50环。考核全体民警。 “五六式”冲锋枪、“五六式半自动步枪”、“81-1式”突击步枪精度射,距离为100米,子弹5发,总分为50环。考核全体民警。 评分标准:45环以上为优秀,45环—35环为良好,35环—25环为及格,

射击课心得体会范文

射击课心得体会范文 《射击》课堂感想 不得不说,我从大一上就开始选射击课了,但总是事与愿违,幸运的是,我这学期终于选上了,所以每一节课我都是怀着相当激动的心情去的。《射击》虽然是一门实践课,但他除了提高我射击的技能外,也让我领悟到了很多其他的东西。 我记得很清楚,就像老师说的一样,练习射击是一个循序渐进的过程,不可能一次两次就能达到很高的水平,射击是需要有相当深厚的功底才能练就高水平的,这就跟我们平成完成一个目标一样,只有脚踏实地,一步一个脚印才能漂亮的完成任务。有些人说,想要练好射击必须要有相当好的天赋,如果觉得自己天赋不行,还是趁早不要练了。而老师则告诫我们,任何一个人,只要练习的时间足够长,强度足够高,都可以达到一个相当高的水平,只不过想要达到世界顶尖水平,就需要一点天赋了,其他任何运动又何尝不是如此呢。所以,当你觉得自己对一件事没有天赋,做不来的时候,不要轻易放弃,只要你足够坚持,你照样可以把它做得相当漂亮。 另一点让我印象深刻的就是,平常射击练习的时候,我基本都能打出很好的成绩,但是一到真正考核的时候,我就相当紧张,结果发挥的水平与自己的预期相差很远。关于这一点,其实老师很早就跟我

们强调过,考核的时候,由于紧张或者其他客观原因,很少有人能够正常发挥除自己的水平,更别提超常发挥了,这就需要有一个相当深厚的功底来保证考核的时候即使发挥不出自己的真实水平,也不至于差的太远。。其实我们做其他事也一样,只有让自己打下相当深厚的基础,才不至于在关键时刻犯下错误。 关于射击课的一些建议:老师可以再多给我们讲解一些射击技巧还有一些心态调整的方法,以便以练习提高,总觉得到能打进黑圈这一个阶段后基本没有提高。 十六周的射击课就快结束了,而我对于射击的热情却仍然持续。这段经历将是我在清华校园的一段宝贵回忆。 谈学习射击课的收获 姓名:蔡权泉专业:警务指挥与战术 区队:二区学号:xx215xx8 时光荏苒,转眼间一学期的基础射击课就要结束了。虽然每周只有短短的两节课,但这短暂的30多个学时让我受益匪浅。感谢吴老

信息安全风险评估报告

胜达集团 信息安全评估报告 (管理信息系统) 胜达集团 二零一六年一月

1目标 胜达集团信息安全检查工作的主要目标是通过自评估工作,发现本局信息系统当前面临的主要安全问题,边检查边整改,确保信息网络和重要信息系统的安全。 2评估依据、范围和方法 2.1 评估依据 根据国务院信息化工作办公室《关于对国家基础信息网络和重要信息系统开展安全检查的通知》(信安通[2006]15号)、国家电力监管委员会《关于对电力行业有关单位重要信息系统开展安全检查的通知》(办信息[2006]48号)以及集团公司和省公司公司的文件、检查方案要求, 开展××单位的信息安全评估。 2.2 评估范围 本次信息安全评估工作重点是重要的业务管理信息系统和网络系统等, 管理信息系统中业务种类相对较多、网络和业务结构较为复杂,在检查工作中强调对基础信息系统和重点业务系统进行安全性评估,具体包括:基础网络与服务器、关键业务系统、现有安全防护措施、信息安全管理的组织与策略、信息系统安全运行和维护情况评估。2.3 评估方法 采用自评估方法。 3重要资产识别 对本局范围内的重要系统、重要网络设备、重要服务器及其安全属性受破坏后的影响进行识别,将一旦停止运行影响面大的系统、关键网络节点设备和安全设备、承载敏感数据和业务的服务器进行登记汇总,形成重要资产清单。 资产清单见附表1。 4安全事件 对本局半年内发生的较大的、或者发生次数较多的信息安全事件进行汇总记录,形成本单位的安全事件列表。安全事件列表见附表2。 5安全检查项目评估 5.1 规章制度与组织管理评估 5.1.1组织机构 5.1.1.1评估标准 信息安全组织机构包括领导机构、工作机构。 5.1.1.2现状描述 本局已成立了信息安全领导机构,但尚未成立信息安全工作机构。 5.1.1.3 评估结论

