QCDMS之二

8D工作方法

8D工作方法又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。

8D成员首先要进行有关的技术培训

★ 8D工作方法的介绍

★ 主要步骤包括：

☆ D1：小组成立(Form the Team)：

目的:成立一个小组,小组成员具备工艺/产品的知识,有配给的时间并授予了权限,同时应具有所要求的能解决问题和实施纠正措施的技术素质。小组必须有一个指导和小组长。

关键要点:成员资格，具备工艺、产品的知识

☆ D2：问题说明(Describe the Problem)：

目的:用量化的术语详细说明与该问题有关的内/外部顾客抱怨,如什么、地点、时间、程度、频率等。

“什么东西出了什么问题”

方法：质量风险评定，FMEA分析

关键要点:

(1) 收集和组织所有有关数据以说明问题

(2)问题说明是所描述问题的特别有用的数据的总结

(3)审核现有数据，识别问题、确定范围

(4)细分问题，将复杂问题细分为单个问题

(5)问题定义，找到和顾客所确认问题一致的说明，“什么东西出了什么问题”，而原因又未知

(6)风险等级

☆ D3：实施并验证临时措施(Contain the Problem)：

目的:保证在永久纠正措施实施前，将问题与内外部顾客隔离。

（原为唯一可选步骤，但发展至今都需采用）

方法：FMEA、DOE、PPM

关键要点:

(1)评价紧急响应措施

(2)找出和选择最佳“临时抑制措施”

(3)决策

(4) 实施，并作好记录

(5)验证（DOE、PPM分析、控制图等）

☆ D4：确定并验证根本原因(Identify the Root Cause)：

目的:用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因，将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因。

方法：FMEA、PPM、DOE、控制图

关键要点:

(1)评估可能原因列表中的每一个原因

(2)原因可否使问题排除

(3)验证

(4)控制计划

☆ D5：选择并验证永久纠正措施

(Formulate and Verify Corrective Actions)：

目的:在生产前测试方案，并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户问题，同时对其它过程不会有不良影响。

方法：FMEA

关键要点:

(1)重新审视小组成员资格

(2)决策，选择最佳措施

(3)重新评估临时措施，如必要重新选择

(4)验证

(5)管理层承诺执行永久纠正措施

(6)控制计划

☆ D6：实施永久纠正措施(Correct the Problem and Confirm the Effects)：

目的:制定一个实施永久措施的计划，确定过程控制方法并纳入文件，以确保根本原因的消除。在生产中应用该措施时应监督其长期效果。

方法：防错、统计控制

关键要点:

(1)重新审视小组成员

(2)执行永久纠正措施，废除临时措施

(3)利用故障的可测量性确认故障已经排除

(4)控制计划、工艺文件修改

☆ D7：预防再发生及标准化(Prevent the Problem)：

目的:修改现有的管理系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止这一问题与所有类似问题重复发生。

关键要点:

(1)选择预防措施

(2)验证有效性

(3)决策

(4)组织、人员、设备、环境、材料、文件重新确定

☆ D8：恭禧小组及规划未来方向((Congratulate the Team)：

目的: 承认小组的集体努力，对小组工作进行总结并祝贺。

关键要点:

(1)有选择的保留重要文档

(2)流览小组工作，将心得形成文件

(3)了解小组对解决问题的集体力量，及对解决问题作出的贡献

(4)必要的物质、精神奖励。

案例：

出租屋内，一日早晨，小王正在水龙边洗脸准备上班，刚洗完脸，突然家中打来电话，于是把脸帕一挂就去屋内接电话，接完电话就去上班。下午下班回家时发现家中全部被水淹了。铺在地上的草席和被子全都漂在水中。

D1-成立改善小组：马上叫上住在隔壁的几个同事，组成事故处理小组。小组成员：张三、李四、王五。

D2（第二步）：问题描述王五家中被水淹，家中所有摆放在地上的物品都浸在水中（不良率100%）。如：草席、被子和书本等。

D3（第三步）-暂时围堵行动（即应急对策或叫临时对策）

1、马上与小组成员一起把家中的水设法排放出去。负责人：张三

2、立即把浸在水中的物品捞起并摊开到阳台去凉干。负责人：李四

D4（第四步）---根本原因分析：

1、早晨洗完脸时，接听家中突然打来的电话，然后忘记关水，造成水淹小屋。

2、下水道出口太小，而且都采用网格式的盖子盖住。昨天洗菜洗出来的小片烂蔬菜叶梗在网格上，致使下水道出水很慢，长时间积累后，大量未及时排放出去的水把小屋淹了。分析人：王五审核：王五妻子

D5（第五步）---制订永久对策（即长期对策）

1、把下水道出口上的网格式盖子去掉，以便加大出水口，不会造成被水淹的情况。责任人：王五预计完成时间：2008-**-**

D6（第六步）---实施/确认PCA

1、经过王五实际操作，把下水道出口加大后，小片蔬菜叶不会再梗在出水口处，堵住废水往外流。并且即使把水龙头打开到最大，水仍能及时地从下水道出水口完全地流出去。

现确认此永久对策有效，并已经执行。验证人：王五

D7（第七步）---防止再发生（即采取预防措施）

1、早晨上班出门前一定要检验水龙头是否关闭。

2、以后洗蔬菜时一定要把烂蔬菜叶丢到垃圾筐里，并且要把地面清理干净。

3、早晨洗脸时不能带电话在身上。在洗脸过程中，就算电话铃响起也不能接。直到洗漱完毕后才能接听手机。责任人：王五预计完成时间：2007-**-**

D8（第八步）---结案并祝贺：

此问题已经完全处理清楚，可以结案（close）。并且今天晚上叫张三、李四、王五老婆一起去‘毛家饭店’庆祝团队成功。

经过八个步骤后，整个处理过程就算彻底清楚和完整了，问题的原因找到了，对应措施也出来了，问题也解决了，可以保证以后不会再出现这类事情了。

【ISO9000族核心标准】:

ISO9000质量管理体系——基础和术语

ISO9001质量管理休系——要求

ISO19011质量及/或环境管理体系审核指南

ISO9004质量管理体系——业绩改进指南

【背景】:

ISO9001是由ISO/TC176/SC2(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会)负责制定和修订.

所有ISO的国际标准都应每5-8年进行评审,评审其适用性和适宜性

ISO9000族标准已进行了多次修订

【质量管理体系标准的发展历程】:

1979年出版的BS5750(BS1英国标准协会)

1987年出版ISO9000系列标准

1994版

2000版

2005＆2008版

ISO9001-2008正式中文版.pdf

质量是企业未来竞争的决战场，2008年三鹿奶粉爆发的三聚氰胺事件，敲响了企业的质量警钟！没有质量，就没有企业的明天。TQM全面质量管理（Total Quality Management），是企

业为了保障和提高产品与服务质量，综合运用从产品研究，设计制造到售后服务等一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统管理活动。具体地说就是组织企业全体职工和部门参与，把专业技术和经营管理有效结合，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素，生产和提供用户满意的产品和服务的系统管理活动。

质量是企业的生命！ TQM全面质量管理在全世界取得了丰硕的成果，开展TQM的企业对产品和服务的品质实施有效的管理，使整体的品质和成本、顾客的满意度都达到极佳的效果。但TQM不是简单地获得ISO9000质量体系认证，也不只是品管部门的各种检验；也不局限于日常使用的QC7手法及SPC。TQM全面质量管理强调“全员、全范围、全过程” 的经营理念，以全员品质文化作保证，以提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段，追求“零缺陷、感动客户”的终极目标。

① 确认問題的内容和発生状況

② 把握事実（問題的本質）

③ 探究発生的原因（为什么分析）

④ 进行対策重点的選択并実施

⑤ 対策の効果確認を行う

⑥ 反馈至源头，实施再発防止的標準化

本文是因为看了别人《2分钟让你明白什么是ERP》然后写的。

一天中午，丈夫给家里打电话：“老婆大人，晚上我想带几个同事回来吃饭，你看可以不？”（接收客户电话订单）

“当然可以，几个人，什么时候，想吃什么菜”（7.2.3 顾客沟通 <问询顾客要求>）

“5个人，7点回来，准备点酒，随便准备点下酒菜”（7.4.2 采购信息）

“啤酒还是白酒或者红酒？”（7.2.3 顾客沟通）

“就家里那瓶五粮液，另外准备一件老金威，12支那种”（7.2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>）

“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧”（7.2.3 顾客沟通）

“好的，你安排吧，记得，牛肉要到南门李烧腊那里去买”（7.2.3 顾客沟通<顾客信息反馈>）

“好的，没有问题”，妻子随即记下。（7.2.2 与产品有关的要求的评审<记录评审结果>）

妻子打开冰箱一看，晚上做菜的材料，有半只鸡，三只老金威，于是到市场上购买。在一番对比（7.4.1 采购过程<供应商选择与评价>）、挑选（7.4.3 采购产品的验证）后，将原材料买回了家，将菜放好（7.5.5 产品防护），将买回来的酒取了5支放在冰箱中，开始做饭。妻子看了看，觉得炖汤的时间太长了，并且炉灶不够用（家里的是单灶），于是打电话给龙凤瓦罐煨汤，叫他们在7点钟送一个南瓜绿豆排骨汤来（产品委外<产能委外>）。

在做饭之前妻子突然想起了丈夫企业外省的同事较多，于是打电话给丈夫：“有没有不吃辣的”（7.2.3 顾客沟通<订单信息确认和修改确认>）

“还可以，他们都可以吃辣”刚给丈夫打完电话，接到女儿的电话：

“妈妈，我想带两个同事晚上回家吃饭，麻烦你帮我准备一下呢，才不用特意准备了”（又来一订单）

“刚好爸爸晚上几个同事也过来，一起吃吧？”（7.2.3顾客沟通<询问订单处理>）

“没问题”

于是，妻子准备开始做饭，此时接到儿子的电话：

“妈妈，今晚我想带几个同学回来吃饭，好不好？”（再来一订单）

“不行呀，儿子，爸爸和姐姐晚上都要带几个同事回来，这样吧，你晚上和同学到麦当劳好不好”（7.2.3 顾客沟通<取消客户订单>）…… 回绝完儿子后，妻子开始做饭，先把饭放在电饭煲中，于是开始洗菜，切菜，炒菜……（7.1 产品实现的策划<过程设计和实现>），发现宫保鸡丁好久没有做了，都忘了，于是找来《川菜365》（7.5.1 生产和服务的控制），于是炸花生米、炸蘑菇、拌芡粉，忙得不亦乐乎，自己尝了一块（8.2.4 产品监视），感觉不错，于是起锅上桌（产品交付）。

