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●重点分项工程质量控制框图

天津塘沽区德景花园30 37号楼施工组织设计

编制董林孙辰王璐

审核王锐

审报崔盛楠

天津城建集团

目录

一、综合说明

(一)工程概况

(二)施工部署

二、施工现场平面布置图

三、项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系框图

四、劳动力计划表

五、施工进度计划表

六、施工进度、施工工期保证措施

七、主要施工机械设备表

八、基础施工方法

九、基础质量保证措施

十、主体结构主要施工方法和施工措施

十一、主体结构质量保证措施

十二、装修工程施工方法质量保证措施

十三、水电暖通工程施工方法

十四、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施

十五、各工序的协调措施

十六、施工安全保证措施

十七、现场文明施工措施

十八、施工现场环保措施

十九、施工现场维护措施

1.1编制依据:

1.1.1本工程采用的主要技术规程、规范

1.2编制说明:

根据我公司的综合施工能力,借鉴以往类似工程的施工经验,以 ISO9000 系列标准为指南,本着确保工程质量,加快施工速度,降低工程造价,保证施工安全,满意用户的原则,阐明了我公司对该工程的总体施工部署,质量,安全,工期目标及保证措施,以及主要施工方法的原则作法,供业主选择施工队伍之用。如果我公司中标,我们将按我公司的有关管理条例,在图纸会审和设计交底的基础上,根据本施工组织设计确定的基本原则,再进行深入细致的施工组织设计的编制,以作为指导施工的技术文件。

1.3工程概况

1.4施工部署

1.4.1施工总体目标

A质量目标:天津市优质工程

B工期目标:102天( 2006.3.1.-2006.6.21.)。

C文明施工:达到文明工地标准。

1.4.2施工总体设想:

充分展现公司的企业优势,创造精品工程,创造绿色施工环境,为业主提供全方位的优质服务,让业主满意、放心,是我公司承建本工程的施工总体设想。

根据本工程的具体情况,结合我公司的综合企业优势,立足于创一流工程质量,创一流施工管理,创一流施工速度,创一流分包管理,一切为业主服务的宗旨,优选科学先进的施工方法和施工工艺,配备先进的施工机械和高精度的测量、检测仪器,制定科学合理的施工进度计划,并用计算机对施工计划进行动态管理。

在本工程施工管理工作中,质量管理执行 ISO9002 质量体系标准,计量管理执行 ISO10012 测量设备确认体系,施工现场推行 ISO14000 环境标准,全方位贯彻文明施工管理标准。

在本工程的施工中,依靠我公司的技术优势,力创施工质量的一流水平。

1.4.3施工方法选择

降水:降水采用大口井坑内降水和明井降水。

钢筋:以现场制作为主。

模板:所有墙、梁、板、圈梁和构造柱均按尺寸配定型钢模板。

砼:全部采用商品砼。

垂直、水平运输:卷扬机

脚手架:主体施工期间,外部采用落地式双排铁管外脚手架,内部采用碗扣式铁管承重支架和门式架。

1.4.4.施工组织

A 施工组织管理机构:

a为确保本工程顺利进行,组建项目管理体系,详见项目管理体系框图。

b为确保施工质量,组建质量保证体系,严格执行 ISO9002 标准,使施工质量随时处于监控之中,详见质量保证体系框图。

c为保证安全生产,组建安全保证体系,详见安全保证体系框图。

B质量措施创市优具体目标及措施

a质量保证措施

贯彻实施 ISO9000 系列标准,形成对质量控制各要素从组织到原材料到竣工的全面规范化,标准化管理,对质量控制要素的职责进行有效的划分,及时抓住生产实践中的质量环节,通过 PDCA 循环 (计划实施,检查,处理) ,把生产过程和质量有机联系起来,形成质量多方位管理。建立工程质量管理体系。从生产调度上确保工程质量,编制合理的生产计划,选择性能优良,功能先进的施工机具。配备业务精,能力强,肯吃苦的生产骨干进行施工管理和施工操作。

b质量管理制度措施

○a原材料进场控制措施

原材料采购符合天津市有关规定产品,其产品必须具有合格证、准用证,材料进场时验收及验证同时进行,对规定要求双控的材料要及时取样复试,复试不合格严禁使用,其工作程序按《进场物资及半成品检验和试验管理规定》进行,对进场的材料、构件器材人员要做好保管、存放、标识和发放工作。抽样员对材

