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PVC特点

PVC特点
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外观多样

从这层意义上说,PVC膜的市场前景十分看好。随着时代的发展,PVC也正以其良好的性能、简单的工艺以及其他诸多优点渐渐赢得了人们的欢心,已被越来越多的人接受和认可,在欧美国家PVC是建筑行业的宠儿,PVC在人们的日常生活中随处可见。PVC不但可以表现自然界的颜色,还可以表现人们幻想中的颜色。在德国,40%的家具都是用PVC 来作表面材料的,看到那些色泽自然、色彩华丽、丰富多样、图案美丽、式样典雅而高档的办公桌、书架、沙发、厨柜,谁也不会把它们和街头那些满目疮痍的“白色垃圾”联想到一起,更不会想到正是PVC吸塑膜赋予了它们如此美丽的外衣。

工艺严格

PVC之所以能被广泛地应用于建材行业,有两点很重要的原因:一是PVC独特的性能(防雨,耐火,抗静电,易成型),二是PVC低投入高产量的特点。PVC膜具有高抗光性和耐火性,保证PVC膜的高质量。所以全面地看,PVC实际是一种低投入、高产量的产品。

熔化温度:185~205℃模具温度:20~50℃

注射压力:可大到1500bar 保压压力:可大到1000bar 注射速度:为避免材料降解,一般要用相当地的注射速度。

流道和浇口:所有常规的浇口都可以使用。如果加工较小的部件,最好使用针尖型浇口或潜入式浇口;对于较厚的部件,最好使用扇形浇口。针尖型浇口或潜入式浇口的最小直径应为1mm;扇形浇口的厚度不能小于1mm。

性能独特

PVC膜与普通粘贴膜还有什么不同呢?普通的粘贴膜是在常温下直接用胶水贴在板材的表面上,因此经过一两年后,贴膜就容易脱落。而PVC膜则是应用专用的真空压膜机在110度的高温下压附在板材的表面,因此不易脱落。

PVC是完全无毒无味的,对人体皮肤或是呼吸系统没有任何刺激,对于那些对木料和油漆过敏的人来说,使用PVC膜包装的家具或厨具是非常合适的。通过使用PVC膜作装饰膜,人们就可以大量地避免使用中密板、刨花板、胶合板和纤维板,减少使用木材量,从而减少对森林乃至环境的破坏。

PVC的使用曾一度在西方国家引起了很大的争议,许多人试图用种种其它材料代替PVC。但事实证明,PVC的质量比其它替代品相比毫不逊色,而在造价上则比这些材料便宜。

前景广阔

PVC产业在全世界发展迅速,前景广阔,各国都看好PVC的潜力以及其对生态环境的好处,PVC正以其优越、独特的性能向世人证明其作用和地位是任何其它产品都无法取代的,社会发展需要它,环境保护需要它,它是我们人类社会文明进步的必然趋势。

工程项目投资的特点

工程项目投资的特点: 1、大额性 2、单件性 3、阶段性 4、投资确定的层次性 单选:工程建设项目是一个庞大复杂的体系,为了便于对其进行设计、施工与管理,必须按照统一的要求和划分原则进行必要的分解。 项目投资方向选择: 简答:从我国现阶段的市场经济特征看,在以下几个方向进行项目投资、可盈利性大、风险性小。 (一)资源利用开发型项目。(二)填补市场空白型项目。(三)科技领先型项目。(四)配套加工服务型项目。(五)可收费的基础工程项目。(六)政府鼓励的国有企业改造和支柱产业项目。 项目投资定位 多选:(一)投资目标定位。(二)投资功能定位。(三)项目形象定位。(四)市场定位。 经济效益的含义 多选:所谓经济效益是指人们在经济实践活动中取得的劳动成果与劳动耗费之比,或产出的经济成果与投入的资源总量(包括人力资源、物力资源、财力资源)之比,亦可简

称“成果与消耗之比”,“所得与所费之比”,“产出与投入之比”。 技术经济评价指标分类: (一)按技术经济指标的构成分类 1、成果指标(劳动成果指标或经济成果指标)。 2、消耗指标。 3、综合指标。 投资项目评价指标体系 一、财务评价指标。二、国民经济评价指标。三、社会评价指标。 经济效益评价的基本原则 一、技术与经济相结合的原则,二、定性分析与定量分析相结合的原则。三、财务分析与国民经济分析相结合的原则。四、可比性原则。五、近期经济效益与远期经济投资形成的资产 (一)固定资产 概念:固定资产是可供长期使用(一般在一年以上)并保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料。 (二)无形资产 无形资产是指企业长期使用,所为企业提供某些权利或

