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交接班五交五不交制度

交接班五交五不交制度

变电站交接班五交(五不交)制度

五交:

1、设备电流、电压和主变温度指示正常;

2、各项运行资料填写正确且无遗漏;

3、露天主设备及附属设备无杂物或悬挂物;

4、备件、工具、用具齐全无短缺;

5、配电区、高压室、主控室等卫生清洁,无灰尘。五不交:

1、不交给喝酒或身体状态欠佳的接班员;

2、设备主体或附属设备出现异常时不交;

3、处理事故时不进行交班;

4、接班人员未到时,不交给非值班人员;

5、设备电流、电压和主变温度指示不正常时不交。

护理交接班工作制度

护理交接班工作制度 为保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生,应制定规范的护理交接班工作制度。 下面为大家整理了有关护理交接班工作制度的范文,希望对大家有帮助。 护理交接班工作制度篇1一、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工 作准确及时地进行。 二、每班必须按时交接班,接班者提前5-10分钟到病房,清点物品、阅读病室交班报告、护理记录、交班记事本。 在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。 三、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好病室交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。 遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作后方可离去。 白班应夜班做好物品准备,如抢救药品及抢救用物、呼吸机、氧气、吸引器、注射器、消 毒敷料、被服等,以便于夜班工作。 四、交班中发现患者病情、治疗及护理器械物品等不符时,应立即查问。 接班时发现问题,应由交班者负责。 接班后因交接不清,发生差错事故或物品遗失应由接班者负责。 五、交接班内容及要求:(1)交清住院患者总数,出入院、转科、转院、手术、生产、病危、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等,患者的 诊断、病情、治疗、护理、写出书面病室交班报告、护理记录、留送各种标本完成情况。 (2)床头交班查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者的病情,如:生命体征、输液、 皮肤、各种引流管、特殊治疗情况及各专科护理执行情况。 (3)交、接班者共同巡视、检查病房清洁、整齐、安静、安全的情况。 (4)接班者应清点毒麻药、急救药品和其他医疗器械,若数量不符应及时与交班者核对。 护理交接班工作制度篇2一、目的保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。 二、适用范围临床科室需要交接班的各护理单元。 三、要求1.交接班要求(1)值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作 准确及时地进行。 每班必须按时交接班,交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。 (2)交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。 遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作后方可离去。 (3)接班者提前5-10分钟到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读交班记录本,重 点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。 (4)交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。 接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。

某污水处理厂交接班制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62397 某污水处理厂交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某污水处理厂交接班制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成

人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真、如实填写交接班记录。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

工程部交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD426 工程部交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

工程部交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 制度细则: 1值班员工应提前十分钟到岗;滞后十分钟下班; 2因故不能到岗者,须提前通知本专业主管,在得到本部门主管同意后,方可执行; 3交接班双方人员必须作好交接班的准备工作,准时进行交接班,交代未处理完事件情况;查看运行记录、清点钥匙、工具等,再进行设备检查完成后,方可双方签字认可。如有缺失由交班人负责查找或赔偿。 5.具体工作内容: 5.1交班人的工作: 5.1.1值班室内卫生及内务整理、打扫干净。 5.1.2交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录;不得随意涂改。 5.1.3交代未处理完事故情况,查看运行记录,介绍设备运行状况以及设备检修变更情况; 5.1.4确认设备运行无异常,将工具等及公用钥匙清点齐全,方可进行交班。

护士值班交接班制度

护士值班交接班制度 1.值班人员必须坚守岗位,履行职责,遵照医嘱和护士长大安排, 保证各项治疗,护理工作准确及时地进行。 2.值班人员应做到对病人高度负责,确切掌握病情变化及一切处置, 日、夜班应填写护士交班本。 3.严格遵守工作时间,不得私自换班,替班、交班前完成本班工作, 写好各项护理记录,处理好用过的物品,遇有特殊情况必须详细交接。 4.每班必须按时交接班,接班者至少提前15分钟到岗,在接班者未 到之前,交班者不得离开岗位。 5.交班前护士长检查医嘱执行,危重病员记录情况。 6.交班中发现问题。如治疗物品、器械数目不清,应立即查问,接 班后发现问题,应由接班负责。 7.交接班时,应由护士长带领护士对新入手术、危重病员进行床头 交接班。为加强各班职责,减少交班时忙乱要求做到: 1)工作不完成,不交接。 2)重症病员交代不清,不交接。 3)为下一班工作准备不全,不交接。 4)物品、器械数目不清,不交接。 5)着装不整齐、工作环境不整洁,不交接。

