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盘县中小学校校长教师定期交流轮岗实施方案(讨论稿)

盘县中小学校校长教师定期交流轮岗实施方案(讨论稿)
盘县中小学校校长教师定期交流轮岗实施方案(讨论稿)

盘县中小学校长教师定期交流轮岗

实施方案

(讨论稿)

为进一步促进我县城乡教育协调均衡可持续发展,优化我县学校教师合理配置,全面夯实教育内涵发展的基础,推进校长教师交流轮岗,统筹城乡义务教育资源均衡配置,办好人民满意的教育。根据《省教育厅省编委办省人力资源和社会保障厅关于推进县域内校长教师定期交流轮岗的指导意见》(黔教师发[2014]241号文件),制定本方案。

一、交流轮岗的原则

1、积极稳妥。加强思想教育和正面引导,把工作做深做细,保证学校干部队伍的高度稳定和保证学校各项工作的顺利进行。校长教师轮岗交流既是关系到学校全局的一项重要工作,同时也是关系干部个人切身利益的一件大事,学校领导干部、教师必须处理好学校利益与个人利益、眼前利益与长远利益之间的关系,无条件服从组织的安排,认真执行干部轮岗交流的纪律规定,保证轮岗交流工作的顺利实施。

2、促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展。

3、增进激励。通过交流,提高校长教师适应不同环境、不同学校的教育教学能力,激发创新能力,校长教师交流轮岗的重

点是推动优秀校长和骨干教师到农村学校、薄弱学校任职任教并发挥示范带动作用。

4、统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹交流与培养、使用与结构优化,统筹学校需要和交流对象的实际情况,兼顾学校的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教育秩序。

5、公开规范。规范教师校长交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经职工大会讨论、职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优厚亲友、打击报复的给予严肃处理。

二、交流轮岗的目标

力争用3-5年时间实现全县校长教师资源均衡配置,促进教育公平解决择校问题,整体提升办学水平和教育质量。推行“县管校用”的学校校长教师管理制度,使“学校人”变为“系统人”。

三、交流轮岗的对象、比例和时间

1、交流对象:全县中小学校所有符合交流轮岗条件的校长(含副校长和同职级人员)和教师(含特级教师、各级骨干教师、学科带头人和名师等),原则上均应进行交流轮岗。在同一所学校(小学以完小为单位)工作满6年及以上或学校学科岗位人员结构不尽合理有必要交流的教师,以及任职满两届(每届一般3-6年)的校长列为交流对象,各乡镇符合交流条件的中心校校

长作为校长交流的首批对象,其他校级管理人员参照执行。

2、交流比例:校长教师每年交流人数原则上在应交流对象的10%以上,其中参加交流的骨干教师比例不得低于交流教师总数的20%。原则上新招聘教师要先到农村学校任教。县级及以上名校长实行动态交流。

3、交流时间和条件:一般教师不少于2年、校长不少于一届。男教师年满50周岁,女教师年满45周岁(年龄算至执行交流之日)可不参与交流。盘县特殊学校特教专业的校长教师、阳光学校的校长教师暂不参加交流。因患重大疾病正在治疗,或正在怀孕、哺乳期,不易交流轮岗的,凭本人申请和县级以上医院证明(怀孕、哺乳期除外),可不参加交流。

四、交流轮岗的形式

坚持以人为本,实行人性化管理,让校长教师自觉自愿参与交流,实行刚性流动与柔性流动相结合的原则,使交流轮岗工作不流于形式,取得实效,最终达到校长教师交流轮岗的制度化、常态化。

根据我县教育实际,初步轮岗的交流采用对口、就近的方式进行。红果城区、城关镇城区以及39个乡镇街道办事处,实行学区一体化管理,形成区域学校联盟,建立对口帮扶关系,建立对口帮扶关系应本着城镇学校和农村学校、优质学校和薄弱学校进行校长教师协作交流。具体相关政策和要求如下:

1、落实到学校层面的交流形式可以为对等互派教师、不对

等互派教师。具体情况根据文件上规定应达到的交流比例为准。

2、校长教师轮岗交流后,人事关系、工资关系保留在原单位,聘任的专业技术岗位不变,绩效工资考核在任教学校进行考核评定等次。

3、校长教师轮岗交流后,党组织关系转入任教学校。

4、交流轮岗的校长教师的年度考核由流入学校负责,原学校做好配合工作。

5、各单位要负责好轮岗交流政策的实施与监督、印证资料的收集和整理、以及总结经验和研究制定下一年工作计划。每年12月至下一年1月,即在每年秋季学期末,对交流轮岗工作进行全面总结,提炼经验,查摆存在的问题,完善交流轮岗机制。

6、在建立对口帮扶的两个校际之间,要定期开展学科教研活动、建立起校际间资源共享库(教育教学资源的共享)等。

7、对口单位由县教育局定出后开始实施。

8、对符合校际交流条件的在职教师,可自愿申请到其他学校任教,经学校、中心校和县级教育行政部门批准后实施交流。

五、交流轮岗的激励保障

1、校长选拔。选拔新任校长应有交流轮岗工作经历或农村学校工作经历,以后逐步过渡到必须具有交流轮岗工作经历。

2、职称晋升。今后,中小学教师评定高一级职称时,凡符合交流轮岗条件的教师有交流轮岗工作经历或农村学校工作经历的优先,以后逐步过渡到必须具有交流轮岗工作经历。

3、岗位聘任。根据六盘水人资社保发[2014]216号文件中《关于进一步加强事业单位专业技术人员职务评聘分离工作的意见》(试行),自2015年起,市直、县(区)直事业单位聘任专业技术岗位的人员:初聘中级、副高级专业技术岗位的需至少累计有1年基层服务经历;续聘中级、副高级专业技术岗位等级的需至少累计有1年以上基层服务工作经历;中级、副高级专业技术人员申报聘任上一级专业技术岗位的需每年累计不少于2个月基层服务工作经历(聘期内服务期限可累计计算),在原专业技术岗位聘任期间必须有基层服务的经历,且在基层服务期间完成相应的工作任务时,方可聘任到相应的专业技术岗位。对于基层服务期间未能完成工作任务的,予以降低岗位等级聘用。对于在基层服务期间成绩突出,取得显著成果的,优先予以聘用。参加基层服务工作且连续在基层工作满6个月的,基层服务期结束后,经其所在单位综合考核,完成工作目标任务的,由所在单位每月按其本人基本工资的20%发放基层工作津贴,所需经费由原渠道解决。专业技术人员到基层服务期间其原工资福利待遇不变。