浅谈巴西工程项目建设的特点

浅谈巴西工程项目建设的特点 中国石化集团公司于2008年初中标巴西天然气管道项目,合同签订之后,我方的项目组织机构随即成立,组织机构图上报巴西石油公司(即项目业主)之后,业主对于我们的组织机构基本满意,但惟独要求我们成立社会交流部,项目部几乎所有同志都不理解成立社会交流部的目的和作用,业主代表反复给我们解释成立社会交流部的意义,这是对所有巴西工程承包商的要求,也是巴西工程建设的独有特色。 经过业主代表的解释,管道项目的社会交流工作主要有两个方面的内容:一是负责征用管道沿线施工作业带内的用地,保障管道施工的顺利开展;二是在管道施工沿线广泛开展宣传教育活动以及社会公益活动,以得到当地居民对管道施工的理解和支持。社会交流人员应积极做好宣传,尽力避免高风险的施工活动对沿线居民或财产造成伤害。在理解了业主代表的解释之后,我们满足了业主要求,成立了社会交流部。 从巴西管道项目的社会交流工作,我们从以下几个方面,亲身感受到了巴西政府高度重视建设和谐社会。 1.社会交流程序文件的准备 按照双方签订的合同要求,合同签订之后,我们应当提交社会交流程序文件、社区宣传手册和劳工手册等,如果按照国内的工程建设惯例,国内是没有这些要求,因此,社会交流工作对我们是一项新的课题。为了满足业主要求,我们采取了如下措施:1)咨询当地管道承包商,学习他们的程序文件和资料,有针对性地编写适合本项目特点的程序文件;2)充分发挥项目分包商的经验,组织分包商的社会交流人员,对照合同文件中的要求,逐条编写程序文件,召开讨论会进行社会交流文件的修改和完善。 通过以上措施,我们给业主提交的社会交流程序文件,很快得到了批复,可以在现场施工中执行该程序文件,管道沿线的社会交流工作随即开展,为管道项目的施工打响了头一炮。 2.社会交流部的团队建设 巴西特殊的社会结构和自然条件,决定了管道项目的社会交流工作只有紧密依靠当地工作人员,才能做好社会沟通和交流工作。基于这种指导思想,在项目部公开招聘社会交流人员的时候,我们就特别注重那些有类似工作经历、熟悉管道沿线环境并且能讲英语的竞聘者。 经过筛选和考察,我们雇佣了四名原来在业主类似项目或当地承包商曾经工作过的社会交流人员,他们具备丰富的工作经验。后来的实践证明,这些有经验的社会交流人员业务熟练、工作能力强、有责任心,保障了管道沿线征地的开展,

工程建设项目的组成及其特点

工程建设项目及其特点 1.工程建设项目 工程建设项目是以实物形态表示的具体项目,它以形成固定资产为目的。在我国,工程建设项目包括基本建设项目(新建、扩建等扩大生产能力的项目)和更新改造项目(以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理三废、劳动安全、节约资源为主要目的的项目)。 基本建设项目一般指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,在经济上进行统一核算,行政上有独立组织形式,实行统一管理的建设单位。凡属于一个总体设计范围内分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程、供水供电工程等,均应作为一个工程建设项目,不能将其按地区或施工承包单位划分为若干个工程建设项目。此外,也不能将不属于一个总体设计范围内的工程,按各种方式归算为一个工程建设项目。 更新改造项目是指对企业、事业单位原有设施进行技术改造或固定资产更新的辅助性生产项目和生活福利设施项目。 2.工程建设项目的组成 按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)规定,工程建设项目可分为单位工程、分部工程和分项工程。 (1)单位工程。 单位工程具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。单位工程是工程建设项目的组成部分,一个工程建设项目有时可以仅包括一个单位工程,也可以包括许多单位工程。从施工的角度看,单位工程就是一个独立的交工系统,在工程建设项目总体施工部署和管理目标的指导下,形成自身的项目管理方案和目标,按其投资和质量的要求,如期建成交付生产和使用。对于建设规模较大的单位工程,还可将其能形成独立使用功能的部分划分为若干子单位工程。 由于单位工程的施工条件具有相对的独立性,因此,一般要单独组织施工和竣工验收。单位工程体现了工程建设项目的主要建设内容,是新增生产能力或工程效益的基础。 (2)分部工程。 分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性质划分的,亦即单位工程的进一步分解。一般工业与民用建筑工程可划分为基础工程、主体工程(或墙体工程)、地面与楼面工程、装修工程、屋面工程等六部分,其相应的建筑设备安装工程由

项目工程的含义和特点

1、工程项目的含义和特点 1.1含义 (1)工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。 (2)工程项目是一次性任务 (3)对一个工程建设项目范围的认定标准,具有一个总体设计或初步设计的(4)工程项目是在一定的组织机构内进行,一般由一个组织或几个组织联合完成。 1.2特点 (1)具有明确的建设目标 (2)具有明确的质量进度和费用目标 (3)一次性 (4)整体性 (5)管理的复杂性 2、工程项目管理复杂性的主要表现 (1)工程项目涉及的单位多,各种关系的协调工作量大 (2)工程技术的复杂性,许多应用新技术、新材料和新工艺的设备不断出现(3)项目的建设规模越来越大,包含的单项工程越来越多 (4)社会的政治经济环境对工程项目的影响越来越复杂,特别是对一些跨地区,跨行业的大型工程项目 (5)工程项目要经历项目构思、决策、设计、施工、验收以及试运转、投入运营等过程,项目的建设周期和使用周期长,因此增加了管理和协调的难度。