丈夫吃了一块（7.4.3 采购产品的验证），发现宫保鸡丁不够熟，嘟哝了一句（7.2.3 顾客沟通<顾客抱怨>），然后叫妻子回锅（8.3 不合格品控制<返工>），同事吃了一块，圆场道：“不错，这样吃起来味道正好，嫂子也一起来吃吧”。（8.3 不合格品控制<让步接收>）。

妻子连忙解释说：“估计是时间不够，（8.4 数据分析）下次一定注意稍微长一些（8.5.3 预防措施），请各位慢用。”……

“嫂子好手艺，这是我吃过的最好的一顿饭了”（最终达到顾客满意）……

等大家吃好喝足，送走客人后，疲惫不堪的妻子一边收拾（6.4工作环境<整理清洁>）一边对丈夫讲：“最近几个月家里请客的频率特别高，你看，家里的煤气灶是不是应该换了，来个客人就不够用了（6.3 基础设施<生产设备申购>），最好能再雇个小保姆（6.2 人力资源<人员申请>），另外，你需要多拿些钱来贴补家用”“家里的事情你作主就好了”（5.5 职责、权限和沟通）

现在还有人不明白ISO质量管理体系吗？事事追求质量，时时体现管理，每个过程背后都有一套管理体系在支撑着，而ISO9000就是针对过程和产品质量的一套管理体系。

要成为一名优秀的品质管理者请记住3“忌”、3“不”、3“于”；

1.忌做“三拍”品质管理人

什么是“三拍”？？即：拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。

a.不做调查、没有研究、心血来潮就出主意、做决策，这叫：拍脑袋决策；

b.上级询问，有信誓旦旦，胸脯一拍表示“没问题”，这叫：拍胸脯表态；

c.出现事故、异常，又丢下一个烂摊子溜之大吉，这叫：拍屁股走人；

三拍是极度不负责任的表现，无论是对自己还是对企业都是不利于发展的，忌做“三拍”品质管理人。

2.力求做“三不”品质管理人

什么是“三不”？？即：不妄下结论、不妄做保证、不推卸责任。

a.在没做调查、没有研究的情况下，不妄下结论

b.在毫无头绪、没有把握的情况下，不妄做保证

c.在未能成功、出现异常的情况下，不推卸责任

勇于挑大梁，善于发现研究问题，不做三拍，力求三不才是优秀品质管理者的表现，当然还包括

下面的三于。

3.努力成为“三于”品质管理人

什么是“三于”？？即：精于业务、善于总结、善于汇报。

a.精于业务——对自己的工作必须要熟练、专业，不做外行管理内行的人（不懂装懂者）

b.善于总结——常说失败是成功之母，总结就是成功之父。一个不懂的总结的人，就不能从过去的经历中吸取教训，并不断超越。

c.善于汇报——汇报当然一般是对上级。汇报要注意做到“对路”，突出重点、抓住关键、不要事无巨细；条理清晰，分清楚上级要了解哪些信息（上司可没有太多的时间听你废话连篇，时间就是金钱）

做到以上你就是比较优秀的品质管理人咯

工厂速读法

——只要短短30分钟，你就能对一家工厂了如指掌

尤金·古德森（R.Eugene Goodson）

翻译：周亦寒

作者简介：

尤金·古德森，密歇根大学商学院（University of Michigan Businuss School）运营管理学副教授。此前，他担任过奥什科什卡车公司的董事长兼首席执行官，并领导过江森自控公司的汽车系统集团。20世纪70年代，他是美国交通部的首席科学家。1963年至1981年期间，他在普渡大学（Purdu University）担任机械工程学教授。

前言

20世纪80年代，我负责胡佛环球公司（Hoover Universal）的汽车座椅业务，后来江森自控（Johnson Controls）收购了该公司。当时，有家为丰田汽车（Toyota）供应零部件的日本同行，要求派员参观我们工厂。我们认为从简短的参观中他们不可能了解到什么，就答应了他们；不过附了个条件，就是要回访他们的工厂。来访者在我们最好的工厂呆了不到一个小时，也没有做任何记录。但当我们最后看到他们的参观报告时，却不由大吃一惊。他们对我们工厂和技术的描述细致入微，甚至对我们销售成本的估算也不失毫厘。而与此同时，我们的高级管理人员也参观了他们在日本的工厂，却近乎空手而归。

痛定思痛，我决心让我们的管理人员（包括我自己）练就火眼金睛，在参观工厂时，能像日本同行那样明辨其优势和劣势。“十年练一剑”，终于，我打造出了速读工厂的利器——“工厂速评法”（RPA，Rapid Plant Assessment）。自1998年以来，此法在对150多家工厂的400

多次参观中得到了应用。它提供的信息影响了从基准比较、竞争对手分析一直到战略收购等一系列的活动和策略。更重要的是，应用此法后，参观结果不出一天即可得出，而绝大多数评估系统却往往要费尽周折、耗时数周。

举个例子来看看此法威力究竟有多大。在我担任奥什科什卡车公司（Oshkosh Truck）首席

执行官时，我们参与了一次竞争异常激烈的拍卖，标的是一家领先的美国消防车生产商——皮尔斯制造公司（Pierce Manufacturing）。该公司的管理人员对由奥什科什最终收购他们心存芥蒂，因此仅允许我们对其下属的三家工厂各进行限时30分钟的参观，而参观的时间间隔只有数小时。但是，就是在这样的走马观花中，我们充分掌握了他们工厂运作的信息，这些信息足以使我们确信：通过消除物料处理方面的瓶颈、整合工厂、降低库存以及改油漆车间三班制为一班制等办法，我们每年能够消减几百万美元的成本。因此，我们开出的价格比该公司财务数据所能显示的价值更高，最终赢得了竞拍。

当然，“工厂速评法”并不能代替收购时应做的审慎调查；同样，在选择供应商时，除此法涉及的那些因素之外，应该考虑的因素还有很多。但是，管理者往往对直观信息熟视无睹，对数字情有独钟。结果，他们就可能挂一漏万，忽略一些关键线索，不能真正了解到对方的优势和劣势。由此导致的结果，要么是坐失良机，要么是“交友不慎”——合作关系初看起来“柳暗花明”，不久却发现已深陷“山重水复”。此外，“工厂速评法”也可以用于自我评估，从而结实自己的工厂向参观者传递了哪些信息，并且发掘改进的机会。我知道现在就有一些公司在向精益生产转变（lean transformation）的过程中使用着“工厂速评法”，其中有唐纳利电子公司（Donnelly Electronics），伊顿公司（Eaton Corporation）属下的航空设备集团（Aeroquip Group）、洛克希德·马丁公司（Lockheed Martin）属下的哈沃斯公司（Haworth）的办公家具厂以及希捷科技公司（Seagate Technology）。下面我将详细介绍这种方法，并且提供两张表格以帮助对参观结果进行整理分析。

工厂评估工具

“工厂速评法”的核心是给工厂参观小组提供两个评估工具——“工厂快速评分表”和“工厂速评问卷”。前者采用了11个分类来评估工厂的精益程度，后者则包括了20个相关的是非题，来确定工厂在这11个分类中是否采用了最佳方法。参观结束后，小组成员需要将自己观察的结果填入两张表格（表格形式参见副栏“精益评估”）。事实上，还有许多可量化因素能够用来评估工厂在“工厂快速评分表”中11个分类上的表现。读者如果需要详细了解这些因素，可以访问网站，网址为https://www.wendangku.net/doc/575586790.html,/rpa。在该网站上，还可以找到副栏“估算销售成本”中提到的其他一些高级评估工具。

参观时，小组成员应该仔细观察工厂环境的方方面面，要与操作人员和管理人员交谈，并要寻找该工厂坚持采用最佳方法的证据。另外，在参观时千万不要记笔记，否则注意力会分散，原本可以发现的线索会错漏，与现场员工的交流也会受到影响。正确的做法是：每个小组成员应负责几个分类，参观结束后所有成员应迅速集合，交流各自的感受，并完成表格的填写。我们还建议，所有成员都应回答最后一个问题，即“你是否会购买该工厂的产品？”（有关参观小组人员构成及参观前准备工作的讨论，参见副栏“评估小组构成与培训”）

下面，我们逐一看看每个分类。

第1类客户满意

最佳工厂的工人知道谁是他们的客户（包括内部客户和外部客户），并把客户满意作为自己的首要目标，除此之外，他们还明白，让来访者体验与众不同的经历、让他们离去时仍啧啧称道，正是自己的责任。工厂对客户究竟是倾心关怀，还是麻木不仁，通过短短一次参观就能泾渭立见。在客户之上的工厂里，你会受到热烈欢迎，会有人热情为你介绍工厂布局、员工、客户和产品情

况；质量和客户满意度的评分结果也会醒目地公布出来。如果你问某个员工“你手头的产品接下来流向哪儿？”，而回答是“福特”或“6号线的约翰”，那么，在此评分指标上，给这家工厂的打分就可以高；如果回答是“我把他放进这个桶里，接下来怎么样我不清楚”，那么，打分就应该低。（“工厂速评问卷”中问题1、2和20与这一评估指标相关）

第2类安全、环境、整洁与秩序

整洁有序的工厂里，零部件易于找到，库存易于清点估算，并且产品移动也是安全和高效的。这样的工厂管线充足，空气质量好，噪音低。库存、工具和流程都有直观的标志系统清楚标明。一家工厂在这些方面究竟做得有多好，只需略作浏览便可一目了然。

所有零部件都应受到同等重视。许多公司殚精竭虑将贵重不见安排得井井有条，对标签、紧固件等低值部件却常常掉以轻心。这种习惯有时代价非常高昂。事实上，江森自控公司生产汽车座椅时，我们从未遗失过一张靠背或一块坐垫，可是，将倾斜装置与靠背坐垫联系起来的罗栓却经常遗漏缺失。我们不可能交付给客户缺少罗栓的座椅（即使交付了，也收不到货款），因此，小小一颗罗栓，其价值其实与贵重部件难分伯仲。（参见“工厂快速评估问卷”中的问题3~5

和20）

第3类直观管理系统

提供直观线索，明确指示方向的视觉工具在运行良好的工厂随处可见。这些标志为员工清楚指明了位置和任务，极大提高了生产效率。参观时，应注意寻找各种工作安排工具，如生产计划“看板”（kanban）、分色标志的生产线或工段、醒目张贴的工作要求、质量产出图表以及维修记录。反映工厂良好的直观管理的其他标志还包括：公布小组成员名单、生产改进措施以及休假计划等信息的布告栏，可以通览当前总体运作情况的中央控制室或整体进度板等。通常，化工及其他加工行业的工厂直观管理程度相当高，但并非各种标志层出不穷、杂乱无章；即便是一些规模最大的工厂也倾向于将产品流动、工厂布局和其他重要信息一并集中显示。（参见问卷中问题2、4、6~10和20）

