城区烟草2009年上半年工作总结

南阳市城区烟草专卖局（分公司）

2009年上半年工作总结2009年，南阳市城区烟草专卖局（分公司）在市局党组的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“两个至上”的行业共同价值观为指导，围绕“卷烟上水平、打假有成效、税利保增长、科学求发展”的工作目标，打造红色服务品牌，积极扩大卷烟销售，深入开展打私打假，严格内部管理监督，着力推进改革创新，全面提高队伍素质，推动城区烟草在高位运行的基础上实现又好又快发展。

一、主要任务指标完成情况

主要经济指标：元至六月份，实现税利11278万元，同比增加2131万元；实现利润8492万元，同比增加1127万元；费用率5.17%，同比下降0.64个百分点。五、六月份受消费税调整影响，利润减少652万元。

卷烟销售指标：元至六月份，卷烟销量完成33884.596箱，占年度计划的53.22%，同比增加1927.012箱，增长6.03个百分点。其中销售省产烟23493.364箱，占总销量的69.33%；销售省外烟10362.616箱，占总销量的30.58%。单箱销售收入11818元（不含税），同比增加1126元，增长10.53个百分点；毛利率29.05%，同比增加1.48%，增长5.37个

百分点。

销售一类烟1172.832箱，占比3.46%；二类烟4583.444箱，占比13.53%;三类烟3809.68箱，占比11.24%；四类烟17716.62箱，占比52.29%；五类烟6602.02箱，占比19.48%。其中销售零售价50元/条卷烟16899.568箱，销售零售价

60-90元/条卷烟2584.452箱，销售零售价100元/条卷烟4535.364箱,销售100元以上/条卷烟1436.404箱。

专卖打假成果：元至六月份，共查处各类违法卷烟案件2264起，查获违法卷烟26057条，罚款8.3万元，对违法当事人批捕12人，判刑5人，劳教2人。破获“2.26”、“3.26”两起千万元网络案件，被市局授予卷烟打假破网先进集体荣誉称号。

企业文化建设：以加强全员感恩理念教育为主线，弘扬感恩文化，构建和谐烟草，通过一系列形式多样的教育活动，全体员工进一步增强了感恩企业、感恩团队、感恩社会、感恩客户的感恩意识，形成了良好的思想道德氛围，为构建和谐城烟起到了积极的推动作用。

二、上半年主要工作

上半年，在贯彻落实市局各项工作部署的过程中，我们主要从以下几个方面做了卓有成效的努力：

（一）增销量、调结构，确保卷烟销售实现新突破

我们认真贯彻落实“突出卷烟总量，适度上调结构，保持持续增长，效益再上水平”的指导方针，夯实网建基础，

完善网络功能，不断提高服务水平和质量。

一是狠抓客户管理，完善服务树品牌。不断完善“3+3”红色服务网络，全力打造红色服务品牌。把以“亲情、真情、热情”为主题的“三情服务”承诺落到实处，以现代流通服务营销为起点，以客户关系管理系统为支撑，以订单为纽带，努力提高服务质量，积极实践“客户满意是我们不懈的追求”，对应三情服务标准，为零售户提供高效、便捷的服务，为考入大学的星级零售户子女发放奖学金、每季度召开星级零售户座谈会、向客户培训营销技巧，召开优秀客户表彰会等、不断完善“3+3”红色服务网络，提升客户满意度。

二是狠抓“三双工程”，规范终端展形象。零售户作为销售的终端，一定要服务到位。为了进一步提高服务零售户的水平，我们突出抓好了“双万双千双百”示范工程建设，展示烟草形象，提高零售户的盈利能力。派专人到西安，学习西安烟草“丝路情”卷烟零售示范店建设工作，汲取先进经验，设计出了象征南阳烟草红色服务的“红色情”形象标志和客户室内“南阳烟草品牌体验中心”，统一标志、招牌、货架和宣传版面。截至目前，建成品牌示范店42个，并分别建成了“梅溪路卷烟品牌示范街”和“石桥镇卷烟品牌示范乡”，建成双代店6个。设立了“村村通”许可证办理直通车，充分发挥了农村所部阵地前移的职能作用，增强了控制市场、服务客户的能力和水平。

三是狠抓品牌培育，引导消费上结构。牢固树立向品牌

要销量的思想，推进协同营销，完善工商共育品牌机制。加强与强势工业的合作，在品牌促销、销售进度、生产信息等方面深入沟通交流，实时掌握工业动态；探索建立工商协同营销信息平台，实现市场信息、市场分析、货源信息的有效共享。同时开辟了喜庆用烟绿色通道，在南阳日报、晚报分别刊登了喜庆用烟和行政事业单位用烟的宣传报道，印制了宣传彩页和名片，分别在民政局婚姻登记处和婚纱摄影楼进行了大力的宣传。通过喜庆和行政事业单位用烟的宣传，引领了社会公众用烟的新时尚，带动了市场消费的新概念，扩大了影响，提高了档次，增加了效益。

四是狠抓四个创新，勤练内功促发展。创新营销模式，扩展手机订货户，积极发展电脑网络订货户，推广应用客户经理手持PDA，实现实时数据的采集和应用。创新管理模式，坚持按照“先访中小户、后访大户”的原则, 更合理、更科学地依据业态限量标准对不同级别市场的客户进行准确、均衡的四级货源分配。紧俏货源优先供应中小户，起到“培育中小户、控制大户”的目的，促使销售实现最大化。创新培训模式，我们针对“订单供货”、业态分类、营销技巧等知识开展了形式多种多样的培训，分别对全体网络从业人员和城区、城乡结合部、农村共1400余户零售客户进行了全面系统的培训。创新服务模式，根据形势变化，努力做到“三个满意”。服务消费者注重在解决卷烟供求结构性矛盾、满足消费者真实需求上下功夫，服务零售户在保证卷烟零售收

入、提高服务质量与效率上做文章，服务工业企业在营造公平竞争的市场环境、培育重点骨干品牌上见成效。通过“三个满意”，努力打造红色服务品牌。

（二）重打假，破网络，维护良好的卷烟销售环境

一是内部专卖管理监督工作扎实推进。认真落实《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，始终坚持规范是经营的前提的指导思想，定期开展专卖内管检查，切实抓好日常监管、同级监管；抓好“三大员”自身规范，重点查处利用停业户、歇业户和虚拟户进行不规范经营的行为；控大、稳中、扶小，规范持证大户经营行为，严格执行合理定量供货标准。查处不规范经营案件3起，并按规定对9名当事人进行了处罚，进一步强化全体人员对内部规范经营的思想认识，杜绝不规范行为的再次发生。

二是市场专项治理整顿工作富有成效。在确保各辖区日常监管稳步推进的基础上，积极协调与公安、工商等执法部门的密切协作。进一步完善了卷烟打假协作机制、宣传机制、打假奖励机制，快速反应机制。建立与公检法等执法部门联席会制度，成立联合执法领导小组，每月召开一次联席会议，分析形势、研究案情、部署工作，充分发挥联合打假优势；继续保持与南阳日报、南阳晚报、南阳电视台等新闻媒体的合作伙伴关系，不定期地向公众曝光案情。创新宣传模式，与公交公司合作，利用车身喷绘宣传“12313”投诉热线；出台对公安、工商、检察院等执法部门的协助办案奖励办法，