没有聘任相应专业技术职称岗位的交流轮岗校长和教师,在空岗范围内,在同等条件下优先聘任到相应专业技术职称岗位等级。对主动到农村学校和薄弱学校工作的校长和教师,在职称岗位聘用方面实行倾斜政策。参加交流轮岗的教师保留原聘教师职称岗位级别。

4、评优评先。从2016年起,学校教师评选特级教师、县级

及以上名师名校长时,参评人有交流轮岗工作经历或农村学校经历的优先。其他层次的评优评先也要在同等条件下,把交流轮岗工作经历作为优先考虑的依据。

5、培养培训。充分发挥骨干教师、优秀教师的“传、帮、带”作用,以到农村学校、薄弱学校交流的教师为重点,进一步加强音乐、体育、美术、英语、信息技术、科学等紧缺学科培训,着力提高农村学校、薄弱学校交流教师的业务水平。两个区域可互派名师名校长、学科带头人、教学能手做相关学科的教师培训。

6、县教育局纪检监察室对各学校交流轮岗工作进行督促检查,在交流中表现突出、成绩显著的校长教师,年度考核结果应优先确定为优秀等次。所有涉及到的轮岗人员都必须准时到岗尽责,不得自行安排或雇用临时人员顶岗,凡不服从组织调配,将根据上级有关文件精神,予以公开批评教育。

六、交流轮岗的工作程序

1、动员部署。各校要对适合交流轮岗对象进行排查摸底,统计掌握交流轮岗人员的基本情况,结合本校实际,制定切实可行、操作方便的工作实施方案和年度计划,并通过召开全体教师会议进行动员部署。

2、初定人选。根据本方案规定的交流条件和上级文件规定的人数比例,学校在相互协商的基础上确定初步人选,于XXXX 年X月X日前上报到县教育局。

3、确定名单。教育局根据各校上报交流人员名单,在审核

同意后正式确定交流人员,并通知相关学校。

4、按时到位。新学期开学前,参加本次交流的教师到流入学校报到,各校要及时、切实做好安置工作。

七、工作要求

1、统一思想,提高认识。实施全县所有学校教师交流,是增强我县教育教学实力的一项重大举措,对推动全县教育均衡发展有着十分重要的作用。各学校要加大宣传力度,努力营造有利于教师轮岗交流工作的舆论氛围。使广大教师充分认识校长教师交流轮岗是事关教师队伍建设全局的大事,政策性非常强,是实现更好更公平教育的保障,能让每个学生都能享有优质的教育,实现教育的均衡发展。

2、加强领导,精心组织。教师交流工作涉及面广、工作量大、政策性强,触及校长和教师的切身利益,各校务必高度重视这项工作。要切实加强对交流工作的领导与管理,认真研究国家、省、市、县相关政策。同时要安排好交流教师的工作和生活,努力帮助他们解决工作、学习和生活中的困难,使他们能及早适应新单位的工作和环境,全身心投入教育教学工作。

3、严明纪律,规范实施。各校要严格执行交流工作纪律,不得以任何理由拒绝执行交流规定,不得在集中交流之前突击调整中层干部配备,不得借交流之名打击报复教师,不得漏报、瞒报应交流教师,不得以任何理由拖延阻挠交流教师调动、任职、聘用聘任手续的办理。要切实加强对交流工作的过程管理,规范

严密操作程序,将各校落实交流工作的情况列入校长年度工作考核范畴。广大教师要服从大局、服从组织、服从安排,自觉地参加交流活动。

附件:

1、《盘县中小学校长教师交流轮岗申请表》

2、《盘县中小学校长教师交流轮岗登记表》

3、《盘县中小学校长教师交流轮岗年度工作考核表》

4、《盘县中小学校长教师交流名额分配表》

盘县教育局

2014年11月13日

教师轮岗交流方案 (1)

玉乡教师轮岗交流方案(试行) 为进一步建立干部教师的合理流动机制,不断均衡协调我乡学校发展,深化人事制度改革,优化教师资源配置,促进教师专业发展,为人民满意教育,现制定教师轮岗交流制度。 一、轮岗交流原则 教师轮岗交流工作要遵循“科学合理,统筹兼顾,稳步推进,均衡发展”的原则。将调整充实与素质提升相结合、立足当前与着眼长远相结合、个人意愿与教育需求相结合,促进教师队伍合理流动,均衡配置教师资源。 二、轮岗交流方式 因工作需要或个人申请,经中心小学校长同意在全乡中小学范围内轮岗交流。 三、轮岗范围及对象 1、我乡在编在岗教师,包括各村校负责人。 2、专任教师因工作需要或本人自愿的。 3、在轮岗期间,女教师法定产假可视作轮岗年限。 4、暂缓轮岗交流的对象 ①身患重大疾病正在治疗的教师; ②身患重病不能正常工作的教师; ③配偶残疾或重病需要照顾的教师; ④子女未满三周岁的女教师; ⑤家庭遭遇重大变故的教师; ⑥夫妻双方若均属轮岗交流对象,一方可暂缓。 5、不作为轮岗对象 ①各小学(中心小学)校级领导(校长、副校长、教导主任) ②凡男50周岁、女45周岁以下的(以当年8月31日为准)

四、轮岗交流措施 1、自愿轮岗交流。 (1)鼓励优秀幼儿教师申请到小学任教,中心小学的优秀教师申请到各村小、教学点任教,服务期为1年。 (2)凡评审副高级、中级专业技术职务的教师,在任职期内,必须要有1年及以上在村小学任教的经历;拟提任学校中层以上干部的候选人原则上在本级教师职务任职期内要有村小任教的经历。对认真完成交流任务,成效显著的人员,在职务提升、职称评聘、评优评先的年度考核中,在同等条件下予以优先。(男年满55周岁,女年满50周岁不受此项限制) (3)中级教师岗位十级晋升九级,九级晋升八级;初级教师岗位十二级晋十一级,必须在有村小任教1年的经历。(男年满55周岁,女年满50周岁不受此项限制)。 (4)自愿交流的教师,由本人提出申请,学校签署意见,根据学校编制和学科结构情况统一组织安排。 (5)服务期满后,原则上安排回原学校任教,“自愿轮岗”的可在任职期内同行条件评优晋级。 (6)小学教师轮岗交流,原则上在学区内流动。 (7)交流教师的奖励性绩效工资由流入单位考核确定,其它待遇不变。 五、轮岗交流要求: 1、统一思想,精心组织。教师交流工作是加强教师队伍建设,深化教育改革,促进教育均衡发展的一项重大举措,事关教师的切身利益,学校领导要加强宣传和组织力度,顾全大局,统筹安排。 2、有关人员要积极参与,争取机会,提高自我,为我乡小学的均衡发展作出贡献。