3、项目型组织结构优缺点 3.1优点 (1)项目经理对项目全权负责,需向公司高层管理报告 (2)项目组所有成员直接对项目经理负责 (3)项目从职能部门分离,沟通途径变得简洁 (4)易于保留一部分在某些技术领域具有很高才能的专家作为固定成员 (5)项目目标单一,项目成员能够明确理解并集中精力于目标,使团队精神充分发挥 (6)权力集中使决策速度加快,能对客户需求和高层管理意图作出快速响应(7)命令源的唯一性 3.2缺点 (1)当有多个项目时,会造成人员、设施、技术及设备等的重复配置 (2)项目经理往往会将关键资源预先储备,造成浪费 (3)易造成在公司规章制度上的不一致性 (4)不利于项目与外界的沟通 (5)对项目成员来说,缺乏一种事业的连续性和保障 4、项目经理应履行的职责 (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度 (2)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用

施工项目管理的特点

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。 一、施工项目管理的特点 1.施工项目的管理者是建筑施工企业。一般而言,建筑施工企业不委托咨询公司进行施工项目管理。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理,仍属建设项目管理,不能视为施工项目管理。 2.施工项目管理的对象是施工项目。施工项目的特点给施工项目管理带来了特殊性。主要特殊性是指生产活动与市场交易活动同时进行,先有交易活动,后有“产成品”(工程项目);交易双方都投入生产管理,生产活动和交易活动很难分开。 3.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中按阶段变化的,各阶段管理的内容差异很大。因此,管理者必须作出设计,签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效率。 4.施工管理项目要求强化组织协调工作。主要强化方法是优选项目经理,建立调度机构,配备称职的调度人员,努力使调度工作科学化、信息化,建立起动态的控制体系。 5.施工项目管理与建设项目管理是不同的。其区别为: (1)管理任务不同:施工项目管理的任务是生产出建筑产品,取得利润;建设项目管理任务是取得符合要求的,能发挥应有效益的固定资产。 (2))管理内容不同:施工项目管理是涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修,建设项目内容涉及投资周转和建设的全过程的管理。(3)管理范围不同:施工项目管理由工程承包合同规定的承包范围,是建设 项目、单项工程或单位工程的施工;建设项目管理由可行性研究报告确定的所有工程,是一个建设项目。施工项目管理的主体是施工企业,而建设项目管理主体是建设单位或其他委托的咨询监理单位。 二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段:即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要的地位。因而,施工项目管理便具有特殊的意义:施工阶段是将设计转化为工程的阶段,实现由精神到物质的飞跃;施工阶段在建设程序各阶段中,是唯一的生产活动阶段,因此这一阶段有广泛的社会性、技术性、经济性,与国民经济的发展有着密切联系;施工阶段是投资最多、所需资源最多的阶段,在这一阶

施工项目管理的内容和特点

施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,施工项目管理是具有系统管理的特点的。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。 对施工项目生产要素进行管理主要体现在四方面: (1)对生产要素进行优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要;

(2)对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用; (3)对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律,有效地计划、组织、协调、控制各生产要素,使之在项目中合理流动,在动态中寻求平衡; (4)合理地、高效地利用资源,从而实现提高项目管理综合效益,促进整体优化的目的。

工程特点、难点与项目管理重点

工程特点、难点与项目管理重点 本工程施工特点、难点:施工场地狭小,工期要求紧,交叉作业较多,工程质量要求高,台风雷雨季节施工工期较长。 1 施工场地狭小 针对本工程场地狭小的实际情况,我们采取的应对措施是场地有效布置及综合利用。整个施工场地仅有不足1000平方米可用于安装临时堆场和组合场,这远远不能满足本工程的需求。为此我们利用后施工区域(反应塔和除尘器)采取必要的保护措施后搭建临时组合场的方法。另外,反应塔和除尘器距离焚烧炉吊装区域很近,可以极大加快二次转运的进程。采用这种布置措施,既解决了场地小的难题,又加快了施工进度。 2 工期要求紧 从计划的正式进场到1号和2号焚烧炉投垃圾试运行仅1年时间,在此之前必须完成所有大件设备的吊装,工期相当紧张,而且还会受到节假日的影响。对此我们采取的应对措施是,开展劳动竞赛活动等激励措施,同时在条件许可时随时做好两班倒甚至三班倒的工作安排;另外,做好各项目之间施工工序和交叉点的协调也是保证工期的有效措施。 3 交叉作业较多 本工程电厂总体设计比较紧凑,施工空间有限,交叉作业相对较多。协调好施工工序衔接是解决交叉作业最好的应对措施,协调的观点是影响关键线路的先施工,影响重要设备的先施工。本工程交叉影响最严重的是锅炉吊装与垃圾池、渣池施工,另外就是主厂房钢结构屋架施工与整个焚烧炉跨和烟气处理跨设备的组合吊装。垃圾池施工进度影响焚烧炉给料斗等设备吊装,渣池施工进度影响余热炉尾部钢架和受热面吊装,因此前期土建部分在焚烧炉跨和烟气处理跨设备基础施工完成后,要加快垃圾池和渣池施工进度。主厂房钢结构屋架的完工影响到1号和2号焚烧炉垃圾的试运行,因此施工条件具备的情况下,安装部分必须加快焚烧炉跨和烟气处理跨设备组合吊装进度,为主厂房钢结构屋架施工争取时间。为避免交叉施工的影响,主厂房屋架可按照锅炉吊装顺序从4号炉向1号炉依次倒退施工。 4 工程质量要求高 根据招标文件,本工程要求确保按电力工程达标投产管理办法(2006 版)火电机组达标投产考核标准实现达标投产并取得深圳市优质工程金牛奖和电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖。为保证达到招标人的质量目标我们拟在本工程中采取如下措施:建立完善的组织机构,编写详细的质量计划,根据技术标准规范制定针对性的管理措施,并采取相应的赏罚制度,以确保本工程质量目标顺利实现。更详细的内容见质量保证体系篇章。

