某某网app开发工作说明书(SOW)

旅视网手机APP项目实施工作说明书（Statement Of Work）

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文档控制................................................................ II 修改记录 ........................................................................................................................................................... i i 审阅ii

分发ii

1概述 (4)

2项目范围 (5)

2.1开发范围 (5)

2.2开发模块范围 (5)

2.3开发功能范围 (6)

2.4主要交付项 (8)

2.5职责分配 (8)

2.6项目完成 (8)

3项目组织和条款 (9)

3.1双方组织架构 (9)

3.2甲方项目组织与职责 (9)

3.3乙方项目组织与职责 (10)

4项目变更控制流程 (11)

4.1提出变更 (11)

4.2接收方的响应 (11)

4.3申请方的认可 (12)

4.4变更实施 (12)

4.5变更程序流程 (13)

5主要假定 (14)

5.1项目管理: (14)

5.2数据工作： (14)

5.3测试工作 (15)

5.4基础设施： (15)

5.5工作范围： (15)

5.6培训： (16)

6项目中止和暂停 (17)

6.1项目暂停 (17)

6.2项目终止 (17)

1概述

本实施工作说明书（Statement Of Work，以下简称“SOW”）是旅视网（以下简称“甲方“）和上海九脉信息技术有限公司（以下简称“乙方”）于2013年3月15日签署的《旅视网移动终端APP技术合同》的附件，旨在界定实施服务明细条款。本工作说明书随主合同签署同时生效。

本工作说明书定义了甲方和乙方在本项目中约定的具体实施范围、任务、资源计划、实施计划、基本假定和交付项等内容，如与其他协议或约定存在差异，以本SOW为准。本SOW 将作为项目执行过程控制和管理的指导文件。

2项目范围

2.1开发范围

2.2开发模块范围

本项目开发模块范围包括下列模块：

2.3开发功能范围

6

7

2.4主要交付项

2.5职责分配

甲乙双方的职责描述如下：

●P: 主要负责

●S: 协助

2.6项目完成

所有阶段工作完成确认单签署完毕，则项目完成，本项目实施工作结束。

3项目组织和条款

3.1双方组织架构

为保证本项成功实施，双方需要成立专门项目组织，组织架构如下：

3.2甲方项目组织与职责

3.3乙方项目组织与职责

4项目变更控制流程

在项目的实施过程中，任何一方要想更改由双方事先确认并计划好的服务内容，可以向对方提交一份“项目变更请求表”（PROJECT CHANGE REQUEST，以下简称PCR）。，详细说明想要做出的更改。可能的变更包括实施范围的更改、实施周期的更改、实施方案的更改等。双方将对所需的更改服务提供附加收费估算及项目进度、交付成果的调整建议；所有的变更请求均应报双方项目领导小组审批，仅当与之相关的所有技术及商务事宜同时得到双方项目领导小组的批准后，有关的项目变更才可执行:

●项目变更请求（PCR）是协商变更的工具。PCR 必须描述变更、变更的根本

原因和变更对项目的影响。

●甲方、乙方任何一方都有权利提出PCR

●请求方的项目经理应复核建议的变更，并确定是否将该请求提交给对方。

4.1提出变更

提出变更需首先填写PCR。PCR需由申请方项目经理交给对方项目经理。接收方项目经理将就PCR的技术可靠性以及对整个项目的影响作出评估。经接收方项目经理同意的PCR 将提交项目领导小组批准备案，未被批准的PCR将退还给申请方项目经理。任何双方项目经理不能解决的争议将提交项目领导小组审议。

4.2接收方的响应

接收方项目经理将在接到PCR的两个工作日内确认收讫，并说明分析PCR，做出相应的项目变更建议书（PROJECT CHANGE PROPOSAL，以下简称PCP）所需的时间。如果乙方是接收方，乙方可对PCR分析报告以及PCP进行收费并以书面形式告知甲方收费标准，乙方将于甲方同意收费标准后三十天或双方协定的时间内，对PCR进行分析研究并做相应的PCP。

PCP将就PCR中所提出的变更对整个项目的影响做出以下几方面的说明（如无则无需填写）:

●基本变更－功能的增改和删除

●软件设计－程序编码的增加、修改和删除

●测试项目－测试计划、测试和重新测试的修改

●系统性能－确认修改项目对系统性能的影响

●培训－培训计划、课程准备及教材

●其他材料－列出所有其它材料

●人员需求－确认增加其他人员的必要性

●进度－项目进展情况、交付件的进展速度和协议的终止日期

●可能的费用

4.3申请方的认可

●申请方项目经理需对PCP进行书面确认。任何双方项目经理不能解决的争议将

提交项目领导小组审议。

●在申请方项目经理确认后，如果修改涉及项目合同或费用，还需由项目领导小组

批准。

●批准后的PCP将以“项目变更建议书”的形式列为本工作说明书的协议，同时

取代前期的任何相冲突的协议。

4.4变更实施

●双方将根据经确认批准的PCP重新调整项目计划，并进行任务分配。

●双方将根据新的项目计划履行各自的责任。

4.5变更程序流程

●甲方或乙方一方以书面形式提出PCR

●将PCR提交对方(或项目领导小组)作技术可行性评定

●乙方以书面形式给出PCP的准备时间和所需费用

●甲方项目经理组织讨论乙方提出的时间和费用以及是否批准PCR

●乙方做出PCP并确认所需费用和进度

●双方(或项目领导小组)讨论PCP并提出实施建议

●申请方对PCP提出认可项目领导小组批准对合同进行修改(如果需要的话)

