穷人的银行家

作为2006年的诺贝尔和平奖得主，我对穆罕默德·尤努斯这个人并不陌生，对他专门提供给因贫穷贷款的行为怀有敬意，感觉这个熟悉的陌生人很了不起！这篇名为《穷人的银行家》的读后感要从何着手，单单从《穷人的银行家》所展现的孟加拉的社会现状，以及创立并发展格莱珉银行的前后始末，把心中所想浓缩成千字文章，确有难度，长篇大论又有冗杂的嫌疑，行外人姑且妄言，各位看官休要见怪。

这本书旨在肯定了一位心怀劳苦大众的高级知识分子，为解救他们于水火之中，尝试从社会底层推动经济发展，提高他们的生活质量和生活水平所做的努力，一种异于常规的银行信贷理念从实验区中一抹绿色发展到全国各地的万紫千红，星星之火终成燎原之势。过程中最为众人津津乐道的应属尤努斯借给42个穷苦妇人的27美元，以支付他们用以制做竹制品的费用。但要想规模化的借贷，在当时的背景下要受制于各种约束，有银行机构体制的复杂要求，有当地宗教习俗的各种牵制，出于帮助穷人的初衷，尤努斯，不辞辛苦，排除万难，坚持，坚持！终于得到需要借贷者的肯定，过程中也抵制主流银行工作者及各界人士的非议，人生而平等这句熟知的话语我们暂且不论，单说穷人富人真的可以凭借财富值来以各色人种加以区分吗，前面讲到尤努斯为了帮“农民”开垦荒芜农田，主动和土地的持有者与佃户进行三方协定，虽然收成喜人，但分配成了问题，如果当初按照国有银行的流程把诸多细节明文合同化，可能不至于赔钱，但也有可能实施不起来，而之后的五人小组的借贷模式卓有成效，背景和需求差不多的一群穷人，为了同一个目标，在各自的营生中互相信任、帮助、

这像是走向成功的良好开端。书里有说相互之间的支持和保护，还在一定程度上舒缓了单个成员不稳定的行为方式，使每一个贷款人在偿还过程中更为可靠，书里分析的很详细，如果有一个组员无法或是不愿偿付她的贷款的话，那么直至该偿付问题得到解决以前，她的小组在随后的几年里可能就没有资格申请更大额贷款了。这种约束无形中像是一种强有力的调节剂，使贷款者们不仅靠自己努力偿还自己的贷款，还要互相帮助解决小组出现的他人或集体问题，事实证明这很好地将坏账率尽可能地降低了，也可以说起到预防坏账的出现。这也从另一方面证明，借钱不还或没能力还多少含有些许社会群体对底层穷人的偏见，个人认为诚信的基石应不以财富和地位论。我读大学时用的是国家开发银行的助学贷款，不能说是巨大恩惠，但也可说是雪中送碳，起码经济上解决了学费问题，这在中国农村出来的大学生中很普遍。

改革开放三十几年，中国在经济总量上跃然腾飞，部分民众也拥巨贾之富，但穷人依旧占据不低的基数比例，且不说没有或具有些许文化程度的我国广大农村民众，单说刚毕业的受过高等教育的毕业生，他们如果有创业的想法和方案，为数不多的资金可能就是他们遇到的第一个瓶颈，根据现行政策大学生创业享有一定贷款额度上的优惠，但往往需要各种证明，手续繁杂令不少人望而却步，若是求助于我国的各大银行，担保一类的程序也断不能省，这是一个问题，要思考的问题。

我们深知在社会贫富差距不断拉大的进程中，财富加快了走向两极分化的速度，这虽然不是我需要考虑的事情，但有人把这种现状解读为穷困源于懒惰或不作为，他可知中国人勤劳吗。贫困亦不全是基于资源的匮乏，他可知资源匮乏的邻国日本的国富民强吗。改革开放已多年，无奈春风不度玉门关，偏远地区及山区依旧贫困，贷款搞农业，做实业的心思想来也是有的，但负债对于他们来说多少有点不安，他们会在贷款利息上精打细算，加上投资做事的不可规避的风险，往往会选择原有的保守的农作方式，或进城打工，他们的生活质量被动的受市场经济的影响，但跟不上市场的转型变化。

近两年，好多银行都开设有类似的小额贷款，貌似其所推出的系列优惠政策收效不大（个人知之甚少），可能有些政府做保的无息、低息贷款还要低一级的乡镇府开具证明，往往因关系亲属，监督不完善导致本可以享有的资源被人为的据为己有，严重的甚至导致了大量逾期贷款的出现。为什么我们不可以建立一个类似格莱珉这样有效的金融体系，专门服务于穷人，使人人都享有贷款的“人权”，优质、人性化的服务使穷人释放出潜力，为他们自己创造更好生活而努力奋斗。

我们是社会主义国家，好多问题和资源都由政府和国有企业统筹支配和规划，像穆罕默德·尤努斯这样一个坚定不移的理想家，把自己理想付出于行动的实践家，好像很难出现，还好我们国家的金融市场在稳步的开放，民企可以办银行，可以运营金融服务，在市场条件

下，民企或其他体制企业自然会逐步弥补国家整体调控下的不足，我对此很有信心，我将要任职的翰华好像就是属于这一类（认知有限，见谅），翰华作为上市民企，应该也有对目标的坚定与执著，在无论遇到多大的困难和挫折，积极地寻求解决问题的办法。作为翰华员工，我们应学习尤努斯那种坚强，做一个坚强的“格莱珉”工作者，学习他们给贫困的人民不仅仅带来的是脱去穷困的办法，重要的是帮助他们重塑了克服贫困的信念！我想尤努斯在首创格莱珉银行之时，只是希望帮助孟加拉的贫困人民获得必需的资本，其时他并未曾想到，会为时势所推动，从国有银行内部走向独立，从此开创了小额融资的一种现代模式。坚持！坚持！努力！努力！

安装工程定额

综合布线系统 说明 一、本章计价定额包括：双绞线、光缆、漏泄同轴电缆、电话线和广播线的敷设、布放和测试工程。 二、本章不包括的内容：钢管、PVC管、桥架、线槽敷设工程、管道工程、杆路工程、设备基础工程和埋式光缆的挖填土工程，若发生时执行《重庆市安装工程计价定额》第二册《电气设备安装工程》和土建工程相关计价定额子目。 三、本章双绞线布放计价定额是按六类以下（含六类）系统编制的，六类以上的布线系统工程所用计价定额人工费按相应子目用量增加20%计列。 四、在已建天棚内敷设线缆时，所用计价定额子目的人工费按相应定额的用量增加80%计列。 计算规则 一、双绞线缆、光缆、漏泄同轴电缆、电话线和广播线敷设、穿放、明布放以“米”计算。电缆敷设按单根延长米计算，如一个架上敷设3根各长100m的电缆，应按300m计算，以次类推。电缆附加及预留的长度是电缆敷设长度的组成部分，应计入电缆长度工程量之内。电缆进入建筑物预留长度2m；电缆进入沟内或吊架上引上（下）预留1.5m；电缆中间接头盒，预留长度两端各留2m。 二、制作跳线以“条”计算，卡接双绞线以“对”计算，跳线架、配线架安装以“条”计算。 三、安装各类信息插座、过线（路）盒、信息插座底盒（接线盒）、光缆终端盒和跳块打接以“个”计算。 四、双绞线缆测试以“链路”或“信息点”计算，光纤测试以“链路”或“芯”计算。 五、光纤连接以“芯”（磨制法以“端口”）计算。 六、布放尾纤以“根”计算。 七、室外架设架空光缆以“米”计算。

