一级机电案例分析考点汇串(四)

一级机电案例分析考点汇串（四）

(2011年新版)

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施工过程考点

P133：项目施工过程管理的重点是进度、质量、安全，从而降低工程建设的投资或成本。考点以目标计划的实施控制为主

考点内容：

质量控制管理（考点多，分值约在20分以上）：

三级质量检查制度P268阅读了解即可

机电工程施工质量检验的要求P268-269

直方图P270

施工技术与施工质量问题查找原因（应用题）

施工质量问题处理后的注意事项P271

工程质量问题处理方式P271了解即可

验收不合格的工程处理方法P324了解即可

质量验收的依据P319阅读了解即可

项目划分P319-320

承包方项目部相关部门在验收过程中的质量责任P321-322理解即可

分包单位、总包单位、建设单位的关系P322了解即可

相关质量记录表P322

关于主控项目、一般项目、感观项目P322、P328-329

建安检验批验收工作程序P326

了解分项、分部、单位工程验收的组织方、参与方

进度控制管理

考点基本上在施工准备和施工过程的考点汇串中都已总结了

成本控制管理考点内容：

历年都几乎不考，换了教材换了出试题人，出乎意料的事情会很多

................................................................................................................................必考点：

质量验收的依据：（阅读了解即可）P319

1、工程设计施工图纸及技术文件

2、安装工程施工质量验收规范及《工业安装工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、国家、地方、行业的相关内容等

4、合同所规定的质量目标和相关内容等

质量评定的基础工作在施工单位；

施工单位（企业）由——质量部门、工程技术部门负责此项工作

施工单位的项目经理部由——项目经理部工程技术部门（质量部门）、物质管理部门、试验部门及工长、班组长负责此事

机电工程施工质量的三级质量检查制度（三检制）：P268

“三检制”是三级质量检查制度简称，一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

1．自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验、把关，及时消除异常因素，防止不合格品进入下道作业。

自检记录由施工现场负责人填写并保存。

2．互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查，或是本组质检员的抽检，或是下道作业对上道作业的交接检验，是对自检的复核和确认。

“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存。

3．专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补白检、互检的不足。“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总保存。

重点记：

自检记录由施工现场负责人填写并保存。

“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存。

“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总保存。

掌握机电工程项目施工那质量统计分析方法的应用P269-270

要求掌握排列图法及其应用P270

排排列图中的每个直方形都表示一个质量量问题或影响因素，影响程度与各直方形的高度成正比。

通常按累计频率划分(0%—80%)、(80%～90%)、(90%～100%)三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。

A类(0%—80%)为主要因素

B类(80%～90%)为次要因素

C类(90%～100%)为一般因素。

本图表中：

影响质量问题的主要因素有（A类）：平整度、水平度

影响质量问题的次要因素有（B类）：垂直度

影响质量问题的一般因素有（C类）：标高、支架间距等

................................................................................................................................重要考点：

机电工程施工质量检验的要求

机电工程施工质量检验的要求P268-269考应用

1、机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

2、机电工程各专业工程应根据相关施工规范的要求，执行施工质量检验制度，严格工序管理，按工序进行质量检验和最终检验试验。

相关专业之间应进行施工工序交接检验。

3、作好隐蔽工程的质量检查和记录，并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位。

4、施工质量检验的方法、数量、检验结果记录，应符合专业施工质量验收规范的规定。

掌握工业安装工程分项、分部、单位工程的划分P319-320

自己阅读教材

相关（质量）记录表有——P322

施工现场质量管理检査记录；

分项工程质量验收记录；

分部工程质量验收记录；

单位工程质量验收记录；

单位工程质量控制资料检査记录。

分项工程质量验收内容：主控项目、一般项目、观感质量

主控项目：

主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益.以及对工程质跫起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。如果达不到主控项目规定的质迸指标或降低要求，就相当于降低该工程项目的性能指标，会导致严重影响工程的安全性能。

★主控项目包括的检验内容主要有：P322、P328（工业、建筑通用）

重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等；结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。

如：

管道的焊接材质、压力试验；

风管系统的测定；

电梯的安全保护及试运行等，

工业安装一般项目P322了解即可

一般项目是指除主控项目以外的检验项目。其规定的要求也是应该达到的，只不过对影响安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些要求。这些项目在验收吋，绝大多数抽査的处（件）其质量指标都必须达到要求。

