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2017年国内酒店行业分析报告

2017年国内酒店行业分析报告
2017年国内酒店行业分析报告

2017年国内酒店行业分析报告

2017年12月

目录

一、以史为鉴,我国酒店业的周期轮换 (4)

1、历史回顾:宏观因素影响周期变化,微观层面重塑行业结构 (4)

2、经营者活动致使平均房价滞后入住率反应 (6)

二、我国酒店业的周期验证与指标探寻 (8)

1、供给与需求的影响因素及先验指标 (9)

(1)宏观经济指标对入住率的影响探究 (9)

(2)非制造业经济发展指数反应酒店行业的需求实时变化 (12)

(3)供给端的调整趋势滞后于入住率 (13)

2、历史回顾与本轮周期的趋势判断 (15)

(1)通过供需再平衡预判本轮周期高点 (16)

(2)区分经营类别判断本轮高点的入住率水平 (17)

(3)结合宏观指标水平判断本轮高点的房价水平 (20)

(4)酒店行业周期波动性将会降低 (21)

3、中端升级的逻辑的延续性 (21)

(1)三四星级市场的存量转换空间巨大 (22)

(2)业态覆盖范围:三年内仍以一二线城市为主 (25)

(3)中端酒店业态仍有三年的高速发展期 (27)

三、经验借鉴:国际与国内的对比 (29)

1、美国酒店业的周期规律 (29)

2、中国酒店业发展模式及结构变化 (30)

3、万豪:国际酒店巨头的成长之路 (33)

四、经营者角度:变革之中的分析 (36)

1、集中度上升,由量变转向质变 (36)

2、酒店业绩的弹性测试 (40)

(1)前期重直营后期重连锁,偏向轻资产扩张 (40)

(2)有限服务直营门店的经营分析 (41)

(3)连锁模式-门店扩张速度和营收提升 (45)

五、主要风险 (48)

酒店业供需平衡走向正轨,三产景气指数具有更好指导意义。新周期下,传统宏观经济指标对于酒店业周期的判断和解释力度不明显。我们认为采用非制造业PMI 指数可以更好的提前反应经济活动进而反应酒店业

需求的变化趋势。通过传导时滞和固定资产投资增速判断供给端变化。现阶段供给端已经止跌回升,但2017 下半年需求增速将持续高于供给增速,并继续主导行业复苏。

今明两年行业将持续复苏,房价提升会成为此轮周期特点。跟随经济回暖,一线城市酒店业已经提前复苏并传导至二三线城市,但入住率水平无法达到上一轮高点。我们预计本轮周期将持续7-8 年,未来三年仍处于上升周期。高星级酒店经营改善有限,难以享受红利。

有限服务型酒店的入住率回升速度较快,凭借中端业态带动,平均房价将逆转多年下行趋势,市场领跑者已经从入住率复苏切换到房价提升的逻辑上。

中端酒店具有高速发展的机遇,未来三年仍处于蓝海。其崛起来自于对三四星市场的替代、对经济型物业的升级,对消费升级的新需求迎合三个方面。目前的三四星档次的挂星及非挂星酒店数量庞大,存量转换的空间充分存在。考虑到经济发展水平,中端酒店业态的发展主要在一二线城市为主,如果后续三四线城市经济稳步发展,中端业态可以向下迁移,打开市场空间。

中国酒店业仍以经济型为主,行业集中度上升推动业态升级。结合美国经验,成熟市场以存量升级为主,房价会跟随收入水平提升。目前我国人口收入机构仍属于金字塔型,所以酒店业态中低中高端7:2:1 的结构合理,中端存在发展空间。另外,行业集中度不断上升,兼并重组和规模化差距的加大,将促进新业态取代旧业态。连锁化率具有长期提升的空间,对应主要龙头的连锁扩张数量能够在中长期得到维持。

直营模式拐点弹性强劲,轻资产连锁仍是扩张重点。目前一般经济型酒店净利润率在6-8%之间,中端酒店在15-18%之间。按照目前中端与经济型占比,直营门店对应RevPAR 变化的利润弹性高达6-7 倍。加盟管理收入增长则来自于连锁门店的扩张速度和单店营收增长,轻资产扩张模式将降低周期波动的影响,且连锁化率提升的逻辑仍具有长期空间。下一个利润弹性释放点将来自于酒店运营的成本控制。

一、以史为鉴,我国酒店业的周期轮换

1、历史回顾:宏观因素影响周期变化,微观层面重塑行业结构

2016 年下半年起,我国酒店业各项经营指标相继回暖,自2014 年小反弹之后,首次出现行业整体复苏的迹象。宏观层面,自2006 年以来行业主要经历了以下几个阶段:

1、2008 年金融危机时,受经济下行压力影响,我国酒店业的需求大幅下滑,尽管2008年北京奥运会使得住宿价格短期上升,但持续效应较短,各项指标落入谷底;

2、2009-2011 年,政府推出了进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施(即四万亿计划),商旅活动需求回暖,入住率出现明显反弹,同时叠加2010 年长达半年的上海世博会,平均房价也持续走高;

3、2012 年起,酒店业供给端增速过快,加剧了供需矛盾。同时八项规定颁布后,部分“需求”被出清,造成供给过剩的局面。全行业遭遇有效需求不足,被迫持续降低房价来维护入住率,进入下行周期;

4、2014 年,酒店行业出现短期回暖,在前期需求被过分抑制后,从一线城市开始出现较弱的复苏。随着供给端增速放缓,行业出现阶段性修复,但结构性调整尚未完成,过剩产能仍未完全出清,因此被证明只是短暂的反弹;

