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3#,4#楼施工组织1

3#,4#楼施工组织1
3#,4#楼施工组织1

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

宿舍楼工程施工组织设计

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:常州工程职业技术学院3#宿舍楼 建设单位:常州工程职业技术学院 设计单位:常州市建筑设计研究院 结构层次:六层 建筑面积:15385.55m2 建设地点:常州大学城 结构安全等级:二级框架抗震等级:三级 二、施工场区及施工特点 该工程位于武进区政府南,常州市大学城内。根据现场踏勘,水电已接至现场,现场原为农田,进场后须进行场地平整。地下障碍物不明,施工时如有发现,请业主办理签证。施工特点: 1、本工程体量大,工期紧,质量要求高。这就要求我们在施工时必须精心组织,合理安排,确保工程按规划目标实施。 2、大学城工程项目多,施工单位多,对工程的交通运输有一定的影响,这就要求在组织安排时,应考虑到各方面的因素,事先做好准备,确保各项材料的顺利进场,在必要时组织夜间运输。

第二章施工目标规划、施工部署 一、施工目标规划 本工程依照我公司的质量方针——“精心施工,创建优质树信誉;诚信守约,服务一流为用户,不断改进质量管理体系,向顾客提供符合国家标准的满意工程”。现作如下目标规划: 质量——确保常州市优质; 安全——达到标化工地; 文明——创建市文明工地; 先进——新技术示范工程。 二、施工总体部署 本工程根据工程特点,以伸缩缝为界,分为二个施工段,二个施工段由二个班组同时进行施工作业。 ⑴施工段Ⅰ:位于A轴~ L轴部位。 ⑵施工段Ⅱ:位于 L轴~ T轴部位。 三、施工组织管理体系 为优质、快速、安全、文明的完成本工程多项生产任务,我公司将按照项目法组织施工,成立以吴仲华项目经理为首的项目经理部,该项目部在多项工程的施工中,职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。 四、工程质量管理计划 实行科学管理,精心施工,确保创成常州市优质工程。 1、认真贯彻 ISO9001:2000 质量体系标准,结合项目部管理实际情况,精心组织施工。 2、加强质保体系,组织技术攻关 QC 小组活动,实行样板开路。 3、强化质量管理和监控力度,特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。 4、质量通病采取预控措施。 5、不定期地组织公司或邀请市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。 6、在借鉴“白玉兰”和“扬子杯”奖工程细部精品装饰经验的同时,结合本工程的特点,针对性地创出新的特色。 五、安全生产管理计划 严格遵守《建筑法》,执行安全三规定、一标准,创成安全标化工地。施工过程中,定时定员对安全生产进行全面严格检查,发现问题及时整改;

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

1号办公楼施工组织设计任务书

1号办公楼施工组织设计任务书 施工组织设计课程设计任务书 课程名称:施工设计与组织课程设计 英文名称:Building Construction and Organization 设计xx数:1xx 学分:2 适应专业:工程管理专业统招及城市学院12级本科生一、课程设计目的、要求 通过本课程的学习,加深课堂理论知识的理解,掌握施工组织方法、内容和工作程序。通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养学生分析问题的能力。二、课程设计内容 (1)前期准备:施工总部署的确定、施工现场布置; (2)施工现场管理:技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设;(3)双代号网络图关键路线、关键节点管理:施工总体方案投产控制节点的确定。 三、课程设计进度安排 内容日期 周一周二周三周四周五 周次 第一周前期准备工作分解、主要机械施工平面完成总 (每天8学识xx逻辑关系表、图文件 时)图、劳动力表、xx施工

工作量计算建材需求标示 表、安全管理 双代号网络标示 图 四、使用教材 王全杰主编~《办公大厦1#楼建筑工程图》~重庆大学出版社 五、编制依据 1.参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑结构荷载规范》,GB50009-2001,《工程测量规范及条文说明》,GB50026-93,《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1 施工组织设计课程设计任务书 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) 2.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 3.天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准

