XX工程公司
可实施性施工组织设计评审程序
1 总则
1.1 为加强公司项目管理,确保项目施工方案的适宜性和可操作性,特制定本程序。
1.2 本程序包括公司中标或承揽的各类工程施工项目的施工方案。
2 评审组织及职责
2.1 公司成立施工方案评审委员会
主任:XXX
副主任:XXX
委员:XXXX
2.2 公司确定下列单位为参加评审单位
XXXXXX 项目所属各工程处
2.3 公司确定参加评审人员为上述各单位主管领导和工作人员、项目所属工程处主管领导、项目部主要负责人。
2.4 评审委员会的主要职责为:
2.4.1 符合性检查
2.4.2 强制性检查
2.4.3 适宜性检查
2.4.4 落实与整改
3 工作程序
3.1 技术文件编制的基本要求和审批程序。
3.1.1 项目施工组织设计由项目总工组织编写,公司总工程师审批后报甲方和监理批准。
3.1.2 施工组织设计的附件与施工组织设计的效力相同,审批程序相同。
3.1.3 对于特殊过程应有作业指导书。作业指导书由施工单位技术人员编制,项目技术负责人审定,项目经理审批。
3.2 项目中标后,项目经理组织项目部人员认真研读图纸、招标文件、合同文件以及业主的相关说明。组织项目部人员考察施工现场,了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
3.3 项目部根据施工图纸和现场考核情况编制实施性施工组织设计。
3.4 由公司总工程师主持有关部门及专家召开评审会议,项目经理或项目总工程师以多媒体的形式汇报施工方案,参加评审人员提出意见,并最终形成评审意见。
4 施工组织设计汇报内容
4.1 工程描述
4.1.1 说明沿线自然地理、气象、水文、不良工程地质概况;
4.1.2 说明路线走向、控制点及工程规模、主要工程量;
4.1.3 绘制出施工现场平面布置图,标出施工营地、料场、各种临时设施和临时工程相对于拟建公路位置的布置;
4.1.4 说明计划工期和开竣工时间。
4.2 经营目标和技术经济指标
4.2.1 项目部根据施工图预算、工程量清单结合投标报价,汇报项目经营指标和目标;
4.2.2 说明分项工程成本和分项工程经营计划目标;
4.2.3 说明采取合适施工方案和技术措施,降低成本,提高技术经济指标;
4.2.4 工程变更和索赔方案。
4.3 资金来源与使用
4.3.1 资金使用方案;
4.3.2 资金安全保障措施。
4.4 基地建设计划
4.4.1 基地建设方案,附平面图。
4.4.2 资金使用计划。
4.5 实施性施工组织设计
4.5.1 施工组织设计提供以下部分;
4.5.1.1 表1 施工组织设计的文字说明;
4.5.1.2 表2 分项工程进度率计划(斜率图);
4.5.1.3 表3 工程管理曲线;
4.5.1.4 表4 施工总平面布置;
4.5.1.5 表5 主要分项工程施工工艺框图;
4.5.1.6 表6 分项工程生产率和施工周期表;
4.5.1.7 表7 施工总体计划表;
4.5.1.8 表8 关键线路图及确保关键工程工期的保障措施。
4.5.2 表1 施工组织设计的文字说明包括:
4.5.2.1 项目部构成及分工、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法;
4.5.2.2 主要工程项目的施工方案、施工方法;
4.5.2.3 各分项工程的施工顺序;
4.5.2.4 确保工程质量和工期的措施;
4.5.2.5 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施;
4.5.2.6 冬季和雨季的施工安排;
4.5.2.7 质量、HSE(健康、安全、环保)保证体系;(汇报时可不做陈述)
4.5.2.8 HSE现场环境及资源配置图;
4.5.2.9 其他应说明的事项(包括基层基础建设、施工协调、廉正建设及其他业主要求的事项)。
4.6 施工队伍的确定
4.6.1 工程队伍数量和任务划分;
4.6.2 分包方案和对分包队伍的要求;
4.6.3 队伍进出场计划。
4.7 施工材料计划
4.7.1 主要工程材料用量;
4.7.2 材料采购计划;
4.7.3 工程材料产地和厂家落实情况;
4.7.4 材料价格和质量调查情况说明;
4.7.5 材料量价控制措施。
4.8 机械设备配置和人员安排
4.8.1 项目所需主要设备数量;
4.8.2 项目所需主要劳动力数量;
4.8.3 公司自有可以投入设备数量;
4.8.4 拟外雇设备数量;
4.8.5 需公司采购的仪器设备的种类及数量;
4.8.6 设备进出场计划;
4.8.7 不足劳动力外雇数量;
4.8.8 人员进出场计划。
4.9 项目管理及保证措施
4.9.1 如何按项目管理办法运行;
4.9.2 项目例会制度落实;
4.9.3 项目人员职责及责、权、利落实;
4.9.4 项目规章制度制定及落实。
4.10 计量及设计变更
4.10.1 计量保证及人员落实;
4.10.2 设计变更及索赔准备。
4.11 资料编制及归档
4.11.1 人员配置及责任落实;
4.11.2 资料编制时间安排;
4.11.3 归档计划。
5 评审内容
5.1 评审项目部组织机构设置
5.1.1 项目主要人员配置;
5.1.2 人员分工和岗位职责;
5.1.3 设备配置;
5.2 评审施工队伍配置
5.2.1 自营队伍
5.2.1.1 队伍数量;
5.2.1.2 人员配置;
5.2.1.3 设备配置(自有设备、外雇设备);
5.2.1.4 施工任务划分。
5.2.2 配套队伍要求
5.2.2.1 队伍数量和任务划分;
5.2.2.2 队伍落实;
5.2.2.3 队伍资质、资金能力、施工能力;
5.2.2.4 配套队伍人员资质。
5.2.3 外雇劳动力
5.2.3.1 外雇数量;
5.2.3.2 人员分配。
5.3 评审经营预算
5.3.1 计划经营指标;
5.3.2 分项经营指标;