建筑安装一般项目P329了解即可

—般项目包括的主要内容有：

1、允许有一定偏差的项目，最多不超20%的检查点可以超过允许偏差值，但不能超过允许值的150%。

2、对不能确定偏差而又允许出现一定缺陷的项目。

3、一些无法定量而采取定性的项目。

如：

管道接口项目，无外露油麻等；

卫生器具给水配件安装项目，接口严密、启闭部分灵活等。

（工业安装）观感质量验收，采用观察、触摸或简单的方式进行。尽管检査结果并不要求给出"合格''或"不合格"的结论，但其综合给出的质跫评价应是"好"或"差"。对于"差"的检査点应通过返修处理等补救。

建筑安装工程质量验收掌握：检验批的验评工作程序

（建筑安装）检验批的验评工作程序P326

组成一个检验批的内容施工完毕，施工单位自检、互检、交接检合格后，经项目专业质检员负责检查评定合格，填写验收记录，报监理工程师〔建设单位项目专业技术负责人）组织验评签认。

检验批是建筑安装工程质量验收的最小单元，所有检验批均应由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。

监理工程师或建设单位项目技术负责人对检验批的质量进行验收时，应根据检验项目的特点，可采取抽样方法、宏观检查的方法，必要时进行抽样检测，来确定是否验收通过。

项目施工成本控制措施P228-229

在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”，是最有效的方法之一。

人工费成本的控制方法及措施P228

项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”，是最有效的方法之一。

措施：严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

工程设备成本控制方法及措施P228

项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”，是最有效的方法之一。

措施：加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。

材料采购成本控制方法及措施P228

项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”，是最有效的方法之一。

措施：从采购和消耗、从量和价两个方面控制，尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。

材料费用成本分析内容：P231案例第2问

1、量差：材料实际耗用量与预算定额用量的差异；

2、价差：即材料时间单价与预算单价的差异；

3、材料采购费用分析

施工机械成本的控制方法及措施P228

项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”，是最有效的方法之一。

措施：优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。

5．其他直接费的控制。以收定支，严格控制。P228

6．间接费用的控制。尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。7．为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

成本失控内部因素分析P229

（根据背景资料）施工项目成本失控内部因素（可能）有：P229

1、人工效率、机械效率低；（工作效率低，属于组织措施不利）

2、施工方案缺乏优化选择；（属于技术措施不利）

3、生产要素没有优化组合；（属于组织、技术措施不利）

4、作业组织形式选择不当；（属于技术措施不利，作业组织指施工顺序）

5、各项技术组织措施不利。

6、非生产人员比重大；（属于组织措施不利）

7、现场管理不善，资源存在浪费（属于组织措施不利）

8、合同变更未索赔（属于合同和管理措施）

记不得原文，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施展开来答也是可以

的。

................................................................................................................................高频考点：

（题型：用生产5要素来回答的题型，2009年已考过）

质量事故原因查找施工技术与施工质量问题

考法比较难，答题框架：

①设备晃动、震动的原因多半与安装不平稳有关（在垫铁和设备安装上找原因）

②漏水、漏气（风）与焊接质量、检验质量有关

③焊接变形过大多半是与施工方法、作业环境和人的因素有关

要会在背景资料中寻找蛛丝马迹................................................................................................................................

一般考点：

施工质量问题和质量事故处理后的注意事项：

施工质量问题和质量事故处理后的注意事项P271

1、提交完整的处理报告，

包括事故发生时间、地点、性质，质量事故现状及发展变化状况；现场观察记录和数据资料；事故原因分析判断；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

2、工程质量事故的处理若需要进行设计变更的，应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。

3、质量问题与事故处理完毕，必须经过质量评定合格验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。

4、处理质量问题与事故有关的技术资料，应及时整理、归档。

承包方项目部相关部门在验收过程中的质量责任

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※试运行阶段考点

承包方项目部相关部门在验收过程中的质量责任

P321-322

学习要求：理解即可1、项目部的质量部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程验收工作，收集相关的工程验收记录并建立工程质量动态台账。