工程项目建设基本知识

工程项目管理基本知识 1、工程有什么特点? 这里所说的工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和 设备安装工程及装修工程。它以建筑物或构筑物实物形态,在建设过程中,投资方需要支付一定的费用,按照一定的程序,在一定的时间内完成,并应符合质量要求。 按照建设性质划分,可以分为新建、扩建、改造,按建 设规模划分,可以分为大型、中型、小型。 2、项目管理系统算工程吗? 项目管理系统研发周期12个月,完成后的实物形态只 是一张光盘及功能点说明和使用手册,不是建筑物或构筑 物,虽然也叫信息工程,但不是我们这里所讲的工程项目。 同理,中国铁路总公司委托研发的12306软件系统虽然 投资巨大,但是也不算工程,不需要履行繁琐的政府行政审 批程序。 3、哪些单位或者部门涉及工程项目建设? 工程项目建设涉及方方面面,主要是三个方面:投资方 (在工程建设中一般叫建设单位或项目法人)、公共管理方 (政府相关行政主管部门)、承建方(勘察设计单位、监理单位和施工单位)。 4、哪些单位直接参与工程项目建设? 建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位。

5、工程指挥部和建设单位是一回事吗? 建设单位(项目法人)是指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。工程指挥部是建设单位为了管理工程建设项目临时设立的机构,代行建设单位职权,但是不能对外签订各类合同,工程项目建成后一般就撤销了。 6、工程项目上马在投资方内部需要履行哪些程序? 首先,作为投资行为,工程项目上还是不上,公司的经营班子需要研究可行性分析报告,提出明确意见;其次,上报公司的董事会会议研究,如果董事会会议审议认可,应在董事会会议决议上予以载明;最后需要上股东会会议,形成决议。因为投资决定权在公司股东会(股东大会)。重大项目要单独上会研究,投资额较小的项目则列入企业年度基本建设计划或者技术改造计划。 国家投资项目按国家相关规定履行投资审批程序,列财政预算投资计划。 7、工程建设的资金从哪里来? 工程建设资金的来源有很多,根据项目的投资主体可以分为财政预算投资(国家投资),自筹资金(地方、企事业单位自筹),银行贷款,利用外资,发行企业债券、股票筹 企业新上工程项目,其资金来源可以是企业利润留成和 银行贷款。 &工程设计分为几个阶段?是否可以直接使用? 重大的工程项目,技术要求严格、工艺流程复杂,为了保证设

建筑工程的特点

前言我们从事着建筑业,首先来了解一些建筑工程的特点: (一)建筑产品的固定性 建筑工程项目由我们施工单位施工完毕后,只能就地移交给建设单位。就像我们承建的*****园工程,不仅是34[wiki]层高[/wiki]层住宅楼,就是小小的 幼儿园,施工完毕后,只能就地移交给建设公司,而不像电视机、汽车等产品可以拿到全国各地进行买卖、交易。这就是建筑产品的固定性。 建筑产品的固定性,决定了施工企业生产的建筑产品总不能像其它商品一样,这个东西你给的价格合适我就卖给你,不合适我不卖给你。为你建造的,就只能卖给你。 (二)建筑产品的多样性 建筑产品多种多样,每项工程都有不同的规模、结构、造型和装饰,所用的建筑材料五花八门,品种繁多,价格有高有低,差距相当的大。譬如大理石地面,国产低档的大理石45元/平米,而进口的意大利大理石在1000元/平米,有的甚至更高。同样一平米的大理石,价格差距如此之大,那就需要一个价格杠杆来计算它的价格。 (三)建筑产品的价值巨大 普通的小型建筑产品,价值达十几万、几十万,大型建筑产品的价值可达几千万、几亿元、甚至高达几十个亿。这么大的造价,根本不可能大致估算一下就能算出个子丑寅卯来,而只能从分项工程、分部工程、单位工程、单项工程直至建设项目逐级计算而成。才能得到准确的工程造价。 (四)建筑生产具有周期长的特点。 建筑产品的生产周期比较长。在生产过程中,投入的人力、物力、财力一般都相当巨大。这就决定建筑产品不能像其它一般工业产品那样,在产品销售之后才能收回成本并获取利润。因此,建筑产品的生产往往由业主预付部分工程价款作为生产资金,后由施工单位每月按施工进度,也就是完成的工程量与业主进行结算,竣工后再最后决算。 (五)我们与施工班组结帐,模板多少元每平米,钢筋多少元每吨,贴面砖多少元每平米,这时,也必须要有一个标准来计算。 (六)作为项目经理和栋号负责人,对所负责的工程内部核算,材料、人工等,到底是节约了还是亏了,都需要一个与工程所对应的计算标准。 …… 以上的各个计算环节,都是以工程的工程量结合某个计算标准进行计算,这就是我们平常所讲的预算。所用的计算标准,那就是定额。 不管在筹建中、施工中,还是在决算阶段,我们时刻都离不开定额,定额无时无刻不在指导和帮助我们准确的确定造价,因此,我们应该也必须掌握一定的预算知识。 本次讲座,我们主要了解平时经常用到的上海市建筑工程预算定额(93版)、以及常用定额子目包含的工作内容和计算方法。 第一篇预算的分类 基本建设概预算,是设计概算和施工图预算的统称。切实做好概预算的编制工作,对于推行基本建设投资包干,实行经济核算,合理使用建设资金,降低建设成本,充分发挥投资效果,多快好省地完成基本建设任务,具有重要地意义。第一节设计概算 设计概算是设计单位,根据有关设计图纸、说明书、设备规格表、概算定额、各种工程取费和费用标准等资料计算出项目建设投资额。是确定整个项目从筹建