以下三个分类相互关联，根据显而易见的直观线索就能对一家工厂的这三个方面的表现迅速打分。

第4类生产计划系统

最佳工厂依靠一个统一的“定速程序”（pacing process）来管理各种生产线及其供应商。该程序常常位于生产线尾端，它控制着所有上游活动的速度和产量，很像领跑车在赛道上设定并控制着所有赛车的速度。每道工序的生产要求都由下道工序的生产要求决定。这就有效地控制了库存，提高了质量，缩短了停工时间，因为生产线再也不停工待料了。

相比之下，在使用中央生产计划系统的工厂中，则会在流程的某个点上出现过多或过少生产某些部件的情况。这是因为给每条生产线发布指令的是中央电脑，而不是实际使用该部件的生产线。在参观前苏联的一家拖拉机厂时，我目睹了极端中央生产计划固有的许多弊端。该工厂按照中央生产计划兢兢业业生产着拖拉机，但是引擎厂交付的引擎数量一直不足，最后，他们只好将那些没有“心脏”的拖拉机拖出，停到了露天。我数了一下，那些了无生气的拖拉机足足相当于6个月的产量，它们都在露天悄无声息，翘首以待最后的、也是最最重要的部件。

通过询问工人或者观察库存水平，可以知道一家工厂是如何实施生产计划的。如果库存在某个工段出现了积压，那么，各生产计划系统极有可能是“各扫自家门前雪”；或者，如果生产计

划是由中央制造物料规划系统（central MRP system）做出的，生产线上则随处可见电脑屏幕或者堆积如山的工作任务单。

此外，还应保留同一生产线操作人员之间的视觉交流与语言交流。他们之间的距离应该近到可以随时交谈，并能看到对方的库存。操作人员根据看到的实际情况可以暂不理会中央生产计划，而便宜行事。例如，当看到下道工序库存出现积压，他们可以放缓生产速度。（参见问卷中11和20）

第5类空间使用、物料移动与生产线流动

最佳工厂的空间使用率很高。理想状态是：物料仅移动一次，移动距离尽可能短，移动时物料置于高效率的运输箱中。生产物料应沿生产线存放，而不是在几个库存区分隔储藏。工具和工艺装置拜访应尽量靠近机器。工厂布局应保证产品流动持续顺畅，而不是围绕特定种类的机器分成不同的“车间”，一个个块状分隔。20世纪90年代中期，我第一次参观了总部位于奥地利的卢森宝亚国际有限公司（Rosenbauer），该公司是欧洲最大的消防车辆和设备生产商之一。我给该公司打的分数很高，只是水泵和车辆组装除外，因为该公司仍在传统的“单元”中组装水泵和车辆。两年后我再次参观该公司时，它的水泵和车辆组装已经实现了精益生产。另据公司管理人员报告，生产效率和产品质量都有所提高。

了解工厂空间使用情况的一个简介方法是数一下铲车数量。铲车通道占地大，操作成本高，会加重污染，还会鼓励不必要的物料移动。最佳工厂里，物料如需短距离移动，员工会使用手推车；如果太重推不动，他们则会将手推车连接起来，用小电动牵引车拖动。

在任何工厂里，空间都是宝贵的必需品。有些工厂把腾出新的空间定为提高生产效率的目标。我们有位甚至将这一概念提升到了艺术的高度，他经常腾出生产空间，然后将地板擦得锃亮，并用栏杆围起这块空间，然后向销售部门提出挑战，要求他们开发新的业务，使腾出的空间再次得到利用。（参见问卷中问题7、12、13和20）

第6类库存与在制品水平

内部运作常常所需库存很少，因此，可见零部件数量是衡量工厂精益生产水平的很好标准。看一看生产线，数一数每个工段的库存，你就能快速了解工厂的库存水平。例如，如果生产线每分钟生产1件产品，你就知道每小时的产量是60个。如果你发现某工段旁堆着约500件这种产品，你就知道静静躺在那儿的是8小时的产量。大多数情况下，一个工段每次需要的库存不应超过几分钟的产量。每个零部件应该直接送到下道工序，迅速投入使用。（参见问卷中7、11和20）

第7类团队合作和激励

最佳工厂里，员工时刻牢记生产效率和质量目标，他们谙熟本职工作，乐意与客户、来访者分享自己的知识。只消在工厂里扫视一下，士气高昂的员工与乖戾邋遢、漠不关心的员工便一目了然；甚至与操作员稍作交谈，所得到的信息也颇为可观。

参观时要看看工厂是否将安全与环保措施以及质量与生产效率改进捷报贴在醒目的地方；有时公司垒球队的照片、慈善捐款情况公告也能说明问题。另外，不妨找找与项目攻关和员工授权相关的布告或图表。这些都是团队合作的明显标志。

如果找不到这些标志，那么很可能该工厂对团队合作紧紧是“叶公好龙”。不过，也可以在参观时向管理人员和工厂员工提些相关的问题，作为观察的补充。（参见问卷中问题6、9、14、

15和20）

第8类工具设备状况极其维护保养

在最佳工厂里，设备整洁而且保养良好。采购日期与成本醒目地印在机器一侧，保养记录张贴公布。这些细节保证了工人能充分了解机器，并能制定预防性保养计划。但也许更为重要的是，通过公开成本、公开保养记录，公司向员工表明：

一、管理层关注产品；二、为确保工厂运行顺畅，公司已作出了很多投入；三、管理层关心员工工作。所有这些都是保持员工高昂士气的重要因素。

此外，通过向车间员工询问运转情况，也能了解到许多信息。一次，我的学生去参观一家汽车公司新引进的一条生产线。其中有位学生问一名工人他的工段运转情况如何。“很好啊”，那位工人指着一台关键的检测器回答道。但实际上，这台检测器却因时好时坏，不能保证精确度而无法自动监测元件，需要进行人工检测。这样，公司的一项重要技术投资却因人工检测造成了人工和时间成本上升，从而打不到预期的收益。这位学生问的只是一个简单的问题，发现的缺失浪费的根源。

可以向员工提出的另一个问题是：操作人员和产品开发人员是否参与了工具设备的采购。因为，车间一线工人和其他直接参与产品开发和生产的人员最清楚新设备的优缺点，也最了解生产线的实际需求。

最后，应该亲自查看一下设备。机器不一定要新，但如果一台新置的机器污秽不堪、疏于修理，就表明该工厂预防性保养工作做得很差。相反，如果一台机器尽管购买已有时日，但看上去仍光亮如新，怎说明该工厂对自己的投资呵护倍至。

实事上，只要观察方法正确，许多问题轻而易举即可发现。

1970年，我在以色列参观个一家炼油厂。当时，该工厂管理人员告诉我，安装在两根原油输送管的四个端口上的四个温度表中有两个出了问题：当其他两个温度表显示油温稳定不变时，这两个“问题”温度表显示的油温变化却特别大，这就导致管理人员认为，显示油温稳定不变的那两个温度表一切正常。我提出爬上炼油炉顶端看一下，结果发现只有两个温度表——与温度感应器连上了线。另两个温度表之所以显示油温不变，仅仅是因为它们与温度感应器之间的连线断开了。

（参见问卷中问题16和20）

第9类复杂性与不确定性管理

这一分类评估的是工厂在管理、控制和降低本行业面临的复杂性和不确定性方面的水平。在参观结束前评判工厂在此分类的表现确属不易，但是，何不重点关注某些指标？例如，许多公司都要收集处理成千上万的数据，其量之大，远超所需。如果观察到有许多人在手工录入数据，且用于输入数据的键盘数量众多，那么，该公司在复杂性和不确定性处理方面的工作做得实在不敢恭维，而如果数据收集也由人工完成，则糟糕尤甚。

此外，精益工厂产品流动迅速，库存维持在最低水平，因此，工人需熟悉的零部件数量有限。最佳工厂能用同类零部件生产不同的产品。有些公司（如丰田汽车和戴尔电脑）甚至设计出帮助操作人员从众多零部件中挑出正确部件的系统，从而将复杂性处理融进了生产流程，从而将复杂性处理融进了生产流程。比方说，如果工人拿错了气门，可能就会隔断感应器发出的电子光束，因而使红灯亮起来，并发出声音警报。可以问一下工人他们厂里是否安装了这类系统。（见问卷

问题8、17和20）

第10类供应链整合

最佳工厂仅与数量有限的几家供应商紧密合作，这些供应商竭诚配合支持最佳工厂，因此最佳工厂成本低而质量高。只要看看工厂进料箱上的标签，就能大致估算出它有多少家供应商。注意：进料箱上印有哪些供应商的名字？进料箱是否为运进工厂的定制部件专门设计？箱外有没有贴上专门的标签？如果一家工厂同时向多家供应商采购同样的或同类的部件，那么供应商直接参与工厂产品开发的可能性就微乎其微了。

对于工厂来说，一个最佳方法就是根据可装运的制成品向供应商付款；一旦产品下线，付款便自动完成。这就减少了许多文书工作，也减少了结账所需的人手。

问问工厂有关人员他们是如何向供应商付款的；提这样的问题看起来无伤大雅，因此被问员工经常会信口作答。如果在收货平台可以看到的文书工作林林总总，那就表明工厂供应链成本还是太高。最佳工厂从供应商那儿获取物料，应该像同一生产线中下道工序从上道工序那儿获取物料一样。（见问卷问题18和20）

第11类质量至上

最佳工厂总是孜孜不倦努力提高质量和生产效率，并且有迹可循。还记得本文开头提到的20世纪80年代初日本管理人员参观胡佛环球公司的事吗》收到他们的参观报告后，我们的管理人员开始明白丰田汽车公司对供应上的期望，并据此作出了相应的调整。1985年，胡佛环球公司赢得为丰田汽车公司乔治敦（Georgetown）工厂供应“佳美”汽车（Camry）座椅的合同，这里起决定作用的并不是胡佛环球公司的质量与生产效率，而是我们明确作出的不断改进的承诺。

一家工厂是否关心质量通常一眼就能看出。如果员工真的为自己的质量项目感到自豪，他们通常会给它取个名字，会悬挂横幅展示工厂的远景规划、使命宣言、经营目标以及迄今为止的达标情况。工厂和小组的长、短期目标，还有内、外部客户的要求、生产计划、工作指令、生产效率水平、进料出货质量、废料与返工、出勤、员工休假计划、安全和员工培训等情况记录都应该在每个工段张贴展示展示。（这与第3类有重叠）

另外，还应该了解工厂是如何处理废料的。管理较好的工厂有意唤起员工对废料的注意，而不是将废料东匿西藏。例如，它们会用灯光聚焦废料，或用红色标签将其醒目标出，因为它们想立刻知道废料是否正在堆积，或者生产流程的某段是否正在生产次品。可以询问员工次品下线时他们是如何处理的。随意丢弃或者故意藏匿次品是低效率的标志。最后，还应该问一下产品开发的情况。开发过程中有没有设定成本与时间目标？新启动的业务管理是否好，成本是否低？（见问卷问题15、17、19和20）