●实施PCP

5主要假定

为保证项目的成功实施，本SOW是基于如下假设前提，以下前提的变更将可能影响项目的实施计划与服务价格。

5.1项目管理:

●双方项目小组成员能够服从项目工作计划安排，在整个项目实施期间能够按照资

源计划从事本项目工作；

●任何可能影响项目计划的第三方因素(非乙方)应由甲方控制和管理，由乙方提供

的第三方服务和产品除外；

●项目实施的成功在很大程度上取决于用户的配合，能够及时的解决企业在实施项

目中出现的问题，原则上，对于这些问题，乙方顾问提出建议性方案，甲方应该

在48小时内作出最终确认，对于一些较难解决的问题，则由双方共同商定解决

的时间安排；

●乙方能够按时提交有关文档，如无质量问题，甲方在规定的5个工作日内给予

明确答复，如逾期未答复，视同确认；

●甲方应明确签字代表以及签字代表的授权人，以保证项目能够按照工作计划顺利

进行；

5.2数据工作：

●甲方能够按照项目工作计划的要求，及时提供实施项目实施所要求的各种业务数

据信息并满足整个项目的进度的要求；

●乙方项目组顾问负责提出实施的数据迁移策略和计划，乙方假设甲方将负责源数

据的准备、整理、转换及负责数据的准确性并符合系统导入要求的格式，并且指

导甲方组开展准确性的验证；

●由于数据准确性导致上线不成功的，甲方将承担再次上线造成额外工作量的费用

增加。

5.3测试工作

●甲负责提供测试计划，甲方按要求负责准备测试的流程、测试数据。在顾问团队

的协同下，甲方将审阅所有测试资料，以使测试准确进行；

●甲方人员将在乙方的指导下准备测试资料、执行测试、以及测试分析，并提交项

目测试报告；

5.4基础设施：

●乙方将为项目组在现场的工作提供合适的办公条件，在项目进行期间，甲方项目

组的工作人员将在乙方安排的办公室办公。这些应该包含：安静的工作空间，及

为完成本项目必要的办公室设备，办公室文具、纸张和其它资源。甲方项目组将

不需要为办公场地支付任何费用；

●甲方将按项目要求及时准备项目需要的服务器设施；

●乙方的工作人员将对数据中心的日常运营负责。这包括每天服务器的备份，网络

和防火墙，第三方厂商的产品和各服务器的运行维护等；

●由于甲方负责的基础设施没有按时到位，以及基础设施的故障造成项目进度延

期，甲方将承担相关延期费用。

5.5工作范围：

●本项目实施将严格遵循本SOW所界定的工作范围，任何增加、增强或修改将通

过变更控制流程作为变更请求处理；

●由于项目实施中甲方组织结构、业务模式的调整，从而影响到甲方已确认的系统

设计和项目实施计划，责任不由乙方承担；

5.6培训：

●甲方须与乙方项目组一起制订培训计划和安排培训课程，派遣甲方员工进行必要

的培训和与项目组一起工作；

●甲方应确保实施组的关键用户具备基本的计算机应用能力；

6项目中止和暂停

6.1项目暂停

项目暂停是指由于各种原因，项目需暂时停止，并且在未来有预期的时间内，项目将重新起动。项目暂停指令必须由项目领导小组发出，在项目领导小组发出项目暂停指令之前，项目工作还需要按原计划进行。如果项目复工时，需要保留原来的开发团队，则保留开发团队的成本将由甲方承担。否则，乙方将不承诺复工时的项目团队为原来的开发团队，并且，乙方有权利要求组织团队所需要的时间段。该时间段由双方进行友好协商。对于项目复工，组织团队时间最长不得超过6周。

6.2项目终止

项目终止必须由项目领导小组决定。在项目领导小组发出项目终止指令之前，项目工作还需要按原计划正常进行。在项目终止指令发出之后，由乙方项目经理领导，甲方项目经理协助，完成项目终止计划。此终止计划内必须包括终止费用类型及金额。项目终止计划执行完毕前的所有费用，将由甲方承担。如果对于项目终止计划以及费用有任何争议，由项目领导小组商定。

APP设备产品需求使用说明材料模板

1简介 1.1目的 本文档主要读者：产品总监、产品相关设计人员、技术总监、项目经理、开发 相关人员、测试经理及相关测试人员等。 1.2说明 项目名称：***网上商城 简述：***网上商城是公司产品打造体系的一部分，主要表现形式是手机客户端，随着移动互联网用户的增多以及相关技术的普及，移动电子商务成为了日常生活的一部分，那么通过手机实现大宗商品的现货交易成为了公司发展的一个目标，在没有电脑的情况下，客户可以使用手机登陆掌易通客户端进行相关资讯以及交易信息的查看，并且可以实现洽谈、下单、交收等业务。为现货交易更加便捷，实现随时随地电子商务。 2产品功能业务需求 2.1产品构架