{安全生产管理}国家安监总局令号安全生产检测检验机构管理规定

{安全生产管理}国家安监总局令号安全生产检测检验机构管理规定

督管理部门、煤矿安全监察机构对检测检验机构的监督管理,适用本规定。 第三条检测检验机构应当取得安全生产检测检验资质(以下简称检测检验资质),并在资质有效期和批准的检测检验业务范围内独立开展检测检验活动。 检测检验机构的设置应当充分利用社会现有资源,统筹规划,合理布局,优化结构,数量适当,避免无序竞争。 第四条检测检验资质分为甲级和乙级。 取得甲级资质的检测检验机构可以在全国工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备(特种设备除外)及产品的型式检验、安全标志检验、在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和事故物证分析检验等业务。 取得乙级资质的检测检验机构可以在所在省、自治区、直辖市内工矿商贸生产经营单位从事涉及生产安全的设施设备(特种设备除外)在用检验、监督监察检验、作业场所安全检测和重大事故以下的事故物证分析检验等业务。 安全生产检测检验目录由国家安全生产监督管理总局(以下简称安全监管总局)规定并公布。 第五条安全监管总局指导、协调、监督全国安全生产检测检验工作和检测检验机构资质管理工作;负责甲级检测检验机构的资质认定和监督检查。 省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门指导、协调、监督本

行政区域内安全生产检测检验工作;负责本行政区域内乙级非煤矿检测检验机构的资质认定和监督检查。 省级煤矿安全监察机构指导、协调、监督所辖区域内煤矿安全生产检测检验工作;负责所辖区域内乙级煤矿检测检验机构资质的认定和监督检查。 第二章取得资质的条件和程序 第六条申请检测检验资质的机构应当具备下列基本条件:(一)具有法人资格,能够独立、客观、公正地开展检测检验工作; (二)有与申请业务相适应的固定工作场所、检测检验仪器、设备、设施和环境条件,其中检测检验仪器、设备、设施原值甲级不低于300万元,乙级不低于150万元; (三)有与申请业务相适应的专业技术人员。甲级机构专业技术人员不低于在编人员总数的70%,其中中级以上技术职称、注册安全工程师和高级技术职称人员分别不低于在编人员总数的40%、15%和15%;乙级机构专业技术人员不低于在编人员总数的60%,其中中级以上技术职称人员和注册安全工程师分别不低于在编人员总数的30%和10%; (四)甲级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的高级技术职称,技术负责人有5年以上与安全生产相关的检测检验工作经历;乙级机构主持工作的负责人、技术负责人、质量负责人具有与申请业务相适应的中级以上