5、2016 年下半年起,主要由于一方面供给增速仍然维持在较低水平,而经济企稳向好,结合居民消费水平的提升,需求带动入住率回升,平均房价正在跟随复苏。

酒店项目投资经营分析报告书

酒店项目投资经营分析 报告书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

课程大学生创业教育 班级 D机制131 姓名甘崇志 学号 目录 一、项目基本情况 地理位置 (3) 基本结构及容积 (3) 项目介绍 (4) 二、市场分析 盐城市宏观经济数据 (4) 盐城旅游业发展现状 (4) 盐城酒店业市场分析 (4) 三、投资与概算 投资与概算 (5) 四、风险与分析 客源影响带来的风险 (6) 行业特点决定的风险 (6) 人力资源风险 (6) 市场竞争风险 (6) 五、项目定位

市场定位 (6) 目标客户 (6) 主要服务产品 (6) 六、其他 (8) 、酒店市场定位及经营 (7) . 对经营管理的要求高 (7) 发展规划 (7) 市场营销 (7) 人员配置 (8) 团队管理 (8) 遵循的标准 (9) 盐城酒店项目投资经营分析报告书 一、项目基本情况 1、地理位置 盐城酒店位于希望大道与希望中路,距离盐城火车站公里,距离五星长途汽车站1公里,距离机场约15公里;酒店距盐城工学院100米。 2、基本结构及容积 酒店为框架式砖混结构,建筑占地面积米2 ,楼高米,地面共25层,地下室2层。总建筑面积2万多平方米,酒店可使用经营面积1万6千多平方米。共有客用电梯三部,员工专用梯一部。 酒店一楼(面向盐工一侧)为大堂,层高米,面积约为230平方米; 五楼为餐饮包房、厨房,其中包房共计六个,平均面积为26平方米,中餐厅一个,面积约为140平方米,厨房面积约为278平方米; 六楼为会议楼层,总计面积约为550平方米。其中一个为140平方米的小型会议室,另外两个为可移动隔断式会议室,面积在360平方米左右; 七楼为行政办公楼层,共11间办公室(平均面积为35平方米),1间会议室(面积为100平方米);

长沙市酒店市场分析报告

长沙瑞和地产水泵厂酒店项市场分析报告 长沙湘地行顾问有限公司 二零零九年三月 目录 第一部分长沙市经济及社会概况 (3)

1.1、长沙市概况 (3) 1.2、长沙市社会经济概况 (4) 1.3、长沙市宏观经济总结 (7) 第二部分长沙酒店市场特征 (8) 2.1、酒店的结构分析 (8) 2.2、长沙酒店的分布情况 (9) 2.3、酒店物业规模、业态分布分布、客房配比情况 (10) 2.3.1、酒店物业规模分析 (10) 2.3.2、酒店物业业态分布情况分析 (10) 2.3.3、酒店物业客房配比情况分析 (11) 2.4、长沙酒店物业总结及发展趋势预测 (12) 2.4.1长沙酒店市场总结 (12) 2.4.2、长沙市酒店市场发展趋势预测 (12) 第三部分酒店物业市场定位建议 (13) 4.1、项目概况: (13) 4.2、项目SWOT分析 (14) 4.3、酒店物业整体市场定位建议 (15) 4.3.1、项目整体定位的主要依据: (15) 4.3.2、水泵厂酒店项目规模建议 (16) 4.3.3、水泵厂项目形象档次定位: (16) 4.3.4、酒店物业的业态定位 (16) 4.3.5、酒店客房组合建议 (16) 小结 (16) 第四部分产品演绎 (17) 4.1酒店基本经济技术指标建议 (17) 4.1.2、酒店客房户型定位 (17) 4.1.3、酒店规划定位 (19) 4.2、规划建议 (19) 4.2.1、大堂标准建议 (19) 4.2.2建筑及外立面风格建议 (19) 4.2.3、酒店外立面建议 (21) 4.2.4、客房建议 (22) 4.2.5 泛会所及商业配套建议 (23) (本策划报告之版权归湘地行所有,未经许可不得外传)

2017-2018年酒店行业分析报告

2017年酒店行业分析报告 2017年9月出版

目录 酒店行业新格局带来新机遇 (6) 行业概述:多层次品牌构筑中国酒店业格局 (6) 行业周期:经济企稳酒店行业长期向好 (9) 行业现状:酒店业供需改善,经济型仍占主导 (14) 发展趋势:中端酒店正崛起,品牌连锁成趋势 (19) 华住酒店(HTHT):华丽转型剑指中端酒店龙头 (23) 中国连锁酒店领军集团 (23) 中端盈利能力较强,加盟模式表现亮眼 (27) 坚定转型升级战略,重视会员体系建设 (30) 首旅酒店(600258):收购如家加快全国布局 (34) 首旅如家跻身国内三大酒店集团 (34) 如家:顺势而为发展中端和加盟店 (37) 首旅:背靠北京市国资委,酒店业务是核心 (39) 首旅如家:提高中端占比,加盟扩张提速 (41) 锦江股份(600754):并购整合跻身行业龙头 (44) 资产并购造就中国酒店行业霸主 (44) 经济型酒店企稳,中高端及海外布局提速 (47) 酒店业务向中高端倾斜,食品业务未来保持稳定 (51) 图表目录 图1:中国现代酒店行业发展历程 (6) 图2:酒店行业分类标准体系 (7) 图3:不同类型酒店特点及定位不同 (7) 图4:中国经济型酒店过去20 年快速扩张 (7) 图5:国内前五大经济型酒店品牌客房数及门店数(截至2016 年底) (8) 图6:国内经济型酒店品牌CR5 达到51%(截至2016 年底) (8) 图7:中端酒店最近10 年开始蓬勃发展 (8) 图8:国内前五大中端酒店品牌客房数及门店数(截至2016 年底) (9) 图9:国内中端酒店品牌CR5 达到50%(截至2016 年底) (9) 图10:中国星级饭店目前处于萧条期末期 (9) 图11:中端酒店和度假酒店是未来具备发展潜力的子领域 (10) 图12:美国住宿业发展与经济周期密切相关 (10) 图13:中国星级饭店营收增速与GDP 增速相关性强 (11) 图14:中国星级饭店营收增速与居民收入增速相关性强 (11) 图15:国内建筑业总产值增速自2011 年以来持续放缓 (11)