产品构架图

2.2主要流程功能简述 流程简述： 打开客户端后，可以实现三大功能： 一、浏览平台发布的公告信息，竞价公告以及新闻资讯等 二、通过交易大厅、专场浏览挂牌交易信息。 三、会员登录后可以对业务进行处理。 买方会员可以通过一口价或洽谈的方式进行购买下订单。 买方会员可以在业务中心进行验货、验票、评价、将提单生成二维码等操作。卖方会员可以在业务中心进行发货、评价、将提单生成二维码等操作。 注：手机端不支持支付的功能，需在PC端进行支付。手机端不支持订单、合同的异议功能，需在PC端进行异议处理。

3功能界面展示和说明 3.1前台 ●手机客户端支持分辨率不低于640*960像素 ●本需求中页面效果图为原图，需由专业美工进行适当设计布局，手机界面的整体 色系统一、唯美，菜单、下拉框、按钮等控件风格保持一致。 ●进入手机客户端首先进入的是首页 ●加载时显示“请稍等...” 3.1.1首页

工作说明书SOW

工作说明书sow 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，女口：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。工作说明书需要说明： 1、业务需求：一个组织的业务需求可能基于需求的培训，市场需要，技术的进步，法律的要求和政府的标准； 2、产品范围描述：技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。虽然产品需求文档的形式和实质内容各不相同，但它应该总是保持足够详细以支持后续的项目规划。 3、战略计划：所有项目支持组织的战略目标（执行组织的战略计划作为项目选择的一个要素来考虑）。 工作计划还可以包括：以书面叙述的方式来说明工作中需要从事的活动，以及工作中所使用的设备和工作条件的信息，并且说明承担这次工作的员工所必须具有的特定技能，工作知识、能力以及其他身体和个人特征的最低要求。 工作说明书主要包括以下内容 前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。 对项目背景等信息作简单描述。 项目工作范围 详细描述项目的服务范围，包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。项目工作方法 项目进行的假定条件，具体内容需双方达成。 工作期限和工作量估计 项目的时间跨度和服务期限，对于按人天计算费用的项目，需评估服务工作人天, 并估算项目预算。 双方角色和责任 分为供应商的职责和公司的职责，并对关键角色的工作职责进行描述“如：项目经理”。 交付件

工作说明书SOW

附件1 XXXXXX项目 工作说明书 起草人：信息技术部 起草日期： 文档参考号： 文档版本号：

文档信息 分发名单 *行动类别：批准，复审，通知，存档，所需行动，参加会议，其它（请指明） 版本记录 需求对应记录 本文档中所包含的信息属于内部资料，如无用户的书面许可，任何人都无权复制或利用。

工作说明书目录 1前言 (5) 1.1 目的 (5) 1.2 术语 (5) 1.3 参考 (5) 2项目概述 (5) 2.1 项目目标 (5) 2.2 项目实施前提及假设 (6) 2.2.1 开发场地 (6) 2.2.2 开发设备 (6) 2.2.3 其他 (6) 2.3 系统体系结构 (6) 2.4 应用体系结构 (6) 3项目工作范围 (6) 3.1 项目的工作任务1 (7) 3.1.1 工作描述 (7) 3.1.2 乙方的职责 (7) 3.1.3 甲方的职责 (7) 3.1.4 工作交付物 (7) 3.1.5 工作完成标志 (7) 3.2 项目的工作任务2 (7) 3.2.1 工作描述 (7) 3.2.2 乙方的职责 (7) 3.2.3 甲方的职责 (7) 3.2.4 工作交付物 (8) 3.2.5 工作完成标志 (8) 3.3 项目不包含的工作 (8) 4系统需求范围 (8) 4.1 系统包含的功能 (8) 4.2 系统不包含的功能 (8) 4.3 系统的性能要求 (9) 5项目交付清单 (9) 6项目验收标准 (9) 6.1 软件验收标准 (9) 6.2 软件过程文档验收标准 (10) 7项目实施进度 (10) 8项目组织结构 (11) 8.1 组织结构图 (11)

APP需求分析

需求分析书Requirement Specification

1.前言 1.1目的 该文档描述了整个系统的整体功能结构概貌，试图从整体框架上给出整个系统的轮廓，然后又对功能需求进行了详细的描述。其中对功能需求的描述采用了AXUERE原型方式，给出了非常直观的原型图和详细的功能描述。这些文字和图形都为了详细准确地描述用户的需求，同时也为用户更容易地理解这些需求的描述创造了条件。 该文档详尽说明了这一软件产品的需求和规格，这些规格说明是进行设计的基础，也是编写测试用例和进行系统测试的主要依据。同时，该文档也是作为项目交付验收的依据。1.2预期的读者和阅读建议 本文档面向多种读者对象： （1）项目经理：项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能，并据此进行系统设计。 （2）设计员：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。 （3）程序员：配合《设计报告》，了解系统功能，编写《用户手册》。 （4）测试员：根据本文档对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。 （5）销售人员：了解预期产品的功能和性能。 （6）用户：了解预期产品的功能和性能，并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。 （7）其他人员：如部门领导、公司领导等可以据此了解产品的功能和性能。 在阅读本文档时，首先要了解产品的功能概貌，然后可以根据自身的需要对每一功能进行适当的了解。

2.需求分析 概述 iiuuy 3.功能模块 3.1 注册 用户通过平台所发送的邀请码对平台进行申请账号密码，需要选中是否同意注册条款，并有是否代理注册选项。代理注册就是多填一个代注册人的信息，该信息会入库到另外一个数据库表中，对整个系统逻辑没有影响。输入验证码申请账号后，会跳转到平台注册信息页面以后后续完善个人相关信息保存，账号密码生成。点击返回，回到APP登陆页面。