给工厂打分

参观结束后，小组成员应马上碰头，交流所见所闻，完成参观报告。报告内容应包括对工厂销售成本的估算。碰头会事不宜迟，应立即进行，因为直观数据虽然生动，却稍纵即逝。

参观小组应同时使用“工厂快速评分表”和“工厂速评问卷”来评判工厂的精益程度。对11个分类的评分从“差”（1分）到“优秀”（9分）、“最佳”（11分），分为6个等级。“最佳”，顾名思义，就是行业内世界第一。完成打分后，将各分类得分相加，相加后的总分将处于11～121分之间，中间水平的工厂得分为55分。“工厂速评问卷”也应同时完成。（副栏“工厂速评数据库”对我的学生参观过的一些工厂的得分情况进行了解释）

中国中医秘方大全(三)

中国中医秘方大全（三） 第三章泌尿系统疾病 一、急性肾炎1.芳化清利方2.急性肾炎方3.活血化瘀方4.苓茅英坤汤5.归芎方6.急肾辨证方7.茅丹方8.茅根合剂9.消利肾炎方10.麻茅汤11.浮葶双消汤12.肾炎分型论治方13.益气温阳利水汤14.苍黄利湿方15.健脾清热汤 二、肾病综合征1.地母灵脾方2.雷公藤方3.脾肾双补方4.补肾健脾方5.参芪双苓方6.邱氏肾病方7.温补脾肾方8.三棱莪术方 三、尿毒症1.温阳益气养阴方2.蟾蜍散 四、血尿1.血尿分型系列方2.白黄汤 五、过敏性紫癜性肾炎1.清活辩证方2.五草消毒饮3.清热凉血益气方4.清热活血方5.二期方6.温肾实脾饮7.益消饮 六、泌尿道感染1.三草汤 七、尿频1.滋阴益肺汤2.木瓜汤 第四章循环系统疾病一、心肌炎1.参芪十九汤2.整律合剂3.益气养心汤4.宁心汤5.银花益母饮6.健心汤 第五章血液系统疾病 一、营养不良性贫血1.健脾生血方2.小儿升血灵3.补血方4.治疳散 二、血小板减少性紫癜1.青紫方2.益气凉血汤3.灵芝露4.补血凉血汤

三、过敏性紫癜 1.金蝉脱衣汤 2.双丹汤 3.防风乌梅汤 4.消瘀化斑汤 5.紫赤汤 6.疏风化斑汤 7.犀角地芍汤 第六章内分泌系统疾病一、特发性真性性早熟1.薅田藨合剂2.清泻相火方二、尿崩症1.麦门冬饮 第七章神经及运动系统疾病 一、小儿多动症1.清脑益智方2.女贞牡蛎汤3.菖志龙牡汤 二、癫痫1.马蝎散2.雄黄停痫丸3.白利丸4.癫痫散5.六生方 三、脑积水1.健脑利水丸2.桃红五苓散3.杞骨散4.黄红汤5.杞牛地黄汤6.鹿桃粉7.利水补肾方 四、小儿大脑发育不良1.补肾健脑方2.补脑益智汤 五、情感性交叉擦腿症1.地萸泽苓汤 六、尺厥1.钩藤凉膈散2.镇惊汤3.撮风散 七、进行性肌营养不良1.参芪鹿地汤2.马钱复痿灵 第八章新生儿疾病 一、新生儿溶血症1.大黄菌陈汤2.防溶方3.菌栀车前汤4.三黄菌陈汤 二、新生儿硬肿症1.附子桂枝汤2.丹参降香液3.附姜汤4.川红方 5.活血化瘀外敷方 6.附子参麦饮 7.硬肿汤 三、新生儿脐炎1.冰硼散2.脐炎粉

【9A文】秘97岁老中医-死后刻在墓碑上的秘方!

秘97岁老中医，死后刻在墓碑上的秘方！震惊全国！ 她行医80余年，一生救人无数，为了造福百姓，她去世后，让儿子把她一生行医精心总结出来的100个药方刻在她的墓碑上。 袁老太太河南省西平县芦庙乡盘龙桥村人，16岁开始行医，97岁去世，行医80多年，治愈了数以万计的病人。老太太生前坐堂的袁氏妇科，在当地很有名气。20RR年夏，老太太去世前夕，把自己行医总结出的秘验方整理出100个，交给二儿子王泰升，并让他在自己去世后刻在墓碑上，供后人借鉴。去年清明节，王泰升专程从北京赶回老家，在母亲的坟前立起了这块用药方做碑文的墓碑。袁淑芳老太太有3个儿子，都在外地工作。王泰升现已60岁，是北京杏林医学科学院副院长、教授。王泰升说:母亲是姥爷家世代中医的唯一继承人，母亲临终前告诉我，做医生不能保守，一定要把秘验方刻在她的墓碑上，传给后人。给母亲立了这个碑，总算圆了母亲生前的心愿。我们把墓碑石的药方抄录下来，没做任何修改，保持原貌！现抄录如下： 1、治妊娠呕吐肥胖之人多痰多湿：二陈汤（陈皮姜夏）各十二克，白术十R五克，茯苓十克，砂仁十克，甘草五克，乌梅一个。 2、治妊娠呕吐瘦人兼痰热白术人参汤：人参，白术，陈皮各十克，麦冬七克，甘草五克，姜厚朴二十克，茯苓七克，竹茹，黄芩各十二克。 3、治胎动不安方安胎饮：参归术芩生地陈芍草砂仁姜枣引，胎坠杜仲酒川断，胡连丸用胎安神七情房事选四物怒伤肝者加柴参悲伤肺者五叶胶 喜伤心者连麦引。 4、治妊娠咳嗽方人参阿胶散加紫苏陈皮茯苓桔梗枳壳前胡甘草。更多养生知识、中医秘方尽在微信zRmf120(中医祖传秘方大公开) 5、治妊娠泄泻四君子汤加诃子肉乌梅赤石脂。 6、治妊娠浮肿五皮饮加紫苏梗枣肉木香各十克。治妊娠子气孕六至七月两足肿大行步艰难脚指间出黄水者：白术十克茯苓八克归身白芍各五克陈皮三克姜五片煮鲤鱼一条服。 7、治妊娠子淋即妊娠后小便少而涩痛者导赤散加枯芩人参甘草 梢赤芍各十克灯心汤下。8、治妊娠头痛归芎钱半芩术钱茶

淘宝网店铺装修介绍

店铺装修的意义如同实体店的店面气氛的营造，重要性是不言而誉的，可以根据自己销售产品的风格投入因人而异，如何装也是见仁见智的事情，但个人认为如果其它因素一样的情况下，个性而和自己销售产品风格相匹配的店堂装修是要占很大先手的，所以我一介新手也申请了旺铺并做了装修，但是第一次的装修并不成功，把自己不成功的装修感觉写一下，希望可以对想装修的新手朋友有所帮助。 网店新手必看的店铺装修注意事项： 首先，普通店铺是否请人装我觉得也是看店主自己的具体情况，但个人觉得普通店铺装修的作用不是太大，而且发挥的空间小，如果会简单的做点图，那么一开始自己装饰一下就OK 了，不必花费这笔银子。 其次，旺铺的装修如果是新手没有基础的话没必要去自己做，好比你开实体店也不可能自己做装修一样，你不可能开一个店学完木工、电工、漆工所有的活吧，所以交给专业人仕做比较好，不用占用你太多精力。 第三、装修者的选择一定要注意找一个能看得见模版外观的那种，几个模板都能见到是什么色调，是怎样组合的，选之前想好自己今后要用上那些功能，最好看一下别人做得好的旺铺的装修，一个好的旺铺装修可以为你的产品增色不少。千万不要找那种见不到的模版的那种，因为那个装修效果你事前无法控制。 第四、决定装修前一定要和对方充分沟通，对方的团队一定要是懂得平面设计的人，因为我发现现在的装修队有些仅仅是有几个模版，会一点网页设计，但是平面设计的水准实在不敢恭维，最后装出来的效果根本无法达到你的要求，而他却累得不行。 因为没有平面设计水准的装修队充其量是一些网络技术人员，是根本没有设计创意可言的，对于我这样卖感性商品的人来说这样的队伍是没法用的。他们更本无法理解你的装修创意意图，只会用技术语言，好比和一群化学工作者谈美学，语言是不通的。 我的淘宝店铺装修第一次很失败，但是对方的确也很尽力了，虽然没达到我的要求，我还是付了钱，没沟通充分是我的责任，要求他做他做不到的事情本来是我的错，因为我之前应该考虑到的，尽管我的店还要重新装。那么我们下面扩展了解一下淘宝店铺装修哪些部分，淘宝学堂（https://www.wendangku.net/doc/575586790.html,）告诉你一般分为以下几个部分： 1、店标——是作为自己店铺的标志，要能体现自己的个性、店铺经营的内容以及能够给人以深刻的印象。店标显示在您店铺的左上角。店标也可以用自己的真实照片，这样让人感到真实、亲切和可信赖。同时网上店标和一般标志不同，它可以做成动画效果的，一方面因人瞩目，另一方面又可以增大单位面积上的信息承载量。 2、店铺公告——这里可以是自己店铺的简介、想和来客说的话以及一些忠告和注意事项，这里的内容会被大部分人第一时间注意到，因为它放在店铺的右上角，类似报纸的报眼位置，而且是滚动显示的。 3、是宝贝分类标签，它位于店铺左侧，可以用图片形式表示产品分类，可以让人看上去很