5.3.3 计量保证;
5.3.4 工程变更和索赔。
5.3.4.1 预计施工项目能够或可能发生的变更和索赔,提出变更和索赔方案;
5.3.4.2 制定变更和索赔程序。
5.4 评审资金风险保障
5.4.1 资金使用方案;
5.4.2 资金安全保障措施。
5.5 评审施工组织设计
5.5.1 项目部、拌和站等临设的布置;
5.5.2 主要施工机械计划、劳动力安排;
5.5.3 各分项工程施工方法是否科学、合理、可行;
5.5.4 各分项工程施工顺序是否清楚,工序衔接是否明了;
5.5.5 关键和特殊工序施工方案是否制定;
5.5.6 材料采购要求;
5.5.
6.1 主要材料用量
5.5.
6.2 材料产地和厂家落实
5.5.
6.3 材料数量、价格和质量调查情况
5.5.
6.4 材料运到工地的方法
5.5.
6.5 主要材料计划使用周期
5.5.7 工程进度;
5.5.7.1 工程进度计划是否符合要求;
5.5.7.2 长计划、短安排情况
5.5.7.3 网络优化情况
5.5.7.4 确保工期措施
5.5.8 质量保证;
5.5.8.1 分项工程质量控制程序是否制定;
5.5.8.2 人员、材料、施工工艺质量控制措施;
5.5.8.3 关键工序和重点部位质量保证措施。
5.5.9 HSE和文明施工情况;
5.5.9.1 项目HSE资源配置情况
5.5.9.2 针对工程特点和实际情况建立具体安全措施;
5.5.10 工程资料编制
5.5.10.1 人员配置;
5.5.10.2 内业资料编写;
5.5.10.3 保证措施;
5.5.10.4 资料归档及移交方案。
6 附则
6.1 本办法由公司XXXX负责解释。
6.2 本办法自发布之日起施行。
《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下: 1、审查内容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括: ?施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。
3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师
实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件
施工组织设计的针对性、完整性 针对特殊季节的施工措施 本工程根据总体施工进度安排,施工经验丰富雨季、夏季、汛期,我们将对这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施,将季节性的影响较少到最小程度,以提高整个工程施工质量。 一、夏季施工措施 1、高温季节施工应注意操作环境卫生,安全通道,做好防暑降温工作,并在施工场地分设茶水棚,确保施工人员身体健康及安 2、准时收听天气预报,以便及时采取措施。 二、雨季施工措施 1、雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工 阶段性计划,并提交监理工程师审批后实施。 2、雨季施工时,现场周围做好排水沟,边坡上做截水沟,现场 排水系统贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。 3、道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防风防汛的应急 材料。 4、做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行。 5、砼浇捣时,必须事先注意天气情况,尽量避开雨天,若不得已情况,必须做好防雨措施,预备好足够的活动防雨棚,准备好薄膜、油布等。必要时,需严格按施工规范允许的方式方法,留置施工缝措施,事后按规范要求处理施工缝,再进行续浇砼。
6、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改。 三、防风、防汛、抗汛、抗旱领导小组 1、现场成立防风、防汛、抗汛领导小组。雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子的材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、 排水设施是否促进畅通等。 2、专人时时收听天气预报,在干旱季节期内要密切注意天气情 况,以便采取抗旱措施。 3、大风季节到来时切断主要供电线路。由项目部、施工负责人 带队,由安全员和有关工种人员参加。 4、需要加固的设备、临时棚等进行加固处理。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险,如发现问题 则随时加固。 5、采购足够的防风、防汛抗汛、抗旱物资,如草包、麻袋、水 泵、应急照明灯等。
施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。
3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)