静脉输液目的 维持酸碱平衡,补充营养,维持热量,输入药物治疗疾病,抢救休克,增加循环血量维持血压,输入脱水剂、利尿剂、消肿。 发热反应的治疗:1)原因:因输入致热物质引起。 2)症状:发冷、寒战和发热38摄氏度左右,严 重可达40度以上伴恶心、呕吐、头痛、 脉速等症状。 3)预防:输液用具做好致热原处理,严格执行无 菌操作技术和检查药液质量。 4)处理:减慢滴数或停止输液,报告医生,高热 病员给予物理降温,按医嘱给予抗过敏 药物或激素治疗,按时将剩余溶液和输 液器送检验室作细菌培养。

吸痰注意事项 1.使用电动吸引器前,应先检查各部分连接是否正确,出气与进气 均匀勿接错,了解是否漏电,有无地线装置应先接电插极,再接电源。 2.插管时应停止负压,以免损伤粘膜,并随时观察患者口腔或鼻粘 膜,防止损伤出血。 3.小儿吸痰动作时痰管宜细、吸力要小。 4.吸痰动作要轻稳,吸引时禁止反复上下提插吸痰管。 5.再吸痰前后高流量吸氧,在吸痰过程中严格掌握吸痰时间,不超 过15秒。 6.气管插管或气管切开患者须严格无菌操作,治疗盘内物品每日更 换1-2次,吸引瓶吸引管道每日更换一次,治疗盘每日更换。 7.鼻腔、空腔、气管切开同时吸痰时,应先气管切开-口腔-鼻腔。 8.吸痰过程中应密切观察监测心率、心律血压、血氧饱和度和病人 呼吸缺氧状态。 9.吸引瓶内吸出的液至2/3时应倾倒冲洗,以免液体进入电动吸引器 内造成损坏。 10.电动吸引器设专人保管,做好清洁,消毒工作定期检查其性能, 搬运时避免剧烈震动。

医师值班交接班制度

医师值班交接班制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

胸外科医师值班制度及职责 一、我科值班医师准入资格:具备执业医师资格并在我院注册的执业医师或具备执业医师资格经医务科考核合格的进修医师。 二、临床科室实行非工作时间及节假日值班,值班人数根据我科室自行决定,二线副班在家待班,需保持通讯畅通。 三、值班人员必须值班时随时在岗,不得擅离职守,不得随意找人替班,特殊情况须经科主任批准并安排好工作后方可调换。值班人员必须在值班室住宿,护理人员呼叫时应立即前往诊视病员,值班人员参与院内会诊或手术时,必须向科室留守人员或值班护士说明去向并保持通讯畅通,否则,因离岗造成的一切后果自负。 四、科室不得对值班医师安排与其职责无关的工作,如遇特殊情况需抽调值班医师做其他工作,须安排合适的医师顶替其工作。 五、值班医师应认真履行岗位职责,负责各项临时医疗工作和病人的临时处理,对急诊入院病员及时检查,书写病历并给予必要的医疗处理。如病人需抢救时,抢救结束后,值班医生应按“抢救记录”格式,在病程记录中认真书写抢救记录。二线待班医师一旦接到值班医师的电话可给予治疗建议,若不能远程解决问题需立即到科室参加病人救治工作,不得因故推诿。 六、值班医师在值班期间遇有疑难问题应及时请示上级医师,认真执行上级医师的指示,必要时应逐级请示,并将执行情况如实记录在病历中。