快捷商务酒店调查报告

长治地区经济型快捷酒店现状分析的 调查报告 一、调研目的: 1、了解和掌握经济型快捷酒店的概念和本质,增强感性认识。 2、对##市经济型快捷酒店发展环境及市场结构进行调研。 3、对自营的##快捷商务酒店进行合理的市场分析和定位。为重塑酒店形象提供充分依据。 二、调研内容: (一)、经济型快捷酒店的概念和本质。 1、经济型快捷酒店的概念产生于上世纪80年代的美国。经济型快捷酒店的特点是功能简化,把服务功能集中在住宿上,力求在核心服务上精益求精,而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化,甚至不设,投入的运营成本大幅降低。经济型快捷酒店不等于廉价酒店,连锁品牌的快捷酒店在市场竞争力、知名度、统一化管理、客源等多方面有着明显的优势。经济型快捷酒店已对传统的酒店行业造成了一定的冲击,在市场上所占的比重也越来越大,越来越赢得消费者的青睐,有着明显的市场优势。目前国内主要的经济型快捷酒店有:如家连锁酒店、锦江之星商务酒店、格林豪泰连锁酒店、汉庭连锁酒店、七天连锁酒店等。 2、从全球范围来看,经济型快捷酒店经历了四个发展阶段:萌动发展期、蓬勃发展期、品牌调整期、扩散拓展期。 (1)、20世纪30年代末期到50年代末期,是经济型酒店的萌动发展期。在20世纪30年代,随着美国大众消费的兴起以及

公路网络的发展,汽车旅馆开始出现,引发了对中低档住宿设施的大量需求。 (2)、20世纪60年代初到80年代末期,是经济型酒店蓬勃发展期。连锁经营开始取代传统的分散经营模式,一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购、整合单体酒店。经济型酒店由美国传播到加拿大、中美洲、南美洲和欧洲,刺激了各国经济型酒店的兴起。到80年代末期,经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟的酒店业态。 (3)、 20世纪80年代末期到90年代末,是经济型酒店行业品牌建设调整期。经过长期的快速发展,高速增长和大规模扩张的动力逐渐减弱,经济型酒店进入了成熟调整阶段。市场竞争淘汰了一些管理力量薄弱、资金运营不通畅的品牌,一些大又强的品牌则变得更强大。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有的重视。 (4)进入21世纪,经济型酒店步入了又一轮快速发展时期——扩散拓展期。这主要表现在经济型酒店在发展中国家的市场开拓和这些国家本土品牌的发展。 在中国,由于经济型快捷酒店这种新兴业态对市场的广泛适应性,中国本土的经济型酒店品牌也同时开始发展起来。1997年“锦江之星”开创了中国经济连锁酒店的先河。1998年的“扬子江”,1999年的“中江之旅”,2002年的“如家”、“城市之家”、“万里路”,2003年的“莫泰”、“新宇之星”,2004年的“格林豪泰”、“速8”、“中州快捷”,2005年的“7天”、“维也纳”,等等。中国的经济型快捷酒店迅速扩张。

2018年酒店行业市场投资分析报告

2018年酒店行业市场投资分析报告

1、海外成熟国家酒店行业供给小幅波动,景气度与GDP增长高度相关,RevPAR上升周期一般在3年以上 1.1海外成熟经济体酒店总体数量保持小幅增长,内部结构变化巨大 根据美国酒店及住宿协会(AHLA)数据显示,截止2015年末,美国酒店总量达到55,372家,同比增长3.63%,创下历史新高,也是首次突破911前的高点;从门店地理特征来看,其中郊区和高速公路点占比最高,分别为33.59%和14.14%;顾客结构方面,商旅客占比44%,度假客占比56%;酒店类型方面,豪华(Luxury)、超高档(Upper upscale)、高档(upscale)、中高档(Upper midscale)、中档(Midscale)、经济型(Economy)酒店,此外,还有长期居住型酒店。酒店等级比例方面,85美元以上54%;60至85美元26%;60美元以下30%。 图1:美国酒店门店分布情况(按区域,截止2014年)图2:美国酒店客房分布情况(按区域,截止2014年) 资料来源:AHLA,兴业证券经济与金融研究院整理资料来源:AHLA,兴业证券经济与金融研究院整理 根据美国酒店及住宿协会(AHLA)数据,1987-2015年29年间,酒店数量由44,500 家增加至55,372家,仅增加9,700家,增长了21.8%。期间,在2,000年酒店数量 达到顶峰53,500家,直至2015年才突破当初顶峰水平,2001年酒店数量大幅下 降22.63%主要因911恐怖袭击影响,次年取得25年间最大增幅13.64%,反映出 了酒店行业较强的消费属性和弹性。从客房数量来看,呈现稳步向上的增长趋势, 29年间,由270万间增长至500万间,接近1倍增幅,远高于酒店数量的增长, 我们认为这主要得益于美国酒店业连锁化的发展以及销售水平提升,中高端酒店 市场的持续增长。

