如何培养新态势下创新的设计理念

吉林勘察设计２７

企业自身条件和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。作为工程勘察设计行业，技术上主要是以应用为主，另外，技术创新工作要以提高单位经济效益为目标，谨防技术创新与单位经营脱节。一方面要合理利用单位原有的技术资源，防止不切实际的“变革”和由此造成的浪费；另一方面则要努力为单位的生产经营降低成本、提高质量、增加收入。

2、实现技术创新的途径

1）转变观念，树立全员创新意识。

单位是技术创新的主体。推动技术创新，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。要加大宣传力度，使每位员工认识到“技术创新是明天的饭碗”，形成人人关心科技进步的氛围。2）面向市场，结合实际开展技术创新。结合单位的实际情况，开展技术创新，应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目、创优项目和选择先进技术。

3）重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制。

建立完善的人才激励机制，是促进技术创新的原动力。大力加强科技人员队伍建设，在人才使用中，大胆启用技术能力强、业务素质高的同志到重要的技术岗位任职，并通过科技研究和攻关、创优项目，锻炼科技队伍。给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有关职称晋升、人才培养等一系列配套政策，充分调动人员的积极性和创造性。

创新交流