七、值班医师提前10分钟到岗,接受各级床位医师交办的工作,交班时交接班医师应巡视病室,了解危重病员情况,做好床前一对一交班。 八、床位医师在下班前应将需值班医师处理的有关事宜按科室交接班本要求记入科室交班本,值班医师接班时应认真查看交班本并签字。 九、值班医师应重点巡视新病人、危重病人、手术病人及手术后三天之内的病人,处理病人后,应将处理情况记入该病人的病程记录中,并在次日清晨交班时进行交班。特殊情况必须向上级医师报告,同时向管床医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。 十、接班医师也应提前10分钟到岗,因特殊原因不能准时接班者,应及时与交班医师联系,交班医师必须坚守岗位,不得在接班医师未接班前离岗。 十一、科室每日晨集体交接班,病房工作人员必须准时参加,由值班人员报告病区病员流动情况和新入院、危重、手术前后及特殊检查的病员病情变化及尚待处理的工作,危重病员应进行床旁交班。 十二、值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员或其他特殊原因未能得到足够休息时,过后可酌情予以补休。 十三、值班医师负责值班室的清扫工作。

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 ,、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持记录表(本)干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注明原因:如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。 七、记录表(本)填满后,各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 1、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写,每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏不填,指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,次日上午8:30前上报技术科,周五至周日的报表必须在次周周一上午8:30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印,若需手填时,必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 二、运行数据月统计总表 1、本报表由各部门组织填写

2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写,上报技术科。 2、本报表必须逐日填写,每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作,上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。 3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。 5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次月3号前上报技术科及厂长。 、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

运行一班交接班管理制度

运行一班交接班管理制度1 交接班管理制度 (试行) 第一章总则 第一条交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面而详尽地向下一个班交代和传达生产情况的一个主要环节。 第二条交接班要做到认真交接、交接清楚明口,避免因为交接不清楚而造成人员和设备事故。 笫三条交接班分为两个班交接和班内交接。 第二章交接班管理制度内容 第四条一般原则 (-)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。 (二)接班值班长及各班班员应提前30分钟进入集控室,了解运行情况,再进入会议室进行交接班会议。 (三)接班人员严禁酒后接班。 (四)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。(五)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办

好交班手续,不得自行离开岗位。 (六)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接。 (七)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续时则山交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则山接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。 (八)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。 (九)交班班长应将主要情况(风机运行惜况、升压站运行情况、线路运行情况、经验教训、命令通知等)向接班长交代清楚。 (十)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。 笫五条接班 (-)接班人员应向交班人员了解设备运行情况、操作变动、经验教训。 (二)查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。 (三)接班检查:应按本岗位所管辖范圉进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。 (四)检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要 求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。 (五)检查工具、资料、图纸、运行日志、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。

污水处理厂管理制度.pdf

污水处理厂管理制度建议内容 1、化验员岗位职责 一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目,及时正确地反映水质具体数据,为水 处理工艺提供污水处理的准确依据。 二、应熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数,精通各项化验技术操作。 三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。 四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”:即懂污水处理 的基本原理;懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性;懂化验项目的含义;懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备;会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目;会正确使用药品,配制标准溶液;会排除干扰物质的影响。 五、必须正确及时有代表性地取样,取样瓶每天清洗,每周用洗液或洗衣粉清洗一次。 六、必须准确无误地记录各项化验数据,认真做好岗位运行记录及各种填报表,为生产运 行管理提供科学依据。 七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产 技术资料。 八、及时发现化验中存在的问题,并提出解决方法和建议。 九、熟悉各种测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟悉使用各种仪器,熟悉各种工艺 参数。 十、严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。 十一、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不擅自离岗,不窜岗。 十二、做好化验室的清洁工作,仪器要放整齐,玻璃器具清洁无油污,室内卫生天天做, 一周一次大扫除。 十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理,贵重仪器与剧毒药品要专人管理,建立 专门领用和使用制度。 十四、人员离开,应关好电源、水源,把室内全面检查一遍后,方可离开。 十五、完成上级交办的其他工作。 2、泥处理工岗位职责 一、泥处理工的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水、干污泥装运工作,确保污泥处理过 程的正常运转。 二、熟悉本厂污泥处理工艺流程,运行参数,熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道 系统的功能,确保设备正常运转,使污泥处理过程符合要求。 三、熟悉脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能,熟练掌握有关操作技术 和一般维修保养技术。 四、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录,正确反映运行情况。 五、定时、定点、定量取好泥样,并及时将泥样送化验室化验。 六、严守劳动纪律和考勤制度,生产时要集中精力,认真做好本职工作,做到不脱岗、不 窜岗、不睡岗。 七、严格执行交接班制度。 1、接班人必须提前10分钟到岗,做好准备工作后与交班人共同巡视现场。 2、要交清运行情况及具体工作内容,上级通知等有关事项,交清工具、设备等情况。 3、交清进泥量、处理泥量的变化情况及加药量、耗药量情况。 4、交清值班记录。 5、交清本班发生的问题及处理情况及设备、仪表保养、运行、卫生清洁等情况。 6、接班人员不到,交班人员不得下班,并及时向当值领导汇报。 八、认真执行安全操作规程,坚持安全操作、文明生产。上岗必须穿戴劳保用品,保持工 作环境干净整洁,除了经常清洁设备外,还要保持地面门窗清洁。 九、遵照设备保养条例,认真做好设备保养工作。 十、生产运行期间有特殊情况,要及时采取相应措施,并向上级汇报,保证安全生产。 十一、完成上级交办的其他工作。 3机修工岗位职责 一、机修工的主要任务是保证设备正常运行,完成上级下达的设备完好率指标,配合其它 生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。