如家快捷酒店综合分析报告.doc

2011 —2012 学年第一学期 课程名称:《现代饭店管理》 任课教师:沈华玉 题目:《如家快捷酒店集团综合分析报告》 学号:ECM09109 姓名:徐梦洁 年级:09级 专业:电子商务 提交日期:2011年12月26评语: 成绩:评卷人:

日 如家快捷酒店集团综合分析报告 一、企业基本概况 酒店背景 如家酒店集团创立于2002年,2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN),作为中国酒店业海外上市第一股,如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。 如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市,拥有连锁酒店500多家,形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。 经济型连锁酒店品牌---如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务,传递着适度生活的简约生活理念。中高端商务酒店品牌---和颐酒店,为境内外中高级商务及休闲旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿产品和独具特色的“HOWEVER贴心服务”,让顾客在人性化的舒适体验中畅享旅途的自然自在。如家成立至今,更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业,如家正用实际行动引领着中国大众住宿业酒店市场走向成熟和完善。 企业文化 如家从建立开始就着力塑造良好的形象、鲜明的特点,强调与同行业竞争者的差异,突出独特的精神。 如家愿景——"成为大众住宿业的卓越领导者" 如家理念——“把我们快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、真心的关爱,献给每一位宾客和同事”。 如家使命——"为宾客营造干净温馨的“家”、为员工提供和谐向上的环境、为伙伴搭建互惠共赢的平台、为股东创造持续稳定的回报、为社会承担企业公民的责任。" 从企业核心理念到宣传语——“不同的酒店,一样的家”,处处都有着宾至如归的“家”文

2017年中端酒店行业深度分析报告

2017年中端酒店行业深度分析报告

目录 酒店行业新格局带来新机遇 (6) 行业概述:多层次品牌构筑中国酒店业格局 (6) 行业周期:经济企稳酒店行业长期向好 (9) 行业现状:酒店业供需改善,经济型仍占主导 (14) 发展趋势:中端酒店正崛起,品牌连锁成趋势 (19) 华住酒店(HTHT):华丽转型剑指中端酒店龙头 (23) 中国连锁酒店领军集团 (23) 中端盈利能力较强,加盟模式表现亮眼 (27) 坚定转型升级战略,重视会员体系建设 (30) 首旅酒店(600258):收购如家加快全国布局 (34) 首旅如家跻身国内三大酒店集团 (34) 如家:顺势而为发展中端和加盟店 (37) 首旅:背靠北京市国资委,酒店业务是核心 (39) 首旅如家:提高中端占比,加盟扩张提速 (41) 锦江股份(600754):并购整合跻身行业龙头 (44) 资产并购造就中国酒店行业霸主 (44) 经济型酒店企稳,中高端及海外布局提速 (47) 酒店业务向中高端倾斜,食品业务未来保持稳定 (51) 图表目录 图1:中国现代酒店行业发展历程 (6) 图2:酒店行业分类标准体系 (7) 图3:不同类型酒店特点及定位不同 (7) 图4:中国经济型酒店过去20年快速扩张 (7) 图5:国内前五大经济型酒店品牌客房数及门店数(截至2016年底) (8) 图6:国内经济型酒店品牌CR5达到51%(截至2016年底) (8) 图7:中端酒店最近10年开始蓬勃发展 (8) 图8:国内前五大中端酒店品牌客房数及门店数(截至2016年底) (9) 图9:国内中端酒店品牌CR5达到50%(截至2016年底) (9) 图10:中国星级饭店目前处于萧条期末期 (9) 图11:中端酒店和度假酒店是未来具备发展潜力的子领域 (10) 图12:美国住宿业发展与经济周期密切相关 (10) 图13:中国星级饭店营收增速与GDP增速相关性强 (11) 图14:中国星级饭店营收增速与居民收入增速相关性强 (11) 图15:国内建筑业总产值增速自2011年以来持续放缓 (11)

MobTech-2018中国酒店行业研究报告

2018 中国酒店行业研究报告

目录 1. 酒店行业发展概况 2.酒店用户多维洞察 3. 典型酒店预订平台用户画像 4.酒店行业趋势分析

1 Part One 酒店行业发展概况

酒店定义 根据酒店的发展形态,将酒店分为传统式酒店和个性化酒店 传统式酒店 ?定义:能为客人提供酒店和餐饮等综合性服务的专 门酒店设施 ?特点:标准化、程序化、规范化 ?包含:星级酒店、招待所、旅馆等 ?定义:由个人业主或商业机构为居住需求消费者提 供个性化设施及服务的酒店选择 ?特点:多样化、分散化、个性化、性价比高 ?包含:青年旅社、民宿、农家院、共享住宿等 个性化酒店 酒店

2013 三公消费受限 2014OTA 诞生“互联网+”与酒店产业加速融合 酒店行业发展阶段 历经黄金时代与微利阶段,如今共享住宿、智慧酒店为酒店行业增添新元素 2016 出租率进入上升周期营改增落地;万豪收购喜达屋; 2017-20181996经济型酒店萌芽锦江之星诞生 星级酒店崛起文化和旅游部发布第一版《旅游涉外饭店星级的划分与评定》 1993 共享住宿出现民宿管理办法出台智慧酒店、主题酒店成新宠 跨界合作不断 2010 净利率高峰三大有限服务酒店集团达到净利率峰值 2012精品酒店快速发展星级酒店评级标准放宽参评酒店范围 豪华酒店中高端星级酒店经济型连锁酒店 金字塔结构稳定发展 1990-2001 行业黄金十年 2002-2012 行业进入微利阶段 2013-2015 经营模式百花齐放 2016-2018 成本上行同质化竞争加剧中产崛起政策红利品牌优势、文化优势精细化定位、科技赋能