充分调动参战人员的工作积极性；先后开展了“双节”整顿、取缔无证无照专项整顿、整治回收礼品烟专项整顿、春季整顿、“五一”专项整顿、农村卷烟市场整顿等活动，通过这些整顿活动的开展，使辖区市场的净化率和持证率得到明显提升，有效地改善了卷烟市场经营环境；积极实施“四严”管理，密切关注辖区内销量和结构排序前20％的重点零售户和违章率排序后30％的重点零售户。积极建设诚信示范区和诚信示范街，努力把50％的零售户培育成规范、诚信、守法零售户。

三是破网追刑工作取得新突破。上半年，城区烟草破网追刑工作又取得新的突破，超额完成了市局下达的“3166”破网指标。我局全力侦破的“2.26”网络案件已被省公安厅、省烟草局列为督办案件，这是我市首例省局督办的违法卷烟经营案件。该案件涉及7省10市7县，涉案金额1755万元，已传唤71人，取保候审1人，刑事拘留12人，逮捕10人,劳动教养1人，判刑7人。“3.26”网络案件共计查扣违法卷烟6800条，案值25万余元，已查实涉案金额1009万元，刑事拘留9人，逮捕7人，劳动教养1人。“4.30”网络案件共计查扣违法卷烟5400条，案值13万余元，已查实涉案金额500万元，刑事拘留3人，逮捕3人。网络案件的侦破，极大地震慑了违法分子的嚣张气焰，达到了处理一批，影响一批的社会效果。

四是专卖队伍建设稳中有升。深入开展“讲党性修养，

树良好作风，促科学发展”活动和“比学习，比能力，比素质，比奉献”的比学赶帮超活动，努力提升专卖人员综合素质；科学调整专卖业绩考核办法，充分调动专卖人员的工作积极性；严格按照市局要求强化硬件设施，配齐配强专卖人员。坚持“日讲评、周会操、月考评”制度，在市局开展的岗位大练兵活动中取得了第一名的好成绩；按照“五个统一”的要求，开展基层专卖队（所）标准化创建活动，使队（所）向市场靠近、力量向基层下沉、保障向一线倾斜，提高基层队（所）的战斗力，成功承办了全市局长、经理现场会，受到了与会领导的一致好评。

（三）抓管理、增效益，不断提升现代化管理水平

狠抓长效机制运行。一是提高内部专卖管理监督水平，以强化内管长效机制运行、整顿治理不规范经营行为、加强专项监督检查为重点，扎实推进内部专卖管理监督工作，加大了内管人员培训力度，提高内管工作人员素质和业务水平。督促业务部门完善内控制度，落实内控责任。认真组织开展内管定期检查，对违反内部监管规定的行为，严格按照有关规定追究责任。二是深化整顿规范工作，坚持两报制度，通过有效载体和形式，加大了对整顿规范工作的宣传力度，增强全员规范经营意识。全面开展三项检查回头看，真正做到制度完善、决策规范、运作合规、监督到位。

严格财务预算管理。一是继续落实“以月度预算为重点，加强对过程的控制，以季度预算为中心，加强分析考核”的

控制措施，养成节约发展的习惯，严格控制办公、接待、会议、差旅等费用，严格执行工效挂钩有关政策规定，切实减少费用支出。二是继续加强资金管理，提高资金使用效益；修订完善相关财务管理制度、会计核算制度、费用管理办法和国有资本监管制度；强化会计基础工作，提高财务数据的可利用率；认真开展“财务软件升级转版”工作，进一步规范运作、提高工作效率。三是按照“三项检查”的要求,完善大宗物资采购制度,规范采购流程。

狠抓廉政建设工作。年初，组织一把手与班子成员、各部门负责人签订了《党风廉政建设工作目标责任书》和《预防职务犯罪工作目标责任书》，把廉政工作的主要内容细化分解到班子成员和责任科室，做到分解到人，责任明确，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，一级抓一级，层层抓落实，全局上下齐抓共管的工作机制。每逢节日前夕，都要通过手机群发廉洁短信的形式开展警示教育，真正做到了节前抓教育，节中抓预防，节后抓落实。充分发挥预算、投资、薪酬三个委员会的调控作用，优化配臵，整合资源，节约开支，防止大手大脚和铺张浪费。

提高综治安全管理水平。从建设和谐社会的高度，坚持“以人为本”原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强综治安全工作领导，落实综治安全责任，加强“三项建设”，坚持“一个转变、四个融入”，完善治安防控体系，强化事故隐患、矛盾纠纷排查与整改，健全完善

突发事件应急预案，加大平安创建力度，全面提升综治安全管理水平。

加强信访稳定工作力度。继续落实信访工作“一把手工程”。确定由局长为信访工作的第一责任人。形成“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的格局，努力做到“五个一”，即：设立一个信访接待场所、明确一名分管领导、配备一名信访专兼职人员、建立一个接访制度、形成一套考核机制，切实做到“矛盾不激化、问题不上交”，真正把问题解决在基层，解决在萌芽状态，确保行业大局稳定。

加强客户投诉管理工作。上半年受理卷烟零售户和消费者的有效投诉共计120余次，电话咨询平均每天6到10次。对所有投诉都实施专人走访、调查、处理、回访，做到件件有落实，次次有回复，有效提升了客户满意度，提高了企业整体管理水平。

（四）强素质、树品牌，大力提升企业文化软实力

开展实践科学发展观活动。一是按照上级的统一部署，开展深入学习实践科学发展观活动。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，把科学发展观贯彻落实到工作、生活的各个方面，把学习理论和工作实际有机结合起来，经过学习调研、分析检查两个阶段活动的开展，使学习科学发展观理论与工作实践紧密结合、相互促进，真正推动了城区烟草实现科学持续发展。二

是继续深入开展“两个至上”主题实践活动。把“两个至上”主题实践活动与开展学习实践科学发展观活动结合起来，引导全体员工牢固树立起创新意识、提高思想意识、争创一流的意识。

加强感恩文化建设。感恩文化是对企业文化建设的深化和拓展，城区烟草立足于10369工程，积极探索感恩文化建设，开展了感恩理念教育“十个一”活动，即发一封《感恩倡议书》，读一些反映人间真情的感恩文章，举办一次征文活动，观看一些感动系列影视，组织一场以感恩为主题的演讲比赛，在网上开辟一个“感恩文化”主题专栏，评选一批“感恩之星”，填写一首感恩之歌歌词，举办一系列感恩奉献社会的活动，建一个感恩文化室。积极参与“相约白河畔，共植读者林”活动，一次认种了100棵香樟树，举办了“心怀感恩、共创和谐”春季运动会和“表感恩之情、建和谐城烟”演讲比赛，开展感恩优秀征文活动，印制《优秀感恩征文集》，谱写城区烟草感恩之歌，倡议全体女职工在六一前夕捐款帮扶困难女职工的孩子；倡议全体党员在七一之际捐款，帮扶残疾、贫困零售客户，引导职工奉献爱心、感恩企业、关爱社会，自觉将孝心献给家庭、忠心献给企业、爱心献给社会。

三、工作中存在的问题

回顾上半年的工作，存在着以下问题和不足：

一是卷烟经营指标完成未达到理想水平，与年初预定目

标有较大差距，对形势预见性不强，完成任务比较被动。

二是部分客户经理工作不实，自觉性不高，服务意识不强，存在着拜访不到位、服务不到位、管理不到位的现象。

三是市场监管不到位，导致市场净化率不高。特别是对“三大”场所及农村边界市场、自然村缺乏有效地监管，无证经营、公开摆卖现象仍然存在，个别中队在日常监管工作中也存在着不到位现象，对辖区内的零售户没有做到逐户检查管理和服务。