运行准备部交接班室管理规定

运行准备部交接班室管理规定 为了创造一个清洁卫生、明亮整洁的交接班及部门员工学习场所,所有使用交接班室的人员必须认真严格遵守本规定,交接班室由运行准备部负责管理,具体规定如下: 一、交接班室的管理规定 1、交接班室只允许部门员工交接班学习或部门组织人员学习、开会时使用。 2、交接班室的钥匙由化学主值班员负责保管,在运行班人员接班前(或下班前)十分钟或部门组织人员学习、开会时由化学值班人员打开交接班室门,待接班人员(或下班人员)或部门使用完交接班室后交接班室门锁闭。 3、其他部门或人员使用交接班室时须经运行准备部主任同意后方可使用,使用前需在化水控制室交接班室进出登记本上进行登记,否则值班人员不予开启交接班室门。 4、交接班室内除配备的桌、椅等公用物品外,一律不准摆放其它物品。工器具、材料、食物等不得带入交接班室。 5、不得在交接班门、窗台上悬挂、摆放任何其它物品,否则回收。 6、严禁将易燃易爆等危险品带入交接班室内。交接班室内要注意安全防火,并配备消防器材,不得随意挪动消防器材。 7、禁止在交接班室内吸烟、丢烟头、随意吐痰、乱丢纸屑、果皮等,自觉保持交接班室内清洁卫生。 8、交接班室内不准随意张贴各种寻物启示、宣传品,不准乱写乱画,损坏或弄脏墙面,必须保持交接班室内墙面清洁。 9、禁止上班工作时间在交接班室内逗留、躺卧、睡觉、吃东西、吵闹等。 10、爱护交接班室内一切设施、用具,不得任意损坏。 二、罚则 1、在交接班室内吸烟或丢烟头、乱扔垃圾、纸屑或杂物者,每发现一次考核50元并令其恢复原貌。 2、交接班室乱损坏地板或破坏墙面清洁者,每发现一次考核100元并令其恢复原貌。 3、交接班室的桌椅、白板等公用物品人为损坏需承担相应维修费,并考核100元。 4、非交接班或部门学习、开会时间随意开启交接班室门或未能及时锁闭的,每发现一次对当值化学主值班员考核50元。 5、员工值班期间在交接班室内逗留、躺卧、睡觉、吃东西、吵闹等或允许他人有以上行为者,每发现一次对有关责任人各考核200元,并考核当值化学主值班员50元。 6、未经部门主任同意允许他人使用交接班室者,每发现一次考核当值化学主值班员100元。 7、使用交接班室部门或人员在使用完后将桌椅摆放整齐,个人物品带走,否则每次考核使用者100元,并责令其恢复原状。 运行准备部 2013/11/24