八、光缆接续以“头”计算。 九、制作光缆成端接头以“套”计算。 十、安装漏泄同轴电缆接头以“个”计算。 十一、成套电话组线箱、机柜、机架、抗震底座安装以“台”计算。 十二、安装电话出线口、中途箱、电话电缆架空引入装置以“个”计算。 第二章通信系统设备安装工程 说明 一、本章计价定额包括铁塔、天线、天馈系统，数字微波通信，卫星通信，移动通信，光纤通信，程控交换机，会议电话、会议电视等设备的安装、调试工程。 二、本章铁塔的安装工程计价定额是在正常的气象条件下施工取定的，本计价定额不包括铁塔基础施工、预埋件的埋设及防雷接地施工。楼顶铁塔架设，相应人工费上调25%。 三、安装通信天线： 1.楼顶增高架上安装天线按楼顶铁塔上安装天线处理。 2.铁塔上安装天线，不论有、无操作平台均执行本计价定额。 3.安装天线的高度均指天线底部距塔（杆）座的高度。 4.天线在楼顶铁塔上吊装，是按照楼顶距地面20m以下考虑的，楼顶距地面高度超过20m的吊装工程，按照本册说明的高层建筑施工增加费用计取。 四、光纤通信，光纤传输设备安装与调测计价定额10Gb/s、2.5Gb/s、622Mb/s 系统按1+0状态编制。当系统为1+1状态时，TM终端复用器每端增加2个工日，ADM分插复用器每端增加4个工日。 五、会议电话和会议电视的音频终端执行有关章节计价定额。 六、有关电话线、广播线的布放计价定额，执行第一章相关计价定额。

50本环保著作

以下为英国卫报选出的改变世界的50本环保著作 1、《沙乡年鉴》，阿尔多-李奥帕德(1949年) 2、《寂静的春天》，卡尔逊(1962年) 3、《任何速度都不安全》，拉尔夫-纳德(1965年) 4、《人**炸》，保罗-埃里奇(1968年) 5、《地球号太空船操作手册》，富勒(1969年) 6、《增长的极限》，丹尼斯-米都斯等(1972年) 7、《小的是美好的》，舒马赫(1973年) 8、《盖亚》，詹姆斯-洛夫洛克(1979年) 9、《转折点》，弗-卡普拉(1982年) 10、《我们共同的未来》，世界环境与发展委员会( 1987年) 11、《地球的梦想》，托马斯-贝利(1988年) 12、《比债务更糟糕的命运》，苏珊-乔治(1988年) 13、《活着》，范达娜-席瓦(1989年) 14、《绿色经济蓝图》，皮尔斯等(1989年) 15、《为了共同的善》，赫尔曼-达利伊(1989年) 16、《人类的全面发展》，里夫(1989年) 17、《改变经营之道》，斯密德亨尼、可持续发展企业委员会(1992年) 18、《商业生态学》，霍肯(1993年) 19、《特立独行》，里卡多-塞姆勒(1993年) 20、《当公司统治世界》，戴维-克顿(1995年) 21、《生物模拟》，珍妮-班娜斯(1997年)

22、《餐叉食人族》，约翰-埃尔金顿(1997年) 23、《饥饿的灵魂》，查尔斯-汉迪(1997年) 24、《穷人的银行家》，穆罕默德-尤努斯(1998年) 25、《全球资本主义危机》，索罗斯(1998年) 26、《四倍跃进》，恩斯特-乌尔利希-冯-魏茨泽克等(1998年) 27、《伪黎明》，约翰-格雷(1998年) 28、《以自由看待发展》，阿玛蒂亚-森(199年) 29、《NO LOGO：颠覆品牌全球统治》-娜奥米-克莱恩(1999年) 30、《自然资本论》，保罗-霍肯等(1999年) 31、《打造美体小铺》，安妮塔-罗迪克(2000年) 32、《资本的秘密》，赫尔南多-索托(2000年) 33、《民用企业》，西蒙-察德克(2001年) 34、《快餐国家》，艾力克-施洛瑟(2001年) 35、《多疑的环境保护论者》，隆伯格(2001年) 36、《摇篮到摇篮》，威廉-麦唐纳等(2002年) 37、《全球化的许诺与失落》，约瑟夫-斯蒂格利茨(2002年) 38、《大企业》，巴肯(2004年) 39、《修练的轨迹》，彼得-圣吉(2004年) 40、《金字塔底层的财富》，帕赫拉德(2004年) 41、《变黑的河流》，伊丽莎白(2004年) 42、《资本主义：仿佛世界是举足轻重的》，波里特(2005年) 43、《十字路口的资本主义》，哈特(2005年)

穷人的银行家(读后感)教学内容

2015 寒 假 读 书 笔 记 系别: 环境工程系 专业班级: 给排水1302 姓名: 卫浩天 学号: 29

《穷人的银行家》读后感 谁是穆罕默德.尤努斯？小额穷人贷款是什么？格莱珉银行的运营模式怎么样？穆罕默德.尤努斯是如何成功的？怀着种种好奇，我翻开了《穷人的银行家》这本书，希望能从中找到答案。 通过这本书，我觉得的尤努斯是一个非常值得我们尊敬的经济学家，因为他不是一个单纯的理想家，而是一个勇敢的能把理想付出于行动的实践家。理想与实践总是密切地联系在一起的。理想是一个目标，而理想能否实现，就要看你能否付诸实际行动。你若付诸实际行动，你的理想就有可能实现；你若不付诸实际行动，或行动了却半途而废，你的理想就不可能实现。“我们相信，贫困是不属于一个文明化的人类社会的，它属于博物馆。”这是尤努斯的理想。为了实践这个理想，1974年开始，尤努斯带领学生走入乔布村，选择以蚯蚓的视角,对乔布拉村贫困状况进行深入的研究，发现向人们提供小额贷款，帮助他们自雇谋生的尝试非常有成效，最后经历重重困难创办了格莱珉银行，开创和发展了小额贷款服务，专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。 尤努斯最值得我敬佩的就是他对实践自己理想的坚定与执著的勇气。在创办和发展格莱珉银行的过程中，无论遇到多大的困难和挫折，他首先想到的不是妥协，而是积极地寻求解决问题的办法。我们应学习尤努斯的坚持和勇气，做一个坚强的“格莱珉”工作者。 对于格莱珉银行的运营模式，我有了如下了解与体会 在绝大多数国家，穷人被视为“金融界不可接触者”，银行不是为赤贫者服务的。然而尤努斯则认为他们可以用金融工具来帮助穷人。小额贷款不是救济，不是赐予，而是一种商业行为，即要通过贷款获利。市场化对扶贫者与被扶者都应该是双赢的。格莱珉银行不要求贷款者提供任何担保抵押物，也不打算将任何未能还款的贷款者送