系统工作说明书SOW

系统工作说明书S O W Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

工作说明书（SOW） 长沙市XX置业有限公司 TMS项目 2015-04 XX信息技术（上海）有限公司vTradExInformationTechnology(Shanghai)Co.,Ltd 文档属性

目录

综述 文档说明 本文档是长沙市XX置业有限公司（以下简称“长沙XX”）TMS系统（以下简 称“TMS”）的工作说明书（StatementOfWork以下简称SOW）。本项目由XX 信息技术（上海）有限公司（以下简称“XX”）承接。本文档的目标是界定本项目涉及工作内容的大框架，以及项目交付，验收的标准，甲方与XX的责任 和义务。 服务范畴 本次长沙XXTMS项目将基于长沙XX的业务需求进行设计，实施将覆盖长沙XX公司两个业务中心，分别为家电业务中心和家具（成套家具）业务中心各一个点，需要提供简易定制仓储功能，解决货物中转需求。XX公司提供基于TMS平台的适合甲方模型需求的客户化开发。包括：需求调研、分析设计、系统开发、系统平台技术培训以及售后服务等内容。 交付产品和服务 交付产品为TMS系统平台，以及根据甲方业务管理特性，定制化开发的业务需求。 软件模块： ?TMS系统管理平台 专业服务： ?业务流程分析 ?客户化定制 ?系统实施，部署服务 ?用户培训

工作说明 以下内容详细阐述了本次长沙XXTMS系统项目需要实现的功能，也是项目的工作内容 基础管理 系统管理 1.权限管理：能够按照功能层面和数据层面对每个用户的工作范围划分 权限。用户维护、角色维护、组维护。 2.接口管理：发送接口、接收接口。 3.数据导入管理：导入模型管理、查看导入日志 4.系统设置：全局参数设置、欢迎页面设置 5.系统错误日志 基础信息管理 1.组织管理：能够维护客户、承运商、销售客户的基础资料 2.单据类型管理：可以自定义收货、发货和库内作业的单据名称和编码 格式 3.货品管理：支持物料批次属性的维护，提供货品类型管理、货品管 理、车型管理、颜色管理等 4.地理信息管理：包括区域信息管理、城市信息管理、运输地类型管 理、运输地信息管理和收发货人信息管理等 5.运力管理：支持车辆信息管理、车辆证照信息管理和车辆状态管理等 6.司机管理：司机信息登记等 7.客户信息管理 8.承运商信息管理：承运商信息登记 9.仓库管理：按照仓库，库区，库位三层管理 订单管理 1.订单管理：支持通过手工录入，excel导入，电子报文接入等多种灵活 手段快速准确创建订单 2.订单管理：支持订单生效、订单失效、订单拆分、订单取消拆分、订 单合并和订单指派 运单管理 1.承运商指派 2.指派回收 调度管理 1.支持高级调度，可以实现集中调度业务 2.订单监控：执行过程中关键节点监管控制 3.运输执行：调度单作业过程中主要节点管理，包括车辆提货登记，在 途填报，运抵管理 4.异常事件登记：突发事件登记和异常时间登记（如延时原因） 5.支持承运商违规信息登记，对于承运商违规行为做情况登记 6.支持客户投诉信息登记，提供客服接收、登记和处理投诉信息 7.运力监控\可视化监控（GPS\LBS及其他第三方在途信息集成） 8.派车管理

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目录 一、简介 (11) 1、目的 (11) 2、范围 (11) 二、用户角色描述 (11) 三、产品概述 (11) 1、总体流程 (11) 2、功能摘要 (12) 四、产品特性 (12) 1、读书人社区首页 (12) 1.1 优先级 (12) 1.2 特性描述 (12) 1.3 社区首页 (12) 1.3.1 读书会列表 (12) 1.3.2 热评书潮 (13) 1.3.3 视频节目 (13) 1.3.4 社区名人 (14) 1.3.5 读书会推荐 (14) 1.3.6 热门原创 (14) 1.3.7 读书快报（新闻） (15) 1.3.8 合作伙伴列表（页底） (15) 2、板块一——藏书阁 (16) 2.1 藏书阁首页 (16) 2.1.1 页面描述 (16) 2.1.2 搜索 (16) 2.1.3 书籍推荐 (16) 2.1.4 书评推荐 (16) 2.1.5 名家读书会专题 (17) 2.1.6 分类推荐 (17) 2.1.7 一周好书 (17) 2.1.8 排行榜 (18) 2.1.9 读书会推荐 (18) 2.1.10 合作伙伴 (18) 2.2 分类浏览 (19) 2.2.1 页面描述 (19) 2.2.2 模块定义 (19) 2.2.3 藏书分类 (19) 2.2.4 藏书 (19) 2.2.5 书籍推荐 (20) 2.2.6 读书会（用户自建社团）推荐 ........................................................ 错误!未定义书签。