酒店的行业分析报告报告材料

市场需求分析 经济型酒店的发展是在大众消费刺激下发展起来的。中国的经济型酒店行业面临了非常迅速的发展机遇,这正是中国大众消费发展的必然结果。究其原因,经济型酒店发展的市场动力来源于三个方面: 1、中国的大众旅游发展需要价廉物美的酒店住宿设施 中国社会随着经济的发展已经开始逐步进入小康社会,从2000年开始,国内生产总值每年以1万亿人民币的水平增长,一些沿海经济发达城市的人均GDP超过了3000美元,中国的国内旅游总人次超过了60%的全国总人口,已经基本上达到了大众旅游的标准。中国经济发展为国内旅游奠定了一个广大的市场基础,为大众旅游时代开始拉开了帷幕。 与大众旅游伴生的是相应旅游设施的改进和旅游行业结构的调整。改革初期,酒店业的发展集中于高星级酒店,这是与国家大力发展入境旅游相符合的。然而,随着国内消费力量的增强,国内大众旅游市场井喷增长,需要符合国内旅游者需求和经济实力的旅游配套设施。而价格适中,质量上乘,服务优质,品牌知名的中低档酒店数量很少。因此,受每年高达10亿人次以上的国内大众旅游的推动,我国的经济型酒店市场潜力极为巨大。 2、中国日益繁荣的经济刺激了商务旅游的发展,同样产生了对经济型酒店的巨大需求 近年来,随着世界经济的发展和全球化进程的加快,国家之间和国家内部的商务往来日益频繁,商务旅游在全世界迅速发展起来。据统计,2000年全球商务旅游收入已经超过4000亿美元,并且每年以超过8%的速度递增。2003年在中国境内活动的国际、港澳台和国内商务游客人数达到1.16亿。据世界旅游组织的估算,中国的商务旅游目前年支出在103亿美元,在中国经济迅猛发展的背景下也正经历飞速的发展,据估计,在未来几年可能以20%的惊人速度增长。 以往,高星级饭店是商务客人的主要选择,但是,随着私有经济的发展,以及一些公

酒店行业市场调研报告

酒店行业市场调研报告 篇一 通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点: 一、同行竞争对手 1、园林国际大酒店 凭祥酒店业界的老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,20**年重新装修后,已达到现代酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。 劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。 2、国门大酒店 号称“国门第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市尝物流市尝客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。

二、其它酒店 夜巴黎、下龙湾、城市阳光、教育宾馆均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。 广越国际大酒店已稳定了部分南山红木家具商和旅游团客源,娟娟饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。 以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。 三、个人建议 充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。 篇二 我在酒店的这段日子,我一直在思考这样一个问题,究竟什么是酒店经营成功的关键呢?通过向我的上次和同事的请教,和我查阅资料后,我总结出有一下几点: 1、绿色酒店: 崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店"就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有

2018年酒店行业深度研究报告

2018年酒店行业深度研究报告

报告正文 1、海外成熟国家酒店行业供给小幅波动,景气度与GDP增长高度相关,RevPAR上升周期一般在3年以上 1.1海外成熟经济体酒店总体数量保持小幅增长,内部结构变化巨大 根据美国酒店及住宿协会(AHLA)数据显示,截止2015年末,美国酒店总量达到55,372家,同比增长3.63%,创下历史新高,也是首次突破911前的高点;从门店地理特征来看,其中郊区和高速公路点占比最高,分别为33.59%和14.14%;顾客结构方面,商旅客占比44%,度假客占比56%;酒店类型方面,豪华(Luxury)、超高档(Upper upscale)、高档(upscale)、中高档(Upper midscale)、中档(Midscale)、经济型(Economy)酒店,此外,还有长期居住型酒店。酒店等级比例方面,85美元以上54%;60至85美元26%;60美元以下30%。 图1:美国酒店门店分布情况(按区域,截止2014年)图2:美国酒店客房分布情况(按区域,截止2014年) 资料来源:AHLA,兴业证券经济与金融研究院整理资料来源:AHLA,兴业证券经济与金融研究院整理 根据美国酒店及住宿协会(AHLA)数据,1987-2015年29年间,酒店数量由44,500 家增加至55,372家,仅增加9,700家,增长了21.8%。期间,在2,000年酒店数量 达到顶峰53,500家,直至2015年才突破当初顶峰水平,2001年酒店数量大幅下 降22.63%主要因911恐怖袭击影响,次年取得25年间最大增幅13.64%,反映出 了酒店行业较强的消费属性和弹性。从客房数量来看,呈现稳步向上的增长趋势, 29年间,由270万间增长至500万间,接近1倍增幅,远高于酒店数量的增长, 我们认为这主要得益于美国酒店业连锁化的发展以及销售水平提升,中高端酒店 市场的持续增长。

酒店行业市场调研报告怎么写

酒店行业市场调研报告怎么写 市场调研是市场调查与市场研究的统称,它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。酒店行业市场调研报告怎么写的呢,我们来看看。 酒店行业市场调研报告怎么写一通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点: 一、同行竞争对手 1、园林国际大酒店 凭祥酒店业界的老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,2011年重新装修后,已达到现代星级酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四星级酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。 劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。 2、国门大酒店 号称“国门第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市尝物流市

尝客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。 二、其它酒店 夜巴黎、下龙湾、城市阳光、教育宾馆均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。 广越国际大酒店已稳定了部分南山红木家具商和旅游团客源,娟娟饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。 以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。 三、个人建议 充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。 酒店行业市场调研报告怎么写二我在酒店的这段日子,我一直在思考这样一个问题,究竟什么是酒店经营成功的关键呢?通过向

酒店规划项目可行性研究报告

可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.