预防涉枪事故案件工作心得体会

预防涉枪事故案件必须严把“五关”部队枪弹安全管理无小事近年来,军队安全工作中涉及枪弹事故案件的发生率呈逐年上升趋势,十别事故案件的性质比较恶劣,影响很坏,给部队正常的战备、训练、工作、生话秩序带来较大影响。当前加强枪弹安全管理,预防涉枪事故案件已成为部队“双防工作的项重点内容。笔者认为要真正把枪弹安全管理工作落到实处,杜绝涉枪事故案件的发生,必须把好枪弹安全管理中的“五关”:1必须严把枪弹管理人员选配关。从近年发生涉枪事故睾件的情况看,枪弹管理人员直接参与违法犯罪的人数占丁相当的比例。因枪弹管理者自身素质低下,业务能力差,责任心不强而导致发生涉枪事故案件的教训让我们清醒地认识到,各级在选拔配备枪弹管理人员的过程中,必须进行严格的政治审查和全面的考察,慎之又慎,确保管理人员政治思想上绝对可靠,把真正放心的人放到枪弹管理的岗位上来,打牢枪弹管理的基础。要通过各种途径,船掌握预选对象的家庭情况、社会关系人伍前的经历等。坚决把那些政治思想不可靠,作风纪律松散,责任心、事业心不强,心胸比较狭窄的人员坚决排除在枪弹管理者之外,堵住事故案件的隐患。2.必须严把枪弹管理人员业务培训关。从当前后勤单位枪弹营理者的数质量情况看,相当数量的管理者未经过系统的专业培训,特别是后勤非专业仓库枪弹管理没有设专职干部,大多是由机关行政参谋代管。在枪弹管理过程中,因参谋人员职责不清、业务不熟悉、规章制度不落实而发生事故的现象比较普遍。上级机关和业务部门又根少组织基层单位的参谋和枪弹管理的军械员进行正规的业务培训,导致基层枪弹管理人员的业务专业知识十分欠缺,不知、不懂、不会的问题长期存在。因此,建议上级机美军械装备部门.根据基层枪弹管理人员变化情况,能够适时地组织进行枪弹管理的专业培训,让枪弹管理者能够较系统地掌握枪弹管理的基础知识,解决不知、不懂、不会的问题,切实提高管理者的业务索质,进而解决长期困扰基层部队枪弹管理水平不高,制度不落实,管理不规范的问题。3.必须严把日常管理规章制度落实关。枪弹管理的规章制度是长期管理经验教训的结晶,是日常实施枪弹管理的基本依据。基层单位枪弹安全管理只有严格落实好各项规章制度,才能确保枪弹管理安全可靠。分析近年来部队发生的因枪弹安全事故案件的教训。均能从管理制度不落实上找出原因。因此,各级枪弹管理者要把管理制度是否落实做为日常管理的重点,特别是武器装备日常擦拭保养制度,安全检查制度,军械库室钥匙“双人联管”制度。请示汇报制度,枪弹出人库登记统计制度等,定要严格落实到位。4.必须严把枪弹库室安垒设施可靠关。库室安全设备设施配套齐全、技术性能安全可靠是宴施枪弹安全管理的根本。在基层枪弹管理中。各级一定要严格按照枪弹管理的要求,将库室的建设抓紧抓好,特别是三铁二锁一器”,门窗加固,加护钢筋或铁栅栏,而且各种安全坊护设施定要符合安全管理的规范:5.必须严把动态枪弹管理使用关。动态枪弹包括执勤用枪和平时的战术训练、实弹射击等,动态枪弹管理的安全因其特殊的特点,使枪弹管理的难度加太,发生事故案件的概率增大。因此,枪弹管理者一定要把动态枪弹管理的制度作为安垒管理的重点加以落实。在执勤枪弹管理中重点要严格落实携枪带弹的各项规定,让战明确警戒范圄,使用枪弹的时机和规定,防止职责不明,处理突发事件不当而发生问题。在训练中,要严格落实枪弹出库登记制度和首长审批制度,要加强枪弹使用者管装爱装的教育,防止发生训练中因敞f爱护装备而发生枪支丢失损坏事故的发生。在实弹射击中,一定要严密组织,严肃射击场安全管理的规定,特别是在射击前,要埘他用的枪支严格检查,对靶沟,通信联络,各种信记号规定严格明确,防止发生训练场枪弹亡人事故的发生射击耋占柬后,接有关规定进{清查,杜绝私藏于弹,验枪:而发生问题一基层枪弹管理工作干头万绪,各级枪弹管理者只要m以上几个方而认真抓好落实,就能确枪弹铸理安全u靠,万无一失。

信息安全风险评估报告

附件: 国家电子政务工程建设项目非涉密信息系统信息安全风险评估报告格式 项目名称: 项目建设单位: 风险评估单位: 年月日

目录 一、风险评估项目概述 (1) 1.1工程项目概况 (1) 1.1.1 建设项目基本信息 (1) 1.1.2 建设单位基本信息 (1) 1.1.3承建单位基本信息 (2) 1.2风险评估实施单位基本情况 (2) 二、风险评估活动概述 (2) 2.1风险评估工作组织管理 (2) 2.2风险评估工作过程 (2) 2.3依据的技术标准及相关法规文件 (2) 2.4保障与限制条件 (3) 三、评估对象 (3) 3.1评估对象构成与定级 (3) 3.1.1 网络结构 (3) 3.1.2 业务应用 (3) 3.1.3 子系统构成及定级 (3) 3.2评估对象等级保护措施 (3) 3.2.1XX子系统的等级保护措施 (3) 3.2.2子系统N的等级保护措施 (3) 四、资产识别与分析 (4) 4.1资产类型与赋值 (4) 4.1.1资产类型 (4) 4.1.2资产赋值 (4) 4.2关键资产说明 (4) 五、威胁识别与分析 (4)