穷人的银行家心得体会word版

《穷人的银行家》是2006年01月01日三联书店出版发行的图书，作者是尤努斯。以下是我能网小编为大家带来的关于穷人的银行家心得体会，以供大家参考 穷人的银行家心得体会 什么是穷人?这可以是个绝对的概念，也可以是个相对的概念。对于王思聪来说，我们大部分人都是穷人。而真正的穷人就是尤努斯在《穷人的银行家》中所讲的处在贫困线以下的人们。穷人需不需要金钱，很显然他们应该是最富弹性的资金需求群体，但银行机构却常常对这些人不予理睬，为什么呢?因为借出者不仅关注借入者还款意愿，更关注所拥有的还款能力，不仅关注借款人的第一还款来源，更关注第二还款来源。所以常态的个人金融更倾向于资产丰富的对象，而缺少资产甚至没有资产的人将被屏蔽在金融体系之外，从而进一步加剧了社会的贫富分化。 《穷人的银行家》这本书在中国流行了很多年，但时至今日也没能建立起一个真正的为低收入者服务的金融机构，这不能不说是我们金融发展中的一个困惑。中国地大物博，人口众多，在农村自然灾害频发需要金融支持农民创业和农业发展，在城市千千万万小微企业创造着就业岗位满足着市场需求，但我们的国企和“铁公鸡”吸金能力太强。绝对意义上的穷人应该是政府帮扶的对象，普惠金融

不能缺少扶贫性质的借贷。而相对意义上的穷人可以通过发展小微金融机构来加以服务。虽然万分辛苦，但我所接触和了解的一些人仍然在中国不懈地从事小微金融工作。 尤努斯是个让人感动的教书匠，既是学院派，又是实战派，他执拗地热爱着乡村，怜护着穷人。在他与传统银行机构对话时，对方的回答我们也会遇到，这是个逐利的世界，你想让他们舍弃口中的肉是不可能的，而他们，也认为你想做的和正在做的都是不可能的。但事实胜于雄辨，格莱珉银行成功了，而在印尼、委内瑞拉一些发展中国家小微金融机构都取得了不错的成绩。从中国整个金融体系来看，资金供给还是很充足的，但都流向了大企业和大项目，其实这正反应了资金的无效率，金融机构躺着可以赚钱，如果利率再不市场化，那么中国的金融必将走向危机。 最近几年互联网金融发展得如火如荼，能否通过互联网这种新的商业模式和科技变革而改变普惠金融的现状，我想这是一个值得思索的话题。首先这依赖于征信体系的发达，还要有发达的线上体验与线下服务。利率市场化、民营银行兴起与互联网金融的发展这三只猛虎放出来，传统金融机构很快就会感受到压力，而寻找细分市场，突出特色管理将成为必然之路，如果某个中小机构抓住城镇化这个大的战略契机，真正将乡镇金融做起来，我想这块市场还是非常大的。农村金融的希望不在农信社，也不在村镇银行，而存在于真正依托农民的资金互助社等中小机构上。

《穷人的银行家》读后感

《穷人的银行家》有感 尤努斯，是我进入中和农信以来经常听人提起的一个名字。1940年出生于孟加拉吉大港一个富庶的穆斯林家庭是孟加拉经济学家、孟加拉乡村银行（Grameen Bank）格莱珉银行的创始人，有着“穷人的银行家”之称。很荣欣阅读他的自传形式的《穷人的银行家》来更好的了解他及他的Grameen Bank的发展。他在首创Grameen Bank之时，只是希望帮助孟加拉的贫困人民获得必需的资本；那时他也并未曾想到，会为时势所推动，从此开创了小额融资的一种现代模式。这在今天亦被世人评价为一项非凡的成就，但是他确实做到了。 尤努斯开创和发展了“微额贷款”服务，专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者，曾与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。曾获得过总计60多项荣誉。书中对尤努斯和他的乡村银行的描述，看了很让人振奋和激动，尤其是他对传统规章制度的抵制、不断摸索创新的能力以及借贷给无抵押担保的穷人。同时，能够赢利，可持续发展。 在当时，贷款只被看作一种用来润滑贸易、商业和工业之轮的工具。而尤努斯发现“现实中，贷款创造能够迅速转化为社会能量的经济能量。当贷款机构与银行制定出一些惠顾特定人群的政策之后，那个阶层的经济与社会状况都会得到改善。然而，无论是在富国还是贫国，贷款机构都只惠顾有钱人，这样做无异于宣判了穷人的死刑。”当1974年孟加拉国在发生毁灭性的饥荒让时还在教授经济学的尤纳斯改变了想法。尤努斯感到仅靠书本上和课堂里的那些经济学理论，很难真正帮助那些生活在贫穷状态中绝望的人们。尤纳斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中，并于当年创建了孟加拉乡村银行。 尤努斯是一个很平易近人、心地慈善的、具有旺盛精力的人。在美国求学时他的导师杰奥杰斯库·勒根教授教他的治学方法是要重视基础知识，理解复杂事物运行的基本原则，教会他的是他永远不会忘记的简单课程和精确的经济学模式，这对他后来创办格莱珉银行帮助很大，正是这样的教导，也使他看问题的眼光不一样，如书中所写“当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清了。我选择以“蚯蚓”的视角（the worm s eye view），我相信，如果我贴近贫穷去研究，我会更深切地理解它”用蚯蚓的视角看待问题，而不是鸟瞰的视角。我觉得做事就应该以这样的态度，只有更加贴近实际去调查研究，才会更深地理解它。 Grameen Bank通过良好的制度和对穷人的信任取得了巨大的成功。每位借款人都需要通过5人小组的形式，首先是3个人贷款，只有在前面3个人正常还款的情况下后面2人才能贷款，通过这种模式。贷款成员之间相互支持、信任、鼓励，从而把监督的责任转移到了小组。同时信贷员也会对小组成员的情况进行了解，做到未雨绸缪。在偿还贷款的时候，格莱珉银行采取的是按周还款，期限是一年。也就是说把还款的总额分成50个周还清，每周还款五十分之一。因此每周的数额较少，不至于发生还款到期由于要支付一大笔资金导致违约的情况。他们还有良好的员工培训制度，员工是企业的血液，由于格莱珉银行的理想与独特的操作模式，他们主要挑选富有活力的，而且最好是先前没有任何工作经验的年轻人来管理分行。 格莱珉这种模式的成功主要归结于孟加拉的国民经济情况，孟加拉是一个极其贫苦、生产率低下的国家。穷人是值得信任的，他们所得到的贷款时他们摆脱贫穷生活的唯一机会。其实对于穷人有没有信任，答案是有，这个不容置疑。但信任觉不是凭空而论的，难道我们说一句我相信你会还款的借款人就会讲信用吗？其实就像尤努斯的观点那样，这是他们摆脱贫困的唯一机会。换句话说，穷人不敢不还款，因为对于他们来说：没有了格莱珉，他们永远摆脱不了贫困。