6、劳动力投入计划、持证上岗及保证措施分值范围 (4分)优等4分:劳动力投入能满足施工需要,持证上岗率90鸠上,投入计划与进度计划协调,调配计划合理,保证措施具体。 良好3分:劳动力投入满足施工需要,持证上岗率80%^上,投入计 划与进度计划比较协调,调配计划比较合理,保证措施比较 具体。 中等1.5分:劳动力投入基本满足施工需要,持证上岗率50沖上, 投入计划与进度计划基本协调,调配计划基本合理,保证措 施基本合理。 差等0分:劳动力投入不能满足施工需要,持证上岗率30鸠上,投入计划与进度计划不协调,或调配计划不合理,或保证措施 不具体。 其它说明:工人持证上岗人员比例每降1%扣0.2分。 7、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施分值范围(2分)优等分:机械设备、办公和检测设备投入能满足施工需要,投入计划与进度计划协调,调配计划合理,保证措施具体。 良好1分:机械设备、办公和检测设备投入满足施工需要,投入计划与进度计划比较协调,调配计划比较合理,保证措施比较具体。中等0.5分:设备投入基本满足施工需要,投入计划与进度计划基本协 调,调配计划基本合理,保证措施基本合理。 差等0分:设备投入不能满足施工需要,或投入计划与进度计划不协调,或调配计划不合理,或保证措施不具体。 8对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案分值范围 (5分)优等5分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工关 键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。 良好上—分:对工程重点、难点认识比较深刻、表述比较全面准确,解决方案比较科学、系统、安全、经济,可操作性比较强,保障 措施比较得力,对施工关键技术、工艺把握比较准确,应用 到位,阐释比较清晰。— 中等2分:对工程重点、难点认识基本深刻、表述基本全面准确,解决方案基本科学、系统、安全、经济,具有可操作性,保障措施 基本正确,对施工关键技术、工艺把握基本准确,应用到 位,阐释基本清晰。 差等_0—分:对工程重点、难点认识不深刻、表述不全面不准确,或解决方案不科学、不系统、不安全、不经济,或可操作性不强,或保 障措施不具体,或对施工关键技术、工乙把握不准确、阐释不 清。
企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司
施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。
施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 (工程科) 初审 (工程科) 公司会审 (公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加) 施工组织设计审批 (监理组) 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施
施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容: 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编
制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。
山临高速公路实施性施工组织设计 一、编制说明 1、编制依据: 1.1、提供的《国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工设计图》和技术规范、标准; 1.2、交通部颁发的有关技术规范和标准; 1.3、根据施工现场实际情况和我方施工技术人员现场勘察取得的调查资料; 1.4、我单位现有的机械设备、技术力量和施工经验。 2、编制范围: 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路工程施工图设计本标段起讫桩号为K24+000~K34+700,全长10.7KM,全部工程内容。 3、编制原则: 3.1、满足合同工期要求并适当留有余地; 3.2、本着经济合理、质量一流的原则和方针,争创优质工程; 3.3、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构,安排有类似施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。 3.4、强化精品意识,科学管理,精心施工。 3.5、科学组织、统一指挥,文明施工,确保交通畅通及人身安全。 二、工程概述 国道主干线(GZ45)山丹至临泽高速公路是国家“五纵七横”主骨架连云港至
霍尔果公路在甘肃省境内的主要组成路段,是西域边疆与西北广大地区及我国东南地区陆路交通运输的重要运输通道,是实现二十一世纪中央大力开发西部地区战目标的基础产业和资源。本项目的实施,对加快本地区的经济腾飞和实现脱贫致富目标具有积极的拉动作用,并对甘肃省再造一个“河西走廊”,加快本地区成为全省率先实现富裕型小康水平的目标具有积极的推动作用。 1、地形地貌: 本高速公路项目影响区为青藏高原祁连山地与内蒙古高原阿拉善右旗交汇地带。区内大体分为三个区,即北部合黎龙首山区、南部祁连山区、中部走廊平原区。本项目路线走廊带主要布设于走廊平原区。由于受残山风蚀和季节性降水影响,平原由暂时性水流所形成的洪积扇裙组成,表面由砂砾碎石组成。气候干燥,植被稀少,呈现戈壁荒漠景观。 2、地质构造和地震: 地质构造属中朝准地台和昆仑祁连褶系的复合地带。区内的主要构造形迹有祁连贺兰山字型构造西翼和东西向构造,在此基础上又增加了河西系、阿拉善弧形系构造体系,彼此交接,归并构成错综复杂的构造形态。 3、自然气候条件: 本项目地处河西走廊内陆,周围多高山、戈壁和沙漠。气候干燥,雨量稀少,日照充足,蒸发量大,多风沙。为典型的中温带干旱气候。多年平均气温5.9C~7.7C,一月多年平均气温-8.8C~-11.1C,七月多年平均气温2.3C~22.0C,极端最高气温39.1C,极端最低气温-33.3C,气温日差较大。多年平均降水量114~195毫米,降雨多集中在7~9月,由东向西递减。全年多西北风,最大风速达28米/秒,在全国公路气候自然分区中属西北干旱IV区。4、工程地质和水文地质条件:
第十一章施工组织设计的针对性、完整性我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“郸城县人民医院放疗室建设项目项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。
项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、土地整理施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、其他工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。
编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design
施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。
(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时,必须认真审查安全技术措施,才能确保安全生产,质量第一。为了做好这项工作,监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性,掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容,才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 (1)跨线桥建设是一项复杂的生产过程,这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分,缺少了这一部分,在生产过程中就会出现“乱战”,无法确保施工安全,为理顺和协调各方面的关系,就需要进行严密的计划,有序的组织,才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面,难以实现安全生产。 (2)安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素,防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多,不安全因素和事故隐患时有出现,这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措
施,针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价,从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患,防止各类人身伤害事故的发生,将事 故消灭在萌芽状态。 (3)安全技术措施是施工安全生产的指令性文件,具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施,安全 技术措施不是企业的规章制度,而是国家规定的安全法规,具有法 律性质,带有一定的强制性,每个单位工程都必须针对工程的特点,制定有针对性的安全技术措施,并应认真实施。 (4)编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法,也是生产安全施工的行动指南,只要认真编制有针对 性的安全技术措施,并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全,也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据,发生重大事故后,也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。
实施性施工组织设计编制目录及要求 1.编制说明及依据 1.1编制说明(新增内容) 对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明,根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单,以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期等有关计划安排。 公司工程部下达施工策划时应根据行业规定,明确专项施工方案编制清单,界定需专家组论证的具体方案;如业主另有补充要求,项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。 1.2编制依据 与行业相关的国家法律、法规;施工规范、验收标准、技术标准;其它与三体系有关的文件(包括:项目施工合同;设计文件;招投标文件;施工调查报告等相关资料。所采用的国家法律、法规,施工规范、验收标准、技术标准,三体系文件都必须是现行的。如参考依据较多时,以附件形式给出编制依据清单。 2.工程概况 2.1工程概述 对工程地位(所起作用),所在位置,自然条件,地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗,工程所需主要材料供应情况,主要技术标准等方面情况进行概略性描述。注意描述的条理性、层次性,必要时可再分一级子目录。 2.2工程规模 对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍,尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。 2.3工期安排 合同开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 开工令开工日期:,竣工日期:,工期日历天; 计划开工日期:,竣工日期:,工期日历天。 计划开、竣工日期根据安排,适当考虑了冬雨季施工及春节等可预