工程项目管理具有特点

工程项目管理特点 1.项目管理是复杂的任务 (1)建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多,受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制,并且由多个阶段和部分有机组合而成,其中任何一个阶段或部分出问题,就会影响到整个项目目标的实现,增加项目管理的不确定因素。(2)项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队,要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识,步调一致地进行工作,随时解决工程实际中发生的问题。 2.项目管理具有创造性 建设项目具有一次性的特点。项目管理者在项目决策和实施过程中,必须从实际出发,结合项目的具体情况,因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。因此,项目管理就是将前人总结的建设知识和经验,创造性地运用于工程管理实践。3.项目管理应建立专门的组织机构 工程建设项目管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用,并需要在不同阶段及时进行调整。对于项目决策和实施过程中出现的各种问题,相关部门都应迅速地做出协调一致的反应,以适应项目时间目标的要求。同时,因各种建设项目在资金来源、规模大小、专业领域等方面都存在较大不同,项目管理组织的结构形式、部门设立、人员配备必然不同,不可能采用单一的模式,而必须按照弹性原则围绕具体任务建立一次性的专门组织机构。 4.项目管理方法具有完备的理论体系 现代项目管理方法的理论体系是多学科知识的集成,可以分为哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法是辨证地分析事物的两面性、正面效应和反面效应;逻

辑方法使用概念、判断、推理等逻辑思维方式,对问题进行归纳、演绎、综合,如逻辑框架法等;专业方法是利用各种学科中常用的研究方法,如文献法、问卷法、蒙特卡罗模拟法、价值工程法、网络技术法等。这些方法在项目周期中的项目的策划与立项、目标控制、后评价等方面得到广泛应用,为项目的科学管理起到关键性作用。 5.项目管理的标准是客户的满意度 一个项目能否成功关键在项目管理,项目成功的标准是客户的满意度。项目的客户是项目的利益相关者,是那些参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织。项目管理就是要充分考虑相关客户的利益,最大限度地满足客户的要求。(三)工程项目管理的内容 1.项目范围管理应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目参与各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性。项目范围管理应包括项目范围的确定、项目结构分析和项目范围控制等过程。项目范围管理应作为项目管理的基础工作,并贯穿于项目的全过程。 2.项目采购管理从项目主办机构之外获得工程、货物和服务采取的一系列方法和步骤,包括采购计划、采购准备、评审比较、谈判与签约等。管理组织应设置采购部门、制定采购管理制度、采购计划和工作程序,并依照相关的法律法规接受上级主管部门的监管。 3.项目职业健康安全管理通过对项目实施过程中致力于满足职业健康和安全生产所进行的一系列管理活动。包括安全制度、技术措施、安全教育、安全检查、制定项目职业健康及安全生产事故应急预案、安全事故处理等。管理组织应遵照《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理管理体系》(GB/T28000)