教师轮岗交流心得体会

教师轮岗交流心得体会 单位:寨头学区姓名:刘永霞 时光飞逝,不知不觉已经来到初级中学学习两年了。此前,虽然一直从事物理教学工作十几年,但始终感觉在教学中存在很多的不足,也有很多困惑。学校地处山区,教学条件、教学设施及其教学理念都比较差,所以在教学方法和策略上思路狭窄,教师轮岗交流这个平台给了我提高自身素质、不断地完善自己的机会,也让我对“如何成为一名优秀的教师?如何成为一名合格的班主任?”有了更深刻的理解。下面,结合本次学习情况,简单的谈谈自己的心得体会: 一. 教师---“师者,所以传道、授业、解惑也。” 教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”,也就是说教师要通过自身的教学实践,给学生传授知识,培养学生的实践能力,使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌,悔人不倦”来开拓学生的知识视野,丰富学生的知识储备,并在此基础上,培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时,教师要有崇高的理想,完善的道德情操,坚定的信念,顽强的意志品质,并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样,才能培养出祖国需要的,全面发展的,能适应竞争形势的有用之才。 二. 一名优秀的教师要有一颗爱心。 教师工作要有爱心。爱心是教育工作者必备的工作前提,是教师工作的动力源泉。高尔基说过:“要爱人,才能

教育人”。爱,是师生间最有力、最自然的连接点。只有真心实意地热爱、关心和尊重每一个学生,设身处地为学生着想,用欣赏的目光去关注学生们的每个闪光点,用喜悦的笑容去赞许学生们的每一点成功。 教师必须热爱自己的教育对象——学生。教师应该是一位雕塑大师,能将一块坯材,用自己的思想与感情,将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看,学生并不存在好与差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚,而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素,都会严重束缚学生内在潜能的发挥,都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此,我们教师对这些所谓的“差生”,更应加备的关爱与呵护。在他们身上,我们要倾注全部的爱,去发现他们学习上每一点滴的进步,去寻找他们生活中,品德上每一个闪光点,然后运用激励机制,加以充分的肯定和激励,恢复感到温暖,增强自信,从而缩小师生间心灵上的距离,使他们产生“向师性”。这样,才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。 三. 一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教” 教师要以自身的行为去影响学习,真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之,什么不可为。因此,教师的教学,待人接物,行为举止,一言一行都必须认真、稳重、规范、得体,切不可马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外,教师还应和学生进行经常性的心灵沟通,向学生

轮岗交流个人工作计划[精品文档]

轮岗交流教学工作计划 伊宁市第一小学若曼娜依 一、指导思想 新的学年又开始了,新的一年,新的希望,在轮岗交流过程中,我要严格遵守《中小学教师职业道德规范》,认真贯彻党的教育方针,加强政治学习,不断提高自己的思想认识,执行新课程标准,领会"一切为了学生的发展"的教学理念。树立了学生主体观,贯彻民主教学的思想,构建民主和谐平等的新型师生关系。以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,使学生全面发展。二、班级基本情况概述 我所交换执教的克乡中心小学六(5)班有学生31人,其中男生19人,女生12人。学生上课气氛不活跃,中等生、差生占较大多数,尖子生较少,听课习惯不好,不动脑子,不举手发言。发言声音小,不洪亮。一遇稍难一点的问题,就是等着,不主动提问。女生能举手积极发言的只有个别几个,男生都很被动。学习不踏实,对问题不求甚解;学生阅读面不广,知识狭窄,没有自信心,语言表达能力差。 我所发现的现象还有学生作业速度慢,错字多,特别是简单的字都写错。有个别男生不按时交作业或干脆不交作业,知识空缺多。多音字不会做,更谈不上联系词语句子读准。责任心不强,凡事与自己无关。值日生值日不到位,每天都要老师指导监督,

对一些存在的问题,老师安排后不去做,依旧我行我素。学生纪律方面学生不团结,特别是男生。 三、轮岗交流教学工作 教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。接手这个班,首先要了解学生,尽快掌握了他们的个性特点,掌握了班级的情况,因材施教。 1、要提高认识、精心组织,服从学校的工作安排,完成全面工作。尤其是备课工作。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。本学年采用电子备课,注重二次备课。课前专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易接受。由于应用了现代多媒体教学,学生特别感兴趣,因而特别用功,教学效果十分理想。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。 2、在轮岗交流过程中要积极参与,争取机会,提高自我,为我校和克乡中心小学的教育均衡发展作出贡献。上课注重课堂教学效果。针对高年级学生特点,以愉快式教学为主,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。教师要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。 3、要加强与接收学校的沟通与协调,了解轮岗交流教师们的工作、学习等情况,及时给予关心和帮助,使其能够思想稳定、工作安心。作业。重视对学生句子的讲解和训练,重视作文的指导和训练。在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在

校长教师交流轮岗实施意见

校长教师交流轮岗实施意见 为全面推进基础教育综合改革,加强教师队伍建设,促进义务教育均衡发展,根据《市教育局等4部门关于推进县(区)域义务教育学校校长教师交流轮岗的实施意见》和《县委办公室县政府办公室关于印发县基础教育综合改革实施方案的通知》文件精神,结合我县实际,就推进我县义务教育学校校长教师交流轮岗提出如下意见。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以推进县域内义务教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。

二、工作目标 加快建立和完善全县义务教育学校校长教师交流轮岗制度,促进校长教师优质资源的合理配置,整体提升教师队伍素质,提高办学水平和教育质量。通过校长合理流动优化组合学校领导班子,提升学校综合管理水平;通过名优教师流动,发挥名师的引领示范作用,提高学校教师队伍建设和学科建设的水平,激发教师队伍的内在活力。在先行试点的基础上,逐步实现全县义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,力争到2020年基本实现县域内义务教育师资配置基本均衡的目标。 三、范围对象 全县公办义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长和教师,原则上均应进行交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比例不低于符合交流轮岗条件校长教师总数的10%,其中高、中级教师及骨干教师(省特