2.2.7 合作伙伴 (20) 2.3书籍介绍页 (20) 2.3.1 页面描述 (20) 2.3.2 模块定义 (20) 2.3.3 书籍简介+基本操作 (20) 2.3.4 书评 (21) 2.3.5 书籍相关 (22) 2.3.6 加入书架 (23) 2.4书籍在线阅读页 (23) 2.4.1 页面描述 (23) 2.4.2 模块定义 (23) 2.4.3 章节列表 (23) 2.4.4 正文 (23) 2.4.5 批注 (24) 2.5书籍评论页 (24) 2.5.1 页面描述 (24) 2.5.2 模块定义 (25) 2.5.3 书评内容 (25) 2.5.4 书籍相关信息 .................................................................................... 错误!未定义书签。 2.6 评论内容页 (25) 2.6.1 页面描述 (25) 2.6.2 模块定义 (25) 2.6.3 书评内容 (25) 2.6.4 书籍基本信息 .................................................................................... 错误!未定义书签。 2.7在线图书馆 (26) 2.7.1 页面描述 (26) 2.8 资料库（同藏书） ....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.8.1 页面描述............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.8.2 模块定义............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.8.3 资料分类 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 2.8.4 资料.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.8.5 资料推荐 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 2.8.6 读书会推荐 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 2.8.7 合作伙伴 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 2.9 资料介绍页+资料阅读页（同藏书） ......................................................... 错误!未定义书签。 2.10 杂志 (26) 2.10.1 页面描述 (26) 2.10.2 模块定义 (27) 2.10.3 杂志分类 (27) 2.10.4 杂志推荐 (27) 2.10.5 今日话题 (27) 2.10.6 热门文章 (27) 2.10.7 最新上架 (28) 2.10.8 排行榜 (28) 2.10.9 合作伙伴（为提供电子杂志的合作伙伴） .................................. 错误!未定义书签。

合同工作说明书sow

合同工作说明书sow 篇一：工作说明书 SOW 工作说明书 SOW 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。工作说明书需要说明： 1、业务需求：一个组织的业务需求可能基于需求的培训，市场需要，技术的进步，法律的要求和政府的标准； 2、产品范围描述：技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。虽然产品需求文档的形式和实质内容各不相同，但它应该总是保持足够详细以支持后续的项目规划。 3、战略计划：所有项目支持组织的战略目标（执行组织的战略计划作为项目选择的一个要素来考虑）。 工作计划还可以包括：以书面叙述的方式来说明工作中需要从事的活动，以及工作中所使用的设备和工作条件的信

息，并且说明承担这次工作的员工所必须具有的特定技能，工作知识、能力以及其他身体和个人特征的最低要求。 工作陈述(SOW) 和项目进展报告（PPR）的提纲========工作陈述(SOW)========== 1.目的 2.背景 问题、机会或指示陈述 导致项目需求的历史 项目目标和目的 产品描述 3.范围 (注意信息系统构件的使用) 关联人员 知识 过程 通信 4.项目方法 开发路线 交付成果 5.管理方法 团队组建的考虑 管理者和经验

新闻APP产品需求文

新闻APP产品需求文档1.3

产品文档 —————————————————— —— 新闻客户端需求说明书

修改记录

目录 1.文档介绍 ----------------------------------------------------------- 5 1.1.文档目的 -------------------------------------------------------5 1.2.文档命名说明 ------------------------------------------------- 5 2.产品介绍 ---------------------------------------------------------- 6 2.1．产品开发背景原因 -------------------------------------------- 6 2.2．产品信息介绍 --------------------------------------------------- 6 2.3．产品用户定位 --------------------------------------------------- 6 2.4．产品中的角色 --------------------------------------------------- 7

3.产品信息结构图 -------------------------------------------------- 8 4.功能需求 ------------------------------------------------------------ 9 4.1．管理账户 ---------------------------------------------------------- 9 4.2．用户账户 ----------------------------------------------------------9 4.3．用户设置 ---------------------------------------------------------- 10 4.4．个人中心 --------------------------------------------------------- 11 4.5．栏目功能 ----------------------------------------------------------11 4.6．内容添加功能 ----------------------------------------------------- 12

在线订餐APP需求说明书

在线订餐APP建设需求规格说明书

目录 第1章引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 第2章任务概述 (2) 2.1目标 (2) 2.2运行环境 (2) 2.3条件与限制 (2) 2.4栏目设置 (3) 第3章功能需求 (4) 3.1功能划分 (4) 3.2功能说明 (5) 3.3后台功能说明 (6)

第1章引言 1.1编写目的 餐饮在线订餐APP项目总体目标是通过互联网技术、移动通信技术、电子商务技术等多项高新技术，以社区、建筑物为单元，以市民、企业、个人为主体，联合手机等移动设备，提供餐饮服务的实时在线平台。通过餐饮在线订餐APP，为客户提供餐饮、娱乐服务，并逐步建立以石家庄为中心的都市经济圈中的区域性餐饮娱乐服务。 1.2项目背景 a.项目名称：万康润在餐饮娱乐在线订餐APP b.开发单位：万康润在网络科技有限公司

第2章任务概述 2.1目标 万康润在餐饮娱乐在线订餐APP是一个集餐饮、娱乐、社区的实时订单系统。 在系统建设中，将注重网络平台、应用体系、数据库体系和安全体系的规划和建设，实现以下目标： (1)数据管理平台:PHP (2)APP载体体系：Java (3)APP应用体系：主要体现在菜品展示、优惠促销、用户管理、营养 常识、下单体系、评价体系、推送体系、定位体系、介绍体系。 (4)数据管理应用体系：主要体现在服务信息及菜品的发布、送餐区域、 客户下单处理。重点建设网站维护的安全性，如用户管理、用户权 限管理、权限组管理、模块管理等，使信息能够方便、快捷、安全、 可靠、及时、准确的发布； (5)数据库体系：Mysql； (6)安全体系：建立标准统一、适应需要、切实可行的网络安全保障体 系。 2.2运行环境 操作系统：Microsoft Windows 2003 Server 支持环境：IIS 6.0 数据库：Mysql 开发工具：Zend Studio、Eclipse 2.3条件与限制 数据管理系统： ●信息录入使用嵌入式，类似word 排版样式的文字排版格式； ●系统维护对权限维护有安全、密码保护； ●信息发布将对信息进行审核，有发布提示标志； ●订单需客服一一确认。 APP应用： ●下单必须登陆；