2、项目部的工程技术部门参与对检验批、分项工程、分部（子分部）、单位（子单位）工程验收工作，保存好验收记录，并负责整理全套验收资料上交相关单位和部门。

3、项目部的物资管理部门负责提供、整理所供材料的合格证及试验报告等质量技术资料，使之在验收时具有可追溯性。

4、项目部的试验部门负责接受试验委托，出示真实可靠的试验数据，提供规范的试验报告，对试验结论负责，并存档备査。

总包单位、分包单位及建设单位的相互关系P322了解即可

1、总包单位应按承包合同的权利义务对建设单位负责。

2、分包单位对总承包单位负责，亦应对建设单位负责。因此，分包单位对承包的项目进行验收时，总包单位应参加。

3、验收合格后，分包单位应将工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人（指：项目负责人）应参加验收。

2、在对分包项目进行验收时，总包应参加（事实上是由总包题出验收申请的）。

3、对单位工程进行验收（竣工验收时）若含有分包工程的，分包单位应参加。

考法：

背景资料中参加验收的单位中没有分包单位，要能指出；

工程施工质量问题和质量事故的处理方式

一起复习：

工业安装工程质量验收评定为"不合格"时，工程处理的办法

工程施工质量问题和质量事故的处理方式：P271了解即可，可考性很小

修补处理、返工处理、不做处理、降级处理、报废处理

1．修补处理：某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求，存

在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求，且不影响使用功能和外观要求。即：存在一定缺陷，通过修补或更换器具、设备后可达到要求，且不影响使用功能和外观要求——可以用修补处理的方式；

2．返工处理：工程质量未达到规范、标准或设计要求，存在严重质量问题，对使用和

安全构成重大影响．且无法通过修补处理的，（降级达不到安全要求的）必须进行返工处理。

3．不作处理：某些工程质量问题虽不符合规定的要求，但经过分析、论证、法定检测

单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的；经后续工序可以

弥补的；经法定检测单位鉴定合格的；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的，可不作专门处理。

4．降级处理（限制使用）：工程质量缺陷按返修方法处理后，无法保证达到规定的使用

要求和安全要求，又无法返工处理，可降级处理。

5．报废处理：当采取上述办法后，仍不能满足规定的要求或标准，则必须报废处理。

工业安装工程质量验收评定为"不合格"时，工程处理的办法P324了解即可

当工业安装工程项目质量不符合相应专业工程质量验收规范的规定时，应按下列规定处理：

1、一般情况下，不合格的检验项目应通过对工序质量的过程控制，及时发现和返工处理达到合格要求。

2、对于难于返工又难以确定的质量部位，由有资质的检测单位检测鉴定，其结论可以作为质量验收的依据。

3、经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求，应判定为验收通过。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验项目，可判定为验收通过。

4、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术方案和协商文件进行以验收。

5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁判定为验收通过。

了解：

组织方参加方

分项

工程质量验收（在施工单位自检的基础上）

建设单位专业技术负责人组织

（或监理工程师组织）

施工单位专业技术负责人

分部（子分部）工程质量验收（在各分项工程验收合格的基础上

由施工单位向建设单位提出报验申

请）

建设单位项目负责人组织

（或总监理工程师组织）

施工单位、监理单位、设计单位等

有关单位

项目负责人及技术负责人

单位

工程质量验收（工程完工后

由施工单位向建设单位提出报验申

请）

建设单位项目负责人组织

施工单位、监理单位、设计单位等

有关单位项目负责人

了解项目（施工）成本构成

《管理》P85

了解：项目施工目标成本的测算方法：1、清单测算法2、施工预算法（P229）

为减低施工项目成本在施工方案上应如何作为？P233案例第4问

答：为减低施工项目成本在施工方案上应进行：

优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

了解各阶段（项目）施工成本的控制（工作内容）P227-228

三个中可能考其中之一

题型：见P231案例第1问

施工准备阶段项目（施工）成本的控制（工作内容）：P227

1、优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

2、编制成本计划并进行分解。

3、作出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。

施工阶段项目（施工）成本的控制（工作内容）：P227

1、对分解的计划成本进行落实。

2、记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。

3、进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。

4、注意工程变更，关注不可预计的外部条件肘成本控制的影响。

竣工交付使用及保修阶段项目（施工）成本的控制（工作内容）：P228

1、工程移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验。

2、控制保修期的保修费用支出，并将此问题反馈至有关责任者。

3、进行成本控制考评，落实奖惩制度。