(完整版)学校综合楼工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据及原则 (7) 第1节编制内容及范围 (7) 第2节编制依据 (7) 1、**学院新校区一期工程施工招标文件 (7) 2、国家有关标准规范规程 (8) 3、行业及地方有关标准规范、规程 (9) 4、本企业内部质量文件、管理制度 (11) 第二章工程概况 (11) 第1节工程概况 (11) 第2节气象条件 (11) 1、气温 (12) 2、降水量 (12) 3、风速与风向 (12) 4、冻结日数 (12) 第3节现场施工条件 (13) 第三章施工部署 (13) 第1节项目施工管理目标 (13) 1、质量目标 (13) 2、工期目标 (14) 3、安全文明施工目标 (14) 4、科技进步目标 (14) 5、服务目标 (14)

1、主要施工方法 (15) 2、主要施工机械(具)及劳动力部署 (16) 第3节劳动力组织及安排 (17) 1、地下结构阶段 (18) 2、地上结构阶段 (18) 3、装修施工阶段 (18) 第4节主要周转材料用量计划 (19) 第5节主要施工机械计划 (19) 第6节计量、试验、检测准备 (20) 第四章工期保证措施及网络进度计划 (20) 第1节施工顺序 (20) 第2节施工进度计划 (21) 第3节工期保证措施 (22) 1、施工组织保障措施 (22) 2、工序管理保障措施 (23) 3、选择优良施工队伍、提高机械化施工水平 (23) 4、资金材料对工期的保证 (24) 5、施工技术对工期保证 (25) 6、良好外围环境对工期的保证 (25) 7、完善的季节性施工措施对工期的保证 (26) 第五章工程质量保证措施 (26) 第1节工程质量目标 (26)

钢筋混凝土框架四层工业厂房施工组织设计

钢筋混凝土框架四层工业厂房 施工组织设计

目录 第一章、工程概况 第二章、工期及质量目标 第三章、施工准备情况 第四章、施工总体部署 第五章、施工组织机构及管理网络 第六章、主要分部、分项施工工艺和方法 第七章、针对本工程特点采用的特殊措施 第八章、季节性施工措施 第九章、质量保证措施 第十章、工期保证措施 第十一章、安全生产和文明施工措施 第十二章、降低成本、提高经济效益措施 第十三章、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章、施工进度计划 第十五章、施工总平面布置图

第一章工程概况 该工程是由xxxx有限公司建设的钢筋混凝土框架厂房。厂房设计为四层,单幢建筑面积为944.3456平方米,总建筑面积3865平方米,建筑高度15.3米,全长122.36米。基础采用柱下独立基础,现浇柱加钢支撑结构,现浇砼基础梁、柱、二道圈梁、砌体围护。屋面防水等级为三级,防水耐久年限为10年,设防要求一般为一道,施工时应严格执行屋面技术规范GB50207-94。根据工程结构形式,墙体除注明外均采用黏土多孔砖(20孔)砌筑,厚度除注明外均为240厚。地面为60厚砼加浆压光。并要求有良好的防雷接地措施,建筑耐久年限为二级,抗震防烈度为六度。结构安全等级为二级,框架抗震等级为三级,土地类别三级,耐火等级为二级,火灾险类:戊类。 一、基础: 基础为柱下独立基础,-0.06设有基础梁,柱基础38个,基础砼强度为C25,钢筋Ⅰ、Ⅱ级。 二、主体结构工程 梁、柱、圈梁、雨蓬、天沟砼均为C25,厂库大门两侧构造柱砼为C25,柱承重,围护墙柱外砌接,加设φ6毛拉筋,M5混合砂浆组砌。屋架梁为钢结构。钢筋Ⅰ、Ⅱ、级。 三、门窗工程: 门窗为彩色铝合金。门100系列地弹簧门,窗为90系列。 四、装饰

框架结构办公楼工程施工组织设计

框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章编制程序 (1) 1 编制依据 (1) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (4) 1 工程概述 (4) 2 建筑特征 (4) 3 结构特征 (5) 4 工程地质水文情况 (6) 第三章施工总体部署 (6) 1 施工顺序 (6) 2 施工调度 (7) 第四章施工方案及主要技术措施 (21) 1 土方工程施工.............................................. 2 基坑排水降水措施 (26) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (27) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (30)

7 混凝土工程施工方法 (40) 8 砌体工程施工技术方案 (42) 9 装修工程施工技术方案 (45) 10 普通门窗工程 (49) 011 铝合金窗施工方法 (50) 12 施工测量方法 (50) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 .. (55) 1 施工准备 (55) 2 施工技术准备 (56) 3 物资条件准备 (57) 4 施工组织准备 (58) 5 现场施工布置 (61) 6 场外组织与管理的准备 (62) 第六章施工质量保证措施 (64) 1 施工质量管理及保证质量措施 (65) 2 质量保证体系实施 (65) 3 确保施工质量的技术措施 (66) 4 各工序质量保证措施 (67)