四是纪检监察同级监督的作用没有充分发挥，对《工会法》的学习宣传力度不够。

五是企业文化建设要进一步在学习文化、执行文化和自律文化的深度构建上下功夫，培养全员养成良好的学习、工作和生活作风，努力克服执行打折扣、履行职责不到位的现象。

四、下半年的主要任务

（一）扎实推进卷烟销售和网络建设工作

一是抓好客户经理队伍建设。客户经理要在完成各项销售目标的同时，按时下市场拜访客户，及时告知公司货源的投放情况、发放宣传资料和宣传解释公司政策，按要求认真规范填写《客户服务手册》。二是抓好卷烟销售工作，咬定销量和结构两项指标，找准突破口，克难攻坚，确保完成年度目标任务。三是针对当前行业受调批价格以及消费税调整的影响，客户经理要充分履行职能职责，充分挖掘宣传引导

作用，要积极主动宣传一、二类卷烟，引导消费同类别毛利率高的牌号，提高卷烟销售结构，以结构提高卷烟销售毛利。四是继续做好电子结算和网上订货工作，电子结算率要达到85%以上、电子结算成功率要达到90%以上、网上订货率要达到20%以上，网上订货成功率要达到80%以上，充分利用现代化信息平台，满足不同客户的订货需求。五是抓好农村网络建设，提升农村市场服务水平，突出“双店”工程服务延伸，健全客户服务体系，规范农村市场销售渠道，提高农村卷烟销售网络建设水平，确保城乡卷烟市场同步发展。六是推广应用客户经理手持PDA，实现实时数据的采集和应用，为客户经理提供一个实用化的智能平台。七是加强专销联动，反馈有效信息，更好地满足市场、服务客户。

（二）深入开展专卖打私打假和市场监管工作

下半年专卖工作要围绕争创全国优秀县级专卖局的目标，做好每项日常工作。

一是大力宣传，营造良好外部环境。要积极与公安部门协调，加强与南阳日报、南阳晚报、电视台等新闻媒体的合作，设立烟草、公安卷烟打假监督宣传栏目，宣传烟草、公安打假政策，曝光违法零售户，报道大案要案。在辖区内的重点路段刷写打假标语和12313举报电话。充分发挥办证大厅的宣传作用，设立宣传栏，重点宣传烟草法律法规和12313举报电话。二是强化协作，发挥联合打假优势。进一步完善烟草与公安、检察院、工商、交通等部门的协作办案机制；

建立由烟草局、公安局、检察院和法院共同派员参与的联合打假破网办公室；加强与公安局治安、经侦等部门的协调，抽调公安干警组成网络案件督察督导组。通过采取一系列专项行动，集中力量，提高打假行动的有效性和成功率，真正实现端窝点、抓主犯、断源头破网思路。坚持“花钱买市场”的思想不动摇，加大追刑力度，做足打假经费预算，落实奖励办法，奖励打假人员和单位，与违法分子拼实力。每年召开一次打假破网表彰会，对打假有功人员和单位予以重奖。三是创新思路，推进社区化管理。大胆探索专卖社区化管理路子，推行“五个一”社区管理运作模式，提升社区化管理水平，即：营造一张社区管理网络。由烟草牵头，公安、工商、城管、街道办事处、镇政府等部门组成社区管理机构，发挥各部门职能作用，共同营造社区管理和服务网络。创建一个社区专管目标。以创建“无无证经营、无假冒卷烟、无走私卷烟、无乱渠道卷烟”和经营户“不违反明码标价、不销售下线客户”的“四无”、“两不”社区为专卖社区化管理的目标。聘选一批社区联络员。负责组织召集社区人员，指导社区管理活动，并监督日常社区市场状况，收集综合有关市场活动信息，参与零售户诚信等级考评。建立一套社区工作机制。依据各社区市场情况安排每月社区管理活动计划，制定走访和检查市场的时间、线路、内容和措施等。创立一套社区工作激励机制。将大部分社区活动经费用于参与社区管理工作的出勤人员，奖励反馈有价值信息、提供建设

性措施和举报线索的有功人员。四是坚持不懈，加强综合治理。坚持做到集中打假与日常市场监管相结合，做到打防并举、综合治理、标本兼治。切实建立“政府牵头，部门联动，综合治理，标本兼治”的长效机制。加强零售终端管理，依法取缔无证经营，切实规范零售市场秩序。深入开展节日市场、高档卷烟市场、农村市场专项治理。切实加大对重点场所、重点渠道和重点部位的监管力度，严查摆卖假烟行为，进一步净化卷烟市场。要积极协调交通、铁路、邮政等部门，对交通要道、铁路货运站、汽车中转站、托运部等加强监督检查，严厉打击贩运假烟行为，坚决切断违法流入我市的通道。

（三）不断加强现代化企业管理

一是加强财务管理。针对卷烟价格调整、计提消费税及附加税对经济效益的影响，深挖内部潜力，提高全员勤俭节约意识，严格执行费用包干制度，以制度规范费用支出，解决“跑、冒、滴、漏”现象，最大限度的挖掘企业潜能，保证利润最大化。同时强化预算管理，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核，提高预算管理的执行力。做到预算科学化，系统化，制度化，全力推动预算精细化管理意识。并严格遵守收支两条线的原则，按照“预算管理、收支分离、网上结算、统一调剂”的运作模式，保障资金安全高效运转，提高资金使用效率。二是加强督察管理。充分发挥督查部门的作用，加大督查力度，要走得出去，沉得下去，公平公正，

敢于与违规违纪现象较真，督查的质量要逐步提高。督查工作中发现的问题与不足，要及时反馈至相关部门和个人，通过认真整改落实，才能不断进步，将工作提高到一个新的层次。三是加强民主管理。要发挥好工会的作用，进一步健全职工代表大会制度，拓宽民主监督的渠道，使工会真正成为为职工答疑解惑、排忧解难的贴心人。要切实加强党风廉政建设和行业自律工作。要继续做好《建立健全惩治和预防腐败体系2008年-2012年工作规划》的宣传教育工作，继续加强对领导干部和党员干部的管理监督，全面落实党风廉政建设责任制。继续坚持政企务公开制度、廉政承诺制度和案件查处制度，扎实推进行业党风廉政建设。四是加强安全稳定管理。继续全面贯彻落实安全生产责任制，有效防止安全责任事故的发生。

（四）大力弘扬红色企业文化

下半年要重点加强学习文化、执行文化、自律文化、感恩文化、廉政文化五大文化的建设。营造文化建设的氛围，丰富文化建设的载体。

一是积极响应市局（公司）开展“两本书”学习活动的号召，要求全体干部职工以“争做学习型班子、提升创新力；争做学习型科室、提升执行力；争做学习型员工、提升学习力”为目标，认真开展学习《成功——从优秀员工做起》、《把责任落实到位》两本书活动。严格执行“四个一”学习制度：一日一读、一周一学、一月一文、一季一考。认真抓