级教师、县级或以上名师名校长、学科带头人、教学能手)的比例不低于交流教师总数的20%。每学年校长教师交流轮岗工作原则上在暑假期间进行。校长交流轮岗服务时间一般不少于3年,教师交流轮岗服务时间一般1-3年。交流期满的校长教师原则上回原学校任职、任教,鼓励城区学校或者优质学校的校长教师留在交流学校任职、任教,并在职务竞聘时优先安排。 具体要求如下: (一)校长:校长、副校长在同一学校、同一岗位任职满10年的,男校长55周岁、女校长50周岁及以下,须进行交流轮岗。同一学校校长、副校长一般不同时进行交流轮岗。校长(副校长)交流轮岗可根据需要组成有几名教师参加的团队一并交流轮岗。 (二)教师:教师交流轮岗范围为义务教育阶段公办学校在编在岗教师,男50周岁及以下、女45周岁及以下,在同一所学校连续任教

交流轮岗的实施意见

关于深入推进县(区)域内义务教育学校校长教 师交流轮岗的实施意见 各市(州)教育局、财政局、人力资源和社会保障局: 为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《教育部财政部人力资源和社会保障部关于推进县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》和《甘肃省人民政府关于加强教师队伍建设的意见》等文件精神,按照我省县(区)域内实现义务教育均衡发展的要求,经征得省委组织部、省编办同意,结合我省实际,现就深入推进县(区)域义务教育学校校长教师交流轮岗工作提出如下实施意见。 一、统一思想,明确校长教师交流轮岗的目标任务 校长教师交流轮岗是加强农村学校、薄弱学校校长教师补充配备,破解择校难题,促进教育公平,推进义务教育均衡发展的重要举措。各地要充分认识校长教师交流轮岗工作的重要性和紧迫性,加快建立和完善县(区)域内义务教育校长教师交流轮岗制度,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制,推进校长教师优质资源的合理配置,重点引导优秀校长和骨干教师向农村学校、薄弱学校流动。及时总结工作经验,有序扩大校长教师交流轮岗的覆盖面,力争用3-5年的时间实现县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,进一步优化校长教师队伍结构,实现优质校长教师资源共享、均衡配置,为义务教育均衡发展提供坚强的师资保障。 二、精心安排,合理确定校长教师交流轮岗的范围和比例 教师交流轮岗的人员范围为义务教育阶段公办学校在岗教师,以中青年教师为主。凡男50周岁、女45周岁以下,且在同一所学校连续任教满6年的专任教师均应交流。各县(区)要根据当地教师队伍实际情况合理确定每学年教师交流的比例,一般不低于符合交流条件教师总数的10%,其中各级各类名优骨干教师应不低于交流教师总数的30%。 校长交流轮岗的人员范围为义务教育阶段公办学校校长、副校长。凡男55周岁、女50周岁以下的校长、副校长在同一所学校连续任职两届或任满8年的均应交流。同一所学校班子成员每次交流人数一般不超过班子成员的30%。 为了发挥优秀老教师的作用,对已办理退休手续的名师,凡工作需要、

教师轮岗交流心得体会一

教师轮岗心得体会 ——许士朋2015—2016学年度,我来到路庄小学轮岗学习。这是一次难得 的学习与实践机会,我兴奋不已。本着虚心学习,实践历练的态度,一年来在路庄小学边教边学,取得了很大收获。 一、开阔了眼界,促进了交流,思维得到了拓展,管理能力有所提升。 此次轮岗教学,使我有机会走进我镇的一级达标学校,大校、优 校在标准化建设、教育管理等方面有许多值得学习和借鉴的地方。 路庄小学的设备配备完善,有专门的主机房管理室,不间断电 源间提供坚实的教学保障。有完善的校园网,有多间设备完好的电 脑室,也有很优秀的管理维护专职人才。同时,每位教师都具备独 立管理机房日常维护的能力和水平。一年中,我负责四年级的教学 工作,也在忙碌而紧张的教学 工作之余,学习了很多机房管理的知识和实践经验。在向优秀 教师请教和研究的基础上,对于日常系统故障的维护能力有了进一 步的提升。

二、听课、说课、评课,在学习中进步,把压力变为动力,教 师素养有所提升。 听课是最让人开心的事情了,我发现听一节课胜过教十节课, 感觉教师们在课堂上的掌控能力都很强,经验丰富。设计的教学内 容与课标紧密相连又不会按部就班。师生互动环节气氛融洽,学生 参与意识强。而新的教学模式和理念在课程实践中的运用也很到位,学生有较强的自主学习能力和探究能力,这与平时教师的引导和要 求有很大关系。整个一节课下来,感觉很完整,教师轻松而有成就感。这是我在教学中一直有所欠缺的,很多时候设计的教学与实践 中有出入,不能很好的掌控课堂节奏,上课时自信心不足。这次听 了很多节课,让我感觉到做为教师必须自信心十足的在课课堂上掌 握一切。与学生要多沟通和引导,不能只是用传统的先讲后练,而 是要努力培养学生先读书,再尝试,教师观察,在评讲总结的模式 来授课。 说课,评课这个环节,日常在教学中很少接触。这次有机会做 公开课,说课,评课。压力很大,知道自己这方面没有经验,也做 得不好。但本着学习进步的态度,我认真做了准备。也得到了各位

对中小学校长教师交流轮岗的几点建议

对“中小学校长教师交流轮岗”的几点建议 中小学校长教师交流轮岗作为《教育规划纲要》中提出的重要改革内容,已经在一些地方进行了实践。十八届三中全会通过的《决定》中,将实行校长教师交流轮岗作为统筹城乡义务教育资源均衡配置、办好人民满意教育的一项重要举措,进一步提升了加强校长教师交流轮岗工作的重要性和紧迫性。省委教育工委、教育厅2014年工作要点中,也提出“建立义务教育学校校长、 教师交流轮岗制度,出台指导意见,促进校长、教师资源合理配置”。应该说,这是继硬件均衡、招生均衡(“均衡生”政策)之后的又一重大举措,它对“促进教育公平”、“逐步缩小区域、城乡、校际差距”必将起到积极的作用。 我们要“充分调研,科学决策;积极实施,稳步推进;趋利避害,务求实效”,把好事办好。下面我就如何推进中小学校长教师交流轮岗工作谈几点建议: 一、思想发动,舆论前行 这样说,好像空了一点,但确是必须的。毛泽东同志曾说:“没有正确的思想,就没有正确的行动。”如果思想认识不到位,就很难保证这项工作有序推进,一些地方实施过程中出现这样那样的情况,很大程度上是思想认识的问题。所