读《穷人的银行家》有感

读《穷人的银行家》有感 近来，闲暇时间阅读了《穷人的银行家》，该书是孟加拉著名的诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯的自传，在自传中，尤努斯说明他与格莱珉银行的前前后后，是怎样由27美元借给42位赤贫村妇的私人举动，到三百万多万个借贷者、年贷款5亿美元的格莱珉银行。这本书读来使人眼界大开，思考良多，是我们金融行业从业者的“宝典”，对我们农商行从业者启发更甚。 格莱珉银行成功不是偶然，它是建立在强烈的社会责任感之上，通过富有成效的措施而一步步实现开天辟地创举的。 首先，格莱珉的创建者具有强烈的社会责任感和悲天悯人情怀，他同情、理解穷人，想要帮助他们改变境遇，基于这样的初衷，才衍生出借钱给穷人的开先河之举。传统银行体系将穷人排除在外，这一机制必须要被打破，而且一旦被打破，其带来的能量将不可估量。传统的银行只借钱给有钱的人，认为穷人是“金融界不可接触者”，大部分银行拒绝给穷人放贷的原因是，穷人不会讲信用。而事实证明没有抵押担保的贷款人比有抵押担保的借款人的还款情况还要好，因为穷人的贷款不仅仅代表着钱，更重要的是代表着一个机会，一个他们摆脱贫困的唯一机会。如果他们不按时偿负贷款的话，他们将失去唯一的机会，重陷贫困的旧辙，不得翻

身。很多事情是我们的主观判断，或者被别人的影响，就如同贷款都是贷给富人，有资产，有抵押物，穷人难贷款，贷款难。可是事实上并不是如此，有些富人有抵押有贷款，但是还款意愿很差，无法偿还债务，甚至资不抵债，而有的穷人，为人正直，勤劳肯做，手上有活，就缺资金支持。在这样的基础想法上，格莱珉又多举措保证想法的执行，例如支持自发组建的五人小组，相互监督还款、生产，他们不仅可以相互传授经验，同时他们抗击风险的能力也提升了，由于是自发组建，这样的小组也有了自我复制能力，借款人成为格莱珉最好的宣传者；鼓励存款，把每笔贷款5%存到小组基金里头去，在格莱珉后来的改组中，又把这个小组基金改为个人基金…… 在新时代下，根据县域市场的需求变化，加大对农业开发和农村基础设施建设的信贷支持，发扬“挎包精神”，以新担当新作为坚持做好服务“三农”、服务乡村振兴战略的工作，也是我们农商行的责任与目标。类似格莱珉银行模式，我们农商行贷款给农户，整村授信正适合农村，农户有需求，农商行对其贷款评级授信，通过背靠背等评议方式获取高质量信息，现场查看经营场地，实地走访了解其人品和人际关系，约谈客户了解其经营情况，贷款需求和市场需求，最终确定其贷款的资金额度。还有许多新举措值得我们去探索，去执行，正如格莱珉银行的创造者们一路披荆斩棘，开创天

读《穷人的银行家》有感

读《穷人的银行家》有感 六月里，利用晚上的时间，我读了穆罕默德·尤努斯的《穷人的银行家》，感触良多，发人深省，在这儿，我写下自己对这本书的一些理解和看法。 一、书籍简介 1、书名：穷人的银行家 2、著者：穆罕默德·尤努斯著，吴士宏译 3、出版社：生活·读书·新知三联书店 4、出版日期：2006年06月 5、页数：245 二、内容概述 这本书实际上就是穆罕默德·尤努斯的自传，也是他对格莱珉银行的发展过程与经营理念之陈述。这是一个感动世界的故事，当我看到第四章的时候早已热泪盈眶，当我看完全书后心情久久不能平静；这是一本可以给我们很多启发和借鉴的书，如果我们能够用尤努斯的理念重新去思考贫穷与农村的问题，那就是我国的大幸了。 1971年12月16日，孟加拉赢得了独立战争，出生于富裕家庭和从小接受良好教育的尤努斯抛开在美国教书的舒适生活，回到了祖国参与建设。1974年尤努斯带领学生走入乔布村，选择以蚯蚓的视角,对乔布拉村贫困状况进行深入的研究，发现向人们提供小额贷款，帮助他们自雇谋生的尝试非常有成效。1976年，尤努斯自己拿出27美元借给乔布村里42个制作竹凳子的农妇。只需要这一点点钱，她们就能够买原材料，从而做起生意。尤努斯的小额贷款帮助她们永远摆脱了贫困。1983年尤努斯创立了格莱珉银行，专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。他的目标是：帮助穷人实现个体创业，从而使他们永远地摆脱贫困生活。尤努斯坚信，借贷是一项基本的人权，为穷人提供适合他们的贷款，教给他们几个有效的财务原则，然后，他们就可以自己帮助自己。 至今，格莱珉银行已经为300多万贷款者提供贷款，其中95%是原先赤贫的妇女，通过贷款，这些穷人得到收入，摆脱赤贫，可以储蓄、盖房，甚至建立自

电子建设工程预算和清单软件

电子建设工程预算和清单软件 2012版 一、包含定额： 1．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第一册雷达、有线电视及专用通信设备安装工程2．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第二册计算机、网络设备及布线安装工程 3．电子建设工程预算定额(HYD4l-2005)：第三册安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设备监控管理系统安装工程 4．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第四册音频、视频、灯光及其集中控制系统设备安装工程 5．电子建设工程预算定额(HYD4l-2005)：第五册洁净厂房(室)及电子设备技术场地安装工程(上、下) 6．电子建设工程预算定额(HYD41-2005)：第六册施工机械、仪器仪表台班费用定额及材料预算单价 7.电磁屏蔽室安装工程预算定额(HYD41-2007) 8. 《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2008） 9．全统市政工程预算定额(2000)、全统安装工程预算定额(2000)、全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额(2002) 国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格[2002]1980号） 国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定-计价格[1999]1283号 依据信部规【2007】661号有关措施、间接费、利润、税金及其他费用全部按2005费率计取。 二、编制依据： 电子建设工程概（预）算编制办法及计价依据（HYD41-2005） 三、能完成的工程： 雷达、有线电视及专用通信设备安装工程：雷达设备安装工程、有线电视设备安装工程、专业通信设备安装工程；计算机、网络设备及布线安装工程：安装计算机、安装输入、输出设备、安装专用外部设备、安装存储设备、安装专用外部控制器与控制设备、安装台架、插箱、机柜、制作、安装互联电缆、网络设备安装调试、计算机接地系统、计算机硬件系统联调、稳定性运行、计算机软件安装、调试、稳定性运行、布线系统安装、测试；安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设：安全防范监控系统设备安装工程、道路交通、停车场监控管理系统设备安装工程、住宅小区监控管理系统设备安装工程、楼宇建筑设备监控管理系统安装工程；音频、视频、灯光及集中控制系统设备安装工程：音频系统设备安装工程、视频系统设备安装工程、灯光系统设备安装工程、集中控制设备安装工程；洁净厂房（室）及电子设备技术场地安装工程：洁净室安装、结构工程、电气设备安装、工业、净化管道制作安装、空调、通风管道制作安装、涂复、保温、空气调节系统安装、空气、环境系统调试及检测、水纯化处理装置安装、气体处理、纯化装置安装。装配式电磁屏蔽主体安装工程：小型装配式电磁屏蔽主体、大型装配式电磁屏蔽主体。 四、发布单位：工业和信息化部 开发单位：北京筑业软件公司 出版单位：清华同方光盘电子出版社 五、报价：2980元 六．部分客户