好三个结合：与学习实践科学发展观活动结合起来；与“讲树促”和“四要”作风建设活动结合起来；与“两个至上”主题实践活动结合起来。二是推进廉政文化建设，营造廉洁自律氛围。要创新载体，拓展廉政文化的传播力，提高廉政文化的感染力，做到廉政教育制度化、经常化，做到警钟长鸣，明确责任，常抓不懈。三是探索感恩文化长效机制，继续开展感恩回报企业、感恩回报社会活动。四是规范应用《中国烟草视觉识别系统》，进一步在弘扬红色文化上下功夫，找准载体予以展示，为争创全国优秀县级烟草专卖局作好准备。

下半年的任务依然艰巨，城区烟草将继续保持良好的精神状态、扎实的作风，确保全年目标任务圆满完成，推动南阳烟草实现又好又快发展。

二○○九年六月二十五日

单位上半年工作总结及下半年工作计划

单位上半年工作总结及下半年工作计划 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 单位上半年工作总结及下半年工作计划范文一： 20xx上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级审计机关的指导帮助下，按照中央、省、市审计工作会议精神，依法履行审计职责，加大审计力度，创新审计方式，提高审计效率，坚持一手抓促进深化改革、推进法治、提高绩效，一手抓重大违法违纪、重大损失浪费等问题的揭露查处，充分发挥审计的"免疫系统"功能和公共财政"卫士"作用。现将上半年开展审计工作情况报告如下： 一、依法履职尽责，审计工作成效突出。 按照xx县审计局20xx年审计项目计划，上半年我局共完成审计项目39个,其中：11个部门预算执行项目，16个财政财务收支项目，5个经济责任审计项目，查出违规金额468.03万元，上缴财政资金1万元;完成政府投资审计项目7个，核减造价203.45万元，核减率为13.5%。审计工作在严肃财经法纪、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用，有力地保障了经济社会健康较快地发展。 (一)加强中央和省市重大决策部署贯彻落实情况审计，促进政令畅通。围绕促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实，派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计，积极提出审计建议，促进健全制度，强化管

理，推动政策落地生根和不断完善。上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计情况报告。 (二)加强财政管理和预算执行情况审计，促进深化财税体制改革。 分别开展了11个县直部门20xx年度部门预算执行、16个财政财务收支项目。在预算执行审计方面，重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、"三公经费"、会议费、公共机构节能减排等费用支出，揭示支出管理上的薄弱环节，规范预算收支管理，维护财经纪律严肃性，促进提高财政管理水平。 (三)加强经济责任审计，注重审计成果运用。我局认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，不断深化经济责任审计，重点关注领导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策情况、重大经济决策情况、履行国有资产管理职责及廉洁自律情况等，促进了领导干部守法守纪、守规尽责。上半年，我局先后对xx工业园区化工产业区、xx工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和上坊乡原党委书记、汪家乡原党委书记进行了经济责任审计，共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条，上报审计结果报告5篇。 (四)加强固定资产投资审计，促进规范运作。我局以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标，加强对基础设施等方面重大投资项目的审计监督。截止6月底，共完成政府投资项目预决算审

农村信用社联合社上半年工作总结

半年来，我县农村信用社在地方党政和人民银行的领导下，经过广大干部职工的共同努力，各项工作得到了顺利的开展，半年来主要做了如下几方面的工作。 一、各项经济指标完成情况 1、各项存款。6月底各项存款余额万元，比年初增加万元，完成全年度存款增长计划 的 %，与上年同期增长额相比增加万元，各项存款中储蓄存款万元，比年初增加万元，与上年同期增长数相比增加元，对公存款万元，比年初减少万元。 2、各项贷款。全辖贷款余额万元，比年初增加万元，与上年同期增长额相比增加万元，已经达到了年初联社制定的经营目标，其中农户及农村经济组织贷款万元，占各项贷款％，企业、个体工商业和其他贷款万元，占各项贷款％，上半年全辖累计发放各项 贷款万元，与上年同期累放数相比增加万元，其中发放农户及农业经济组织贷款万元，占总放款的 .%，从贷款投向看，农户贷款累放万元，占总放款的％，农业经济组织累 放万元，占总放款的 %，工商业及其他贷款万元，占总放款的 %；各项贷款中逾期贷款万元，占各项贷款的 %，呆滞贷款万元，占各项贷款的 %，呆帐贷款万元，占各项贷款的 %，逾期贷款比年初下降万元，呆滞贷款比年初增加万元，呆帐贷款比年初下降万元，上半年累计收回各项贷款万元，与上年同期收回数相比多收万元，六月末存贷比例％。 3、财务收支情况。6月末各项收入万元，与上年同期收入数相比增加万元，其中贷款利息收入万元，与上年同期贷款利息收入数相比增加万元，金融机构往来利息收入万元，与上年同期往来利息收入相比增加万元，各信用社按照经营责任制计划都完成了上半年 的收入任务；上半年各项支出万元，帐面轧差盈余社个，盈余金额万元，与上年同期 盈余金额相比增加万元，亏损社个，金额万元，与上年同期亏损额相比减少万元。 二、上半年所做的主要工作 （一）抓干部队伍建设。一是抓好联社班子的建设，根据中支要求及布署，完成县联社班子的组建工作，通过竞聘选拨了具有一定管理能力的人才担任了县联社副职领导，充实了联社领导班子成员；二是调整充实了基层社领导班子，对部分社的班子进行了调整；三是对部分重要岗位人员进行了轮换，把人才合理的利用起来。 （二）落实措施，抓好存贷业务。一是抓好各项经济指标的落实，年初县联社及时召开了职工代表会，将全年的各项经济指标分解落实到各社，并制定出相应的考核办法和措施；由于这项工作抓得早、抓得实、考核到位，今年各项业务得到了迅速发展；二是各项存款稳步增长。各社都能把资金组织工作放在第一位，通过落实任务，组织资金，做好服务工作，同时经过职工们的共同努力，各项存款有了大幅度的增长，********信用社（分社）已完成了全年度存款增长任务，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增长任务。二是抓好贷款业务。年初以来，我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况，联社制定了贷款营销实施办法和社团贷款管理办法，对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路，稳中求进，自求平衡，不求做大，但求做好，在满足“三农”贷款需求的同时，加大贷款营

2019年发改委上半年工作总结和下半年工作计划

20XX年发改委上半年工作总结和下半年工作计划 发改委18年上半年工作总结和下半年工作计划 自18年年初以来，在区委、区政府的坚强领导下，区发改委紧紧围绕年初确定的工作目标，统筹兼顾，突出重点，科学谋划，狠抓落实，各项工作取得显著成效。 一、18年上半年工作总结 （一）强力推进重点项目建设 1、努力完成半年投资任务。年初我委将年度目标任务分解下达到各乡镇（平台）,根据项目属地落实目标责任。努力抓优质服务环境。认真落实和完善项目落地推进、协调服务等各项措施。1-5月份，70个区级重点项目完成投资17亿元，占半年任务的37.5%，预计半年完成投资45.58亿元；55个市级重点项目完成投资20.29亿元，占半年任务的34.7%，预计半年完成投资58.46亿元；37个省重点项目（含11个储备项目）完成投资18.42亿元。上半年我委共审批项目59个，项目总投资10.9亿元，其中：备案项目20个，审批项目39个。预计固定资产投资半年完成9.6亿元。 2、积极谋划项目。截止目前我区已梳理储备项目121个，概算总投资达1033亿元，目前年产30万件智能化和数字化高端核心执行元件生产线建设项目、启迪数字文化城、安庆市××区黄梅特色小镇建设等项目正在开展前期工作。（二）合力做好对上争取工作 区发改委认真研究国家政策导向，准确把握上级资金投向，充分发扬“钉子”精神，主动加强与国家和省市有关部门的汇报对接，争取更多项目进入国家、省“盘子”，最大限度地增加项目和资金份额。认真利用国家重大建设项目库做好政府投资项目储备和三年滚动计划编制申报工作。截止目前，我委累计对上争取资金1046万元，其中争取中央预算内投资项目3个，到位资金1046万元。 （三）全力推进脱贫攻坚工作 区发改委成立了脱贫攻坚工作帮扶指导小组，落实“一把手”帮扶制度,明确了分管负责人和联络员，结对帮扶目标计划、任务。全委干部职工每人联系一个贫困户，结对帮扶大龙山镇永林社区7个建档立卡贫困户，确保了对贫困户的帮扶全覆盖。1-6月份，区发改委先后为扶贫村杨桥镇鹿山村（丛林生态养殖项目）、