5 保证质量的管理措施 (68) 6 防止质量通病措施 (68) 7 土建施工对安装工程的配合措施 (75) 8 过程服务与保修服务 (75) 9 雨期施工措施 (76) 第七章保证安全施工措施 (77) 第八章保证工期措施 (78) 1 保障措施 (78) 2 施工进度的控制 (78) 第九章文明施工及保卫措施 (79) 1 文明施工措施 (79) 2 半成品、原材堆料放 (80) 3 现第场场地和道路 (81) 4 污水的处理和排放 (81) 5 粉尘控制 (82) 6 噪音控制 (82) 7 运输车辆 (82) 8 现场卫生管理 (82) 9 保卫措施 (82)

楼工程项目施工组织设计

张家口市张家口至善街北侧综合项目(尚峰国际小区)二期1#楼工程 施工组织设计 编制讲明 《张家口至善街北侧综合项目(另名“尚峰国际小区)二期1#楼工程施工组织设计》是我单位依照建设单位提供的施工图纸、承包合同、图纸会审记录、设计交底记录,参考现行国内规范标准和国际ISO9002、ISO14001、OHSAS18001标准,结合我单位多年来的各类工程建设经验,针对本工程基础、主体剪力墙结构、外装修和专业设备安装等施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最终要求,经我单位工程技术人员论证和方案比较,最终提出了我们的理解和建议,以及如何组织施工的总体设计,要紧描述“承包合同以内工程的施工组织设计”、“环境爱护文明安全施工”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务”等方面,提出构想方案和措施,宗旨是塑造一个精品工程,为建设单位更好地服务。 我公司将结合本《施工组织设计》组织施工,实现张家口至善街北侧综合项目(另名“尚峰国际小区)二期1#楼工程“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目标。

第一章编制依据 一、招标文件及施工图 1、张家口至善街北侧综合项目(另名“尚峰国际小区)二期1#楼工程建筑安装工程承包合同 2、施工图 二、要紧标准图集

三、要紧技术标准、规范规程

四、要紧法规 五、其他文件 1、GB/T19002-1994ISO9002质量体系标准 2、河北省建筑施工现场安全防护差不多标准

3、河北省建设工程现场治理差不多标准 4、河北省建设工程现场治理环境爱护工作差不多标准 5、河北省建设工程施工现场保卫工作差不多标准 6、张家口市尚峰国际小区综合项目二期1#住宅楼工程预算书 7、施工现场及周围环境调查记录 8、建筑业十项新技术 第二章工程概况 一、工程简介

四层砖混楼施工组织设计方案

某花园S—5栋楼施工组织设计 第一章工程概况 1.1 某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M,规划建设用地面积13560M2,代征城市公共用地面积约为59200M2。 1.2 S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程,建筑面积3933.28M2(其中地下建筑面积758.04M2,地上建筑面积3175.24M2)地上四层,地下一层;地下室层高 3.0M,首层层高 3.1M,二、三层层高 2.9M,檐口高度为11.155M,每户面宽5.1M,结构形式为砖混结构,粘土空心砖承重,地下室墙体为钢筋砼外墙,基础采用桩基础,按8度抗震设计,建筑等级为二级,耐火等级为二级,±0.000=40.350。 第二章项目管理目标 2.1质量管理目标 分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 2.2工期目标 确保70天完成单体工程 2.3安全生产、文明施工目标 创建北京“市级安全文明工地”,确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。 第三章项目管理机构 3.1组织机构

3.2岗位职责 3.2.1项目经理 1)项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人,负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。 2)确定管理目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。 3)协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制和节约。 4)领导与组织有关人员编制项目质量计划。 3.2.2主任工程师 负责工程总体技术质量工作,认真执行有关技术规范、规程与标准,组

多层住宅楼工程施工组织设计施工方案

引言 施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。 随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。 本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。