穷人的银行家-读后感

读书沙龙 穷人的银行家---读后感 ----这是一本值得学习的书这本书写的是一个人的传记。这个人热爱祖国，为国家独立自由而劳苦奔波；这个人关注穷人，为穷人生活付出自己全部精力；这个人是个教授，引导社会观念改变。这个人就是本书传记的人物-穆罕默德.尤努斯。而他仅仅是整本书的主线。而辅线则是整个孟加拉国的一切。贫穷的国度、极度保守的思想、不平等的社会，同时，在故事的开始，孟加拉国还只是巴基斯坦的一部分。而我们的主角作为一个富人（父亲为商人）却投入到一项关注穷人的运动中。这就是本书的故事脉络。 推荐理由：穷人的诚信，信念的力量、行动的力量、亲情的力量，当然还有格莱珉银行的运营模式。读完此书，会有一种感动，一种给我们以前进的理念。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。 在读后感，方面，本人将主要通过读书推荐理由来概括自己的感想。由于本人读书主要在于对书本的理解，同时关注自己能够学到的东西，至于故事则过多关注，因此，在文中，也不会阐述过多事实，仅作自己对本书的一点看法。 首先，穷人的诚信。格莱珉银行改变了孟加拉国穷人的生活状况，使得很多穷人的生活发生了质的变化。但孟加拉国的穷人也成就了格莱珉银行的发展，更成就了尤努斯教授的伟大。而架在两者其中的则是穷人的诚信。99%的还款率是任何一家银行都不敢奢望的数字。可是，以专注穷人业务为主的格莱珉银行做到了。这是事实！这是穷人的诚信。诚如尤努斯教授所说：穷人是值得信任的，他们所得到的贷款时他们摆脱贫穷生活的唯一机会。其实对于穷人有没有信任，答案是有，这个不容置疑。穷人不敢不还款，因为对于他们来说：没有了格莱珉，他们永远摆脱不了贫困。对穷人的认识使得格莱珉银行取得超乎寻常的成功。而他的对象则是那些每天都赚不到1美元的穷人，是那些吃了上顿可能就没有下顿

穷人的银行家读后感4000字

这本《穷人银行家》的作者是穆罕默德·尤努斯，本书是他的自传。讲述了尤努斯本人的故事，也详实的描写了他所创办格莱珉的前前后后。本书的一大精彩之处就在于中间穿插许多格莱珉贷款者和贫穷做斗争的故事，有血有肉，个性鲜活。略有遗憾的是这本书是尤努斯教授于2002年完成的，而他本人于2006年获得诺贝尔和平奖，显然格莱珉又取得了新的更加令人瞩目的成就。 本书在序言的开始，作者就深情地描述上世纪70年代孟加拉的大饥荒，尤努斯教授给我们描写了一个恐怖的画面——大面积饿死的贫民。人有很多种死法，饿死是最不能被忍受的一种。饿死是一点点看着身体所有的精华被消耗完，最先被饿死的，肯定是老弱病残，妇女，他们和大多数乞丐一样静静躺在街角，到第二天她们就一直维持某种姿势僵硬。这是一种无声的抗争，静默的可怕，宛如地狱。某些宗教组织一开始还按照他们仪式为死者超度，可是到了后来搬运尸体都成了他们难以完成的任务。我们没有经历过这样的场景，也难以想象尤努斯对贫困有怎样感受，只知道再这样惨痛的经历后，格莱珉就这样产生了。 尤努斯教授本人出生于1940年，他的父亲从祖辈那里继承了一个珠宝铺子，而母亲也是出于商贩之家。显然，都是富裕中上的家庭。父亲是一个自律、虔诚的穆斯林，母亲是一个坚强有决断的女性，通常充当家里法规的执行者。在尤努斯9岁的时候，母亲患上了间接性精神病，而父亲在此后的33年依旧履行他作为一个丈夫、父亲、商人良好的责任与义务。 在母亲的鼓励下，尤努斯奠定自己未来的方向，成为一个经济学家，立志于参与并改造社会。1961年，21岁的尤努斯于吉大港大学毕业，并且留校任教，成为年轻的大学讲师。随后，他还贷款开了一个包装工厂，父亲是董事长，这个工厂后来成为了一个很成功的家族企业。但尤努斯认为自己还是喜欢在大学教书，而不是成为一个企业家，很快从商业中抽身出来，专注于学术研究。 1965年，尤努斯获得一个可以去美国读博士的奖学金，开启了六年的美国留学之旅。在美期间，他一共做了三件很重要的事。第一，见到与传统穆斯林国家完全不同的西方社会，尤其是自信、感觉自我表现的现代女性给尤努斯的冲击最大。他并不是一个古板的人，他开始带着思考、学习的眼光看待一切。第二，在学校学到更为深刻的现代经济学知识，师从著名的经济学家杰奥杰斯库-勒根教授。他所教授的经济学并不需要去记那些复杂的公式，而是去理解最基本的经济学原理是如何起作用的，这一点对日后的格莱珉产生了极大的影响。第三，于1970年，爆发巴基斯坦武力镇压孟加拉地区的起义运动。孟加拉国于1971年正式独立，在此期间，尤努斯为孟加拉国的建立积极运动，可以说是国家的建立者之一。这为他建立了深厚的政治资本，这也是格莱珉日后发展的重要助力之一。 1971年12月16日孟加拉赢得了独立战争，和所有的有志青年一样。尤努斯的选择同样是毫不犹豫的回祖国参与新国家的建设。一开始，回国的尤努斯首先是在国家计划委员会工作，因为难以忍受低效的政府工作，回到了吉大港大学担任经济系主任。在长期的观察当中，尤努斯发现高高在上经济学理论对于，切实地改变穷人的实际境遇很多时候无能为力。尤努斯决定放弃上帝角度，而用蚯蚓角度近距离接触穷人，这个理念深入后来格莱珉的基因当中。 在一开始，尤努斯把精力放在农业的增产当中。他甚至带领学生亲自下田帮助农民种高产水稻，为了使得吉大港地区冬天也可以种一季作物，开始致力完成水利的应用。尽管这些实践不都是那么尽如人意，但是给尤努斯积累了大量于与穷人近距离相处的经验。这里有两处发现对尤努斯来说尤为重要，一是对穷人进行分类，农夫并不是最穷的，还有更穷的赤贫者。比如离了婚没有任何财产的寡妇，她们几近乞丐，绝大多数扶贫项目都覆盖不到的人才是真正的穷人。二是，确定了尤努斯本人这样一个的理念，大学不应该是一个孤岛，应该为他附近的农村创造财富。而大学所研究的经济学知识也应该离穷人更近，尤努斯带的学生可以自己在农村寻找自己的课题来代替在课堂上课，也一样可以获得学分。 格莱珉的开始源于很小的一件事，在一次农村调研当中，尤努斯发现当地妇女因为缺少本钱，不得不借高利贷来购买竹子，制作成品的竹凳，再卖给借贷的人。从中赚取的手工费，连自己都养不活，尤努斯用自己27美元，免息借给42名农村妇女。从而开启了格莱珉之旅。格莱珉在最初遇到的困难是多方面的，穷人之所以穷既有社会固有的偏见，又有穷人们自己的限制。因为贫穷，构成大量的恶性循环，因和果相互交织，这能让社会学家纠缠不清。 在社会资本层面上，难以得到大银行的支持。格莱珉的许多做法几乎都是违反整个现代银行业规则的？比如穷人每次贷款的额度非常小，可能还没有工本费高；比如穷人大多数是文盲，不识字，没办法签属阅读自己的相关资料；穷人没有任何担保，加上银行从业人员对他们固有的偏见，完全可以说他们是被现代金融业排斥的一类人。 在微观层面上，孟加拉是一个非常传统的伊斯兰教国家，这意味着这个国家非常的保守，尤其是体现在男女不平等之上。再这样的社会中，最最穷的人是妇女，在婚姻完整的家庭中，妇女是处于完全的被支配地位，饥饿、毒打、虐待。他们的休妻程序非常简单，只需要男人说三次‘你滚出这个家’，女人就被休了。再加上其它自然灾害等社会原因，妇女成为寡妇的比率非常大，而一旦成为寡妇，又没办法继承原来夫家的财产，进一步沦为乞丐的概率非常高。 格莱珉一开始就是一个民间组织，他是基于‘存在问题，然后解决问题’思路来的，面对这些各种问题，如果解决不了，几乎完全推行不下去。要想获得社会资本的注意，就必须做出成绩，而最开始格莱珉最初是如何打破僵局的呢？又创造性建立了哪些基本机制呢？总结来看，在格莱珉最初的时候，有这样五点对其本身的成长发展起到了至关重要的作用。 第一，简化贷款过程。甚至都没有留下什么纸质的文件，大多数是口头交易。之所以能做到这些，因为尤努斯相信这些贷款者即使在不还款的条件下，也是情有可原。所以应该想办法去帮助贷款者，而不是拿高额的罚息来恐吓贷款者。所以坚决不让司法程序介入。

