农民专业合作社要树立六种意识

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农民专业合作社要树立六种意识

作者：高辉

来源：《农民致富之友》2015年第01期

意识是人的头脑对于客观物质世界的反应，是感觉、思维等各种心理过程的总和。目前，农民专业合作社大多数不是像企业那样走南闯北找市场、跑项目、进银行的穿越，而是几乎守在家门口“小片天地”里忙活于生产经营。据调查，一个很重要的原因：就是农民专业合作社在发展中的意识弱化，因而在很大程度上影响了其做大做强的可能。那么，农民专业合作社应增强哪些方面的意识呢？笔者建议要树立以下六种意识：

一、要树立人才意识。人才决定事业成败。所谓人才是德才兼备的人或具有某种特长的人。有了人才就能够把农民专业合作社做大做强。如一个专业合作社要打造“一流团队，一流业绩”，就需要各类专业技术人才聚集，靠人才起家，靠人才立社。农民专业合作社应从那些方面树立人才意识呢？一要解放思想，认识人才。只有解放思想，才能看到人才、得到人才。二要打破常规，广招人才。要拚弃论资排辈，关门选才的做法，应开阔视野向高等学院、人才交流市场、专业技术队伍等引进人才。三要用活机制，留住人才。要学会不断地建立和完善激励机制，把引进来的人才留社所用，发挥其长，建功立业。

二、要树立品牌意识。众所周知，产品走向市场，参与竞争，品牌十分重要。怎样才算树立品牌意识呢？目前迫在眉睫的应同时重点研究和突破两个方面的问题：（1）积极申办品牌。品牌主要包括：无公害农产品、绿色食品、有机食品、农产品地理标志、注册商标、QS 质量认证，前四项简称为“三品一标”。这些品牌应找哪些单位申办？什么时间谁去办？农民专业合作社应当做到有早划，早安排，尽快走出“可办可不办”等误区。（2）谋划发展思路。农民专业合作社应围绕“以品牌争市场，以市场出精品，以精品创名牌”的理念，明思路，理举措，促发展。

三、要树立项目意识。最近，笔者在本县40家农民专业合作社中做过这样一次问卷调查。问题是你知道农民专业合作社可以争取项目吗？回答是知道的有8人、不知道的有32

人，分别占20%和80%。这个令人惊讶的答案告诫：农民专业合作社要树立项目意识。本文

所指的项目不仅是经管系统的狭义领域，而是包括经管系统在内社会系统的广义领域。目前如何树立项目意识？一要加强学习。农民专业合作社特别是理事会班子成员要通过业务培训学习，掌握做项目、申报项目等相关的专业知识。二要汇编资料。农民专业合作社要在脚踏实地抓发展的同时，千方百计争取项目支持。根据经管、农合、财政、发改、招商等立项机构的不同规定和要求整理、包装汇编项目资料。三要捕捉信息。从会议、文件、考察、培训、媒体等多种途径和场合，搜集、捕捉有价值的项目信息。四要及时申报。各农民专业合作社将汇编的项目资料向县农合办申报，由县农合办筛选进入全县农民专业合作社项目库管理，一旦得知有相关立项机构需要，县农合办即可从项目库里提取和报送，同时，注意跟踪立项审批全过程，以提高项目的成功率。