工厂员工上半年工作总结(标准版)

工厂员工上半年工作总结(标 准版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

工厂员工上半年工作总结(标准版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 半年工作就这么过去，不仅仅是过去的时间，过去的还是半年来的一段珍贵的经历，xx工厂是比较完善的一个工厂，在这里待了半年的我，感觉还是有一定提升，还有这段经历让我在接下来的生活中更加的自信，今年年初来到的xx工厂，感觉对这里的一切都不是很适应，但是在自己的坚持下，适应了过来，半年的工作过去，也该对工作有一个交待。 一、工作情况 工厂是比较严格的地方，半年来班长的带领下，我一直很努力，吃的苦才能把工作干的好，这是我们班长说的一句话，我来到车间上上班的第第一天我就做好了这个准备，这半年的工作正是验证了这一点，不仅仅是我工作一个提升也是我对自己未来的一个规划。

初始在岗位上变动我是比较大的，因为这里的人流量比较大，每个人在自己的岗位上不是长期的干，在一个新员工进来的也比较多，这样以来就要熟悉每一个岗位，开始的时候我是不满的，因为岗位变动的问题，我觉得自己好不容易熟悉的自己的岗位，就要去换还是不能够适应下下来，但是慢慢的觉得自己就是要来挑战自己的，不应该为这样的问题感到不满，接下来还有更多的事情要去做。 这半年的工作，我一直都是尽心尽力，不把自己的工作看做是一个过程，其实往往结果很重要，在工作的时候我保持自己始终的认真，认真的去做好工作，认真发生工作失误的概率就小了，在工作岗位上我很负责，班长交待的工作我认真的去完成，不会拖拖拉拉，拖拖拉拉的是最耻辱的，耽误一分钟，记忆少做了几个产品这是在浪费时间，让公司在损失不是一名员工该有的素养，我也不会因为自己的不满，自己的状态，或者自己的情绪，影响到工作。 二、工作完成的情况

行政部门上半年工作总结范文

行政部门上半年工作总结范文 的上稿率。 （五）对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 （六）作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。 （七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。 （八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设； （九）员工培训机制有待完善和加强； （十）人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 行政部门上半年工作总结范文【二】回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，

自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件材料。 公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。 作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

信用社上半年工作总结

信用社上半年工作总结 ＃＃年是“十二五”规划实施的开局年，也是我县农村信用社票据兑付之年，意义深远，责任重大。上半年，我们紧紧围绕办事处年初确定的改革、发展和内控建设三大任务，始终坚持“以农为本，为农服务，打造地方性、社区性精品零售银行”的市场定位，坚持“创新服务、稳健经营、稳步发展、追求卓越”的经营理念，团结带领广大干部职工，以深化改革为动力，以加快业务发展为主线，以中央银行票据兑付为重点，以建章立制、班子队伍建设、加强管理和高效服务为保障，不断提高经营防范水平和风险防范能力，各项业务均有大幅提高。 一、＃＃年上半年的工作简要回顾 年初以来，我们在省联社济宁办事处的正确领导下，在人民银行和银监部确良门的监管指导下，围绕县委、县政府农村经济发展规划，以促进当地农业产业结构调整和农民增收为目标，顽强拼搏，埋头苦干，各项业务稳步发展。 截止6月末，各项存款余额达万元，比年初增加万元，同比多增万元，完成办事处下达全年计划的%，存款市场份额达%，比年初提高了个百分点；各项贷款余额万元，比年初增加万元，其中农业贷款增加万元，新增农贷占比达到%；清收两呆贷款万元，不良贷款占比为%，较年初下降了个百分点；实现各项收入万元，其中利息收入万元，同比多收万元；各项支出万元，其中：工资性支出占营业费用的%；实现账面利润万元，同比增盈万元。

工作中，我们主要抓了以下几个方面的工作： （一）突出工作重点，积极推进改革。上半年，我们在法人治理结构完善、分支机构重组、人事、薪酬等各项改革千头万绪的情况下，以票据兑付为总抓手，对照检查要点，上下联动，齐抓共管，取得了阶段性成果。一是加强组织领导。成立了以理事长为组长的票据兑付领导小组，设立了票据兑付办公室，多次召开票据兑付工作调度会，对存在的问题，层层安排督导。二是明确了任务和目标。对照自身不足，对各社、部应做的具体工作，拉出详单，落实任务，签定了票据兑付责任状。三是抓好股金规范、已置换贷款取证和不良贷款清收工作。对1000元以下的股金全部进行了转让，完成了万元的已置换贷款取证任务，建立不良贷款认定和处罚机制，按规定核销了两呆贷款312万元。到6月末，不良贷款较年初下降万元，占比较2002年下降％。同时，为实现已置换贷款清收3％的目标，重新调整了清收计划，下发了清收任务，收回已置换贷款万元。四是抓紧材料的组织汇总。组织票据办和有关人员，加班加点，将报备材料集中管理，集中装订，分类汇总，基本完成了票据兑付的前期准备工作。在此基础上，开展了分支机构改革、基层高管人员聘任、员工竞争上岗等活动，为业务发展注入了新的活力。 （二）积极抢抓机遇，加快业务发展步伐 针对票据兑付准备工作进入冲刺阶段，时间紧，任务重，加之贷款五级分类、柜员制推行等工作，我们始终坚持以改革促经营，以经营求发展，不断强化措施办法，业务经营呈现出蓬勃发展的良好局面。

市发改委综合科工作总结

市发改委综合科工作总结 一、xxxx年工作总结。 今年以来，综合科在委党组的正确领导下，按照全委统一部署和要求，紧紧围绕发改委中心工作，严格履行岗位职责，进一步解放思想，转变作风，勤奋工作,提高效能，不断适应新形势对文字综合工作的新要求，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。 （一）加强学习，不断提高理论素养和工作水平 认真学习领会党的十七届四中全会及中央经济工作会议精神，学习新形势下党的一系列路线、方针和政策。加强宏观政策学习，根据金融危机下的经济形势变化，认真学习研究把握国家“三保”、省“加快皖北发展”等政策及其他调控措施，以用促学。 （二）认真谋划,扎实做好规划评估和年度计划的编制工作。加强与相关部门和委内各科室的联系协调，积极开展调查研究，较好完成了xxxx市国民经济和社会发展第十一个五年规划的中期评估、xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）和xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见报告的编制工作，“xxxx市xxxx年国民经济和社会发展计划执行情况和xxxx年计划（草案）”、“十一五规划中期评估报告”