第一章编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本项目设计特点、功能要求,现场情况,工期要求,主要工作施工季节,编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm 1.2 编制依据 1、建设单位提供的《工程地质勘察报告》。 2、建设单位提供的施工图纸。 3、与建设单位所签定的建筑工程施工合同。 4、中华人民共和国四川省南充市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规 范及验评标准。 6、南充市气象资料。 7、根据我项目部多年从事建筑施工的经验以及我项目部现有的施工技术管理水平和机械设备装备能力。 8、现场踏勘情况。 9、按照GB/T19001-2000idtISO9001:(2000)《质量管理和质量保证》系列标准. 10、国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。 11、所使用规范及验评标准: (1)《工程测量规范》(GB50026-93) (2)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

楼地面工程施工组织设计

目录 前言 一、编制说明 本施工方案是根据实际施工的需要,按照现行建筑施工规范的要求和现有的施工图的基础上编制的。专项施工方案;安全生产部署;安全生产组织及保证体系和具体措施;确保安全生产针对性措施等作了有针对性的阐述。 二、编制依据 1、施工合同; 2、现有的施工图纸; 3、现场进场材料及周边情况; 4、现行法律法规和施工验收规范等相关标准;

《楼地面施工工艺标准》; 《楼面、地面施工质量规定》; 《建筑施工手册》; 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等; 5、公司颁发的管理体系文件、《建设工程项目管理规范》等。 内容 一、施工准备: 1.技术准备 1)、技术交底:按建设单位的楼地面措施表做法,及时对管理人员和班组进行交底,掌握楼地面工程的施工做法以及技术难点。 2)、在墙面上弹出楼地面标高控制线,并要进行标高复核后方可进行楼地面砼的浇筑。 2. 材料要求 1)、水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其强度等级应在级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。 2)、砂:应选用水洗中、粗砂,当选用石屑时,其粒径为1~5mm;且含泥量不大于3%。 3.作业条件 1)、地面基层必须清理干净,剔除地面上的落地灰、浮灰,并进行工程报验,验收合格后方可进入下一道工序的施工。 2)、楼地面的各种管线均已埋设,且已对所覆盖的合格隐蔽工程进行验收,并进行隐检会签做好隐蔽验收记录,且一切交接手续已完善。 3)、浇捣前一天应洒水湿润。 4)、施工前,应做好水平标志(弹50线及打灰饼),以控制铺设的高度和厚度,也可采用用竖尺、拉线、弹线等方法。 5)、对所有作业人员已进行了技术交底。 6)、作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。

某四层半办公楼施工组织设计

综合说明 1.1 工程概况 某所办公楼及附属设施工程是某区兴建,某设计院有限公司设计。建筑面积为1537.71m2,建筑物高四层半,层高首层为3m,二层高4m,三~四3.6米,建筑物总高度15.6 m 。 本工程结构形式为框架结构,抗震按七度三级设防,工程最大跨度为9.6M。基础采用预制管桩基础,桩径Φ400 ,预计桩长17 m,单桩承载力1000KN,极限承载力1700KN。承台厚单桩台为0.9M,两桩台为1.10m,三桩台为1.00m;四桩台为1.00m,五桩台为0.80m,采用C30 砼。框架柱截面形为方形柱,最大截面为B×H=600*600,混凝土强度等级为C25,梁板砼强度也为C25。墙身砌体主要采用粘土砖砌体,墙体有180 、120 厚。 装饰标准:内墙身除卫生间贴白瓷片外,连天花一起均是刮塑,厕所地面铺400*400耐磨砖,楼梯贴花岗岩,其余地面800*800抛光砖。外墙面挂花岗岩及局部铝板幕墙。屋面防水层是聚氨脂。 门窗:铝合金门窗、铝板幕墙。 1.2 施工场地条件 施工场地位于小塘,交通较为方便。 1.3 招标范围和要求 招标工期:180 历天,计划2017/12/20 日开工。 招标范围:土建及安装工程。 质量要求:确保合格,争创优良工程。 施工方案编制依据

本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。 现行的施工规范。 中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》,建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。广东省有关法律、法规及标准;广州市质监站及联合会《广州市建设工程质量通病治理措施》等。 施工总体准备和计划 第一节施工总体部署 我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。 基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成,在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。 第一节施工组织机构及项目班子简介 为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的XXX任项目经理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。 第一节计划目标 2.3.1 工期目标 本工程施工总期目标为180 天内完成标书规定范围内的承包内容。(具体计划安排详见“施工计划流水线图”)