5.2威胁描述与分析 (5) 5.2.1 威胁源分析 (5) 5.2.2 威胁行为分析 (5) 5.2.3 威胁能量分析 (5) 5.3威胁赋值 (5) 六、脆弱性识别与分析 (5) 6.1常规脆弱性描述 (5) 6.1.1 管理脆弱性 (5) 6.1.2 网络脆弱性 (5) 6.1.3系统脆弱性 (5) 6.1.4应用脆弱性 (5) 6.1.5数据处理和存储脆弱性 (6) 6.1.6运行维护脆弱性 (6) 6.1.7灾备与应急响应脆弱性 (6) 6.1.8物理脆弱性 (6) 6.2脆弱性专项检测 (6) 6.2.1木马病毒专项检查 (6) 6.2.2渗透与攻击性专项测试 (6) 6.2.3关键设备安全性专项测试 (6) 6.2.4设备采购和维保服务专项检测 (6) 6.2.5其他专项检测 (6) 6.2.6安全保护效果综合验证 (6) 6.3脆弱性综合列表 (6) 七、风险分析 (6) 7.1关键资产的风险计算结果 (6) 7.2关键资产的风险等级 (7) 7.2.1 风险等级列表 (7)

安全生产监督检查制度

安全检查制度 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全管理工作方针,有效监督检查安全生产各项规章制度、规程、标准的执行情况,落实各级安全生产责任制,及时发现并消除各类事故隐患,建立良好的安全生产环境,根据国家、行业、中煤集团和中煤龙化公司及化工公司的有关规定,制定本制度。 第二条公司安全监督检查工作实行“定期和不定期检查相结合、专项与综合检查相结合、专业与职工检查相结合”和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。 第三条公司安全监督检查工作要有计划、有组织、有目的和有检查、有督办、有整改、有奖惩、有总结的开展。 第四条本制度适用于公司对所属各企业的安全监督检查工作。 第二章组织分工与职责 第五条公司分管生产安全的副经理是公司安全监督检查工作的组织领导者,主持公司安全监督检查工作,对公司安全监督检查工作负直接领导责任。负责安全监督检查计划、总结、相关报表和奖惩决定的审批工作。 第六条交通安全部是公司安全监督检查的统筹管理部门。主要职责如下。

(一)宣传、贯彻、落实国家、行业、中煤集团和中煤龙化公司及化工公司安全监督检查相关政策、法规、要求。组织建立健全公司安全监督检查体系,建立完善安全监督检查各项规章制度和工作流程; (二)具体承办公司安全监督联合检查的计划、通知、组织、总结和汇报工作。负责汇总监督检查结果和意见,向被检企业下达整改通知书,并督促相关职能部门督办整改落实情况; (三)承办公司安全监督检查相关报表、报告等资料的收集、汇总、起草、编制、上报和存档等管理工作; (四)参与相关部门组织的专业(项)安全监督检查工作; (五)监督、检查、指导各职能部门和所属企业的安全监督检查工作。 各级安全管理部门是本单位安全监督检查的归口管理部门,统筹本单位安全监督检查相关工作。 第七条各相关部室参与本单位安全监督联合检查,根据各自职责分工组织职权范围内的安全监督检查,负责安全监督检查的计划、检查、下达整改通知、督办、总结和奖惩建议工作。 第八条本级公司所属各单位为安全监督检查的被检单位,承办整改事项的计划、提报、落实、总结和本单位内部安全监督检查及奖惩工作。 第三章安全监督检查的形式 第九条公司安全监督检查分为定期安全检查、经常性安全