医学秘方之一

医学秘方之一 1、血壅：一人遍身忽然肉出如锥痒痛不能饮食者名曰血壅。方用赤皮葱烧灰水淋之洗，内服淡豆豉汤数盏而愈。 2、眼胀又名肝胀：一人眼珠垂下至鼻，大便出血。名曰眼胀。方用羌活水煎数服即愈。 3、气奔：一人遍身皮底浑如波浪声痒不可忍，抓之血出不能止，名曰气奔。用党参苦梗青盐细辛各一两，水二碗煎服。饮尽便愈。 4、血溃：一人眼内白眦俱黑，见物依旧，毛发直如铁条，不语如醉，名曰血溃。用五灵脂末二钱酒调下愈。 5、应声虫：一人腹中有物作声，随人语言，名曰应声虫。雷丸一味煎服而愈。板蓝汁一盏分五服服之。 6、胆疾：一人眼前常见禽虫飞去，捉之即无。此乃胆经为疾。用酸枣仁羌活玄明粉青葙子各一两为末。每用水煎二钱和渣日三服。 7、发虫：一人饮油五升方快意，此乃发入胃血裹化为虫也。用雄黄五钱，水调服。又方：饮白马尿一二碗即化。 8、失说物望：一人卧于寐，四肢不能动，只进得食，好大言说，吃物，谓之失说物望。如说某肉，即以其与看，不与食之。失他物望也。睡中流出馋涎即愈。 9、甲锥：一人手足甲忽然长，倒生肉刺如锥，食葵菜而愈。 10、伤寒并热霍乱：一人忽然气上喘不能语，口中涎流吐逆，牙齿摇动，气出转大即闷绝。名曰伤寒并热霍乱。用大黄、党参、各五钱水煎服。 11、肋破肠出：一人肋破肠出臭秽，急以香油抹肠送入，即不出。又以党参，枸杞子，煎汤淋之，皮自合，吃猪肾粥十日愈。 12、初生无皮：一小儿初生遍身无皮，俱是赤肉，掘土坑卧一宿即生皮。又方：用早米粉干扑上后生皮乃止。 13、肾漏：一人玉茎硬不萎，精流无歇。时如针刺，捏之则脆。乃为肾满漏疾。用韭子、破故纸一两为末，每三钱，水煎日三服即止。 14、截肠：一人大肠头出寸余候干自退落又出。名截肠病。用苎麻油器盛坐之。饮大麻子汁数升愈。 15、蛭毒：一人夜醉饮水误吞水蛭，腹痛黄瘦，不进饮食，用小死鱼四个，猪油煎溶，搅匀，入巴豆十粒研烂。和田中干泥，丸入豆大，以田中冷水吞下一丸，泻下为度。 16、蛇毒：一诸疮如蛇出数寸，用硫黄末涂之即消。一人身及头面肉肿如蛇，用雨湿砖上青苔一钱水调涂立效。 17、粪毒：神应散，治春夏脚指丫湿烂。枯矾六钱飞丹五钱为末掺之。 18、便溲：一人小便频数，一日夜百余次，此脬气不足，服缩泉丸。益智仁乌药等分为末，酒煮山药打糊为丸如桐子大。卧时用盐酒送下七十丸。 19、牙疼：新掘李树根取白皮捣细浓浸时时含之绝根。 20、阳痿：一少年新婚，欲交媾，女子阻之，乃逆其意，遂为阳痿不举，五七日以秃笔烧灰，酒下二钱即起。 21、石瘕：一产妇因子死经断不行者半年，一日少腹急痛。阴户内有物如石硬，塞之而痛不禁。众医不识，青林曰此石瘕病也。用四物加桃仁大黄三棱槟榔元胡附子泽泻血竭两剂而愈。 22、疝气：一人疝气牵引小腹痛用炒蒺藜炮附栀子各一两每三钱水煎服。 23、脉溢：一人毛窍节次血出，少闲不出即皮胀如鼓，口鼻眼目俱胀。合名曰脉溢。用生姜汁并水各一二盏服安。 24、蛇瘕：一人患蛇瘕，乃蛇精及液粘菜上，人误食之腹内成蛇，或食蛇亦有此症。其人常饥。食之即吐，用赤头蜈蚣一条焙末分二服酒下。 25、肠虫：一人大肠内虫出不断，断之复生。行坐不得。用鹤虱末水调服五钱自愈。 26、鱼泡：一小儿初生如鱼泡又如水晶。碎则水流。用密陀僧罗细掺之。一人浑身生泡如甘棠梨，破则出水，内有石一块如指甲大，其泡复生。抽尽肌肉不可治矣，急用三棱莪术各五钱为末分三服酒调下。

最详细的房屋装修流程

最详细的房屋装修流程新房装修必看！ 同样是建造，人和蜜蜂的区别就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，脑海中首先会形成构思和框架。所以，如果把家装比喻成一场战役，那么家装的前期设计就是这场战役的“作战方案”，是家装的“灵魂环节”。新年到来，很多业主朋友们也将准备装修新房子，今天小编就为大家搜集了新房装修的详细流程，让咱们广大网友装修不在手忙脚乱，不再被坑，让我们一起来仔细阅读吧！ 一、装修全过程21个环节解析 （一）前期设计 在前期设计中，必须还要做的一件事，那就是对自己的房间进行一次详细的测量，测量的内容主要包括： 1、明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积； 2、明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。顺道提醒大家，开工之前不要忘记去物业办理开工手续，交纳装修押金。 （二）主体拆改

进入到施工阶段，主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、换塑钢窗等等。主体拆改说白了，就是先把工地的框架先搭起来。 （三）水电改造

水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。在水电改造和主体拆改这两个环节之间，还应该进行橱柜的第一次测量。其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容，因为墙面和地面都没有处理，橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸，而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置，提出一些相关建议。主要包括： 1、看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装； 2、看看水表的位置是否合适； 3、看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。 水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。厨房一般不需要做防水。 有些业主一直认为装修开始之前，一些主料应该事先进场。我要说的是，除非是主体拆改需要用的主料，否则，诸如瓷砖、大芯板等主料的进场时间应该在水电改造之后。因为电路改造如果涉及地面开槽的话，瓷砖、大芯板码放的位置不当的话，工人搬来搬去很是麻烦在此提醒注意。 （四）木工

【中医】少林寺秘方-----医学考试之家

【中医】少林寺秘方-----医学考试之家 来源：医学考试之家 当归15克、川芎9克、红花9克、陈皮6克、木香1.5克、枳壳6克、桃仁9克、木通6克，乳香1 .5克、没药3克、甘草6 考试交流群：325051813 虻虫5只、丹皮30克、红花15克、鲜赤芍15 桃仁9克、红花9克、赤芍12克、甘草6克、枳壳6克、木香4.5克、刘寄奴9克、郁金9 红花30克、桃仁21克、乳香(醋制)15克、没药(醋制)15克、血竭15克、苏木15克、儿茶30克、当归尾30克、赤芍60克、元胡30克、麝香30克、梅片60克、朱砂30克、白芷30克、制南星2.1克、生甘草27克、大头三七9克。将麝香、朱砂、冰片三味取出单研，其余诸药共碾碎，用细罗过后，将前三味药粉加入掺匀，取黄米粉75克，打糊制丸，如豌豆大，晾干装瓶备用。成人每服3～5粒，黄酒送下，每日服两次；小孩酌情减之。在 用于治疗拳、棍、锤、棒等一切武伤所致的红肿、疼痛，跌打损伤，金疮出血，闪腰岔气， 当归60克、川芎60克、红花75克、桃仁45克、自然铜(煅透，醋淬7次)60克、地鳖虫60克、制马前子30克、血竭60克、姜黄30克、白芷90克、木香30克、陈皮30克、沉香15克、小茴香 15克、三七参60克、乳香90克、没药90克、赤芍90克、香附90克、儿茶90克、鸡血藤120克、川乌(制)30克、凤仙花60克、麻黄60克、朱砂9克、冰片3克、麝香30克。先将24味药研细过罗，后将朱砂、冰片、麝香分别置乳钵体内，研细兑入掺匀。再用泉水烧沸、用生甘草水泛丸，如梧桐籽大，晾干备用。成人每服3～4.5克，用 柴胡12克、广木香3克、炒枳壳1.5克、陈皮6克、青皮6克、檀香1.5克、当归6克、赤芍9克、香附1.5克、川楝子9克、元胡4.5克，共研成细末，每遇拳械击伤所致的气滞、气逆、气厥、嗳气时，立服4.5～9 当归60克、川芎24克、红花30克、苏木24克、乳香15克、没药15克、白芷5克、桂枝9克、黄芪30克、木瓜24克、川断15克、桑寄生31克、补骨脂15克、桑枝24克、熟地30克、川郁金9 克、桃仁30克、赤芍30克、透骨草30克、鹿角24克、白术30克、太子参15克、木香9克。分别捣成粗末，取上等白酒8斤8两，盛瓷缸内，把药全部倒入，密封口，再用草泥封固，放通风干燥的避光室内。每天振摇1次，酿制35天，滤出药酒，再将药渣用白布包之绞汁，与药酒混合装瓷瓶内，密封备用。每日三次，每次一小杯一次

新手室内装修资料员,经验指引

资料员工作指引编制 资料员岗位职责 （一）严格遵守国家法律法规及公司制订的各项规章制度； （二）正确理解公司与项目之间所起到承上启下的作用，认真对待公司交办的各项事务，积极准确在第一时间内按要求完成； （三）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管； （四）规范工程项目开发施工期间的种类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，表格、书籍保管制度； （五）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； （六）做好资料室的日常管理工作，做好防火、防盗、防水、防霉、防虫等预防工作，保证资料室的环境卫生和安全； （七）做好本工程的工程资料并与工程进度同步； （八）收集保存好公司及相关部门的会议文件； （九）处理事情应公平、公正、客观地协调关系，切勿对班组或个人设置障碍、故意刁难。 （十）具体要求： 1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等。 2、负责上述资料原件的保管。 3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存。 4、对上述资料的管理包括整理、归类、登记、编号如需要、存档做到分门别类、 查找方便。 5、负责审查各种资料对缺少的资料责成有关人员及时补上对不符合要求的资料责成有关人员及时补做、完善、修正不符合要求主要指甲方给予确认的资料签署人非合同或书面授权人、我司送甲方的各种文件

中国名老中医秘方集锦汇总

中国名老中医秘方集锦 1、刘渡舟（1917年9月生，北京中医学院著名教授） 1－1、〔柴胡解毒汤〕 〔组成〕1.柴胡10克 2.黄芩10克 3.茵陈蒿12克 4.土茯苓12克 5.凤尾草12克 6.草河车6克 〔主治〕急性肝炎或慢性肝炎活动期，表现为谷丙转氨?嗷嵯灾?升高，证见口苦、心烦胁痛、厌油食少、身倦乏力、小便短赤、大便不爽、苔白腻、脉弦者。 〔用法〕水煎服，日一剂。 〔备注〕1、1钱=3.75g 2、〔草河车〕即〔蚤休〕，乃常用草药。 2、俞慎初（1915年10月生，福建中医学院教授、主任中医师） 2－1（加味五金汤） 〔组成〕1.金钱草30克 2.海金砂15克 3.鸡内金10克 4.金铃子10克5.川郁金10克6.玉米须15克。 〔主治〕肝胆结石，尿路结石，以及肝炎、胆囊炎、肾炎、肾盂肾炎、膀胱炎等。 〔用法〕日一剂，水煎分服。 〔加减〕1.肝胆结石，加枳壳6克、朴硝6克 2.大便不通，加元明粉12克3.尿路结石，加石苇12克、猫须草12克 4.有绞痛者，加元胡10克、生甘草3克，以缓解疼痛。 〔典型病例〕林某，男，60余岁，1984年8月就诊，患者侨居印度尼西亚40余年，4年来患胆囊结石症，经常右胁部胀痛，多在清晨四、五点左右。小便经常色黄如茶。因年老不愿手术，此次以家乡甲子年灯会，特返国观光，前来求治。俞氏鉴于以往多服西药，目前症状为胁痛，小便黄，乃处以〔加味五金汤〕治之。嘱其连服30剂，以观后效。未服药前，曾作B超检查，服药后又作检查。 处方：金钱草30克、海金砂15克、鸡内金10克、金铃子10克、川郁金10克、京丹参12克、绵茵陈15克、山栀子6克、川黄柏6克、制大黄10克（便通停用）。