以,要通过多种形式的宣传教育,比如,组织校长、教师深入农村学校、薄弱学校实地参观考察,使他们内心产生触动,等等,从而提高认识,增强思想上的自觉。 好学校一定要有强烈的社会责任感,远学近代教育家陶行知、晏阳初,他们都是放弃城市生活、毕生献身平民教育事业的典范;近学人大附中刘彭芝校长“帮弱扶困”。不要画地为牢,“独善其身”,要知道,“一花独放不是春,百花齐放春满园”。 二、充分调研,科学决策 这项工作政策性很强,影响面很大,涉及到很多具体问题, 比如,校长可能要花大量时间来决定谁交流,且容易因为教师的 不理解造成干群关系紧张;教师会想方设法寻求权力支持和保护,希望能够去一个好点的学校;把自己看作是一个过客,从而减少 了对于学校的忠诚;一些教师抵触情绪严重,到了新学校后消极 怠工。还有,校长交流轮岗的服务期怎么定?定3年一定会出现 一个“短期效应”的问题;交流轮岗期间,人事关系是不是随迁? 如何从制度层面保证名优校长和骨干教师不被“雪藏”?等等。

教师交流轮岗计划

青桥驿镇中心小学2015年教师交流轮岗工作计划 根据《留坝县深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作实施办法(试行)》要求,规范我校教师交流轮岗工作,特制定青桥驿镇中心小学2016年教师交流轮岗工作计划。 一、宣传动员。组织全体教职工认真学习《实施办法》,解读政策含义,并做好宣传动员工作。 二、制定交流办法。学校制定2016年教师交流轮岗实施计 划,交流计划人数不得少于本校符合交流轮岗条件教师数的10%其中名师(教学能手、学科带头人、优秀教师等)和一级教师的比例不低于交流教师总数的30%交流计划在学校内公示,使学校教职工人人知晓。 三、确定交流教师。学校按照实施计划,校委会确定本校秋季学期参与交流轮岗教师名单,校长安排好交流教师的工作交 接,做好交流教师的思想工作,按时向局人事科填报各项资料。 四、公布交流岗位。按照教体育反馈的确定的交流岗位,由学校通知到交流教师本人,并对交流轮岗人员和岗位进行统一公 示。组织交流教师参加全县教师交流动员大会,会后由学校将交 流轮岗人员送往交流派入学校。 五、管理考核。交流期满后,按教体局要求对其工作进行专 项考核,考核为优秀等次、本人自愿回我校的,可交流回学校任教,学校在同等条件下优先办理晋级、岗位聘任工作。

六、2016年我校交流轮岗教师情况。我校编制9人,现有教师8人(其中1人未交流轮岗教师,2016年8月到期),在职在编7人均不符合交流轮岗条件。 七、我校教师缺员情况。2016年秋季学期,预计我校学生 人数为35人左右(含幼儿班),虽然人数很少,小学阶段5个年级(缺4年级)加幼儿班,必须要编班4个,随着1名交流轮岗教师返回原校,我校只有教师7名,而其中2名教师教育教学能力很差,只能力所能及干一点辅助性工作,不能适应教育教学需要,群众意见较大,其余5名教师承担的学科教学任务非常繁杂,严重影响我校教育教学质虽的提升,恳请局领导在2016年教师交流轮岗工作中考虑我校的实际困难,选派1-2名教师(1名语 文教师、1名英语教师)到我校任教。 2016年6月17日.

校长教师交流轮岗实施意见

校长教师交流轮岗实施意见 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以推进县域内义务教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。 二、工作目标 加快建立和完善全县义务教育学校校长教师交流轮岗制度,促进校长教师优质资源的合理配置,整体提升教师队伍素质,提高办学水平和教育质量。通过校长合理流动优化组合学校领导班子,提升学校综合管理水平;通过名优教师流动,发挥名师的引领示范作用,提高学校教师队伍建设和学科建设的水平,激发教师队伍的内在活力。在先行试点的基础上,逐步实现全县义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,力争到2020年基本实现县域内义务教育师资配置基本均衡的目标。 三、范围对象 全县公办义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长和教师,原则上均应进行交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比例不低于符合交流轮岗条件校长教师总数的10%,其中高、中级教师及骨干教师(省特

级教师、县级或以上名师名校长、学科带头人、教学能手)的比例不低于交流教师总数的20%。每学年校长教师交流轮岗工作原则上在暑假期间进行。校长交流轮岗服务时间一般不少于3年,教师交流轮岗服务时间一般1-3年。交流期满的校长教师原则上回原学校任职、任教,鼓励城区学校或者优质学校的校长教师留在交流学校任职、任教,并在职务竞聘时优先安排。 具体要求如下: (一)校长:校长、副校长在同一学校、同一岗位任职满10年的,男校长55周岁、女校长50周岁及以下,须进行交流轮岗。同一学校校长、副校长一般不同时进行交流轮岗。校长(副校长)交流轮岗可根据需要组成有几名教师参加的团队一并交流轮岗。 (二)教师:教师交流轮岗范围为义务教育阶段公办学校在编在岗教师,男50周岁及以下、女45周岁及以下,在同一所学校连续任教满10年的教师均应交流轮岗。 (三)特殊情况:处于孕期、哺乳期或因病等特殊情况不宜交流的教师,经本人申请,提供县级以上医院证明及相关检测资料,在校内公示并经学校和教育局同意后,可暂不参与交流轮岗。 (四)没有达到交流轮岗条件的人员,个人有交流意愿的校长和教师,根据个人申请,经学校和教育局批准后可纳入统一交流轮岗。

轮岗交流工作总结

轮岗交流工作总结

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校际轮岗交流个人总结 浦棠中学石永伟 转眼间,到城西中学轮岗已经有一年的时间了。与其说是轮岗,不如说是学习。感谢轮岗,让我能够静下心来重新审视自己的教育教学工作,让我有机会学习和提高自己。回顾这一年,这所老校的文化底蕴和人文情怀,以及学校的改革模式和先进理念让我深受启发,教育理念和行为有很大的转变,教育教学能力上有很大的提升。轮岗城西中学的经历给了我丰富的体验和收获。现将一个学年来的轮岗工作总结如下: 一、在教育教学理念上的收获 1、学校以教师为本。 学校是什么?学校不是升学考试的加工场,而是师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园。校长是什么?校长决定学校前进的方向,发展的方向。一个好校长就是一所好学校,校长代表学校全体教师的根本利益。 一个学校要得以发展,靠的不是最精良完美的设施,也不是最豪华美丽的校园,靠的是素质一流的教师;一个学校的高度,说到底,是由这所学校所有教师的道德高度和学问境界来决定的,有多么高尚的师德,就有多么高尚的学校;有多么精深的学问,就有多么精深的教育。”确实,教师以学生为本,学校领导应以教师为本。校长的心中要有教师,切实提高学校师资水平,打造学校优秀教师应成为学校发展很重要的途径。学校应给教师学习提高的机会和展示的舞台,让教师的思想更丰富,行为更高尚。 2、教师以学生为本。 教师是什么?教师的角色是综合的,发展的,既是学生全面发展的引导者、学习过程的指导者、心理健康的培育者、学生终身学习的奠基人,同时也是与学生共同成长的同学、学生的学生和朋友。教师的教与学生的学是互为整体,相辅相成的。魏书生讲过:从和谐的双方