真枪实弹射击场项目建设的一点经验总结

刚刚完结一个项目,关于真枪实弹射击的建设项目,有三件事情让我触动很深。 1 一、安全 一是安全,实弹射击场的经营许可和枪支弹药有关的各种手续审批严格,其中安更多的更重 要的是安全。 实弹射击场对于行业内的人来说不是什么新鲜事了,国内的实弹射击场已经达到了上百家, 虽然南方的实弹射击场所比北方多的多,但是北方也开始露出萌芽,而我所在的项目就在北 方的一个小城市。 关于实弹射击经营许可的审批大致上可分为三个方面: 一方面,手续办理 真枪实弹经营场所的经营必须经过省公安厅的审批,企业要确定经营主体并向省公安厅申请 经营许可,附带详细的地理位置、占地面积等信息,并且要在一定的时间之内建成并开始经 营(时间大概2年),如果在一定的时间内还没有开始建设经营场所,审批许可能会被收回的。 第二个方面,枪支弹药购买 经营许可签批通过之后,需要购买枪支、弹药用于经营。 在购买枪支弹药方面听从业多年的朋友说,全国枪支弹药的购买只有一家,并且民用枪支弹 药也只能从这家单位采购购买,而且需要先支付费用,幸运的话,几个月能送来,一般的也 许会等上半年甚至一年之久才能买到枪弹。 第三个方面,运输 枪支弹药的运输是需要省级公安发放运输许可才可以运输,运输许可也下来了并不代表经营 企业可以运输,需要指定具有资质的运输单位来运送枪支弹药;在枪弹直接入经营场所的枪 弹库之前,还涉及到经营场所所在地公安分局和归属派出所的事情。枪支弹药什么时候到达,要通知管辖分局和派出所并进行备案,并且在弹药入库后,公安厅是要加上封条,直到开始 营业才会解封(当然这是程序。) 在这其中涉及到很多方面的人、事、物。官方属地派出所、区分局、市局,省厅,从物资上 企业内部的物资采购,枪支弹药的采购单位,还有特定的物流运输单位等等,涉及方方面面。申请审批的大致流程如下:

安全生产事故隐患排查治理管理制度

安全生产事故隐患排查治理管理制度 1 目的: 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化公司安全生产主体责任, 落实各部门安全责任,加强各类安全生产事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司财产安全及人员健康,根据安全生产法等法律、行政法规,制定本制度。 2 适用范围: 2.1本制度适用于本公司各类隐患的排查、治理及整改。 3 编写依据: 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 3.2《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第六十号 3.3《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令第16号 3.4《深圳市安全管理条例》广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十次会议批准 4 职责: 4.1 公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。 4.2 安全主任负责安全生产隐患排查的组织工作,对各类隐患提出整改建议,及时组织验收,并对落实本制度进行监督检查,统计分析,制作报表;对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。 4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查,按安全管理部门要求及时整改。 4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。 4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告,积极参与相应的隐患整改工作。 5隐患排查: 5.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。 5.3公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日(节假日顺延或临时通知),由安全主任组织,各部门安全责任人员参加;各部门安全生产隐患检查每周进行,由各部门安全生产责任人组织,具体时间根据生产计划确定;各班组长应当组织人员对本班组进行日检;岗位安全检查应班前,班中,班后检查,由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查,由安全主任临时通知。 5.4安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全主任制定,各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全责任人确定。隐患检查,应当有检查记录。 5.5安全生产隐患排查范围,公司物业范围内的所有生产,生活用建筑,厂内道路,生产设备,人员作业,各安全管理部门安全管理。检查依据,指依法制定并颁布实施的国家标准,行业标准,国家安全生产法规,经公司制定实施的安全管理制度、规程,设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件。 5.6 安全主任应当每季度对公司安全生产隐患排查情况进行统计分析,并向当地安监部门报告。

军训打靶感想心得体会3篇

军训打靶感想心得体会3篇 军训感言之打靶心得 晨雾笼罩着群山,凉风徐徐,我们一营一连的军训学员作为第一队打靶队伍,踏着清晨的露水向打靶场地进发。 蜿蜒的山路总能带给我们欣喜,沟壑、野花、果园,不一样的景观让大家的兴致很高,而所有的人内心向往的,都是大山里的靶场,和那真枪实弹的训练。 列好队,我们顺着羊肠小道到了位于半山腰的靶场,映入眼帘的是彩旗围成的场地和一列整齐摆放的固定靶牌。当枪放在距靶牌一百米远的场地后,我们就开始列队准备。 最让我遗憾的只有一点,那就是为了同学们的安全,在我们趴在地上准备瞄准的时候,每个人的枪都被连长按着,有时会被连长的胳膊挡住视线,而我,没有瞄准就扣动扳机,甚至没有目标的乱打一气。当然,这也很大程度上减轻了每一次子弹击发的巨大反震。这让我本来准备好的开枪动作和打靶成绩都化为泡影。 最能让我振奋的就是那震耳欲聋的枪声了,那子弹破空的声音似乎让我有了在真正的战场上的感觉。虽然和平年代没有残忍的战争,