工作说明书模板(SOW)__项目名称_V1.0

XX 项目 项目工作说明书
（Statement Of Work）
作者： 创建时间： 最新更新时间： 版本：
A 2020年3月22日
V1.0

工作说明书（SOW）
目录
1 概述 ................................................................. 3 2 项目范围.............................................................. 4
2.1 项目工作范围 ........................................................................................................................................... 4 2.2 项目工作流程 ........................................................................................................................................... 4
3 项目计划和交付项 ...................................................... 5
3.1 项目总体计划 ........................................................................................................................................... 5 3.2 项目阶段划分与阶段的主要交付物........................................................................................................ 6
4 项目完成及验收标准 .................................................... 7
4.1 项目完成标准 ........................................................................................................................................... 7 4.2 项目验收标准 ........................................................................................................................................... 7
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SOW-工作说明书

某机场要客接待室主任工作说明书 第一部分岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称：要客接待室主任岗位评价：．．．．． 岗位编码：１６０２０１定员标准：１人 直接上级：要客部经理分析日期：2006年1月 二、岗位职责 （一）概述 在要客部经理的领导下，全权负责进出港重要客人及股份公司领导和要客部领导交办的要客在候机楼内的接待工作；贵宾休息室的预定、调配和结算；专机、包机业务联系。 （二）工作职责 １、要客接待主任要根据要客部战略目标和经营管理体制，制定本部门的各项规章制度并监督实施。 ２、全权负责进出港要客在候机楼内的接待工作。 ３、协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系，保证要客顺利进出港，树立要客部最佳服务形象。 ４、负责要客信息的搜集整理和报道，贵宾休息室的预定、调配和结算，以及相关的复印、打字、传真和订票等商务工作。 ５、拓展包机及商务飞机的服务领域，协调有关部门确保商务活动的顺利进行。 ６、制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法，抓好本部门的工作纪律，定期对下属员工的工作进行监督检查。 ７、全面负责本部门的员工的思想政治工作，对党、团、工会、女工等项党群工作进行指导监督。 ８、定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况，及员工的思想政治状况，充当上下级之间的桥梁和纽带。 三、其他职责 完成领导交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系 （一）所受监督和所施监督 １、所受监督：要客接待室主任直接受要客部经理的监督指导。 ２、所施监督：对下属的主任助理、商务中心工作人员、接待人员、志包机业务员等进行直接监督指导。 （二）与其他岗位关系 １、内部联系：本岗位与贵宾休息室有业务上的协调和配合关系；与综合办公室有指导和协调关系。 ２、外部联系：本岗位与全国各大航空公司、海关、边防、卫生检疫、护卫中心、公安警卫等部门有业务上的合作关系。 （三）本岗位职务晋升阶梯图（见图１） 要客部副理 要客部经理助理 接待室主任 图１职务晋升阶梯图 （四）本岗位横向平移情况 本岗位可向其他职能部门室主任岗位平移。 五、工作内容及工作要求（见表） 表１工作内容及工作要求

新闻APP产品需求文档1.3

产品文档 ————————————————————新闻客户端需求说明书 修改记录 版本作者描述修改日期 1.0王灵杰完成了基本需求文档2014.10 1.1王灵杰对设计与技术提出来的一 2014.11.19 些问题做了修改 1.2廖星完善技术参数2014.11.20 1.3王灵杰增加了交互逻辑2014.11.22

目录 1. 文档介绍----------------------------------------------------------- 5 1.1. 文档目的------------------------------------------------------- 5 1.2. 文档命名说明------------------------------------------------- 5 2. 产品介绍---------------------------------------------------------- 6 2.1．产品开发背景原因-------------------------------------------- 6 2.2．产品信息介绍 --------------------------------------------------- 6 2.3．产品用户定位--------------------------------------------------- 6 2.4．产品中的角色 --------------------------------------------------- 7 3.产品信息结构图-------------------------------------------------- 8 4.功能需求------------------------------------------------------------ 9 4.1．管理账户 ---------------------------------------------------------- 9 4.2．用户账户---------------------------------------------------------- 9 4.3．用户设置---------------------------------------------------------- 10 4.4．个人中心--------------------------------------------------------- 11 4.5．栏目功能---------------------------------------------------------- 11 4.6．内容添加功能----------------------------------------------------- 12

工作说明书 SOW

工作说明书SOW 工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。工作说明书需要说明： 1、业务需求：一个组织的业务需求可能基于需求的培训，市场需要，技术的进步，法律的要求和政府的标准； 2、产品范围描述：技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。虽然产品需求文档的形式和实质内容各不相同，但它应该总是保持足够详细以支持后续的项目规划。 3、战略计划：所有项目支持组织的战略目标（执行组织的战略计划作为项目选择的一个要素来考虑）。 工作计划还可以包括：以书面叙述的方式来说明工作中需要从事的活动，以及工作中所使用的设备和工作条件的信息，并且说明承担这次工作的员工所必须具有的特定技能，工作知识、能力以及其他身体和个人特征的最低要求。