和“xxxx市xxxx年上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下半年工作意见的报告”分别经市二届人大四次会议、计划和预算审查委员会、市二届人大常委会第三十次会议审议通过。从执行情况来看，年度计划的编制科学合理，比较符合我市实际。预计全年实现GDP450亿元、增长12.5%，高于年度计划1.5个百分点。同时，认真做好“十二五”规划的各项前期工作，编制《xxxx市“十二五”规划编制工作实施方案》，征求相关部门意见,细化分解工作任务。 （三）关注经济形势，加强运行监测。密切关注国家宏观经济走势、全省经济发展趋势及周边地区经济发展态势，加强与统计、经委、农委、商务、财政、国地税、金融等市直部门和县区、企业的联系沟通，及时了解我市经济运行情况，认真做好月度和季度经济形势分析工作，分析总结经济运行特点，研究查找经济运行中存在的矛盾和问题，提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。同时，加强委内各科室的协调，深入分析年内投资工作形势析，配合细化分解投资任务，加强投资督察调度，确保了全年固定资产投资175亿元目标的实现。 （四）加强调查研究，服务重点工作。围绕市委、市政府提出的“项目建设和招商引资推进年”活动，根据领导安排，按照“一把尺子、一个标准”的要求，与市政府督办室、统计局联合，通过深入调查研究，共同研究制定了“xxxx市xxxx年

上半年工作总结

****石油化工厂有限公司人力资源部 2009年上半年工作总结 人力资源部按照2009年度关键业绩指标，上半年主要围绕年度指标的形成和下达、培训计划的制定与实施、制度与岗位说明书修订、技术职称评定、员工信息库等展开工作。 一、2009年上半年主要工作 （一）绩效管理 1月份，人力资源部组织石化公司2008年度绩效管理总结工作，进行了年度考评及评优。评定时将部门长、班长、员工都实行上级评价并按强制分布提报名单，最终由经理办公会讨论确定年度优秀、良好、不称职、末位管理名单。其中，集团十佳员工6名，公司优秀员工15名；年度优秀集体3个，安全先进集体1个，优秀班组5个；年度考核优秀34名，良好128名，不称职27名，末位管理4名。 1-5月，组织讨论并分解公司年度经营指标，并重点对成本费用控制和安全工作进行了分解。1-6月，审核通过总经理特别奖6起，累计金额6700元，过失单45起，累计金额4640元。基本完成各部门指标库修订工作。 （二）培训管理 1、制定2009年度培训计划 2009年3月修改制定并下发执行2009年度二、三级培训计划。 2、培训计划实施 （1）新进员工培训 今年进行新员工培训共计3次，参加培训总人数10人次。 （2）在职员工培训 今年，各部门共组织外训4次，参训人数 10人；内训 76次，参训人数1848 人次，培训计划执行率达99 %以上，员工培训考试合格率达100 %。组织三层梯队人员接受齐鲁石化培训基地张教授主讲的《炼油过程与设备》课程，培训课时72个，取得了较好的培训效果。 3、技术职称评定 3月初，人力资源部与技术部共同依据《石化公司内部职称评定办法》组织实施，共涉及13个专业，300多名员工参加。为保证组织的有效性，与齐鲁石化培训基地技能鉴定中心合作，并于6月底完成笔试，7-9月完成技能操作和总评工作。 （三）组织管理 1、内部竞聘 1-6月，相继组织动力车间技术员2名、安全员1名，供应部主任1名、采购员1

工厂车间上半年工作总结2020(4篇)

工厂车间上半年工作总结2020(4篇) Work summary of the first half of the year 2020 汇报人：JinTai College

工厂车间上半年工作总结2020(4篇) 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工厂车间上半年工作总结2020 2、篇章2：工厂车间上半年工作总结2020 3、篇章3：工厂车间上半年工作总结2020 4、篇章4：工厂车间上半年工作总结2020 篇章1:工厂车间上半年工作总结2020 新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、 新希望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和

上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上半年的生产任务，现将上半年来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训，提高职工综合素质 上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车

沉阳办09年上半年工作总结暨下半年工作计划word参考模板

第一部分09年上半年工作总结 1、09年上半年度沈阳办事处销售任务指标达成情况 3、区域市场布局及渠道构建情况 08年上半年，东北分公司有2个办事处，一个分销组，其中哈尔滨办事处主要依靠海伦工厂进行鲜品运作，并且集中在一级批发渠道，哈尔滨办事处的冻品销售集中在餐饮渠道，而传统的冻品批发渠道反而处于弱势。沈阳办事处的冻品销售分布在批发和加工厂渠道，而这两个渠道都尚没有建立起牢固的合作关系，受外界影响太大，销量及不稳定。长春办分销组在08年上半年也完成了对吉林省市场的一级、二级批发渠道和加工厂渠道调研和部分区域启动工作。 4、销售产品结构分析（销售量排在前10位的产品）

一、东北分公司绩效未达成的原因分析 1、市场环境情况分析 一是08年上半年国家加大了对行业市场的调控力度，关税降低，直接导致进口猪肉的成本降低，增强了进口产品在市场上的竞争力；其次、区域内地方性品牌多，地域性强，服务成本低，使得市场竞争更趋激烈；再次、行业的资源整合，使得强势品牌迅速占领市场的较大份额。 2、渠道网络建设分析 首先是区域分公司的关系客户多数还处于较浅层面的合作上，没有建立起深层次的经销合作关系，使分公司的销售工作受外部影响很大。其次是渠道没有充分向深度挖掘，特别是餐饮和深加工企业的开发和关系处理上尚有很多不足。使得区域渠道布局不够成熟。

3、产品结构调整不到位 区域分公司的产品销售结构没有建立起来，拳头产品的优势没有充分发挥出来，而副产品类如猪头等产品的就近消化还不够彻底，4、组织管理方面 上半年分公司的基础管理工作已到位，一直处于规范、改进，再规范、再改进的状态。如整体业务人员的工作积极性不高，日例会贯彻不够彻底。当地化的人员管理困难，绩效导向的可量化性不强，使绩效导向的积极性发挥不出来。 第二部分东北分公司08年下半年工作计划 一、下半年东北分公司经营目标 1、东北分公司销售及利润指标 2、东北分公司办事处销售指标分配

基层信用社上半年工作总结文档

基层信用社上半年工作总结文档 Work summary document of primary credit cooperative s in the first half of the year 编订：JinTai College

基层信用社上半年工作总结文档 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 XX上半年，共和信用社紧紧围绕穆棱联社年初制定的经 营目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点，对内加强管理，对外拓展业务范围，通过全体员工共同努力，各项业务虽运行平稳，但也应清醒地认识到工作中还存在的问题现将半年来的工作总结如下： 各项存款余额4680万元，较上年同期上升 936 万元， 比年初上升395万元，增幅达 %，完成任务数的 60 %。日 均余额较上年同期增长 1292万增幅 %，虽然距穆棱 联社下达的半年净增存款660万元的指标还存在着较大差距。但是主要原因是我社XX年底存款激增1200万元，该资金系穆棱林业局林业销售款，挤占了大部分年底余额。随着穆棱林业局的销售情况的开展，该资金于XX年一季度陆续被划转，无 法形成沉淀成为我社存款。所以从以上数据可以看出，，其实