护理交接班制度

交接班制度 一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。 二、交接班准备 (一)交班准备: 1、完成本班各项护理工作; 2、写好各种文字记录; 3、处理好用过的物品,为下一班做好准备,保持各种物品、器械、仪器的完好备用状态; 4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。 (二)接班准备: 1、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌; 2、精神饱满,进入准工作状态。 三、在下列情况下,不得进行交接班 1、处理紧急事故时(但可在告一段落时,得到护理长同意,进行交接班); 2、交班人员未经正式交接班手续,擅自离开工作岗位。 3、接班人员遇意外情况无法工作。 四.交接班内容 1、老人总数、今日新入老人、或有特殊情况及情绪波动的

老人均应详细交班;查看瘫痪等压疮高风险老人的受压部位皮肤情况、基础护理完成情况、各种导管通畅及固定情况; 2、医生及康复师安排执行情况,各项护理文字记录情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚; 3、各种器械、仪器以及老人自带药品的数量、是否完好备用等,交接班者均应签全名; 4、院区是否安全、安静、整洁。 五.交接班方式:床边口头交接班、书面重点交接班、晨会集体交接班。 六.交接班一般规定 1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅离岗位; 2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须作详细交待,与接班者共同完成交接工作方可离去; 3、接班者如果发现老人情况、护理、物品交接不清,应立即查问。 4、交接班时如发现问题,由交班者负责处理,交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清,发生差错事故或者物品遗失,应由接班者负责。 5、护理晨会集体交接班由护理长主持,由值班护士用普通

(定)值班交接班制度

**医院医师值班与交接班制度(修订) 一、目的 为了确保医疗工作连续有效地进行,保证医疗安全,在原有制度基础上特制定医疗值班与交接班制度。 二、定义 医院日常值班、夜班和节假日期间的医师值班与交接班的管理规定和流程标准。 三、依据 《医疗质量管理办法》。 四、适用范围 全院各科各级值班医师。 五、条款 (一)职责 1.医务部负责制定和修订医疗值班与交接班制度及监督检查全院医师值班与交接班制度的执行。 2.临床医技科室医务人员负责执行医师值班与交接班制度。 3.临床医技科室主任和护士长负责监督检查本科室医师值班与交接班制度的执行。 (二)医疗排班 1.各科均须安排医师值班。医师应按照《医师排班表》轮流值班。 2.科主任负责或指定专人负责本科室医生排班。未经科主任许可不准个人私自换班。 3.独立值班医师必须具备相应执业资格和科主任考核确认具有独立胜任本职岗位工作能力。 4.各临床科室严格执行三线值班制度。二线班已是副主任或以上医师的,可执行二线值班。二线班医师须住在病房值班。

5.原则上住院(本院已取得医师资格并执业注册的)或以上医师担任一线值班,主治或以上医师担任二线值班,副主任或以上医师担任第三线值班。未取得医师执业证的医师、规培医师、进修医师及实习期医师均不得独立值班,不得独立从事临床诊疗工作。不允许本院三年以下资格的住院医师独立值急诊一线班。 6.各科须在每月25日前将下个月医师排班表电子件发送医务部公共邮箱,以便检查。 (三)医师值班 1.一线医师值班期间负责本病房新入院病人、在院病人的诊治,遇危重或疑难病人的处置,必须及时采取必要的急救措施、及时报告上级医师,并在其指导下救治病人。 2.二线医师值班期间负责全院各科病人的会诊及治疗(包括手术),现场指导危重、疑难病例的救治。 3.三线医师值班期间负责指导危重、疑难病例的救治(包括手术),同时负责院外会诊。 4.各级值班医师按时到岗,在岗在位,履行职责。值班医师在医疗工作中如遇有困难或重大问题应及时向上级值班医师或行政值班请示汇报。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫,应立即起来,诊视病人进行处理,严禁不诊视病人在床上开口头医嘱或电话遥控。 5.值班医师均必须保证值班时间内通讯工具畅通有效,随叫随到。否则延误抢救诊疗,将按脱岗处理。 6.值班人员在值班期间要定期查房,应特别注意危重患者和手术后的患者,将患者病情变化及处理情况随时记录在医疗文书上。 7.接班人员未及时到岗,值班人员不准离开岗位,应视情况报告科主任,等待接班人员到位交班后方可离开科室。值班医师在第二天下班前,必须在规定查房时间内(节假日除外)对自己负责诊治的病人进行查房和必要的处理,办好交接班手续后才能下班。 8.值班医师每晚9:30与值班护士共同查房,包括对陪伴人员、病房卫生及安全等全面检查一次。