六种治疗鼻炎的绝密秘方

六种治疗鼻炎的绝密秘方 秘方（一） -------------------------------------------------------------------------------- 人格担保，亲身经历：治疗鼻炎的绝密秘方 这条方子是一次偶然的机会家里的老人聊天发现的，说是一个祖父的阿叔是个老中医开的，因为我LP有严重的鼻炎，晚上睡觉严重鼻塞，差不多每个晚上都睡不好，特别是又开空调的时候一进一出的更严重了！所以我就建议她试下这方法，果然，用了不到3-2天就有明显的效果，晚上好睡多了，原来到半夜要喷药，试过这招几天就不用 喷了，真神奇！ 往后连续1个多月每天坚持使用，到现在基本上好了，晚上没任何问题，这可是亲身经历没如何的吹水成分，因为这些关系到身体健康的问题，玩笑开不得，不是自己试过的不会公开给大家的！ 具体药方和使用方法： 药名：苍耳子，辛夷花 使用方法： 每样取10颗左右放水煲开，慢火5分钟后把火关到最小把药盖子打开，用药的蒸汽熏鼻子数分钟即可！ 一天3次，最后一次睡觉前熏一才效果最好！ 刚开始的时候先熏，严重者可以熏完后饮用！开始的量尽量少点，看反应情况再调整，也可以咨询买药的医生！ 公开这秘方只是不想独享，知道有鼻炎的辛苦！ 人格担保，亲身经历，不清楚的地方可以直接联系我！ 以上只是本LP的亲身经历，因为每个人的体质不一样，不保证每个人都有这样的效果，所以使用前咨询专业人士！以避免耽误病情！ 秘方（二） -------------------------------------------------------------------------------- 用纱布包适量青苔（从墙脚或地上石头上刮下），每晚睡觉置于鼻上吸其气息。 一般几天症状就会改善，如能坚持几个星期，大都可以根除。 此法系在下祖传，曾经告诉过n多鼻炎患者，凡照着做的鼻炎都好了，极少有复发的。 不敢秘藏，公之于众。

室内装饰设计谈单技巧(新手必备)

设计师谈单技巧！（新手必备） 1，当客户只讲出大概要做什么东西，询问笼统报价时，应该怎样回答？ 回答：家庭装修的费用，需要确定三个方面的内容才能概算：（1）大概的设计方案；（2）所选择的价位，主要是根据材料等级、工艺标准以及施工队伍的等级来划分的，还可根据家庭的经济承受能力进行初步的选择，当然，我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比；（3）装修的工程量：如果您以上三个方面都不确定的情况下就笼统的报价，带有很大的欺骗性，是我们公司严厉禁止的，请客户提供平面图和各房间的尺寸，我们在短时间内就能为您做出基本的概算。如果没有平面图和尺寸，我们可以安排为您登门测绘，并免费设计平面布置图。 2、当客户觉得我们所在公司的报价比其他公司高时，应该怎样回答？ 答：家庭装修的费用划不划算，不能简单地以价格的高低来衡量，比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面的内容：（1）材料的等级；（2）工艺标准；（3）工程质量；在三个方面内容都不确定的情况下谈价格高低，或在这三个方面内容都不对等的情况下比较两家公司的价格，都是不科学，也容易是客户上当受骗、蒙受损失。比如，做一樘门的油漆，甲公司用一个40元日工刷了一天，那么这樘门的油漆工费是40元，而乙公司用一个70元的日工做磨退工艺，共用了两天，那么这樘门的油漆工费是140元，且不说乙公司多用了多少油漆，单是油漆工费就是甲公司的好几倍。这樘门的价格和油漆质量也可想而知。因此，在家装行业中常常会出现这样的情况，装修项目叫同一个名称，价格却是有高有低。总的来说，我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。 3、当客户提到为什么某一装修项目中主材价格并不高，而我公司的报价却很高时，应该怎样回答？ 答：您看到的价格只是主材的价格，您可能忽略了该项目中所包含的辅料、工费、运费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多，这样把所有的费用加起来，报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格，由于我公司与许多名牌建材厂商有着长期固定的合作关系，进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。 4、当客户问能否将地板的购买安装包括在整个工程项目中时，如何回答？ 答：我们与地板生产厂商有长期的合作，可以为您推荐并享受厂家对我们的优惠价格，但品种选择、安装、付款等均由您直接与地板商约定。 5、当客户询问公司两级价位有何区别时，应该怎样回答？ 答：我公司的报价主要是根据客户不同的需要制定的，它们的主要区别是：依据材料的等级、工艺标准和施工队伍的等级三个方面的不同而产生不同的价格，但是无论您选择了哪个等级的报价，我们都会为您提供同样热情和完善的服务，同时，它的质量价格比也高于其他的公司。 6、当客户询问为什么在不同级别的报价中，有时某一施工项目（如铺墙地砖）使用的主材、辅料都相同，但工程报价却不相同时，应该怎样回答？ 答：有时不同级别报价中的某一装修项目虽然都使用的是同样的材料，但由于工人的等级不同或者施工工艺的不同，往往在报价上会产生一些区别。我们固定的7个施工队伍，通过严格考核分为甲乙两个级别，分别享有不同的取费标准。如中档乳胶漆工艺，甲级施工取费9元/㎡，乙级6元/㎡。

19位国宝级名老中医验方(全免费)

19位国宝级名老中医验方 1、刘渡舟（1917年9月生，北京中医学院著名教授） 1－1、〔柴胡解毒汤〕 〔组成〕1.柴胡10克 2.黄芩10克 3.茵陈蒿12克 4.土茯苓12克 5.凤尾草12克 6.草河车6克 〔主治〕急性肝炎或慢性肝炎活动期，表现为谷丙转氨酶升高，证见口苦、心烦胁痛、厌油食少、身倦乏力、小便短赤、大便不爽、苔白腻、脉弦者。 〔用法〕水煎服，日一剂。 2、俞慎初（1915-2002），福建福清人。福建中医学院教授，当代中医学家，中医医史学家，教育家，国家级中医药专家，中国百年百名中医临床学家、全国首批“继承老中医药专家学术经验指导”老师。 2－1【止咳定喘汤】 ﹝组成﹞：(1)蜜麻黄6克(2)光杏仁5克(3)炙甘草3克(4)紫苏子10克(5)白芥子6克( 6 )葶苈子6克（布包）(7)蜜款冬6克（8）蜜橘红5克(9)结茯苓10克(10)清半夏6克﹝主治﹞：急慢性支气管炎、支气管哮喘或轻度肺气肿。尤对风寒咳喘痰多者有较好的疗效。﹝用法﹞：水煎服，每日一剂。 ﹝加减﹞： (1)若恶寒发热、鼻塞流涕、表证明显者，可酌加荆芥、防风、紫苏叶等。 (2)痰粘稠、咯吐不爽者，加桑白皮、浙贝母 (3)胸闷不舒者，加瓜萎、郁金。 (4)如痰黄之咳喘者，可加条黄芩、桑白皮、浙贝母等。 ﹝典型病例﹞：患者素有哮喘症，多年来经常发作。近日不慎受凉，咳嗽不已，且见喘促气急，胸闷，痰多色白，脉细缓，舌质淡红苔白。证属外邪引动内饮致肺气不喧之喘咳，治直宣肺平喘，止咳袪痰，予[止咳定喘汤]加味。处方：蜜麻黄6克、光杏仁5克、炙甘草3克、蜜款冬6克、浙贝母10克、盐陈皮5克、结茯苓10克、清半夏6克、紫苏子10克、白芥子6克、葶苈子6克（另包），水煎服。服五剂后，咳喘明显减轻，仍胸闷，上方加干瓜萎15克，再进五剂后，诸症悉平。 2－2（加味五金汤） 〔组成〕1.金钱草30克 2.海金砂15克 3.鸡内金10克 4.金铃子10克5.川郁金10克 6.玉米须15克。 〔主治〕肝胆结石，尿路结石，以及肝炎、胆囊炎、肾炎、肾盂肾炎、膀胱炎等。 〔用法〕日一剂，水煎分服。 〔加减〕1.肝胆结石，加枳壳6克、朴硝6克 2.大便不通，加元明粉12克 3.尿路结石，加石苇12克、猫须草12克 4.有绞痛者，加元胡10克、生甘草3克，以缓解疼痛。 〔典型病例〕林某，男，60余岁，1984年8月就诊，患者侨居印度尼西亚40余年，4年来患胆囊结石症，经常右胁部胀痛，多在清晨四、五点左右。小便经常色黄如茶。因年老不愿手术，此次以家乡甲子年灯会，特返国观光，前来求治。俞氏鉴于以往多服西药，目前症状为胁痛，小便黄，乃处以〔加味五金汤〕治之。嘱其连服30剂，以观后效。未服药前，曾作B超检查，服药后又作检查。 处方：金钱草30克、海金砂15克、鸡内金10克、金铃子10克、川郁金10克、京丹参12克、绵茵陈15克、山栀子6克、川黄柏6克、制大黄10克（便通停用）。 水煎服，连服30剂，每天1剂，日以金钱草、玉米须各20克，水煎代茶。 3、祝谌予（1914年生，北京市名中医，北京协和医院教授，师承京城名医施今墨）

秘痛风特效秘方,大公开,赠方救人,速速扩散

秘痛风特效秘方，大公开，赠方救人，速速扩散 秘痛风秘方，治一个好一个，转发一次，救人无数，功德无量！2015-12-27 中医祖传秘方大公开在医院门诊坐诊的时候，经常接诊到痛风的病人。一天本院的保洁员搀扶着一个一瘸一拐的小伙子（28岁）来到我的诊室。当时我一看他的两个脚和踝关节肿的跟充满气的气球一样，痛的厉害，碰一下，他就嗷嗷大叫，十分痛苦！ 这很明显是痛风，我给他开了7付中药，吃完药第二次来复诊的时候，肿痛已经完全消失了。我给他又开了7服药，并告诉他：“这种病很容易复发，平时要注意饮食，要忌口，另外治好后还要中药巩固一个月。”但是小伙子没有听我的话，吃完这7付药，他觉得病好了，就没有巩固治疗。 三个月后，又是他的爸爸搀扶着来到我的诊室！这次我还是开的那些中药给他治疗，并且告诉他治好后，需要巩固。这回小伙子长记性了，按照我说的治好后又巩固了一个月！检查尿酸正常了，至今都没有发作！ 这件事后，我想为什么患者不能按时复诊，巩固治疗呢？我想到了两点。1、好了伤疤忘了疼！痛风病人发作的时候，疼得难受，他会听医生的话，按时吃药，一旦肿痛消失，医生的话就抛到九霄云外了！2、就诊不便大家工作都很忙，到医院看病需要挂号，排队，抓药，都要等！看一次病，基