上是为上年年底激增存款余额还帐。另外我社和其他兄弟社相比，地处偏远、远离工业中心。缺少拥有雄厚资金的企业客户。存款任务全靠居民个人储蓄存款净增。 我社认真贯彻联社工作会议文件精神，不断加大资金投放。突出重点，优先保证粮食生产资金需求。一要足额保证春耕备耕生产资金的需求，对农民发展生产所需资金决不能打折扣，各项贷款余额2237万元，当年贷款投放 1551万元，其 中农业贷款 1461 万元。非农贷款90万。完成全年1900万任务的 81.63 % 。较上年同期增加万，增幅11.82%。贷 款投向较为集中，农业贷款占投放比例的94.2%。 2、控制信贷资产风险 贷款是农村信用社的主要经营业务，它既是农村信用社 创收的主要渠道，也是农村信用经营的最大风险所在。信贷资产质量的好坏，关系到信用社的经营发展。由于我地农民外出务工较为普遍，有好多人外出务工挣钱，给今后的贷款催收和管理造成了一定风险。为此我社严格执行信贷风险防范控制管理体系，切实做好贷款五级分类工作，全面实行审贷分离，坚持贷款的“安全性、流动性、效益性”原则，坚持贷前深入调查、贷时信贷小组审查、贷后跟踪检查制度。

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排

发改委2020年上半年工作总结及下半年工作安排 xx年是实施“十二五”规划的关键之年，又是党的十八大召开之年，也是保持经济平稳较快发展的重要一年，县发改委乘势而上，积极作为，坚持科学发展观，认真贯彻落实县委县政府提出的：以“富民强县”为主题，继续坚持主抓项目，强攻工业，决战三区不动摇，全力推进“四化”进程，努力开创建设生态、文明、幸福芦溪的崭新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。现将半年来工作情况报告如下： 一、上半年各项工作圆满完成 （一）全县各项经济指标平稳增长 1至6月份，地区生产总值预计完成47.25亿元，同比增长 12.8%；其中:一产业3.9亿元，同比增长7.9%；二产业33.63亿元，同比增长16%；三产业9.72亿元，同比增长8%。全社会固定资产投资46.2亿元，同比增长34.5%。财政收入4.39亿元，同比增长20.92%;一般预算收入3.19亿元，同比增长21.77%。农业总产值5.6亿元，同比增长7.9%；农民人均现金收入3859元，同比增长18.3%；社会消费品零售总额7.9亿元,同比增长20%。规模以上企业产值65.11亿元，同比增长22.7%，实现利税额11.31亿元，同比增长14.9%。

（二）深入调研，把握发展思路和目标，做好规划编制 1、认真编制了xx年国民经济和社会发展计划报告（草案），并经县四届人大二次会议审议通过； 2、编制了芦溪县杜仲生物产业发展战略规划（纲要）（xx—2022年）； 3、编制了萍乡电瓷工矿区项目规划，该规划分为独立工矿区居民搬迁安置、居民住宅及基础设施改造、矿山地质环境恢复治理、产业集聚区建设等工程方案，总投资40余亿元，已上报国家发改委进行统一规划； 4、认真抓好了世界银行江西鄱阳湖生态经济区及流域城镇示范项目芦溪县项目的可研、环评、水土保持、社会移民安全评价等项目前期工作； 5、组织编写了水电新农村电气化县建设、以电代燃料、银河镇安全饮水集中供水工程、生猪标准化建设等项目实施方案，并顺利通过了有关专家的评审论证

公司上半年生产经营工作总结

公司上半年生产经营工作总结导读：本文是关于公司上半年生产经营工作总结，希望能帮助到您！ 公司上半年生产经营工作总结 20xx年上半年，是****在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。一、20xx年1-6月份生产经营目标完成情况：（一）产品产量：棉纱3556吨，完成年计划的48.41；坯布（面料）1356.4万米，完成年计划的49.41。（二）财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗3389.6吨，占计划的99.46；布原料消耗2755.5吨，占计划的99.91；纺场耗电618.1万度，占计划的80.13；织场耗电344.6万度，超计划9.69；机动耗电35.4万度，超计划3.58；纺场物耗31.21万元，占计划的95.18；筒捻物耗4.87万元，占计划的70.33；整浆穿物耗9.41万元，超计划12.29；织布物耗34.78万元，占计划的93.70；整理物耗1.1万元，超计划32.18；机动物耗11.09万元，占计划的97.31；纺场修理费20万元，占计划的94.78；筒捻修理费1.6

万元，占计划的59.14；整浆穿修理费3.08万元，占计划的86.66；织布修理费4.03万元，占计划的79.40；整理修理费0.08万元；机动修理费5.29万元，占计划的88.28；纺场包装耗用11.55万元，超计划43.49；织场包装耗用13.92万元，占计划的99.61；浆料消耗192.8万元，占计划的98.55；煤消耗4751.54吨，超计划12.91；产销率105.79，超计划5.79个百分点。二、企业管理工作：（一）市场营销管理：1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基础。1-6月产销率达105.79；货款回笼6700万元；应收帐款实现了控制目标。2、原燃材料供应：继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针，严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度，按照生产部门的要求，保质保量完成采购任务。上半年按计划购进原棉1898吨，化纤1508吨，原煤3430吨，浆料181万元。按照技术改造要求，及时组织调运浆纱机和75布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满足生产需要。（二）生产管理：1、生产技术、工艺设备：继续强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格按照ISO9001:20xx标准贯彻实施、规范运行；认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标；严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执

信用社营业部上半年工作总结及下半年工作思路

信用社营业部上半年工作总结及下半年工作思路ⅩⅩ年上半年，营业部在联社党委的正确领导和各社、部室的大力帮助支持下，按照“求真务实，科学发展”的新要求，以联社ⅩⅩ年工作安排要求为目标,围绕联社的工作意见及各项经营指标，结合本部实际情况，以“改革、创新、服务”为主题，进一步解放思想，科学管理，狠抓落实，在全体员工的共同努力下，各项业务取得了预期的发展目标。 一、各项任务完成情况 截至6月30日，各项存款余额20515万元（含客户经理143万元），比年初上升12408万元，增幅达153%。其中：储蓄存款余额5317万元（含客户经理143万元），比年初上升273万元，占各项存款的26％；对公存款余额15198万元，比年初上升12135万元，占各项存款的74％。 日均存款余额10706万元，比ⅩⅩ年日均存款增加3969万元，增幅达59%，其中客户经理日均存款余额41万元，扣除客户经理后日均存款余额10665万元，比ⅩⅩ年日均存款增加3928万元。 累计发放各项贷款625万元，实现利息收入8万元。 中间业务收入3.8万元，完成全年任务的79％，差任务１万元。其中：柜台常规中间业务收入2.8万元，评估和保险中间业务收入1万元。 共发行银行卡659张，扣除客户经理162张为497张，差任务253张。银行卡余额1498万元，比年初增加737万元。