《穷人的银行家》读后感

《穷人的银行家》读后感 课堂上，听老师讲起20XX年诺贝尔和平奖获得者穆罕默德﹒尤努斯的故事，我心里充满了好奇。近日，利用周末的空余时间，我到书店闲逛，顺便买了这本《穷人的银行家》。《穷人的银行家》是一部自传，讲述穆罕默德﹒尤努斯成长、从学、创办格莱珉银行的整个过程。 一、作者生平 穆罕默德﹒尤努斯1940年出生于孟加拉一个富庶的穆斯林家庭，在孟加拉最大的港口城市吉大港长大。他的父亲是首饰制造商和为穆斯林顾客服务的珠宝饰品商人，在当地首屈一指。良好的家庭条件，让尤努斯从小就得以广泛阅读各类书籍，并接受了良好的学校教育，使他在此后很多年中受用无穷。 在穆罕默德﹒尤努斯童年的时代里，特别吸引和影响尤努斯的是童子军规划。1953年，巴基斯坦第一届全国童子军大会，跨越印度的火车旅行。在这次童子军计划中，尤努斯学会了要有同情心，要有一种内在的精神境界，并且珍视同伴。 1961年，尤努斯毕业于吉大港大学——“这个次大陆上最受尊重的大学之一”，并留在该校任教。1965年他得到富布赖特（Fulbright）奖学金得以去美国攻读博士学位。根据奖学金要求，他先是在博尔德的科罗拉多大学，后来到田纳西

的范德比尔特大学（Vanderbilt University），师从一位罗马尼亚著名教授尼古拉斯·杰奥杰斯库－勒根。“学习了永远不会忘记的简单课程，一些精确的经济学模式，认识到没必要去死记硬背经济学的定式，最重要的，是去理解趋使它们起作用的那些基本原则”，教授还教尤努斯认识到，“事物根本就不像看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案”。 1970年结婚后，尤努斯去中田纳西州立大学教书。在此期间，他开始参与并组织支持孟加拉独立的一些活动。1971年12月16日，孟加拉赢得了独立战争，尤努斯抛开在美国教书的舒适生活，回到了祖国参与建设。他是这样描述当时的心情的：“这场战争付出了沉重的代价。孟加拉变成了一个千疮百孔的国家，经济被摧毁了，成百上千万人无家可归。我知道，我必须回去参与祖国的建设。我认为，我要为自己这样做。” 1974年孟加拉国发生饥荒，从那时起他就立志要与贫困斗争到底。1976年，尤努斯碰到了一名制作竹凳的赤贫妇女，因为受到放贷人的盘剥，她一天连两美分都挣不到。尤努斯于是掏出27美元，分别借给42个有同样境遇的女人。他希望这些人能借助这笔贷款摆脱廉价出卖劳动力的命运。当年，以此为目的的“格莱珉银行”成立了。1983年，当局允许其正式注册。这被普遍认为是全球第一家小额贷款组织。

《穷人的银行家》读后感

《穷人的银行家》读后感 之一 1) 重新明确穷人的概念。不是一般的穷人，是极贫的穷人：他们没有土地，没有工作，只能卖苦力维持生计，还吃不饱;或者终年靠政府救济金过活。如果不分清楚谁是真正的穷人，真正的穷人应得的帮助资金和物品，全部都会落到非穷人的手上。 2) 传统银行歧视极贫的穷人，尤其极贫妇女，把他们划归为不可信赖的人一类。因此，穷人日复一日的过穷日子，而政府的关心和帮助，总是到了非穷人的手上，无论是扶贫资金，还是扶贫贷款，统统给了有关系的人，而穷人会有什么关系?有谁会在意穷人是不是住在漏雨的房屋还是每天工作16小时却连温饱也不能保证? 3) 贫穷是可以绝迹的，应该放到博物馆的。现在世界穷人数是2亿人(官方统计)，尤努斯的计划是XX年前实现1亿人从穷人变为非穷人;而他实现了，XX年受颁 4) 贷款妇女占多数，保证还款率。 不过，最让我感到不可思议的是，“葛拉敏银行”的年利息竟高达：20%!而且，竟然能保证99%的还款率，这实在是非常惊人的事件。我们员工需要学习“葛拉敏银行”是怎样做99%还款率的。 5) 尤努斯讲贫穷真正原因，不是因为没受过训练或不

