心理学在人力资源开发与管理中的应用

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心理学在人力资源开发与管理中的应用

作者：杨蓉

来源：《世界家苑·学术》2018年第02期

摘要：人力资源的开发与管理是企业发展的原始动力，也是企业参与市场竞争的最重要

因素。而人力资源与管理的很多问题都需要以心理学的角度去探讨与审视，关于人力资源开发与管理的新观点与新理论都可以从心理学的角度来提出。本文分析了人力资源开发与管理与心理学的关系，阐述了心理学在人力资源管理中的作用，并从人力资源测评、人力资源契约和人力资源激励等方面的具体应用做了详细论述，以期为人力资源的开发与管理提供新的思路。

关键词：心理学；人力资源；开发与管理；应用

随着当今世界经济呈现一体化趋势，对我国的传统企业带来非常大的竞争压力，很多的传统企业开始向新经济方向做出转型，原来企业单纯依靠资金的雄厚与技术的更新等来进行市场竞争已经远远不够，人作为企业的第一要素，对企业的发展至关重要，可以说起着决定性的作用。因此，当今企业管理研究的一个重要课题就是如何运用心理学为人力资源管理服务。因为心理学知识的原理主要就是要洞悉人的心理，具体到企业就是员工的心理，可以有效去根据员工的心态与情绪进行心理方面的舒缓，以最大力度让员工与企业之间形成最佳的磨合状态，最终实现企业效益最大化。心理学与人力资源管理的有效融合将会以一个崭新的视觉角度，让这个融合体成为世界经济大潮中的弄潮儿。笔者通过对心理学在人力资源开发与管理中应用的简单论述，尝试着让企业的人力资源开发与管理跟心理学进行有效结合，提高企业的人力资源管理水平和市场竞争力。

一、心理学在企业人力资源开发与管理中的作用

人作为企业人力资源管理的核心与主体要素，跟动物有着本质的区别，存在着复杂的心理想法和客观的心理规律。根据数据调查显示，如果企业的员工长期处于压抑状态，不仅会对员工自己的发展不利，还会对企业的健康发展起到破坏作用。企业员工的心理是否健康，工作的压力是否过大，都会对企业造成不同程度的影响，这一点已经得到了众多企业管理层的广泛关注。企业人力资源管理部门的领导如果能从心理学的角度出发，去分析管理过程中出现的问题，就可以有效的利用心理学理论知识，总结出有效的管理方法，更加有效的去指导人力资源开发与管理的实践活动，并形成一套科学的管理体系制度。当然，企业要根据自身的特点，合理运用心理学，使理论与企业的实际相互结合，并创造性的使用心理学为企业人力资源的开发与管理作出贡献。

1.心理学为企业的人力资源开发与管理提供理论支持。

企业的人力资源开发与管理的实践工作，迫切需要理论的支持与辅助，尤其是随着心理学学科的理论逐渐发展成熟，不仅能够解决企业管理中员工的一些心理困惑，重要的是能为企业