污水处理站交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.污水处理站交接班制度正 式版

污水处理站交接班制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、接班人应提前十五分钟到岗,做好接班前的准备工作,接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作: (1)交班前应填好值班日志和工作表格; (2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令; (4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷;

(5)交代天气情况,整理工器具,仪表,备品,消防安全用具等; (6)做好值班地点和设备的清洁工作; (7)做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作: (1)会同交班人全面检查所管辖设备情况,查阅交班记录的事项是否与实际相符; (2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况; (3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确,索取有效的上级指令、命令; (4)检查接受的工器具是否齐全,完

好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求; 四、遇到下述情况不准进行交班: (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续,双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 ——此位置可填写公司或团队名字——

印发《运行交接班管理制度》的通知.doc

关于印发《运行交接班管理制度》的通知1 交接班管理制度 第一章总则 第一条为规范公司所属水电站运行的交接班管理工作,保证水电站安全稳定运行,根据《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制工作标准化管理办法》有关内容,并结合我公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度规定了公司所属水电站运行交接班的要求、内容及程序。 第三条本制度适用于公司所属水电站运行班值。 第二章人员职责 第四条电厂负责人或厂长助理职责:不定期地到生产现场检查交接班情况,确保本制度的执行。 第五条值长职责:认真按照本制度规定,带领本值人员做好交接班工作。 第六条值班员职责:认真按照本制度规定做好交接班工作。 第三章交接班规定 第七条发电企业生产过程是不可间断的,运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条运行岗位的交接班必须作到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接过程要实行半军事化管理,必须进行整队交接,交接形式以书面文字为主,口头交代为辅。口头交接语言必须规范、清晰、明确。 第九条交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 第十条交接班时间规定: (一)运行人员均应按规定的统一交接时间进行交接班:白班08:30--09:00,中班16:00--16:30,夜班00:00--00:30。 (二)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,特殊情况除外。 第十一条交接班应交接的内容: (一)运行方式及变动情况; (二)现场作业及安全措施执行情况,要重点核对接地线、接地刀闸使用情况,做到人人清楚; (三)掌握机电设备运行情况、设备缺陷和消缺情况。; (四)全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计; (五)所辖设备的运行状况; (六)异常、事故及处理情况; (七)掌握下一步工作安排和具体要求;

医院值班交接班管理规定(暂行)

医院值班、交接班管理暂行规定 为加强医院值班与交接班工作的管理,健全值班人员岗位职责,保障医疗安全,特修订本规定。 一、临床医师值班 (一)临床科室值班医师须由执业医师(具有医师资格证和执业证)担任。 (二)各临床科室每日设一、二、三线值班人员,一线值班由具有初级及初级以上职称的医师担任;二线值班由具有主治医师及以上资格的医师担任;三线值班由评聘为副高及以上职称的医师担任。高年资住院医师在晋升中级职称前可由各科室适当安排担任住院总或二值医师,各科室可根据实际情况安排具有高线值班资格的医师担任低线值班。 (三)值班时间为当日上午8:00至次日上午8:00,次日上午8:00为与下一班值班医师的交班时间。 (四)每天上午交班后接班人员(一值医师)负责将当天值班医师(一、二、三线)的姓名写在各病区公告板上。 (五)同一楼层同一科室两个病区至少设一名一值医师,同一楼层不同科室的病区每个病区应各设一名一值医师;各科室特殊情况下的排班必须经医务质控科批准。 (六)一、二值医师必须准时到岗,应在本科室的值班室留宿,坚守岗位,不得脱岗。一值医师不得离开病区,二值医师不得离开医院,二值医师如到院外会诊应立即通知三值医师到场。 (七)二值医师因院内会诊及急诊手术等缘故需暂时离开病区,应告知各病区护士站并将联系电话公示于各病区的公告板。 (八)一值医师遇疑难不能处理情况,而二值医师因未完成急会诊或急诊手术等缘故不能及时返回科室,一值医师应直接请示三值医师。