工程项目的特征

工程项目的特征 1. 针对工程项目的管理特点进行WBS工作分解结构 每个工程可以根据自己工程的实际WBS工作分解结构情况,运用“工程中标”、“项目评估”、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程标准细目数据库中指定属于本工程所能用到的相关分布项目信息。将这些分布项目信息继续分解为更细的细目、构造物并指定定额。 2. 对于“材料”、“定额”数据的管理也是本系统的特色功能之一 系统中把材料分为两种类型:原材料、配合比材料。其中,配合比材料是由某些原材料通过一定的配比量组合而成的一种特殊的材料。系统管理者可通过《材料信息维护》、《企业标准配合比信息维护》两支程序分别对“原材料”、“配合比材料”的标准值(单位、单价等)进行管理。 定额是计算构造物成本的关键依据。根据定额的类别系统中将定额细分为以下3种类型:人工、材料、机械。系统管理者可通过《企业定额信息维护》程序对定额的上述4个类型 工程项目组件 方面的数据的标准值进行维护。标准值作为企业基础数据,为后期实际应用提供基准依据。 3. 方便快捷的合同管理及成本计算 此处对工程合同进行管理,将工程细目与合同一一对应,同时系统将根据评估阶段细目的人工、材料、机械评估使用量,对合同各项信息进行调整。将定额拆分为“主材”、“地材”、“劳务费”等各项统计栏位进行计算。 4. 完善的工程队评价机制 根据管理者提供的统一的考核及权重模板,使用者可从三种评价方式(平日考核、记名评价、不记名评价)中任意选择某种方式对某工程队的进行评价。 5. 材料的进出场及库存管理 系统针对工程项目中,材料的成本占整个工程成本比重很大这一特点,专门定制了对材料使用情况的进出场管理,以及材料库存信息管理。 6. 灵活的工程变更体系 当在工程施工过程中发现评估阶段所进行的WBS工作分解不能满足当前施工需求时,可使用“中期评估”阶段程序进行工程细目的变更,新增

建设项目的特点.doc

概述 (1)建设项目的特点 经济的快速发展,城乡建设规模的不断增加,各种基础设施及工业、民用建筑等建设工程快速增加,而作为重要工程原料的砂石行业同其他建材行业一样发展迅速。我国砂石年产量由90年代的6亿多增加到60亿吨,砂石资源是一种地方资源,短时间内不可再生的和不利于长距离运输,因此对砂石需求出现了供不应求的局面,为满足市场要求,新疆力高德宇新型材料科技有限公司投资6000万元,建设新疆力高德宇新型材料科技有限公司砂石料场(1-4地块)项目。 本项目主要属于砂石料开采项目。项目主要环境问题为生态影响,项目建设内容包括主体工程(采矿场、力高稳定土搅拌站土)、配套工程(废石场、矿山运输道路)、辅助工程(生活区、给水工程、排水工程、环保工程、供电工程)等。根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》,本项目类别为土砂石开采,且本项目涉及环境敏感区,其环评类别为环境影响评价报告书。 (2)环境影响评价的工作过程 根据《中华人民共和国环境影响评价法》以及国务院第682号令《建设项目环境保护管理条例》中相关要求,受新疆力高德宇新型材料科技有限公司的委托,我单位承担本项目环境影响评价工作,接受委托后我单位即组织技术人员组成项目组并编制工作方案开展本项目环境影响评价工作。 本项目环境影响评价工作过程如下:接受委托后成立项目组—收集研究相关资料、进行初步工程分析—现场踏勘、开展初步环境状况调查—制定工作方案—工程分析、环境状况调查、监测与评价—影响预测、分析与评价—按照导则要求编制环境影响评价报告书。编制完成的《新疆力高德宇新型材料科技有限公司砂石料场(1-4地块)环境影响报告书》呈报环境保护行政主管部门审批,审批后环境影响报告书作为环境保护行政主管部门及建设单位实施环境管理工作的科学依据。按照环境影响评价技术导则的技术规范要求,该项目遵循如下工作程序图

工程项目质量的个特点修订稿

工程项目质量的个特点 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

工程项目质量的六个特点 工程项目质量的特点是由工程项目本身的单一性、资源的高投入行、建设周期的长久性、一次性生产长久使用性等特点决定。其主要表现在以下六个方面: 1、适用性,即功能是指工程满足使用功能目的的各种性能。例如,不产生影响使用的过大变形和振幅,不发生足以让适用者不安的过宽的裂缝等。吊车梁发生过大变形会造成吊车无法使用,严重的会产生人员伤亡、产生经济损失。 2、耐久性,即寿命结构在正常维护条件下应该有的足够的耐久性,完好使用到设计规定的年限。例如,部产生严重的混凝土碳化和钢筋锈蚀。根据我国《建筑结构可靠度设计统一标准》规定,一般建筑结构的设计使用年限可以是50年,大坝桥梁等重要工程的设计使用年限为100年。但受我国国情和建筑技术的限制,很多房屋工厂等建筑因为城市规划的需要或因破坏严重不得不面临被拆除的危险。 3、安全性? 建筑结构应能承受正常施工和正常使用时可能出现的各种荷载和变形,在偶然时间(如地震、爆炸等)发生时和发生后保持必需的整体稳定性,做到“小震不坏,中震可修,大震不倒”。在胡新六2004年出版的《建筑工程倒塌案例分析与对策》中曾对653例倒塌事件做调查显示,29。6%和22。85的房屋分别因为屋盖破坏和柱墙等垂直结构破坏引起倒塌。这些事件中大多是因为设计失误、施工工艺不当、承包单位为了获得更多的利润偷工减料引起的。