通信机楼工程施工组织设计方案

一、施工组织设计 第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程是由广东移动**公司兴建的通信机楼,主要为各种通信设备机房,位于**市龙岗新技术产业开发区内,西侧靠近长兴南路,南侧与公安消防队相邻,东侧靠着一条小路,北面为小区的商业中心,周围规划是居民住宅区。用地面积3726.7㎡,地上六层,建筑高度28.1米,总建筑面积5941㎡。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的 1页

施工,交出让用户满意的精品。 我公司在**龙岗移动通信机楼工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在150天内完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的 2页

目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 在本工程施工中,我们将主要抓住以下几个重点问题: 1、主体结构施工为主线,及时插入装修、给排水、电气、通风空调、消防等分部工程,做好多工程、多任务种的穿插组织管理工作; 2、重点解决建筑物外墙渗漏水的质量通病, 3页

凯帝斯广场3#楼施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 凯帝斯广场3#楼施工组织设计 编制: 审核: 审定: 1

目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章本工程施工重点、难点和对策 第四章施工部署 第五章主要分部分项工程、施工技术方案、节能专项措施第六章施工进度计划 第七章工期保证措施 第八章季节施工措施 第九章质量保证措施 第十章安全技术措施和保证制度 第十一章文明施工及环保措施 第十二章成品保护措施 第一章编制依据 凯帝斯广场3#楼设计图纸 岩土工程勘察报告 地基与基础工程施工及验收规范 建筑施工安全检查标准 公司质量保证体系、程序文件 民用建筑设计通则 GB50352—2005

高层民用建筑设计防火规范 GB50045—95 住宅设计规范 GB50096—1999 住宅建筑规范 GB50368—2005 民用建筑工程室内坏境污染控制规范 GB50325—2001 建筑内部装修设计防火规范 GB50222—95 建筑抗震设计规范 GB 第二章工程概况 一、工程概况 (一)建筑概况 本工程为丰镇市天赢置地有限公司开发的凯帝斯广场3#商住楼,地下一层,地上18层。 结构概况 本工程结构为剪力墙,一类建筑。基础采用钢筋混凝土筏板基础。 第三章本工程施工重点、难点和对策 3.1施工重点、难点: 3. 1.1施工重点、难点对策之一: 为保证不扰民,做到文明施工,施工过程中我们将采取如下措施:(1)选择低噪音机具进行施工。 (2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间,大噪音工作尽量避开休息时间。 (3)夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在施工操作层满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度降少夜间对居民楼的

四层框架结构教学楼施工组织设计

四层框架结构教学楼施工组织设计

一、编制依据和程序 (一)编制依据 1、某县第二中学教学楼工程施工招标招标文件 2、建设单位提供的情况和施工图 3、国家现行的施工验收规范评定标准和本企业施工方法 4、施工现场实际情况 (二)编制程序

二、工程概况 (一)地理位置 本工程位于某县二中院内。场地宽阔平整,场地内设临时道路,场外有水泥公路直达,交通便利。 (二)工程规模 某县第二中学教学楼工程建筑面积约6403.28平方米,结构型式为框架结构,建筑层数为地下一层,地上五层,建筑高度22.65M。由某县建筑设计所设计。外墙喷刷涂料,屋面防水等级III级,两道SBS(2MM+1MM),屋面保温层为50厚聚苯乙烯泡沫板,密度为30KG/M3。 本工程地质为II类,抗震裂度为7度,耐火等级3级,基础采用柱下独立基础,非承重墙体采用MU10砼多孔砖,用M5.0混合砂浆砌筑体,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级。 三、施工布署及施工现场平面图 (一)我公司决定安排近三年来取得优异成绩的项目经理进场组成项目经理部负责该工程的施工。 1、项目经理部负责工地日常安排,掌握工地总体情况,严格按照施工要求与形象进度要求对整个工地进行施工布置和处理工地的日常工作。 2、经营管理部负责材料设备进场与职工生活工作,作为工地材料与劳动力供应的保障。 3、工程管理部负责工地技术管理工作,对该工程关键项目进行科研