料在见证人的监督下进行取样送试。

○b施工技术交底措施

每项施工作业前项目经理、项目工程师和各专业工长要做好技术交底工作。项目负责人应向专业工长进行交底,专业工长应向操作人员交底,交底以书面方式进行。技术交底应明确该分项工程做法和材料选用要求、施工顺序、施工方法、质量标准和有关技术质量措施。

○c样板引路制度

执行《工程质量有关规定》装修工程任何一个分项工程都必须在大面积施工前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。样板做完后填写“实物样板鉴定表”。

○d过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度。每一工序完成后先由施工人员进行自检,不同作业班组进行互检,后由工长组织有关人员进行检查验收,并填写分项工程质量评定表,经项目经理和有关人员签字后由专职质量员对该项工序进行核验评定等级。各工序交接时要进行工序交接检验,填写“工序质量交接验收记录”。隐蔽工程需经监理单位验收签字后方可进行下道工序施工。

○e质量否决制度

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对不合格产品的原因采取必要的纠正和预防措施。

○f质量文件记录制度

施工中检验原材料及构件的合格证,对有复试要求的材料做好复试。施工过程中的隐蔽工程验收记录,结构施工中的验收记录,分项分部工程的质量评定,砼、砂浆强度试验报告等,随施工部位的检查填写与签字,日期齐全。水、电测试记录齐全,对于有追溯要求的材料及工程及时进行追溯记录。质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理应详细记录当时的情况,理清各方责任。

○g数据上墙制度

施工过程中实行数据上墙制度,注明管理者、操作者以及检验者、检验数据和施工日期,并做相应的图文记录。

○h质量通病防治措施

根据同类工程的施工经验,我们准备在施工中针对不同时期的质量通病预先制定不同的技术措施,做到预防为主,提高工程的一次成活率。对于工程施工中可能出现的质量通病,我们将具体采取如下措施:

认真熟悉施工图纸,研究容易出现质量问题的环节,制定出相应的预防措施; 对关键部位和重要工序设置技术管理控制点,施工工长,质检人员必须到岗到位,尽职尽责,严格监督每一道工序的质量,把质量通病消灭在施工过程中;做好隐蔽工程验收,对于屋面工程,卫生间防水工程每一道进行严格检查验收,做好质量记录。不允许不合格的产品进入下一道工序。

○j成品保护制度

项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作,并做好交记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,避免破坏和污染。

c重点施工环节的控制:

○a轴线、垂直度、标高控制:

轴线、标高的测量、定位、放线工作由我公司技术精湛的专业测量师采用先进的高精度的经纬仪、水准仪、放出各部位控制线,并在施工现场做建筑物轴线控制桩。

轴线定位采用经纬仪与钢尺放出各轴轴线,标高控制以大沽水准点为依据,采用高精度水准仪,将水准点导测至现场,并设永久水准点控制标,基础、地下室及首层施工时,以永久水准点为依据导测各部位标高,首层施工后,将永久水准点导测到首层外测柱子上,以后每层施工均以首层水准点为依据拉通尺控制各层标高。

○b柱、梁、板砼结构达到清水砼标准:

为使柱、梁、板砼结构达到清水砼标准,配备钢模拼装式模板体系,即:柱模为钢模板,加固采用的铁管柱箍并配以穿柱螺栓;梁模为钢模拼装式片模,(三片为一组,两帮一底),所有梁柱节点均按节点实际尺寸配节点模,节点处的阴阳角采用特制连接角,并采用“梁柱节点整体连续支模法”控制节点的几何

尺寸;楼板采用大块钢模板,并采用“整体闭合式支模法”,梁板支撑采用碗扣式承重支架并配以早拆头,该模板及支撑体系具备足够的刚度、平整度及整体稳定性,为柱、梁、板砼结构达到清水砼标准,创造了良好条件。

○c控制楼地面的空鼓、裂纹及平整度,控制方法为:在楼地面上设置“π”形铁架替代传统地面抹灰工艺中的“灰饼”,在铁架上设置镀锌管替代传统地面抹灰工艺中的“冲筋”,浇筑楼地面砼后用大杠反复刮平,砼初凝前采用进口磨光机磨平,该措施可使楼地面砼表面平整达到超规范标准:3mm以内,并且有效预防楼地面空鼓裂纹的质量通病。

d短肢剪力墙结构填充墙防裂缝措施:

在短肢剪力墙结构中,其砼结构与填充墙之间,由于不同的材料特性,经常在抹灰后发现砼结构与墙体之间出现裂缝,为了在该工程中预防和控制砼结构与填充墙体之间裂缝,特采用如下措施:

①填充墙顶部砖必须切割斜砌并保证砂浆填实(待砌体完成后,静待一定时间后再抹灰)。

以此来预防和控制裂缝②在填充墙与砼结构结合处设置加强网的发生。

e卫生间,屋顶防渗漏措施:

为了克服一般工程的厨、厕中管道地漏及屋顶落水口处易出现渗漏问题的通病,特在本工程中采取如下措施,以预防和控制渗漏问题:

在管道穿楼板的孔洞封堵前,用专用模具堵孔,细石砼灌实,要先做一道附加防水层后,再做第二道防水层。地漏落水口等处,要先做一道附加防水层后,再做第二道防水层,并做 24 小时闭水试验,无渗漏现象后再做面层。

d创优良工程具体目标及措施

本工程各分项工程必须达到的目标

保证项目全部符合相应质量评定标准的规定。

基本项目每项抽样的处(件)符合相应质量验评标准合格规定。其中60%及其以上的处(件)符合优良规定,优良项数占检验项数的60%及其以上。

允许偏差项目抽验的点数中有90%及其以上实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。

装修质量评定必须优良,工程优良率在80%以上,整个工程观感质量得分率在85%及其以上。

技术管理质量保证档案资料齐全。

1.4.5施工安排

本工程结构质量要求高,装修标准高,基础、主体、装修三个分部工程要求的工期非常紧张。部分结构工程正值冬期施工,为了确保基础、主体、装修均能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务,必须统筹兼顾,全面安排,合理安排施工流水,提高工序间的插入度,充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。

本工程先地下后地上,先结构后围护,先主体后装修,先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。下一个分项工程的施工,加大插入度形成空间立体交叉作业。

1.4.6施工机械配备:

1.4.7施工进度计划:

详见施工进度计划表。

1.4.8劳动力配备

计划配备 40 人的施工队伍。

1.4.9施工现场平面布置:

详见施工现场平面布置图。

施工阶段质量控制措施图

施工工艺、方法落实流程图

混凝土工程工艺流程控制图

模板工程工艺流程控制图

重点分项工程质量控制框图

三、项目管理体系质量保证体系

3.1.项目管理体系框图

四、劳动力计划表

五、施工进度计划

5.1进度计划

见施工组织计划表

5.2材料进场计划:

本工程建筑所需商品砼、钢筋型纲等,建材及大型工具短期内需用量大,而且多规格品种穿插使用,为保证供应做到“兵马未行,粮草先到”的原则,材料供应做到。

5.2.1 按提前预算和抽出的小样,做出备料计划。

5.2.2 按公司器材科“合格供应商”名单每一种大宗材料,选择多家供应商,以保证供货不断流。

5.2.3 该工程分为基础、主体框架,装修三个供货阶段,每阶段材料一次定货,批量进场

5.2.4 密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场、搅拌站以及大型工具等材料的库存情况,对可能短缺的材料及时采取措施。

5.2.5 现场器材备用一辆小货车,零星材料就近解决。

5.2.6 施工现场钢筋加工、搅拌区,集中加工管理,大型工具、钢筋等原材集中堆放,水泥入库,现场材料堆放使用管理,按公司《施工现场器材管理规定》执行。

六、施工进度、施工工期保证措施:

6.1施工现场组建项目经理部,委派富有施工经验的人员担任项目经理,统一调配劳动力、机械、工具、材料,确保工程顺利进行。

6.2采用计算机绘制施工进度网络计划,合理安排工期,并用计算机技术对施工进度进行动态管理。

6.3配备充足的劳动力,实行两大班作业。

6.4选择 12mm 钢模板,碗扣式铁管承重支架,该模板和支撑体系操作简便,模板周转速度快,为确保工期提供了良好条件。

6.5配备先进的、技术状态完好的施工机械,提高机械化作业率,为确保工期创造良好条件。

6.6提前采购、贮存施工材料,提前对材料进行复试实验,按工程进度计划适时组织材料进场。

6.7适时组织施工机具进场,合理配置大型工具,确保工程顺利进行。

6.8选择在“两收”期间能保证充足施工人员的施工队伍。

七、主要机械设备一览表

每栋楼配备

八、基础施工方法:

8.1土方工程:

8.1.1采用反铲挖掘机满堂红开挖所土方,人工配合挖桩间土并平整槽底,槽壁支护要求放坡1:1,挖槽顺序:退挖。

8.1.2土方随挖随用自卸汽车运至场外土方存放地点集中堆放(后期还槽

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