4、可靠性? 结构在设计使用年限内,在正常设计、正常施工、正常使用和维护的条件下,完成预定功能的能力。结构的可靠度是结构可靠性的概率衡量,可靠度越高结构的可靠性能越强,越不容易破坏。但可靠度的计算需要大量的工程数据,而且由于工程的单一性很难取定有效数据,一般是考应验来判断。 5、经济性工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用以及产生的经济和社会效益。在社会主义车技阶段的基本国情条件下,经济性问题一直是业主和承包商的首要考虑问题,也因此产生过很多工程质量问题,对国家和人民生命财产造成了严重的影响甚至制造了政治性问题。 6、与周围环境的协调性工程与其周围生态环境的协调,与所在地区经济环境的协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展。在郗海飞的《中国设计批评。城市的表情》中曾批评中国人的崇洋媚外心理使得中国建筑不洋不中完全失去中国特色。北京故宫是否适合设置麦当劳肯德基设置了是不是不协调瑞士、意大利不也是走自己的路线才有了今天的和谐,那么中国为什么不可以旧时的城市建设与规划,如紫禁城与古长安城,古人有相当的新的与成就,赢得了一片赞许声,是当时引领时尚,且国家有良好的秩序和规则,朝野富足而始重教养,文化品位与精神令世人奉为楷模。与旧时相比,今天城市的建设与构造技术,却是洋人领了先河,实践与积累多年,自然成果突出,成为国人效仿的榜样。城市新文化的培育和发展,在此时也有了亟待分析与扬弃的必要和基础。

工程项目的特点是什么.doc啊.doc55

第一章工程项目管理概论 1工程项目的概念是指需要投入一定量的资本、实物资产,有预期的经济社会目标、经济 目标和质量要求等,并在一定约束条件下经过规划、决策和实施(设 计和施工建设等)的一系列工作,从而形成固定资产的一次性事业。2工程项目的特点是什么? 答:1)具有特定的对象2)实施的一次的一次性3)有时间限制4)有资金限制和经济性要求5)实施的渐进性,具有特殊的组织和法律条件6)复杂性、开放性和系统性7)项目活动的整体性 3工程项目管理在项目声明其中的主要特征是什么? 答:(1)管理的目标系统是互相联系、互相影响的(2)目标在其策划、设计、计划过程中经理有总提到具体,由概念到实施,由简单到详细的过程(3)项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性 2工程项目管理的特点及概念是什么? 答:特点:1项目管理理论、方法、手段的科学化。2项目管理的社会化和专业化。3项目管理的标准化和规范化。4项目管理国际化。 概念:是对项目建设活动进行有效的计划,组织,指挥,协调与控制,保证工程项目建设的顺利进行,实现项目的经济效益和社会效益,特定的目标和任务。 3工程项目的生命期可分为那几个阶段? 答:(1)项目的策划和确立阶段(2)项目的设计与计划阶段(3)项目的实施阶段(4)项目的使用阶段。 4项目生命期(一般)可分为:策划、启动、规划、实施(执行和控制)、收尾、移交。 第二章工程项目规划 1项目构思的过程或阶段:预备阶段,领悟阶段和完善阶段。 2 项目构思的方法:项目组合复合法,外延内涵分析法,群体创造法。 3投资信息:是指与项目投资活动相关联并对其产生影响制约作用的社会,经济,及自然界的各种变化及特征的信息。 3可行性研究的编制依据和要求有那些? 答;依据:(1)国民经济发展的长远规划,国家经济建设的方针,任务和技术经济政策(2)项目建议书和委托单位的要求(3)有关的基础资料(4)有关的技术经济方面的 规划,标准,定额等指标。(5)有关项目经济评价的基本参数和指标 要求:(1)确保可行性研究报告的真实祥和科学性(2)编制单位必须具备承担可行性研究的条件(3)可行性研究的内容和深度及计算指标必须达到标准要求(4)可行性 研究报告必须经签证和审批 4可行性研究的概念和作用及内容? 概念:是对工程项目做出是否投资的决策之前,进行技术经济分析论证的科学分析方法和技术手段。 作用:(1)作为建设项目投资决策的依据,(2)作为筹集资金和向银行申请贷款的依据。 (3)作为该项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据,(4)作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请建设执照的依据。(5)作为该项目工程建设的基础资料(6)作为对该项目考核的依据。 内容:(1)总论(2)市场需求预测和拟建规模(3)资源,原材料,燃料和公用设施条件(4)专业化协作的研究(5)建厂条件和厂址方案(6)环境保护(7)生产组织管理,机构设置,劳动定员,职工培训(8)项目工程设计方案(9)项目的实施进度计划(10)投资估算和资金筹措(11)项目的经济评价