(九)急诊值班医师要求相关科室的二值医师到场指导,二值医师必须在10分钟内到达现场。三值医师为听班制,值班当日24小时开通电话,遇紧急事情必须在30分钟内到达现场。 (十)值班医师(一、二值医师)应对全科病人进行晚查房,并重点巡查危重、特殊病人。 (十一)值班医师应按要求将值班期间对病人的病情观察及各项医疗处置情况,分别记录在病程记录及值班记录本上,一、二值医师应在值班本上签名。 (十二)值班医师(一、二、三线)如已调班,应在科室各区排班表上作标明。 二、临床一值医师岗位职责 (一)在二值医师的指导和带领下,按规定完成具体的值班工作和二值医师交代的诊疗工作并做好记录。 (二)不得以任何理由推诿或拒绝应答值班护士呼叫。 (三)负责完成非正常上班时间内对入院病人的接诊及一般处置,并书写首次病程记录。 (四)对病情变化的病人,在完成一般处置与病程记录工作有困难时,应及时向二值医师请示。 (五)一值医师必须晚查房,在二值医师带领下重点巡查危重、特殊病人。 (六)应按规定书写值班记录,由二值医师审阅复核后签名。 三、临床二值医师岗位职责 (一)具体指导一值医师在值班期间开展诊断和治疗工作。 (二)带领一值医师对本科室病人进行晚查房。 (三)掌握本科室所辖急、重、危病人的病情变化,发现疑难重症病人或出现医疗过失时,采取应急或补救措施时应及时向当日三值医师请示,必要时请三值医师到场处置,同时告知主管医生,并及时将相关情况记入病程记录。

污水处理站运营管理制度及工作标准

浙江XXX 有限公司 污水处理站运营管理制度及工作标准 为了加强由本公司负责运营的污水处理站的设备管理,工艺管理和水质管理,保证污水处理站安全有效运行,达到污水处理站净化水质、保护环境的目的,特意制定本制度及工作标准。污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水有害物质的处理,最终将处理过的污水达标排放或回收再利用,所以要求运维人员按各处理站构筑物,设施的管理方法和操作规程精心管理、安全操作,以保证整个污水处理工艺和单独处理构筑物及设施高效、低耗地发挥其作用。 目录 一、污水处理站运营管理网络图 二、污水处理站管理人员职责 三、污水处理站运营部工作职责 四、污水处理站职业道德规范 五、污水处理站工作纪律规定 六、污水站设备场地管理制度和清扫卫生制度 七、污水处理站岗位培训制度 八、设备维护保养管理制度 九、污水处理站交接班制度十、污水运维工职责范围十一、污水处理站岗位责任制十二、污水处理站安全责任制

、污水处理站运营管理网络 图 公 司 负 责 运 维 的 其 他 处 理 站 运 维 负 责 人 各 合 作 客 户 污 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人 各 农 村 废 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人 各 医 疗 废 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人