教师轮岗交流总结

教师轮岗交流总结文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

轮岗交流总结 2015—2016学年度,我来到汉阴县幼儿园轮岗学习。这是一次难得的学习与实践机会,我兴奋不已。此前,虽然一直从事小学教学和乡镇幼儿教育工作十六年,但始终感觉在教学中存在很多的不足,也有很多困惑,特别是参加教研学习机会不多,所以在教学方法和策略上以及管理方面思路狭窄,这次刚好可以向县里的优秀教师请教,学习。本着虚心学习,实践历练的态度,一年来在这里边教边学,取得了很大收获。 一、开阔了眼界,促进了交流,思维得到了拓展,管理能力有所提升。 此次轮岗教学,使我有机会走进我县的示范幼儿园,县幼在标准化建设、教育管理等方面有许多值得学习和借鉴的地方。 县幼的设备配备完善,有专门的部室,提供了坚实的教学保障。有完善的教学、教研工作流程,也有很优秀的管理人才。同时,每位教师都具备独立管理的从事幼教工作的能力和水平。一年中,我负责大班的教学工作,也在忙碌而紧张的教学工作之余,学习了很多管理的知识和实践经验。在向优秀教师请教和研究的基础上,日常教学及管理能力有了进一步的提升。 县幼的师资力量雄厚,人才济济。有专门的教研组集体备课教研,探讨教学方法和效果。在互相借鉴,共同策划设计教学的过程中,有许多新方法新手段,也有很多不同而新颖的教学设计,大家都专心搜集教学相关的材料、案例,不断的汲取经验,发现不足,使教学丰富科学,乐趣无穷。我参与每次的教研活动,都受益非浅。

二、听课、说课、评课,在学习中进步,把压力变为动力,自身素养有所提升。 听课是最让人开心的事情了,我发现听一节课胜过教十节课,感觉教师们在课堂上的掌控能力都很强,经验丰富。设计的教学内容与课标紧密相连又不会按部就班。师生互动环节气氛融洽,学生参与意识强。这与平时教师的引导和要求有很大关系。整个一节课下来,感觉很完整,教师轻松而有成就感。这是我在教学中有所欠缺的,很多时候设计的教学与实践中有出入,不能很好的掌控课堂节奏。这次听了很多节课,让我感觉到做为教师必须自信心十足地在课堂上掌握一切。虽然说,城里的学生和乡下的学生在学习习惯上有很大差异,基础也不同,但新的幼教的尝试是一个共同的课题。 说课,评课这个环节,日常在教学中很少接触。这次有机会做公开课,说课,评课。压力很大,知道自己这方面没有经验,也做得不够好。但本着学习进步的态度,我认真做了准备。也得到了各位教师同仁的热情帮助和指导,让我很受感动,看到了自己的不足,也有信心做得更好。 三、课堂教学是最好的历练,认真完成本职教学任务,积累了宝贵的经验 面对一批优秀的学生,有很好的习惯和热情。这让我有了一个全新的尝试教学的平台。以往在课堂上无法实现的教学构想,借这次机会,做了很多尝试,采用新理念进行教学,虽然有时节奏掌握得不太好,但发现学生们很喜欢这种教学方式。他们在课堂上开始动脑思考,这让人

乘务员轮岗工作计划

乘务员轮岗工作计划 篇一:轮岗计划 轮岗工作计划 为进一步加强财务部的人员管理,优化人员配置,增强活力,转变工作作风,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,建立员工交流和轮岗的长效机制,结合财务部的实际情况,制定了轮岗计划。 由于未来两年将陆续有老职工退休,按照建设一支高素质职工队伍的要求,财务部采取“以老带新”的方式,培养年轻员工,优化队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适。老职工传帮带,新职工进步快,采取轮岗工作,使不同岗位的职工都能各得其所,实现人尽其才,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 篇二:轮岗方案 轮岗方案 一、目的: 1、多岗位锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。 2、激励员工,创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻炼多方的能力经验,从而开拓员工职业宽度,真正做到“合适的人用在合适的岗位”,提高人才的利用效率。

二、轮岗范围: 1、在职人员(部长级以下人员); 2、适用人群: (1)有晋升潜力,有工作历练意愿的人员; (2)技能有待提升的新人(已转正); (3)某个工作岗位工作时间较长的人员; 3、轮岗时间及员工安排 (1)开始时间:XX年1月 (2)员工安排:每批次1-6个月 (3)轮岗比例:25%/次 三、轮岗方式: 1、本次轮岗以同职能业务类之间相互轮调为主; 2、工作经验丰富的资深人员,轮岗后,重点把公司政策、经验传承;其他人员轮岗,重在熟悉业务,学习成长; 四、轮岗步骤: 1、员工结合本部门15年工作规划、人员配置、自我兴趣等方面,选择合适的1-2个岗位进行轮岗报名 2、各部门将轮岗计划人员名单和轮岗计划报华东人力资源部XX处,人力资源部汇总并提出意见,报华东事业部总经理批准后决定。 3、轮岗人员每月一次工作总结,汇报其在新岗位学习心得体会,工作总结模板见附件1,新岗位工作总结由原部

2020年学校教师交流轮岗工作实施方案

学校教师交流轮岗工作实施方案 为建立义务教育学校校长教师科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校校长教师资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省编办、省教育厅、省财政厅、省人保厅《关于推进义务教育学校校长教师交流轮岗工作的指导意见(试行)》、市政府《关于进一步加强教师队伍建设的实施意见》和市教育局等四部门《赣州市义务教育学校校长教师交流轮岗工作试行方案》文件精神,结合我区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置校长教师资源,全面提高所有公办义务教育学校的校长教师水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校校长教师交流轮岗制度,不断扩大校长教师交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化校长教师资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀校长教师资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制。力争用2-3年时间实现全区义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,实现全区校长教师资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。 三、工作原则 科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在城乡之间校长教师支教的基础上,有序推进城乡之间、优质学校与薄弱学校之间校长教师双向合理流动。 公开规范。规范校长教师交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。 积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划校长教师交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 以人为本教师轮岗交流方案教师轮岗交流方案。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,妥善解决教师后顾之忧,引导校长教师积极支持,主动参与交流轮岗。 促进发展。保持和发扬学校办学特色和优势,发挥骨干教师引领作用,推进义务教育质量整体提升。 四、交流轮岗对象和比例