施工项目及工程特点说明

第二章 施工项目及工程特点说明 一、暖通系统 Ⅰ、采暖部分 A 区游泳馆部分设计采暖系统,采暖设计温度为15℃,与全新风空调系统配合使用,采暖热媒为95~70℃热水,由设在地下室的燃气热水锅炉提供。游泳池新风机组加热盘管用热水温度采用95~70℃热水。散热器采用铸铁四柱760型。 Ⅱ、空调部分 1.冷源 选用三台1745KW 的直燃式机组,直燃机设置在D 区地下一层,燃料为天然气,冷却塔设置在E 区附近一层地面。 2.热源 冬季热源由地下一层直燃机组提供,热水温度为65℃/57℃热水。 3. 空气处理机的冷凝水盘的出口处应设置水封,空调冷凝水排入附近的地漏。风机、风机盘管、空气处理机进出口风管均设软接头。 4.冷水机组、水泵等设备的进出口水管均设橡胶减振接头,风机盘管冷热水管进出口设金属软管。冷水机组、水泵、风机盘管与空调机组均设减振吊架及橡胶减振垫隔振。 5.直燃机冷却循环水系统 直燃机共三台。直燃机冷却循环水系统采用一一对应的方式,一台直燃机组配一台冷却塔,一台循环水泵,一台全程水处理器;共三组。循环水泵公用一台泵用泵。 6.游泳池循环水系统 游泳池循环水的过滤采用全自动压力过滤器。消毒剂采用液体次氯酸钠。 Ⅲ、空调系统 A 区一层游泳池采用全新风系统,二层会议是采用全空气系统,其它部分采用风机盘管加新风系统。 Ⅳ、通风与防排烟系统

1. A区地下室为娱乐用房,且无外窗,设置机械排烟系统;C区配电室和走道设置机械排烟系统,B、E区,开窗面积满足规范要求,采用自然排烟,A、 B、D、E区六层走道设置机械排烟,C区中庭设置机械排烟。 2.地下室设置机械排烟的区域,同时设置机械补风系统。 3.A区桑拿、浴室部分和游泳池、更衣部分设置机械排风系统,各区公共卫生间排气扇排至竖向土建风道,经屋顶风机排出。 4.D区水泵房设置机械排烟风机系统;直燃机房设置平时、事故排风系统,直燃机房同时设置送风系统,直燃机房通风系统的风机采用防爆型。 二、给排水系统 Ⅰ、生活给水系统 游泳池的补水、直燃机循环水系统的补水由市政管网直接供给,其余的用水均由本建筑的生活供水系统供给,供水系统由设在地下室内的生产生活调节给水箱,变频生活给水装置及供水管网组成。供水管网为上行下给。 Ⅱ、生活热水系统 热源为本建筑的直燃机组,水源为本建筑的加压生活供水系统。热水系统采用全日制机械循环,共设两台热水循环泵,互为备用。 Ⅲ、生活排水系统 污、废水采用合流制。室内+0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管,污废水经化粪池处理后,排入市政污水管。 Ⅳ、雨水排水系统 屋面雨水采用虹吸雨水排水系统。 三、消防系统 Ⅰ、消火栓系统 室外消防用水由市政给水管直接供给,建筑物周围设置 室外地下室消火栓 及供水管网;室外设两套地下式消防水泵结合器的供水管分别与消火栓给水管网相连。 室内消防用水由建筑物室内消火栓系统供给,D区地下泵房内设消防水池一

建筑工程项目特点、难点、重点分析

建筑工程项目特点、难点、重点分析 一、数据中心厂房 二、地下水池及泵房 三、室外地下储油罐的预留结构 四、室外油机平台基础换填、油罐基础 五、监管措施 六、建议 依据:1、DGJ08-2077-2010-《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》 2、GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》 3、GB 50944-2013 防静电工程施工与质量验收规范 4、GB50016-2014《建筑设计防火规范》 5、GB-50166-2007-《火灾自动报警系统施工及验收规范》 6、GB50303-2015-《建筑电气工程施工质量验收规范》 7、GB50208-2011《地下防水工程质量验收规范》 8、GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》 9、JGJ162-2008《建筑施工模板安全技术规范》等 一、数据中心厂房(4层钢筋混凝土框架结构)高度26.4m,地上20200m2【基础开挖、外墙砌筑防水、高支模、防水施工、电气设备安装】 1、高支模危险性较大分部分项工程及其重大危险源(高度超过5米包含5米,跨度超过10米包含10米,需要专家论证的(支

撑高度8米及以上,搭设跨度18米及以上) 2、钢筋工程质量关系到建筑结构安全问题,钢筋工程是框架结构的核心,控制好钢筋工程质量是整个建筑结构安全的基本保障(钢筋的原材、连接、锚固、梁柱节点) 3、砼工程在建筑结构中有着举足轻重的地位,特别是在框架结构中,控制砼工程质量(原材、浇筑、养护),是保证框架结构强度和结构安全的关键,有着与钢筋工程同等重要的意义。 4、防水工程质量在地库、外墙、屋面、卫生间、高配间等部位很是关键,办公室、机房、等工作场所如长期渗漏将会严重损坏办公设施、精密仪器、机床设备等亦可因生霉斑而失灵,甚至引起电器短路。 5、桩基工程:施工前对桩基单位资质、机械设备审核、施工中对桩基的施工质量把控、施工后对桩基的检测进行审核把控为重点。 二、地下水池及泵房(1层钢筋混凝土框架结构)高度4.2m,地上面积53m2地下1347m2【预防顶板渗漏控制、水池水箱】 1、地下水池的电气安装施工质量应为把控重点难点(漏电保护、接地、电气设备原材等质量把控) 2、泵房内有大量设备、水箱等,土建施工应重点把控防水质量、设备安装质量把控为重点难点。 3、模板拼接、混凝土浇筑及养护、防水施工为控制渗漏的关键点。

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