2018美容院业绩怎么做？战略全局,全年规划,你就差这一步？

2018美容院业绩怎么做？战略全局，全年规划，你就差这一步？

2017年，您的美容院做的怎么样？

您的运营头绪是以下这样子么

2018年，要怎么干？才能扭转乾坤

是的

你需要做一场实在落地能帮您突出重围的

数据化年度规划

在您眼里

或许对年度运营规划的概念很模糊

不搞花式撩妹

不故作玄虚

不虚头巴脑

具有7年实战经验的浩博小编来清晰地告诉您

让您知道的明明白白，搞得透透彻彻

数据化年度规划是什么？

年度运营规划系统

主要通过卖什么、卖给谁、谁来卖、怎么卖

怎么样卖得更久、怎么样卖得更多

六个方面来进行年度业绩规划

从美容院门店的管理角度来看

就是商品业绩规划、顾客业绩规划、员工业绩规划

营销业绩规划、服务规划、教育培训规划六个层面

通过6个层面的规划

来制定2017年度运营规划

再将年度目标分解到季度、月度目标

让每个月的业绩目标更清晰，成本费用更可控，员工绩效更科学

最终实现系统落地

把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润。

为什么要做年度规划？

相信您也一定是位思变的企业家

您也曾彷徨、犹豫过

您也曾有选择性的听了那么多培训，参加那么多会议

到底哪一场帮您达到了业绩倍增的效果？

到底哪一场帮您从营销系统上训练团队？

也许

真~没~有

如何做好数据化年度规划？

五大亮点稳保系统落地

资深名师莅临现场手把手辅导门店全面制定2018年年度规划根据门店有效数据，结合专业的管理工具表格

对顾客、商品和员工三个关键业绩指标进行分析

使门店全年业绩分解到每个顾客、每个项目、每个品牌和每个员工身上实现顾客、项目和员工的一对一目标更加清晰可控

浩博悦美第七届数据化年度规划

全力助推门店实现2018年业绩倍增

成本可控，利润最大！

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诚挚欢迎您的到来！