但那种热血的情怀仍让我们向往。这是我今生第一次打枪,第一次真枪实弹的体验,第一次听到真实的枪声,第一次把真正的子弹射出了枪膛。也许,这也是最后一次吧!这次的打靶历程让我对战争,对军人又有了更深层次的理解,而对和平的保卫也涌上了意识的前线。 战争与和平,亘古轮回,只希望这次的橄榄枝绿的更深点,更久点。 打靶心得 作者:一营一连;上传时间:xx-09-11 打靶心得 报到那天,辅导员说。军训开始后你们就是军人,要用军人的要求要求自己。 接下来的八天生活,我无时无刻不体验着一种超出生活的“美感”,而打靶算是超现实的体验了。我居然顶着大雨徒步走6公里。 我巨人握着子弹挺立在大雨之中。

安全生产检查与隐患排查治理管理制度

安全生产检查与隐患排查治理管理制度 第一节安全生产检查 安全生产检查是生产经营单位安全生产管理的重要内容,其工作重点是辨识安全生产管理工作存在漏洞和死角,检查生产现场安全防护设施、作业环境是否存在不安全状态,现场作业人员行为是否符合安全规范,以及设备、系统运行状况是否符台现场规程的要求等。通过安全检查,不断堵塞管理漏洞,改善劳动作业环境,规范作业人员的行为,保证设备系统的安全、可靠运行,实现安全生产的目的。 一安全生产检查的类型 安全生产检查分类方法有很多,习惯上分为以下六种类型。 1.定期安全生产检查 定期安全生产检查一般是通过有计划、有组织、有目的的形式来实现,一般由生产经营单位统一组织实施。检查周期的确定,应根据生产经营单位的规模、性质以及地区气候、地理环境等确定。定期安全检查一般具有组织规模大、检查范围广、有深度,能及时发现并解决问题等特点。定期安全检查一般和重大危险源评估、现状安全评价等工作结合开展。 2.经常性安全生产检查 经常性安全生产检查是由生产经营单位的安全生产管理部门、车间、班组或岗位组织进行的日常检查。一般来讲,包括交接班检查、班中检查、特殊检查等几种形式。 交接班检查是指在交接班前,岗位人员对岗位作业环境、管辖的设备及系统安全运行状况进行检查,交班人员要向接班人员说清楚,接班人员根据自己检查的情况和交班人员的交代,做好工作中可能发生问题及应急处置措施的预想。 班中检查包括岗位作业人虽在工作过程中的安全检查,以及生产经营单位领导、安全生产管理部门和车间班组领导或安全监督人员对作业情况的巡视或抽查等。 特殊检查是针对设备、系统存在的异常情况,所采取的加强监视运行的措施。一般来讲,措施由工程技术人员制定,岗位作业人员执行。 交接班检查和班中岗位的自行检查,一般应制定检查路线、检查项目、检查标准,

军训打靶感想心得体会

军训打靶感想心得体会 军训实弹打靶活动让我们体会到靠自己的能力和努力收获的成功是最快乐的,通过军训打靶的训练,可以体会到什么呢?下面是找 ___带来的军训打靶感想,希望大家喜欢。 在军校里是一定得握枪的,这是我的愿望。而3月17日这一天,我的这个愿望实现了。3月17日下午听到集合令后,我们班快速排队到操场,前往射击场地。这时,我的心情无比激动,这种激动是前所未有的。我与同学虽然事先学习了射击的要领,似乎都胸有成竹了,但听了教官的现场介绍后,大家都不那么自信了,因为靶子和射击员相距10米远,靶子的大小只有17厘米乘17厘米。 当这个消息传到我耳中时,我像是被泼了一盆冷水似的,无精打采。但当前面的同学成绩都很不错,连眼睛近视的孙瑜奇也大了一个十环时,我又打起了精神。于是,我便开始练起了握枪的动作。“下一个”毛教官说。我从想象中被拉回现实,我愣了一下,明白是叫我时,我冲冲地走到射击位子,我把枪托顶住右肩,左手向前握住枪身,右手摸向扳机,左眼紧闭,右眼瞄向靶子,当我看见三点一线时,我扣动了扳机。只听见“啪”的一声,我打出了第一枪。 这时,毛教官拿来一张上面有三个枪眼的靶子,毛教官轻蔑地说:“如果你打不到合格的话,就把这张靶给你吧。”“不要”我坚定地