关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向,如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 (一)项目概述: 1、项目名称:项目 2、地址: 3、项目形式:按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模:暂定间客房 5、项目定位:干净、方便、温馨 6、平均房价定位:150元(门市定价为双标房、大床房188元,单人 房148元,鉴于该物业楼体径身过窄,估计改建后单人房所占比例将 超过40%,造成总体平均房价下滑) 7、客房平均出租率预估:85% 7、改建投资匡算:600万元人民币 8、总面积:3735平方米 9、租金价格:元/平方米.天,年租金:万 10、承租时间:15年 11、改建投资回收:约八年 二、管理方(如家酒店连锁公司)介绍: 如家酒店连锁公司注册于中国北京,由中国旅游业两大巨头(携程旅行网和首都旅游集团)合资成立,公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务,以增强其竞争力和盈利能力,共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商,创立于1999年初,公司吸收著名国际风险融资公司softbank(软银),IDG,orchid(兰花基金)。 2000年10月,携程并购了北京运通商务旅行服务公司,携程总公司在上海,

酒店行业市场调研报告【三篇】

酒店行业市场调研报告【三篇】 酒店行业市场调研报告一 一、同行竞争对手 2、国门大酒店 1、绿色酒店: 2、服务质量 3、酒店文化 但结果证明我们的顾虑是多余的。虽然我们没有和酒店的经理或负责人正面交谈,但服务人员很热情,很随和,让我们感到很轻松。面对服务人员,我们小组成员临时想了几个问题,因为我们先前准备的问题都是针对管理阶层的。交谈过程中,一位男服务员向我们解说了他们酒店的服务宗旨:每天发现不足,每天让自己进步一点,每天让顾客满意多一点,每天都发扬团队精神。在采访过程中,给我感触最深的就是,前台小姐一直是微笑的,我想这是我们大部分同学所欠缺的,也正是最值得我们所学习的。一场采访下来,我们感觉真的收获良多。我想,那是无法用理论的专业性术语来描述的。从另一方面来说,这次采访的成功也增强了我们做好接下来酒店调查的信心。 经理:我们酒店开办有四年了,还谈不上什么发展史,只是刚刚起步而已。 经理:怎么说呢,宿州是一个比较穷的城市,所以我们这

些酒店并没有受到经济危机多大的影响。 经理:没有。只要你有能力,有丰富的工作经验,工作表现良好,我们就录用(试用期三天)。大学生又怎样?即便你的学历再高,如果没有相应的技能和才干,我们照样予以否决。 经理:我们酒店实行的是军事化管理。无论是在管理还是在对客服务过程中,员工要做的是绝对服从,事后再提出自己的意见。我想,这样才可以在顾客角度做好酒店工作,在员工角度做好管理者的工作。 经理:实力!我们会不断地做好每一个细节,让更多的顾客更加满意。同时我们也会积极听取顾客意见,以改良我酒店的管理和服务体系。 经理:我们酒店主要以散客为主,同时也与一些固定单位签约订单。 经理:没有。我们的服务比较大众化,就我们宿州的经济发展,顾客的消费水平也比较大众化。 经理:我们要求服务人员接待顾客时,三米之内微笑、点头示好。 经理:我们总经理平时都会来酒店视察的,看看各方面的工作是否做得到位。同时,他也主要是以军事化的方式来管理员工的。 经理:从事这个行业让人变得更成熟,同时也锻炼人的口

2018年酒店行业对比分析报告

2018年酒店行业对比分析报告 2018年7月

内容目录 一、行业对比:三大酒店集团行业领先明显 (5) 1.内生增长与外延并购并举,三大酒店集团龙头地位确立 (5) 2.连锁酒店整合单体酒店,行业集中度持续提高 (6) 3.连锁酒店景气程度好于行业 (11) 二、经营对比:锦江加盟边际改善最快,首旅直营业绩弹性最大 (13) 1.自营与加盟业务的区分 (13) 2.加盟业务对比:锦江盈利能力提升最快 (14) 3.自营业务对比:首旅自营弹性最大 (19) 4.三大酒店集团品牌矩阵丰富,酒店数量持续增长 (22) 三、财务对比:华住经营效率最高,锦江还有提升空间 (24) 1.收入对比:华住单店创收最强 (26) 2.成本对比:华住成本控制领先 (27) 3.财务对比小结 (31) 四、中外对比:对比美国成熟酒店集团,国内酒店集团ROE 还有提升空间 (31) 1.中美酒店集团是两种不同的资产 (31) 2.国内酒店集团的ROE 水平有望逐步提升 (33) 五、核心标的 (34) 1.锦江股份:加盟输出快速提升盈利能力,后台成本有望降低 (34) 2.华住酒店:经营效率业内领先,会员体系完善 (35) 3.首旅酒店:深度受益RevPAR 复苏,酒店数量稳步增长 (36) 六、风险提示 (37) 图表目录 图表1:三大酒店集团下各子品牌历年酒店数自然增长情况(家) (5) 图表2:三大集团收购事件 (5) 图表3:17 年底我国前十大连锁酒店集团(按房间数) (6) 图表4:我国住宿业固定资产投资完成额(亿元)及增速 (7) 图表5:住宿业固定资产投资增速vs 连锁酒店数增速 (7) 图表6:经济型酒店连锁化率 (7) 图表7:2017 年OTA 行业竞争格局(以GMV 计算) (8) 图表8:单体酒店加盟连锁酒店后经营状况对比(万元) (9) 图表9:前三酒店集团酒店数增速对比连锁酒店+星级酒店增速 (10) 图表10:历年酒店数CR3 变化 (10) 图表11:17 年底各线城市连锁化率vs 酒店数CR3(家) (10) 图表12:中美行业集中度对比(按酒店数计算CR 指标) (10) 图表13:不同口径的RevPAR 指标对比 (11) 图表14:近年各酒店系列综合RevPAR 增速与星级酒店综合RevPAR 增速 (12) 图表15:各酒店集团与星级综合RevPAR 自16 年起累积变动 (12) 图表16:华住如家同店经济型RevPAR 增速vs 二星级RevPAR 增速 (12) 图表17:华住如家同店中高端RevPAR 增速vs 三四星级RevPAR 增速 (13) 图表18:连锁酒店品牌发展周期 (14)