教师轮岗交流心得体会

教师轮岗交流心得体会 教师轮岗交流心得体会(一) 20xx—20xx学年度,根据xx教管办的安排,我来到xx小学支教,担任七个班的体育教学工作。回顾自己一年来的工作和表现,我觉得我赢得了学生的喜爱,受到了家长的好评,得到了学校的肯定,在任教的xx小学留下了一抹馨香,回忆支教的经历,觉得是自己的人生中浓墨重彩的一笔。 一、乐于支教,积极创新 我报名参与了第一批到xx支教的教师,支教是我多年的一个愿望,想到那儿的孩子的需要,想到他们渴望的眼神,我总是感觉自己很神圣,特别是哪儿缺乏的体育教师,想想能够和他们一起锻炼、上精彩的体育课,看孩子们欢乐的表情,自己就特别的高兴。 带着满怀的期待,在20xx年8月26日,我踏进了xx小学,从那一刻起,就没有把自己当成一个“流水的兵”,而是以高度负责的主人翁精神,在每一个平凡的日子里挥汗付出,辛勤付出。严格遵守学校的各项规章制度和纪律要求,早上班,晚下班,按时完成各项工作任务。无论是体育课的教研活动,还是其他学科的听课、学习活动我都会积极主动参加。在活动中我学到了很多新的教育思想和教学方法,我积极参加本校老师的公开课并积极评课,不管是体育,还是语文,数学,综合等学科,都抱着学习

的态度与执教老师、听课老师一起交流学习。在我们体育组的课题论证活动中,我为课题组老师提出了合理化的建议。在这一学年中,我在体育学科组开课《跳绳的过程》、《队列的整齐》等,上的课有新颖的教育教学理念,受到孩子们的喜欢和老师们的欣赏学习。 二、关爱学生甘于奉献 走近学生,xx小学的学生有个性,这话不假。我执教七个班的体育,在开学的第一周里,我的第一件事就是对所有问题学生进行家访,熟悉学生的学习心理的特点,尽快认识每一位学生,并把每一位学生在体育中可能会遇到的困难记录下来。例如:xx 同学体质弱,运动是总跟不上,xx同学身体胖,仰卧起坐很困难,xx同学上体育课拖拉等等。关注生活中的每一个细节,才能及时地把握体育课动态,顺利地对学生开展各方面的工作。 尊重学生,任何一个孩子在体育课的学习过程中都会有困难。对学生的困难,我每次都做到耐心、细心的和学生一起找原因,分析原因,让学生真正认识到自己的不足,发自内心的去克服困难。有一个班的xx同学从小体质弱,而且性格孤僻,不能与同学友好相处,因此上体育课不愿锻炼,也不愿参与任何活动。在我发现了这一现状之后,立即和他进行了谈心,和他说明了体育的作用,锻炼的积极意义,并向他指出体育可以帮助他成为一名体魄强健的学生。而且还可以涵养他的性格。最后我用书面的形式向他提出了我的建议。这位同学非常感动,在以后的每一节

2019—2020学年度义务教育阶段教师交流轮岗工作安排

2019—2020学年度义务教育阶段教师交流轮岗工作安排 各中小学: 为贯彻落实《xx县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》(x政办秘[2019]x号)文件精神,加强教师队伍建设,合理配置城乡教师资源,全面推进中小学(幼儿园)教师轮岗交流工作,现就做好2019—2020学年度xx县义务教育阶段教师交流轮岗工作通知如下: 一、交流对象 (一)全县义务教育阶段学校教师在同一所学校任教满6年且距离法定退休年龄5年以上的教师(包括学校中层班子成员),必须纳入轮岗交流范围。鼓励支持城区(或优质)学校教师轮岗交流到镇村(或薄弱)学校任教,不受教龄、年龄限制。 (二)有下列情况之一的,可暂不列为交流对象,但延长时间一般不得超过3年: 1.近6年内已有1年以上跨县(区)支教或2年以上县域内交流工作经历的; 2.在农村学校有6年以上工作经历的城区教师; 3.现主持县级以上重大教科研项目的校长和教师,经县教师管理服务中心同意的; 4.处于孕期或哺乳期,或患病经三级甲等以上医院诊断及学校研究同意,身体状况确实不宜交流轮岗的; 5.其他经学校同意并公示无异议后报县教师管理服务中心确认不宜交流的。 二、交流方式与方法 (一)学区内交流。学区内实行教师“无校籍管理”,学区内交流教师不迁移行政工资关系。分为中学到小学交流和小学间的交流。 1.交流数字:轮岗交流数按每学年学校上报统计的符合交流轮岗条件人员总数的10%的比例确定,具体交流数字以教师管理服务中心下达的计划指标为准。 2.交流时间:原则上交流到新岗位教师需连续任教满6年,方符合下一次交流条件;特殊情况的交流时间可以为1年。 3.交流的方法及程序: (1)核定教职工职数。由教育局教师管理服务中心严格按照《xx 县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》核定各校教职工职数。 (2)岗位竞聘。依据《xx县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》精神,学校根据教师管理服务中心核定的教职

义务教育学校交流轮岗工作实施方案

义务教育学校交流轮岗工作实施方案 为建立义务教育学校教师、校长科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校教师、校长资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省委组织部、省机构编制委员会办公室、省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅《关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义务教育均衡发展的意见》(陕教规范[xx]5号)文件精神,结合我区实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置教师校长资源,全面提高所有公办义务教育学校的教师校长水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、工作原则 1.科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在各镇、办辖区内部和城乡之间教师校长支教的基础上,有序推进城乡教师校长双向合理流动。 2.公开规范。规范教师校长交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。

3.积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划教师校长交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 4.以人为本。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,妥善解决教师后顾之忧,引导教师、校长积极支持,主动参与交流轮岗。 5.促进发展。保持和发扬学校办学特色和优势,发挥骨干教师引领作用,推进义务教育质量整体提升。 三、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校教师、校长交流轮岗制度,不断扩大教师、校长交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化教师、校长资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀教师、校长资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的教师、校长管理制度和资源均衡配置机制。力争用2-3年时间实现全区义务教育学校教师、校长交流轮岗的制度化、常态化,实现全区教师、校长资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。推行“区管校用”的义务教育学校教师管理制度,使教师由“学校人”变为“系统人”。 四、交流轮岗对象和比例 全区义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长(含副校长和同职级人员,下同)和教师(含特级教师、教学能手、学科带头人和名师等,下同)原则上均应进行交流轮岗,具体情况如下:

初中教师交流轮岗工作心得体会3篇

轮岗教师心得体会 2018-2019学年度,我来到庄里初中轮岗学习。这是一次难得的学习与实践机会,我兴奋不已。本着虚心学习,实践历练的态度,一年来在庄里初中边教边学,取得了很大收获。 一、开阔了眼界,促进了交流,思维得到了拓展,管理能力有所提升。 此次轮岗教学,使我有机会走进庄里初中,学校在标准化建设、教育管理等方面有许多值得学习和借鉴的地方。庄里初中的设备完善,一年中,我负责八年级2个班的教学工作,也在忙碌而紧张的教学。庄里初中的师资力量雄厚,人才济济。有专门的教研组集体备课教研,探讨教学方法和效果。在互相借鉴,共同策划设计教学的过程中,有许多新方法新手段,也有很多不同而新颖的教学设计,大家都专心搜集教学相关的材料、案例,不断地汲取经验,发现不足,令教学丰富科学,乐趣无穷。我参与每次的教研活动,都受益非浅。 二、听课、说课、评课,在学习中进步,把压力变为动力,教师素养有所提升。 听课是最让人开心的事情了,我发现听一节课胜过教十节课,感觉教师们在课堂上的掌控能力都很强,经验丰富。设计的教学内容与课标紧密相连又不会按部就班。师生互动环节气氛融洽,学生参与意识强。而新的教学模式

和理念在课程实践中的运用也很到位,学生有较强的自主学习能力和探究能力,这与平时教师的引导和要求有很大关系。整个一节课下来,感觉很完整,教师轻松而有成就感。这是我在教学中一直有所欠缺的,很多时候设计的教学与实践中有出入,不能很好的掌控课堂节奏,上课时自信心不足。这次听了很多节课,让我感觉到做为教师必须自信心十足的在课课堂上掌握一切。与学生要多沟通和引导,不能只是用传统的先讲后练,而是要努力培养学生先读书,再尝试,教师观察,在评讲总结的模式来授课。虽然说,城里的学生和乡下的学生在学习习惯上有很大差异,基础也不同,但这是一个应该做的尝试。这样,可以真正做到授之以渔。说课,评课这个环节,日常在教学中很少接触。这次有机会做公开课,说课,评课。压力很大,知道自己这方面没有经验,也做得不好。但本着学习进步的态度,我认真做了准备。也得到了各位教师同仁的热情帮助和指导,让我很受感动,看到了自己的不足,也有信心做得更好。 三、教学环节是最好的历练,认真完成本职教学任务,积累了宝贵的经验。 一直感觉在本校的教学工作很辛苦,有时教学不如预期效果,与学生素质有关系。而这次面对的是一批优秀的学生,有很好的读书习惯和热情。这让我有了一个全新的尝试教学的平台。以往在课堂上无法实现的教学构想,借这次机会,做了很多尝试,采用新课标新理念进行教学,

学校联盟工作计划

学校联盟办学工作计划 北票市桃园初级中学北票市小塔子乡初级中学 2017年3月

学校联盟办学工作计划 为贯彻落实北票市教育局《北票市推进中小学校联盟办学工作试点方案》,大力推进教育振兴计划落实,进一步加强校际之间的交流与合作,发挥区域教研的整体优势,推进教育均衡发展,根据教育局安排,桃园初中与小塔子乡初中结成松散联盟。特制订2017年工作计划如下: 一、工作目标: 通过实践探索,发挥联盟办学的聚合优势,构建合作共进机制,围绕德育提升、课程建设、课堂教学、师资培养方面的研究,实现联盟内两所学校理念、资源、方法、成果和利益共享、优势互补、共生共荣,全力推进联盟内三所学校教育教学改革,实现联盟内学生素质、教师队伍、教学质量、办学内涵的均衡发展,全力提升联盟内两所学校的教育教学质量、学校办学水平及社会的满意度。 二、具体目标: 1、干部管理能力的共同提升:通过充分发挥核心学校示范辐射功能,定期安排中层以上干部到成员学校开展支管支教工作以及成员学校中层以上干部跟岗学习、轮岗交流活动,共同提升中层及以上干部的教育教学管理理论和实践能力。 2、教师专业水平的共同提升:首先建立联盟内学校之间教师学习共同体,开展多种形式的师徒结对活动以及教师交流、轮岗机制,激发教师活力,提升教师专业水平,实现联盟内各校教师专业水平的共同提升。 3、学生整体素养的共同提升:通过联盟活动建立起一套科学的学生素养培养机制和评价体系,促进联盟内学生整体素养的共同提升,力求联盟内各校学生均能成为对社会有用的人。 4、教育教学水平的共同提升:加强联盟内学校校际交流研讨活动,以及加大对联盟内学校“改薄”工作力度,从而达到教育教学水平的共同提升,力求通过联盟活动,联盟各校的教育教学质量在原有基础

小学教师校长交流轮岗实施方案【精编版】

小学教师校长交流轮岗实施方案 为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展,优化我区学校教师合理配置,全面夯实教育内涵发展的基础,根据z区教育局《z区学校(幼儿园)教师校长(园长)交流轮岗实施办法(试行)》的通知,制定本实施方案。 第一条以实现我区学校教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,不断促进教师资源合理配置,优化教师队伍结构,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍活力,为办好每一所学校提供有力保障。 第二条根据区教育局要求,教师校长交流应遵循以下原则: (一)促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构,缩小校际差距,缩小城乡差距,努力办好每一所学校,促进每一个学生健康成长。 (二)增进激励。通过交流,增加锻炼机会,消除教师职业倦怠,不断激发工作热情和创新能力,提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学能力,增强教师队伍活力,促进

教师的专业发展和学校的可持续发展。 (三)有序流动。教师校长交流工作纳入区教育发展规划和教师队伍建设规划,重点引导骨干教师和校长向农村学校(教学点)和城区薄弱学校流动,引导超编学校教师向缺编学校流动。 (四)统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹交流与培养、使用与结构优化,统筹学校需要和交流对象的实际情况,兼顾学校的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教学秩序。 (五)公开规范。公开教师校长交流办法、程序和结果,规范操作,严肃纪律,加强监督,切实防止不规范、不公平以致腐败现象的发生。 第三条交流轮岗是指事业编制教师从一所学校调到另一所学校工作,并随迁人事关系的流动过程。交流对象为在同一学校连续任职或任教达到一定年限的校长(包括其它他中层及以上干部,下同)和教师。

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