工作陈述(SOW) 和项目进展报告（PPR）的提纲 ========工作陈述(SOW)========== 1.目的 2.背景 2.1 问题、机会或指示陈述 2.2 导致项目需求的历史 2.3 项目目标和目的 2.4 产品描述 3.范围 (注意信息系统构件的使用) 3.1 关联人员 3.2 知识

3.3 过程 3.4 通信 4.项目方法 4.1 开发路线 4.2 交付成果 5.管理方法 5.1 团队组建的考虑 5.2 管理者和经验 5.3 培训需求 5.4 会议进度 5.5 汇报方法和频率 5.6 冲突管理 5.7 范围管理 6.约束条件 6.1 启动日期 6.2 最后期限 6.3 预算 6.4 技术 7.大致估计 7.1 进度表 7.2 预算 8.满意条件 8.1 成功的准则 8.2 假设 8.3 风险 9.附录 =======项目进展报告(PPR)========= 1.封面 1.1 项目名称或标志 1.2 项目经理 1.3 汇报日期 2.进展总结 2.1 进度分析 2.2 预算分析 2.3 范围分析 (描述任何可能对未来进展有影响的项目范围变化) 2.4 过程分析 (描述策略和方法学遇到的任何问题) 2.5 项目进展甘特图 3.活动分析 3.1 从上次汇报以来完成的任务 3.2 当前任务和交付成果 3.3 短期内的任务和交付成果

系统实施工作说明书(SOW)模板

XXXX系统项目实施工作说明书（Statement Of Work） 签署：

文档控制修改记录 审阅 分发

目录 文档控制................................................................ II 修改记录 ........................................................................................................................................................... i i 审阅ii 分发ii 1概述 (5) 2项目范围 (6) 2.1实施范围 (6) 2.2实施主体 (6) 2.3实施部门 (6) 2.4实施地点 (7) 2.5工作时间 (7) 2.6实施业务范围 (7) 2.7实施模块范围 (7) 3实施服务范围 (9) 3.1项目管理 (9) 3.2系统管理 (9) 3.3业务蓝图 (10) 3.4客户化开发服务（如存在，需说明） (10) 3.5培训服务 (11) 3.6数据转换 (11) 3.7上线支持 (12) 4项目计划和交付项 (14) 4.1项目总体计划 (14) 4.2实施阶段划分 (15) 4.3各实施阶段的主要交付项 (15) 4.4职责分配 (16) 4.5阶段完成 (17) 4.6项目完成 (17) 5项目资源计划 (18) 6项目组织和条款 (19) 6.1双方组织架构 (19) 6.2甲方项目组织与职责 (19) 6.3乙方项目组织与职责 (20) 7项目变更控制流程 (21)

工作说明书模板(一)

工作说明书 职位名称计算机与信息技术学院学生会主席职位编号 xxx 所属部门计算机学院学生会办公地点计算机学院学生会办公室 直接上级院团委书记下属人数12 人 任职者姓名刘琪 职位目的 为了有效管理学生会内部，紧密联系学院老师与学生之间的关系，团结学院学生，丰富课余生活，切实为学生根本利益服务，在校、院各级领导的指导下，创办了学生会以吸纳有能力的学生投 入到为学生服务的行列中，而学生会主席就是其中不可或缺的一个角色。该职位的建立以平衡学院 与学生的关系，同时制定学生会内部管理制度及对外服务规章，响应学校的号召，组织和落实各类 学生活动，让同学们的学习及生活氛围更加和谐积极，架构好学生与老师的沟通桥梁，有力带动和 统筹管理其他部门，监督和指导其工作，在实际协作中起到润滑协作关系，保证各部门工作能够顺 利进行，同时积极配合学院老师的工作，从而促进学院学生的共同进步。 工作职责 1.指导、监督学生会各部门的各项工作，全面统筹学生会的日常工作。 2.结合学院实际情况，在上级部门的指示下制订相应工作计划，合理安排并分配工作，指导各项 工作顺利开展并对其工作进程进行监督。 3.及时与学院老师及领导交流、汇报工作，反映学生的意见与建议，解决工作中遇到的问题，听 取合理的教导，以提高工作质量与工作效率。 4.定期召开学生会例会，与各部门共同解决相关问题，听取各部门的工作汇报，做出相应总结与 指正。 5.积极参与集体活动，协调学生会各部门工作，促进学生会内部团结，同时达到加强成员自身建 设和思想政治工作开展的目的。 6.积极加强与院团委的交流与配合，严格遵守学院有关规章制度，努力营造学院的良好作风。 7.回归学生，与同学及时交流、沟通，听取建议，努力营造学院同学之间团结友爱、互相帮助、 共同进步的优良学风。 8.制定相关制度，组织学生会干部的考核及选拔，采取相关激励惩罚措施来完善学生会内部管理。 任职资格 学历和经验关键素质 / 能力 行业及专业知识： 1.成绩优秀，有较强的学习和独立思考能力；接受过系统的大学教育，能熟练应用所学知识， 2.表达能力强，对文字等书面表达也有较好的其他知识和技能：驾驭； 有专长 3.有良好的人际关系能力，沟通能力，组织协学历：调能力，有较强的领导力和管理能力； 在校三年级本科生 4.能够关心集体，团结同学，思想积极健康，