最新酒店市场调查报告范文

最新酒店市场调查报告范文 酒店市场调查报告范文篇1 一、酒店市场调查状况 80%左右,入住人数可达1030人。 以后的小宾馆还在陆续增加,未评星酒店经营状况良好。 在调查中感觉所有小宾馆在接待中服务意识淡薄,服务质量差,不规范,包括三星级宾馆。无法承接接待规格较高的宾客; 房间、包括酒店各方位细节服务均未得到体现;除当地政府接待外,高端的市场份额所占的比例不大,建议本酒店划分出中端客户用房,以保证住房率和酒店营业收入。 二、县接待喜好菜谱 三、县单位基本接待标准 调查表上所给的数据为基本,各单位每年至少有一至二次总结会,接待对象大部分以接待州级为主,省级少一些,接待定点于云龙宾馆

较多,有些单位虽然长期定点于云龙宾馆,但是大多没有签署协议。餐饮大概每桌的费用在400——500之间(酒水除外),早点欠缺且较贵。其余的餐饮接待喜欢在"味美轩""一窝羊""梅林""六合羊肉馆"等餐馆较多一些。在点菜上,接待州级,省级大多喜好山毛野菜和季节性的菜。酒水,接待高一层的会用"五粮液""茅台",但大多数一般都用"雪山清",除外很多单位都会自带散酒。 县里的红白两事基本都定在"游泳馆""长廊酒家""鸿达餐厅"这三家,喜事在220元每桌,丧事在180元每桌。还有调查了解了一下,云龙各大小宾馆每日入住率在80%左右,房价适中,一般60-80元每间,好一些的120-160元,云龙宾馆在150-200元,各单位的签单费用结算时间不固定,只要财务有空,沟通好就可以结账,现在一般单位都使用商务卡,欠账很少。 在2012年给全县单位的经费在3400万左右,1500万-2000万左右消费在县内,在住宿上用到经费的1/4,500万左右,其余经费靠各单位自己争取。全县各单位县委12各部门。人大,政府人事监督行政口有四个,财贸口9个,农业口6个,文教口6个,计划建设口6个,政协、政法单位6个,县级群团组织、学校、医疗13个,部队3个,金融、保险、通信、其它单位14个,省级驻云龙机关12个,各乡镇11个。主要核心单位财政局、发改局、林业局、水利局、交通局、农业局这些经费用的要多些。人大有自己的接待室,

关于酒店市场调研报告

关于酒店市场调研报告 酒店需要经常做一些市场调查报告才能明白客户的需求是什么,以下是小编为大家收集的酒店市场调查报告。感兴趣的朋友一起来看看吧。 酒店市场调查报告1通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点: 一、同行竞争对手 1、XX国际大酒店 XX酒店业界的老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,20XX年重新装修后,已达到现代星级酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四星级酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。 劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。 2、XX大酒店 号称“XX第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市场、物流市场、客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。

二、其它酒店 夜XX、下XX、城市XX、教育XX均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。 XX国际大酒店已稳定了部分XX红木家具商和旅游团客源,XX 饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。 以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。 三、个人建议 充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。 酒店市场调查报告2宾馆酒店行业市场调查报告是运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关宾馆酒店行业市场信息和资料,分析宾馆酒店行业市场情况,了解宾馆酒店行业市场的现状及其发展趋势,为宾馆酒店行业投资决策或营销决策提供客观的、正确的资料。 宾馆酒店行业市场调查报告包含的内容有:宾馆酒店行业市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;宾馆酒店行业市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还包括对宾