本需要半天的时间。请假有时候也是个问题！后来我想，如果把方子公开出来，让患者拿着方子，到自己身边的药店抓药，用茶余饭后的一点点时间就够了，这样比到医院看病，方便、快捷、能节省很多时间。这样病人才能够跟医生很好的配合，进行必要的巩固治疗，才能彻底治愈病痛。 所以今天在此我要把治疗痛风的秘方分享给大家，希望广为流传，能够帮助到你我身边的广大患者朋友！作者简介付济华中医师，出身于中医世家，幼承庭训，尽得真传。皈依佛门后，发愿公开家传秘方，希望能够帮助那些饱受疾病折磨的患者，早日解除痛苦。让大家有病不用进医院，照着方子，到自己身边随意一家药房抓药，即可付济华中医世家 著名中医师 郑重声明这里所公开的方药，都是付济华中医师临床经验的结晶，都是科学严谨，临床行之有效的方子。并非网络非专业人士流传的偏方、土方！一般只要诊断清楚，根据病情选择相应的方子，都会有很好的疗效，可以放心使用！(▲付济华医师在为百姓免费义诊。）病因病机痛风现代医学认为是嘌呤代谢紊乱和尿酸排泄障碍所导致的疾病。中医认为是由于湿热下注阻滞经络，气血运行不畅，以致关节、肌肉肿胀、疼痛、屈伸不利而成。方药释义本方由治疗痛风的经典古方——四妙丸，脱化而来。四妙丸（黄柏、苍术、薏米、牛膝）功善清热利湿，是古人经过上千年的经验积累，总结出来的

住宅户型都有哪些- 全户型分类详解

住宅户型都有哪些? 全户型分类详解 导读:本文介绍在房屋买房，户型/楼层的一些知识事项，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 市面上的房子户型五花八门。在我们准备买房子的时候，一定会优先考虑房屋的户型结构，户型的结构好坏决定居住的舒适度，因此也就决定了房屋的价值。那么住宅户型都有哪些呢？下面小编为大家整理详细的住宅户型分类，供大家进行参考。 户型分类 1、住宅户型分类：按高度分类 住宅按楼体高度可以分为：低层、多层、中高层、高层与超高层。 低层住宅，是指1～3层的住宅，主要指一户独立式住宅，或二户连立式和多户联排式住宅；多层住宅，是指4～6层高的住宅，借助公共楼梯解决垂直交通，是一种具代表性的城市集合住宅；中高层住宅是指7～9层；高层住宅是指10层以上；超高层住宅是指30层以上。高层住宅的主要优点是土地利用效率高，有较大的室外公共空间和设施，眺望性好。此外，“小高层”的说法一般是指9～12层高的集合住宅，从尺度上说具有多层住宅同样的氛围，而又是较低的高层住宅，故称为小高层。

2、住宅户型分类：按房型分类 住宅的房型主要分为：单元式住宅、公寓式住宅、复式住宅、跃层式住宅、花园洋房式住宅（别墅）、小户型住宅等。 (1)单元式住宅 也叫梯间式住宅，一般为多层住宅所采用，是一种比较常见的类型。是指每个单元以楼梯间为中心布置住户，由楼梯平台直接进入分户门；住宅平面布置紧凑，住宅内公共交通面积少；户间干扰不大，相对比较安静；有公摊面积，可保持一定的邻里交往，有助于改善人际关系。 (2)公寓式住宅 一般建筑在大城市里，多数为高层楼房，标准较高，每一层内有若干单户独用的套房，包括卧房、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房、阳台等等；有的附设于旅馆酒店之内，供一些常常往来的中外客商及其家属中短期租用。 (3)错层式住宅 是指一套住宅室内地面不处于同一标高，一般把房内的厅与其他空间以不等高形式错开，高度不同的平面上，但房间的层高是相同的。 (4)复式住宅 一般是指每户住宅在较高的楼层中增建一个夹层，两层合计的层高要大大低于跃层式住宅（复式为3．3米，而一

民间53个不传之秘方,不看后悔

民间53个不传之秘方.............不看后悔 1、怎么戒酒： 取生杏仁二两少量味精化成水，然后浸泡二在放在酒里两滴，一同少喝，可以戒酒。 2、怎么戒烟： 槟榔一只，钻个小孔，再往小孔里灌入一点烟代油用水泡两天取出凉干，想吸烟时，闻一下就不吸了，谁闻都可以戒烟。 3、怎么醒酒： 醋、白糖、茶叶水各100克，醉酒以后，立即喝下，可达迅速醒酒，多喝醒多更快。 4、牙齿变白： 刷牙时在牙膏上加上一点小苏达，刷三次后牙齿洁白如玉，牙锈自然脱落。 5、怎样除去口臭： 每天放几片茶叶在口中嚼三遍，这样可使你口中保持清香，三天后除去口臭。 6、嗓子哑了怎么办： 醋精50克，白糖50克，用凉水250克搅拌均匀后，慢慢饮用，一天即可，严重患者晚上增加两次。 7、大便干燥怎么办： 将小手指粗大葱一节，蘸少许香油后，插入肛门，上下抽动，常年干燥用醋精。 8、牛皮癣： 半斤米醋浸泡一两去皮的松树籽，泡二天后，一日擦三次，效果更佳。也可用一匙桔皮粉加半匙香油调勺涂抹。 9、牙痛绝招： 用桃仁放在火上烧热以后放在痛牙上咬，如此几次永不牙痛。 10、鼻子流血怎么办： 当鼻子大量流血时，患者放平躺下，将鼻眼相反的手高举，穴位自动封死，血立即可止。 11、鱼刺卡喉： 用陈醋漱喉部，然后慢慢咽下，反复几次即可治愈。 12、脚气小窍门： 米醋一斤，将醋倒入盆内，浸泡或浸洗，每日两次，每次约一小时，消炎杀菌，可治脚化，又简单，见效又快，轻者四天根治。 13、病后耳聋、耳鸣：

大蒜味猫鼻猫自尿。猫尿滴耳三次一次两滴可根治病后耳聋。耳鸣可将蛇皮焙成灰，吹入耳中，连吹三次可治耳鸣。 14、控制糖尿病新方法： 新鲜玉米粒一斤。加水适量煎煮，至玉米开花后分四次，每天喝一碗，此方不能去根，只能控制病情。可以降低血糖。有浮肿尿量增多的患者服用，效果特别好。 15、睡觉打呼咬牙： 睡觉时口含桔皮一块，含十五分钟后吐出3-5次可根治的呼咬牙。 16、脚臭、脚出汗： 白矾研成细末，擦脚掌心10分钟3-4次脚以后不再出汗不臭。可保持七八个月。 17、癫痫（羊角疯）： 白矾半两放入大碗中用开白水冲开。一次一碗晨起空腹，连喝十天。 18、口腔炎症： 每天早晚吃梨一个，慢慢咽下，保持3-4天，立即好转。病情严重的也可以用本方治疗。 19、冠心病： 黄豆50克，煮熟加食盐适量多吃连吃3-4天，此方对控制冠心病不发展，特别理想，犯病以后再用此方。 20、治偏头痛窍门： 用白色的萝卜皮贴在两面的太阳穴上，每晚贴20分钟，可达速效，头不痛就不用再贴了，此方主治头晕脑涨。 21、治痔疮偏方： 尿素三两放盆中开水冲开后将毛巾放入沾湿后拧干放凳上腾。一次十分钟一天三次，边腾七天。可治内外痔，便血脱肛。 22、急速催奶： 芝麻炒熟，加入盐少许，最好是产前10天就开始吃，进餐时作副食，可快速增乳汁，吃得越多奶来的越快。 23、治失眠小窍门： 将大葱白切碎放在小盘内，临睡前把小盘摆在枕头边便可安然入睡，连续几天可根治，常年睡不着觉者，边疆治疗5天便可去根。 24、心脏病： 每天早晚各吃菠萝50克，5-7天效果最佳，2年左右不会犯病，犯病以后，再接着吃一次，病重者每天吃二次，可以稳固病情。 25、视力减弱怎么办：

新手装修全程教材家装办法

新手装修全程教材——家装手册 一、预备 装修预备 家装原则：适用、美化、经济； 家装预备： 1、前期预备：首先应对自己的房结构要认真了解，丈量一下实际面积并绘制详细的结构图。要紧是了解一下具体布局（包括对原有结构进行合理更改）以及装修总费用（包括材料的价格和人工费用）可对自己的房屋如何装潢有了大致的思路。 2、资金预备：一般来讲，装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%。 3、材料预算和费用分配：目前人们以追求舒适为本，那材料费用合理的分配比例是：卫生间与橱房占45%，厅占35%，卧房占20%。 4、工期预备：以两室一厅为例，在正常情况下，工期在30天左右，如算上些其它因素，诸如更改设计方案等，也至多40天。 5、专业知识预备：在家庭装修前,要做好专业知识的一定积蓄。 6、市场调查研究：

l.差不多价格的调查 家庭装修是一项经济活动,价格确实是重要的因素,在设计、施工价格方面,也需要家庭有初步的了解,才能做到心中有数,在装修运作时才能做到应付自如。 2.市场状况的调查 对家庭装修市场的状况进行全面的了解。,应该到专业的机构、单位或组织去了解,如装饰协会、装饰服务中心等。 3.家庭装修运作方式的选择 (1)直接找装饰队伍:这种方法具有一定的风险,要紧是对施工单位不了解。 (2)到家庭装修市场找装饰队伍:是一种比较节约精力的方式。 (3)通过中介确定施工队伍:中介有两种情况,一种是通过亲朋好友介绍,这种方法受中介方接触行业的广度、深度的限制。另一种是通过专业的服务组织进行介绍,由其介绍的队伍应该是安全可*的。 (4)通过网络确定施工队伍：这是一种全新的方式，相对节约金钞票和时刻。 7、省钞票途径： 1．精心的策划和完美的设计是省钞票的第一途径。