软件需求规格说明书

软件需求规格说明书 1引言 版本更新说明 版本号编制人员更新日期更新说明 1.1编写目的 编写此文档的目的是进一步指定软件开发的细节问题，希望能使本软件开发工程更具体。是为使用户、软件开发者及分析人员对该软件的初始规定有一个共同的理解，它说明了本产品的各项功能需求、性能需求和数据要求，明确标识各功能的实现，阐述实用北京及范围，提供客户解决问题或者达到目标所需的条件或全能，提供一个度量和遵循的基准。具体的编写目的如下： A.定义软件总体要求，作为用户和软件开发人员之间的相互了解的基础； B.提供性能要求、初步设计和对用户影响的信息，作为软件人员进行软件结构设计和编码的基础； C.作为软件总体测试的依据。

预期读者： A.项目经理：项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能，并据此进行系统设计、项目管理。 B.软件设计师：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。 C.程序员：配合《设计报告》，了解系统功能，编写《用户手册》。 D.测试员：根据本文档编写测试用例，并对软件产品进行功能性测试和非功能性测试。 E.销售人员：了解预期产品的功能和性能。 F.用户：了解预期产品的功能和性能，与分析人员预期对整个需求进行讨论和协商。 G.其它人员：如部门领导、公司领导等可以据此了解产品的功能和性能。 1.2背景 说明： a．待开发的软件系统的名称：小假游； b.任务开发者： c.适用对象：在校大学生；

1.3定义 J2RE是Java2 Runtime Environment，即Java运行环境，有时简称JRE。如果你只需要运行Java程序或Applet，下载并安装它即可。如果你要自行开发 Java软件，请下载JDK。在JDK中附带有JRE。注意由于Microsoft对Java的支持不完全，请不要使用IE自带的虚拟机来运行 Applet，务必安装一个JRE或JDK。 JVM是Java Virtual Machine（Java虚拟机）的缩写，JVM是一种用于计算设备的规范，它是一个虚构出来的计算机，是通过在实际的计算机上仿真模拟各种计算机功能来实现的。 Lotus Notes/Domino 是一个世界领先的企业级通讯、协同工作及Internet/Intranet平台；具有完善的工作流控制、数据库复制技术和完善可靠的安全机制；尤其适合于处理各种非结构化与半结构化的文档数据、建立工作流应用、建立各类基于Web的应用。它全面实现了对非结构化信息的管理和共享，内含强大的电子邮件功能及工作流软件开发环境，是实现群组协同工作、办公自动化的最佳开发环境。 1.4参考资料 a.《数据库系统教程》（作者：王能斌出版社：电子工业出版社） b.《项目开发意向书》 c.《项目开发委托合同书》 d.《技术可行性报告》

APP需求规格说明书

移动客户端 概要规格说明书 版本：1.0 作者：审批：日期：日期：

目录 1.概述 (3) 1.1 目的 (3) 1.2 范围 (3) 2.功能需求 (4) 2.1服务端部署 (5) 2.2登陆界面 (6) 2.3书籍信息查询 (7) 2.4书籍详细信息 (8) 2.5书籍评论信息 (9) 2.6购物车 (10) 2.7订单确认 (11) 2.8 订单查询 (12) 2.9 下沉式菜单栏 (13) 2.10客户端缓存优化 (14)

1. 概述 1.1 目的 经过前段时间系统性学习A n droid网络的相关知识，我们已经可以实现一些网络通讯功能。遵循着学以致用的观念，我们决定研发一个当当网客户端的项目，让我们的理论知识运用到实际项目 之中。本文档的编写为我们的设计、开发提供依据，使我们对需求的更加理解详尽。同时本文档也 作为项目评审验收的依据。 1.2 范围 本项目包括：处于服务端的当当网服务器响应部分以及处于手机客户端的应用程序。项目涉及 用户网络访问权限，Servlet技术，Android网络链接，Json封装与解析等技术点。本项目适合学习Android两年左右的软件人员进行研发，项目涉及知识点主要集中在网络通讯部分，可以有效对网 络相关技术进行实践学习与理论验证。

2. 功能需求 该系统是目前最流行的移动互联网客户端，系统主要目的是为了让互联网客户使用移动终端同 样可以访问互联网的数据与信息资源，本次系统主要围绕的业务范围为当当网的书籍查询系统，用 户在登录系统后可以查询网站书籍，并提供购买功能，本系统分为两个部分： 一、互联网服务端 1、网站已经研发完毕，数据库为O racle，学员需要将已经研发好的系统实施部署 2、对A n droid客户端发送的登陆、验证码获取、书籍信息获取等等请求数据进行响应处理，方便客户端获取服务端数据库中相应的商品数据。 二、移动终端（Android系统） 1、该部分为本项目设计的核心，建议学员自主研发。 2、核心功能：登陆 3、核心功能：书籍查询 4、核心功能：书籍详细信息 5、核心功能：书籍评论信息 6、核心功能：我的购物车 7、核心功能：订单确认 8、核心功能：订单查看 9、核心功能：下沉式菜单 10、图片缓存：每次获取新图片需要保存在缓存中，下次读取不得再次从服务端上获取。