2018年酒店行业深度分析报告

2018年酒店行业深度分析报告

内容目录 1. 酒店行业当下思考:提价+加盟共振,龙头成长性几何? (6) 2. 国内酒店连锁化率提升为中长期的行业趋势 (7) 2.1. 三方面推动:我国酒店行业已进入存量整合阶段,发展回归理性和规范化 (7) 2.2. 四个层面降本提效:为更高回报率,单体酒店转连锁已成大势所趋 (8) 2.3. 行业趋势:OTA佣金率具有刚性下降难,连锁化进程未来仍将延续 (8) 2.4. 对标国际:国内酒店连锁化率远低于美国和亚太,未来提升空间大 (10) 3. 他山之石:加盟扩张下,费用率和利润率剪刀差,业绩成长强 (11) 3.1. 对标一:格林豪泰纯加盟模式下,整体营业利润率可达45%以上 (11) 3.2. 对标二:万豪加盟扩张3年,净利率提升6.4pct,EPS增幅超过83% (13) 3.3. 多样本对比:纯加盟模式平均税前利润率约达37% (15) 4. 加盟扩张+同店提价:龙头业绩和利润率上行期有望延续3年以上 (16) 4.1. 模式层面:轻资产加盟已成酒店龙头扩张核心,趋势明确清晰 (16) 4.2. 维度一:加盟扩张+同店RevPAR提升,共振下龙头18年业绩有望高成长 (17) 4.3. 维度二:轻资产加盟扩张下,盈利能力上行,抗周期能力提升 (19) 4.4. 维度三:供需修复+连锁率化均为长周期,龙头高成长有望延续3年 (21) 4.4.1. 锦江股份:加盟店快速扩张提供业绩保障,受同店RevPAR影响相对较小 (22) 4.4.2. 首旅酒店:直营收入预计占比79%,业绩受益同店RevPAR提价的弹性大 (28) 4.4.3. 华住酒店:率先发力产品升级,双周期下业绩有望持续上行 (35) 5. 投资建议:推荐锦江、首旅,建议关注华住 (41) 6. 风险提示 (42) 图表目录 图1:报告逻辑框架 (6) 图2:国内宾馆的竣工面积2014年起持续负增长 (7) 图3:国内住宿业投资完成额2015、16年连续负增长 (7) 图4:在2014-16年全国宾馆及住宿业投资负增长下,连锁酒店龙头加盟店数强势增长 (7) 图5:四个层面降本从而推动利润率大幅提升,为推动单体酒店转连锁核心驱动力 (8) 图6:携程如果下降佣金率,对其净利润影响大 (9) 图7:即使OTA佣金率下降6 pct,单体酒店仍不及连锁 (9) 图8:我国有限服务连锁酒店规模持续增长 (10) 图9:我国酒店连锁化率持续提升,但与美国、欧洲、亚太仍差距较大 (10) 图10:格林豪泰加盟店数占比约98%,可视为纯加盟模式 (11) 图11:纯加盟模式下,酒店集团的净利率可超50% (11) 图12:加盟模式下,营业利润率可达到40%~50% (12) 图13:加盟收入的边际利润率高,成本和利润呈剪刀差 (12) 图14:模拟直营店不变时,公司边际成本增量远小于营收 (12) 图15:万豪国际在2012-15年为纯轻资产扩张,为可对标时间段 (13) 图16:2012年开始轻资产扩张后,加盟收入稳步提升 (14) 图17:2012-15年,万豪加盟酒店年均净增量200家以上 (14) 图18:成熟品牌管理及销售布局,使万豪边际成本增量小 (14) 图19:成本率下降、净利率提升,两者呈明显剪刀差 (14) 图20:轻资产扩张下,万豪ROA和EPS双双持续增长 (14) 图21:轻资产扩张下,万豪业绩增速较收入具备更高弹性 (14)

快捷酒店项目可行性研究报告

快捷酒店项目可行性研究报告 核心提示:快捷酒店项目投资环境分析,快捷酒店项目背景和发展概况,快捷酒店项目建设的必要性,快捷酒店行业竞争格局分析,快捷酒店行业财务指标分析参考,快捷酒店行业市场分析与建设规模,快捷酒店项目建设条件与选址方案,快捷酒店项目不确定性及风险分析,快捷酒店行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 快捷酒店项目建议书 快捷酒店项目申请报告 快捷酒店项目环评报告 快捷酒店项目商业计划书 快捷酒店项目资金申请报告 快捷酒店项目节能评估报告 快捷酒店项目规划设计咨询 快捷酒店项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】快捷酒店项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式;PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整) 为客户提供国家发委甲级资质 第一章快捷酒店项目总论 第一节快捷酒店项目背景 一、快捷酒店项目名称 二、快捷酒店项目承办单位 三、快捷酒店项目主管部门 四、快捷酒店项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、快捷酒店项目可行性研究报告编制依据

酒店行业分析报告

酒店行业分析报告 一、酒店的定义 酒店(HOTEL)一词来源于法语,当时的意思是贵族在乡间招待贵宾的别墅,在港澳地区及东南亚地区被称为“酒店”,在台湾被称为“酒店”,在中国大陆被称为“酒店”、“饭店”、“宾馆”、“旅店”、“旅馆”的。 我们从酒店的称谓与功能,可以找到对酒店的定义。然而,时至今日,对酒店的定义也是五花八门,众说纷纭的。一个具有国际水准的酒店首先,要有舒适安全并能吸引客人居住的客房,具有能提供有地方风味特色的美味佳肴的各式餐厅,还要有商业会议厅,贸易洽谈时所需的现代化会议设备和办公通讯系统,旅游者所需要的康乐中心。游泳池、健身房、商品部、礼品部,以及综合服务部,如银行、邮局、电传室、书店、花房、美容厅等等。同时,各单位要有素质良好的服务员,向客人提供一流水平的服务。今日的国际酒店业被称为“旅游工业”。所谓工业,它该表达式大量的、科学的、专业以及有效率的事业。归纳起来,现代所谓的酒店,应具备下列基本条件: 1. 它是一座设备完善的众所周知且经政府核准的建筑。 2. 它必须提供旅客的住宿与餐饮。 3. 他要由为旅客以及顾客提供娱乐的设施。 4. 还要提供住宿、餐饮、娱乐上的理想服务。 5. 它是营利的,要求取得合理的利润。 二、研究背景 当下国际金融环境并不乐观,欧美债务危机问题不断。国内经济形势十分低迷,在房地产调控政策下经济增长缓慢,物价上涨过快,各方面矛盾凸现出来。前两天芜湖地方政府对房地产的救市政策刚推出3天就被叫停,说明国家调控的决心大的方向不动摇。 在国家房产等相关部门及政策对高房价的打压下,曾经如火如荼的传统住宅市场成交表现黯淡,一系列政策很大力度上的压缩了住宅市场的投资空间,同时也限制了投资客的投资和投机性需求。在此形势下,旅游地产成为投资客们的青睐,成为万众瞩目的房产新宠。 旅游地产的崛起,不仅来自房产新政的导向作用,国民经济的发展更是其内在的动力。据经济学家研究,当人均GDP达到一定程度时,以家庭为单位的消费结构就会发生变化,休闲支出比例会明显上升。目前的中国就正处在这一阶段,国民经济的内在推动,

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