见因素影响,但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素,若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工,将有可能导致工期顺延。 2.4工程特点 工程特点应逐条简明扼要的介绍,最多不超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳特点时,应同时阐述该特点可能产生的施工影响,如下参考示例: 沿线架空的通讯、电力线路多,拆迁工作量大(特点),尤其是横穿马寨特大桥的2条220KV高压铁塔电力线路(部位),若拆迁不及时,有可能制约本合同段T梁架设施工。(产生影响) 2.5工程重、难点 工程重点侧重指规模大、位于关键线路节点上、进度压力大、施工组织难度大的工程;而施工难点则侧重于技术难度大、安全风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。阐述时二者不得混淆,当然有可能既是工程重点,同时又是施工难点。必要时可分列三级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍,最多不宜超过6条,字数宜控制在500字以内。必要时应列出部位及相应数据支撑,在归纳时,应简单阐述拟采取的针对性措施。 2.6合同重要约定 对投标及合同所作出的特殊要求给予说明,作为下步施工管理过程中需着重考虑的要素。若无特殊约定,本条可以不写。 3.管理目标 3.1安全管理目标 按合同要求明确管理目标,若合同无要求,按投标文件明确管理目标。二者皆无时,参照公司管理手册(安全质量)安全生产管理办法第五十三条第28页安全考核指标和公司下达的年度安全目标,结合项目具体情况制定安全管理目标。字数控制在100字以内。 3.2质量管理目标 按合同要求明确质量管理目标,若合同无要求,按投标文件结合公司下达的年度质量目标明确本项目质量管理目标。字数控制在100字以内。 若业主、公司要求有创优设想时,在该位置明确创优目标,同时编制第8节创优规
编号:AQ-JS-05189 ( 安全技术) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计中的安全技术措 施 Safety technical measures in construction organization design
施工组织设计中的安全技术措施 使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科 学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。 实施性施工组织设计(方案)是指导施工具体行动的纲领,其安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部份。为强调在工程施工前必须制定安全技术措施,《建筑法》第三十八条规定:“建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施”。为了确保施工过程中的安全,真正贯彻“安全生产,预防为主”的方针,必须通过预先分析,做好防范措施,从而更好地控制、消除工程施工过程中的不安全隐患,杜绝事故的发生,保证施工顺利进行。 一、施工组织设计的编制人员 安全涉及建筑施工的各个环节,因此,编制人员应当充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件,根据工程的结构特点,科学地选择施工方法,施工机械,变配电设施及临时用电线路架设,合理地布置施工平面。施工组织设计编制人员应当了解施工安全的基
本规范、标准及施工现场的安全要求,如《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》,《建筑施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查评分标准》等和相应的专业技术知识以后,才能在编制施工组织设计时制定具有针对性的安全施工措施,确立工程施工安全目标,使措施通过现场人员的认真贯彻达到目标要求。施工方案编制人员,还必须了解施工工程内部及外部给施工带来的不利因素,通过综合分析后,完善施工组织设计中安全技术措施,确保工程安全稳步进行,使施工组织设计科学、合理,有序地指导施工。 二、编制安全措施的主要内容 由于建筑工程的结构复杂多变,各施工工程所处地理位置、环境条件不尽相同,无统一的安全技术措施,所以编制时应结合本企业的经验教训,工程所处位置和结构特点,以及既定的安全目标。一般工程安全技术措施的编制主要考虑以下内容: (1)路桥工程首先考虑施工期内对周围道路,行人及邻近居民、企业、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防
施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3. 施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4. 与施工单位协商审查意见; 3.4.5. 施工单位修改; 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批; 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分: 1)施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关