国宝级名老中医秘方集锦四完整版

国宝级名老中医秘方集 锦四 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

国宝级名老中医秘方集锦（四） 25、盛国荣（1913年11月25日生，福建省南安县诗山村人，出身中医世 家，福建中医学院教授、厦门大学海外教育学院名誉校长、兼职教授）25－1〔资肾益气汤〕〔组成〕：(1)生晒参10克（药汤炖）(2)黄耆30克(3)车前子20克(4)茯苓皮30克(5)杜仲20克(6)地骨皮15克(7)泽泻15克。〔主治〕：慢性肾炎，神疲倦怠、腰酸腿软、四肢轻度浮肿、小便短赤、大便时溏时秘、口干而喜饮、舌质淡有齿痕、脉沉细等。〔用法〕：日一剂，文火久煎，分温服。〔加减〕：(1)脾虚气滞、全身浮肿明显者，加川花椒10克、生姜皮3片、另以玉米须60克、水3大碗先煎，去渣将汤分2次煎上药。(2)肾虚水泛、面浮身肿，按之没指，乃肾阳不化，加肉桂3克、漂川附子10克、破故纸8克、桑螵蛸8克。(3)瘀血阻络、水肿久留、面色暗滞、舌质紫暗者，加生蒲黄10克、五灵脂10克、红花5克、益母草10克。(4)脾虚失运、食欲不振、脘腹胀满、舌淡苔白腻者，加白术15克、砂仁10克、陈皮10 克。(5)肾衰水泛、头目眩晕、恶心呕吐者，加吴茱萸8克、半夏8克、陈皮 8克、代赭石20克。(6)若出现尿毒症者，可配合〔宁元散〕。(7)如血压升高、头晕脑胀、手指蠕动、面色潮红、舌干咽噪、烦燥不眠，属于阴虚阳亢者，加夏枯草15克、炒枣仁30克、龟板20克、地龙干20克、天麻10克。(8)如邪毒内闭，用〔安宫牛黄丸〕，每日服一粒，日服2次，羚羊角尖磨温开水，每日服2克，日服2-3次。中医治疗慢性肾炎，因症状不同治法亦异，主要以辨证论治，随症加减，因势利寻，急则治标，缓则治本，或标本兼治。善后可用〔安肾汤〕以资巩固。26、姚子扬（生于1916年，山东省临沂市人。系中医世家的五世中医，山东临沂地区人民医院主任中医师）26－1〔安神达郁汤〕〔组成〕：(1)炒枣仁30克(2)合欢花15克(3)龙牡各20克(4)炒栀子15克(5)郁金12克(6)夏枯草10克(7)柴胡10克(8)佛手柑10克(9)炒白芍12克(10)川芎10克(11)甘草6克。〔主治〕：郁证（胃肠神经官能症，植物神经功能紊乱，精神抑郁症）久治不愈者。〔用法〕：水煎300毫升，早晚分服，每日一剂。患者就诊时，先作思想安慰工作，服上药1-2剂有效时，停药2-3日。再服2剂。再停，再服。不要连服。1个月为一疗程。〔加减〕：(1)舌尖红、心烦重者，加黄连10克。(2)胃气上逆、有痰者，加半夏10克。26－2〔瓜萎泻心汤〕〔组成〕：(1)瓜萎30～60克(2)制南星10克(3)姜半夏10克(4)黄连6～10克(5)栀子15克(6)枳实15克(7)竹沥10毫升（兑入）(8)橘红10克(9)柴胡10克(10)大黄10克(11)菖蒲10克(12)郁金12克(13)白芍15克(14)甘草3克。〔主治〕：精神分裂症、烦燥不安、多语善疑、或哭笑无常、夜不安寐、或尿黄便秘、舌红苔黄、脉弦数或滑数。〔用法〕：日一剂，水煎，分2次温服。〔加减〕：(1)躁狂不安、便秘者，加礞石10～15克。(2)失眠重者，加朱砂研细冲服1克(3)口渴喜饮者，加知母15克。 27、查玉明（回族，1918年2月10日生于辽宁省新民县大民屯镇，辽宁省中医研究院主任中医师） 27－1〔宣导通闭汤〕 〔组成〕：(1)黄耆15克(2)车前子30克(3)甘草20克(4)升麻7.5克(5)怀牛膝25克(6)淫羊藿15克(7)滑石25克。 〔主治〕：老年前列腺肥大。 〔用法〕：每剂药煎4次，头煎药用水浸泡半小时后煎煮，首煎沸后，慢火煎30分钟，二煎沸后20分钟，每次煎成100毫升。两次混合一起，分两次，早晚餐后1小时服用。

医学秘方之七

医学秘方之七 601、妬乳：小儿变蒸口内微肿恶乳不食，名曰妬乳。方用青黛一钱元明粉二钱硼砂一钱薄荷五分冰片一分研细末擦口内；两颐，吐出恶涎即愈。 602、吐乳：方用莲子七粒焙干丁香三粒党参五分共研末。乳汁浸一宿炖热令儿吮食即不吐甚效、 603、遗精：秘方加减地黄丸治遗精极效。方用熟地六钱山萸肉山药各四钱芡实丹皮茯苓各二钱莲须一钱龙骨飞研三分鱼螵蛸四钱蛤粉炒成珠二钱共研末蜜丸。桐子大。每日早午晚服四钱一次。一月即止。屡试如神功在诸方之上。 604、腹痛泄泻：小儿腹痛泄泻，呕吐痰浊，恶寒头重，胸窒，苔白脉微口不渴，用六和汤加减治之。方用：藿香六分木香六分壳砂仁七分姜炒朴八分南楂炭三钱半夏三钱炙草五分赤芍三钱盐陈皮七分丝瓜络七寸水煎服。服后症见微汗出，舌黑，便短色黄，腹满，饮食不进，转以丹栀通解三焦加减理之。丹皮二钱栀子二钱郁金一钱苦杏一钱半连翘三钱通草一钱水煎服。 605、痞块：消痞膏治积年恶痞至重两张即消。屡试神验。 苋菜十斤不拘红白。洗去泥，不必去根。以河水煎汤两大钵，用活甲鱼即穿山甲一个 重十二两者，不必切碎入苋菜汤连骨煮烂如膏。去渣将甲鱼膏薄摊晒末。研末。用麻油八两，熬至滴水成珠，下甲鱼末四两，如甲鱼膏不足以铅粉添配。搅匀成膏收之。用青布裱纸一层。量块大小摊贴。七日即消。重者贴至两次。永不再发神效。 又方用樗白皮二斤熬膏。先以生姜擦去垢以麝香一分掺在膏中烘热贴痞上，微痛，半日即止。胀满腹硬过脐者两张即愈。真神方也。孕妇忌贴。 又方雄黄末白丸末各一两面糊调膏贴之。大便必胀即愈。此秘方也。 606、囊脱：阴囊肿烂，肾子落出名曰囊脱。又名囊痈。用紫苏煎汤日日洗之。并用紫苏梗为末日敷用青荷叶包好。内用黄连六分归尾连翘云苓各一钱半甘草木通各二钱煎服。后仍以生肌散搽之。用凤仙花子生甘草各二钱为末。麻油调敷。老母鸡蒸食。而愈。 607、下疳茎烂：徐灵胎先生治下疳后，玉茎烂尽再用长灵根方，五十日玉茎复生，其方列后;煅乳石三钱半琥珀七分朱砂六分人参一钱真珠七分牛黄四分真水粉五分胎狗一个雄黄六分何首乌威灵仙牛蒡子蓼草汁煮一日夜炒如银色，右为末每服三厘。日进四服。卧又一服。俱以土茯苓半斤阴阳水十二碗煎五碗。连送五服七日验。按煮一日夜而炒如银色之药品。即上文乳香水粉九味也。胎狗乃初生之狗。用泥裹定火上煨透煨燥色黑为末。分两必数倍于诸药。必同炒十味。炒如银色也。 濮院沈维德患下疳。前阴连根烂尽。溺从骨缝中出。沥灌肾囊中，哀号痛楚。肛门亦复烂弥半寸。载至余家。只求得生为幸。余亦从未见此病。故勉为治之。内服不过解毒养血之剂，敷药屡易，以不痛为要。两月后结痂能行。惟阴茎仅留根耳。余偶阅秘本，有再长灵根一方，内有胎狗一个，适余家狗生三子。去其一泥裹煨燥。合药付之。逾两年忽生一子。举族人大哗。谓人道已无焉能生子。盖维德颇有家资。应继者怀觊觎之心也。其岳徐君密询之。沈曰我服药后，阳道已长。生子何疑。徐君乃集其族人共验之。阳道果全。但累生如有节而无总皮。再期又生一子，众始寂然。远近传之。以为奇事。今犹有述之以为异闻者。 608、肺痈：唐宋古法治肺痈用甘凉之药以清其火，滋润之药以养其血，滑降之药以祛其痰，芳香之药以通其气，更以珠黄之药解其毒，金石之药填其空，兼数法而行之屡试必效。看法两脚骨疼痛者或脚骨不痛而舌下生如细豆一粒者，再心口之上内微痛或两肋微痛及咳嗽口渴喉干皆肺中生毒之症也，即用甘草桔梗各二钱煎服，服下如觉稍安肺之患毒无疑矣。以犀黄丸服至一料全愈，此即预识预治百无一死，世人但知脚痛医脚咳嗽医嗽，舌下一粒，便以刀刺且此一粒痈未成脓定然色淡痈愈亦消。重者其色紫黑如用刀刺立害。诸书皆云口吐臭痰胸中发腥作痛者肺痈也。又称三不治。时吐臭痰久如粳米饭者不治。呕脓不止者不治。白色变赤者不治。惟呕而脓自出者易治。并无预知早治之法。此症吐脓色白用犀黄丸治无不效。贫者用陈年芥菜卤每早取半杯用豆腐浆冲服。服后胸中一块塞上塞下，数次吐出恶脓，数日脓尽自愈神效。此症永戒食鸭蛋白鲞红萝卜石首鱼甲鱼等。食则复发难治。林屋山人秘法也。又法用棉花卷竹片上蘸油点火使本人观之。如肺痈看火头是两个。肠痈火头只一个。 治法用炒薏苡仁为末同糯米汤调服，常服当下脓血而安。 又方竹叶绞汁一盏服之吐出脓血自愈。又方用元参半斤天冬四两桔梗二两炙草一两水十碗煎至两碗。另加蒲公英金银花再煎至一碗。食后即服。初起即消。日久即愈极效无比。 又方：炒生芪白芨银花桔梗各一钱苡仁五钱贝母一钱半陈皮一钱二甘草一钱二甜葶苈八分生姜一片水二钟煎半食后徐徐服。初起去黄芪加软防风一钱。久不愈者加槿树皮一钱。未成即消。已成即溃而愈其效如神。 609、桔梗汤：疗中满而振寒，脉数咽燥而不渴，时时吐出臭唾腥臭。久久吐脓如粳米粥是为肺痈。方用炙甘草二两桔梗二两水煎服吐出脓血则差。