日常监理工作

赣洪监理公司项目监理部日常管理制度

1、为规范公司项目监理日志记录,提高监理内业管理水平,特制定监理日志管理制度。

2、监理日志是监理每天日常工作的记录,是工程建设重要的档案资料之一,应全面、详细、真实的反映监理工程师的在项目建设过程中监理活动。

3、总监理工程师应在项目监理规划中明确监理日志的记录单元、划分标准和记录总数,以监理组和职能部门为单位监理日记,并分别指定专人记录。

4、监理日志记录的内容包括:记录日的气象条件,记录单元内的施工主要技术、管理人员到位情况和施工作业状态,隐蔽工程和检验批等验收情况,机械设备、材料报验和工程试验情况,检查发现问题的处理意见和复检情况,参加会议、监理交底、方案审查及文件处理等情况,监理内业情况以及上级的管理指示、检查等。

5、监理日志应每天完成记录,因故延迟记录的时间不得超过24h。

6、监理日志各记录条目应以“执行人、工作时间、工作内容(或检查项目)、工作效果(或检查结果)、检查结论和处理意见”的格式完整记录查验过程,并记录施工质检、安检等管理人员是否到位。

7、原则上,监理工程师应按各自岗位职责分工,分别汇总记录各自工作情况。当出现工作交叉、交替或代班时,也应各自记录自己的工作情况,同时应与主责工程师进行信息通报,并分别记录通报的核心内容。

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