规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等; 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施; 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点,提出相应措施。 3.5.2. 管理架构: 1) 需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长; 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划: 1) 进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排; 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并 应绘制各工种劳动力分布曲线; 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划; 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置: 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ,并应重点考虑销售需要; 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施 工和对外开放; 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求: 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使 用功能; 2) 在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全; 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。
S315攸县县城至分水坳公路工程项目 实施性施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 本项目位于湖南省东南南部攸县境内,攸县地处湘东南部,东与江西省萍乡市、莲花县接壤,西与株洲、衡东毗连,南临安仁、茶陵,北连醴陵。位居株洲、衡阳、郴州三市经济交汇中心,具有独特的区位优势和巨大的发展潜力。S315攸县县城至分水坳公路工程属S315的一部分,S315于分水坳至衡东段已在“十一五”期间内改造完成,而攸县以东的S315也已经在“十一五”期间内改造完成,唯独攸县至分水坳还未进行提质改造。S315攸县县城至分水坳公路是攸县县城连接衡东县界的主要交通干道,为促进周边县市区域经济一体化的发展,加强各县市之间的紧密联系,攸县县城至分水坳段的S315路况提质改造势在必行。 S315攸县县城至分水坳公路工程项目起于攸县县城攸州北路和交通北路交叉口处,经格子铺、泥脚巷、鸭塘铺、盘塘、桃水镇、辽冲村,止于攸县和衡东县交界的分水坳,全长21.718Km。 全线按照部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)二级公路建设,设计采用60km/h,路基宽度12m,汽车荷载采用公路—II级;设计洪水频率:大中桥为1/100,小桥涵和路基为1/50,其余技术指标按部颁《公路工程技术标注》(JTG B01-2003)执行。各项主要技术指标参见表1-3:
路面设计结构层为: 25cm4.5%水泥稳定砂砾补路槽+35cm4.5%水泥稳定砂砾基层+2.5cm沥青双层表处+4.5cmAC-16中粒式沥青砼路面; 主要工程数量表表1-2
二、施工条件 1、筑路材料 本项目区内筑路材料比较丰富,品质、规格齐全,能够满足工程建设需求。在选定料场时,本着环保、“不破坏就是最大的保护”的原则,为了将公路建设对环境的破坏降低至最低程度,尽量利用已有的砂石场,力求减少新的开挖。水泥、钢材可就近于攸县县城内购买。沥青可从株洲市物资设备供应站购买,通过汽车运输至施工现场。木材资源当地相当丰富,可于当地采购。 2、工程用水 本项目沿线有清江和浑浊或其上游支流,河内水质清澈透亮,水质洁净,水量丰富。并且项目沿线地下水位较高,地下水丰富,沿线村镇均分布有水井,涉取方便。 3、施工用电 沿线有电网分布,施工时可利用既有电网供电,另自备一定数量的发电机作为备用电源,供紧急情况下使用。 4、通讯条件 于5月21日已经拉通光缆,区域内通讯网络覆盖。项目部工作人员已全部自备手机,24小时保持畅通。 三、工程特点: 1、本工程施工工期短,标准要求高,工期压力相当大。 2、本地区受亚热带季风气候影响,降雨时间较长,且降雨量较大。 3、本合同段段为路网改造工程,车辆流通对公路施工影响较大。 第二章项目部组织机构及职责、管理制度 第一节项目部组织机构及职责 一、组织机构 我合同段迅速成立了S315线攸县县城至分水坳公路改建工程项目经理部,实行项目经理负责制。项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名,下设工程部、计划合约部、财务部、安全环保部、协调部、办公室和一个工地试验室。因本合同段施工路线较长,为便于施工管理;下辖路面施工队2个,桥涵施工队1个,附属工程施工队1
中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态:________ 受控 ________ 发放编号:_____________________ 生效日期:2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团
工程管理中心编制
目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C