股本金1352万元，比年初增加3.5万元。其中累计吸收投资股27万元，累计清退资格股23.5万元。 二、上半年主要工作回顾 一是做好了转帐结算的收付工作。我部是全联社结算的中心，为了确保畅通，在人员安排、岗位职责、各项工作举措上都进行了细化，特别是抓好了同城清算系统工作。 二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是重点工作，进出额大，头寸调度频繁，残损币量多。营业部是全辖的现金调拨中心，此项工作得到了高度重视，确保了全辖资金头寸充足，整点及时，库存控制在限额之内。 三是加强了内控管理，严格“三防一保”工作。内控及“三防一保”是有效防范案件发生的主要措施，根据营业部实际情况制定了《岗位责任制度》、《目标考核办法》，按照制度约束、规范岗位人员的言行及操作。在认真完成日常业务工作的基础上，还积极拓展其他业务空间，充分发展员工的积极性和主动性。同时做到重点突击、重点突破，努力做到准确、快捷地办理各项业务。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社相关规定的基础上制定了符合实际的，切实可行的操作办法，定期召开会议，通过工作讲评，案例讨论，交流思想，实时监督，并要求员工加强学习，查找自身业务操作及安全防范中的漏洞与隐患，定期检查柜员现金及重空，不定期对各项工作进行检查，着力提高全员防范意识和自我约束力，防微杜渐，做到居安思危，警

18年发改委个人工作总结

2018年发改委个人工作总结 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。下面是小编搜集整理的2016年发改委个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 2016年发改委个人工作总结 根据组织安排，我是20xx年5月到区发改委主持发改委全面工作的。四年多来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我和班子其他成员一道，团结、带领全委人员，认真贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，积极应对新形势，不断开拓新思路，紧紧围绕建设******的宏伟目标，积极实施主攻三产、狠抓两区的发展战略，

求真务实，克难奋进，全委各项工作取得了显著成效，为全区经济、社会的发展做出了积极贡献。发改委连年被区委、区政府评为目标管理优秀单位。2010年和2016年在区人大组织的代表测评中，被评为第二名和第三名，单位和本人两次受到区人大常委会的表彰。现将五年来的情况汇报如下： 一、加强学习研究，努力提高自身素质 工作中始终坚持学习不放松，系统学习了科学发展观等中国特色社会主义理论体系，加强了个人的理论功底，提升了自身政治素质。特别是全球金融危机以来，为应对新形势，广泛学习了与工作相关的宏观经济管理、财税、金融、法律 等方面知识，从中汲取营养，拓展了工作视野，丰富了工作思路。在加强学习的基础上，坚持理论联系实际，注重用所学知识，解决工作中的重点、热点、难点问题，为推动全委各项工作的

开展起到了积极作用。 二、凝聚鼓舞人心，营造良好工作氛围 作为部门的主要负责人，我深知自己肩上的重任和一言一行所产生的影响。工作中我时刻注意在内强素质、外树形象上下功夫，时时处处努力树好四种形象：一是公仆形象。做到做群众工作时无官气，配合开展工作时无傲气，指导工作时无盛气。工作上讲团结、讲配合、讲原则，生活中关心他人，与人为善，增强了与同志们之间的沟通理解，为做好工作奠定了基础。二是实干形象。坚持做到身先士卒，与班子成员和其它同志一起，同甘共苦，做到讲实话、鼓实劲、干实事，扎扎实实工作。三是廉洁奉公形象。时常自警自省，不为物欲所困，不为财欲所累，不为色欲所迷，不为权欲所扰;四是班长形象。不自视才高，虚心学习班子成员的长处，帮助支持他们的工作，对班子成员不斤斤计较，不揽功推过，对他们的工作把关不设卡，

信用社上半年工作总结3篇

信用社上半年工作总结3篇 半年来，在联社党委的正确领导下，在联社各部室的支持、指导下，__信用社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一类信用社为目标，以增存、盘活、创收为工作主题，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，以服务“三农”和企业利润双赢为目标的经营理念. 截止6月末各项存款余额6419万元，较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元，较年初增加255万元，其中累计放出为3455万元，累计收回为3200万元;实现各项收入188万元，其中利息收入187万元，较去年同期增长89万元，同比增长率为110%;手续费收入0.8万元，较去年同期增长0.6万元，同比增长率为333%;各项支出为62万元，较去年同期上升7万元.内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标.在工作中我们主要做了以下一些工作： 一、增存 1、存款任务早落实.在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位职工. 2、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传，大力揽储，截止二月份各项存款较年初增长720万元. 3、大力改进柜台服务.柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节.为此，我社在柜台服务中，要求将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从个人的一

言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高.同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评.半年来，通过全社员工的不懈努力，存款较年初增长837万元，完成了全年计划的83.7%，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础. 二、盘活 不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点.半年来，我社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款.二是在清非大队协助下，盘活不良贷款. 我社于三至六月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款.工作过程中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险.首先，我社主动和司法部门配合，对那些恶意逃废信用社债务 的借款人采取了催收，仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息.截止六月末，共依法起诉13户，涉及金额54万元.其中在诉讼过程中，有两户贷户主动归还了贷款，共计8万元，这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用，对我们的清收工作有了很大的帮助.其次，我社还采取了通过乡镇、村干部协助清收等方式进行催收，暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划.再次，积极清收责任贷款，至六月末已收回21.9万元,七月份计划收回8万元.上半年我社累计收回不良贷款154万元，不良贷款占比下降2个百分点，占比为9%，资产质量进一步提高. 三、创收.

发改委个人上半年工作总结

发改委个人上半年工作总结 年初以来，按照委党组的要求，在班子成员和同志们的大力支持下，认真完成了各项工作任务，现将工作情况和今后的工作思路汇报如下。 一、上半年工作进展情况 改革工作情况 1、继续做好粮食企业改革工作。上半年粮食企业改革主要是做好前期准备工作。一是与市领导研究粮改工作。给忽书记起草了粮食局全体班子成员和粮改工作队员动员会上的讲话提纲。多次随同市领导到市粮食局听取改革进展情况的汇报，为有关领导和部门提供粮改信息；二是多次参加市领导召开的协调会，研究解决粮食企业办理土地和房屋产权手续及有关税费减免问题；三是及时向市派工作组了解粮改工作进展情况，并每天以文字形式向市领导汇；四是多次接待粮食企业职工上访，对其提出的问题进行了耐心的解答，并给市委督办室起草了汇报。 2、参与事业单位改革。依据国家、省有关事业单位产权制度改革的精神，按照市政府常务会议确定的事业单位改革的原则，借鉴外地市事业单位产权制度改革的经验，起草了《大庆市事业单位产权制度改革实施方案》，征求了10多个相关部门意见，反复进行修改完善。

3、参与了广电体制改革工作。多次参加市广电体制改革领导小组会议，研究广电体制改革问题。参与起草了《大庆市广电体制改革总体方案》。 4、办理了政协提案。按照《市委交办通知》的要求，起草了《政协大庆市委六届五次会议第156号提案办理情况》，对巴友良委员提出的《关于建立我市重大项目决策专家参与论证制度的建议》给予了答复。 5、组织起草了改革方面的材料。一是起草了大庆市XX 年经济体制改革工作思路；二是按照省发改委的要求，起草了《大庆市XX年上半年经济体制改革进展情况的汇报》，报省发改委；三是起草了《大庆市XX年深化经济体制改革实施意见》，待发；四是按照市志办的要求，起草了XX年全市经济体制改革进展情况。 法规工作情况 1、建立行政执法责任制。为进一步推进行政执法责任制，按照省、市法制办的统一部署，我们将清理出的行政权力逐项分解到执法科室和执法人员，明确考核内容，细化考核标准，确认考核分值。同时建立了行政执法人员执法责任考核档案，将行政执法人员的基本情况、执法责任、考核奖惩情况记录归档。 2、推进政务公开工作。遵照职权法定、精简效能的基本原则，开展行政权力清理工作，共清理出31项部门行政