、污水处理站管理人员职责 1、总经理:污水处理站最高领导人,有权决定污水站所有事宜。 2、运营经理:受总经理直接领导,服从上级领导工作安排;负责拟订运营部阶段性工作计划;负责审查运维主管制定的运营方案、各污水处理站的运行情况;对违章作业、违反劳动纪律、不服从指挥的员工,有权批评、扣奖以及向上级提出给予行政处分的意见;指导解决下级部门遇到的疑难问题;有权建议根据污水站运营的需要调动、配备运维人员;负责污水站突发事件处理现场指挥。 3、运维主管:受运营经理直接领导,服从上级领导工作安排,直接对运营经理负责;负责协调各运维点日常工作,解决日常运维过程中出现的各类问题,提出运维员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。根据工作量合理安排部门人员分工,并进行督促指导与检查。协调运维工作中公司与业主之间的良好关系,提高服务满意度。加强工作质量的管理力度,组织人员对各运维点实时检查,对检查中发现的问题及时采取措施。负责现场安全管理,防止不良事故的发生。定期组织部门人员进行培训、会议及学习,提高业务水平。完成公司领导交办的其他工作任务。 4、运维站点负责人:在公司主管部门直接领导下,负责污水处理站的运行、设备管理、安全管理和场地卫生管理,组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,带头遵守公司有关规章制度,接受主管部门和职工监督。主持污水处理一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作。每天查看化验、运行记录,随时掌握污水运行情况,及时解决生产过程中出现的问题,确保污水处理体系运行正常,废水达标排放。及时向上级领导汇报工作,提出合理化建议,倾听职工意见,努力完成主管部门交办的其他任务。 三、污水处理站运营部工作职责 1、在公司主管部门的领导下,严格执行环保法规,认真落实公司的各项管理规定和要求,对本公司负责运维的污水站废水进行处理。 2、在工作中,要认真遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污水处理体系正常运转,努力达到最佳运转状态,处理后水质稳定,排放达

运行交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD855 运行交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

运行交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、总则 1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。 1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。 1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。 2、交接班时间规定 白班:8时0分 前夜:16时0分 后夜:1时0分 3、交接班地点规定 交接班地点必须在各值班室内进行。 4、交接班的要求与规定 4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管

辖设备及系统工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前十分钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。 4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。 4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。 4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。 4.5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。 4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。 4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报。 4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。如遇事故处理等特殊情况除外。 4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到

医师值班交接班制度

医师值班交接班制度 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

医师值班、交接班制度 1、为确保医疗工作连续有效进行,各科室必须建立和完善值班、交接班制度。 2、各科室值班、排班工作由住院总医师(或科秘书)负责。科室排班可以周安排,也可以月安排。排班表一式两份,一份留科室,一份送医务部。值班人员一经确认,无特殊情况、未经许可不准个人私自换班。 3、值班医师必须具备注册执业医师条件和独立胜任本职工作能力。在读研究生、未取得执业医师资格的规范化培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后,由科主任审签后报医务部审核,获得阶段性处方权后方可独立值班。 4、临床科室值班原则上应实行三线医师负责制,不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。一线值班医师由住院医师(或总住院医师)或以上资格人员担任,二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任,三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。一线和二线值班医师必须坚守工作岗位;三线医师实行听班制,但必须去向明确、通讯畅通。 5、医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要,医师、技师分别独立值班,疑难报告有上级医师审核。

6、值班医(技)师必须坚守工作岗位,履行岗位职责,因手术、急会诊等工作需要离开病区,应向其他值班医师和值班护士交代去向,以保证联络。三线值班医师实行听班制度,但必须方位明确、通讯畅通、随请随到。 7、值班医师一般不脱离日常工作,可在正常班下班前一小时用膳,但必须在正常班下班前15分钟到达病区,接受各医疗组交办的医疗工作,危重病人、当日术后病人必须进行床边交班。值班技师应对设备情况与正常班人员进行交接。接班人员未及时到岗,交班人员不准离开岗位,应将情况报告科主任,等待接班人员到位交班后方可离开病区。 8、值班医师在值班期间进行的医疗处置工作必须及时做好医疗文书记录,值班情况按规定扼要记入交接班本,各级值班人员在当日交班记录上签字确认,次晨早会上进行集体交班。值班技师应将设备运行情况记录签字后进行集体交班。

污水处理站交接班制度

编号:SM-ZD-69376 污水处理站交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

污水处理站交接班制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、接班人应提前十五分钟到岗,做好接班前的准备工作,接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作: (1)交班前应填好值班日志和工作表格; (2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令; (4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷; (5)交代天气情况,整理工器具,仪表,备品,消防安全用具等; (6)做好值班地点和设备的清洁工作; (7)做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作: (1)会同交班人全面检查所管辖设备情况,查阅交班记录的事项是否与实际相符;

(2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况; (3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确,索取有效的上级指令、命令; (4)检查接受的工器具是否齐全,完好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求; 四、遇到下述情况不准进行交班: (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续,双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

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