一、审查施工组织设计的工作程序 1.承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包商单位修改后再报审。 3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,属于施工总承包的,总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时,必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本,报总工室的为一份书面文本,项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本,必须附自己的初步意见,必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、
附件6 实施性施工组织设计编制细则 施组的编制内容 总体施组内容主要包括(不限于):编制依据、工程概况、工程管理目标、施工部署、施工现场平面布置、施工准备、主要施工方法、各种资源配置计划、安全质量风险控制、施工进度安排、明确本项目需要编制的专项方案名称、计划及台账建立。具体的章节内容如下: 1、编制依据、原则和范围 1.1编制依据 国家政策、法规、行业标准、技术规程; 设计文件、工程地质报告; 与建设单位签订的合同、招标投标文件; 建设单位指导性施工组织设计(如无,则略去); 施工调查资料; 企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力; 类似工程的施工经验; 企业“三位一体”体系文件等。 编写说明: 1、规范标准应覆盖项目涉及的全部专业领域,全面且在有效期内,并符合招投标文件及设计要求。 2、可将规范标准目录全部列在正文中,也可将其做成表格,作为施组的附件。 1.2编制原则 认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件,严格执行
基本建设程序,实现工程项目全部功能。 全面履行工程合同,满足建设单位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。 科学组织,统筹兼顾。按照轻重缓急,合理安排施工部署,统筹安排施工顺序和进度目标。 突出重点,照顾一般,充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,使各施工阶段和施工工序有机衔接。1.3编制范围 说明本施组涵盖的施工范围。 2、工程概况 2.1项目简介 简要说明本项目(标段)总体概况,对地区或行业的社会经济意义。可附项目总体平面示意图或效果图。 2.2本项目(标段)工程范围及主要内容、主要工程数量。 工程范围及内容:包括本标段起迄里程、单位工程及其主要构建筑物,尽量以文字结合表格的形式表达。 主要工程数量:应列表反映本标段设计工程量,含形象数量(如:个数、段块等)、清单主要数量(如、t、m3等,避免照抄,列出主要部分)。 2.3设计概况 结合标段施工图总说明编写。 以文字、图示、表格等形式详细描述本标段涉及的专业类别、工程规模、总平面图、典型纵横断面图、各类构建筑物表,以及设计特殊要求等,主要技术标准等。 其中技术标准以设计文件中总体设计技术标准为主,当建设单位有特殊要求时,应结合招投标文件向建设单位书面确认。2.4项目建设相关单位 列表即可,无需填写人员信息
檀军公路(通顺大道-长山路)扩宽改造工程施工项目工程 施工组织设计的针对性、完整性 一、我公司在现场踏勘时,发现檀军公路车辆往来行驶频繁车流量较大,公路两侧树木较多,还发现在北侧有中压天然气管道、给水管道,在南侧有中国电信管线、电杆、交管标牌等。 若中标,我公司将积级协助业主配合有关产权单位完成迁改工作,同时我公司还将制定相应的保护措施: 1)保护周围建(构)筑物措施 本工程范围内对距沟槽施工较近的建筑物要进行周边房屋及其他建筑物的观测,如遇建筑物因施工而发生沉降或倾斜均要点即停止施工,报告上级主管部门,根据实际情况采取措施进行保护。 2)保护、地下管线措施 本工程施工时,对管线的保护主要采用两种形式,一种是迁移保护,另一种是悬吊保护。因各单位工程施工均受交通疏解的限制,凡对施工有影响的管线均应进行迁移,个别迁移困难、又不侵入结构范围内的管线可采用悬吊保护措施。 管线迁移措施 (1)施工人员进场后,立即和业主、管线权属单位一起到现场探查,了解需要改道移位管线情况,决定移位的起止点,测量起止点及管线临时埋深参数。 (2)在需要移位的管线处,基坑开挖影响之外探测,在没有埋设其它管网或不影响其它埋设管网的地方作为移位后的临时管线埋设处。
(3)在管线权属单位的指导下,配合管线迁移单位进行管线迁移。 (4)结构工程施工完毕后,征询业主和管线权属单位意见,是否将原有管线恢复原状,如恢复,按有关规定及施工方法进行恢复。 管线悬吊方法及措施 (1)施工程序及方法 a.施工围挡时埋设桁架牛腿预埋件; b.开挖土方时,人工沿管道纵向开挖管线上覆土方; c.架立桁架并与两端的预埋件焊接牛腿用螺栓连结; d.沟槽开挖管线下部土方,安装吊杆、吊环; e.加固、调整吊杆,使管线平直并保持原有坡度和位置。 (2)施工技术措施 a.管线揭露后,检查管线,处理接头,再进行悬吊,对砼管线,在接头两边加钢箍。 b.管线悬吊结构经管线部门检验合格后,方可开挖其下部土方。 c.采用人工开挖土方,防止破坏管道。 d.对漏水或破损的地下管线,按管线主管部门要求进行恢复更换后,方可悬吊。 管线悬吊桁架根据管线的具体情况进行设计,其刚度应满足悬吊需要,一般情况下,悬吊桁架采用L75×50×8和L50×5角钢焊制,并根据跨度、吊重的情况进行设计。 管线保护措施 (1)场内道路地下管线保护措施