说,“我要用自己的实力打出好成绩。”于是,我便认真地开了第二枪、第三枪……,“五枪打完了”毛教官说。我站起身,傻傻得望着鞭子,等靶纸传回来时,我对自己的成绩很满意、很欣喜,我高兴得一蹦三丈高,快合不拢嘴了,我五发五中,共打了27环。实弹打靶活动让我体会到靠自己的能力和努力收获的成功是最快乐的。名师点评:这篇作文,描述的是小作者在军训实弹打靶时的情景。小作者首先描述了自己打靶前的内心活动:开始前的兴奋、看到靶纸时的担心、以及在同学取得好成绩后重拾的信心,小作者把自己心情的转变过程描述得很详细,为下文自己的最后成功做好了铺垫之笔。 接着,小作者开始描述自己在实弹射击中的表现:“我把枪托顶住右肩,左手向前握住枪身,右手摸向扳机,左眼紧闭,右眼瞄向靶子,当我看见三点一线时,我扣动了扳机”,小作者的描述非常具体,动词的使用非常准确到位,仿佛让读者看到了小作者一连串的动作。作文的语言流畅自然,作文的条理清晰,描述细腻生动,表达的中心明确。 在炎炎烈日下,严格的训练已经过了七天。我们东海少年军校的小海军们已经学会了海军的许多队列动作。 你瞧,我们一个个小海军正迈着矫健而整齐的步伐,排着“五线队伍”,向打靶场进军。

业务系统信息安全风险评估方案

第3章业务系统信息安全风险评估方案 3.1 风险评估概述 3.1.1 背景 该业务系统风险评估的目标是评估业务系统的风险状况,提出风险控制建议,同时为下一步要制定的业务系统安全管理规范以及今后业务系统的安全建设和风险管理提供依据和建议。 需要指出的是,本评估报告中所指的安全风险针对的是现阶段该业务系统的风险状况,反映的是系统当前的安全状态。 3.1.2 范围 该业务系统风险评估范围包括业务系统网络、管理制度、使用或管理业务系统的相关人员以及由业务系统使用时所产生的文档、数据。 3.1.3 评估方式 信息系统具有一定的生命周期,在其生命中期内完成相应的使命。采取必要的安全保护方式使系统在其生命周期内稳定、可靠地运行是系统各种技术、管理应用的基本原则。 本项目的评估主要根据国际标准、国家标准和地方标准,从识别信息系统的资产入手,确定重要资产,针对重要资产分析其面临的安全威胁并识别其存在的脆弱性,最后综合评估系统的安全风险。 资产划分是风险评估的基础,在所有识别的系统资产中,依据资产在机密性、完整性和可用性安全属性的价值不同,综合判定资产重要性程度并将其划分为核心、关键、中等、次要和很低5个等级。 对于列为重要及以上等级的资产,分析其面临的安全威胁。 脆弱性识别主要从技术和管理两个层面,采取人工访谈。现场核查。扫描检测。渗透性测试等方式,找出系统所存在的脆弱性和安全隐患。 对重要资产已识别的威胁、脆弱性,根据其可能性和严重性,综合评估其安全风险。 3.2 该业务系统概况 3.2.1 该业务系统背景 近年来,由于数据量迅速增加,业务量也迅速增长,原先的硬件系统、应用系统和模式已渐渐不适应业务的需求,提升IT管理系统已经成为刻不容缓的事情。 经过仔细论证之后,信息决策部门在IT管理系统升级上达成如下共识:更换新的硬件设备,使用更先进和更强大的主机;在模式上为统一的集中式系统;在系统上用运行和维护效率较高的单库结构替换原有多库系统;在技术上准备使用基于B/S架构的J2EE中间件技术,并且实施999.999%的高可靠性运行方式;在业务上用新型工作流作为驱动新一代业务系统的引擎,真正达到通过以客户为中心来提升利润及通过高效智能的工作流来提高每个行员的劳动生产率,从而降低成本、提高核心竞争力以应对外部的竞争。 3.2.2 网络结构与拓扑图 该系统的网络包含应用服务器组、数据库服务器组、业务管理端、网络连接设备和安全防护设备。业务系统网络通过一台高性能路由器连接分部网络,通过一台千兆以太网交换机连接到其他业务系统。其中业务系统网络内部骨干网络采用千兆位以太网,两台千兆以太网交换机位骨干交换机。网络配备百兆桌面交换机来连接网络管理维护客户机。

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