攻关,推荐采用新材料、新工艺,确保工程达到质量目标。 4、安全管理部负责管理施工安全生产、文明施工。 5、钢筋组负责钢筋制作安装,实行定质定量承包。 6、砼班组负责工程砼浇筑等施工定质定量承包。 7、各工种之间的协调由项目经理部负责,加强工地自检互检工作,实行全面质量管理。 (二)施工现场平面说明 根据科学合理、方便施工,方便管理和充分利用施工现场的原则进行施工现场平面布置。 为合理组织施工解决生产和生活的需要,施工现场临时设施含项目经理办公室及职工生活用房,并将生产区和生活区隔离分布,以保证职工的正常生活和工作。 附:施工现场平面布置图。 临时设施布置及临时用地表 1、砼搅拌场、木工加工区、钢筋加工区各设一分配电箱。 2、生活区:在生活区设一专用分配电箱,箱内设漏电保护器,并在施工现场及生活区设一定数量的碘钨灯及白炽灯。 3、施工用电管理:施工电源设专人统一管理维护,并制定完善的施工用电制度,严格执行安全用电规程,坚持每周一次的安全检查,并做好检测记录。 四、施工方案及主要技术措施 (一)施工作业顺序

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收,并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿,积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理,并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会,解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求,特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时,必须征得总包方的同意,方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内,提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内,免费提供所需的工作人员和材料,作一般性的定期维修保养,同时提供二十四小时的紧急维修服务(工作时2小时,非工作时6小时做出有效回应到现场抢修),保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制,呈报给业主。 2、保修期满后,经业主、质检部门、施工单位核验合格后,全 部移交业主管理,本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度,在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前,由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生,及时清理施工垃圾,要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量,风管等大型成品在加工厂加工预制,以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修,并进行噪声检测,噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中,对施工机具定期检查,测量噪声,并做好记录。

住宅楼施工组织设计

第一章. 总则 1.1编制说明 本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 在此基础上,开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。 1.2编制依据 1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.本工程建设单位提供的设计施工图。 3.本公司《程序文件》及《质量手册》。 1.3编制原则 1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2. 严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确甲方投资尽快产生效益。 3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 4.遵循国家及市政府有关环保文件,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。 5.严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。 1.4本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程验收合格。 应用于本工程的主要技术规范: 工程测量规范(GB50026-93) 建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ203-83)

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

学校学生宿舍楼工程施工组织设计

园艺场学校学生宿舍楼工程 施工组织设计 批号:SL2011-YYCXX118 审核:X X X 编制:X X X XX公司 二O一一年一月十八日 第一章综合说明 一、编制依据: 本投标施工方案主要依据以下内容进行编制: 1、设计施工图; 2、建设单位招标书和答疑; 3、建设单位提供的现场总平面图及实际勘察情况; 4、《建筑法》、《工程建筑质量管理条例》、《工程建设强制性标准条文》; 5、国家、安徽省及蚌埠地区颁发的有关建设的法律、法规、施工规程、规定及标准; 6、建筑业推广的十项新技术;

7、公司质量手册、程序文件及其它相关管理文件。 8、国家和行业现行的施工及验收规范: (l)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) (2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (3)《砌砖工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) (4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) (5)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) (6)《屋面工程质量验收规范》(GB50270-2002) (7)《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97) (8)《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2002) (9)《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002) (10)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (1l)《建筑施工安全检查标准》(JGJ80-91) (12)《施工高处作业安全技术规范》(JGJ59-99) (13)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) (14)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) (15)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 二、工程目标:

某楼施工组织设计方案

一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程;以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则,最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。 2.5国际标准化组织(ISO)标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。

二、工程概况 1、工程设计概况

2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月,开工时间为5月初,整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季,再考虑一个春节假期,这样实际有利施工时间不到500天,建筑层数多,施工内容多样,设计要求很高,施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边,靠近主要交通道路及其它民用建筑,对安全生产、文明施工要求很高,且施工现场非常狭小,造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾,首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置;其次科学安排和编制材料进场计划,做到提前采购、订货,根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场,避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧,施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工,这就产生多工作面多工种同时施工的情况,因此要求施工进度计划编制必须科学,前后工序安排紧凑合理、严密不脱节,工序间不抵触;其次要协调好各施工单位间沟通畅通,各级管理人员岗位责任执行到位,各专业联系畅通,协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位,我公司将本着优质、高效的精神建设本工程,采用项目施工管理办法,建立以项目部为首的管理层,全权组织现场施工管理,并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调

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