识字，而是留不住出卖劳力的报酬。资本不在穷人手中。控制资本的能力才是关键，利润流向将是残酷的事实，穷人只是在帮控制资本的人赚取利润。关于这一点，我觉得在培志大、中专学生毕业后，什么时候催款这方面有一些想法：假如大、中专学生一毕业就要面临还款，多数人一开始薪水都比较低，再加上生活费、房租，简直不堪重负。所以，我想建议给大学毕业后半年的缓冲时间(即7-12月)，或者，为了联系大、中专学生的必要，让大、中专学生毕业后的半年内，每个月还50元(没有上限，想多还当然更好)。从下一年1月起，开始按还款要求催大、中专学生还款，不配合的按催款计划一步一步实施下来。 之二 上次读完此书,我过于关注是慈善的,将所看到营利信息屏蔽了. 此次重读,我发现,慈善事业,可以用它的钱,来营利,然后将慈善事业做大,惠及更广大的穷苦民众. 尤努斯的讲得豪迈,做得实在. 1.为穷人着想; 2.设法为穷人致富寻找出路; 3.想尽办法服务穷人,同时也想尽办法让生生不息,事业蒸蒸日上. 1.为穷人着想,这点显而易见.因为尤努斯本来就是为穷人谋福音的慈善团体,他和他的团队做得默契,发展也很稳健.一不求迅猛发展,二不求惊人发展. 一步一步地,踏实

江苏省安装定额完整电子版---总说明

总说明 一、《全国统一安装工程预算定额》共分十二册，包括： 第一册机械设备安装工程GYD－201－2000； 第二册电气设备安装工程GYD－202－2000； 第三册热力设备安装工程GYD－203－2000； 第四册炉窑砌筑工程GYD－204－2000； 第五册静置设备与工艺金属结构制作安装工程GYD－205－2000； 第六册工业管道工程GYD－206－2000； 第七册消防及安全防范设备安装工程GYD－207－2000； 第八册给排水、采暖、燃气工程GYD－208－2000； 第九册通风空调工程GYD－209－2000； 第十册自动化控制仪表安装工程GYD－210－2000； 第十一册刷油、防腐蚀、绝热工程GYD－211－2000； 第十二册通信设备及线路工程GYD－212－2000（另行发布）。 二、《全国统一安装工程预算定额》（以下简称本定额）是完成规定计量单位分项工程计价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准，是统一全国安装工程预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据；是编制安装工程地区单位估价表、施工图预算、招标工程标底、确定工程造价的依据；也是编制概算定额（指标）、投资估算的基础；也可作为制订企业定额和投标报价的基础。 三、本定额是依据现行有关国家的产品标准、设计规范、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准和安全规程编制的，也参考了行业、地方标准，以及有代表性的工程设计、施工资料和其他资料。 四、本定额是按目前国内大多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理的工期、施工工艺和劳动组织条件制订的，除各章另有说明外，均不得因上述因素有差异而对定额进行调整或换算。 五、本定额是按下列正常的施工条件进行编制的： 1.设备、材料、成品、半成品、构件完整无损，符合质量标准和设计 要求，附有合格证书和试验记录。 2.安装工程和土建工程之间的交叉作业正常。 3.安装地点、建筑物、设备基础、预留孔洞等符合安装要求。 4.水、电供应均满足安装施工正常使用。 5.正常的气候、地理条件和施工环境。 六、人工工日消耗量的确定： 1.本定额的人工工日不分列工种和技术等级，一律以综合工日表示，内容包括基本用工、 超运距用工和人工幅度差。 2.综合工日的单价采用北京市1996年安装工程人工费单价，每工日2 3.22元，包括基本工资和工资性津贴等。 七、材料消耗量的确定： 1.本定额中的材料消耗量包括直接消耗在安装工作内容中的主要材料、辅助材料和零星

金融市场学读书报告

南京理工大学经济管理学院 课程名称：金融市场学 论文题目：我的股市荣辱二十年和穷人家的银行家观后感 姓名：谭键东 学号：914058030101 成绩： 任课教师评语： 签名： 年月日

整体简介：单纯从书名就能感觉一股背后蕴含着无数坎坷波折的故事与秘密，20年对于一个人的生命都占有不小的份额，更不用说阚治东从事一门股市经营就有如此之长的时间。我觉的读过以后对阚治东对了一份了解和敬佩以及对一种复杂的心情，不论所犯的错误还是取得成就毫无疑问都是对股票市场有推动作用的，所以有时候回顾中国股市的发展历史，不如说是在回顾阚治东的一生。 本书就像一个历史画卷，向我们展示了中国资本市场从无到有、从有到发展的路程，而作者的人生，也是荣辱起伏不定。二十年，是一段飞速发展的周期，也是阚治东起起落落的悲喜人生，同时也展现了作者坚强、积极的态度。因各种因素影响，他的事业有过失误，但直接他仍然活跃在创投领域，并未远离证券市场。阚治东，站直了，别趴下！ 虽命运多舛，但作者从不自怨自艾，知不可为，而奋力为之。他是中国证券发展的见证者，也是证券行业的受害人，而这些丰富的经历，为他今日的成功做足了珍贵的伏笔。他是悲情英雄，是旗帜人物，是教父元老，而最终，我们也会向他一样，成为这个时代的匆匆过客。读过本书，结合最近的A股市场，提出一下几个问题： 1、资本市场包含着政治、经济、人性。在探索股市趋势的时候，请不要忽略了政府对股市的影响，这个是首要问题。中央政府、沪深交易所所在的沪深两市政府等都会严重影响股市。 2、二十年来，中国股市从无到有，从最初的豫园商城等6只股票发展到现在的1600多只，资本市场是一个飞速发展的阶段，我们所处的时代并非是末班车。

穷人的银行家心得体会

【心得体会】 《穷人的银行家》是2006年01月01日三联书店出版发行的图书，作者是尤努斯。以下是我能网为大家带来的关于穷人的银行家心得体会，以供大家参考 穷人的银行家心得体会 什么是穷人?这可以是个绝对的概念，也可以是个相对的概念。对于王思聪来说，我们大部分人都是穷人。而真正的穷人就是尤努斯在《穷人的银行家》中所讲的处在贫困线以下的人们。穷人需不需要金钱，很显然他们应该是最富弹性的资金需求群体，但银行机构却常常对这些人不予理睬，为什么呢?因为借出者不仅关注借入者还款意愿，更关注所拥有的还款能力，不仅关注借款人的第一还款来源，更关注第二还款来源。所以常态的个人金融更倾向于资产丰富的对象，而缺少资产甚至没有资产的人将被屏蔽在金融体系之外，从而进一步加剧了社会的贫富分化。 《穷人的银行家》这本书在中国流行了很多年，但时至今日也没能建立起一个真正的为低收入者服务的金融机构，这不能不说是我们金融发展中的一个困惑。中国地大物博，人口众多，在农村自然灾害频发需要金融支持农民创业和农业发展，在城市千千万万小微企业创造着就业岗位满足着市场需求，但我们的国企和“铁公鸡”吸金能力太强。绝对意义上的穷人应该是政府帮扶的对象，普惠金融不能缺少扶贫性质的借贷。而相对意义上的穷人可以通过发展小微金融机构来加

以服务。虽然万分辛苦，但我所接触和了解的一些人仍然在中国不懈地从事小微金融工作。 尤努斯是个让人感动的教书匠，既是学院派，又是实战派，他执拗地热爱着乡村，怜护着穷人。在他与传统银行机构对话时，对方的回答我们也会遇到，这是个逐利的世界，你想让他们舍弃口中的肉是不可能的，而他们，也认为你想做的和正在做的都是不可能的。但事实胜于雄辨，格莱珉银行成功了，而在印尼、委内瑞拉一些发展中国家小微金融机构都取得了不错的成绩。从中国整个金融体系来看，资金供给还是很充足的，但都流向了大企业和大项目，其实这正反应了资金的无效率，金融机构躺着可以赚钱，如果利率再不市场化，那么中国的金融必将走向危机。 最近几年互联网金融发展得如火如荼，能否通过互联网这种新的商业模式和科技变革而改变普惠金融的现状，我想这是一个值得思索的话题。首先这依赖于征信体系的发达，还要有发达的线上体验与线下服务。利率市场化、民营银行兴起与互联网金融的发展这三只猛虎放出来，传统金融机构很快就会感受到压力，而寻找细分市场，突出特色管理将成为必然之路，如果某个中小机构抓住城镇化这个大的战略契机，真正将乡镇金融做起来，我想这块市场还是非常大的。农村金融的希望不在农信社，也不在村镇银行，而存在于真正依托农民的资金互助社等中小机构上。 穷人的银行家心得体会

穷人的银行家读书笔记

穷人的银行家读书笔记 刚拿起这本书翻阅的时候我差点因为拗口的人名，难记的地名以及译者都难以解释清楚的孟加拉国的美味小吃名而放弃阅读完这本书。但是在强迫自己读完几页之后我觉得很庆幸没有放弃它，它是一本值得去阅读的一本书，从中你可以悟出很多道理。 作者穆罕默德·尤努斯出生于一个平凡的家庭，父亲是一个首饰作坊老板，母亲也是出生于一个小商贸之家。但是这个平凡的家庭培养出一个如此不平凡的儿子绝不是偶然，因为从小作者就感受到母亲的决断、坚强以及影响作者一身的善良和富有同情心。而父亲在母亲疾病持续的三十三年间体现出来的优雅坚毅也对作者产生了不可磨灭的影响。 通读全文你会感受到梦想、爱和信念的弥足珍贵，也是成就一位非凡人物的必备条件。格莱珉银行能够在孟加拉国建立并在全球得到推广，正是因为尤努斯教授对祖国深深的爱，怀着改善穷人命运的梦想，在坚定信念支撑下不断行动，最终实现了梦想。 同时作者也是一个用于实践的人，他走村穿巷，实地走访穷人，他不断寻求消灭饥饿的方法，虽然方法一开始并不那么完美，但是他正如文中他自己说的：“无论在什么地方，我总是努力回避长编大论的哲学，理论和主义。我努力的去做事，从实践中学习，同时确保我正朝着一种社会目标前进”，正是因为实践的积累，我探索出穷人贫穷的症结，并通过行动来解决它。

尤努斯具有洞察问题根本的敏锐视觉，擅长把握问题的核心，不被世俗常理所束缚。他发现改善处于生活低层的赤贫家庭的妇女的状况产生的乘数效应最大，相比于男人，女性具有更坚强的决心改善孩子、家庭的现状，所以格莱珉的前期阶段主要目标客户是女性。他还发现一次性付完贷款带来的心理压力而设定出按日、周分期还款机制打消这种心理障碍。他还发现传统银行的弊端：富人习惯不偿还其贷款。而穷人则对能获得持续的贷款有更强烈的需求，所以不会轻易的拒绝还款，这也是“联保贷款”模式这一制度产生良好效果的关键，而正是这一制度，使格莱珉银行始终保持了健康、旺盛的造血技能。

穷人的银行家--读后感

《穷人的银行家》读后感 花两天的时间拜读完了尤努斯自传。被尤努斯及他的格莱珉（GRAMEEN）银行事业所感动。从1976年27美元借给42位农妇开始，尤努斯尝试着开创一项属于拯救贫困的事业，尽管当时的起步并没有远大的抱负与规划，但是，贫困与良知推动了尤努斯把格莱珉做成了一项伟大的事业，善良与原本诚信底层大众成就了尤努斯。“但是，今天，平生第一次，一个机构信任了她，借给她一大笔钱。她发誓，她绝不会辜负这个机构，也不会辜负自己。她一定会奋斗，一定会还清每一分钱。”感动于普通民众的善良，感动于格莱珉的善良义举。 刚刚加入了公司第一天培训的时候，就讲到了两个关键词：尤努斯和格莱珉银行。尤努斯是格莱珉银行创立者。格莱珉银行是从赤贫的孟加拉地区发展起来，并在全世界范围内复制的孟加拉乡村银行是微型贷款的雏形。微贷机构在全世界范围内的兴起，发展，在解决贫困问题有着重要的推动作用。 文章阐述了两个关键问题，给我留下了很深的印象。第一个是它的制度模式，第二是穷人到底能不能够被信任。 格莱珉银行成功主要来源于他的制度模式:没一个借款人都需要通过5人小组的形式，首先是3个人贷款，只有在前3个人正常还款的情况下后面的2个人才能贷款。通过这种模式，贷款成员之间相互支持，信任，鼓励，从而把监督的责任转移到小组。通过这个模式让我联想到了中和农信的小组贷款产品，他也是一种小组成员自愿组租，自愿承担联保责任的小组。尽管与格莱珉银行产品有差别，但本质上是一致的。 第二个问题是穷人能不能被信任。如果不能被信任，那么格莱珉银行就不会成功。那么穷人真的能绝对被信任吗?每个国家的国情不尽相同。格莱珉信任穷人是因为穷人根本没有其它的融资渠道，他会很珍惜这个机会。但其他的国家不尽相同，例如在中国，有着众多的小额贷款公司，同时农村信用社及当地商业银行也在做类似的信贷业务。那么在中国，贷款有着众多的选择。那么他们选择的依据就是：自己最优的选择。所以在中国，信贷产品的设定也是尤为重要。